党员安全责任区管理制度

2024-05-24

党员安全责任区管理制度(精选14篇)

篇1:党员安全责任区管理制度

党员安全责任区管理制度

1、做好职工的思想政治工作,宣传党的路线、方针、政策,宣传本单位的工作任务和目标,凝心聚力,努力调动责任区内职工的工作积极性和创造性。、引导职工遵纪守法,督促职工自觉遵守本单位的规章制度,自觉抵制不正之风。

3、组织和带领责任区的职工认真学习先进文化、职业道德规范和新技术、新方法等业务知识,不断提高自己和责任区职工的职业道德水平、技术水平和工作技能。

4、主动联系职工,积极开展交心谈心活动,了解掌握责任区内职工的思想、工作表现、身体状况、性格特点和家庭情况,及时反映并尽力帮助解决实际困难。

5、在责任区内起模范带头作用,在安全生产、经营管理、技创新等工作中勇于承担急、难、险、重任务,吃苦在前,带动责任区职工优质、高效地完成各项工作任务。

6、关心职工,多做实事,尽可能帮助职工解决思想、工作、生活、学习中问题,成为群众的贴心人。

7、介绍和宣传党的基本知识,启发、引导、鼓励群众向党组织靠拢,在实践中发现和培养入党积极分子。

8、党员要协助部门负责人、班组长,积极带头共同搞好责任区内的各项工作。

篇2:党员安全责任区管理制度

物业公司

为充分发挥党组织和党员在安全生产中的先锋模范作用,实现党员身边无“三违”、无工伤、无事故,消灭和减少各类事故,特制定此制度。

1、支部与党员签订《安全责任书》,党员与群众签订《安全联互保责任书》。

2、支部每月组织一次党员安全学习,主要使学习安全生产的方针、政策及安全生产知识。

3、党员要带头学习安全生产方针、政策法规,带头遵守煤矿“三大规程”,上标准岗、干标准活,敢抓敢管,确保责任区无“三违”、无工伤、无事故。

4、党员主动联系群众,发现安全隐患和“三违”现象及时反映和制止。

篇3:党员安全责任区管理制度

通过活动的开展, 十三矿“党员 (安全) 责任区”的5百多名党员犹如一面面迎风招展的旗帜, 充分发挥先锋模范作用, 构筑起党员安全预防网络, 为矿井安全工作目标的顺利实现作出了自己的贡献。

1 全面覆盖矿井生产区域, 促使“党员 (安全) 责任区”形成安全预防网络

十三矿党委坚持以科学发展观为指导, 以创建“五好”党组织为统领, 按照“巩固、完善、扩展、深化、提高”的要求, 根据矿井生产需求, 结合基层各单位自身实际, 本着“纵向到底、横向到边、全员覆盖、科学合理”的原则对“党员安全责任区”进行设置划分, 在全矿41个支部、594名在岗党员中设立“党员 (安全) 责任区”192个, 根据工作需要和“党员 (安全) 责任区”划分及管理情况, 任命“党员 (安全) 责任区”区长192名, 保证每个班次至少有1名“党员 (安全) 责任区”区长当班, 真正构建起保障有力的党员安全预防网络, 使“党员 (安全) 责任区”工作成为党组织工作与安全工作的融合点, 成为广大党员发挥先锋模范作用的一个重要平台, 构筑了坚固的“红色”安全屏障。

2 搭建制度平台, 保证“党员安全责任区”作用明显发挥

2011年8月份, 十三矿党委总结以往经验, 结合该矿的实际, 对“党员 (安全) 责任区”活动进行再动员再部署, 下发《中共平煤股份十三矿委员会关于进一步加强“党员 (安全) 责任区”活动的安排意见》 (平煤股份十三发[2011]62号) 文件, 成立“党员 (安全) 责任区”活动领导小组, 全面负责活动的组织协调、检查和评比工作, 并对“党员 (安全) 责任区”工作进行了详细要求:

一是, 明确“党员 (安全) 责任区”区长职责, 强化领导作业标准。要求“党员 (安全) 责任区”区长做到安全“四部曲”:1) 是安全确认。每天上班前, 通过查看、谈心的方式详细了解出勤人员的思想、身体状况;2) 是安全提示。及时提示当班作业安全须知到位, 安全操作到位;3) 是安全管理。细致排查工作现场存在的不安全隐患, 发现问题及时处理;4) 是安全交接。坚持“手交手、口交口”交接班, 确保矿井安全生产。二是, 统一标示, 提高党员安全责任意识。为了让广大党员亮明身份, 调动党员反“三违”、查隐患的积极性和主动性。十三矿党委对“党员安全责任区”的每名在岗党员实行标识统一:井下工作党员统一头戴红色安全帽;井上、下党员统一佩戴党员胸牌;各工作地点统一悬挂“党员 (安全) 责任区”标识牌板;各党支部办公地点统一悬挂“党员 (安全) 责任区”考核牌板;各党支部建立统一考核台账。党员标识既是“荣誉牌”, 又是“责任牌”, 同时还是“监督牌”, 增强党员的安全责任感和荣誉感, 提高了党员安全责任意识。三是, 统一考核, 激发党员工作热情。十三矿党委严格按照《中共平煤股份十三矿委员会关于进一步加强“党员 (安全) 责任区”活动的安排意见》 (平煤股份十三发[2011]62号) 文件精神及矿党委、党支部两级考核奖惩制度, 采取定期检查与日常动态抽查相结合和基层党支部自查与矿考核评比相结合的工作机制, 坚持做到月月有考核、季度有评比、年终有表彰。要求全矿41个党支部分别制定“党员 (安全) 责任区”活动方案及考核细则, 坚持考核“四统一”:暨考核细则与打分相统一;考核台帐与考核牌版分数相统一;考核分数与经济挂钩相统一;考核结果与各项评比表彰相统一。各党支部每月对本单位所辖“党员 (安全) 责任区”及每名党员进行严格考核, 在本责任区实现安全生产, 经党支部考核达到要求后, 单位对每名党员奖励100元, 对“党员 (安全) 责任区”区长奖励200元, 反之则给予相应处罚。矿“党员 (安全) 责任区”考评办公室, 每月对各党支部“党员 (安全) 责任区”开展情况进行检查督导, 每季度进行一次全面考核, 评选“党员 (安全) 责任区”活动先进单位及“党员 (安全) 示范责任区”。按照直接生产单位、井下辅助单位、地面单位分别对“党员 (安全) 责任区”活动先进单位给予3000元、2500元、2000元的奖励, 对“党员 (安全) 示范责任区”给予500元、400元、300元的奖励。

3 创新工作思路, 深化党员安全责任区活动效果

为把“党员 (安全) 责任区”活动不断推向深入, 十三矿党委于2011年10月份隆重举行“党员 (安全) 责任区”活动推进仪式, 进一步营造活动氛围, 激发广大党员反“三违”、保安全的激情和热情。十三矿党委还把“党员 (安全) 责任区”创建工作作为加强党建工作的重要抓手, 做到“三纳入” (纳入“五好”党组织创建工作, 纳入到日常安全生产、经营管理工作, 纳入到标准化区队创建工作) 、“三同时” (与各类党建工作同时部署、同时落实、同时考核) 、“三结合” (与争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员活动相结合, 与标准化区队创建相结合, 与“三基三抓一追究”考核相结合) , 注重实际效果, 叫响党员称号, 使“党员 (安全) 责任区”党员在实际工作中, 亮身份、做表率, 争做学习的模范、遵章守纪的模范、反三违的模范、质量标准化的模范, 筑牢了红色安全防线, 充分发挥党员 (安全) 安全责任区的作用。2012年6月份, 十三矿党委又“党员 (安全) 责任区”活动列入该矿“安全生产月”活动中, 利用“党员 (安全) 责任区”掌控现场安全生产, 确保该矿实现“三零”安全工作目标。

