凝心聚力加快发展（通用11篇）
篇1：凝心聚力加快发展
[推荐]凝心聚力加快发展
团结奋进乘势而上凝心聚力加快发展
建区十五年来，在市委、市政府的坚强领导下，区委、区政府带领全区十万人民，始终高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，牢牢把握经济建设这个中心，突出加快发展这一主题，以“区小立大志，永远争一流”的气魄，坚持目标求高、思路求宽、速度求快、措施
求实，全区经济和社会事业开始步入跨越式发展轨道。放眼今日徽州大地，到处生机勃发，活力四射，充满希望：国民经济持续发展，综合实力日益增强，结构调整深入推进，运行质量稳步提高，项目建设势头强劲，招商引资如火如荼，工业经济突飞猛进，民营经济异军突起，城镇建设日新月异，社会事业全面进步，人民生活稳步提高，社会政治稳定和谐。全区广大干部群众意气风发，精神振奋，思发展、求发展、谋发展的气氛浓厚，干劲十足。适应社会主义市场经济的新观念、新作风、新机制逐渐形成，徽州区开始以“求新思变、开明开放、诚实守信、善谋实干”的新形象出现在世人面前。
未来几年，是徽州区大发展、大突破、大跨越的关键时期。机遇与挑战并存，困难与希望同在。党的十六大为我们吹响了前进的号角，全面建设小康社会是我们共同追求的目标。我们将认真落实市委三届三次全会精神，把加快发展作为第一要务，紧紧围绕百姓增收、工业增值、企业增效、财政增税、城镇增人，坚定实施对外开放、工业发展、民营经济、基础设施建设、旅游综合开发“五大突破”，全力推进工业化、城镇化、民营化、农业产业化、三产规模化“五化”进程，坚定实施“三年新突破、五年大跨越”的“两步走”发展战略。力争到2005年，实现国内生产总值和财政收入等主要经济指标总量在2001年基础上翻一番，“再造一个新徽州”；到2007年，国内生产总值和财政收入等主要经济指标，在全市实现“总量进位次，均量争第一”，率先实现“三最”目标。
——加快推进工业化进程。坚持走新型工业化道路。积极引进资金、技术、人才和设备，做大精细化工、机械制造、生物医药和农产品加工四大支柱行业。培育一批扩张型企业。强力推进园区建设，城东工业园、城北绿色工业园、城西经济园三大园区用地面积扩大到3平方公里，入园企业达100户，园区经济占全区工业经济的份额达80以上。五年后，全区工业增加值占国内生产总值的比重达45以上。
——加快推进城镇化进程。深入实施“东进、西伸、北扩”城区发展战略，力争五年后城区面积扩大到6平方公里。高起点搞好规划建设，弘扬徽派建筑风格，突出“绿、亮、美、洁”，力争在城市交通、水利电力、通讯信息、房地产开发、专业市场和生态环境等方面取得新突破。坚持城乡联动，加快小城镇建设。深化户籍制度改革，加快社区建设，快速聚集人气，力争城镇化水平达50以上。
——加快推进民营化进程。突出招商引资，扩大对外开放，把民营经济作为全区的主体经济紧抓不放，做到观念上放开，政策上扶持，舆论上引导，环境上优化。坚持以存量换增量、以资本换资金，引导鼓励民间资本投资基础设施建设，参与国有集体企业改革，发展支柱行业和新兴行业。在融资担保、人才引进、信息资询、法律服务等方面加大帮扶力度，推动民营企业上档次、上规模、上水平，力争民营经济占全区经济总量比重达95以上。
——加快推进农业产业化进程。以农民增收为核心，以特色化、效益化、产业化为目标，创新农业发展思路，加快构筑龙头带动、区域联动的农业产业体系。深入实施农业结构调整“865”工程，重视农产品安全生产，大力发展无公害、绿色和有机食品。培育、壮大一批龙头企业，带动茶叶、蔬菜、竹木、蜂蜜等主导产品区域化布局、基地化生产。搞好农民经纪人队伍和各类中介组织建设，搞活农产品流通。
——加快推进三产规模化进程。坚持“用足徽品牌、走活文物棋、打响养生游、推出黄金线”总体思路，充分挖掘“一区四国宝”优势，全面整合旅游资源，加大宣传促销力度，促进旅游业发展。建设一批区域性专业市场和特色街区，积极培育资本、人才、劳动力、技术等要素市场，建立健全与我区经济社会发展相适应的现代第三产业体系，力争三产规模占GDP比重达35以上。
