稳控排查重点人员

稳控排查重点人员（通用9篇）

篇1：稳控排查重点人员

重点信访人员稳控制度

1、加强领导。制定主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员长期抓的工作制度，权责分明，便于工作；

2、防止上访，重视下访。为防止上访户越级上访，工作人员亲自带队到上访户家了解情况，能解决的问题及时解决，不能解决的拿出处理意见，防患于未然；

3、保持通讯畅通，信访工作人员必须保持２４小时通讯畅通，接到市、区有关信访工作安排必须第一时间赶到工作现场；

4、实行２４小时重点人员稳控制度。加强对“重点工作对象”的稳控，切实把工作做深、做细、做实。

喜德县北山乡党委

北山乡维稳办

篇2：稳控排查重点人员

关于对重点人员**的稳控措施

基本情况：

***、*，***********、67岁，身份证号：**********年龄，户口地为*********17栋13号（已拆迁）。现住*****************165号，联系电话：********。该同志分别于2010年5月，2011年2月为********到京上访。为预防其再次到京上访及其他非正常行为，按照区信访办要求，对重点上访人员采取有效措施，将其稳控在当地。

一、明确责任。

区***联系科室：后勤安稳科，联系人员：****，电话********。

稳控牵头单位：**********，责任人、*****，*******党支部书记。

二、高度重视，建立组织。该上访户反映的问题虽是个性问题，但容易出现意想不到的后果，影响极大。***高度重视，为切实抓好重点信访人的稳控工作。****成立了稳控工作领导小组，由区********王中强任组长，******党支部书记****任副组长，后勤安稳科有关同志为成员的工作领导小组。

三、制定措施，加强监管。牵头单位要采取有效措施，1

与该同志所在街道社区主动衔接，派专人负责跟踪掌握重点信访人的思想动态，发现上访苗头，迅速做好思想疏导工作，防止越级上访。如果发现上访人有乘车外出或不在当地迹象，及时向***和****办报告。

篇3：稳控排查重点人员

关键词：重点人员；管理；疏导；帮扶

企业每个基层单位都负责一定的生产经营任务，在确保安全多创效益的同时，基层单位管理者另一个重要工作就是进行人员管理，由于文化水平、工作阅历及个人素质的不同，员工的想法、作法及工作态度都有很大差距。管理者要认真研究本单位人员的实际状况，在抓好一般人员管理的同时，要加強对重点人员的管理，结合每个人的具体情况，有针对性地制定管理措施，统一思想凝聚力量，共同融入到企业发展的洪流之中，在较好完成工作任务同时，打造出一只优秀的基层团队。

一、对优秀人员要重点培养，使之尽快成长成材

近年来一大批优秀的研究生、本科生陆续充实到生产一线，他们年轻有朝气，学习热情高、接受新生事物快，他们的到来给基层一线带来了勃勃生机。但是他们在工作中也有自身不足，主要表现为：一是存在急功近利思想。基层单位工作艰苦、琐事繁多、收入偏低，部分大学生并不想长期扎根在一线，他们更想通过几年的努力能向上发展。二是理论与实际脱节。大学生理论知识丰富，但所学大部分先进知识在生产一线难以派上用场，必须跟着工人师傅从基础学起、做起，理想与现实的差距使一些毕业生心里落差很大。三是部分大学生难以融入到基层群体中。大学生过去一直生活在素质较高的群体之中，而基层一线员工年龄结构、知识水平差距较大，大学生与他们开始阶段可能找不到共同语言，而工人们又觉得大学生动手能力差、眼高手低等，所以两者的融合需要时间。

二、对落后同志要耐心疏导，使之赶上队伍前进步伐

基层单位就像一个小社会，虽然大部分同志工作积极向上，但确有极少数人员思想落后、工作不努力，违规违纪甚至发生违法犯罪现象。主要表现为：一是牢骚满腹思想消极。个别人员自己工作一般，但却对什么都不满意，经常骂骂咧咧，散布负面消息，影响周围员工情绪。二是不能完成本职工作。个别人员不愿意学习和接受新技术，如果生产变动或岗位变动，无法适应新环境。还有的人员习惯性懒散，工作能躲就躲，能推就推。三是经常出现违规违纪现象。个别人员纪律意识淡薄，经常发生迟到、早退、无故不出勤等情况，虽经单位多次考核但也无动于衷。还有的人员在外做生意或家里条件优越，也经常出现违纪现象。

