银行成立周年工作总结

银行成立周年工作总结（精选8篇）

篇1：银行成立周年工作总结

邮储—— 下一站，展翅飞翔

时光荏苒，转眼间邮储银行已悄然走过了五个春秋，我们即将迎来邮储银行成立五周年纪念，这无不为所有在炎炎夏日里依然辛勤忙碌的邮储人送来了丝丝清凉。作为一个平凡的邮储人，我也为邮储银行成立五周年感到由衷的喜悦，回顾邮储这五年光辉的发展历程，更是让我充满骄傲和自豪，因为邮储的这五年是飞速发展的五年，是创造奇迹的五年，也是让世人惊叹的五年。

2007年3月6日，中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立，这是一个开天辟地的时刻，标志着一个将要昂首于我国甚至国际的大银行的诞生。从其成立伊始，邮储银行就以崭新的姿态屹立在我们的眼前。不断完善的管理体制，与时俱进的发展模式，精益求精的服务质量，这些都是邮储不断努力的结果，也是邮储追求卓越的完美体现。我们知道中国邮政储蓄银行是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行，其前身是邮政储蓄，在1986年为支持国家经济建设，国务院批准邮政部门恢复办理储蓄业务，并在原邮电部和各省（区、市）邮电管理局内设置了邮政储汇局，对邮政储蓄、汇兑等项金融业务进行管理。之后随着改革开放的进行，邮政储蓄又经历了几次不同层次的变革，终于在2007年正式成立了中国邮政储蓄银行，这是邮政储蓄的一次伟大的飞跃，而在2012年又实现了邮储的又一次飞跃：中国邮政储蓄银行有限责任公司正式依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。虽然中国邮储银行才刚刚成立五周年，但是可以说邮储的历史远不止这五年，这不短的历史不乏艰辛，但却是充满辉煌的，出现了很多的伟大的历史时刻：1989年，邮政储蓄存款余额超过100亿元；1995年储蓄余额突破1000亿元；2004年6月邮政储蓄余额突破1万亿元大关；到如今的邮储银行股份有限公司成立，这些不同时期的数据揭示了邮储发展的速度和高度，不得不让世人为之惊叹。

纵观世界银行的发展，一个银行的发展离不开自己的企业文化，银行文化是银行在特定的社会文化环境下，在经营管理实践中，由全行员工共同营造、遵守和奉行的价值观念、道德规范、行为准则和银行精神等意识形态的总和，以及银行在长期的经营中折射出来的银行形象。银行企业文化决定银行的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，银行企业文化建设，决定了银行的竞争力。中国邮储银行也不例外，我们也有属于我们自己的，而且是适合我们自己的银行文化，这是邮储银行发展的精神支柱。我们的银行文化是坚持以人为本的文化；是坚持完善管理、提升服务的文化；还是与时俱进、追求卓越的文化。

以人为本，这是科学发展观的核心内容，同样是邮储银行的文化核心，所谓以人为本，我想对于我们邮储银行主要包括以下几个方面：首先是邮储银行的领导，他们有着高瞻远睹的目光，有着礼贤下士的气度，不仅把握着银行前进的方向，还管理着银行的平稳发展，这是邮储银行发展的灯塔力量。其次是平凡的邮储人，邮储银行的发展离不开可爱的邮储人，他们不仅拼搏进取，团结奋进，而且群策群力，也为邮储的发展献计献策，可以说邮储的发展是又千千万万的邮储人共同努力的结果。最后是邮储的广大客户，这也是至关重要的，邮储的业务特点也就决定了邮储是依赖于亿万的客户的支持，邮储银行把每一个客户都看成是无比重要的，我们总是以最饱满的热情去面对每一个客户，不断提升我们的服务质量，争取达到让每一个客户都满意，这使得我们这业界有着很高的信誉度以及很好的口碑，这也是我们不断发展的重要源泉。以人为本是邮储发展的关键，已经成为我们银行文化的核心组成部分。

而对于银行的管理，更是我们不可或缺文化元素，管理是让一个企业健康、平稳发展的关键性力量，而对于一个国家性银行企业更是尤为重要。邮储银行的管理是一个吸取古今中外管理之精华的管理手段。它建立了科学的考核激励和人事管理机制，发挥每个员工的潜能，促进他们的发展，从而推动银行的发展；它建立了严格的内部自我调控约束机制，坚持依法合规经营，实行标准化管理、规范化运作，强化风险控制能力。依靠科技手段制定和完善各项规章制度，使流程更加严密、精细、合理、高效，坚持开展合规文化教育，强化全员的合规意识，进一步完善内部控制体系，强化内部相互监督约束机制，进一步推进“部门有责任、岗位有制约、操作有程序、风险有控制、合规有监控、责任有追究”的内控体系建设，构建良好的合规文化；它还坚持服从和服务于银行的发展战略，企业文化建设的目的是推动企业的长远发展，因此企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务，从银行的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和员工队伍状况的实际出发，并考虑外部政治、经济、文化环境等诸方面因素的影响，与银行的各项工作紧密结合，有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施，既体现先进性、导向性要求，又具有针对性和可操作性，切实推进银行的持续协调快速发展。正是因为我们拥有如此完善的管理机制，形成了如此完美的管理文化，才使得我们银行的发展一如既往的稳定、快速。

