2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请（精选10篇）

篇1：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

http://zj.jinrongren.net/gqzp/

2019中国电信浙江分公司校园招聘常见问题

浙江国企招聘网致力于为广大报考国企的同学们提供丰富的国企招聘信息、笔、面试资料。浙江中公金融人官网考试信息应有尽有，笔、面试资料琳琅满目，供各位考生选择，帮助莘莘学子积极备考国企招聘考试，还有更多的备考指导、考试题库在等着你！

1、《应届大学毕业生就业推荐表》大多数学校还未发放，填写简历时不能提议申请，如何解决?

目前，上传《应届大学毕业生就业推荐表》为非必填项。同学们可视各高校发放就业推荐表的进度，暂不上传，建议面试时打印携带。

2、目前还在上课，学校还没有提供完整的成绩单，如何解决? 请提供2019年春季学期(含)以前的成绩单。

3、职位申请截止时间是什么时候?

秋季校园招聘的职位申请时间统一截止到2018年12月31日,具体职位可能会根据接收简历情况具体调整。

4、往届生，自考生，专升本类学生可否参加此次简历投递? 本次招聘主要面向2019年毕业的高校毕业生，请大家留意各子分公司对应聘资格的具体要求。

5、申请表提交后可否修改?

简历提交过后如已经过处理将无法修改。所以请您准备好相关材料后，再正式申请职位。

6、英语四六级证书遗失能否用在学校网上查询的成绩结果页作为证明?

更多招聘请查看

http://zj.jinrongren.net/gqzp/

查询证明请加盖学校相关部门公章

7、申请两个以上省级子公司职位，是按先后顺序还是会被取消资格? 简历筛选主要是根据大家填报志愿的顺序。

8、投递简历时上传证件照及相关证书复印件为何无法上传? 简历规格上传容量单个不得大于2M.更多招聘请查看

篇2：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

各位领导、同事们上午好：

感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。我叫xxx，200x年来到xx市交通基本检测公司工作，四年的检测工作使我学到很多专业知识，并且在日常工作中积累了大量检测经验。通过自己的努力，在11年领导将自己调配到洁城环保一个积累了丰硕的科研成果，有着美好发展前景科技环保公司。给我带来的是更多的机遇和挑战，我将会以更加积极、向上的态度严格要求自己。时逢这次难得的竞聘机会，我本着以公司为家的精神，为公司的发展贡献自己的力量，同时更进一步锻炼自己、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受评判。我没有辉煌的过去，只求、把握好现在和将来。今天，我参加公司实验室技术员职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

一方面我认为自己具备担任实验室主任的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作塌实,认真、积极进取。

在前几年的技术研发中和公路的检测中，一个为找出最佳的实验数据，一个为确保高速公路的质量，我们充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神，与公司的兄弟姐妹们，不管在烈日当头的夏天，还是在大雪纷飞的冬天，我们任劳任怨，兢兢业业的站好每一班岗，完成公司的交给我们各项工作任务。

如今摆在我面前的是焕然一新、充满朝气、团结奋进、勇于创新的洁城科技环保公司。也是对我又一次的挑战与锻炼，同时也要接受领导和各位同志们的考验。

二是我有一定的专业技能和很高的学习兴趣。到公司以后工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关公路建设中所需实验的基础知识和相关的检测规范，掌握其目，了解其在公路建设中的重要性。并且参家公司XX年对新孟路的压浆工作，走过弯路也取得领导的一些肯定，还参与了公司的几项科技成果的研发，在公司将来的发展方向上，为自身奠定了一些实践基础。

在日新月异的知识经济时代，我不干落伍，11年我报考了公路桥梁专业，进一步完善自己对公路建设的基础知识，同时也学习了计算机的相关知识，能够熟练地使用计算机进行文字处理和日常维护工作，从而充实了自己，以提高自身的业务水平。

三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和自我锻炼，以“诚信为本”，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉,争取早日实现自己的目标。另一方面、我认为我有担任实验室主任的才能

一是在年底阶段通过公司组织的思想政治学习。认识到自身的缺点，端正了自己的思想态度，提高了自身的思想觉悟。坚信着要以公司为家，拿出宽容大度的心胸和多为他人着想的爱心，发扬无私奉献的精神的工作态度。

二是有一定的业务能力和协调能力。常时间的公路实验和检测工作，使我熟知各个实验的基本操作规程，能熟练的操作各项仪器设备，并且以及对机器设备的型号和现状都有所了解，也积累了丰富的维护经验，不但工作起来得心应手，对于设备出现小的故障，能够及时参与排除。

通过这次竞聘，如若我竞聘成功我将笨鸟先飞，使实验工作更上一层。决不辜负公司领导对我的期望。

首先、摆正位置，当好领导的助手。在工作中服从公司领导的安排，做到多请示汇报，多交流通气，正确看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作。积极进取、既发扬以往好的作风、好的传统、埋头苦干、扎实工作；又注重在实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力，把实验技术提高一个台阶。尊重同事们的合理化建议，畅所欲言，为公司的发展出谋划策，充分调动每一位员工的工作积极性、能动性。其次是加强基础管理工作，以制度管人，以理服人的管理原则。

针对公司制订的管理办法和奖罚制度。我将用真情和我们的每一位同事沟通，相互尊重，使大家有一个宽松的发展和创造空间。对公司的每个技术员工合理安排，各负其责。对于工作中积极主动、有创意、做出突出贡献的同志，给予肯定。对于工作懒散、得过且过的同志，我们给予批评教育帮助。对于违反维护规程和劳动纪律的同志坚决给予举报。不光要加强各个同志的业务学习，还要和每个人员相互探讨，掌握一些简单的日常维护工作。以减少人为操作造成设备损坏。

此时的我在各位领导面前，还不够成熟，老练。但我有百倍的信心和毅力干好实验技术员的工作。这次竞聘不上、我也决不气馁。我将以更高的热情全心投入到公司的工作中，不管做什么发扬不讲价钱，听从领导分配，更不怨天忧人，干一行，爱一行，的精神，努力把工作做得最好，逐步完善自己，提高自己，为公司的事业奉献我微薄的力量。