实现经济社会的跨越式发展，需要良好的环境作保障。我们决心在十六大精神的指引下，进一步解放思想，开拓创新，积极营造公平的市场环境、公正的法制环境、高效的政务环境和稳定和谐的社会环境，特别要着力营造鼓励人们想干事、干成事、干正事的社会环境，建设一支真抓实干、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。让广大干部群众始终保持百倍的信心和昂扬向上、奋发有为的精神状态，解放思想，与时俱进，永不松劲，永不懈怠。我们将倍加珍视团结，倍加珍惜目前来之不易的发展态势，始刻牢记“两个务必”，不断巩固和发展团结稳定、开拓奋进的大
篇2：凝心聚力加快发展
凝心聚力加快老区振兴发展
《源流》第10期《尽心尽责操劳，力促老区发展》是篇鼓舞人心、催人奋进的特稿。省领导重视、支持老区工作，省委书记胡春华对广东原中央苏区、老区工作作出重要批示，并专门听取省老促会的工作情况汇报；省人民政府就贯彻落实《赣闽粤原中央苏区振兴发展规划》召开工作会议，常务副省长徐少华到会并作重要讲话；省老促会一班老同志为老区建设不遗余力，搞调研、提建议，争取政策帮扶，做了大量卓有成效的工作。
倍感振奋的同时，我们也要清醒地认识到，加快老区发展任重道远。要实现老区全面振兴发展目标，除省委、省政府的重视支持和各级老促会的促进助推外，还需要社会各界凝心聚力共推共促，还得靠上下左右、方方面面的关爱和帮助。需要各级党委政府对革命老区格外关爱，出实招，办实事，实行资金、项目和政策倾斜；需要依靠各级职能部门的有力支持，出主意、想办法，增强扶贫实力；需要社会各界的鼎力相助、共同努力，通过结对帮扶、成立扶贫开发基金、捐资助学、修桥造路、投资建厂等，加大扶贫开发力度。更为重要的是，老区还得传承自力更生、艰苦奋斗的优良传统和作风，通过老区人民自身不懈的努力，实现老区经济社会又好又快发展。（平远县读者 张学远）
篇3：凝心聚力加快发展
1.全局职工文化层次。截至2014年年底, 全局在职员工共计715人, 其中事业编员工376人, 占在职员工总人数的52.6%, 各类劳动合同制员工339人, 占在职员工总人数的47.4%。大专及以上学历占局在职员工的66%, 其中本科学历高达45%。职工文化程度总体较高, 符合地质单位技术型企业特点。
2.全局职工年龄分布统计。根据调查显示, 职工年龄分布呈现中间低两头高的“U”型分布, 30岁以下及50~55岁平均年龄域值达到最大, 30~45岁人才急剧缺失, 职工队伍梯度年龄结构不合理, 职工年龄整体呈, 即两端高中间低。
3.干部队伍情况统计。全局目前局管干部35人, 为局机关各处室负责人及局属单位主要领导, 平均年龄48.3岁。全局中层干部119人, 平均年龄43.2岁。干部队伍年龄结构不合理, 趋于老龄化, 年轻干部力量不足。
4.科技人才结构分布。中级及以上职称占比为60.48%, 助理级及以下职称占全局在职职工的39.52%。职工职称分布比例较为合理, 助级职称和中级职称所占比例较高。
二、干部队伍建设及科技人才培养中存在的问题
1.全局人力资源未实现有效利用, 部分专业人才短缺。资质资源过于分散, 导致人力资源不能共享, 出现人才缺乏现象。目前浙江省有色金属地质勘查局全局共有地质类甲级 (或甲类) 资质13项、乙级 (或Ⅱ) 资质8项;地灾类甲级、乙级资质各5项;岩土、施工类综合甲级 (或甲级) 资质3项;测绘类资质甲级2项、乙级5项;检测类资质2项。目前局各类注册人员基本满足资质的维护需要。但在调研中发现, 人才紧缺特别是维护资质需要的注册人员紧缺现象依然严重。究其原因, 主要在于局属各单位人力资源不能共享, 导致资质在年审及升级中无法达到相关行业资质标准的要求。