与时俱进、追求卓越的文化，是我们银行文化的重要组成部分，我们拥有一个永远不变的信念，就是只要我们顺应时代的潮流，不断提升，我们银行会走在时代的前列，创造出一个有一个的奇迹。从银行的发展历程，我们可以看到邮储是与时俱进，不断追求卓越的，为了顺应时代的发展，邮储进行了一系列的体制改革和业务创新，例如，1990年到1998年 邮政储蓄由代办模式转变为自办模式；1998年到2003年 邮电分营、邮政独立运行后，邮政储蓄余额逐年攀升，成为邮政业务中规模最大、增长速度最快、贡献率最高的高效业务和支柱业务；2005年7月20日 国务院通过的《邮政体制改革方案》，提出改革邮政主业和邮政储蓄管理体制，加快成立邮政储蓄银行，实现金融业务规范化经营；以及后来成立中国邮政储蓄银行有限责任公司和股份有限公司，都在一定时期推动了邮储的快速发展。尤其是今年来，随着计算机的飞速发展，邮储银行推出了很多电子业务，例如电子商务，网上银行，手机银行；还推出了信用卡业务，这些都给我们的客户提供了很大的方便，因此也受到了广大客户的广泛欢迎。而对于农村和小城镇，更是推出了针对农户和商户的小额贷款，这一信贷业务，不仅推动了农村的发展，而且也使得小城镇的邮储银行自身发展迅速。这是符合我国国情的，也体现了邮储银行以人为本的服务宗旨，让人印象深刻，无疑是一个非常成功的业务拓展。相信将来会有更多更好的业务面向广大的客户群，因为我们与时俱进，追求卓越。

无论是邮储伟大的发展历程，还是其完美的银行文化，都是邮储银行发展的灿烂篇章，也是激励每一个邮储人不断努力的不竭动力，更是吸引每一个客户的真实原因。作为一个平凡的邮储人，我很荣幸能进入这个大家庭，让我经历了很多，学会了很多，也成长了很多，这几年邮储工作，让我知道了如何以饱满的热情去投入到工作和生活中，知道了如何去出色地完成自己份内的工作，并且主动去帮助身边的人，知道了怎样去和同事们合作以团队力量去完成属于我们大家的工作，也知道了如何去面对生活，追求自己想要的生活。这些都是我最宝贵的财富，让我在我的人生里得心应手，也让我为邮储的发展献上了一份绵薄之力。

最后我想描述一下我眼中的邮储。首先，我们的邮储是分布最广的，没有哪一个银行有我们银行的网点多，因为我们有遍布全国各地的36000个网点，这是举世无双的，也是我们最值得骄傲和自豪的。其次，我们的业务也是最多的，我们除了常规的银行业务，我们还推出了一些有别于其它银行的特色业务，例如小额贷款，而且我们还有邮政业务，这也是我们的独到之处。再次，我们是最响应国家号召，与时俱进的银行，依照国家的政策法规，合规经营，标准化管理，更让人惊喜的，我们还不断深化改革，顺应时代，紧跟潮流，这也是我们发展较快的一大原因。最后，我们的银行是充满活力的，充满核心竞争力的，因为我们拥有优秀的领导，拥有辛勤耕耘的员工，更有信赖我们的广大客户。

辉煌的五年过去了，下一个五年即将来临，我们充满信心，我们相信：邮储，下一站，展翅飞翔！

篇2：银行成立周年工作总结

百姓财富无小事

‚中国梦‛是经济发达、国富民强的喜悦之梦。广发银行成立25年以来，关注个人财富增值保值，助力百姓‚消费梦‛‚财富梦”‚创业梦‛。广发银行正以建设‚最佳零售银行‛为目标，助力中国圆梦！

从资产负债、中间业务到最新金融创新，广发银行不断推出个人财富管理及融资服务等解决方案，逐步形成全覆盖、功能完备、高效便捷的产品服务体系。既为客户提供种类齐全的储蓄产品，也组织开发功能强大的消费性和经营性个贷产品，还能够满足各层级客户需求的理财业务等金融服务。

客户无小事——大众的银行

银行业流传一个‚二八定律‛，即20%的高端客户创造银行80%的利润。而广发银行始终关注80%的大众客户需求。‚我希望银行不仅是为20%的人‘锦上添花’，更要为80%的人‘雪中送炭’。‛广发银行董事长董建岳表示。

从第一家办理按揭贷款的银行、首家实施全国通存通兑的银行，到业内首推个人现金管理综合解决方案的银行，广发银行一直想大众客户所想，做好普遍金融服务，着力提高大众获得金融服务的便利性。

为解决大众客户银行排队难的问题，广发银行创新推出网上银

行、手机银行预约取号服务，帮助客户节省和统筹时间。为解决上班族‚上班没有时间来银行、下班银行又关门‛的难题，广发银行全国首创‚24小时智能银行‛，实现全天候无人值守开户、办卡服务。

为解决广大家庭的现金管理问题，今年7月，广发银行对信用卡和借记卡服务进行整合，携手易方达基金共同推出‚智能金账户‛, 为客户做好智能化现金管理，实现‚用银行的钱（信用卡）消费，让自己的钱（存款）生息‛。客户开办‚智能金账户‛后，在享受信用透支消费、确保准时还款的同时，可通过把现金资产投资兼具高流动性和稳健收益的基金，获得最高相当于活期存款20倍的收益。

此外，广发银行还与客户共同成长，帮助80%大众客户成为20%高端客户。对于个人创业者和小微企业老板，广发银行以‚识英雄于微时‛的胆识和慧眼，通过完整的个人经营性贷款服务，给予金融支持，助力他们实现雄鹰展翅。

钱袋无小事——实惠的银行

去年下半年以来，中国利率市场化改革提速。2012年6、7月,我国两次调整了存贷款基准利率及浮动区间。对于老百姓而言，利率市场化最直接的意义是存钱也可以‚货比三家‛。广发银行本着客户为本的观念，对多个期限的存款利率都进行了调整，让忠实于广发的客户得到实惠。对于老百姓而言，利率市场化更深层的意义是培养和提高了他们对于资金价值，投资收益的意识和需求。在此背景下，广发银行创新和转型的动力倍增。