演讲完毕！

篇3：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

关键词：CEO,权力强度,薪酬激励,权力-薪酬敏感性,职位变更

一、引言

管理层薪酬激励作为缓解委托代理冲突、提升运营效率的重要途径[1],是支持企业成长发展的、最昂贵的战略决策之一。CEO无疑是委托代理关系中拥有最大经营决策权的核心代理人[2],探究其薪酬决定因素及形成机理具有重要理论价值与实践意义,但现有学术成果始终未曾得出一致结论。Bebchuk and Fried(2003)[3]曾较早质疑CEO薪酬与业绩紧密挂钩的激励原则,指出企业薪酬契约制定中存在CEO自定薪酬现象,即CEO有能力影响自身薪酬,也有机会运用权力进行薪酬寻租,由此逐渐衍生出CEO薪酬决定的管理权力理论。Bergstresser and Philippon(2006)[4]在此基础上提出,CEO在薪酬寻租过程中操纵会计盈余与其股权收益存在相关关系,通常操纵倾向越明显,股权收益越高;权小锋等(2010)[5]进一步证实,CEO薪酬契约本身具备代理问题属性,当运用权力获取的租金高于由此产生的股东成本时,CEO将不再遵循企业价值最大化目标,而是转向追求私有收益甚至操纵薪酬。

现有文献大多局限于静态角度分析权力对其薪酬影响[6],而对权力与薪酬结构间敏感性差异的比较研究尚未深入;涉及CEO变更的研究均聚焦于职位更替对经营绩效、盈余管理及战略变革等的影响[7,8,9],鲜有从职位变更的动态视角研究权力强度与薪酬激励间敏感性关系。鉴于此,本文选择2005-2014年上证A股民营上市公司面板数据作为研究样本,理论分析与实证检验CEO权力强度、职位变更与薪酬激励间作用机理,重点考察职位变更对权力与薪酬间敏感性关系是否存在以及存在何种调节效应,旨在为企业薪酬契约优化、权力体系构建及监管机制完善提供实践指导。

二、理论分析与研究假设

CEO薪酬契约设计是缓解委托代理问题的有效手段,薪酬激励本身也构成代理问题的一种形式[10]。而CEO权力既是参与经营管理、实施战略决策的必要条件,又是压制分歧意见、平复反对声音的有利依托。Shleifer and Vishny(1997)[11]指出,公司高管不可避免地拥有权力,也具备利用职权为自身谋取各项福利的动机与能力。尤其在信息不对称、市场有效约束难以形成的企业经营背景下,股东权力受到制约,难以形成有效监督,为管理权力寻租增加了可能[12]。Grinstein and Hribar(2004)[13]发现管理层运用权力实施企业并购,能为自身带来更高奖金收益,而奖金数额与并购绩效并无显著相关关系。权小锋等(2010)[5]指出,基于现代企业两权分离的治理体系,公司董事会已无法完全掌握高管薪酬决策权,伴随管理层权力增长,不仅隐性非货币收益得到显著提升,借助盈余操纵等手段攫取超额绩效薪酬现象也不断加剧。据此,本文提出如下假设:

H1:CEO权力强度与薪酬激励间敏感性关系显著存在,权力强度提升对薪酬增长具有正向影响。

CEO变更是企业发展运营中无法回避的制度安排。中国上市公司普遍实行CEO任期制,不仅任期届满、适龄退休等成为CEO变更的惯常现象,轮换调任、辞职解聘等也是引发CEO变更的主要原因[14]。伴随CEO职位更替,管理权力分布体系及制衡结构调整随之而来。作为管理层权力中心,CEO对于企业行政管理、组织运营发挥难以替代的统筹作用[15]。一方面,为更有序地协调团队合作、处理突发事件,CEO在任职过程中需要不断融入各层组织架构,逐步渗透自身影响力与控制力。另一方面,伴随CEO任期增长,出众的经营业绩、战略洞察力等往往为其带来良好声誉与更多特权,同时所有者为激励CEO重视长远发展利益、保障内部控制质量,更可能赋予CEO一定股权激励。而新CEO继任通常意味着权力中心直接转移与权力架构重新整合,权力渗透与强化过程进入新的轮回。据此,本文提出如下假设:

H2:CEO变更对权力强度具有负向作用。

基于管理权力理论,CEO具备薪酬寻租的动机与条件[3]。尤其在公司内部治理缺陷、外部制约失衡的情境下,以CEO为核心的高级管理层具有超越其实际职权范畴的控制力与影响力,所有者强化监督约束机制、规避投机寻租行为成为实现企业价值最大化的必要举措。在薪酬激励与监督约束双重机制调和下,职位变更往往成为化解僵局的重要途径[16]。伴随新任CEO融入管理团队,为清除治理阻碍、执行自身意愿,控制权开始新一轮扩张,薪酬契约设计、寻租动机衍生随之而来。通常新任CEO权力配置相对于前任有所收敛,权力-薪酬敏感性在一定程度上受到制约。但在原董事长兼任CEO或原核心董事出任CEO等内部继任情形下,职位变更实质为另一种形式的权力扩张[17]。刘舫舸等(2015)[18]指出,CEO变更对股东财富积累具有显著影响,尤其是当权力强度较高的CEO继任时,往往能够收获更高水平的股票收益,此时权力-薪酬敏感性得到加强。据此,本文提出如下假设:

H3:CEO变更对权力-薪酬敏感性发挥调节效应,且对不同薪酬组成调节效应可能存在差异。

三、研究设计

(一)样本选择与数据来源

鉴于国有企业CEO职位更替市场化程度较低[19],本文收集整理2005-2014年上证A股民营上市公司统计数据作为研究样本[20],故本文采用公司总经理或总裁“报告期内由工资、奖金、补贴和各项津贴构成的年薪报酬”和“由报告期末所持股票价值表征的股权收益与年薪报酬构成的薪酬总额”分别作为被解释变量度量CEO薪酬,取自然对数依次展开回归分析。

(2)权力强度(Power)。借鉴姚冰湜等(2015)[15]学者研究经验,基于以下五个维度指标合成CEO权力强度综合指标:[21]学者研究基础上,设置虚拟变量度量CEO变更,规定“公司总经理或总裁当年发生变更取值为1,否则为0”,并在后续分析中加入其滞后项。