通过近年来“党员 (安全) 责任区”活动的开展, 该矿维修队党支部书记潘泽忠带领全队党员及职工狠抓工程质量, 确保安全巷修, 目前已连续39月实现十三矿提出的“三杜绝” (杜绝工伤、杜绝瓦斯超限、杜绝三级以上非伤亡事故) 目标。该矿水厂净化水班“党员责任区”根据过去的工作经验, 总结出、“四勤”工作法, 即:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;在工作中把好“四关”, 即:加药关、沉淀关、滤池反冲洗关、制氯消毒关, 消除影响水质的不利因素, 保障全矿职工饮用水安全。2011年度, 全矿“党员 (安全) 责任区”党员共查出各类隐患4869条, 反“三违”2016人次, 使“党员 (安全) 责任区”真正成为了矿井安全生产的红色安全防线, 有力地促进了矿井安全生产。

摘要:本文就中国平煤神马能源化工集团十三矿党委如何开展“党员 (安全) 责任区”活动, 从利用“党员 (安全) 责任区”全面覆盖矿井生产区域、搭建制度平台、创新工作思路三个方面, 具体介绍了工作方法和产生的效果。

篇4:党员安全责任区管理制度

一、我矿党员(安全)责任区的基本情况

我矿各党支部以创建五好党组织为统领,按照纵向到底、橫向到边、全员覆盖、科学合理的原则,根据本单位的工作职责范围和服务区域,合理设置党员(安全)责任区,并安排思想政治素质高、熟悉煤矿安全生产知识和本岗位操作技能、组织管理和协调能力强的党员担任责任区的区长。在活动开展上也基本做到了每月研究并制定本单位的党员(安全)责任区活动方案,根据党员(安全)责任区开展情况进行考核评分和奖惩,并及时将本单位党员(安全)责任区的考核评分情况进行公示。

目前,全矿合计设置188个党员(安全)责任区,基本覆盖了矿井各个主要生产和服务区域。其中,井下生产单位共设置党员(安全)责任区62个(其中采煤线23个,开掘线39个);井下辅助单位共设置党员(安全)责任区67个(其中机电运输线45个,通风安全线22个);地面生产及经营服务后勤单位设置党员(安全)责任区59个。

二、党员(安全)责任区活动开展中存在的问题

1.职工思想上对党员(安全)责任区的重要性认识不足

在实际工作中,虽然各党支部均能够按照矿文件要求,结合本单位的工作职责范围和服务区域设置党员(安全)责任区,并定期制定活动开展计划和方案。但是,部分职工在思想上对党员(安全)责任区的重要性认识还是有所不足,他们认为党员(安全)责任区形式大于实际,宣传教育和监督并不能让产量上去,关键还是要工作任务完成的好,只要产量上去了、工作任务完成了自然就会受到领导的肯定。从而在实际生产工作中不重视对工作流程和操作工艺的运用,不重视党员(安全)责任区日常的工作开展,有检查的时候就按照标准流程来进行,没有检查的时候就我行我素,漠视安全生产规范的重要性,存在应付心理。

2.部分党员安全责任工作积极性不强

在党员(安全)责任区开展过程中,部分责任区内的党员存在安全责任意识不强的问题,在安全责任区活动工作中存在“等、靠、望”的心理。实际工作中有的党员往往是领导要求了或者工作中出现问题的时候才想到去做工作,平时在工作现场没有能够主动地开展工作和发挥作用,对于工作现场中存在的安全问题存在麻痹大意心理,觉得自己主要的任务还是完成好工作,在安全责任方面认为只要工作没有出问题、领导没有提要求就不需要开展工作。部分党员这种安全责任意识不强的问题,也影响到了党员(安全)责任区活动的开展。

3.党员(安全)责任区奖惩制度有待完善

目前虽然各个党支部均制定了党员(安全)责任区的考核评分细则,每个月根据每个党员(安全)责任区的工作情况进行考评和评分,并按照排名或者分数段进行奖惩。但是部分职工反映当前对党员(安全)责任区的开展情况的奖惩措施并不能很好的发挥到激励和监督的作用。例如,各党支部对开展情况好的责任区一般给予200元左右的奖励,对开展情况一般的责任区不奖不罚,对于开展情况差的单位则罚款100元。但是部分职工表示仅靠目前的现金奖励或处罚措施很难起到激励和监督的作用,部分人认为即使安全责任区工作做得不好也无所谓,顶多也就是罚款100元而已,只要其他工作做好了,就扣一点工资也没什么影响,从而在思想上对党员(安全)责任区的工作存在懈怠心理。

4.部分党支部党员(安全)责任区覆盖不全面

由于本单位党员数量的不足以及工作范围大,有部分党支部的党员(安全)责任区的覆盖并不全面,也有的党支部对不同的工作现场重视度上存在厚此薄彼的现象,如井下单位的责任区基本都集中在井下生产现场,而对地面的材料库和日常运作的安全管理重视度不够,没有能够将“纵向到底、横向到边”的原则落实彻底。

三、对于进一步开展好党员(安全)责任区活动的建议

1.强化安全责任意识,进一步加强检查督导工作

针对部分职工对党员(安全)责任区的重要性认识不足以及部分党员的安全责任意识不强的问题,相关党支部要引起高度重视,从安全工作实际出发,认真开展好党员(安全)责任区的宣传教育活动,让广大党员、职工认识到开展这项活动的重要性和起到的作用,让党员自觉主动地做好工作。同时,主管部门要进一步强化检查和督导工作。一是组织干部科要加强对基层各党支部开展党员(安全)责任区的指导和检查,切实发挥好督导考核作用。二是基层各党支部要严格按照矿党员(安全)责任区活动要求落实各项工作,促使党员在责任区活动中发挥模范带头作用、安全哨兵作用。切实利用党员(安全)责任区筑牢矿井安全防线,为我矿安全生产提供组织保障。三是基层各党支部要定期组织责任区之间人员进行相互学习监督活动,安排责任区党员到对方的党员(安全)责任区进行学习和监督,相互借鉴、相互学习、取长补短、共同提高。

2.有针对性地调整党员(安全)责任区的奖惩机制

针对部分职工反映的当前党员(安全)责任区奖惩机制效果不佳的问题。建议相关党支部在今后的工作中有针对性地进行调整和完善。一方面,基层党支部在制定党员(安全)责任区的奖惩考核办法的时候适当提高物质奖励或处罚的力度,避免部分人员存在“奖罚无关痛痒,做好做差无所谓”的心理;另一方面,也要避免以罚代管局面的出现,对于党员(安全)责任区工作开展的好的单位不能只进行物质奖励,对于党员(安全)责任区开展不好的单位也不能罚款了事。要逐步将个人在党员(安全)责任区中的表现情况与党员先进性评定和干部选拔工作相结合,将物质激励与精神激励相结合,切实发挥好党员(安全)责任区奖惩制度的激励和监督作用。

3.进一步增强党员(安全)责任区的作用范围

篇5:党员安全责任区活动

今年以来,供水总厂党支部在全厂范围内深入开展安全党员安全责任区包保活动,为了贯彻执行这一活动,我们责任区在支部带领下进一步明确包保形式、划定包保范围、严格包保奖惩,为总厂及各分厂实现安全生产,加强安全基层、基础工作提供保障。

一、明确包保形式。该党支部把安全包保与创先争优活动和党员安全责任区划分相结合,启动开展了干部安全包保、党员安全包保、职工安全承诺等活动,自上而下,逐级落实安全包保责任,践行安全承诺,促进了党员干部在安全生产工作中的先锋模范作用和示范带动作用的有效发挥,带动了全厂职工认真执行安全规章制度,履行安全生产责任的自觉性和主动性。

