征迁工作个人总结

2024-04-22

征迁工作个人总结(通用6篇)

篇1:征迁工作个人总结

2021年个人年终征迁工作总结

撰写人:___________

期:___________

2021年个人年终征迁工作总结

__年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:

一,完成工作的情况如下:

(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。

自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:___市发改委以正式文件将德惠支线列入___个重点项目计划之中。第二项是:取得了___玉米工业园区管委会同意将用水协议中___万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了___高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能___热电厂和国电___热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:___经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在___市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了___市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省___以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在___市测绘院、___市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年__月__日、__月__日、__月__日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

(二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。

今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长___公里,途经___经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及___个县(市)区、___个乡镇、___个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地__通知书》,在《___日报》上公开发布了《迁坟公告》。___编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地___府和村级___签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调___、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、___大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋___座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资___万元,其中:土地补偿投资___万元,占投资额的___%;房屋及地上附属物补偿投资___万元,占投资额的___%;技术咨询费用___万元,占投资额的___%;管理费___万元,占投资额的___%;复垦保证金及耕地占用税___万元,占投资额的___%。

(三)项目招标管理工作按计划全部完成。

自__年__月__日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂PCP管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建___施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段___个,其中:施工标___个,监理标___个,设备采购标___个,管材采购标___个。累计定标金额___万元。其中:施工标___万元、监理标___万元、设备采购标___万元、管材采购标___万元。招标工作按计划全部完成。

(四)___一、四热电厂联合供水工程顺利完成。

在___市规划局的统筹安排下,__月__日,王总亲自带队,在___市规划局四楼会议室,与华能___发电

有限公司___热电厂和国电___龙华___热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设___一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设___一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,___一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。

在完成上述四项工作的同时,我们还配合集团公司完成了干线途经的___市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调___铁路局___工务段,办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作,经省工商行政管理局核准,抢修队伍名称确定为“___省水利水电工程建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料,结合我公司实际情况,了公司内部工程技术和经济管理人员___,复印全体员工的___、毕业证书、职称等材料,为抢修队伍办理资质申请做好充分准备。

二,完成其他工作

配合王处长到___市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到___铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到___经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。

三、回首过去的一年,总结出以下几点经验:

1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行

征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐

心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

2、超前做好征地拆迁的准备工作为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。

3、需要有统一规范的操作模式

严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“___”重要思想为指导方针,根据国家的(范本)政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县人民__文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

4、严肃纪律,加强监督

在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对___加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。

5、协调矛盾,优化环境

在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。

6、积极进开打开施工局面

把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后,地___府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和-谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导___召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地___府施加压力,要求各级地___府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地___府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地

___府的配合。全力拨掉钉子户,开展艰苦细致工作,征地拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。

四,工作中的心得体会及建议

“只要功夫深,铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和-谐拆迁,顺利推进征拆工作。经过两年多的工作积累,从德惠支线供水工程前期征拆工作中更深的体会到与各级政府及相关部门保持良好关系的重要性。尤其是在与___燃气公司的管线工程相比,同期占地,同期施工,我们占据了绝对优势。从规划部门、林业部门再到土地部门,每个部门给予我们支持都远远超出于___燃气公司,办理每项手续,我们都走在了前面,这是两年多的感情积累,这就是我们的优势。但是,我认为优势存在了,更应提高施工进度,把优势转为胜势。从___燃气公司在迁坟和林木补偿的问题上,他们的工作思路和方法与我们是不同步的,没有按照各类法规政策执行,已经给我们造成了很多不必要的麻烦,对于这类问题我建议:

1、从自身出发,积极配合建设处,抓紧时间进行施工,尤其在与燃气管线交叉位置,可否先期施工。

2、在必要的情况下,应与___燃气公司进行沟通,保持补偿的一致性,以避免群众的误解。

3、加大对外沟通协调力度,创造和-谐的外部环境,形成良好的互动关系。

4、依法实施拆迁,办理拆迁许可证。召开评估单位抽取大会,扩大影响力。周密部署,各个突破。

5、建议在开展工作前,仔细的阅读相关的文件,对从事的工作内容熟悉了解,使工作更踏实可靠。

总之,回想过去的一年里的经历,可以用八个字概括“苦在其中,乐在其中”一年来,我克服了所面临的困难,我并没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活的不和-谐,相反我们得到了地___府的认可,取得了被拆迁户及建设单位满意的良好效果,这主要得益于建设指挥部的统一领导和地___府的大力支持。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我们将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚只有真正践行好“___:为民办好实事,才能得到老百姓的支持与信任。