一方面，广发银行创新推出智能储蓄产品帮助客户实现存款利息收益最大化。早在2011年，广发银行就在网上银行开发推出了两项智能储蓄产品：‚加息赢‛和‚天天智能通‛。‚加息赢‛是每当央行进行加息时，自动测算客户的定期存款收益，若办理转存收益更佳，将自动为客户的存款办理转存手续，把提前提取出来的本息作为新的本金按最新利率进行转存。‚天天智能通‛自动根据客户账户内的余额变动情况和存续时间，按照不同期限档次的利率进行计息。如一个客户领了5万年终奖，放在广发银行的账户里，过了一个星期又取出来还房贷了，不用客户进行任何操作，广发网上银行会自动按照7天通知存款进行计息。

另一方面，广发银行加大理财产品研发力度，推出各类涵盖不同期限、不同收益率、不同风险的产品。广发银行2012年理财产品的平均年化收益率达到4.8%，超过银行业平均水平，为客户实现了财富保值增值。

口碑无小事——贴心的银行

广发银行是国内首批推出贵宾客户理财品牌的商业银行之一。早在2004年，广发银行就推出‚真情理财‛贵宾理财品牌，在国内同业首家提出‚财富管理‛和‚家庭理财‛概念。

2012年7月，广发银行个人贵宾财富管理全新升级并正式推出‚广发财富管理‛品牌。此次广发银行个人贵宾财富管理升级，是广发银行洞悉中国个人财富管理市场，迈向‚一流商业银行‛的重大举

措。广发银行打破了传统以贵宾卡作为身份标识的方式，所有资产达标客户名下的所有广发银行借记卡皆可通过广发银行全辖网点配备的智能叫号机取得贵宾号。在先进客户管理系统（CRM）支持下，广发财富管理客户在到达网点刷卡取号时，其专属理财经理会马上收到手机短信通知，客户就能及时享受各项贴心服务。另外，通过24小时服务热线、贵宾专属网上银行和手机银行，以及业内领先的远程视频理财咨询服务，客户还能随时随地获取专业的财富管理服务。

2013年2月，广发银行在上海重磅推出‚广发银行私人银行‛品牌。目前，广发银行已在上海、广州、北京建立私人银行中心，通过提供专属多元化金融产品、金融跨界专业咨询等服务，满足私人银行客户的差异化需求。广发银行在对国内零售银行客户进行深入分析并借鉴国外同业先进经验的基础上，为私人银行客户提供定制化的理财投资、投资计划、保险规划、资产增值、财富传承及规划等全方位服务。

通过细分客户群体，广发银行为不同的个人客户提供有针对性的优质服务，零售业务中高端客群占比不断增长。2012年，广发银行贵宾客户增长41%；今年前6个月，贵宾客户同比增幅进一步提升至46%。同时，在零售客群中，35岁以下客户占比过半，呈现年轻化趋势，具有很强的可持续发展潜力。

体验无小事——领先的银行

以‚最佳零售银行‛为目标，广发银行在两年前启动个人金融条

线改革。‚个金改革‛给客户带来最大的感受是，这家银行很专业、很超前。原来‚清一色‛由客户经理承担的工作被客户经理、理财经理、产品经理逐一分解，客户能享受到更专业、更高效、更深入的咨询、理财服务。在每一位广发财富管理客户背后，都是一支精英军——‚客户经理+专职理财经理+财富管理顾问‛组成的‚1+N‛专属理财团队，为客户定制个性化的理财规划，提供专业的市场和产品分析及建议，以及高效、便捷和高附加值的外延增值服务。

‚风险管理是银行业务的生命线‛。广发银行有关负责人表示，在大力发展零售业务的同时，广发银行高度重视零售业务风险防控体系建设。其中一个重要举措就是把零售风险管理职能独立出来，在总行设立个人金融首席信贷官，并组建总分行零售风险管理部/团队，以专业化加强零售业务风险管理，提高审批质量和效率。目前，广发银行‚自信一贷‛消费类信用贷款最快3天放款，‚生意红‛经营类信用贷款最快1天批出贷款。根据小企业主和个体工商户融资、结算、理财等需求度身定做的‚生意人卡‛只需要经过一次审查授信过程，持卡客户即可获得最长达5年的循环额度期限，客户还能根据自己的资金流情况随借随还、按天计息。

个人业务是一个庞大的系统工程，由人力、产品、风控、品牌、网点、财务等要素构成的专业营销体系建设既是改革的主线，又是改革的最佳突破口。广发银行凭借前沿的理念、创新的产品、领先的服务，为客户提供更丰富、更优质的体验，零售业务亮出优秀成绩单。2012年，广发银行全行零售业务营业收入占全行营业收入37.6%，比

2010年提高10.5个百分点。整体利润贡献占比由2011年的17.3%上升到2012年的21.9%。

篇3：银行成立周年工作总结

辛勤耕耘, 五载春华。这五年, 是尧都农商银行开拓进取、稳步发展的关键时期, 也是尧都农商银行继往开来、再创辉煌的奠基阶段, 更是一部记录改革与发展的征程史, 一组组凝结汗水与智慧的数字, 见证着五年的发展, 记录着五年的收获。截至2015年11月末, 该行资产总额634亿元, 各项存款余额373亿元, 各项贷款余额275亿元, 分别是改制前的1.56倍、1.75倍和1.22倍;实现总收入33亿元, 实现经营利润12亿元, 实现净利润6亿元, 上缴税金3.3亿元, 市场份额保持全市领先。

跨越发展, 硕果累累。五年来, 该行始终坚持“服务三农、服务微小中企业和优质客户”的市场定位, 扎实推进各项改革, 着力规范内部管理, 不断提升服务水平, 取得了体制机制转换和业务稳健发展的阶段性成效, 已发展成为临汾市支农支小力度最强、金融服务覆盖面最宽、机构服务网点最广、从业人员和服务群体最多的地方性金融企业。