二、划定包保范围。营业计量所党支部要求所班子成员按照工作职责分工,每人与2个以上班组签订安全包保责任书,日常突出抓好责任区范围内的安全生产、安全管理工作,并且按照责任考核办法,严格对包保班组安全生产情况进行考核,督促安全实际问题的整改落实。在此基础上,该党支部,给每名党员划分了安全责任区,安全包保责任对象,具体到人,日常负责组织职工进行安全学习,开展安全思想教育,工作中进行重点监督提醒,每季度对责任区内职工进行评价打分,同时,党员安全责任区内的职工,每季度通过“四优”共产党员评议,给党员考核打分,全

员参与、相互监督、相互考核,共同把好安全生产关,有效的促进了水厂的安全生产各项工作。

三、严格包保奖惩。在安全包保活动中,供水总厂营业计量所党支部实行了责任倒查和责任连带共担的奖惩办法。对于季度考核评分,分数较低或发生了安全生产责任事故的职工,追究其安全生产责任,并且进行责任倒查,所在责任区党员和相关包保责任区领导共同负连带责任,接受处罚,通过严格考核奖惩,促进安全包保责任的落实,保证了安全生产、安全管理工作的扎实开展。

例子

正确及时处理紧急突发事故。今年5月12日深夜12点多局总调通知总厂调度室,报告五矿生产用水突停,所长接到通知后,便迅速电话通知睡梦中的维修工丁福全、张钦民,在极短的时间内人员到岗,备齐抢修材料驱车赶往五矿,奋战3个多小时,终于抢修成功,疏通了主管道,安全保障了五矿的生产用水。处理紧急突发事故重要,而搞好日常维修服务同样不能忽视

二、处理紧急突发事故重要,而搞好日常维修服务同样不能忽视搞好日常维修服务。维修服务是维修班乃至每位维修工的天职。首先做到在日常工作中及时维修维护供水设施,在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干,尽量缩短停水时间,缩小停水面积。其次加大管网巡查力度,不定期巡视,对少数几个大的用

篇6:党员安全责任区管理制度

“党员安全责任区”提升企业安全工作水平

大庆油田天然气分公司党委组织部郭红

大庆油田天然气分公司紧密结合油气初加工“三高三易”、安全危险程度大的生产特点,从强化党员先锋模范作用入手,创新开展“党员安全责任区”活动,有力地促进了安全工作水平的提高,为分公司连续14年荣获“安全生产、文明生产”打下了坚实基础。

科学合理建立党员安全责任区。分公司97个基层党支部结合1300多名基层党员的工作岗位和性质,科学细致地划分了461个安全责任区。其中,既包括生产一线的装置泵房和储运罐区、设备的操作规程、员工的劳动保护,又涵盖后线单位库房的防火防盗、施工的安全检查、高处玻璃的擦洗等,切实做到了党员安全责任区覆盖了分公司每一套装置、每一台设备、每一个安全检查点。责任区划分后,分公司建立了党员挂牌上岗制度,时刻提醒广大党员认真履行责任区工作职责。

严格细致管理党员安全责任区。党员安全责任区坚持日检查、周小结、月总结评比的工作制度。党员在日检查时要做到“四个知道”、“六个到位”,即:知道责任区内的每一台设备和每一个装置的运行状况,知道责任区内每一名员工的安全技能和精神状态,知道责任区安全生产过程和工艺流程,知道本责任区安全生产应

急预案;安全教育到位、制度规程到位、防患意识到位、隐患整改到位、预警制度到位、管理责任到位。同时,党支部每周对各党员安全责任区开展情况进行总结评价,对好的做法进行鼓励,并对不足之处提出整改意见并及时落实处理;党支部每月还把党员集中起来,结合工作开展情况,评选出好、中、差安全责任区。

形式多样活化党员安全责任区。分公司先后多次以听专家讲座、演讲、上党课等形式,对广大党员和员工进行安全文化、技能和知识培训;定期召开座谈会,围绕责任区活动的组织形式、活动内容、工作措施等进行交流探讨。基层党支部也结合实际开展形式多样的活动,有的党支部要求党员带领责任区员工定期参加安全考试和事故分析;有的支部建立了党员与安全薄弱人员联系制度,要求党员及时发现和掌握容易违章人员的思想和工作动态,切实做好安全预防工作;很多党支部还将责任区工作与各类安全活动有机结合起来,先后开展了党员安全理念征集、提安全合理化建议、安全接力赛等活动。

篇7:党员安全责任区管理制度

实施方案

白龙煤矿

综采准备二队党支部

2012年6月10日

根据山西焦煤白管党发【2012】16号文件精神要求和白矿党委具体工作要求,为认真贯彻落实党的安全生产方针,强力推进我矿安全生产形势持续稳定发展,进一步加强安全文化建设和深入推进安全型矿井建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范带头作用,确保党员身边无三违、无工伤、无事故,推动全矿安全形势持续稳定好转。特制定综采准备二队“党员安全责任区”活动实施办法:

一、指导思想,活动目的坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“我要安全、我会安全、我能安全”的安全理念,紧紧围绕“党员安全责任区”和“党员身边无事故”活动这个主题,进一步健全制度、规范管理、明确责任、狠抓落实,强化党员现场安全责任意识,实行党员动态包保,建立党支部安全管理体系,形成项目部安全闭合管理模式,实现党员身边无事故。

二、成立小组,健全制度

成立“党员安全责任区”活动领导小组,建立学习、宣传、检查、考评督促制度,以增强每名党员在安全生产中的责任感、使命感。“党员安全责任区”领导小组:

组长:张占国

成员:马卫平杨文峰 李春武侯华林 薛洪亮 王建平活动实施负责人:张占国

协助落实人:马卫平杨文峰

三、“党员安全责任区”活动开展具体内容:

1、以本队实际生产工作面现场为活动区域,并把工作面、泵站、机电设备、划分为三块党员责任区,在党员包保责任区内,各自分管范围的项目部领导为活动实施第一包保责任人,并在包保区域内实行挂牌留名制度,形成支部包党员、党员包现场的动态包保体系。

责任领导:张占国

落 实 人:马卫平李春武杨文峰

落实时间:6月10日—6月30日

2、认真落实“党员安全责任区”所签定的党员包保责任书,每位党员都要将包保人员落实到位,确保每名党员包保对象不少于2-5名,并将党员包保和安全责任区划分情况进行公示,主动接受职工监督,切实做到包保班组无党员空白点。

责任领导:张占国

落 实 人:薛洪亮、成三元、辛林平、侯华林、宋雨龙、李春武

落实时间: 6月10日—6月5日

3、党支部坚持每月一次党员学习和安全培训活动,为创建企业安全文化发挥好党支部和党员的先锋模范作用。

责任领导:张占国

落 实 人:本队所有参与包保人员

落实时间: 6月20日——12月30日

4、坚持每月一次党员集体上岗巡查互查活动做到平时与集体检查相结合,认真检查安全隐患漏洞,确保处处、时时、人人安全;坚持每月一次党员安全责任区的安全总结分析会,查找安全隐患,制定整改措施。

5、认真开展好“党员安全示范区”、“党员安全示范岗”活动,杜绝党员身边事故的发生,为本区队构建和谐稳定的安全环境。每月在履行上述制度义务的同时,还要向所在当小组或支部汇报个人平时所在岗位的安全情况和安全合理化建议等,每月不少于2条存在的安全问题、及时填写安全隐患记录,要求书面和口头两种形式,由各小组登记记录交技术员杨文峰整理汇总。

6、党支部包保区域内的党员包保的对象,年内不能出现个人违章和各类事故,包保对象要严格执行《煤矿安全规程》和项目部的安全制度,如当年内有事故发生,将取消党员年内评比各类先进资格。党员必须按时参加项目部的党员政治学习、理论学习、安全技术学习,如果少参加一次扣2分,考核低于90分的不得参加年内评比活动。“党员安全责任区”活动坚持做到每月有记录、党员每月有汇报、有考核,并作为年终“评先评优”的一项主要考评依据。