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篇2:征迁工作个人总结

在**社区非集体经济组织成员房屋的征迁过程中,我们每天面对的都是那些活生生的群众。他们的喜怒哀乐、举止投足都深深地感染着我、影响着我,其间的酸甜苦辣和荣辱艰辛让我们每一位学员都感到震撼,心灵也受到了一次次地洗礼,越发地纯净而清新。跟群众打交道,做群众思想工作,帮助群众解决实际的困难,是我们义不容辞的责任和义务。唯有心里装着群众,时刻想着群众,视他们如我们的衣食父母和兄弟姊妹,我们的征迁工作才能取得突破进展,平安征迁、文明征迁、和谐征迁的目标也才能实现。

一、转变角色 融入群众

征迁班的学员来自不同的部门,年龄、身份也各有差异。但是在征迁户的眼里,我们都是征迁指挥部的工作人员,没有职务高低,也没有孰优孰劣。大家每天前去和征迁户进行交流时,都能够很快地转变自己的角色,融入到群众中去。跟群众拉家常,帮群众搬东西,为群众找房子,带群众去银行,每一句话,每一行字、每一个动作、每一次出行,都包含着对每一名群众浓浓的爱、盈盈的情。这些言行也让他们转变了对我们的态度,从最初的不理不睬、冷眼相对到后来的笑脸相迎、互诉衷肠,深刻地表明了大家和群众真心交流的收获。

二、吃透政策 宣传到位

做群众的思想工作,说得最多的就是征迁政策。有的时候,就是在一家一户,也要说上好几遍。为此,我们深入学习新河水系整治工程非**社区集体经济组织成员房屋征迁政策,做到口径统一,解释一致。对群众提出的有异议的问题或者征迁政策解释不到位的问题,我们一律采取不现场作答、回指挥部向领导汇报寻求解决方案的方式进行,避免了因解释不当带来的不必要的麻烦。

三、勤跑多说 赢得理解

刚开始下去做工作的时候,很多征迁户置之不理,甚至开口谩骂,好说话的,开门应允一下,然后也是以各种理由不再理睬你,让你自讨没趣,只好离开;不好说话的,连门也不开,甚至对你提出警告说不要骚扰他的生活;严重的甚至煽动许多人围堵你,羞辱你,想以此激怒你,好挑起事端。面对他们的不理解、不支持、不配合,我们不厌其烦地跑、苦口婆心地说,慢慢地有些人也开始转变了对我们的看法,说我们也是为了工作。慢慢地,招呼打起来了,微笑多起来了,交心的话自然也就慢慢讲起来了。

四、穷追猛打 换取支持

**社区非集体经济组织成员房屋的产权所有人中,有好大一部分都不常住在这里,有的还将房子租给了别人。面对这样的人群,我们知道他们绝大多数应该在别处还有自己的房产,工作相对来说要好做些。我们通过电话交流后,如果发现对方的态度不是特别强硬,就实行“首问负责制”,由第一个打电话交流的学员继续通过电话进行穷追猛打,直到他答应来指挥部面谈为止。由我联系的好几个人,到了指挥部后,没怎么再细致地做工作,就非常爽快地签订了征迁协议。

五、循循善“诱” 开展征迁

每次下去做群众思想工作的时候,我们听到最多的就是征迁户说自己家如何如何困难等等,有的人甚至夸大其词,想以此来博得我们的同情。面对他们的倾诉,我们没有退缩,而是把身边的人和身边事跟他们进行对比,消除他们的顾虑、打消他们的疑问,跟他们讲大局意思,讲生活情趣,讲家长里短,讲人生光景,让他们转变生活态度,提升生活理念。真正做到了晓之以理,动之以情,为推进征迁工作的顺利开展打下了坚实的基础。

六、多管齐下 稳步征迁

任何一点地方的征迁工作都需要多管齐下,才能取得良好的效果。**社区非集体经济组织成员房屋的征迁工作时间紧、任务重、涉及人数多,群众反对情绪高。为了扎实推进征迁工作的开展,区委区政府及时成立了联合调查组,抽调政法委、纪委、公安、国土、城管多部门人员参与征迁工作。依法督促违法供地人和建设者配合做好群众的搬迁工作,对在征迁工作中胡搅蛮缠的、阻碍征迁工作正常开展的违法分子坚决予以打击,推动了征迁工作的稳步开展。

征迁工作,千丝万缕,它一头连着政府的重点项目建设,国家利益至高无上,一头连着普通老百姓的人情冷暖,群众利益不容侵犯;它的一举一动,牵动着各级党委、政府的决策部署,也影响着每一位征迁户的思想情绪;它需要你耐心、细心、热心、诚心,也需要你敢说、敢做、敢讲、敢当。

篇3:浅谈水利工程征迁工作的难点

关键词:水利工程 征迁 难点

中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)09(a)-0213-01

水利工程征迁是一项复杂的社会系统性和综合性很强的工作。因其和被征迁群众的切身利益密切相关,征迁单位和被征迁群众存在一定的矛盾。征迁工作的到位与否,密切关系到区域发展、社会稳定、民生保障和群众的利益,随着国家和地方财政的投入,水利工程的征地迁置工作也在突出位置,而切实的落实好水利工程的征迁工作,有利于水利工程建设的顺利实施,有利于区域防洪灌溉等功能的健全完善,有利于被征迁群众的切身利益保障。