2. 外生变量

参考国内外学术成果[22,23,24],基于以下层面选择外生变量:(1)人力资本特征:CEO年龄(Age),取报告期总经理或总裁实际年龄;CEO学历(Education),专科及以下取值1,本科取值2,硕士取值3,博士及以上取值4;(2)企业经济特征:公司规模(Lnscale),用年末总资产的自然对数表示;经营绩效(ROE),用加权平均净资产收益率表示;董事会治理(Board-size),用董事会成员数表示;财务杠杆(Leverage),用资产负债率表示;(3)其他控制变量:年份(Year)和行业类型(Industry),其中行业类型是依据中国证监会行业分类标准将样本企业划分为12大类,分别设置哑变量展开研究。具体变量定义及计算见表1。

(三)模型设定

本文采用面板数据固定效应模型对变量间关系展开逐层检验,并借助Tobit模型进行稳健性检验,具体模型设定如下:

其中,模型(1)、(2)、(3)分别用于检验H1、H2、H3的正确性。考虑模型可识别性及变量内生性影响,模型(1)、(3)选择CEO年龄(Age)、学历(Education)、公司规模(Lnscale)、经营绩效(ROE)、董事会治理(Board-size)和财务杠杆(Leverage)作为控制变量;模型(2)选择CEO年龄(Age)、学历(Education)和董事会治理(Board-size)作为控制变量;考虑职位变更调节效应可能存在滞后性,在后续分析中加入变更滞后项及相应交互项。

四、实证检验与结果分析

(一)描述性统计

描述统计结果如表2所示。CEO年薪报酬均值55.67万元、最大值600.97万元,薪酬总额均值6 919.98万元、最大值670 958.40万元,表明中国民营上市公司CEO薪酬水平存在显著差距;股权收益占据持股CEO薪酬总额大部分比重、数值基本接近于薪酬总额,因而下文将权力强度-薪酬总额敏感性与权力强度-股权收益敏感性作同一考虑;CEO权力强度均值维持在0.40左右,最大值高达0.89,表明民营上市公司CEO权力相对集中,具备权力寻租的有利条件;CEO变更均值为0.18,即近十年间平均每年约有18%左右的企业发生CEO变更。

变量均值统计结果如表3所示。CEO年薪报酬、薪酬总额始终保持逐年上升的稳定态势,且股权收益远高于年薪报酬,基本接近持股CEO薪酬总额;两个权力强度综合指标值均呈现稳定增长趋势,表明CEO权力强度也逐年攀升,暗示着CEO权力强度与薪酬激励间存在正向敏感性联系;CEO变更处于不断波动状态,各年度均值基本维持在0.20左右,关于CEO职位变更对其权力强度-薪酬激励敏感性关系是否存在以及存在何种效应仍需依赖进一步的实证研究。

注:***表示在0.01水平上(双侧)显著相关。

(二)相关性分析

主要变量相关系数如表4所示。权力强度与年薪报酬、薪酬总额均显著正相关,CEO变更与权力强度显著负相关,H1、H2得到初步验证。而CEO变更对权力强度-年薪报酬敏感性呈现负向调节效应,对权力强度-薪酬总额敏感性调节效应并不显著,对此后文仍需融入变量滞后项进一步深入解析。此外,两个权力强度指标测算方法仅在指标权重上存在差异,因而呈现高度相关。

(三)回归结果分析

模型(1)、(2)对H1、H2的检验结果如表5所示(限于文章篇幅,控制变量系数结果省略,下同)。由(1)-(4)列可知权力强度对其薪酬影响系数均显著为正,并且对薪酬总额影响系数值远高于年薪报酬。权力强度每上升一个百分点,年薪报酬对数上升0.15(p<0.05)和0.21(p<0.01)个百分点,薪酬总额则上升2.28(p<0.01)和1.68(p<0.01)个百分点,表明权力强度-薪酬总额敏感度显著高于权力强度-基本年薪敏感度。而持股CEO股权收益基本接近薪酬总额,表明CEO权力膨胀往往带来更高水平股权收益。由(5)-(6)列可见CEO变更对权力强度影响系数显著为负,即职位变更对其权力强度产生显著负向影响,在一定程度上解释了企业所有者借助职位变更进行权力制衡调和的决策动机。据此,H1、H2得到验证。

注:***、**、*分别表示在1%、5%、10%的水平上显著,括号内的数值是t统计量,下同。

模型(3)对H3的检验结果如表6所示,职位变更对权力强度与不同薪酬组成间敏感性关系的调节效应呈现差异。CEO变更对权力强度-年薪报酬敏感性发挥负向调节作用,即当CEO变更时,权力强度-年薪报酬敏感性一定程度上有所减弱,新任CEO利用权力进行薪酬寻租的动机受到抑制。而CEO变更对权力强度-薪酬总额敏感性存在正向调节作用,即CEO变更时,权力强度-薪酬总额(或权力强度-股权收益)敏感性有所增强,系数上升至3.96(p<0.01)和3.63(p<0.01),其根源可能在于民营企业CEO惯常由原董事会成员或高管等内部在职人员继任,职位更替恰为新任CEO谋求更高水平股权收益提供了有利平台。据此,H3得到验证。

(四)稳健性检验

首先,上文CEO权力强度指标无论是采取平均值法,还是主成分赋权合成法,回归结果均显著一致,在一定程度上验证了结论的稳健性。其次,为进一步剔除薪酬水平基数值影响,将被解释变量由基本年薪、薪酬总额的自然对数分别替换为基本年薪、薪酬总额同比增长率,重复进行以上回归分析,研究结论依旧成立。最后,在上文运用面板数据固定效应多元回归分析的基础上,借助Tobit模型对变量间相互关系重复进行以上所有检验,回归结果基本保持一致,进一步证明了研究结论的稳健性。

五、研究结论与启示

高级管理层薪酬机制解析始终是学术界关注的焦点问题。本文基于CEO职位变更的调和视角探究权力强度-薪酬激励敏感性关系,重点解析职位变更对权力-薪酬敏感性的调节效应。研究发现,CEO权力强度对薪酬提升具有正向效应,即CEO权力、薪酬敏感性关系显著存在,且权力强度-薪酬总额(或股权收益)敏感度显著高于权力强度-年薪报酬敏感度;CEO变更对权力强度具有负向效应,新任CEO权力强度相对较低;CEO变更对权力-薪酬敏感性具有调节效应,针对不同薪酬组成效应存在显著差异,其中职位变更对权力强度-年薪报酬敏感性具有负向调节作用,对权力强度-薪酬总额(或股权收益)敏感性具有正向调节作用。