敢为人先, 厚积薄发。五年来, 尧都农商银行各项业务发展迅速, 成为促进临汾社会经济发展的一支重要金融力量。其中:小微企业贷款增速、户数和申贷获得率高于同期, 涉农贷款的增量、增速稳健提升;在全省农信系统率先发行贷记卡, 率先建立e融九州投融资平台, 率先开办国际业务, 率先发行私募债、二级资本债和同业存单;布设惠民自助终端、建立社区金融服务站、启动流动服务车, 打通金融服务的“最后一公里”。

篇4：银行成立周年工作总结

为合作有一个精彩的开端，双方共同策划了中国光大银行成都分行成立14周年庆典、“光大银行杯”成都首届企业家网球联谊赛暨光大800员工网球嘉年华系列庆祝活动。活动内容丰富、形式多样，体现了光大员工的快乐、荣誉和成就，体现了企业的人文关怀和对高雅时尚运动的追求，体现了网球为民服务为企业服务的情怀，更是网球文化与企业文化的—次激情碰撞。(编辑／马媛)

查理校园网球五一节友谊赛圆满结束

5月1日上午，四川查理网球推广中心的教练们和试点校的学生们举办了2012年查理校园网球五一节友谊赛，来自校园网球试点校的20多名运动员们进行了一次网球友谊交流赛。

经过几个小时的激烈角逐，最终决出了乙组前五名，冠军：蒲昱先、亚军：王腾、季军：舒鹏、第四名：昌茫、第五名：廖倩；丙组男单前三名：冠、亚、季军分别由陈东、浦天成、李明获得；丙组女单前三名：冠、亚、季军分别由张龄兮、陈钇帆、邬季璇获得。(编辑／马媛)

武汉

武汉市全民健身中心网球场会员邀请赛落幕4月22日，2012年武汉市全民健身中心网球场会员邀请赛落幕。经过一天的激烈角逐，陈实／高原和黄建军／卞卡从24对参赛选手中脱颖而出，分别斩获冠亚军。武汉市全民健身中心网球场2010年曾被国家体育局授予的“国家级青少年体育俱乐部”，拥有18片网球场，包含12阳光露天场、2片VIP室内场、4片阳光顶棚场，本次比赛促进了会员间的相互交流，达到了以球会友强身健体的目的。(编辑／何松)

鹿城区第二届“公仆杯”网球赛落下帷幕

由温州市鹿城区机关党工委，鹿城区体育事业发展局、鹿城区体育总会主办，鹿城区网球协会承办、天龙网球提供比赛用球的鹿城区第二届“公仆杯”网球赛，于5月12日在温州鹿城实验中学拉开帷幕。参赛的42名选手均来自鹿城区各机关和下属部门，分别代表各自单位，赛事严肃又活泼，团结又紧张。经过27场的较量，最后男双前三名分别由：苏爱光／赵海天、叶建敏／孙健、朱祖武／竺晖获得。混双前三名分别由：谢秀珍／陈孙章、张长缨／王斌、葛佳慧／潘宇渊夺得。团体冠亚季军分别由区地税局、移动公司、区机关获得。

鹿城作为温州市的主城区有着绝对主力的网球粉丝，但在机关和部门单位中普及和提高还远远落后于其他项目。为了让机关的同志能够动起来，让网球运动在机关里普及开来，在鹿城区网协的推动下，已经成功举力了两届。网球“砸”向机关，使同志们百忙中能有感受悠闲。本次的得奖者中有初学者、有成功专业的高手，名次的取得是参赛者信心倍增，旁观

2012年“中网网动中国”项目启动

5月4日下午，中国网球协会在京召开新闻发布会，宣布2012年“中网网动中国”项目启动，并启动中国网球啦啦队选拔活动。“中网网动中国”是由中国网球协会主办，中国网球公开赛推广有限公司发起的以“汇聚网球梦想”为主题的全国性群众网球赛事，是中国网球公开赛兼具公益和竞技的大型的网球主题推一舌动。2012年“中网网动中国”积极贯彻落实《全民健身条例》和《全民健身计划(2011-2015)》精神，从项目内容上、形式上、时间及全国覆盖区域上都有较大的调整和变化，将更聚焦于网球给全民带来的快乐和健康，以提高网球人口质量为最终目的，有计划、有步骤地推广网球运动，普及网球文化。

2012中网网动中国于4月至10月在全国范围内开展，热烈欢迎各界朋友共同参与。(编辑／马嫒)

罗兰·加洛斯在北京

北京时间2012年6月2日至10日，罗兰·加洛斯将首开先河，在北京的世贸天阶中心举办一场主题为“罗兰-加洛斯一巴黎制造”的盛事。法网组委会希望借由此举将巴黎的罗兰·加洛斯搬到北京，为中国的观众开启一场红土赛场的发现和体验之旅。

活动现场有路灯和长凳，充满典型的巴黎气氛，特别值得一提的是现场将设置一个真实的红土球场，让观众现场体验法网的独到之处；中国观众及网球爱好者都可以登录“罗兰·加洛斯在北京”官方微博(weibo.com／rginbj2012)赢取入场券。现场观众还可以通过大屏幕观看法网的直播比赛。(文／谢伟)

中网名人网球俱乐部闪耀朝体

4月30日，朝阳体育中心网球馆迎来了2012中网名人网球俱乐部邀请赛北京站第一赛季的比赛，64名参赛选手装备齐全、齐聚赛场，为冠军而战。本次比赛由北京中国网球公开赛体育推广有限公司和中网名人网球俱乐部(北京)有限公司共同主办。比赛不仅吸引了中国各行各业中的精英，更有美籍华人、法籍友人的加入，邀请赛队伍的壮大使得比赛愈发的精彩绝伦、扣人心弦。经过激烈地角逐，摘得此次桂冠的双打搭档是宋长苓和张文正，位列第二的是雷军和王耀庭。(编辑／马媛)