2.激励机制亟待改进, 制度建设急需完善。通过问卷调查及座谈交流普遍发现, 职工的积极性、主动性还有待提高, 而根本在于激励制度需待完善加强。调查问卷数据统计分析74.9%的调查者认为单位没有形成有效的激励机制, 无法调动职工的积极性。65.3%的调查者认为单位应建立健全合理的激励机制, 调动职工的积极性。
3.技术人才梯队培养机制亟待加强, 全局中长期人才发展规划需待制定。有59.3%的调查者认为企业资质升级遭遇人才困境, 缺乏相应人员, 进而影响企业今后的发展。72.3%的调查者认为单位目前缺乏有经验、懂技术、会经营、会管理的综合型人才。35~45岁的青年骨干人才出现了断层。各单位对于人才重使用轻培养, 目前尚未建立中长期人才发展规划。
4.干部队伍建设存在不足, 中青年骨干普遍缺乏。通过此次调研发现, 大部分局属二级单位没有建立相应的后备干部及人才储备库, 没有形成严格的选人用人机制。此次调查72.5%的员工认为单位在人才方面应重视人才培养储备, 根据单位人才现状建立合理的培养机制, 指导职工开展职业生涯规划建立人才培养的整体规划机制。
三、对干部队伍建设及科技人才培养的建议
1.整体规划、全盘考虑, 出台人力资源发展规划指导意见。人才队伍建设要与局产业定位、发展方向相适应。省局提出了“做强地质找矿主业, 做优地勘延伸业, 做好地质公益事业”的发展方针。浙江省有色金属地质勘查局在人力资源开发方面应建立中长期的战略规划和科学的管理体系, 调整人才结构、保证人才投资、创新人才制度, 合理配置人才, 以适应“新常态”下的地质工作。另外, 人才队伍需要与资质建设产业结构相匹配, 以适应多元化资质建设对人才的需求。
2.完善制度、健全机制, 形成适应形势需要的人才培养方式。 人事部门要开展深入调研, 摸清情况, 具体问题具体分析, 制定一套人才培养制度。一方面, 对当前事企混合运作带来的风险, 要在保护领导干部合法权益下鼓励其放开手脚开拓市场。另一方面, 对于建立激励机制, 引导职工将实现自身价值与促进地勘事业发展进步融合。
3.预先谋划、量化考核, 建立后备干部人才库。转变人才使用思维, 变被动需要人才为主动建立人才库, 按照局产业发展的方向与布局, 预先谋划, 实现人才的高效合理利用。同时选择合理的培养方式, 完善培养流程, 量化考核标准, 实时开展动态监测, 保证人才库的不断补充与更新。
篇4：凝心聚力加快老区振兴发展
《源流》第10期《尽心尽责操劳，力促老区发展》是篇鼓舞人心、催人奋进的特稿。省领导重视、支持老区工作，省委书记胡春华对广东原中央苏区、老区工作作出重要批示，并专门听取省老促会的工作情况汇报；省人民政府就贯彻落实《赣闽粤原中央苏区振兴发展规划》召开工作会议，常务副省长徐少华到会并作重要讲话；省老促会一班老同志为老区建设不遗余力，搞调研、提建议，争取政策帮扶，做了大量卓有成效的工作。
倍感振奋的同时，我们也要清醒地认识到，加快老区发展任重道远。要实现老区全面振兴发展目标，除省委、省政府的重视支持和各级老促会的促进助推外，还需要社会各界凝心聚力共推共促，还得靠上下左右、方方面面的关爱和帮助。需要各级党委政府对革命老区格外关爱，出实招，办实事，实行资金、项目和政策倾斜；需要依靠各级职能部门的有力支持，出主意、想办法，增强扶贫实力；需要社会各界的鼎力相助、共同努力，通过结对帮扶、成立扶贫开发基金、捐资助学、修桥造路、投资建厂等，加大扶贫开发力度。更为重要的是，老区还得传承自力更生、艰苦奋斗的优良传统和作风，通过老区人民自身不懈的努力，实现老区经济社会又好又快发展。（平远县读者 张学远）
nlc202309020057
篇5：凝心聚力加快发展
一、推进民主选举，为加快发展选好人
加快发展关键在党，关键在人，关键在干部。干部的是非功过，群众最清楚。我们坚持依靠人民群众选人,选政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过的人，为加快发展注入了新的活力。