篇4：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

不要以为这个问题离我们的工作生活很遥远——随着能源危机日益敲响警钟,节能已成为国家重视、社会关注的热点问题,而全球发展低碳产业、倡导低碳经济的整体趋势正在进一步确立。

作为一家综合性的电信运营商,中国电信浙江公司从深厚的社会责任感出发,在确保精品网络优良运作的同时,积极传播节能理念,扎实开展节能降耗绿色行动,早早走上了“低碳经济”的发展道路。

如今,在中国电信浙江公司全体员工的心目,时时都绷着一根节能的弦,比如空调冬天5℃以下才开,温度不高于20℃;夏季30℃以上才能开,温度不低于26℃;办公室纸张要双面打印;为避免电脑24小时开机,公司员工发明了一个新的软件,能让电脑在下班后自动关机……就这样一度电一度电地省,一滴油一滴油地抠,电信打造了骄人的低碳经济。

为了让家园更美好

“做有责任心的企业公民”,是中国电信始终坚持的理念。在追求业绩发展的同时,中国电信浙江公司一直都不忘大力回报社会。而主动发展低碳经济,正如该公司有关领导所说:为了子孙后代,为了人类家园,节能、环保已经成为电信人义不容辞的责任和使命。

2007年6月,中国电信浙江公司成立了以张新建总经理为组长、浦德松副总经理为副组长、各相关部门经理任组员的领导小组,以及由公司各部门相关人员组成的节能减排办公室,掀起了“全员行动,节能减排”的活动浪潮。

节能意识在每一名员工脑海里扎根

节能减排是一项基础管理工作,所涉及的都是一些日常生产、管理中的事,没有广大员工思想上的认同,将很难有成效。因此提高员工的节能意识非常重要。

电信通过多种手段,宣传节能减排的意义。以宣传画、宣传标题、漫画、宣传片等方式,通过EIP、前后端网站等载体,向全省员工发出“全员行动,节能减排”的倡议书。积极宣传节能降耗重要性和具体节能建议,如电脑不用要关机;上班时间锻炼少,多走楼梯精神好;办公纸张多利用,正反两面都不空;合理开启空调温度,开空调时不要开窗等,激发普通员工节能降耗的责任心和积极性。

全省员工发挥聪明才智,提出了很多有效的节能办法,内容涉及衣、食、住、行、工程建设、电脑使用、设备整合等方方面面。宁波分公司海曙分局动力维护班通过机房通风、切断多余照明等接线、关闭测量室空调等方式,半个月节电2000多度。衢州分公司自主研发检测软件,通过对下班后办公电脑的扫描,查找没有及时关机的电脑并进行通报,强化员工的节能意识,这一做法还向其他单位进行了推广……

一度电、一滴水都不能浪费

按照电信公司传统的管理模式,能源消耗处于粗放式管理状态。哪个局站、哪类设备用电多,哪些车辆耗油量大,没有精确统计。另外,由于每年的固定资产投资,通信网络规模不断扩大,电能消耗处于自然增长状态,很多由于人为原因引起的能源浪费,均被归结于自然增长,且大多数局站仅有一个计量电表,很难分清是设备扩容还是人为浪费引起的电能消耗增长。

针对这些情况,省分公司统一实施了分类计量改造。2007年共投入400万元资金,安装了2800多个电表,将局站用电按照生产、办公(营业)、IDC机房等进行分类计量,为各职能部门通过管理实现节能减排提供了考核依据。在实施分类计量改造过程中,对局站配电、计量进行全面梳理,对“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象进行专项整治。

统一制订能源消耗管理台帐,以局站为单位,按月记录每个局站各类能源消耗的数量,并对设备扩容时间、增加的负荷数进行详细记录。全省每季度对能源消耗情况进行通报。通过能源消耗台账制度,一方面可以减少电力局等抄表错误,避免多缴,另一方面可以通过不同月份的数据环比,查找数据异常原因,防止出现能源消耗的跑、冒、滴、漏。例如,天台分公司在某月记录台账时发现当月水费为15000元,差不多每10分钟用掉1吨水,远远超过前几个月的水平。一查,发现是水管老化漏水引起的。修复后每天用水不到1吨。

50幢大楼一年节能1072万元

中国电信浙江公司在全省有许多大楼,去年1月份,公司领导提出了节能降耗TOP-50计划的要求,省分公司在全省筛选了50幢综合大楼作为2008年全省TOP-50办公节能降耗重点大楼,制定了单位面积年度办公能耗比2007年下降4%的节能目标。

各分公司在TOP-50电信综合大楼的办公区域内划定责任区,落实责任人员对能源使用情况进行检查监督,发现问题及时汇总综合管理部研究解决对策。节能工作的主抓方向重点针对照明、用水、空调、电梯等能耗设备,或规范使用制度,或减少设备配置。如重新对楼道照明、室内照明、空调使用等进行规范,将电梯设置为闲忙时差异化服务等措施,均在实际工作中得到员工的一致好评和有效执行。

全省TOP-50电信综合大楼办公节能降耗工作从2008年1月份开始启动,经过一年的实施,各分公司在办公能耗控制上取得了可喜的成绩,12个月累计全省TOP-50电信综合大楼单位面积办公能耗同比平均下降19.20%,年度实际节约办公能耗费用约为1072万元。

明年要节电4800万度

2008年,中国电信浙江公司节约能源消耗支出超过6000万元。全省万元业务收入能耗(不含IDC新增部分)同比下降9.3%,万元业务收入生产能耗(不含IDC新增部分)同比下降8.4%,单位面积办公能耗同比下降19.5%,超额完成集团公司下达的万元业务收入能耗下降3%的目标。

2010年,中国电信浙江公司更是立下军令状,拟节电4800万度,按节约1度电可以减排二氧化碳0.985千克计算,节约4800万度电就可以减排二氧化碳47280000千克,即4.73万吨。

【名词解释】

低碳经济

何谓低碳经济?低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。其实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题,它是人类生存发展观念的根本性转变。

“低碳经济”提出的大背景,是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长,能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识,不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害,大气中二氧化碳浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。

篇5：公司网络总监职位申请

尊敬的公司领导:

新年好！今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息，我诚挚的申请公司网络总监这个职位。

加入到我们公司将近一年时间，我站在策划文案的岗位上，深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大，业务在全国强势开展，公司的专业品牌日益得到认可，对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以，这次公司组织的岗位竞聘上，我希望能有机会积极主动的展示我的能力，为开创公司更美好的明天贡献更多的力量。

首先，我简要介绍个人工作经历。

我是零八年七月毕业，毕业后应聘加入广州**集团下属分公司**医疗集团工作，工作时间为两年。在**集团，曾先后归属于医院网络项目部及健康频道网项目部，在医院项目部主要以负责广州**医院（主打妇科、整形科）站内编辑及站外推广的工作内容。后依循公司内部调动任医网问答频道主编，负责问答频道频道月度、季度、网络营销规划，定期策划网络热点健康话题（专题或原创集结帖）、负责外站与频道内推荐位广告的合作。二零一零年来到上海加入到**集团工作一年，主要负责医院网站编辑及推广，辅助优化及竞价文章的撰写，定期监控医院各站数据，根据网站流量变化，及时和医院运营人员协商调整投放重心。二零一一年五月加入到**公司做策划文案，作为您的下属所做工作您都明了。

其次，我介绍对做好网络总监工作的几点思路。

网络总监主要是要做好管理工作，协调各部门间的交流与合作，把握好医院网络营销的主方向，维护和医院运营部及医院企划部的关系，以公司大体利益为重心，推动网络部的整体运营。如今的医疗网络营销行业开展的如火如荼，抢夺先机占有市场、找到节省成本的营销套路、建立起长久伟业的企业品牌形象是运营总监应该认识到并逐步做到的三步骤。

一、做好市场定位。这相当于是网站建设前期工作，针对各个医疗片区用户群体特性不同，营销渠道优点弱点的总结，竞争对手的运营强弱势分析，做好网站建设及投放策略。网络营销除了要良好的用户体验还必须对搜索引擎友好，同时添加入自身的特色和创新。

二、前期推广策略。民营医院前期想要打开市场需要策略和经验摸索，综合前期医院微利及民众的认可度不够的现状，节省推广成本显得尤为重要。推广途径要以优化、免费推广、竞价、广告投放并行，通过各渠道的医院品牌造势后，可加大竞价投放力度，快速占有市场份额。

三、以结果为导向。不以业绩为实力标榜的鼓吹都有待考究，结果是检验营运的正确性及验证个人能力的标尺，好的运营及管理模式必能产生好的工作业绩。个人利益与公司利益息息相关，下达明确的奋斗目标，提升整体员工的激情，让他们价值得以体现，让公司业绩蒸蒸日上。

四、员工管理体制。物尽其用，人尽其才，对每位员工须有奖惩明晰，不能抑制其竞争意识，更不能消磨其斗志。在员工为公司负责的同时，公司也需对员工负责，培养他们，激励他们，善待他们，给他们发挥的余地，杜绝部分员工因使不上劲而浑浑噩噩。

五、协调及配合工作。协调网络各部门项目合作，将工作效率最大化，要有木桶效应的警示，提升员工对团队协作有效性的认知。督促网络部积极配合医院市场部及企划部的各项工作协助，尽可能线上线下营销思路同步，互参互补下及时调整及完善营销方针。

最后，我非常有信心做好网络总监之职。因我自身对网络运营的各个环节都熟悉了解，从最初的网络咨询到编辑、推广、文案各职位，及工作一路走来接触的各位优秀领导及同事，让我对医疗网络营销有深刻的见解和心得，同样也有幸领悟过非常优秀的网络运营管理手段。我昔日诸多的校友及同龄人，在医疗网络营销这个行业不息奋斗早已成绩斐然，我钦慕之余也深感压力。如果此次有机会得到领导认同，提供给我这个可发挥的平台，那我将定不负众望，以饱满的热情及专业的技能为公司服务，创造更多的价值。

当然，公司领导对我的实力还有待观察我也无可厚非，我想公司和我都同样需要机会。以往，因个人经历、习惯、意识、看法、做法等差异，跟领导有过意见相左的时候，好在得到大家的包容及自身的领悟，调整好心态让自己更成熟起来，处理问题上考虑更周全。即使如此，我也诚恳的希望各位领导对我提出中肯的意见和建议，让我有明确的努力方向和目标，提升自己的同时把工作做得更好，争取早日成为一名理想的网络运营总监。敬候各位领导的答复。

此致

敬礼！

篇6：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

第一步：登陆中国银行2015校园招聘官网，点击“招聘职位” 栏目

第二步：在左侧机构列表中，请选择您要应聘的一个分支机构

更多查看合肥银行招聘考试网 合肥人事考试网

第三步：在您阅读完该机构简介及职位描述后，点击页面下方的“立即申请”按钮

第四步：如果您只投递一个志愿，请在“职位收藏夹”内勾选您投递的志愿，并点击 “submit”按钮，进入简历填写界面。

如果您要投递多个志愿，请重复操作第二、三步。

如何修改已经填报了的志愿?

第一步：登录中华英才网首页，点击“求职者登录/注册”按钮

第二步：输入用户名、密码，点击“立即登录”按钮

第三步：点击“校园招聘”按钮

第四步：点击“我的校园”按钮，在“应聘申请表”中查找相应投递记录，点击“修改申请表”按钮，即可修改简历。

注：如果您的简历状态为“已处理”，则不能修改简历申请表。

如何确认投递了哪些志愿?

登录中华英才网，进入“校园招聘”模块，点击“我的校园”按钮，在“应聘申请表”中查找相应投递记录，点击“查看申请表”按钮，在简历上方查看您的投递志愿。

如何了解中国银行2015年校园招聘进程?

登录中华英才网，进入“校园招聘”模块，点击“我的校园”按钮，在“通知信”栏目查看本次招聘进程通知信。

如何找回用户名?

请登录https://seekersso.chinahr.com/account/forgetaccount.aspx 查询。

问题咨询

如果通过上述方式，您的问题仍然无法解决，请拨打010-58289000寻求帮助，或发送邮件至 boc2015-campus@vip.chinahr.com，请务必在邮件中留下您的姓名和联系方式，并尽量具体描述您碰到的问题。安徽人事考试网

篇7：申请公司会计职位的求职信

尊敬的人事经理：

您好!本人欲申请贵公司在上刊登征求会计的职位。我自信符合贵公司的.要求。

20**年6月，我从某某学院毕业。所学专业为会计。通过3年的在校学习，掌握了基本的会计知识，并多次参加学校组织的各种实习活动。

我是个勤奋好学的人，开朗、热心的人，有较强沟通能力。我坚信：事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

如今的会计行业正在蓬勃发展，我愿加入其中，为中国会计事业和贵公司的发展做出自己的贡献。

随信附有我的简历。如有机会与您面谈，我将十分感谢。

此致

敬礼!