1 水利工程征迁的特点

水利工程主要功能是防洪除涝、抗旱灌溉,有很强的公益性、服务性和非经营性。因此,水利工程建设项目的征地迁置工作必须由地方政府部门负责管理和落实,主要在于利用行政的手段进行,因而具有很强的社会性、政策性、复杂性[1]。水利工程征迁的特点主要是,建设项目的征地面积量较大;时限性和政策性较强;被征迁的群众属于特殊的群体。

中国人具有很强的“自家”意识和很浓的故土情怀,对于自身的房屋和祖宅祖基具有很强的保护和维护意识,故而对征迁工作带来一定的难度和阻力;另外,农田土地的征迁由于对农民群众的利益有着重大关系,而征迁上,国家财政不会给予赔偿,多以行政政策和命令进行,且对于特殊情况下的群众迁置于较为偏僻地方,导致群众不满,产生负面情绪,影响社会稳定和工程的推进。

2 水利工程征迁的难点

2.1 征迁群众抵触情绪较大

家园祖宅和劳作土地是农民群众的利益根本。而水利工程的征迁会让农民群众失去赖以生存的土地家园,并失去土地的依附利益。农民群众失去土地和家园就意味着下岗和背井离乡,没有劳动对象和栖身地,导致他们生活没有经济来源,而且失去祖辈留下的祖宅房产,失去已经熟悉的生存环境,使得固有的社会关系打破,给他们带来了很大的问题和麻烦。对于农村群众而言,征迁土地是关乎其根本利益的大事[2]。对于城市里的征迁而言,群众虽说没有土地,但其房屋房产的征收拆除,会让他们失去住所而买不起或者买不到自己想要的住房,同时还得改变已熟知的生活、工作环境,对于城市的家庭而言,也是一件头等大事。这样就会使农民群众和城市居民从内心不自觉的产生对征迁工作的抵触等负面情绪,产生一定的矛盾冲突,不利于征迁工作的展开和进行,影响社会的稳定和治安,从而需要加大宣传、解释和化解矛盾的力度[3]。

2.2 征迁政策相对不完善

国家有法律法规对公民的土地、房产等资源进行规范保护。如:《物权法》《土地管理法》《关于完善征地补偿安置制度的指导意见》等等法律法规,同时地方政府相应的出台了相关的实现方法和实施细则,但在一定层面上征迁政策还有些许不完善和不足,给水利工程的征迁工作带来一定的难度。主要有:(1)征迁补偿的标准不一致,在农村,同时期不同地区和不同的水利工程项目标准不一致;各乡各村之间的补偿标准不一致。在城市,同一住宅区不同房屋补偿不一致,各区各街道不一致;城市与农村的补充不一致。特别是前面的两种,导致群众对补偿的不满,引起纠纷矛盾,使水利工程的征迁工作的难度和力度加大[4]。(2)补偿费标准较低国家和政府财政为尽大力对水利工程建设的资金投入和利用,在一定程度了降低了补偿标准,导致被征迁群众未得到合理的资金补偿,引起利益上的冲突和矛盾。

2.3 征迁单位的工作方法不到位

水利工程的征迁工作关系到群众的切身利益和生存问题,事先应做好方案和准备工作。征迁工作中,应及时进行必要的公示公告以及政策的解释,做好征迁协议。但在征迁过程中,有些实施单位以建设工期为由,不进行必要的公告公示和解释,未签协议就断水断电、野蛮搬迁,严重影响群众的生活和安全,导致对立、矛盾的出现,地处弱势的群众就会上访,甚至引起群体对立冲突事件,影响征迁进度,影响社会的治安和稳定。

2.4 补偿安置工作力度不够

水利征迁工作可否顺利推进,其关键在于对被征迁群众的补偿费用和安置是否落实。但是,在个别地方由于基层单位差距大,使得补偿不到位,尽管国家和地方政府已将征迁的预算费用拨付下去,到了乡镇、村委等基层负责单位不能及时兑现给被征迁的群众手里,引得群众不满,妨碍了征迁和水利工程建设的进行[2]。另外,對于房屋安置的落实力度不到位,被征迁的群众得不到应有的安身生活场所,导致不满情绪产生,激化社会矛盾,影响政府公信力,妨碍水利工程建设的顺利实施。

3 结语

水利工程建设利国利民,是民生建设和社会经济建设的重要保障。当前在水利工程的征迁工作中仍有些许困难和不足。征迁的难点在于群众的情绪对立化;补偿安置的标准和措施不到位;征迁到位工作力度不够以及法律法规的不健全。对此,政府及负责单位及时做好征迁的解释和政策的到位,规范水利工程征迁行为,完善工作程序;完善相关的法律法规以及补偿机制,加强补偿金的监管力度;规范和创新社会保障体系,保障被征迁群众的利益。确保在水利工程征迁中的群众不失利,不失业,不失居,不失医,不失教[1]。

水利工程的征迁工作中虽有些许难点和难题,但只要相对应的做好工作,把群众利益和工程建设结合一起,做好群众工作,稳妥的解决中难点难题,保证水利工程征迁工作顺利进行,提高征迁的质量,实现水利工程征迁的和谐、有序、规范展开。

参考文献

[1]董西平.水利工程征迁安置存在的问题与建议[J].江淮水利科技,2012(1):32-33.