北京市第八届“红人杯”业余网球公开大奖赛圆满闭幕

北京市第八届“红人杯”业余网球公开大奖赛于2012年4月22日在红人运动俱乐部网球馆圆满闭幕。本届比赛除了北京本地的选手报名以外，还吸引了天津、河北、山西、新疆、内蒙、辽宁、吉林、黑龙江等地的众多选手，为广大的业余网球爱好者奉献了一场精彩的网球巅峰对决。(编辑／马嫒)

2012 lTF北京国际元老网球巡回赛开始报名

lTF北京国际元老网球巡回赛作为中国唯一一站针对中老年网球爱好者的国际网联巡回赛事，为中老年网球爱好者提供与国际高水平选手同场竞技的平台，并可获得国际网联和CTA积分和排名。今年，此项赛事将升级为lTF四级赛事。(编辑／马媛)

比赛总奖金：10.000美金

比赛时间：2012年10月24日-28日

比赛地点：北京海淀体育中心网球馆

报名截止：2012年9月21日

比赛年龄分组：

男子：45岁-49岁；50岁-54岁；55岁-59岁；60岁及以上

女子：45岁-49岁；50岁-54岁；55岁-59岁；60岁及以上

组委会网站：http：／／itf.bottennis.com／

报名热线：+861065062623

联系人：孙茜

赛事咨询：+861065013890

联系人：任利民

邮箱：tennisbot@yahoo.cn

传真：010-65086696

招商热线：010-63029536

联系人：郑红莉13910218930

越通五一家庭赛、学院家长会、体能测试等活动精彩纷呈

2012年的五一节期间，越通网球俱乐部、越通国际网球学院活动不断，精彩纷呈。

4月29日晚，来自八个家庭的父子档、母子档、夫妻档队员共16名，在越通网球俱乐部进行了趣味十足、精彩不断的家庭友谊赛，比赛不记成绩，只为快乐。希望更多的家庭走近网球，愿更多的孩子、家长都一同活跃在网球场上，所谓上阵父子兵，母子兵，这才是最幸福的网球。

4月23日、5月5日，越通国际网球学院体能测试以及家长会在越通教练团队精心准备下，在家长们的积极支持与配合下圆满完成。会议上戴东文院长宣布了越通即将被挂牌成为“罗湖区少年儿童业余体校越通网球训练基地”的好消息，越通学员可凭优异网球成绩获得学院奖学金、注册，并代表罗湖区参加市、省级大型网球赛，同时也将半年来学院的工作小结并列出了下阶段的目标与任务。其中家长与教练互动交流为本次家长会的重点，整个会议进行得相当成功，家长对这次会议给予了极大支持。(编辑／马媛)

2012年越通会员积分赛强势开场

好事多磨，经过了两周雨水的洗礼后，终于在2012年4月22日迎来了艳阳天，越通会员的传统赛事——会员积分赛也如期举办。来自越通本土的32名网球高手以球会友，切磋交流。经过近40场的激烈角逐，最终成卓／梁兴枝、罗仁颖／刘洪涛、陈硕／陈红洲喜获前三。越通网球俱乐部为会员精心准备了奖品，会员们依依不舍，并相约三个月后再较量。(编辑／马媛)

篇5：泰业村镇银行成立一周年讲话

大家好！

今天是一个喜庆的日子。在枞阳县泰业村镇银行成立一周年之际，我们在这里相聚。在此，我代表安徽明望集团对枞阳县泰业村镇银行开业一周年表示祝贺。

金融是现代经济的核心，银行是金融产业的主体。枞阳县泰业村镇银行开业一年来，在党委政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，以其机制灵活、决策高效、快捷简便的优势，有力破解了我县经济建设融资难题，改善了金融环境，为我县经济的又好又快发展做出了积极贡献。

根植枞阳沃土，支持枞阳经济。枞阳县泰业村镇银行在今后的发展过程中，要继续树立地方金融为地方经济发展服务的理念，积极支持符合国家产业政策和有市场、有效益的企业的项目，积极学习和借鉴其他商业银行先进的经营理念和管理方式，充分依托发起行先进的科技支撑和品牌优势，引入多样化的适应地方经济发展的金融产品，增强可持续发展的能力，更好地服务于枞阳经济，服务于中小企业，服务于枞阳人民，把枞阳县泰业村镇银行办成政府满意、银监放心、客户和社会信得过的精品银行。

我们衷心祝愿枞阳县泰业村镇银行以成立一周年为新起点，百尺竿头、更进一步，开拓创新，与时俱进，不断发展壮大，为促进和推动枞阳经济社会发展谱写新的篇章，创造更大辉煌。

篇6：东方银行成立一周年庆典策划书

一、活动开展需求背景

随着东方银行稳健的成长，发展态势在行业中的地位日渐突出，成为了金融界的实力新军，银行业中一支独具魅力的劲旅。为与快速发展的骄人业绩相匹配，时逢东方银行成立一周年，规划、整合品牌资源，将“东方银行”品牌在银行业里做最有效的文化提升,应成为本东方银行的一件大事。文化是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式。对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，东方银行领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。品牌让企业变大，文化可以让企业变伟大！如何实现“周年庆典”与“品牌工程”两件大事的优势互补，传达公司高层战略发展方向，统一全行员工思想，朝着东方银行既定的战略方向前进，两者结合统一建设，将为东方银行长远战略发展打下坚实基础。

二、活动开展的任务：

1、激发员工在东方银行工作的自豪感，并让他们在行庆之时体现出来，让全行成员一起分享、让社会认可。

2、东方银行成立以来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之成为东方银行品牌经营使用的有效动力。