综采准备二队党支部

篇8:党员安全责任区管理制度

1 供电企业党员履行社会责任工作现状分析

伴随这些年改革进程中累积的社会责任履行工作实践经验,我们也客观地看到党员在社会责任履行过程中存在的诸多问题和难点,比如一些党员履责意识淡薄,履责工作缺乏积极性;社会责任履行得不到认同,其价值和意义没有体现;社会责任不直接产生经济效益,占用过多时间与企业追求利润最大化存在矛盾等。

究其原因有四点:一是履行社会责任的实践缺乏专门机构和系统化管理;二是企业员工对社会责任缺乏全面的认识,企业文化未对社会责任工作的内容和重要性进行凸显和强调;三是履行社会责任的活动方式单一、党员个体之间履行能力不均衡;四是缺乏开展社会责任工作成效的评价体系。

2 供电企业党员履行社会责任管理的主要做法

笔者根据多年政工工作经验,围绕供电企业党员履行社会责任过程中存在的问题和难点进行探究,并结合传统党建工作,初步探寻了四条可行措施来解决。

2.1 设立职能机构,划分责任区域

在不大幅增加成本的情况下,与现有的管理体系相结合,在企业内部设立相应的职能部门和人员,增加有关的管理内容,从机构设置上突出社会责任履行的重要性,如成立专门的党员社会责任工作委员会,实行党委统一领导,负责将公司社会责任使命付诸实践。其下设社会责任工作办公室组织日常工作的开展,成立多个社会责任管理专责的党员小组,并以小组划分党员责任区,开展具体工作。把党员责任区作为党员发挥先锋模范作用的基础平台,统筹协调,自上而下,以提升员工责任意识为关键,由各党员责任区全面推进社会责任管理,策划统一活动,突出个性活动,通过党员在履行社会责任中发挥作用来带动整个企业的参与。

2.2 融合主营业务,拓展兴趣服务

党员结合自己的工作岗位和兴趣专长,把带头服务群众,提供贴心和个性化的优质服务作为履行社会责任的落脚点,通过把党员责任区工作与企业主营业务———电力营销供应、供电服务相融合,如“先锋行动”“消缺行动”“光明行动”“突击行动”“共建行动”等,解决社会责任工作在时间上的占用问题。此外,因地制宜开展一些贴近群众、贴近社会、贴近基层党员队伍的志愿服务和公益善举活动,如“五水共治,碧水蓝天行动”“阳光助学”“义务护绿”“爱心助孤寡”等,一方面这些面向基层群众、群众能直接受益的项目更能获得社会好评和支持;另一方面给予党员爱好和特长展示的平台,更激发了党员积极主动参与社会责任的兴趣。

2.3 培育文化人才,提升履责能力

党员在履行社会责任过程中发挥先锋模范作用在很大程度上取决于企业党组织的重视程度和党员责任区活动的开展情况,社会责任履行与企业精神文明建设理应结合并行,把党员责任区活动寓于企业文化建设之中,不仅能增强企业党组织的感召力和凝聚力,也为企业注入了新的生机和活力。以培育社会责任观为目标,积极为广大党员营造发挥他们业务特长和优势的环境和积极向上的文化氛围,用企业文化来带动社会责任的履行。把建立企业价值体系、培育企业精神作为首要任务来抓,通过多种活动形式定期发布企业社会责任报告,主动向社会承诺,展现供电企业自身情况,加强与社会各界交流,以便让社会更好地了解和认识电网企业,同时引导广大员工树立良好的价值观,形成可取的行为规范。

利用网络阵地、传统媒体等对党员责任区活动开展情况进行宣传。通过形式多样的党员责任区活动,党员在潜移默化中转变思想认识和服务意识,使得党员的模范作用日益增强,形成党员积极主动学理论、学技术、学业务,党员履责能力得到长效提高,反过来也促进企业主营业务的提升。把工作能力强、业绩突出的党员选拔出来,宣传先进典型,树立党员标杆形象,积极培养一大批具有强烈社会责任感的企业党员。这些不仅对党员本身是一个极大的促进和鼓舞,而且对所有的企业职工都能产生巨大的激励和推动作用。在党员的带动下,职工履行社会责任的自觉意识会大大增强,从而带动更多的人积极主动参与到企业社会责任感与生产发展的共建中。越来越多的职工在互相激励下成为企业发展的中坚力量,依靠电力专业领域的经营管理优势和人才优势,可促使企业不断生成和积累履行社会责任的能力,一方面降低企业成本,实现企业发展水平的迅速提升;另一方面也能塑造国网品牌新形象。

2.4 量化责任指标,促进工作评价

设立党员社会责任指标,是促进社会责任履行工作评价、明确党员责任的重要工具之一。党员个人社会责任指标反映了每位党员履行社会责任的过程和结果的有效性和业绩,是党员所在岗位的分解,具体负责所在部门的哪些工作、哪些任务,体现党员的社会存在价值和企业存在价值。对党员提出具体化以及可操作的要求,党员在社会责任履行中发挥模范带头作用的具体化要求既要符合中国共产党党章的要求,又要切合供电企业基层党员的实际;既要具有先进性和时代性,又要具有针对性和可操作性,应当是每一个党员通过努力都能尽到自己的职责。以社会责任区活动为事实依据对应社会责任考核指标评价,一方面能激发广大党员构建和谐企业与和谐社会的精神动力,促进党员加强修养、岗位成才和素质提升,实现打造一支理想坚定、责任感强、素质高的党员队伍的目的;另一方面在一定程度上消除其他行业和社会公众对供电企业社会责任认识的误解,公正客观地评价供电企业,更好地督促供电企业履行社会责任。

3 结论

总而言之,供电企业党员在党建工作中创新载体、大胆探索,并结合自己公司实际和个人专长,创新党员责任区活动,充分发挥其先锋模范作用,积极履行社会责任,提升服务质量,对于打造国网品牌形象具有很大助力。

当然,党员想要在社会责任履行中发挥重大作用也绝非一朝一夕可实现的,需要每位党员在日常的工作中不断增强服务意识和社会责任感,及时总结活动经验,巩固和持续开展具有电力特色、丰富多彩的主题党员实践活动,并且不断地推陈出新,形成党员身份意识不断强化,党员观念逐步增强的效果。

参考文献

[1]徐崇艾,邵爱东.企业中发挥党员作用的问题及对策[J].中国黄金经济,1995(6).

[2]邹瑞菊.论党组织在构建和谐企业中作用的发挥[J].基层党建,2009(3).

篇9:党员责任区的管理学意义

摘要:党员责任区是党支部工作的一项重要内容,是企业或行业基层党组织根据其特点,围绕完成生产经营任务,发挥党员先锋模范作用的一种有效形式。通常根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,把需要党员承担和完成的各项工作任务有机地结合在一起,以责任制的形式落实到每个党员,从而形成以一个或几个党员为主体,以一定数量的群众为对象,以一定区域为活动范围的党员责任区。在责任区内,党员以自己的模范行为,具体地教育、影响、带动周围的群众完成各项工作任务,实现两个文明建设的要求。党员责任区可以按党员所在的车间、班组、科室为基本区域划分,也可以根据党员周围群众的人数、工作任务量划分,还可以根据党员的不同职务层次划分。党员责任区的责任一般包括以下内容:基层党组织的思想建设和组织建设;经济和业务工作;政治思想工作和群众工作;精神文明建设;党组织和行政组织分配的其他工作。党员责任的确定,采取个人申请和组织讨论确定相结合的方法。责任确定后,由党支部同每个党员签订责任书。

