53教研组工作职责

53教研组工作职责（共7篇）

篇1：53教研组工作职责

政教主任职责

1.贯彻执行党的教育方针，按教育规律制订和实施政教工作计划，写好工作总结，建好资料档案。

2.认真落实班级各项管理制度，制订并实施班级各项工作考核。

3.指导班主任工作，如计划制订、总结拟写、活动组织等。

4.定期组织召开班主任工作月会，经常检查周会。

5.定期检查评比教室环境布置情况。

6.做好优秀班主任、优秀班干部、三好学生评选工作的平时记载与考核。

7.督促班主任完成其它领导交办的任务。

8.建立学生自主管理督查领导小组，定期培训学生干部。

9.科学设置班干部流动岗，督查《文明班级评比细则》执行情况，做好“日查、周结评比”工作。

10.加强学生思想道德建设。经常了解学生在校内外的思想表现，对违反校纪校规的学生，及时进行教育和处理，并建立跟踪档案。

11.定期组织召开学生大会，加强安全健康教育和公共文明卫生教育。

12.常与教师和家长交流工作情况，构建和谐的家校关系。

13.重视校园文化建设，定期更换橱窗内容，每月督查班级板报。

14.加强自身建设与修养，不断总结经验，提高工作效益。

篇2：53教研组工作职责

一、对本职工作要认真负责，及时与库管员沟通，做到心中有数，防止出现供需脱节，影响工作。

二、在采购过程中，做到票据清楚，钱物明白，坚决杜绝利用职务之便购买劣质物品或通过不正当关系购货。

三、搞好自己职责内的卫生区，做到与库管员密切联系，掌握库存情况，制定短期计划，做到帐目月结日清。

四、经常与食堂主管沟通，主动支持一线工作，积极提供市场信息情况。

食堂库管员岗位职责

一、严把进货关，严禁利用职务之便，送人情、入库劣质食品或物品。要认真验收入库，对质量不合格的物品、食品坚决予以抵制。

二、要经常与采购联系，根据库存情况，针对季节变化，为合理采购提出好的建议。

三、认真负责地搞好库房卫生，经常通风，保持库房的清洁整齐，以防米、面变质、生虫。

四、每周、每月定期盘库，随时向上级领导通报情况。厨师、炊事员岗位职责

一、在食堂主管的领导下，负责制作职工及住院病人的饮食工作。虚心听取职工及患者的意见，不断提高烹调技术和服务质量。

二、根据医院后勤和营养师制定的菜单，保质保量制作膳食，保证按时供应，同时做好保温工作。

三、制作膳食要精打细算，在保证职工和患者饮食质量的情况下，注意节约粮、油、水、电，爱护公物。

四、严格执行卫生制度，保证个人卫生及环境卫生的干净整洁。制作饮食前要先洗手、戴帽子及工作牌。卫生区要落实到个人，各负其责。同时还要注意安全，消除事故隐患，防止意外发生。

五、做好防火、防盗、防毒、防腐的四防工作，发现变质食品，一律不得使用，保证职工、患者吃到放心饭菜。

六、在保证饭菜质量、数量的同时，还要丰富饭菜的花色品种，做到价格合理。节假日更要提高伙食质量，保证职工、患者吃饱、吃好。

篇3：53教研组工作职责

一、名师带动, 精心筹备

论坛主题由连云港市西苑中学魏玉柱老师提供, 江苏省体育特级教师吕恒莱和惠志东老师知悉该话题通过了杂志社的审核后高度重视, 马上以“吕恒莱名师工作室”领衔组建了主持团队, 连云港市“333”体育学科带头人樊纪良、张兴百老师, 市骨干教师宫莉、范凯燕、魏玉柱老师积极加盟。在两位特级教师的带动下, 主持团队先后在新浦区浦南中心小学和新海实验中学进行了两次集中学习研讨, 查阅文献、解读话题研讨提纲、研究研讨重难点、做好主持分工、拟定研讨进程、准备研讨资料、确定主持集结地点, 为顺利开展主持引导工作奠定了基础。市体育教研员李虎主任亲临主持现场指导、参与研讨;惠志东、范凯燕、魏玉柱三位老师驱车100多里赶赴主持现场参加主持工作, 当晚直至凌晨才返回, 激励和感动着参加论坛的老师们。

二、行政支持, 广泛发动

为发动更多的老师参加论坛, 引领其自发地参与网络教研, 主持团队积极做好宣传发动工作。新浦区教育局向全区中小学下发了《关于参加“吕恒莱体育名师工作室教学研讨”活动的通知》;惠志东校长电话通知周边的骨干教师, 让他们带动身边的教师参加论坛;团队成员利用江苏体育教师QQ群、连云港市体育教师QQ群等宣传草根论坛、介绍本期研讨主题、讲解参与办法、帮助老师到草根论坛注册、报到;樊纪良老师积极争取到学校领导的支持, 新海实验中学制作了主持现场的宣传刊版, 为主持活动提供了良好的硬件设施。

连云港市教育局对新浦区、连云区、市直中小学体育教师、吕恒莱名师工作室成员明确提出提前熟悉话题内容、提前注册报到、按时参加研讨的“三项规定”, 并把此次活动纳入其学年考核评价中。

在这种行政管理与公共宣传相结合的模式的带动下, 连云港地区体育骨干教师都积极参与到了本期论坛, 这也为其今后参与和带动身边教师参与《中国学校体育》杂志的各种网络教研活动打开了一扇大门。

三、策略呈现, 提升技能

在主持人的引导下, 老师们对体育教学技能概念的界定、表现、提升策略等进行了广泛、深入的研讨, 达成了共识。

体育教师教学技能, 涵盖了为高效达成体育课堂学生学习目标, 体育教师所具备体育运动技战术的示范、讲解、指导、评价、教学计划设计、研发教材等方面的教学能力和技术。体育教师教学技能应关注“会教”技能, 体育教学技能的高超与否不在于体育教师教学才艺的个人完美展示, 而在于学生是否高效达成了学习目标, 这也契合了新课标以人为本的理念。如, 漂亮的示范是教学技能的表现, 但示范时机的把握、示范展示角度的选择、示范次数的掌控、示范与讲解的结合等, 都要以学生学习目标的达成与否为基准, 这就要求教师不仅要“具有”教学技能, 还要“会巧妙运用”教学技能。。

提升途径:

1.制度引领, 考评跟进

建立一套体育教师教学技能考评制度, 用制度引领教师加强教学技能学习。如北京市出台了相关制度, 定期考评, 教师持证上岗, 考核不合格的将待岗学习, 可补考一次, 有效引领了体育教师教学技能的提升。

2.专家引领, 团队研修

教学技能的获得仅靠个人的经验积累和悟性是远远不够的, 有计划地开展青蓝课程、专题研修、同课异构、名师展示等活动, 用专家引领、团队研修提高体育教师的教学技能, 是一条重要的路径。

3.规划引领, 自我发展

体育教师要发展, 关键还在内因。职业的荣誉感才是职业生涯发展最根本的动力。体育教师要培育核心竞争力:准确定位, 使长处更长, 短处更短;聚焦攻关, 找准突破口, 寻求增长点;坚持坚守, 创新是根本, 研究是保障。

本期论坛, 研讨教师们对体育教学技能有了更深刻地理解, 对如何提升体育教学技能开阔了思路, 确认了改进方向, 借鉴到了具体的实践方法, 这必将助推体育教师的专业发展, 也将引领更多的一线教师参与网络教研, 不断学习、成长。

篇4：高一美53班班主任工作计划

新的学期开始了,为了引导初入高中的学生尽快适应高中的生活,尽快培养班级"和谐团结严谨进取的良好班风学风.现制定本学期班主任工作计划如下:一,班级情况分析:美53班是美术特长班,相对于普通学生而言,具有如下特点:一是文化基础普遍薄弱,中考文化成绩班级最高分469分,53人中400分以上的三人,500-600分的17人,420分以下的8人.二是专业素质参差不齐,有很多学生并未系统接受过美术专业培训,有的甚至没有接触过画笔.这些都为教学和专业培训工作的开展带来了很多不利之处.但是非常有利的条件是这些学生绝大部分来自于县内农村,虽然暂时基础差,但是思想淳朴,相当一部分有吃苦耐劳的精神,在文化和专业的学习上只要老师善于引导都大有潜力可挖.二,本学期目标:1,努力形成良好的班风,建立完善班级管理制度,凝聚班级各方面力量,提高班级整体水平.2.狠抓学风建设,注重培养学生学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率.3.重点培养学生良好的行为习惯和学习习惯.4.与学生融洽相处,建立新型的理想师生关系.三.具体措施.（一）思想行为教育方面：

1、制定班规，班训以及班级制度，建立岗位责任制：全班设置大约30个岗位，包括班干部在内共需要大约50名学生的参与，这样就作到了人人有事做，真正把班级当成了自己的家庭一样来看待，让有些调皮的学生有事可做，也可以分散他们的一些其他方面的注意力，同时又可以使学生逐步走向自主管理，真正成为自己的主人。可谓“一箭三雕”。重要的是借次培养学生责任意识,培养责任感.2、实施班级常规：

为了对一些学生起到约束作用，也为了给自主管理设置一个良好的后盾，我特意制定了非常详细的班级一日、一周及一月常规，使事情具体化、详细化，操作起来更加容易，班干部容易管理，学生的情况容易量化，为今后的工作开展打下基础。

3、发挥黑板报的作用：

黑板报是班级的一块主要的阵地，要充分利用这一现成的武器！所以我打算每隔一周就出一期黑板报，内容密切联系班级现状以及学校的安排，让学生无时无刻不在思想上，视觉上受到冲击，受到教育！

4、发挥主题班会的作用：

除了黑板报之外，主题班会更始一座大熔炉，它能集中全班同学们的精华思想，进而感染每一个同学，起到催化剂的作用。鉴于此，我打算每周举行一次主题班会，内容也是密切联系本班实际情况以及学校的动态。由各级班委会轮流负责,老师参与指导.5、多开展一些竞赛活动：

其目的一是为了锻炼学生的能力，另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。

6、确定每周的主题，提高能力：

如“高效学习周”，“治病救人周”，“开拓胸怀周”等等，借以来增强学生各方面的能力。

（二）学习方面 ：

在学习方面，我同样也制定出了“四有”班训：有计划，有规律，有效率，有成绩！具体做法如：

1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。

2、班主任利用开学初的时间对学生作系统的高中学习方法的指导3.利用班会课时间学习部专门开展有关学习方法的交流活动主题班会 4.学习部的相关干部及全体任课教师检查落实全体同学良好学习习惯的养成情况.使学习习惯的养成落到实处.（三）合作小组制度

开学一个月之后,将依据第一次月考文化专业成绩,结合考虑学生的各项综合素质,行为习惯等,建立班级合作小组,小组以四到五人为一组.建成之后将以组为单位安排卫生座位收发作业等各项日常工作.并且还将定期对小组进行评比.评比既包括每周日常学习行为的评比,也包括 每月学习成绩的评比,制定评比细节,极大地调动去那体学生的积极性.（四）每天自省：

班委建立值日制度，每天记录值日记录，并且尝试启动写班级日记,每个学生定期写自省。

篇5：53教研组工作职责

工作62天，出差53天

【导语】作者邢希：我在四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所实习，作为学生，也深感未来职业之迷茫，觉得应该写点什么，帮助更多的人。遂在实习结束后，便写了这篇文章，纪念自己逝去青春的同时，也希望可以给各位同学带来一定的帮助。文章写了很多科普性的东西，对于没有接触过四大的同学来讲是个比较好的科普，但更为重要的是对于职业的思考，希望可以帮助到各位同学。

82天实习，62个工作日，53天出差。6张机票，3个城市，2个项目。底稿上百页，函证116封，装订文件18本，盘点1次。认识同事20人，实习生10人。自我怀疑过很多次，但更多次是充满希望。在夜晚曾无数次抬头仰望星空。

但在这些象征着审计工作的数字背后，更多的是故事和心情。人与人，人与事；沮丧、喜悦、迷茫、希望。都说审计是和数字打交道的，打得交道多了，人也会变得麻木。其实审计人一样有血有肉，感情丰富，热爱生活。反而由于工作强度高，闲暇的时间少，大家更珍惜生活中的美好，并肩奋战过的同事之间的感情也会更长久和深厚。