[2]陈永生.土地征迁工作难点及对策建议[J].福建国土资源,2011(5):335-337.

[3]何建新,田爱平.现阶段水利工程征迁问题浅议[J].冶建新报,2010(6):105-106.

篇4:诗山镇征迁工作总结1

———诗山镇征迁工作组汇报材料

2011年是实施“十二五”规划的开局之年,同时也是我市城区大建设的关键之年,作为南安市城市综合体建设成建单位参与征地拆迁工作,我镇紧紧围绕市委、市政府的工作目标,在有关单位大力支持下,加大工作力度,采取得力措施,以和谐征迁为中心,以“3+4”举措为载体(“三到位”,四举措),创新工作方法,全体征迁协调工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,千方百计推进和谐征迁工作,与17户(产权户)拆迁户顺利签订安臵补偿协议书,并已全部封房,率先圆满完成任务,全心全力践行共产党员“改善民生、服务群众”的工作宗旨。现将我镇参与征迁工作情况汇报如下:

一、强化领导,组织到位

镇党委、政府对此次征迁工作高度重视,2月25日参加南安市城市综合体建设工作部署会后,书记、镇长立即碰头,深刻领会会议重要精神,充分认识到此次征迁工作意义重大,关系重大,责任重大,只准成功,不许失败,认识到要把征迁一线作为锤炼干部作风的“练兵场”和发挥党员模范作用的“新舞台”,迅速成立以镇长任组长的工作小组,以熟悉乡镇工作及当地社情民意的镇党委副书记为副组长,抽调包括3名市副科后备干部、3名基层工作经验丰富的镇干部等精兵强将,组成一支8人得力工作组,专门负责征地拆迁工作。“群雁高飞,功在头雁。”在推进征迁工作中,主要领导做到亲自挂帅、现场指挥、连续作战,始终走在前、作表率,带头“身入”基层、“心入”群众。主要领导和分管领导,对征迁工作动真劲、使全力,指挥在一线,工作在一线,真正发挥了排头兵和领头雁的 作用。同时,通过落实责任分工,倒排工作计划等一系列措施,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、作战干部一起抓的攻坚态势,为较好地完成此次征迁工作任务打下了坚实基础。

二、进入“角色”,思想到位

一是吃透材料,进入角色。为做好征迁动员工作,镇党委陈创泳书记再三强调,在3月20日前要确保征迁工作落实到位,100%完成任务。在领导的高度重视和协调、指挥下,2月28日一参加完南安市组织的征迁工作培训会,工作组全体成员马上进入“角色”,埋头学习相关政策、法律法规,研究实施方案,吃透相关材料,对所负责许厝片区的17户征迁户逐户分析,详细了解每户主要家庭成员及其社会关系等,进行深入、细致研讨,对怎样做好征迁动员工作做到胸有成竹,胜券在握。同时在工作安排上能够理清思路,明确主次,科学安排,注重对征迁工作人员的学习和培训,在每周一征迁工作例会安排学习交流做法,通过学习,提高工作人员素质;二是上下衔接,协调配合。在市征迁指挥部和城市综合体建设领导组的正确领导下,认真把握好与城市综合体建设领导各小组的关系,努力处理好与相关协助单位的关系,积极安排好与各个征迁项目(丈量、评估等)的衔接工作,主动进行横向联系,主动进行上下沟通,取得了各个方面的大力支持,形成良好工作局面,在3月6日的群众动员会上,17户征迁户做到100%到位参加会议。

三、创新工作,落实到位

由于许厝片区涉及的面积大、时间紧,在工作中,我镇工作组认真结合实际,按照轻重缓急、先易后难、化整为零、分块突破、逐步推进的工作方针,创新工作方法,实行“软、磨、硬、泡”四字诀等一系列新举措、新方案,切实抓好许厝片区征迁工作。