关键词:党员责任区管理学

0引言

党员责任区在管理和运行中,要逐日、逐周对运行情况和指标认真记录,每季度或半年要进行一次检查,年终进行考评。根据考评结果,兑现奖惩。实行党员责任区管理表面上看是对党员的一种特殊管理方式,但从深层次分析,它是通过党员先进性的渗透和影响,实现对整个企业或行业的一种辅助管理,其有效性已经过实践的检验。党员首先是组织(管理学中“组织”具有两种含义:其一是指一种活动,其二是指一种实体。作为实体的组织是指一个具有明确的目标导向、有序的结构、有意识协调的活动并同外部环境保持密切联系的有机结合的统一体)的一员,管理学大师德鲁克曾说过:“个人需要把组织当成完成自己人生目标的手段,组织需要让个人为其做出所需的贡献。”可见,党员与组织之间这种密切的关系决定了党员的活动不可能游离于组织之外,并且,党员的先进性和模范事迹必然对其他组织成员产生强烈的影响作用,从而使整个组织受益。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动自有人群出现便有之,管理思想和理论也就逐步产生。事实上,无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。而现代管理学的诞生是以泰罗(F.W.Taylor)的名著《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理)(1916年)为标志。现代意义上的管理学至今不过经历了80多年。80多年来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数级数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。然而,随着人类文明的进步,管理学仍然需要发展。

我们从以下几个方面来分析党员责任区的管理学意义。

1党员责任区建设与组织管理目标的一致性

目标是组织所希望实现的结果,根据不同的组织所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。目标主张明确化,因为混沌中会冲动地产生很多目标。以经济建设为中心决定了党员活动要围绕企业或行业的总体目标而进行,这与组织管理的目标显然是一致的。目标统一了,能量自然会得到最佳发挥。

2党员责任区建设与团队意识培养

世上没有完美的个人,只有完美的团队。1+1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此,一个企业内若充斥团队意识的氛围,那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力,它会让每位队员产生一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为自己争荣誉。可以说,一个企业的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖,同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候,都会让他们产生“家”的感觉。当和谐地融入到企业这个大家庭中之后,员工的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己;工作态度就会从被动转变为主动,从而使工作效率得以大幅度提升。

党员责任区建设恰恰是通过人性化的思想政治工作,达到关心人、团结人的效果,它客观地把团队意识培养作为日常性工作,使企业的凝聚力和战斗力不断增强,使每位员工都有一种归属感,让他们清楚地认识每个人都是团队中一个不可缺少的成员,并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献,那么,企业发展的动力必将得以增强。

3党员责任区制度体现了管理必须以人为中心的理念

现代管理是管理者与被管理者通过相互协调的活动来改善自身的生活环境与生活方式的活动。管理者与被管理者之间以及成员之间的相互平等、相互关心、相互爱护、相互尊重,是最能够充分调动出人的积极性的。从“以物为中心”的管理到“以人为中心”的管理,则是人类管理活动长期发展的结果。在现代管理中,树立以人为中心的思想是有着非常积极的意义的。首先,树立以人为中心的管理思想,是做好现代管理工作的最根本保障;其次,在管理中以人为中心是充分发挥人的主观能动性的前提。党员责任区制度要求责任党员重点做好责任区内人员的思想工作,发挥人的主观能动性,这些工作可能在行政管理之外进行,但它与管理所要起到的作用不谋而合。

4党员责任区开展工作的最佳方式——沟通

沟通被用作管理学中的一个概念,几乎是随管理学同步发生的。沟通是人们进行的思想或情况交流,以此取得彼此了解、信任和建立良好的人际关系的活动:同时,沟通又是保证人们在共同活动中协调一致的基础。一切组织的存在与发展都必须以成员间的沟通为基础,只要是两个人以上在一起共同活动,就需要沟通的手段来保证他们的动作协调一致。管理就是要使沟通规范、有序地进行,以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中。

篇10:党员安全目标责任书

为认真贯彻落实好集团公司关于对安全工作的指示精神,深化党内创先争优活动,充分发挥广大党员在安全生产中的模范带头作用,确保公司安全生产目标的实现,作为一名党员承诺如下:

1.带头学习煤矿安全生产法律法规和规程措施,提高安全意识;

2.带头学技术学业务,提高正规操作和按章作业的能力;

3.充分发挥党员在工作现场带头作用,及时发现和处理安全隐患,杜绝 “四违”和各类事故的发生;

4.带头执行全面标准化管理各项规定,争创优良工程和精品工程;

5.党员与员工结安全对子,及时对结对子员工进行安全业务指导,开展谈心活动,加强互保联保,实现结对子党员无违章、无事故。

6.带领责任区员工积极进行修旧利废、回收复用活动,节省材料,杜绝浪费。

承诺人:

党支部书记:

篇11:党员安全责任区管理制度

一、活动背景

电网智能化建设的逐步推进、电网复杂程度的加大,以及大量新设备、新技术的广泛应用,对电网检修能力和精益化管理提出更高要求。特别是“大检修”体系建设后,在管理方面还存在着一些差距和不足:部分员工还不能适应新管理模式,个别岗位人员心态不稳定,工作不扎实,对规程规定的细节认识不够全面,熟悉程度不够。为全面提升公司员工的思想认识和业务能力,运检党支部开展了一系列的活动。

二、工作开展

自公司开展“两学一做”专题教育活动以来,运检党支部坚持“学”“做”结合,统筹推进,围绕“建设过硬组织、打造过硬队伍、争创过硬业绩、提升过硬品牌”四个纬度,将“两学一做”学习教育同“四讲四有”主题行动、“三亮三比”主题活动等重点工作有机融合,充分激发运检党支部的凝聚力和战斗力,推进党建工作卓越争先、全面过硬。

为确保安全、优质、高效地完成全年电网建设任务,完善绩效考核和用人激励机制,进一步调度检修、运维人员的的工作积极性和创造性,提升员工业务素质。运检党支部以“一带、三新、五化”为抓手,构筑电网安全堡垒,落实安全责任,完善技术和管理支撑手段,全面提高电网检修管理的工作质量和工作效率。

(一)“一带”——党员带头

以党员先锋做表率,结合公司重大工程建设,积极开展“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”创争活动,引导全体党员在急、难、险、重任务中迎难而上,冲锋在前。鼓励每一名党员做到“工作职责带头尽、创新工作带头闯、中心任务带头干、困难群众带头帮、发现矛盾带头化、利益面前带头让、危急时刻带头上”,充分发挥党员的先锋模范作用,并通过党员的示范带动,在全局形成学先进、争先进、比奉献的浓厚氛围。

每位党员要紧紧围绕中心工作,根据自身能力特长和职责,明确各自的努力方向,制定发挥带头作用的具体措施。党支部负责对党员提出的承诺事项认真审核把关,确定其内容是否符合带头要求、体现先进性,是否联系本职工作、体现主动性,是否符合实际、具有可行性。为进一步激发党员的积极性,运检党支部与每名党员签订了“带头承诺书”,并对承诺内容进行公开公布。

支部党员按照承诺事项,落实践诺措施,积极行动、主动作为,通过开展“党员攻坚线路特巡”、“党员变电运维隐患排查”、“党员实训演练”等系列活动,带领广大员工全力投身于秋检工作中,排查各种事故隐患361项,消除295项,清理树障1.26万余棵。

(二)“三新”——管理创新、内容创新、机制创新 支部内部以“三个创新”为目标,不断提高党支部建设水平,支部整体呈现出新气象,职工队伍思想稳定,全体员工团结奋进,形成了一个坚强有力的战斗集体。

1.创新管理,丰富载体,强化素质

在践行“两学一做”专题教育活动中,党支部深入班组、党小组调研,在规定动作上按照党委要求做整齐、促规范,在自选动作上围绕“诚信运检、精益运检”做特色、促提升,以“落实一项措施,胜过十句口号”的实干精神,广泛开展“增强党性修养,让党员回归本色”、“铭记峥嵘岁月、争做模范先锋”、“我入党这些年”、“庆祝建党95周年”等主题党日活动,来激发党员先锋模范作用的发挥。

运检部涉及专业多,分工细,作业点多、面广、线长。要带好这支队伍,必须将各项工作做在前,做到关口前移。几年来,支部围绕工作任务,拓展主题先锋工程,深入实施党员先锋示范工程,根据党员队伍和职工队伍的实际情况,支部以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为目标开展多种形式的帮带活动,组织每一名党员职工与非党员职工建立结对帮带关系,使之成为党员发挥先锋模范作用的战斗集体。