3、借着东方银行一周年行庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向行业展示，向内部员工渗透。

4、形成东方银行内部较为系统企业对内、对外操作模式；

三、活动开展的简要框架说明

举办时间：2009年6月5日下午3：00

演出地点：xxx大剧院

主要内容：

第一部分：周年庆典大会议程

一、主持人宣布庆典开始并介绍主席台就座的领导、嘉宾

二、全体起立，奏国歌

三、电视台主持人宣读贺信

四、东方银行庞董事长致欢迎辞并讲话

五、东方银行员工代表讲话

六、东方银行客户代表讲话

七、市民代表讲话

八、省市领导致贺词

第二部分：来宾、领导共同开启庆典香槟（模型）

第三部分：文艺演出

节目单

开场歌舞：赶上好时候

1、音乐快板： 东方银行节目

2、歌舞组合：自由飞翔

3、新民乐演奏：两只蝴蝶

4、舞 蹈：溜溜的康定

5、歌伴舞： 东方银行节目

6、舞 蹈：欢 鱼

7、淮 海 戏：赶 集

8、舞 蹈：东方骄子

9、观众互动节目

10、女声独唱：唱给你一支歌

11、合 唱：《东方银行之歌》

结尾歌舞：男女声二重唱：欢聚一堂

四：《东方银行周年庆典》演出部分筹备分工

工作内容

承办单位

负责人

联系电话

完成时间 6月1号前

演 出

歌曲伴舞

1歌舞剧院

6月10前报送新节目单

6月20日东方银行看节目（艺校）

7月4日联排、彩排（大剧院）

篇7：银行成立周年工作总结

2011年正逢乌克兰的央行——国家银行成立20周年，为此该国特发行钞票一枚，以资纪念。这是今年以来，世界范围内发行的第9款、第11枚纪念钞，同时也是乌克兰首次发行纪念钞。

乌克兰国家银行（乌克兰语：Національний банк України 俄语：Национа́льный банк Украи́ны），前身为苏联中央银行的乌克兰分行，苏联解体后从1992年初开始逐步承担起乌克兰中央银行的职务。

其总部所在的国家银行大厦建于1902年至1934年期间，亦曾是俄罗斯帝国国家银行乌克兰分行所在地

1992年11月12日，乌克兰国家银行宣布代币券karbovanets取代俄罗斯卢布成为唯一合法货币，较好地稳定了当时乌克兰国内的金融形势。1996年9月2日，乌克兰国家银行推出自有货币格里夫纳（乌克兰гривня;俄文гривна），并以1格里夫纳兑换100000 Karbovanet的方式进行了全面的货币替换。根据1996年的乌克兰宪法第99条，乌克兰国家银行的主要任务为维持法定货币格里夫纳（乌克兰语：гривня）的稳定。

20年来，乌克兰国家银行始终致力于稳固金融市场，抑制通货膨胀，其前后发行的三个版本的格里夫纳纸币，无论是设计还是印刷防伪，均一版比一版出色。

此外，乌克兰国家银行还对乌克兰的政治生活产生过重要影响。曾先后担任过乌克兰总理、总统的尤先科（Viktor Yushchenko），就是从该行行长一职开始平步青云，并最终登上乌克兰政治中心舞台的。

乌克兰人民共和国，也称乌克兰国民共和国(英文：Ukrainian National Republic，缩写：UNR)，是俄国十月革命以后，由乌克兰人所短暂建立的现代国家。

发行日期：2011年10月5日 面额：50格里夫纳 颜色：正背面均为紫色 规格：136x72

字冠：NB（代表国家银行National Bank）

正面：乌克兰第一任总统、历史学家米哈伊罗·胡舍夫斯基（Mykhailo Hrushevsky）1866-1934、纪念logo 背面：乌克兰议会大厦 Centralna Rada（早期1917-1921）签字：阿布佐夫（Serhii Arbuzov）

发行量：1000枚（NB 0000001 – NB 0001000）印刷：乌克兰国家银行印钞造币厂（BCM-NBU）

备注：精装版带锦盒及银章，平装版带纪念折及纪念封

乌克兰央行20周年纪念钞为法定货币，采用2004年版50格里夫纳（Pick 121）为蓝本，在正面辅图区与水印区之间加印了一个纪念标志，内含纪念性文字――НБУ 20 років‖(央行20年)‖。此标志系使用SPARK动态光变油墨印刷而成，故当手持纸钞上下晃动时，标志的颜色便可由翠绿色顺滑光变为靛蓝色，并可见其间有亮闪闪的光波滚动。

在发行方式上，本次乌克兰央行纪念钞采用“双轨制”投放。总发行量1000枚，其中前200枚（NB 0000001 – NB 0000200）纪念钞装帧在水晶中制成镇纸，再配上一块925的方形银章（与纪念钞规格、图案均相同），外面用锦盒包装，为高端版本。后800枚（NB 0000201 – NB 0001000）装帧在一个三折的纪念折中，外面用纪念封套包装，为常规版本。

虽说10月5日已告发行，但因为数量稀少，Ebay上直至10月27日前后方始见到该纪念钞的踪迹。一开始的货源掌握在三个乌克兰纸币商和一个以色列纸币商手里，经询问了解，他们的纪念钞号段基本分布在第600号到第800号之间，以色列纸币商手里握有18枚大连号，近水楼台的三个乌克兰纸币商反倒只有零散的号码，基本无法构成大连号。

该纪念钞刚出来时价格不到100美元，随着在开始的2天内销出5张，4个纸币商便开始集体惜售，纪念钞的价格很快从115美元/张涨至150美元/张，2天后又涨到300美元一张的高位，但仍不乏热情的买主。由于市场情况太好，尽管此后稍有回调，但价格已牢牢站稳。现在若是想得到该纪念钞，需付出290美元左右的不菲代价。在另一德国纸币商处，该纪念钞售价更是高达299.99欧元。就2011内发行的新钞而言，已属非常昂贵。