作为基层管理者就要严格管理，耐心疏导，积极做好思想工作，不让一个员工掉队，不让个别行为影响到集体荣誉。一是严格执行规章制度。管理者要敢抓敢管，只要发生违纪现象就按规章制度严肃考核，让一些想钻空子的人无机可乘，使守纪人员不心寒，违纪人员不心欢。二是加大正面宣传力度。经常进行形势任务教育，宣传企业发展规划，让员工看到未来希望，通过努力工作不断提高收入水平。还可以通过宣传先进人物事迹、召开先优模座谈会等形式，在单位树立正能量。三是创造良好工作氛围。让员工爱岗位就要使这里像家一样温暖，管理者要尽最大努力改善工作和生活环境，使室内整洁、餐饮卫生、住宿舒适等。同时要关心员工思想状况和遇到困难情况，主动帮助员工解决问题，把员工的心凝聚到团队之中。四是对经常违纪人员要单独教育。管理者要经常找他们谈话，讲解国家法律和企业规章制度，特别是要帮助他们分析违法违纪的后果，算一算违纪的成本账，希望他们遵守企业制度。必要时可以请他们的家人、朋友帮助教育，使他们尽早警醒，回归到队伍整体步伐中。

三、对困难员工要全力帮扶，使之感到组织的温暖

老企业各类困难人员较多，在自身无法摆脱困境的情况下，他们迫切需要组织能帮助解决问题。一是各类工伤员工。他们大多心里很不平衡，自己不但要承受病痛之苦，还因无法继续工作收入减少，生活水平下降，所以部分人员或家属会经常找到企业，提出多种条件，要求给予各种待遇。二是各类重病员工。一些员工因患重病，不仅思想负担很重，而且难以承担巨额的医疗费用，有的甚至失去了生活的勇气。三是家庭遇到阶段性困难员工。比如家人急病或去世、子女就业问题、员工遗属困难、家庭矛盾、社会法律纠纷等，这些虽然属于家庭或社会问题，但却严重影响着员工的工作和思想情绪。

篇4：稳控排查重点人员

关于做好上访户和重点人员稳控工作的 实施方案

为进一步贯彻尧化街道党工委处理信访突出问题及群体性事件会联席会议精神和主要信访案件实行领导包案的有关要求,从源头上化解重信重访案件,坚决降低和减少越级上访切实做好上访户和重点人员的稳控工作,创造和谐稳定的社会环境,特制定如下方案:

一、指导思想

牢固树立科学发展观,认真贯彻落实党的十八大精神和中央、省、市、区关于处理信访突出问题及群体性事件电视电话会议精神,切实做好上访户和重点人员稳控工作,并把集中开展解决信访突出问题及群体性事件工作作为深入开展“四带”活动,积极排查化解矛盾纠纷,促进和谐建设的一项重要任务,加强领导、精心组织,强化责任落实,严格依法办事,确保重信重访责任工作及上访户、重点人员稳控工作取得明显成效。

二、工作重点

一是信访积案跟踪协调;二是密切关注涉军人员、法轮功等不稳定因素对象的思想状况,掌握动态,并做好其思想教育工作。三是协调解决所排查出的信访案件。

三、工作目标

通过切实做好上访户和重点人员稳控工作,力争在破解信访难题上有较大突破,实现领导包案的案件案结事了,信访人息诉罢访。

四、组织领导

为了更好地做好稳控工作,强化领导包案责任制,成立重信重访人员及重点户的稳控工作领导小组。其组成人员如下: 组长: 常务副组长: 副组长: 成员: 下设办公室,办公地点为综治办,由综治主任兼办公室主任。

五、工作措施

1、社区书记为稳控责任领导为社区不稳定因素对象的稳控第一责任人,必须掌握本村不稳定因素对象的基本情况(包括家庭成员、社会关系、联系方式等及思想动态,积极做好他们的思想疏导和稳控工作。