2.内容创新,细化创先争优工作内容

积极开展“诚信运检,精益运检”主题活动。运检部每年都要完成100多项小修、抢修、大修任务,每次技改、检修都确保了“应修必修,修必修好”,为公司的安全生产及稳定做出了应有的贡献。部室以“诚信运检,精益运检”为特色,以党小组建设为核心力量,把党小组工作延伸到输电、运维、检修一线,提出了党员“亮出身份、看出作用、做出成绩”的响亮口号,努力把党员培养成生产骨干,把生产骨干培养成党员,充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神,使党员真正做到“平时看得出,关键时刻用得上”,完成了一个又一个精品工程,在职工中树立了“不讲客观原因,不找主观借口,随时备战,随时解决问题”的先锋形象。

开展“班组大讲堂”、“业务素质大比拼”活动,促使班组安全管理、业务水平、技能素质、作业环境得到了较大提升和改善,营造全体员工“爱学习”的氛围。“大讲堂”活动以“讲、研、评、展”的形式开展。“讲”即讲党课。讲党课人员围绕主题,注重运用身边事例、现身说法,强化互动交流、答疑释惑,增强党课的吸引力和感染力;“研”即专题研讨。每期围绕一个专题进行细致的讲解和讨论,注重在讨论中生活主题,加深党员学习印象;“评”即满意度测评。每期活动后由参加人员进行满意度调查,组织参加人员分享心得体会,确保党课活动不走过场,真正有收获;“展”即展板展示。制作活动展板,展示活动精彩画面、精彩内容或党员心得体会等。

为培养青年员工,推广创建成果,降本增效,解决运检专业问题,运检党支部通过创建“红细胞”党员创新工作室和实训室,鼓励技术人员在本职岗位上不断创新突破,以创新解决难题、攻克难关。“红细胞”创新工作室组建后,优选了一批专业强、技术优、思想正的技术骨干,组成“两学一做”领航党员先锋队,采取专家坐诊和预约挂号的方式进行培训。专家坐诊就是每周五下午,由金牌党员讲师轮流授课。预约挂号就是通过网上预定的形式进行现场答疑,深入践行“两学一做”学习教育活动。

3.机制创新,重点在“四讲四有”上下功夫

为了及时记录党员思想上、政治上、工作上的成长历程,更好地发挥先锋模范作用,运检党支部为党员建立了先锋档案,每份档案装入了党员本人提供的各种资料,包括简历、培训表彰登记表、心得体会、学习笔记、个人承诺书以及由各党小组为党员填写的参加活动记实簿等。为加强档案的管理,我们建立了“一帐、四评”工作机制。以党小组为单位,设立了党员教育管理台帐。采取了个人自评、群众参评、党员互评、支部总评等“四评”措施,使档案管理不断完善。

在创先争优活动中,支部针对不同的工作岗位,为每位职工制定了具体、可操作的创先争优目标,并签订党员承诺书,实现了每个岗位、每项工作、每个环节都创先争优,努力实现最好的自己。通过各项活动的开展,各班组责任意识、争先意识、安全意识、创新意识明显增强,管理水平大大提高,形成了班组成员齐心协力抓好各项基础工作的良好局面。

(二)“五化”——标准化、责任化、精细化、专业化、一体化

1.把支部建在一线,加强党建工作标准化

运检党支部将组织触角延伸到一线工地,组织党员积极参与服务重大项目、重点工程、重要工作,把支部建在一线、让党员冲在一线,发扬“三千”精神,在勇挑重担、克难攻坚中创先进、争优秀。

支部实行党员“双重管理”制度,党员日常管理以临时党组织为主,参加电网一线党支部组织召开的民主生活会,并定期向党员派出单位党组织通报党员工作与思想情况。为确保电网一线党支部各项工作规范运行,合理配置党小组班子成员,细化工作职责和重点工作,把项目要素管理、工作流程管理、绩效考核管理等先进方法和手段引入到党建工作中来,结合具体工作,加强党建工作标准化建设。同时在项目一线发现先进,选拔人才,积极吸收先进分子向党组织靠拢。通过不断加强基层支部的阵地建设,电网一线党支部的协调、组织和凝聚力得到加强。

2.落实安全措施,安全建设实现责任化

建立内部安全管控机制,强化安全责任落实。贯彻“五到位”(人员、压力、责任、措施、考核)要求,修订各岗位安全生产责任制,开展岗位安全风险分析工作,细化岗位安全职责,明确员工安全责任界限,做到责任明确、权责清晰。部门与班组、班长与成员之间,层层签订《安全生产目标责任书》,安全指标分解到每个人。将安全与日常工作紧密结合。

3.提高管理水平,检修运行管理精细化

操作、检修“零衔接”。加强设备计划停电时间管理,严格执行操作时限和检修时限,要求操作人员和检修人员按照规定时间提前到位,实现设备挺、送电操作和检修工作的“零衔接”,减少了延时送电。

故障、异常处理“零差错”。通过全面排查电网运行安全风险,强化安全风险应急管理水平,定期进行电网反事故演练,积累电网事故经验,保证各项故障异常处理正确、及时、到位。

工作交接“零遗漏”。规范交接班标准,制作编制交接班卡,做到“五清”(讲清、问清、看清、查清、点清)、“四交接”(站队接线、接线图前交接、现场交接、实物交接),确保交接内容全面、五遗漏。

验收、操作“零失误”。新设备投运前,提前熟悉系统接线和设备原理,核对图纸与现场接线、台帐与设备铭牌是否一致,制定验收方案和各类设备间隔验收卡,保证验收率和验收效果。

4.提高业务素质,开展工作专业化 党支部将党务知识培训与专业知识培训相结合,不断提高党员自身素质,增强党员责任意识,促进党员全面均衡发展。

党务和专业知识培训相结合。充分利用“三会一课”将专业知识学习纳入党课学习范围,结合公司重点工作,着重学习同业对标指标体系相关指标含义、统计查询方式及影响指标提升的不利因素,确保各项指标稳步提升;扩大党务知识学习人员范围,将递交入党申请书的人员、入党积极分子均纳入党务知识培训范围,在日常工作生活中,以正式党员的标准要求他们,要求他们积极参加各项培训,提高自身素质和服务水平;以”发挥先锋作用,带头学习、带领工作”为主题,要求党员在工作学习等各方面正当先锋,通过争当“季度之星”引领员工进一步加强技能学习,提升自身素质能力。

5.支部工作结合中心工作,开展工作一体化

将党建工作同中心任务同部署、同安排、同检查、同考核,增强党建工作融入中心任务的广度、深度和力度。党支部围绕部门年度重点工作制定详细的落实方案,明确目标任务、细化实施过程、表面进度节点,指定一名党员作为工作负责人,每月月末进行党员工作评定,督促党员按时保质保量完成广工作任务,切实保障工作顺利实施。针对运维检修薄弱环节、管理短板和关键指标,成立党员攻坚小组,进行自查,对发现的问题进行深刻分析并严格落实整改措施,进一步强化工作管控力度,提高风险防范能力,推动管理水平、业绩水平同步提升。

三、主要成效

通过“一带、三新、五化”管理模式的实施,临清公司运维检修部党支部党建工作有了显著提高,党员综合素质明显增强,党支部管理更加规范,党员的工作积极性空前高涨。

(一)、提升了运维检修管理水平

公司各项运检指标排名得到大幅度提高,实现过负荷、低电压台区“双清零”的目标,新投产设备台帐、资料及时率、准确率、隐患排查治理率均达到100%。截至目前运检专业班组对标省公司排名提升42位次、在聊城市由第6名升至第1名,其中变电运维班、变电检修班、电网建设班、仓储配送班8月份排名均为全省第一名。