纵观这枚纪念钞，有着比较明显的三个特点：

一是龙头地位突出。乌央行钞是乌克兰自1991年从原苏联独立以来发行的首枚纪念钞，比较受关注。乌克兰之前，原苏联其他加盟共和国独立后发行过纪念钞的有爱沙尼亚、哈萨克斯坦、亚美尼亚、白俄罗斯等国家，他们各自的首枚纪念钞（独立90周年、独立10周年、基督教传入1700年、千禧年）都在市场上深受欢迎，且呈逐年升值之势。

二是发行政策严肃。这里拿乌克兰的邻居白俄罗斯作个比较。白俄罗斯独立以来，关于央行周年题材的纪念钞共先后发行过两种，分别是2000年发行的央行10周年纪念和2010年发行的央行20周年纪念。这两种纪念钞虽然都有明确、公开的发行量（如央行10周年5500枚、央行20周年3000枚），但其钞票的编号方式很有问题。即并非按照发行量的上下限来进行流水排号的，而是用一组看上去与发行量风马牛不相及的号码，这两种品种甚至出现不止一个字冠（白俄央行10周年我就收集到3种字冠、20周年也有2种字冠）。这就容易导致收藏者信心大打折扣，进而心生疑虑：“你告诉我只印了3000枚，怎么实际号码有7、8万号这么大啊？居然还有2个字冠，会不会原本就比公布的发行量要多得多啊？”

本次乌克兰央行20周年纪念钞就不存在这个问题，不但给你流水编号，而且从天字第一号（估计不是央行留存就是送亚努科维奇了）到第1000号，均标注得清清楚楚，明明白白，一看就让人产生充分的信任感。

三是防伪技术精湛。SPARK动态光变油墨近年来方兴未艾，尤其是在纪念钞上得到了较为广泛的应用。中国奥运、阿曼独立40周年、摩洛哥央行50周年、哈萨克斯坦国家货币发行15周年、第七届亚冬会、伊斯兰会议组织轮值主席国、独立20周年等多款纪念钞均采

用了这种高端的光变油墨技术。此外，该纪念钞仍配备了常规的OVI光变油墨，一枚法定纸钞上同时使用普通光变油墨（OVI）和动态光变油墨（OVMI），这应该还是开天辟地头一回。其实有心的钞友可能会注意到，早在3年多前，乌克兰国家银行印钞造币厂出品的《作家潘泰莱蒙-库利什逝世110周年纪念》测试钞就引入了上述“双光变”技术，如下图所示，正面左下角的书本图案是普通光变，右下角的花蕾叶片图案则为动态光变。看来乌克兰方面对光变油墨在纸钞上的应用很是下了一番功夫。客观地看，“双光变”不但使乌克兰央行20周年纪念钞的整体防伪水平得以提升，而且赋予了其更高的收藏与鉴赏价值。

篇8：银行成立周年工作总结

2005年3月23日, 中国民生银行昆明分行在云岭大地上宣告成立, 这为云南金融界注入了蓬勃的朝气和创新的劲头。自从根植于这片红土地, 中国民生银行昆明分行就与云南经济社会发展紧紧相联。11年来, 中国民生银行昆明分行凭借着自身过硬的产品和优质的服务, 矢志不渝地支持地方经济发展, 自身也得到了快速发展和壮大。截至2015年末, 民生银行昆明分行资产总规模570亿元, 各项存款超过450亿元, 累计投放1400多亿元支持云南经济建设。

推进业务创新发展支持云南经济建设

“创新发展”作为习近平总书记在党的十八届五中全会上提出的“五大发展理念”之首, 也是中国民生银行企业文化的精髓和业务发展成功的关键。然而, 这种创新不是凭空而为, 必须立足当地社会经济的发展实际, 深入了解地方金融需求, 在结合区域特色的基础上有所创新和改革。民生银行昆明分行成立以来, 在各级党委、政府、监管机构的指导和大力支持下, 在社会各界的关心帮助下, 紧紧围绕国家的宏观经济政策, 立足云南区域经济特色, 以地方经济发展为已任, 扎实有效地推进各项金融工作开展。在此期间, 中国民生银行昆明分行在坚持创新发展理念的基础上, 积极探索创新运用新型融资工具, 立足云南区域特色, 主动融入地方经济建设, 活化经济机制, 有效拓宽重点项目和企业融资渠道, 致力于满足实体经济主体不断发展的多元化金融需求, 努力提升金融服务实体经济的效率, 服务于云南经济发展。

自2011年中国民生银行与云南省人民政府在京签署《支持桥头堡建设战略合作协议》以来, 民生银行昆明分行积极落实战略合作协议内容, 扩大资金支持面, 加大资金支持力度, 重点支持国际合作及“走出去”项目、地方特色产业、国家能源基地建设、优势工业产业、产业升级项目、民营经济等领域的发展, 积极支持、服务云南桥头堡建设, 全方位满足云南桥头堡建设对金融服务的需要。尤其是2015年以来, 民生银行昆明分行抓住国家“一带一路”战略和“长江经济带”建设、云南省五大基础网络建设带来的机遇, 积极争取总行信贷资金、创新融资渠道, 加大了对基础设施建设和“走出去”国际金融业务领域的信贷资源配置力度。在基础设施建设方面, 先后投入了84.82亿元, 支持了72个大中型国有企业、3个重点建设项目。发起设立昆明市产业轨道基金, 以“轨道+产业+信贷”投融资模式, 与昆明市人民政府签署轨道产业基金战略合作框架协议, 设立总规模为人民币100亿元的产业基金, 支持云南基础设施建设;在企业“走出去”方面, 分别为云南省企业提供超过5000万美元的贷款, 有效支持了云南省内“大通道”“互联互通”基础设施建设和国内企业向“一带一路”沿线国家投资及贸易。