2、落实信访信息报送制度,从2013年1月1日起,至2013年12月31日,必须在每周五上午11点之前报告社区重点

对象的情况,一旦人员失控,必须在1小时内将情况报街道主职领导或相关部门,以便采取相应措施,并能及时将情况

上报县级有关部门。

3、一旦发生越级上访立即启动信访应急预案,进行拦截劝返,并在相关部门工作人员协助下负责对赴市以上非正常、越级访人员进行法制教育。

六、工作要求

(一加强领导,精心组织。要充分认识开展稳控工作 的重要性,切实加强领导,把这项工作纳入到重要议事日程,专题研究,及时解决存在的问题。对疑难案件,各村(居负责人要亲自包案处理,直接推动问题的彻底解决,直到案结事了、息诉罢访。

(二落实责任,强化措施。要实行领导包案责任制,各村(居成员单位按照“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”的原则,对每一起信访案件确定包案领导、办案人员、工作措施,形成层层抓落实的格局。

(三扎实工作,确保质量。全社区干部要带着责任和

感情做好信访工作,对法律法规和政策不了解或理解有偏差的上访人员,要向他们讲清楚有关法律和政策,促其转变认识。对坚持过高要求的,要通过认真细致的思想教育,做好思想转化和稳控工作。

篇5：安全排查及稳控工作措施

为了切实做好我校的上访稳控工作，及时准确把握稳定形势，严格落实维护社会稳定工作责任，确保学校在发生重大上访事件时能够及时、高效、有序地开展工作，提高上访工作的应急能力，首先经过认真排查：我校教职工勤恳敬业、乐于奉献、一丝不苟、处处以大局为重，不存在任何信访苗头和安全隐患。另外，结合我校实际，特制订本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持以“预防为主，打防结合”的方针，坚持条块结合、层层负责重抓稳控工作。

二、上访稳控工作领导小组 组 长：陈洁岩 校长

副组长：冉献宝（支书）武领杰（副校长）成 员：郭爱霞 张艳青 李

宾 郭国伟

各学科负责人

领导小组负责组织落实学校上访重保工作的各项措施和工作要求，全面应对突发性上访事件并进行有效领导、组织、决策、指挥，同时对学校上访重保工作进行监督、指导。

领导小组下设办公室，办公室主任由李宾同志兼任。

办公室负责上访隐患矛盾排查、重点上访人员稳控及与上级部门和本校等有关部门的联络、协调工作。

三、工作措施

1.坚持校长是第一责任人，对我校上访工作负总责，对重要上访事件亲自过问、亲自督办。

2.明确职责，各司其职。领导小组成员责好本校辖区内的稳控工作，做好部署、协调、督查工作。

3.坚持依法管理、分级控制，严格按照《上访条例》及《上访工作流程》的相关规定，对上访事件的预警进行管理和处置，设立本校内情报信息员，有不稳定情况及时报告和妥善处理。

4.坚持内紧外松原则。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽量化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，以免事态进一步扩大。5.切实做好上访情报信息收集报送工作。对紧急重大上访信息，要立即报告，并妥善处理。要做到急事急报、特事特报、大事快报，决不允许瞒报、迟报和漏报。要严格落实各项值班制度，坚持领导带班的值班制度。值班人员要强化责任意识，坚守岗位，尽职尽责，确保联络畅通。

四、严格工作纪律，认真落实维稳领导责任追究制度

篇6：切实维护群众利益重点在稳控物价

驻经济发展局纪检组监察室课题组

人民利益至高无上。把维护人民群众利益放在首位，这是我们做好各项工作的根本要求，是人民群众的殷切期待。而在现今高通胀的经济形势下，要切实维护好群众利益，重点在于稳控物价。

经济社会发展的根本出发点是以人为本，改善老百姓的生活水平和生活条件。物价工作，不仅是重要的经济工作，更是重要的民生工作。物价过高，不仅影响老百姓的生活，群众收入的增长幅度会被不断走高的物价抵消，收入水平和生活水平难以实实在在提高，而且也影响地区的发展环境、创业环境，进而影响地区整体发展。

今年来，晋江市居民消费价格总水平延续了去年以来的上涨势头，居民消费价格总指数比去年同期上涨4.0%，同比涨幅较去年同期上升1.4个百分点。从上涨影响因素看，以肉禽及其制品、鲜菜、干鲜瓜果上涨为主的食品类以及居住类价格较快上涨成为推动居民消费价格指数上扬的主要因素。