某某某

篇8：公司人员招聘职位描述及具体要求

一、工程部技术主管（主任工程师）

职位描述：

1、配合工程部经理日常管理工作；

2、编写相应项目的方案设计与投标书；

3、负责项目运行过程中的技术指导（施工、调试），确保项目正常运行；

4、负责工程部技术人员的相关专业知识和操作技能的培训与考核；

5、负责编制工程项目施工计划并进行跟踪监督，解决项目施工运行过程中出现 的问题并及时上报给公司管理层；

6、负责编制公司工程施工技术规范标准。

具体要求：

1、环境工程、化工工艺等相关专业，学历要求本科以上；

2、工作经验三年以上，具有团队管理经验；

3、熟悉办公软件，熟悉环保排放标准，能及时认识、接受新的专业处理技术与

工艺；

4、有环保工程及化工工艺项目设计经验者优先；

5、有良好的沟通及团队协作能力，有创新能力；

6、精通水处理工艺，污水处理设备机械原理，能及时排除一些设备故障。

二、设计部主管

职位描述：

1、主持设计部的日常工作，领导部门员工做好公司业务范围内的设计工作；

2、负责技术创新项目的研究开发，以提高公司产品的技术水平；

3、辅助完成相关项目方案编制及图纸设计；

4、负责项目现场调试指导及人员培训；

5、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章

制度；

6、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程

强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关

政策法规情况出现；

7、贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

具体要求：

1、给排水、环境工程或化学相关专业本科以上学历； 2、3-5年以上工作经验，能独立完成项目方案的制作与设计；

3、熟悉各种环保相关政策，工作责任心强，思想上进，积极好学，勇于创新；

4、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强；

5、能熟练操作AutoCAD、、PowerPoint、Photoshop、等办公软件，具有较强的

接受新的专业知识与技术能力；

三、建筑设计师

职位描述：

1、、负责收集、整理、研究国家和地方有关建筑设计的法律、法规、规范等，收

集本专业技术资料，不断提高专业管理水平；

2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写；

3、参与设计各阶段建筑方案的优化工作，提出建议；

4、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计部及时完成设计变更，参与变

更评审；

5、与工程管理部门等相关部门进行建筑专业衔接，控制重大设计变更，参与重

大设计变更中建筑专业工作配合；

6、参与建筑专业相关的施工工艺及施工过程控制，保证产品符合项目定位；

7、参与建筑专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见。

具体要求：

1、建筑相关专业，本科以上学历； 2、3年以上工作经验，具有相关专业职称证书优先；

3、能熟练操作AutoCAD、、PowerPoint、Photoshop、HP等办公软件；

4、.良好的团队精神，能够协调设计、施工过程中的关系和技术问题；

5、责任心强，具有良好的沟通技能和团队意识。

四、副总经理（生产）

职位描述：

1、在总经理领导下，全面负责公司生产运行、设备、技术管、安全、环保等管

理工作；

2、负责组织制定和完善安全生产组织措施和技术措施；

3、负责组织贯彻各项规章制度、工作标准、技术培训和公司生产计划；

4、负责组织编制安全生产目标、反事故措施计划和安全技术、劳动保护措

施计划并组织进行；

5、负责组织科技环保和技能相关工作；

6、负责生产管理人员的培训和考核；

7、负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本；

8、负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。

具体要求：

1、本科以上学历，环保或电力相关专业；

2、具有5年以上环保或电力行业安全生产管理经验；

3、能够熟练使用OFFICE办公软件进行生产计划、检修计划、生产总结等的编写

审订，熟悉CAD制图软件的使用；

4、熟悉环保以及电力行业相关标准、法规和管理制度；

5、有较强的组织协调能力、良好的沟通管理方法，优秀的职业操守、强烈的事

业心、责任心和敬业精神；

6、了解项目合同管理知识，能对合同履行进行控制。

五、总工程师

职业描述：

1、负责公司项目投标、议标、洽商工作，配合市场部，负责标前评审、技术介

绍、技术交流及技术方案等技术支持工作；

2、全面负责工程项目技术工作，建立、健全和完善公司技术管理制度；

3、进行施工图纸审查、工程项目招投标技术答疑、工程变更技术处理、工程质

量监督、现场签证审核；

4、参与项目施工计划制定，工程决算；

5、负责工程项目竣工验收、重要材料、设备的验收以及其它工程验收工作；

6、按工程进度对工程进行跟踪检查，对存在的问题及时提出书面意见，交现场

项目经理督促施工方进行整改；

7、对现场施工过程中提出的技术问题及时商议，并联系设计部门等相关部门共

同解决；

8、落实各相关生产部门、单位的技术指标考核工作；

9、协助总经理贯彻执行国家的法律法规、政策和主管部门的各项指令工作，处

理政府、上级部门、监管方指派、委托的各项生产事务的落实。

具体要求：

1、给水排水、环境工程、化学工程专业本科及以上学历，具有相关专业中级及

以上职称； 2、8-10年以上工作经验；

3、具备环境工程、咨询技巧等相关知识；

4、能熟练操作各类办公软件，优秀的沟通能力与文书能力；

5、具有环保工程运营、清洁生产审核等相关工作经验者优先；

6、熟悉环境工程设计规范、处理工艺、处理设备器材的特点及应用；

7、精通土建工程施工和设备安装工程。

8、.具有良好的协调能力，工作积极主动，勇于迎接挑战，团队精神强。

六、办公室主任

职位描述：

1、负责公司各类公文（文件、报告、工作总结及材料）的起草、上传下达、建

档归档，以及收集、整理、打印、催办等工作；

2、负责公司办公会议、大型会议、各项活动的组织、筹备、策划、协调，并做

好会议记录及督办工作；负责记载公司工作大事和编制企业年鉴；

3、负责草拟公司各项管理规定、规章制度，规范和完善公司内部管理及标准化

工作。检查、督促各项规章制度的落实情况；

4、负责协调各部室工作关系，调查、收集其他企业有关信息，储存、汇总相关

资料，搞好调查研究工作，为公司领导当好参谋；

5、负责公司对外宣传及信访、接待工作；

6、配合公司进行企业文化的建立与完善；

7、负责本部门员工的评估与考核；

具体要求：

1、本科以上学历，企业行政经理工作经验两年以上；

2、固定资产管理经验、资产管理合同管理、或有大型企业材料库管经验；

3、熟练使用办公软件和办公自动化设备；

4、较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力。

七、总经理助理 职位描述

1、协助总经理对公司进行团队管理；

2、做公司战略规划、日常管理的智囊；

3、负责总经理的日常行程安排；

4、负责总经理日常经营工作中文件的起草；

5、负责来访的接待、商务随行及产品PPT文稿演示讲解；