(二)、提高了运维检修的专业化水平

2016年利用红细胞党员创新工作室和实训室,共开展创新活动14次,培训员工187人次,2016年申报国家专利9项,获得授权5项,《基于锂电池的直流电源智能充电控制方法》获国家发明专利授权。

红细胞工作室2项管理创新获得山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖,1个QC成果获省公司QC成果三等奖,变电运维QC小组获山东省优秀质量管理小组荣誉称号。

(三)、取得经济效益和社会效益 2016年以来,运检部提出并践行“最好的抢修完成在报修前”的理念。坚持“不停电就是最好的服务”,编制了30种《模版化抢修预案》,抢修人员、抢修车辆、工器具配置、工作时间、备品备件均实现了模板化管理,抢修到达现场平均时间由31分钟缩短至16分钟,故障平均恢复时间由105分钟缩短至61分钟。

篇12:党员责任区制度

一、社党支部根据党员和群众人数,按照方便工作,有利联系的原则,设立党员责任区。根据我社党员比例及岗位分布情况,每个党员责任区确定2名职业群众。

二、党员在责任区内实行五包两保。即:包营业无事故、职工无违纪、无犯罪;包任务的完成;包群众思想政治工作;包入党积极分子的真培养;包后进职工转化。两保证是保证自己先锋模范作用的发挥;保证自己和家属子女无违纪、无犯罪。

三、党员在目标责任区内要发挥先锋模范作用,做到十个带头。即:带头执行党的路线、方针、政策;带头学习理论、业务、技术和文化知识;带头完成工作任务;带头抵制不正之风;带头做群众思想政治工作;带头遵守法纪,责任区内无犯罪;带头执行社内的各项规章制度,责任区内无违法乱纪纪;带头执行安全规定,责任区内无事故;带头执行计划生育政策;带头做好进职工工作。

篇13:党员安全责任区管理制度

中铁工系统的施工队伍遍布除台湾省外的全国各省、直辖市和自治区, 并在60多个国家和地区设有办事处、代表处、公司和项目部等境外机构72个。2006年进入“世界企业500强”, 以第476位的排名进入“世界品牌500强”。自1997年以来, 中铁工连续实现跨越式发展, 营业额和新签合同额平均每年增幅近20%, 2009年分别达到3 663亿元和6 100亿元。作为建筑行业的龙头企业, 中铁工以“构筑和谐企业、奉献国家和社会”为己任, 经过近几年的飞速发展, 已经成为关系国计民生的重要骨干企业, 在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用。

近年来, 中铁工根据科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求, 认真贯彻落实国家、行业有关法律法规, 结合全国“安全生产年”活动的总体部署, 扎实开展安全生产“三项行动”和“三项建设”, 认真落实“一岗双责、岗岗有责”安全生产责任制, 全面提高全员的安全生产意识, 积极发挥企业安全质量监督检查的工作职能, 努力实现企业安全生产持续稳定、强化安全质量责任制, 加强内部监督检查, 狠抓安全质量稽查, 全面提高全员的安全生产意识, 逐级落实“一岗双责、岗岗有责”安全生产责任制, 使全公司安全生产形势基本处于稳定状态, 全公司职业安全健康工作有序可控。安全质量、环境保护工作始终受到公司领导的高度重视, 已经形成了相对完善的系统监管体系。

体系健全 制度完善

随着国家法规体系的不断完善, 中铁工监督管理网络和规章制度体系也得到了进一步改善。以《安全生产法》《突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》、国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等国家、行业法律法规为依据, 对原有监督管理网络和规章制度体系进行了合理的修改与移植, 使公司的安全质量、环境保护监督管理工作形成了满足国家法律法规要求, 符合企业实际情况的网络体系。建立起了企业主要领导负责的, 上至股份公司, 贯穿集团公司、二级子分公司的安全质量委员会, 负责研究、制定企业安全质量环保工作的重大事项。三级法人企业以及各个工程项目部均设立了安质环保监督管理部门, 负责企业内部的安质环保监督管理工作。

日常监管措施

中铁工已经建立起了一系列的、行之有效的日常工作制度。主要包括:

“安全生产总监”制度

为了加强企业的安全生产监管工作, 在各级法人企业和工程项目部设立了“安全生产总监”职务。目前, 各工程集团公司及其子分公司企业本部及大部分工程项目部安全生产总监已经设置到位。

安全生产稽查队伍制度

为了加大工程项目事故隐患的排查力度, 中铁工和各工程集团公司均成立了安全生产稽查队伍。

年度工作会议制度

每年年初, 召开一次全公司年度安全生产工作会议, 学习贯彻党中央、国务院有关指示精神, 总结上年工作, 分析面临的形势, 查找存在问题, 制定工作对策, 确定年度总体工作思路和原则。

季度例会制度

每季度初第一个星期五, 召开全公司安全质量监管工作例会 (视频会议) , 总结分析上一季度的总体工作, 研究存在问题, 部署下一阶段的工作。

安全质量大检查制度

每年组织2~3次全公司范围内的安全质量大检查。

政府企业联动

为了加强全公司工程项目的安全生产管理工作, 结合项目分布广、管理跨度大的特点, 从2004年开始, 公司建立起了企业与地方政府安全监管部门联合召开片区工作座谈会的联动工作机制, 借助地方政府属地管理的职能, 加强全公司的安全生产管理工作。几年来, 已分别在重庆、上海、云南、陕西、四川、北京、广东、湖北、河南、安徽等18省市组织召开了地区安全生产会议, 会议通过邀请国家安全监管总局、建设部、铁道部、交通部及地方政府安监、建设、交通等有关部门领导专家到会讲话, 建立了有效的工作联系, 有力地促进了地区安全生产管理工作, 取得了很好的效果。

加大事故责任追究力度

为了强化公司各级管理者的安全质量管理责任意识, 彻底扭转安全生产工作的被动局面, 2008〜2010年, 公司总裁分别与各子公司法定代表人、分公司总经理、哈大指挥部常务副指挥长等36家单位签订了《安全质量责任书》 (以下简称《责任书》) 。《责任书》明确了责任目标, 加大了安全质量事故责任的追究力度。会后, 各单位均与其下属子、分公司, 工程项目逐级签署《责任书》, 部分单位还采取了缴纳风险抵押金的方式进一步落实了责任。

安排“安全生产年”工作

2009年与2010年是国务院安委会确定的“安全生产年”。为深入落实国务院安委会有关“安全生产年”各项工作要求, 结合公司施工生产实际情况, 在深入开展安全生产宣传培训、安全生产稽查、重点领域隐患排查专项治理“三项行动”的同时, 全面加强了安全生产规章制度体系、项目安全生产应急保障能力, 安全生产总监及安全生产稽查队伍“三项建设”, 并注意与日常安全生产管理、安全生产“大反思、大排查、大整改”活动、群众性安全监督岗以及“安全生产月”活动相结合, 努力推动安全生产状况的持续稳定好转。实现了“安全月”无事故目标。工作过程中, 公司根据雨季汛期、高温酷暑等不同施工时段的安全生产工作特点, 提出了阶段性的隐患排查工作要求, 确保阶段排查重点落到实处。

创新安全生产稽查工作方式

近年来, 中铁工规范了稽查总队管理, 安质部长兼任稽查总队总队长, 增设了稽查总队编制, 配置了定员。对铁路建设项目进行常态化质量安全检查和重点建设项目的半年定期生产安全稽查, 定期通报稽查情况和质量安全不良行为。

公司稽查总队4个稽查组, 以铁道部电报“机构设置与人员配置、规章制度建设与制定、现场管理、过程控制”等项目标准化建设为重点, 采用《中国中铁安全 (质量) 稽查手册》, 对公司所属单位的在建项目的工点进行了现场化评分稽查, 共发现隐患和问题多项 (类) , 提出工作建议及整改要求, 现场下发“安全 (质量) 稽查总结报告表”。