一、消费价格指数运行基本情况

八大类价格指数“六涨两降”。在所调查的八个商品和服务大类价格指数中，同比价格指数上涨的有：食品类价格指数上涨11.3%；居住类上涨5.2%；娱乐教育文化用品及服务上涨4.0%；医疗保健和个人用品上涨3.3%；烟酒及用品上涨0.9%；家庭设备用品及维修服务上涨0.4%。同比价格指数下降的有：衣着类下降13.5%；交通和通信类下降0.5%。从八大类消费品价格上涨指数来看，食品类价格上涨11.3%，居住类价格上涨5.2%，分别拉动一季度CPI上涨3.4个百分点和1.0个百分点，其中，食品类价格上涨对CPI涨幅的影响高达83.5%，成为拉动一季度价格上涨的主要动力。

二、影响CPI上涨因素

（一）食品类价格上涨较快，成为拉动CPI上涨的首要因素。受元旦、春节、端午等节日需求增加以及国内部分地区寒冷雨雪天气的影响，晋江市粮食、油脂、肉禽及其制品、鲜菜、干鲜瓜果等食品类价格持续上涨，推动食品综合价格指数同比上涨了11.3%，高居八大类消费品价格涨幅之首。其中，粮食价格同比上涨8.8%，鲜蛋价格上涨14.8%，肉禽价格同比上涨17.8%，鲜菜价格同比上涨22.2%，油脂价格上涨23.3%，鲜果价格上涨40.8。

（二）居住类价格持续上涨，成为拉动价格总水平上涨的次要因素。晋江市建材、装修材料和租房以及燃料价格均出现不同程度的上涨，致使居住类价格同比上涨5.2%，其中，建房及装修材料类价格上涨14.8%，租房类价格上涨0.4%，自有住房价格上涨4.5%，水、电、燃料类价格上涨2.7%。

（三）宏观政策因素。一方面是货币政策因素。货币发行过量，特别是美国等发达国家实行量化宽松的货币政策之后，国际市场石油、棉花、糖等大部分商品价格急剧上涨。国际石油涨价，导致一季度液化气价格在2010年高基数的基础上又上涨12.9%。现阶段我国尽管宏观调控政策频频出台，存款准备金率屡屡上调，但货币供应量到物价上涨之间的传导具有时滞，但国内流动性还是相对过剩，加大了物价和资产价格的上涨压力。另一方面是政策性调价因素。在上年国家多次调整成品油价格的高基数基础上，一季度市区汽油、柴油价格同比分别上涨10.0%和10.8%。国际市场大宗商品价格持续上涨的传导作用。随着世界经济发展走出低谷，国际市场原油、粮食、铁矿石等大宗商品价格逐渐走高，导致国内能源、原材料价格持续攀升，引起相关商品价格上涨。输入型通胀压力加大，也是影响物价上涨的一个重要的因素。

三、确保实现市场价格稳定的对策与建议

1、继续加强监测预警分析。及时掌握蔬菜、肉禽蛋、液化气等生活必需品市场供求和价格动向。在坚持重要商品价格监测分析制度的基础上，根据今年以来价格波动的新情况，重点加强对蔬菜为主的农副产品价格监测力度，了解蔬菜市场变化，注意市场运行中苗头性、趋势性的问题，发现异常情况要及时发出预警，采取有效应对措施。

2、积极开展粮食、蔬菜、肉禽等居民生活必需品供应和价格情况工作调研。把解决当前问题和建立长效机制结合起来，增强政府对蔬菜等农产品价格宏观调控和价格监管决策的科学性、有效性及预见性。

3、进一步落实市场监管措施，规范各环节经营行为，维护正常的市场秩序。重点加大对蔬菜批发市场、农贸市场、大型超市、和农村地区市场物价监管，在全市各镇、街道建立价格监测联络点，落实安排好节假日的蔬菜市场价格监管工作。集中清理整顿涉及蔬菜产品的各类行政事业性收费，严肃查处各种乱收费行为，切实减轻企业和经营者的负担。