这一切要从2013年12月23日那天开始，那是一个周一，这一天我正式加入德勤，作为审计部的一名intern。穿着碍眼的西服，早早的来到了公司的15层，培训中心。看见许多和我一样虽然穿着西装但学生气未脱的年轻人坐在那里期待着什么。上午办理入职手续和领取文具。对于我来讲，最期待的就是领取门卡和电脑了，这意味着我可以通过电脑来工作了，可以真正体验一位德勤员工的生活，我期待着接触到公司的业务。而那张带有logo的门卡，让我觉得自己是德勤的一份子，身上肩负着对公司的责任。办理入职手续花费了一上午的时间，下午的时间则是由后台部门的经理们来讲述各个部门的职能和办事流程，这些部门包括HR（人力资源部门）、FIN（财务部）、PES（行政部）、ITS（技术部）、LRN（培训部）、RRG（公司声誉管理部）、档案管理中心。如往常经历过的培训一样，培训内容很丰富，但却没记住几个，其实经过后来的工作和与同事之间的交流，我认为有很多知识一味地填塞给你，效果并不理想。在实践中有针对性的学习，理解的深度和记忆的长度都会有更好的效果。培训过程中介绍的那些很专业的名词、先进的系统还是让我如同刘姥姥进大观园一般，看的眼花缭乱，同时不禁感慨一句：“德勤就是德勤，太先进了！”

德勤是世界四大会计师事务所之一，但它其实是一个品牌。全球的所有德勤会计师事务所同属德勤体系，但每一家单独的事务所都是独立的法律主体，相互之间不承担任何连带的法律责任。德勤在1917年首次进入中国，发展至今，已经在大中华区设有22个分所，拥有近13500名员工。

德勤的业务线分为6个，分别是审计（Audit）、税务（Tax）、管理咨询（Consulting）、财务咨询（Financial Advisory Services）、企业风险管理（Enterprise Risk Services）、法律服务，其中管理咨询和财务咨询一般统称为咨询，法律服务则是德勤最近刚刚开展的业务，属于起步阶段，规模不大。

德勤在2013年度全球收入为324亿美元，居四大之首。其中一半的收入贡献来自于美洲市场，亚太地区的贡献仅为15%，且亚太地区的收入增长率也是全球所有分区中最低的。从部门贡献来看，40%的收入来自于传统业务Audit和ERS，32%的收入来自于咨询业务。虽然审计业务仍然是大头，但咨询业务的收入增长率已经是最高的，在未来也会有比较快速的发展。在2013年度全球十大咨询公司排名中，德勤咨询位列第四，是四大会计师事务所咨询公司排名中最高的。

在德勤工作，即使你再怎么不情愿，也逃脱不了要使用一些公司内部开发的软件和系统，这包括以下一些系统：

1.Practice Management Portal，也就是Timesheet。这是一个员工填写工时的系统，每隔半个月填写一次。系统内已经规定好了你每一天应该工作的时数（当然了，是8小时），你需要如实填写。最后你填写的工时的加总数，必须等于系统内已经规定好的工作日工作时数（节假日工作时数是0，放心好啦）。如果你在项目上，就写上项目编号和工作时数，如果请假，也要填写工作时数，只不过备注内要写请假。请假的申请还要走另一个系统。

2.Staff Scheduling System，这是Schedule，也就是日程安排表。就是一张表格，可以查看你自己在每一周的每一天都被安排在了哪个项目上，也可以查看项目上都有哪些人，以及各部门都在进行哪些项目等信息。记得在实习生培训的时候，大家的schedule上都还是空白一片，没有被安排项目，但是我的schedule已经被排满了，一周都要工作6天或7天，其他实习生看到我的表格后都“祝我好运”。其实并不是我运气不好，而是因为我早早的就给安排项目的秘书发过邮件，说我可以接受连续加班和出差，所以她就先把我安排到某个“高强度”的项目上去了。事后回想，如果我没有主动给admin发邮件，也不会到这个项目上，所以有些事情，还是要自己争取的。

3.Travel And Expense，这就是报销系统了。你的出差补助和平时的发票都是通过这个系统来报销的，先进系统填写数字，然后打印出来单子贴上发票拿到经理那里去就好了，报销是最开心的一件事了。

4.Travel Management System，这是订票和订酒店系统。大家出门订机票和酒店都可以通过这个系统。但是也有特殊情况，有的项目客户会负责给你订机票和酒店，所以就用不到这个系统了。我至今也没有用过这个系统，不过我学习过怎么用！话说我上项目之前都提前跟项目组的人见了面，算是打个招呼。见到Tinson哥的时候，眼前一亮！差点犯了花痴（虽然我是男的），干净的商务装，帅气的发型，饱满的精神，我以为是香港帅哥！寒暄几句之后，他说后天咱们就要出差了，我教你怎么用系统订票，你想学吗！这句话我印象深刻，这句话代表了四大人的一种精神，就是不断学习。四大是个需要不断学习的地方，所以以后见别人打招呼第一句就是：“你想学吗？”，这个开玩笑啦。

5.请假系统，没有用过。因为我是铁人，一天假也没请过。总之如果请假，你多半是要填这个系统的。既然说多半，那就肯定有特殊情况。如果你的加班小时数多的话，请假的天数直接抵消掉加班小时数就好了，当然，要经过经理的批准才行。

6.ACC，全称Audit Confirmation Center，审计确认中心。主要负责函证的收发工作，因为审计工作会涉及到大量的函证，为了统一的管理这些函证的收发工作，便建立了这个中心。项目上的函证的收发工作都交给ACC来做，当然你的工作量依然不轻松，你要确保函证信息都是正确的，然后才交给ACC，ACC收到回函后，也会通知你去领取原件，他们真的只管收和发。发函的时候没少犯错，跟ACC的联系人沟通，一来二去就混熟了，他们虽然不用出差，但经常在晚上8、9点的时候还在工作，真的很辛苦，感谢ACC的同事们。

7.AS2，铛铛铛铛，这就是号称德勤花了1亿美元开发的Deloitte Audit System系统了。如果你是德勤审计的一员，那么我恭喜你，你至少摆脱单身状态了，因为即使你没有男女朋友，AS2也会一直陪伴着你，你工作时间的70%以上都是对着这玩意儿。它其实是审计工作软件，里面已经按照会计要素和其他一些标准生成了从1000到8000的很多细分目录。比如5000开头的都是资产类科目，审计过程中需要用到的所有资产类底稿都会放在5010-5990的某个文件夹了里。我记得2610里面存放的都是trial balance（TB），试算平衡表。每一张底稿都可以通过系统功能，把加总数字自动link到TB上，当TB有改动时，底稿上已经linked的数字会自动进行修改，这样我们就可以检查错误了。我仅仅学到了一些基本的功能，抱歉不能给大家进行更多的普及工作。