具体要求：

1、本科以上学历； 2、3年以上中、高层管理工作经验（建筑及环保行业优先)；

3、性格外向，自信且有强有力的执行力与应变能力；

4、熟悉常用办公软件（word、excel、ppt），具有一定的文字功底及演讲能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。工作细致认真，谨慎细心，有工作激情，有极强的责任心和敬业精神。工作有高度条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业

操守。

八、人资专员兼文员

职位描述：

1、负责建立员工关系，协调员工与管理层的关系；

2、协助做好招聘与任用等具体事务性的工作，建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、熟悉相关的劳动用工等人力资源管理政策及法规，规避用工风险；

5、负责公司行政事务和前台接待工作；

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；

7、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

8、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设。

具体要求：

1、人力资源或相关专业大专以上学历；

2、两年以上人力资源工作经验；

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；

6、擅长数据统计和分析。

九、财务部主任

职位描述:

1、根据公司发展战略及财务战略规划制定公司核算流程，并组织实施；

2、建立和完善财务管理体系、财务核算体系和财务监控体系，并进行有效的内部控制；

3、检查、监督公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制；

4、组织财务报表及财务预、决算的编制工作，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

5、监督组织财务部日常管理工作，确保月、季、财务报告及时、准确完成；

6、负责各项财务报表的编制及审核，为公司决策提供及时有效的财务分析模型；

7、根据公司的成本控制体系，有效控制各项成本费用支出；

8、监督检查公司预算的执行情况，审核预算差异分析报告，根据实际经营管理需要做出及时适当调整建设。

具体要求：

1、本科以上学历，财务管理、会计相关专业； 2、5年以上财务管理及财务核算工作经验，不少于3年的财务主管及以上管理经验，具备注册会计师资格证者优先；

3、熟悉国家会计法与税务法等财税法律法规、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；

4、熟悉会计基础知识，掌握财务会计、成本会计、管理会计、审计等会计专业知识；

5、具有良好的沟通能力、口头及书面表达能力，良好的经营管理能力、组织管理能力和战略管理能力；

6、熟练操作财务相关管理软件。

十、投标办主管

职位描述:

1、负责招标办的全面工作；

2、负责组织制定工作计划，并按期总结和报告工作；

3、对招标项目的招标前提条件的合法性进行把关；

4、按要求完成项目的招标相关文件和上网公示文件的初审，上报分管局长审批后执行；

5、定期召开部门会议，适时研究招标投标活动中出现的新情况、新问题。具体要求：

1、本科以上学历，3年以上相关工作经验，2年左右同管理岗位工总经验；

2、精通招投标业务，能独立编制招、投标文件，起草与审核相关合同；

3、了解国家有关招投标、合同管理、预决算管理等方面的法律法规，熟悉国家建筑行业材料价格及市场行情并掌握投资估算、工程概预算、成本分析、了解相关财务、法律知识；

4、为人正直踏实、务实，组织、表达、沟通与协调能力强，具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具备较强的商务谈判能力和项目预测分析能力；

5、熟练操作电脑，熟悉各种预结算软件；

十一、业务员

职务描述：

1、负责公司产品的销售及推广，公司工程项目承接的跟踪与衔接；

2、开拓公司产品新市场，发展工程项目新客户；

3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

具体要求：

1、大专及以上学历，市场营销等相关专业； 2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；

3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

篇9：星艺集团公司简介及招聘职位

简介

广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立，属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包贰级资质、ISO9001国际质量体系认证企业，是广东省和广州市的“著名商标”企业。本集团公司注册资金3000万元，主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工，兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。本集团公司直营分支机构435个，分布在全国24个省、直辖市、自治区，从业人员45000人，其中拥有高端室内设计师5300人，项目经理和工程监理9000多人，技术工人30000名，成为国内业界经营网点最广，从业人数最多，专业实力最强的大型装饰装修企业。本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。公司锐意进取，率先形成规模化服务，让中国家装行业的发展提前至3-5年；率先定位于“大公司”做“小家装”，以完善的服务网络及规模优势让全国客户享受到超值服务；以手绘为亲和工具、以展会为沟通平台、以家居文化引导为目的家装文化展，拉近设计师与客户距离，贴近客户需求，创造和谐家居，大大地提升了中国人家居生活品质；率先把设计师送出国门，吸取西方建筑装饰艺术的精髓，形成的国际化设计理念，一直走在业界前沿；率先把300多位职业经理人送进清华、北大等名校学习，不断地提高企业的经营管理和服务水平。星艺人不懈追求的目标是：为行业做榜样，打造中国住的品牌！

集团公司根植诚信，致力专业，积极创新，从1996年以来，所创造的“亲情空间”、“文化空间”、“智慧空间”、“可收藏空间”、“太和居”、“阳光厅”、“水木清华”、“把家当城市来设计”、“空间的哲学美”、“设计幸福”等空间文化理论，从理念上升到空间哲学层面，一直引领着中国家居文化的创新发展。集团公司力倡力导的“绿色家装”、“家装文化节”、“装修质量锤”、“全国质量联保”和“低碳家居”等经营和自律理念，不断推进行业的发展和规范。集团公司与阆品（LPL）软装设计机构强强联手，由法国、比利时、意大利、西班牙、台湾和香港六大国际采购定制机构、14个国际定制工厂基地及30多位全球顶级设计师加盟，倾力打造“传承不可复制的永恒家居”，开创了中国国际家居定制模式的先河，星艺装饰由此迈上了家居全球化的道路。因而，中国建筑装饰协会会长马挺贵先生的赞誉是：“行业发展的引领者，排头兵”，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树对“星艺装饰”的评价是：“创新发展，行业领先”。星艺装饰也荣获了中国建筑装饰行业所有荣誉：“中国讲诚信、守合同、重质量