4、保障粮食市场供应，防止粮价异常上涨。要全面落实粮食安全责任制，做好粮食供求平衡，及时掌握市场、超市等粮食进销、库存情况，加强组织粮源采购，增加粮食库存量，保障粮食市场供应和稳定粮食市场价格。

5、加强活猪产销调控，努力保持猪肉价格的基本稳定。在调研过程中，我们充分认识到活猪价格上扬给市场带来的负面影响，今后各相关部门应积极加强协调配合，建立和完善调控机制，增加政府储备冷鲜肉的数量。

6、落实好鲜活农产品运输“绿色通道”政策，确保蔬菜调运畅通。建立蔬菜等鲜活农产品“绿色通道”，建立健全各项规章制度，为市场的经营与发展提供保障，确保蔬菜调运畅通。对在蔬菜流通过程中收取的其他费用，按照最低收费标准，尽量少收或免收，力争通过降低运输和经营成本，减少流通中间费用，降低外来蔬菜价格。

篇7：稳控排查重点人员

全区村级组织换届选举即将到来，为了抓好重点上访人员的信访稳控工作，为村级组织换届选举创造一个良好的社会环境，实现村级领导班子的平稳、顺利交接，现制定《xx街道村级组织换届选举期间对重点上访人员实施稳控的实施方案》，具体如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神和中央、省、市关于处理信访突出问题及群体性事件电视电话会议精神，切实做好上访户和重点人员稳控工作，并把集中开展解决信访突出问题及群体性事件工作作为深入排查化解矛盾、促进和谐xx建设的一项重要任务，加强领导、精心组织，强化责任落实，严格依法办事，确保重点人员稳控工作取得明显成效，确保村级组织换届选举顺利进行。

二、组织领导

为搞好这项工作，街道成立做好重点上访人员稳控工作领导小组，强化领导包案责任制，负责对重点上访人员及重点村组稳控工作的组织领导。

组

长：xxx

副组长：xxx 成员：xxx,xxx,xxx。

领导小组下设办公室，办公室主任由xxx同志担任，稳控工作领导小组办公室设在街道综治办。

三、工作任务

密切关注民办教师、退伍军人等利益诉求群体和重点上访个体等不稳定因素对象的思想状况，掌握动态，并做好其思想教育工作，力争在村级两委会换届选举期间，实现进京“零上访”，赴省、到市越级上访明显下降的目标，为我街道村级班子顺利交接创造一个良好的环境。

三、工作措施及要求：

要求各级领导干部要高度重视，严格落实责任，统筹安排，要做到“耳聪目明”，“两只手弹钢琴”，实现村级组织换届选举和信访维稳工作同步抓，同步前进的局面。

1、各村支书、主任作为本村不稳定因素对象的监控第一责任人，要切实负起责任，制定好本村的稳控方案，尤其是要明确重点监控人员和被监控人员，一定要对本村信访维稳情况做到心中有数。

2、各包村干部和包片领导，必须掌握本村不稳定因素对象的基本情况（包括家庭成员、社会关系、联系方式等），积极主动与村组联系，及时了解掌握监控对象的思想动态，积极做好他们的思想教育和稳控工作。

3、落实信访信息报送，从10月10日到10月30日，各包村干部对其所包村重点对象必须在每日下午4：30前向综治办报告其情况，人员一旦失控，必须在1小时内将情况报告街道主要领导，以便采取措施和情况上报。

4、一旦发生越级上访立即启动应急预案，进行拦截劝返，劝返组负责上访人员的劝返工作，并在派出所民警协助下负责对赴市以上非正常、越级访人员进行法制教育。

5、落实奖惩机制，街道就这一阶段信访维稳工作严格按照考核办法落实考核制度，对因工作失职信息报送不及时而造成的“越级访”、“重复访”，街道将严格责任追究，依据街道信访维稳工作奖惩办法对相关责任人予以严肃处理。

篇8：稳控排查重点人员

领导班子专题民主生活会

为广泛征求意见和建议，进一步完善领导班子分析检查报告，推进学习实践科学发展观活动，根据区实践办《关于区属街道党工委召开党员领导干部专题民主生活会的通知》精神，6月9日，沙河街召开2009年度学习实践活动领导班子专题民主生活会。区纪委、区组织部、区委指导检查组、市挂点帮扶单位市法院、部分“两代表”、辖内单位负责人和群众代表等受邀参加了会议，街党工委书记潘渊同志主持会议。