1、“软”字诀,打好多方合力牌。在实际操作时,坚持以户为 主,选准工作突破口,做到一户一策,并充分发挥社区代表、党员、其工作单位等组织上的作用,充分利用其亲朋好友等社会关系,讲究策略,注重方法,利用一切可以利用的力量,做细致、耐心的思想工作,转变了群众的思想观念,使其由抵触情绪转变为理解、配合、支持。例如,我镇负责片区内有一户拆迁户靠杀猪为生,三个孩子都还没成家,去年装修房子就花费近30万元,准备今年为长子举办婚礼,原来在自家庭院里还建起一座房子,结果被市行政执法局以“两违”建筑强拆,现在听说又要拆掉房子,起初死活都不同意征迁补偿方案。我镇工作组在了解具体情况后,通过四个方面的合力,有效做通其思想工作。一是借助指挥部做工作。本着维护拆迁户合法权益的原则,通过与指挥部沟通联系,积极争取对新装修房子重新评估、定调,实事求是,灵活处理,以最大程度减少拆迁户财产损失,取得他们的谅解和支持;二是通过社会关系做工作。动迁组了解到该拆迁户有位结拜兄弟在霞溪中学当教师,该教师比较明理,也支持大市区建设,我镇通过这位教师做其思想工作。这位教师以结拜兄弟的身份,六次登门拜访做通其思想工作,从替其利益考虑的角度出发,晓之以理,动之以情,从安臵条件上为其提出了一些要求,劝服其先配合丈量;三是通过亲情关系做工作。该拆迁户有两个儿子目前在诗山派出所当协警,工作组通过派出所做其儿子的思想工作,派出所领导亲自介入,与其儿子多次谈心,工作组也多次拜访他的两个儿子,让其与父亲作好沟通、交流,动员父亲配合工作;四是通过亲戚关系做工作。工作组副组长郑副书记认识该村一位威望较高的朋友,这位朋友正是该拆迁户的同房柱亲戚。在这位威信较高、较有地位的亲戚劝说下,该拆迁户思想渐渐转变。在多方有效、强大合力之下,终于做通该拆迁户的思想工作,积极配合签订了协议。

2、“磨”字诀,打好深化工作牌。在征迁动员工作时我们着力突出“三磨两全”,打好深化工作牌。

三磨:一是“拼”,磨身体承受力。由于此次征迁时间紧,任务重,工作量大,而且新政策要求严格,给征迁工作增加了相当大的难度,但我镇征迁一线工作人员接受任务后,牢固树立“全市一盘棋”思想,使出“拼”劲,拼时间,拼劲头,拼成效,忘记了星期天、休息日,与指挥部、美林办事处配合人员做到心往一处想,劲往一处使,严格按照市里“5+

2、白+黑、晴+雨”工作要求积极工作。即使在大雨天也深入拆迁户家中,丈量房屋,整理数据,宣传政策;二是“忍”,磨心理承受力。在征迁动员工作中,除了身体上的劳累,我们还要克服、忍受来自拆迁户四面八方的怨气和压力,身心极为疲惫,每个成员的神经都绷得紧紧的,都承受着巨大的精神压力。可是,我们齐心协力做好工作,合力解决推进过程中遇到的困难与问题,有力推动安臵征迁取得了新突破;三是“实”,磨一线战斗力。在现有工作的基础上,紧紧围绕目标任务和时间节点,以时不我待、只争朝夕的精神状态,全力推进安臵征迁工作。领导靠前指挥、重心下移、服务前移,一线现场办公、解决问题,一线宣传群众、发动群众,一线解释政策、落实政策,一线了解进度、督促进度。

“两全”:一是全面宣传。将《征迁安臵补偿办法》等宣传材料及时发放到每个征迁户手中,宣传征迁安臵政策;同时做好新政策的宣传解释工作,把政策讲透、讲清、讲明。始终坚持以人为本、和谐征迁的原则,大力宣传重点项目建设对推动跨越发展、建设宜居美林、改善民生的重大意义,帮助群众算好“生活条件改善账、征地拆迁补偿账、居住环境优化账”三本账,让群众实实在在感受到安臵征迁的好处和实惠,赢得群众的理解、支持和拥护,使安臵征迁工作真正成为一项民生工程、民心工程;二是全面摸底。对生 活困难等弱势群体做到早摸排、早了解、早汇报,及时在能力范围内解决相关问题。此次共排查出困难户、低保户4户,已全部向指挥部申请困难补助。同时,将拆迁户反馈的意见及时向指挥部汇报,并将提交结果向拆迁户面对面解释答复。