8.EMS，这可不是中国邮政快递，这是德勤新开发的审计软件系统，全称Engagement Management System。由于AS2颇有些年头了，已经无法满足审计工作过程中的需要，所以德勤开发了这套新的审计软件系统。EMS软件界面华丽，但运行速度较慢，加上是今年新推出的软件，所以在办公室并没什么“人缘”，员工普遍还不太接受这个新的软件。我们都还是在用小巧快捷的AS2，但无论如何明年大家恐怕都逃脱不了EMS的“魔掌”了。

9.邮件和聊天系统，Outlook和Lync。入职时公司会发给你唯一的员工号和以你英文名、姓氏命名的@deloitte.com.cn邮箱。邮件系统自不必多说，这里说一下内部聊天系统。邮件系统、聊天系统的在线状态和个人信息都是互通的，这会让你很方便的找到一个人并查看这个人的基本资料。在聊天系统里你可以搜索到德勤在全球的每一名员工，并直接与他通话。我就搜索到了我项目上的合伙人并加了好友，但是直到离开也没跟他说过一句话。度过了第一天，接下来4天都是培训。原本正式员工培训一个月的内容，删删减减后在四天内就都填塞给我们了，搞得我们一个个都得了“脂肪肝”（鸭子会被玩命的填塞食物，得了脂肪肝后就可以拿出去卖鹅肝了）。但是我这只鸭子显然不够合格。本科学工科的我，没有一点会计基础，所以什么都没听懂。不过我还是认真听了我听得懂的内容，比如怎样在AS2内建立工程文件，如何新建工作文件之类的偏向于计算机操作的知识。事实证明学习总是好的，后来有很多实习生的AS2都用不了，都是我帮他们一一搞定的。

在培训期间，令我印象深刻的是培训的气氛。不知道是我们运气好还是因为我们实习生都太笨了，我们有幸接受来自培训部的高级经理给我们亲自授课。每讲一个主题之前，她都会抛出许多问题，然后让我们发表自己的看法，最后她做个总结，开始讲授PPT。就这样，我们自己参与了动脑的过程，听取了许多不同的观点，同时配合PPT，学习了相应的知识。这种氛围让我印象深刻。在培训的一周内，我与周围的同学建立了深厚的友谊，最后一天培训结束的时候，我们关系要好的5个人在德勤的logo前合了影，直到现在，这张照片还保存在我的手机里。我在这结识了许多实习生，我们之间建立了深厚的友谊。他们来自不同的学校，不同的背景，从他们身上我看到了许多闪光点，同时也看到了自己的不足和该努力的方向，我感谢德勤给我的这种机会。

培训的一周是惬意的。轻松的课堂，与朋友们的聊天，虽然与一些人约好了有空再见面、再吃饭之类的，可当大家都忙起来的时候，见上一面也的确不太容易。想着这一周大家都还在办公室里聊天，下一周就要分布在全国各地出差，为了一个共同的目标而工作，回来后可以一起吃饭喝茶聊天分享各自项目上的奇闻异事、全国各地的风土人情，顿时心中升起一种温暖，觉得生活有所期待，同时我们都是德勤的一员，这种感觉真好。我们在努力工作为公司创造利润的同时，也收获了经历和友谊。无论如何，那一周都令我难忘。

这里普及下德勤的职工等级，以便让大家有个基本的了解。审计这边，员工分为10个级别。分别是A1（Associate）、A2、S1（Senior Associate）、S2、S3、S4、AM（Associate Manager）、M（Manager）、SM（Senior Manager）、P（Partner）。一个普通员工的晋级之路是这样的，A1（1年）、A2（1年）、S1（1年）、S2（1年）、S3（1年）、M(3年)、SM（3年）、P（随便你做多少年）。S4和AM是特殊的级别，从S3升到M，不只看你的综合素质，硬性标准是必须通过CPA，有的同事暂时未获得CPA，但工作能力突出也确实该升职了，便可以选择暂时升到S4或AM。

接下来一周schedule上只有一天被安排了工作，所以一直处在休假的状态。这唯一的一天工作竟是盘点！盘点就是清点企业某项资产的数目并确定价值，并核对其和企业账面价值是否一致。盘点被安排在12月31日，资产负债表的最后一天，为的是确定企业在一个会计年度最后一天的资产状况。对于没有工作经验，没上过项目的我来说，这是一次巨大的挑战。一个人去N城市，下飞机后联系谁，去哪里，怎么去，要怎样进行盘点，盘点过程中如遇到特殊情况该怎么及时处理，都需要向客户索要哪些手续，等等一连串的问题从脑海中涌出。我想，从学生突然转变成职场人，对每个人来讲都是一次小小的挑战。学生遇见情况不知道如何处理，怕因为草率处理出差错而担下责任，所以事事都变得小心翼翼。等到可以一个人承担责任，灵活正确的处理突发事件，确实需要很长时间的历练吧。

为了防止出现任何意外，我做了许多准备工作。我仔细阅读了前1年同事们盘点后留下的资料，了解产品的种类，外形，盘点方法，盘点中需要注意的事项，以及资产价值判断等信息，并记下自己的疑问，然后去请教项目上的同事们，确保万无一失。即使这样，出发前还是有些小小的不安。随后的盘点进行的很顺利，当天便从N城市返回了北京。其实很多事情都是这样，在做之前你总会不停的设想和担心，但其实做起来并没有那么难。

我很感谢项目上的同事们，他们都会耐心的教我盘点的相关知识，也有的同事很热心的给我发一些资料，我很感谢他们。但其实在四大做久了，你也会遇见一些脾气不那么好的同事，虽然说这些话会吓到同学们，但实话实说总是对你有益。没有同事是不愿意教你知识的，但他们的确是太忙了，所以有时候看上去似乎有些不耐心，也就显得脾气不是那么好了，但我能理解他们。我作为实习生，一开始任何事情都是被别人教，所以慢慢就形成了依赖，一有问题就去问同事，有时甚至问题都没搞清楚就去问了。但你不能总是依赖别人，如果可以自己搞定的事情就没有必要去麻烦同事，去问同事问题，也要提前把问题看清楚，想明白，这样才不会浪费别人的时间。正是通过这种自学的过程，我们才能慢慢成长，毕竟有些东西只能自己去学习和理解。所以，四大人都要有主动学习的能力。

盘点**结束后，我便被分派到了另一个项目上，也是我之前说过的需要连续出差的某个“高强度”项目A。直到实习结束，我都一直在项目A上，所以我之后叙述的故事也都是关于项目A的。项目A是我真正体验审计生活的开始。