首先，潘书记根据领导班子分析检查报告的形成过程和内容，向大会作起草情况说明。与会人员热情参与对报告的讨论，认为报告紧密结合实际，内容全面、具体、客观，查找问题比较真，剖析根源比较深，切实做到了活动认真，态度诚恳，认识到位，措施得力。

其次，领导班子成员围绕民主生活会的主题，结合思想和工作情况，积极开展自我批评，详细分析影响工作开展的原因，并认真、具体地提出今后工作的意见和建议。

区委指导组肖正贵组长指出，分析检查报告主题鲜明，认识到位，准备充分，扎实深入，对照检查，方向准确。要求将民主生活会的成果运用到报告中，形成高质量的报告，注重实效，认真解决突出问题，做好第二阶段的总结及转段

工作，并依据报告制定整改方案，完善相关机制体制等。

区委常委、区政法委书记林赛龙同志强调，要通过学习科学发展观的内容，解读科学发展观的内涵，以科学的精神、方法和态度推进工作。要求我街结合实际，加强综治维稳工作，确保区域平安，为迎接亚运作出贡献；积极协调各职能部门，加强城市管理工作；努力改善社区服务，为居民群众解决实际问题。

最后，与会人员对领导班子分析检查报告及民主生活会进行质量测评。

沙河街道办事处

篇9：稳控排查重点人员

为全面排查化解矛盾纠纷、集中攻坚信访领域突出问题,推动信访问题就地解决,确保全乡社会大局和谐稳定,根据省、市、县工作要求,结合我乡实际情况,特制定本方案。

一、总体要求和工作目标

(一)总体要求。

坚持稳中求进总基调,坚持底线思维,全面组织开展矛盾纠纷“大走访、大排查、大包保、大化解、大稳控”暨治理进京上访和重复信访、化解信访积案工作(以下简称“五大活动”专项工作)着力防范化解社会矛盾风险、推进乡域社会治理现代化,全面遏制全乡赴省、进京上访高位运行态势,确保不发生到京非接待场所涉访、不发生大规模聚集、不发生涉访个人极端行为、不发生进京重复访、不发生因信访问题引发的负面炒作。

(二)工作目标。

通过“五大活动”,推动信访突出问题专项治理,强化对各类进京访事项专项整治,最大限度地化解一批重复访、疑难访、进京访,促进社会和谐稳定,以优异的成绩迎接党的二十大和省第X次党代会胜利召开。

二、工作任务

(一)深入组织开展矛盾纠纷“五大行动”。

1.大走访。秉持将心比,以换心的情感站位,奔着间题去、奔着解决问题去、奔着结果效果去,深入矛盾集中的领域和地方听民意、访民情,找准问题症结,拿出化解对策,推动信访问题化解,让信访群众感受党的温暖、拥护党的领导。

2.大排查。全面起底矛盾纠纷及信访突出问题,精准掌握风险隐患,加强信访工作源头治理,做到防范在先、化解在早、处置在小,对涉及重点领域热点问题、涉法涉诉、“三跨三分离”等疑难信访问题、重复赴省进京上访突出问题全面排查,建立台账清单,实行动态销号管理。

3.大包保。将重点信访问题化解、重点信访人员稳控作为维护社会大局和谐稳定的重要抓手,纳入各级领导干部包案,包案领导要落实包解决问题、包转化思想、包息诉罢诉、包稳控管理、包依法处理。

4.大化解。坚持推定群众诉求有理、相关单位在责,信访事项有解工作理念,发扬钉钉子精神,综合运用法律、政策、经济、行政等手段,采取信访听证、专项资金救助、协商会办、律师参与、第三方评议等方式方法,按照“三到位”要求化解信访积案,做到小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交。

5.大稳控。对扬言报复社会、可能铤而走险、有极端倾向、有进京赴省上访滋事迹象的高风险重点人员,严格按照“一人一对策,一人一专班,一天一见面”要求,落实管控措施,盯死看牢,就地稳控。充分运用“情指勤舆”一体化信息化手段,平台预警,系统临控,严防漏管失控。