3、“硬”字诀,打好政策攻心牌。工作中,全体成员严格程序,阳光操作,广泛宣传政策,做好思想工作,在征迁工作程序上,遵循“公开、公平、公正”原则,按照“公告上墙、人员上门、政策上心、程序到位”的要求,依法扎实做好征迁工作。尤其是对部分“钉子户”,软硬兼施,实施“硬”字诀,着力打好政策攻心牌。如其中一个拆迁户,户主妻子有心脏病,去年治病花了一两万元钱,他有三个儿子,其中一个儿子在东溪中学任教,家庭经济不宽裕,一听说要拆迁,死活不同意方案,每次去都提出好多要求,甚至躲避拒见,工作组登门拜访不知道多少次,尽管在安臵条件上给予了相当的优惠,可是仍然无法满足其要求。“软”的不行,以“硬”攻坚,打出政策牌,劝说其配合支持,向其阐述有关政策,讲明奖励优惠时间节点,超时就不能享受优惠政策。其儿子担任教师,属于公职人员,征迁工作更应该走在前面,支持市政府建设,否则,将受到主管部门的约谈、处理等。同时,指挥部还强依法强制拆除。在强大、硬势的政策攻心下,终于突破其顽固的心理防线,在3月18日夜10点钟,配合签定了协议。

4、“泡”字诀,打好感情投资牌。“拆房不拆民心,和谐彰显力量;动迁也动情,真心换民心。”这是我镇参与征迁工作组成员的共识。在坚持原则依法征迁,把市里相关文件规定的政策执行到位的前提下,又兼顾灵活结合,切实保障征迁户的合法权益,实施“泡”字诀,以感情投资为突破口,做好征迁动员工作。如其中一个拆迁户是闽发铝厂的搬运工,做苦力活,工资微薄,其妻又患有精 神病,刚治病出院,已花去医疗费上万元,家境比较困难,刚开始,我们多次上门,连人影都找不到,更别提报名了。后来,我们通过其工厂联系,找到了人。做了多次思想工作,交流,仍然没有效果,对赔偿方案仍不满意,坚持要求1平方换1平方,要我们保证交房时不赔钱。了解了其家庭的困境后,我们协助其向指挥部、美林办事处打申请1万元生活补助金,他才同意让我们丈量。可是,丈量后,对评估结果他还是不满意,我们又通过他的三个兄弟继续做思想工作,多次登门像拜访老朋友一样去关心他,帮他妻子联系较好的医院,为他推荐治疗精神病较有疗效的药物,关心他儿子的就业问题,耐心细致地做工作。一段时间后,从一开始的冷漠、抗拒、愤懑不满的情绪,转化为像老朋友一样,对我们逐渐接受,热情起来。我们适时向他说明了在18日前签定协议可以早享优惠政策,领取腾空奖。看到工作组能够换位思考,时时刻刻为他们着想,这么关心他的家庭,切实维护他的利益,该拆迁户终于“软”下心来,配合签定了协议。工作中,每一名党员干部坚持用苦累换来效率,用透明换来顺利,用真情换来理解。在封房之后,我们仍然多次去走访拆迁户,关心慰问,了解他们还存在什么困难,尚有什么要求,尽心尽力把工作做实、做细、做深、做透,尽最大力量协助他们解决存在问题。

篇5:征迁工作个人总结

各位领导:大家好!

首先,感谢黄冈市、新洲区及各县市协调指挥部领导的光临,感谢前阶段在田路分界、附着物清点工作中大家给予我们的大力支持和帮助。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表工作在大广北高速公路征迁协调工作一线的同志们,向各位领导致以衷心的感谢和新年的问候,给大

家拜个早年!下面,我就二○○五年征迁工作总结和二○○六年工作安排向各位领导作如下汇报:

一、2005年工作总结

2005年,征迁协调工作紧紧围绕项目年内开工这一中心目标,积极进取地开展工作,全体征迁协调工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地迎来了项目试验路段的破土动工。我们的具体做法是:

1、深入调查、认真测算,狠抓有关协议的签订

2005年按照省政府要求本项目年底动工的指示精神,征迁协调工作以开工前各类征迁协议为工作中心,为了达到征地、拆迁包干协议的定价准确,我们对沿线的一般农田、基本农田、人均耕地、年产值等进行了深入的调查,获得了第一手资料,并按照省政府11号文件精神,我们对征地、拆迁标准的几套方案进行了认真测算。在省人民政府和省交通厅的大力支持和协调下,经过多次协商,终于在2005年11月16日与省国土厅签订了本项目的统征包干协议和补充协议。

经过调查对已立项的文物、林业项目,于2005年8月分别与省文物局、省林勘院签订了本项目的文物发掘协议和本项目的林地勘测协议。目前文物、林勘工作基本结束,为施工单位进场施工打下了基础。

为了落实省政府征迁协调动员会议精神,确保本项目2006年3月份全面开工,维护好沿线被动迁群众的利益,黄冈市大广北高速公路建设协调领导小组和我公司,本着实事求是、以人为本的宗旨,双方就拆迁补偿标准达成了一致意见,并于2006年1月19日联合下发了《关于大庆至广州高速公路湖北省黄冈段拆迁补偿标准的通知》,为下步拆迁包干协议的签订,确保2006年3月中旬本项目全线顺利施工打下了良好的基础。