1月初，我们一行10人飞往C城市，开始了项目A。项目A是要对一家国企进行年度审计。这个集团分公司子公司加起来一共几十家，对每一家独立的公司都执行完整的审计程序是不可能的任务，也没有必要，因为在这些公司里，一些公司营业收入和利润比重只占整个集团的微不足道的部分，像这种很小的公司就没有必要执行完整的审计程序。所以，根据公司的营业收入比重和利润比重，我们对所有分子公司进行了审计策略划分，划分成4个审计等级。分别是审计、特殊账户风险审计、审阅、集团层面分析。我们绝大部分的时间都花在审计、特殊账户风险审计的公司上面。

既然是审计，就需要客户提供相关的财务资料。前两周，我们都是在检查PBC。何为PBC？PBC（Provided By Clients）就是客户提供的excel版的财务数据。一家公司填写一套PBC，一套PBC其实就是一个excel文件，但里面包含几十页的表格，每一页表格都对应着资产负债表内的一个科目，客户需要把跟该科目有关的详细数据填写进相应的表格中。我们不仅仅为每一个科目设计了详细的表格，还设计了各种公式来检查客户填写的数据之间的逻辑关系是否正确。这样，如果客户填写的表格出现逻辑上的错误，我们根据检查列就可以发现这种基本的错误。同事设计的表格极为专业和规范，作为学生的我第一次了解到excel还可以这么用，这着实使我开了眼。在之后的工作中，我学会了许多excel技巧，同时更加了解到自己在excel操作上的不足。检查PBC直至最终确保PBC经过客户修改后没有错误，这项工作耗费了我们整整2周的时间。

如果你申请四大的审计，你将会被称为“表哥”或“表姐”，因为大家工作的绝大多数时间都是对着excel表格的。掌握一些excel技巧将会极大的提高你的工作效率，所以请各位有志加入审计部门的同学注意，excel技巧是必须要掌握的技能，当然，在入职之后快速进行学习并掌握也是可以的。看，这里又提到了学习能力，主动快速的学习能力是贯穿你一生的极好的习惯。

原本以为实习生只是打印打印东西，端端茶倒倒水。没想到上来就做这样的工作，和正式员工一模一样的工作，我感到很欣慰。其实在审计实习，实习生都被当做正式的A1使用的，所做的工作也和他们没有任何区别（当然，拿的工资是不一样的）。这让我在之后可以学习到很多知识，也有机会真正了解审计工作，体会审计人的生活状态。而不是每天打打印倒倒水蹉跎了几个月之后，说上那么一句：“这样的工作真没劲”。

这之后，我便被“流放”了。因为被审集团内一家很大的子公司按照审计策略同样需要审计，所以我和另外3位同事便被安排到了子公司，负责该公司的审计。就这样，我们4人离开了大部队，被流放到了子公司B。等再见到大部队，已是整个出差结束，回北京office的时候了。

但事情总要朝好的方面看，恰恰是通过这2个月的相处，我和另外3位同事的感情变得很深，直到今天，有时一个人发呆时想起一些和同事之间发生的事情，心里还会感觉很温暖。我见过许多身在四大做审计的人都在抱怨工作累，工资低。但当他们选择离开的时候，都会变得依依不舍，脑中只记得曾经的各种美好温馨的瞬间。我想，这就是四大特有的魅力吧，因为我们都曾经是战友，都一起患难与共过。我们在四大耗费了青春，也收获了宝贵的经历。

在B公司，我真正开始成为了一名A1。接下来的2个月内，我主要做2件事情，收发银行函证和做底稿，顺带整理了十几本纸板资料。

函证，是为了获取影响财务报表或相关披露认定的项目的信息，通过直接来自第三方对有关信息和现存状况的声明，获取和评价审计证据的过程，例如对应收账款余额或银行存款的函证。函证分为银行函证和往来函证，我负责收发银行函证。银行函证是对银行进行询证以确认银行存款、账户销户、短期借款、长期借款等一些信息的真实性，往来函证主要是向与企业有往来的公司发函进行相关信息的询证。

我一个人负责收发几家子公司的银行函证，每一家公司的所有有效银行账户和在本年度销户的银行账户都要进行询证工作，所以发出的函证加起来一共116封，这还不包括由于错误导致需要二次发函的情况。我根据客户提供的函证信息，通过ACC系统收发函证。116封函证，收发的时间都不同，而且会经常因为填写疏忽出现错误，如果没有很好的记录每一封函证的状态，你100%会把这项工作搞砸的。所以，我们需要函证控制表，用一张表格来记录并跟踪所有函证的状态。这又引出了另一个工作体会，对于工作量比较大的任务来说，一定要合理记录一项工作的进度，以便高效的管理这项工作。

合理记录工作进度和时间管理是非常重要的技能。在四大工作，每天的工作量是非常大的，如果不能有效地记录一天的工作，那简直如同灾难一般，因为很多时候我们都要同时处理很多任务，如果没有很好的记录习惯，工作中的一些小问题可能就会随着时间推移被忘记了。所以在有了收发函证的教训之后，我在之后都会详细记录每一天的工作进度，并尽量分配好每一天的时间。

做底稿（working papers）在后期花费了我大量的时间。底稿就是对资产负债表的每一个科目记录的数字进行详细的数据记录，对比，分析，并从中查找需要调整的项目进行调整，并进行相应的测试，最后得出合理的结论。

对于一名A1来说，你不会被分配到太难的底稿，一般都是货币资金、借款、费用等科目的底稿。

每一张底稿不外乎分为这几个部分，左上角是基本信息，例如公司名称、科目名称、会计期间等，中间是底稿主体表格，下面是调整项的详细调整信息，再下面是整张底稿的分析结果，例如费用科目，会列示本年度费用增加或减少的原因，并给出是否合格的结论。

底稿主体表格从左至右一般是期初数列，本期发生额列、，期末数列、调整列、调整后数列、上一期期初期末列及其调整列，最后是两期期末数额的对比列，这一列用于分析科目数额两期变动的具体原因。

底稿主体表格从上至下一般是表头，科目明细的名称和加总数。

一开始拿到底稿眼睛都看花了，因为觉得底稿实在太过复杂。都是tinson哥手把手教我每张新底稿怎么做的。后来做得久了，也慢慢摸索出来一套经验来，确实不好总是去烦扰tinson哥。拿到底稿后，先看清楚这是什么科目，然后去想一想这个科目是干什么用的。然后认真研究一下这张底稿的格式，弄清楚每部分代表的含义。然后拿出来上一年已经填有数字的底稿再真刀真枪地研究一下，基本上你也就明白这一张底稿是怎么回事了。