1、健全民主选拔机制。县委制定了扩大民主选用党政领导干部十二项制度，把干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权最大限度地交给群众。如：推行空缺职位预告制。民主推荐前，将拟提任的空缺职位、任职条件、选拔方式在一定范围内公布，增强民主选择的准确性。推行民意初始提名制。民主推荐拟任人选时，除按《干部任用条例》规定外，还让全体党代表、人大代表、政协委员参加，考察人选原则上从得票前三名中产生；考察时群众同意率低于80%的予以否决，去年以来就否决了14人。推行竞职对象群众评价制。竞职者演讲答辩时，群众代表按60%的分值参与评判打分。
2、完善民主选举方式。在村一级，我县从1996年开始探索并推行了村党支部书记“双推一选”，全县85%的村支书由党员和村民代表推荐、党员大会直接选举产生；1998年全县86个村在盐城市率先进行村委会直选试点，2001年全县258个行政村（居）全部实行了村委会直接选举；去年以来，届中选配的“双强”村党组织书记逐步实行党员大会差额直选。在乡镇一级，结合党代会常任制试点,首先对出缺的镇党委书记、副书记实行公推公选,然后扩大到镇长、副镇长岗位，在民主推荐(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)、公开竞争、差额考察、差额票决的基础上，实行差额选举，由党代表、人大代表直选出自己满意的发展带头人。同时积极探索镇党委领导班子成员届中补选制，对届中增补的班子成员，工作一段时间后，提交镇党代会例会进行补选，落选的保留职级，降职安排使用。在县直部门，对招商局局长、外向型农业开发区主任、公安局副局长等与经济发展密切相关、社会关注度较高的重点、热点部门实行了公推公选，让优秀人才向关键岗位集中。去年以来，全县共公推公选了56名副科级以上干部、37名“双强”型村党组织书记。
3、落实当选干部责任。对选举产生的干部，全部实行承诺上岗。当选人与上级党委、政府签定任期目标责任书和党风廉政建设承诺书，并向代表作出公开承诺,完不成任务的自愿辞职、降职或改任非领导职务。一年多来，公推公选的干部自加压力，奋勇争先，工作都有明显起色,在2003年度综合考评中，共有13名同志受到市、县以上表彰。
二、完善民主决策，为加快发展定好路子
充分发扬民主，是正确决策的前提和保障。我们在推进决策科学化的同时，从完善党内决策机制入手,积极完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的民主决策机制，努力为加快发展定好路子。
扩大民主，完善决策制度。县和19个镇都建立了党代会常任制度，强化了党代会作为县、镇党内最高决策机关的职能。以此为契机，进一步完善党内决策制度，建立健全了县党代会议事规程、县委全委会和常委会议事规则，将常委会讨论决定党政正职干部任免等事项的权力向全委会转移，将全委会讨论决定大政方针和目标思路的权力向党代会转移。各镇建立健全了镇党代(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)会议事规程和党委会议事规则，并将部分重大事项决策权由镇党委会向党员代表大会转移。村级也完善了决策制度，将重大事项决策权由村“两委”向党员大会和村民代表大会转移,凡涉及农民利益的重要事项，都要提交村民大会或村民代表会议讨论表决。县镇村逐步实行了重大事项票决制，以无记名投票方式，对重大决策的备选方案进行表决。
征集民意，决策体现民愿。在决策中，我们注重让更多的群众参与，广泛征求专家意见，努力提高决策的科学性。实行“金点子”征集制。通过政府网站、报纸、热线电话等渠道，鼓励广大党员群众为射阳发展献计献策，2003年以来，有120多条合理化建议被县委、县政府采纳。实行群众听证制。对发展规划、市容整治、物价调控等与群众利益密切相关的重大事项进行决策时，召开相关人员听证会，开展讨论和质询。实行专家咨询制。成立县高级专家决策咨询团,聘请了包括2名中科院院士、1名德国专家在内的20多位专家学者担任决策顾问。