开展培训教育宣传活动

提高“三类人员”的责任意识和业务能力

“安全生产许可证”是建筑施工企业市场准入的重要先决条件之一。《建筑工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》, 对于企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员“三类人员”的安全生产培训教育提出了明确要求。为了推动全公司“三类人员”的培训教育工作, 中铁工先后通过委外和内部培训相结合的方式, 对有关子分公司、工程项目安全管理人员开展了多次培训教育, 提高了相关人员的安全生产管理意识和能力, 加强了全公司安全生产管理基础工作。

宣传教育活动形式多样

中铁工每年发出《关于在“全国安全生产月”开展安全质量宣誓活动的通知》, 每年6月1日上午9时在全公司开展安全质量宣誓活动, 将此活动作为公司安全生产月活动的启动仪式。接到通知后, 各单位和现场项目部领导高度重视, 认真贯彻落实通知要求, 精心组织安排, 使全公司所有工作场所在规定时间内开展了庄严的安全质量宣誓活动。每年全公司约有6 000余个项目经理部、28万职工和约200万劳务作业人员参加宣誓, 总部机关全体员工200余人同时参加安全质量宣誓仪式。

利用报纸、板报、有线电视等多种媒介进行安全生产宣传教育。公司编辑制作了《安全生产宣传教育片》共4套, 发放各成员单位;组织总公司系统全部企业, 共计10多万人参加了由国家安全监管总局、国家应急救援指挥中心、中华全国总工会共同主办的“全国安全生产应急知识竞赛”, 进一步提高了广大员工对安全生产应急工作的认识, 中铁工共10个单位获优胜单位奖, 另有5名同志获优秀组织者奖。

开展群众性安全生产活动

近年来, 中铁工和公司工会联合下发《关于在生产一线设立群众安全生产监督员进一步加强群众安全生产监督工作的意见》文件后, 所属各单位高度重视, 迅速启动, 全面开展了群众安全生产监督员活动工作, 并根据各单位的实际情况, 拟定实施细则和管理办法, 制定群众安全生产监督员的选拔考核制度, 制作证章, 建立群众安全生产监督员信息登记表, 全面落实群众安全生产监督工作。

篇14:党员安全责任区管理制度

关键词 煤矿 安全管理 责任意识

我国是世界上产煤大国,拥有世界上最多的煤矿和煤矿工人。国家高度重视煤矿的生产安全,近些年我国煤矿事故率总体上处于下降趋势,但是我们还是应该看到我国煤炭开采条件复杂多变、行业集中度偏低的现状没有改变,重特大矿难事故依然存在,提高煤矿安全管理水平刻不容缓。

一、加强安全文化建设,提高安全软实力

1.坚持理念先行。实现安全生产首先要解决人的思想问题,运用先进的安全理念,以及教育引导、理念渗透,不断地促进员工思想、行为转化。为了将安全理念进入人的思想,可以开展多种丰富多样的教育活动,如开展广泛性读书活动,在读书活动中增加人的安全常识,普及安全知识。还可以开展“夫妻共同签署安全书”、“干群话安全”等一系列可以拉近人与人之间关系的活动,利用亲情和友情等,教育广大职工注意安全。

2.实现全员参与。安全文化,就是团队文化,它的最终目的是弘扬一种安全理念,倡导所有员工拥有安全精神。依靠文化积淀影响到广大员工,不断通过文化的熏陶,提高员工的安全自律意识、遵章守纪意识,自我保护意识,最终实现安全生产。因此,安全文化来源于群众,需要依靠群众来发扬光大,更需要动员企业各方面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动,需要有制度约束、相应的物质激励以及必要的技能作为保证,需要新闻舆论、文化氛围这样软环境的支持。

3.完善机制建设。推进煤矿安全文化建设,提高安全管理水平,必须有一套完整科学的运行机制。一是矛盾纠纷排查机制。管理者要定期组织矛盾纠纷排查,发现问题认真解决,定人、定时、定措施,争取把矛盾问题解决在员工内部,解决在本企业内部,实现矛盾动态管理。二是持续加强党风廉政建设,狠抓了干部队伍,形成良好的干群关系。三是推行信访工作机制。煤炭企业的主要领导要定期用一段时间来接待员工和群众的上访,及时解决相关问题,及时消除人为的安全隐患,做到事事有回音、件件有落实。四是推行扶贫解困工作机制。煤炭企业要了解困难职工的具体情况,形成良性的信息反馈制度,经常慰问困难职工,对困难职工进行救济,逐步形成制度化。

二、构建安全预警系统,增强安全硬实力

系统思维和安全学原理是近些年安全管理的一个新的思维视角。它提示在管理中要用系统的观念,从安全学的基本理论出发去看待安全管理问题。构建安全预警系统是安全管理的实力所在。

煤矿生产条件复杂多样,生产工艺和过程较为复杂,涉及水、火、瓦斯、煤尘和顶板等五大自然灾害。因此,提升安全管理硬实力,核心是具有完善的系统功能的安全预警系统。按照安全学原理,人、物、环境、管理是几大要素。建设安全预警系统,就是要围绕这几大要素来进行,包括人的不安全行为、物和环境的不安全状态、管理失误等。以这几大要素更新进行构建。

利用该预警框架,可以判定相应的安全级别,在实际使用中还需要构建相关的指标体系,需要一些基础的数据作为支撑,将各种数据换算成表征煤矿生产的安全指标,带入这个系统模型,并通过系统管理中心进行分析,就可以得出当前的安全级别,判定是否处于安全状态,用以判断是否应该进行生产以及如何进行隐患排查。当出现隐患状态时,安全管理中心进行报警。这时可以对不良因素进行外在干预,即采取措施排除隐患或进行相应的整顿。否则隐患可能继续发展为事故状态。

通过上述模型构建的安全预警系统,实现了闭路循环过程,过程了安全管理硬件基础。使之实时煤矿生产的安全监控和管理,不断地进行自我调整,形成自适应体系,基本实现了安全预警和应急反应,为安全管理提供了可靠帮手。

三、应用现代信息技术,推动安全管理创新发展

信息技术能大幅提高劳动生产率,考察煤矿安全管理特点,依托现代化信息技术,研发煤矿安全管理信息系统,并在此基础上构建安全指挥中心,可以实现收集、分析以及处理安全信息,可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展。

1.建设矿井通风监测系统。矿井通风监测系统主要组成部分有:传感器、传输装置、井下站点以及地面中心指挥站。矿井通风监测系统主要是借助计算机仿真、模拟、人工智能等技术,对矿井通风系统安全性、动态模拟、通风装置以及相应的监测技术进行深入的分析和研究,从而达到提升矿井通风网络安全性的目的,确保发生矿井事故时做出科学的控制以及救灾的决策。

2.建设矿井安全考勤系统。矿井安全考勤系统结构相对简单,主要建设两个考勤点。一个是进井考勤点。另一个是出井考勤点,一个考勤点可以安放多台考勤机,通过网线与机房的主机相连。这样每日可以及时监控下井和升井的人员。使用当中的矿井安全考勤系统大致可以分为以下两种:一是卡片式安全考勤系统,这种考勤系统需要使用金属片打卡,在地面设置进井考勤点及出井考勤点;二是井下安全考勤系统,这种考勤系统是借助矿灯灯头完成打卡操作的,进井考勤点和出井考勤点设置在一起,或者都在地下,或者都在地上。

3.建设矿井矿压监测系统。主要是由三部分构成:包括计算机、传感器和信息传输装置。传感器使用液压支架的压力信号,每个采区都设有多个监测点,每个井下站点都可以与数个矿压传感器相连;信息传输装置是由两部分构成,即通讯电缆以及调制解调器,信号的传输主要依赖于通信电缆;计算机安置在机房,用来对监测点所检测到的矿压数值进行实时显示,存储重要的数值,一旦所监测到的数值超出限定,会发出警报,提示进入紧急处理模式。

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