这样做的好处是你可以更加了解每一个科目，坏处是比较耗费时间，对于时间很紧的项目来说，可能会等报告都出了底稿还没有完成。上一年的底稿中，也还是可能会存在错误的，甚至表中的有些数字都是不准确的，这可能对后面做底稿的人产生不利影响，所以，也不可全信上一年的底稿，有时候新的底稿并不完善，我们自己也需要进行格式的重新设计。

做底稿的过程中，有一些功能是很重要的。比如TB-LINK功能，这在前面提到过，它LINK底稿上的加总数和TB里的数字，可以保持数字的同步修改，这样就可以检查底稿做得是否正确、调整项是否正确。另一个重要的功能是“小方砖”功能。这和TB-LINK功能类似，如果底稿上的某一数字来自其他位置，我们就可以把两个位置不同的同一个数字LINK起来，LINK完的数字旁会出现一个小方砖形状的图形，双击它就会打开另一个数字的底稿，这样我们就可以查看某个数字到底是怎么得来的。我的同事就曾被这件事情搞得很郁闷，他负责复核某张底稿，上面的数字都来自其他底稿，但做底稿的人并没有LINK数字，所以我的同事并不知道每个数字到底来自哪一张底稿的哪一部分，导致他的工作额外花费了不少时间。

关于底稿质量这个话题，我想可能是四大人颇有的聊得一个话题。我并没有接触过很多底稿，也没有接触过很难的底稿。但我了解到，有时候为了赶进度，或者有些数字实在不好处理，有时候我们的同事是会“放水”的，这也就导致了一些底稿可能质量并不是很高，下一年做相关底稿的同事可能也会一头雾水。

在随后的日子里，我大部分的工作时间都花在函证和底稿上面，也会有其他一些临时性的任务，就这样相对机械性的做着重复的工作，所以也就不过多讲述这一部分的内容了。底稿做完后，就会进行相应的期后测试了。很遗憾，这一部分我并没有参与多少。这之后，我的实习也就到期了。

3个月时间，我从最初的对四大非常神往、到初次接触四大、再到成为其一员亲身地投入工作中。不得不说我对四大的认识有了不小的变化。现在这个社会弥漫着浮躁的气息，早些年有四大热，现在有投行热、咨询热。从每年高考的分数上就可以看出，经济学相关专业的分数一直居高不下，这也从侧面反映了人们的对于金融行业的向往，对于高薪工作的向往。对于我们学生来讲，没有完全接触过社会，在象牙塔中坐井观天，有时候容易过高或过低的认识自己，也没有形成准确的职业认识就随波逐流去追寻某个所谓的好工作了。

其实四大的工作也只是一份工作，远没有你想的那么好或那么差。并不如你想象的，每天穿着高档的西服，在顶级客户面前谈笑风生；或站在陆家嘴金融中心的最高层俯瞰整个上海，仿佛你缔造了一个商业帝国；或每天都在接触外国人，用你熟练的英语感受到弄弄的国际化；出门都是飞机，入住的都是五星级宾馆；客户的企业都是大城市的超大型企业，干净，正规。其实我们很少穿西服；我们也接触不到总裁或CEO这类人；我们接触的更多是财务部的普通员工或经理；我们并不常遇到外国人；出门也会坐火车大巴甚至牛车；至于宾馆，至少我还没住过五星级宾馆；也会有坐落在乡下的小企业，看上去并没有你想象的那么气派。

但这份工作也没有你想象的那么差，你或许以为我们每天都会加班到2点；或许以为每天都会被经理骂；你认为办公室气氛肯定糟糕透了；你以为在这里工作很没有意思，审计工作实在是太无聊了，都是程序化的东西；你觉得审计的工资也实在是太低了，而且工作强度有那么大。但事实上也并非有你想象的那么糟糕。即使在忙季，每天加班到2点的情况也并不多；经理也是个很好的人，但不排除确实有脾气很不好的经理；审计工作对于多数人来说却是比较无聊，但这不代表你就不喜欢它，没体会过仅凭别人的言语你能了解到真相么；虽然工资低工作强度大是事实，但在工资之外你又会收获哪些有价值的东西呢？

我想以上这些问题都是值得学生去思考的。

其实在德勤，你收获的东西除了银行卡里的那些数字外，还有许许多多更为有价值的东西。你可能会认识许多好友，收获几份友谊，因为与其他类型的公司相比，这里的工作环境相对更为单纯，你甚至可以和合伙人一起吃饭一起有说有笑聊生活；在德勤工作，相比于别处，你会有更优秀的工作习惯，这种习惯会给你带来一生的财富；你会变得更加主动、独立地去学习，但这并不代表你是一个不合群的人，在这你也能体会团队的力量，并在团队中发现自己在与人交往过程中的一些缺点并改进。所有以上这些东西都不是钱能带给你的。

对于工作，我给大家的建议是。不要人云亦云去选择某个工作。兴趣永远是选择工作先行的条件，只有对某项工作用拥有兴趣，你才会主动地、积极地去工作和学习，这样你在获得快乐的同时，得到提升的几率也最高。但请注意，在兴趣作为首要条件的后面，还有一个重要条件，那就是也要结合工作回报，毕竟现实生活不允许存在太多的幻想成分，保证我们幸福生活的工作报酬也是选择工作的重要因素。在这之后，再结合自身的优势和劣势，考虑一下未来的人生规划等，来选择职业。不要仅以单一的因素来选择工作，即使你进了投行又怎样，可能你过得并不顺利并不快乐。

另一方面不要过于浮躁，也就是不要急于求成。越是大的志向，越需要长久的付出才能成功。一毕业就拿到年薪百万的人毕竟是少数，我们还是要有脚踏实地的精神。我听到很多人都在谈论投行，甚至谈论毕业后进投行。可我了解到的是，他们连投行是什么都不知道，投行有哪些业务，不同业务目前的状况如何，这些问题他们统统都不清楚，更不要说他们为进投行做过哪些准备。

在这个浮躁的社会中，一定要保持宁静的心，以及独立思考的能力。

至于如何进四大、四大需要什么样的人等诸如此类的问题，我想在网上就太容易搜索到了，我也就不再写关于这些问题的内容了。

回想这3个月的时光，我感谢帮助过我的每一个人。他们中有些人与我在同一个Team，有些人来自不同的项目，甚至不同的部门。我感谢帮助过我的每一个人。我知道在未来你们可能依然会留在公司，也可能会在某一处更好的地方，但无论在哪里，作为战友，我都祝你们在人生的道路上一帆风顺！