深化小微金融业务助力实体经济发展

作为第一家旗帜鲜明地把支持民营企业、小微企业发展作为战略目标的中国银行, 民生银行与民营企业、小微企业“同根、同源、共同成长”, 坚持做“民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。自2008年以来, 民生银行就致力于小微企业融资解决方案的探索与实践, 现已成为全球最大的小微企业金融服务商。中国民生银行昆明分行的小微金融业务也从无到有、由小到大、从对小微企业简单的融资支持到集“贷款融资、支付结算、理财规划、贵宾服务”等为一体的全方位金融服务, 形成“专业化、专门化、批量化”的服务模式。同时, 因地制宜, 抓住云南特色, 深耕珠宝玉石、高原特色农业、旅游、批发零售等22大行业, 市场辐射能力稳步提升, 各项业务持续发展。

目前, 民生银行的小微金融品牌在云南已深入人心, 切实为广大小微企业提供强大的发展动力, 更为解决就业、推进经济社会繁荣发展做出了积极贡献, 还多次作为同业先进代表做交流经验。“联保、互保”“合作社”和“互助基金”的客户服务模式已彻底打破贷款“唯抵押伦”的神话, 为广大的小微客户打开了一个崭新的融资通道。“规划先行, 批量开发”, 紧密围绕“两圈两链”的方针, 加强了银政合作、公私联动, 做到目标明确、商圈具体、商户详实、措施可行、效果显著。截至2015年末, 民生银行昆明分行累计向云南小微企业发放贷款资金支持近600亿元, 服务小微客户近13万户, 为云南地区小微企业的发展提供了实实在在、真真切切的支持。民生银行昆明分行小微金融服务还先后荣获“服务小微企业特别贡献奖”“小微金融服务突出贡献奖”“小微业务推动先进单位”“小微业务推动综合贡献奖”等多项大奖, 这些都是社会各界对民生银行小微金融服务的认同与肯定。

重视社区金融服务打造民生优质品牌

中国民生银行昆明分行自成立以来, 始终坚持“服务大众, 情系民生”的经营理念, 将客户需求放在第一位。以客户为中心, 通过不断拓展银行业务的外延和内涵, 深化服务内涵, 提高服务品质, 服务的范围不仅局限于金融产品的服务、厅堂体验式服务, 更是延伸到老百姓的生活中, 惠普到家。据民生银行昆明分行社区金融服务报告数据显示, 截至2015年末, 民生银行昆明分行零售业务管理资产规模近260亿。其中, 社区金融经过3年的发展, 截至2015年末, 金融资产已突破100亿元, 服务社区客户20余万户, 辐射200多个社区, 惠及120多万社区居民。

首先, 民生银行昆明分行致力打造社区金融智能化自助服务, 充分利用自助存取款设备、网上银行、手机银行等现代高科技自助服务, 解决社区居民“没时间上银行、来不及等柜台”的金融生活难题, 为社区居民提供“7*24”业务办理时间全覆盖的便利服务。另外, 为丰富自助银行的非金融服务, 民生银行昆明分行专门在自助银行内安装了商品打折机、拉卡拉等各类自助缴费终端, 真正实现了社区生活一站式自助服务的功能。

其次, 为实现“惠普到家”的社区金融服务目的, 中国民生银行昆明分行全力打造便民惠民生活圈。在社区生活方面, 启动了进社区服务项目, 在居民小区周边设立社区银行及全功能自助银行, 解决“最后一公里”的问题, 将贴心的服务送到百姓家门口;在市民关心的投资理财方面, 民生银行积极推出种类多样、收益高、投资灵活的理财产品。此外, 在非金融领域内, 除开展丰富多彩的社区活动外, 民生银行昆明分行还积极整合教育资源, 打造便民教育平台, 延展社区服务范围。

勇担企业社会责任回馈滋养云岭大地

责任始于意愿, 内化于心而外成于行。民生银行昆明分行在不断发展壮大的同时, 也不忘履行社会责任, 积极秉成“回报社会、回馈民生”的理念。

建立群众财富“防火墙”, 设身处地为客户着想。在处理客户金融需求的同时, 为了让更多的公众了解和掌握金融消费知识, 民生银行昆明分行不定期地组织员工走进社区、学校、企业进行金融知识的宣讲, 通过多种渠道对金融知识和风险意识进行传播, 不仅有效地提高了消费者的自我保护意识, 也为维护云南金融消费环境的和谐贡献一份力量。

建筑爱心传递纽带, 热心公益为民生。民生银行昆明分行在帮弱扶贫、公益捐赠等方面做了很多工作, 如捐助希望小学、地震捐款、抗旱救灾、敬老服务、爱心水窖、小手拉拉、红河扶贫、玉溪扶贫等, 这些数不胜数的善举, 是民生银行昆明分行厚己报恩、回馈社会的有力印证。

回顾民生银行昆明分行11年的发展历程, 不难发现, 贯穿始终的除了企业本身不断开拓创新外, 还有伴随其间的爱心善举。“在自身健康发展的同时, 扶危济贫, 回馈社会”——这不是民生人写在纸上的一句话, 而是实实在在的点点滴滴。

11年, 无论顺势而上还是逆水行舟, 民生银行昆明分行从未放弃过努力, 而且开创性地打造了多种特色服务模式, 培育了一大批特色经营机构, 创造了金融界的一个又一个奇迹, 形成了自己强有力的核心竞争力, 她的每一步都走得铿锵有力, 扎实稳健, 始终以昂扬的姿态在云岭大地上辛勤耕耘。