典范企业”、“中国绿色装饰施工企业”、“全国住宅装饰装修优先企业”、“全国住宅装饰装修行业知名品牌企业”、“AAAA级诚信达标企业”、“全国住宅装饰装修行业百强企业”、“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”等等。集团公司一大批工程还荣获了“全国住宅装饰装修示范工程奖”。公司设计师的多件作品在全国室内设计大赛和设计联展中获得金奖和一等奖等多项殊荣。

集团公司以促进行业共同发展为已任，专门创立了培训基地，为行业源源不断地输送设计、工程管理和软装配饰人才，并每年向国外派遣留学生和设计师考察团，搭建起中国装饰装修文化国际化交流的桥梁和纽带。

集团公司恪守“经营大爱”的企业核心价值观和“奉献幸福”的品牌核心价值观，自觉承担社会责任，致力促进行业发展，以引导幸福生活和提升人居品质为已任，积极开拓进取，不断追求完美。

集团公司向全国客户庄重承诺：把装修交给我们，您放心上班去！

集团公司全国联保服务热线：8008303295、4006885085

集团公司网站：.cn

招聘职位1：储备方案设计师

招聘区域：广东、江苏、浙江、广西山东

岗位要求：

1、本科学历，环境艺术设计、室内设计、艺术/工业设计、美术学等相关艺术类专业毕业；

2、有一定的美术及手绘基础，了解3DMAX、autoCAD等软件；

3、了解室内建筑及其相关产品的设计；

4、对艺术设计有浓厚兴趣，有相当的艺术涵养，职业气质佳；

5、性格开朗，沟通能力强，服务意识好、能吃苦耐劳，富有团队协作精神；

6、在学校各方面表现突出、品学兼优的应届毕业生。

7、党员、学生会干部、班干部，优先录用；

招聘职位2：储备项目经理

招聘区域：广东、江苏、浙江、广西山东

岗位要求：

1、正规大专及以上学历，工民建、土木建筑、装饰技术、环境艺术、工程预算等相关建筑专业毕业；

2、对装饰企业的工程管理与现场制作有浓厚的兴趣，具有相当的人文涵养；

3、心态端正、人品过硬、性格开朗，表达能力强，服务意识好、能吃苦耐劳，富有团队协作精神；

4、在学校各方面表现突出、品学兼优的应届毕业生；

5、已取得未注册的预算员、报价员及二级建造师专业证件者可优先考虑。

6、党员、学生会干部、班干部，优先录用；

招聘职位3：市场专员（男）

招聘区域：杭州

岗位要求：

1、正规大专及以上学历；

2、对客户接待与商务洽谈有浓厚的兴趣，具有相当的人文涵养；

3、心态端正、人品过硬、性格开朗，表达能力强，服务意识好、能吃苦耐劳，富有团队协作精神；

4、在学校各方面表现突出、品学兼优的应届毕业生；

篇10：2019中国电信浙江分公司校园招聘职位申请

2015中国联通广东省公司校园招聘报名是在各地市宣讲会当天截止的，具体的招聘职位类别共有7种岗位，为了让大家清晰各个岗位的要求，岗位职责http://gd.jinrongren.net/gqzp/2014/1220/1620.html?Wt.mc_id=bk3332要求如下：

一、网络优化与维护类岗位职责：

1、网络实时监控，负责通信网络中核心设备、数据设备、传输设备、动力设备的操作维护工作，确保网络设备正常运行，并能协助处理网络运行中出现的异常情况和网络故障;

2、负责对网络资源进行分析、优化和配置，确保各专业网络的高效运行，能开展网络维护信息化手段的建设和维护，推进网络管理信息化;

3、开展网络类客户投诉处理工作，为业务发展提供高效网络技术支撑。

二、信息化与数据类岗位职责：

1、内部管理系统的开发与完善，负责公司业务支撑系统需求的整体规划、管理，制定业务支撑系统建设的总体方案，梳理、整合现有关键业务流程;

2、内部系统开发项目的规划和研究，包括业务需求调研、可行性分析、项目申报等;

3、针对集团客户的个性化需求，提供解决方案，开发行业应用系统。

三、移动互联网类岗位职责：

1、系统软件开发、IT项目管理，负责移动互联网产品的开发及营销推广;

2、应用市场的日常运营和维护，负责及时跟踪软件更新情况，保证应用市场的产品更新以及运营指标;

3、电子商务类项目的规划和研究，包括业务需求调研、可行性分析、项目申报等。

四、营销与服务类岗位职责：

1、从事产品市场调研，研究各类产品目标客户，策划业务合作模式，制订产品发展目标;

2、制订公司业务管理制度及各类产品发展规划，并整合公司各类业务，定期制作经营分析报告，提出业务资费、营销方案等建议;

3、重大客户的拓展，核心客户的客情关系维护;

4、协调处理客户投诉。

五、综合及其他类岗位职责：

1、公司重要文件撰写、公司综合信息管理;

2、公司事务服务支撑、综合管控、宣传事务;

3、公司法务相关支撑、公共关系维护及外事联系;

4、公司企业文化建设。

六、财务类岗位职责：

1、根据公司的工作要求，开展财务分析具体工作，提交工作报告;

2、根据市公司的工作要求，不定期开展专题财务分析，以满足领导决策需要;

3、在特定时期，开展成本筹划、财务筹划工作，为领导决策提供相关数据;

4、根据公司有关财务管理工作的规定，建立健全市公司的财务分析制度，形成一套运行机制，确保财务分析工作正常开展。

七、人力资源类岗位职责：

1、完善公司劳动用工管理制度，规范用工管理，协调公司与员工关系，处理员工各类投诉和劳动争议，维护公司和员工的合法权益;

2、根据需要进行人力资源相关信息收集和分析，为人力资源管理决策提供支持;

3、通过培训需求分析，制订公司培训计划，组织师资、监督实施计划和评估培训效果;

4、通过绩效考核，提出员工个人发展计划及组织机构优化方案;