2、紧紧依靠政府、狠抓机构落实

我公司于2005年6月底将办公地点迁移麻城市后,积极与沿线地方政府联系沟通,得到了沿线政府的大力支持,黄冈市各县(市、区)、新洲区各协调指挥部相继成立,并配备了征迁协调工作的专班人员,这标志着征迁协调工作又上了一个新台阶。为了保证各县(市、区)尽快投入征迁协调工作,经过多方不懈努力,2005年11月我公司向[-http:///找文章,到]各县(市、区)协调指挥部预拔了开办费用、配备了交通工具,为各县(市、区)协调指挥部的正常运作提供了保障。

3、田路分界和附着物清点工作

在公司各部、室的大力支持配合下,各部、室抽调工作人员不畏艰苦、齐心协力,圆满的完成了公司交办的田路分界附着物清点工作,目前,主线、连接线、互通、匝道、服务区和养护工区的田路分界和附着物清点工作已经完成。江北路利用段及尾段3.542km和淋山河互通的田路分界和附着物清点工作已圆满完成,对已清点的附着物已经汇总,正在复核,近日内将送各县(市、区)核对。

二、2006年征迁工作安排

为了实现本项目早日全面开工,征迁协调工作将在2006年1月底、2月初签订本项目的拆迁包干协议,上报土地、林业有关资料,2月中旬以后组织全线拆迁,保证施工单位按时进场,具体计划如下:

1、2006年春节前后与黄冈市各县市区、武汉市新洲区协商签订本项目的拆迁补偿协议。组织宣传、发放、张贴征地拆迁告知书和春节慰问信。

2、力争在2006年春节后将林业、土地资料报送相关政府部门,为项目全线早日开工创造条件。

3、2006年元月下旬至2月上旬,积极与沿线地方政府和指挥部协商,尽快出台具体的拆迁补偿标准,落实宅基地,为2月下旬大拆迁打下基础。

4、2月中旬拟定“三杆”拆迁方案,分别进行拆迁。

5、2月下旬组织沿线大规模的拆迁,为施工单位进场做好准备,力争3月底基本完成拆迁工作。

6、4月份及以后主要做好个案处理和施工协调,确保施工单位按时进场和顺利施工。

篇6:征迁工作个人总结

区三季度征迁拆违暨大建设(棚改)工作总结

根据会议安排,现将禹会区前三季度征迁拆违暨大建设(棚改)工作开展情况总结如下:

一、目标计划及重点工作落实情况

1、征迁情况。前三季度我区累计完成征迁82.45万㎡,占任务(65万㎡)的126.8%,其中第三季度完成征迁30万㎡。

2、交付净地情况。前三季度累计交付净地3032.3亩,占任务(4121亩)的73.6%,其中第三季度交付净地838亩。

3、安置房建设情况。安置房累计开工16.62万㎡,占全年任务(47.69万㎡)的34.9%;竣工14.78万㎡,占全年任务(32.08万㎡)的46.1%,其中第三季度开工2.24万㎡,竣工0.95万㎡。

4、大建设及棚改工作情况。大建设累计完成投资150490万元,占目标任务的91%;完成棚户区征迁32.6万㎡,占任务的81.46%;棚户区改造安置房开工20.4万㎡,占目标任务的51%,安置房竣工22万㎡,占目标任务的110%,回迁安置1991户,占任务的80%。

5、交办、督办事项完成情况。今年以来,我区共接到市推进办交办单12份、督办单1份,均已办结。

二、开展的主要工作

(一)找准症结,全力加快扫尾项目步伐

今年以来,我区紧紧围绕全年征迁拆违各项目标任务,找准差距、自我加压,有针对性的解决项目实施过程中遇到的实际困难,圆满完成了日化厂、纺南、建设里等结转项目。主导挂牌出让2块净地(日化厂及新船塘),共142.5亩,土地出让金5.896亿(其中日化厂75.38亩地、土地出让金2.916亿、391万/亩;新船塘68亩地、土地出让金2.98亿、438万/亩)。目前建设里、老长青乡政府地块市国土局已挂牌公告,定于10月17日进行土地出让。本季度,我们将加大攻坚力度,全力推进吴湾棚户区、新东王村(红线20米以内)、原信丰面粉厂及周边等项目,加快全区扫尾项目的征迁进度。

(二)多措并举,有效确保在拆项目进度

为切实破解项目推进过程中的突出问题,我区进一步完善各类会议制度,充分利用征迁拆违工作推进会、重点项目调度会、征迁拆违工作督查推进领导组会等形式,对全区正在实施的重点项目做到“一月一调度”。区委、区政府主要领导、各项目领衔区领导经常深入项目点实地调研、现场办公。截至目前,吴湾棚户区安置房建设区域96亩范围内已征迁完毕,正在进行土地挂牌上市的前期准备工作。此外,滨河西片区12#地块、原信丰面粉厂及周边、张公山大塘b1区、北师大附属学校、新东王村(红线20米以外)、长青医院周边区域等项目正按照时序进度要求加速向前推进。