篇6：53教研组工作职责

关于加强土地增值税征管工作的通知

国税发[2010]53号

各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局，西藏、宁夏、青海省（自治区）国家税务局：

为深入贯彻《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（国发[2010]10号）精神，促进房地产行业健康发展，合理调节房地产开发收益，充分发挥土地增值税调控作用，现就加强土地增值税征收管理工作通知如下：

一、统一思想认识，全面加强土地增值税征管工作

土地增值税是保障收入公平分配、促进房地产市场健康发展的有力工具。各级税务机关要认真贯彻落实国务院通知精神，高度重视土地增值税征管工作，进一步加强土地增值税清算，强化税收调节作用。

各级税务机关要在当地政府支持下，与国土资源、住房建设等有关部门协调配合，进一步加强对土地增值税征收管理工作的组织领导，强化征管手段，配备业务骨干，集中精力加强管理。要组织开展督导检查，推进本地区土地增值税清算工作开展；摸清本地区土地增值税税源状况，健全和完善房地产项目管理制度；完善土地增值税预征和清算制度，科学实施预征，全面组织清算，充分发挥土地增值税的调节作用。

还没有全面组织清算、管理比较松懈的地区，要转变观念、提高认识，将思想统一到国发[2010]10号文件精神上来，坚决、全面、深入的推进本地区土地增值税清算工作，不折不扣地将国发[2010]10号文件精神落到实处。1

二、科学合理制定预征率，加强土地增值税预征工作

预征是土地增值税征收管理工作的基础，是实现土地增值税调节功能、保障税收收入均衡入库的重要手段。各级税务机关要全面加强土地增值税的预征工作，把土地增值税预征和房地产项目管理工作结合起来，把土地增值税预征和销售不动产营业税结合起来；把预征率的调整和土地增值税清算的实际税负结合起来；把预征率的调整与房价上涨的情况结合起来，使预征率更加接近实际税负水平，改变目前部分地区存在的预征率偏低，与房价快速上涨不匹配的情况。通过科学、精细的测算，研究预征率调整与房价上涨的挂钩机制。

为了发挥土地增值税在预征阶段的调节作用，各地须对目前的预征率进行调整。除保障性住房外，东部地区省份预征率不得低于2%，中部和东北地区省份不得低于1.5%，西部地区省份不得低于1%，各地要根据不同类型房地产确定适当的预征率（地区的划分按照国务院有关文件的规定执行）。对尚未预征或暂缓预征的地区，应切实按照税收法律法规开展预征，确保土地增值税在预征阶段及时、充分发挥调节作用。

三、深入贯彻《土地增值税清算管理规程》，提高清算工作水平

土地增值税清算是纳税人应尽的法定义务。组织土地增值税清算工作是实现土地增值税调控功能的关键环节。各级税务机关要克服畏难情绪，切实加强土地增值税清算工作。要按照《土地增值税清算管理规程》的要求，结合本地实际，进一步细化操作办法，完善清算流程，严格审核房地产开发项目的收入和扣除项目，提升清算水平。有条件的地区，要充分发挥中介机构作用，提高清算效率。各地税务师管理中心要配合当地税务机关加强对中介机构的管理，对清算中弄虚作假的中介机构进行严肃惩治。

各级税务机关要全面开展土地增值税清算审核工作。要对已经达到清算条件的项目，全面进行梳理、统计，制定切实可行的工作计划，提出清算进度的具体指标；要加强土地增值税税收法规和政策的宣传辅导，加强纳税服务，要求企业及时依法进行清算，按照《土地增值税清算管理规程》的规定和时限进行申报；对未按照税收法律法规要求及时进行清算的纳税人，要依法进行处罚；对审核中发现重大疑点的，要及时移交税务稽查部门进行稽查；对涉及偷逃土地增值税税款的重大稽查案件要及时向社会公布案件处理情况。

各级税务机关要将全面推进工作和重点清算审核结合起来，按照国发

[2010]10号文件精神，有针对性地选择3-5个定价过高、涨幅过快的项目，作为重点清算审核对象，以点带面推动本地区清算工作。

各地要在6月底前将本地区的清算工作计划（包括本地区组织企业进行清算的具体措施和年内完成的目标等内容，具体数据见附表）和重点清算项目名单上报税务总局，税务总局将就各地对重点项目的清算情况进行抽查。

四、规范核定征收，堵塞税收征管漏洞

核定征收必须严格依照税收法律法规规定的条件进行，任何单位和个人不得擅自扩大核定征收范围，严禁在清算中出现“以核定为主、一核了之”、“求快图省”的做法。凡擅自将核定征收作为本地区土地增值税清算主要方式的，必须立即纠正。对确需核定征收的，要严格按照税收法律法规的要求，从严、从高确定核定征收率。为了规范核定工作，核定征收率原则上不得低于5%，各省级税务机关要结合本地实际，区分不同房地产类型制定核定征收率。

五、加强督导检查，建立问责机制

各级税务机关要按照国发[2010]10号文件关于建立考核问责机制的要求，把土地增值税清算工作列入年度考核内容，对清算工作开展情况和清算质量提出具体要求。要根据《国家税务总局关于进一步开展土地增值税清算工作的通知》（国税函[2008]318号）的要求，对清算工作开展情况进行有力的督导检查，积极推动土地增值税清算工作，提高土地增值税征管水平。国家税务总局将继续组织督导检查组，对各地土地增值税贯彻执行情况和清算工作开展情况进行系统深入的督导检查。国家税务总局已经督导检查过的地区，要针对检查中发现的问题，进行认真整改，督导检查组将对整改情况择时择地进行复查。

各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局要在6月底前将本通知的贯彻落实情况向税务总局上报。

篇7：53教研组工作职责

本实验研究中,我们采用食管癌p53功能失活的检测方法—p53功能测定法[5]来分析食管鳞癌p53功能有无失活。p53功能失活的原因除了基因突变之外,有无p53结合蛋白MDM2和HPV16/18-E6的参与,也正是为了回答上述问题而设计了本研究。

1 资料与方法

1.1 一般资料

随机选择我院1998～1999年施行手术治疗的部分食管鳞癌病例共45例,年龄36～72岁,平均年龄56岁。其中男性31例,女性14例。根据1997年UICC食管癌TNM分期标准,ⅡA期13例,ⅡB期15例,Ⅲ期16例,Ⅳ期1例。根据肿瘤组织学分级,Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级各15例。