(二)集中治理进京上访。

一是全面排查。

认真排查涉军、涉教重点群众和房地产、金融、欠薪欠资等重点领域以及久拖不决的信访老户、生活贫困人员、生理缺陷和身患疾病人员、改革利益受损人员、受刑事处罚人员、扬言报复社会人员,逐一逐案建立台账,重点关注2021年以来上级交办我乡的进京上访重点事项和重点人员。二是落实责任。对进京走访和非接待场所涉访事项逐一深入分析研究,严格按照“十个一”要求落实领导包案,逐一制定个性化化解措施。承办责任单位和包案领导要以高度负责的精神,亲自接待来访群众,亲自牵头会办,充分调研会商,按照“三到位一处理”要求限期化解。三是多措并举。通过带头阅信、开门接访、各方协调、领导包案、法律救助、心理辅导、思想疏导等一系列方法,最大限度将人员吸附在当地、矛盾化解在基层。

(三)专项治理重复信访、化解信访积案。

对上级交办的重复信访事项,紧盯6月底结案“清零”目标,逐一落实领导包案,落实“十个一”(即:党委常委会专题研究一次、每件信访事项一名乡级以上包案领导、一个责任主体、一个工作专班、专班有一名“两代表一委员”参加、一次会商研究、一套化解方案、一份会议纪要、与信访人至少见一次面、一套稳控措施)工作要求,强化工作措施,压实化解稳控责任,推进事心双解、息诉罢访。

三、时间安排

(一)动员部署阶段(4月中旬)。

各村、有关单位要对“五大活动”专项工作进行专题研究部署,结合本地、本单位实际,细化活动方案,明确目标任务,形成工作清单,落实工作责任,进行广泛发动,形成浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(4月下旬至10月)。

各村、有关单位要按照“属地管理“谁主管、谁负责”的原则,组织开展好“五大活动”,对本乡本单位矛盾纠纷、进京非访和信访积案全面排查梳理,分类建立清单台账,逐案制定方案,落实领导包案、责任单位、责任人和化解时限。对反映强烈、上访频繁、涉及面广的群体性事项,落实党政“一把手”包案,既包问题解决,又包人员稳定。同时密切掌握重点群体和人员动向,及时预警,快速反应、妥善应对。在有效解决合理诉求的同时,依法处置违法上访行为,维护正常信访秩序。具体开展以下三项活动:

1.开展“敲家门、叩心门”活动(4月下旬至5月下旬)。广泛开展各级干部对本地、本单位矛盾纠纷、进京非访和信访积案所涉群体和人员,用思想疏导、留电话、留微信等温情方式叩开群众心门,用联合接访,会商协办、督查督办等实干作风赢得群众满意,做到真包案,真化解。5月25日前总结上报工作情况。

2.开展“百日接访”活动(5月下旬至8月下旬)。各级领导干部要主动到问题集中的地方带案下访,到信访重点群体和人员家中听取诉求,到信访问题发生现场研究解决问题。开展领导干部大接访,让群众知晓,接受群众监督,最大限度将人员吸附在当地、问题化解在基层。

3.开展“攻坚清零”活动(9月至10月)。党的二十大召开前夕,各地组建劝返工作专班,集中开展进京劝返清零。

(三)检查总结阶段(11月)。

各村、有关单位要对本次活动中排查化解解决的问题进行“回头看”,并全面总结活动开展情况。各村、有关单位要将工作总结材料和有关好经验、好做法报送乡信访领导小组办公室。

四、工作要求

(一)强化组织领导。

乡党委、乡政府成立矛盾纠纷排查化解及信访突出问题专项治理领导小组,由乡党委书记XX任组长,乡党委副书记、乡长XX和党委副书记XX任副组长,其他党委班子同志为成员。领导小组办公室设在乡政法办,乡党委副书记XX兼任办公室主任,负责统筹协调专项治理开展,确保各项工作措施落地见交各村、乡直各单位要相应成立领导小组,结合本地实际制定具体实施方案,并组织开展好相关活动。

(二)务求工作质效。

坚持问题导向、效果导向,通过走访排查及时就地解决一批,领导包案攻坚化解一批,强化措施包保稳控一批,切实做好风险处置、矛盾化解、源头防范,为党的二十大和省第十二次党代会胜利召开营造平安稳定的社会环境。