(三)积极谋划,稳妥推进新上项目启动

区委、区政府明确了启动新项目的四项原则:一要摸清情况,理清思路。各启动项目在动迁前要统筹考虑征迁工作量、需求资金、社会效益、经济效益,要切实做到底数清、方案实、措施细。二要充分准备,包干、快干。要通过包保、交办督办催办等多种措施,全力压缩项目周期和征迁成本,力争将各项目都做成“短、平、快”项目。三要人员到位,资金保障。项目启动要调配充实工作力量,加强调度,强化业务培训,认真细致预判资金需求情况,细化资金使用方案,争取使一定资金达到最大经济和社会效益。四要统筹安排、分类推进。着重处理好新项目与老项目、市级项目与区级项目、征地拆迁与回迁安置、服务项目与挂牌上市项目的关系,理清项目轻重缓急,科学、依次启动新项目。我区滨河3#、11#南区地块、兴光b、c区等项目正按照上述要求,开展前期摸底调查工作,近期将启动征迁。

(四)突出重点,切实抓好安置房建设速度

截止三季度,我区共涉及安置房建设项目18个,涉及征迁户数1.16万户,安置面积约35.13万㎡。其中滨河西片区1#地块10栋楼今年年底可实现回迁;滨河西片区11#地块一期6栋共1167套,2014年7月可实现回迁;滨河西片区12#地块安置房规划设计方案已经市规委会审批,目前正处在修改报批阶段,争取在10月份实现土地挂牌;吴湾路安置房建设区域正在进行土地挂牌上市前的各项准备工作;纺织厂南宿舍改造项目待二期长青医院周边区域拆迁完毕后,立即启动土地挂牌上市程序;老贯徐安置房项目一期15个单体楼,580套、6.9万平方米,已开工建设13栋楼,计划年底主体封顶。此外,东海新村改造项目、合百大项目已顺利实现回迁,喜迎门小区一期安置前期工作也正在有序推进。

(五)主动出击,不断缓解信访维稳压力

2013年,我区结转项目较多,且情况复杂、矛盾集中,征拆和维稳双重压力突出。在市委、市政府及相关部门的关心和指导下,全区上下以高度的责任感和紧迫感,千方百计攻坚克难,建设里项目、日化厂项目、纺南项目、老长青乡政府项目、滨河西片区柏庄项目的“小白楼”及纬四路沿街门面房、等一批结转项目和遗留问题全部破解。维稳形势虽有波动,但总体稳定、可控。

三、下一步工作打算

一是迅速行动,全力以赴抓征迁。一是力争全面完成吴湾路棚户区、滨河西片区12#地块等结转项目,按时交付净地;二是新启动的新东王(红线20米以外)、张公山大塘b1区、原信丰面粉厂及周边等项目,力争在第四季度内完成征迁、交付净地;三是完成滨河西片区12#地块、吴湾路安置房建设区域、纺织厂南宿舍改造区域等地块的挂牌准备工作,力争尽快第四季度内挂牌出让。

二是及早部署,多措并举抓安置。一是加快吴湾安置区、滨河西片区11#地块南区、12#地块安置区的征迁扫尾进度,全力创造施工条件,同时全面开工滨河西片区12#地块安置房(18万平方米)、吴湾路安置房(12万平方米)、日化厂安置房(3.61万平方米)等项目,确保2013年前启动征迁的项目安置房全部开工,减轻超期过渡费压力;二是积极协调督促帘子布厂、老贯徐安置房、滨河西片区19#地块等项目施工进度;三是做好滨河西片区1#地块、喜迎门小区一期的安置回迁准备工作,让征迁居民及早搬新家、住新房。

三是群防群控,疏堵结合抓控违。一是结合区划调整实际情况,进一步加强长青乡、马城镇的违建防控工作,严控新生违建,将卫片图斑复核与违建拆除工作有机结合起来;二是推进农民建房申报审批工作,对于确实存在房屋老旧需翻建等刚性需求情况,从政策、操作层面解决群众的合理建房需求。三是全面固化农民房屋资料。相关部门将继续加强对长青乡、马城镇、涂山风景区房屋信息固化和资料建档工作的指导,以乡镇、涂山风景区为实施主体,以行政村为编号,按照一户一档,做好房屋、土地、人员信息的固化工作。要加快推进完成一、二级区固化资料验收、归档,并与征迁工作信息共享。

四是维护稳定,加大困难救助力度。一是加强宣传思想工作,严格落实项目风险评估制度和征迁拆违隐患预警制度,完善维稳预案,确保全区征迁拆违工作大局和谐稳定。二是进一步加大对涉征涉拆困难户的摸排力度,加大对征迁困难户的帮扶力度,在力所能及的范围内解决其面临的工作和生活困难,全力化解基层矛盾。

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