1.2 p53功能失活检测(p53功能测定法)[5]

1.2.1 标本处理和细胞收集

取0.5～2g大小的术后新鲜食管鳞癌组织和正常食管组织(肿瘤边缘5cm以上、病理检查无瘤),分别以眼科剪剪碎后用网握法制备成单细胞悬液,取2份单细胞悬液各10mL,分别作为加药组和对照组。加药组中加入DNA损伤剂(阿霉素2μg),对照组不加入药物,然后将2组分别培养过夜,经细胞裂解,蛋白质的印迹转移和显影之后进行判断。

1.2.2 实验结果判定

(1)p53功能正常:对照组(不加阿霉素组)p53蛋白低表达,加药组(加阿霉素组)p53蛋白表达较对照组增强;而加药组p21WAF1/CIP1蛋白表达较对照组增强(图1)。(2)2p53功能失活:加药组p21WAF1/CIP1蛋白表达和对照组一致(图2)。(3)p53基因突变检测(传统PCR-SSCP法,略)。(4)MDM2和HPV16/18-E6表达测定(传统免疫组化SP法,略)。

1.3 统计方法

采用SPSS 10.0统计软件包进行χ2检验(α=0.05)。

2 结果

2.1 食管鳞癌p53基因突变率和p53功能失活率比较

在45例食管鳞癌患者中,p53基因突变者22例(49%),p53功能失活者29例(64%)。在p53基因突变者22例中,p53功能失活者21例,p53蛋白功能正常者1例。在p53功能失活者29例中,p53基因突变者21例,p53基因无突变者8例。p53功能失活率高于p53基因突变率,二者差异具有统计学意义(表1)。

2.2 MDM2与p53功能失活的关系

45例食管鳞癌患者中,p53功能正常者16例(设定为A组),p53功能失活者29例。29例中p53基因突变者21例(72%,设定为B组),p53基因无突变者8例(28%,设定为C组)。

45例食管鳞癌患者中,MDM2表达者13例(29%)。其中A组16例患者中共2例(13%),B组21例患者中共7例(33%),C组8例患者中共4例(50%)。A、B、C3组间MDM2表达率差异不具有统计学意义(P=0.169),表明p53功能失活过程中不存在MDM2的参与(表2)。

2.3 HPV16/18-E6蛋白与p53功能失活的关系

45例食管鳞癌患者中,HPV16/18-E6蛋白表达者共16例(36%)。其中A组16例患者中5例(31%),B组21例患者中4例(24%),C组8例患者中7例(88%)。A、B、C3组间HPV16/18-E6蛋白表达率差异具有统计学意义(P=0.002)。经两两比较,C组HPV16/18-E6蛋白表达率明显高于A组和B组,差异具有统计学意义(P值分别为0.028、0.001)。A、B组间HPV16/18-E6蛋白表达率差异不具有统计学意义(P=1.000)。将p53蛋白功能失活的原因分为p53基因突变和非基因突变原因,前者占72%;后者占28%。C组HPV16/18-E6表达率高于A组和B组,表明在非基因突变原因中可能存在HPV16/18-E6蛋白的参与(表3,4,5,6)。

3 讨论

3.1 p53的检测方法

目前对p53突变检测的方法很多,能够从DNA水平、RNA水平和蛋白质水平各个层次检测p53基因有无突变。其中PCR-SSCP(聚合酶链反应-单链构象多态性分析)、PCR-RFLP(聚合酶链反应-限制性内切酶长度多态性分析)、DNA直接测序法、p53蛋白免疫组化检测法等几种方法应用得相当广泛。p53蛋白功能状态测定法[5]是一种功能检测方法,它是针对p53对下游基因的影响来评价其功能的一种方法。本研究中p53功能测定法检测出p53功能失活率(64%)高于传统方法检测的p53基因突变率(49%),说明p53功能测定法检测p53异常的敏感性高于p53基因突变检测。同时提示p53功能失活的原因不仅仅是p53基因突变,还包括其它因素的影响。

3.2 MDM2在食管鳞癌中的研究

有关MDM2在软组织肉瘤、骨肉瘤的扩增和表达已得到大多数学者的肯定,但在食管鳞癌中有关MDM2的报道还不多见。黄永高[6]报道食管癌组织中mdm2蛋白阳性率为63.8%,高于mdm2癌旁正常组织mdm2的表达,同时发现;mdm2蛋白的表达与淋巴结转移和病理分级有相关性,而与肿瘤浸润深度无关。秦艳茹等[7]对食管组织采用免疫组化ABC法分析mdm2和p53蛋白的表达情况。结果发现随着病变发展(从正常食管上皮→基底细胞过度增生→不典型增生→原位癌组织→鳞状细胞),mdm2和p53的表达逐渐增高。提示p53、mdm2的高表达可能是导致病变持续向癌方向发生发展的机制之一。Takahashi K[8]等发现Akt-Mdm2通路在食管癌发生过程中可能通过影响p53的表达而影响食管癌的发生。

注:P=0.046

注:P=0.169

注:P=0.002

P=0.028注:

P=0.001注:

注:P=1.000

本研究中食管鳞癌MDM2表达率为29%,在p53功能失活过程中MDM2表达率无明显升高,提示MDM2在食管鳞癌中存在表达,但未参与食管鳞癌p53功能失活过程。

3.3 HPV16/18-E6在食管鳞癌中的研究

杨兰等[9]报道HPV18在食管癌中阳性率分别为25.3%(80/316)6 HPV18型是新疆哈族食管癌的主要高危亚型之一,其基因型分布与食管癌分化程度有关。何保昌等[10]报道高危型HPV16感染可能是食管癌高发区的危险因素,Arg/Arg基因型可能是安阳地区食管癌的易感基因型,携带p53Arg/Arg基因型的个体更容易发生HPV相关的食管癌。Qi ZL等[11]报道食管癌中HPV16/18 E6表达明显增高,并影响p53表达从而影响食管癌的发生。

食管鳞癌HPV16/18-E6蛋白如何导致野生型p53蛋白功能失活,其机理尚不完全清楚。可能与E6蛋白和E6-AP结合,在泛激素激活酶作用下导致野生型p53蛋白的降解有关[12]。另外,尚有报道HPV可通过减少局部的Langerhans细胞,破坏机体局部的免疫监视系统,并与其它致病因素协同作用,进而导致食管癌的发生[13]。