集中民智，决策促进发展。2001年初，县委提出“立足县情实际、放大棉花优势、打造纺都射阳”的初步方案后，邀请有关专家进行论证，并通过多种渠道收集到基层干部群众意见、建议85条，最终经县委全委会讨论形成决策。经过三年努力，取得了明显成效，纺织业已占据全县工业经济的“半壁江山”，我县已成为全省首批纺织产业基地县。洋马镇党委根据干部群众建议，作出做大做强中药材产业、带动农民增收致富的决策，经过几年的实施,该镇已成为省内外知名的中药材产业基地，种植面积达8万亩，人均纯收入超5000元，并辐射带动了全县11个镇的8万多农户，使中药材成为全县的一大特色产业。
三、强化民主管理，为加快发展凝聚力量
近年来，我们把强化民主管理作为化解农村各种矛盾，凝聚各方面力量，促进加快发展的一项重要措施来抓。
一是健全自治组织，为群众充分行使民主管理权利提供组织保障。建立健全村党组织领导下的村民自治组织，在创新党组织设置，把党支部建在产业链上的同时，各村专门建立了村务管理党支部，加强对村民自治组织的引导和指导。着眼群众自我管理，全县258个(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)村全部建立了村民代表议事会、民主理财小组等“管理型”自治组织，民主管理集体事务；着眼群众自我约束，建立了道德评议会、红白理事会、民事调解会、禁赌协会等“自律型”自治组织，协调处理村民事务；着眼群众自我发展，建立了中药材、大蒜、梨果、食用菌协会等“发展型”经济合作组织1100多个，引领群众发展特色经济。
二是规范民主管理制度，为群众管理公共事务提供制度保障。建立党群民主议事日制度，镇每季度、村每两个月组织一次活动，向党员和群众代表通报工作情况，商讨发展路子，听取群众意见，接受群众质询。围绕家庭道德、社会公德、计划生育、社会治安等十方面内容，制订村规民约，使之成为村民自治的“小宪法”。建立公益项目招投标制度，2002年以来共实施镇、村公益项目715个，公开招投标率达100％，节约支出3850万元。
三是提高民主素质，为群众“管好事”提供能力保障。针对一些群众不能正确行使民主管理权利的实际，大力实施现代农民教育工程，重点围绕《宪法》、《村民委员会组织法》以及群众自己订立的村规民约等进行教育，开设各类专题讲座、培训班3000多场次，印发宣传材料10万多份，并以10户为单位成立互学小组，让群众掌握民主管理知识，为正确行使民主权利奠定了坚实的基础。
强化民主管理，密切了党群、干群关系，增强了群众主人翁意识，激发了他们自我发展的热情，基层干部群众万众一心谋发展、家家户户忙致富。
四、加强民主监督，为加快发展营造良好环境
党风正，才能带动社会风气正；政风清，才能营造加快发展的好环境。近年来，我们通过加强民主监督，促使干部心系群众、用权为民，以良好的党风政风推动发展。
1、以公开推进监督。1997年，我县率先推行村务公开制度，相关做法在全国推广。近年来，我们不断拓展公开范围，深化公开内容，完善公开办法，相继建立了党务、政务、企务、校务公开制度，建立了民主开放的党建工作新机制，注重把社会发展的热点、群众关注的焦点作为公开的重点，把选拔干部、发展党员、评先选优、工程招投标、农民负担、物资采购等8大类46个问题全部实行公开，受到群众普遍欢迎，相关信访量比公开前下降了40%以上。在此基础上，实行“点题”公开，凡不涉及国家秘密，不违反法律法规，不损害集体和个人权益的，群众想了解什么就公开什么。去年以来，全县共收到群众“点题”公开申请1200多份，涉及到19个镇、21个部门和120多个村，答复率97%，群众满意率98.7%。
2、用评议强化监督。开展万人评议县镇机关活动，以问卷调查、听证质询、群众座谈等形式，听取群众对县、镇两级机关工作的评价，2002年以来参与评议的群众已达5.3万人次。开展重点部门中层热点岗位评议活动，有针对性地查找机关作风方面存在的(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)突出问题，收到意见200多条，一一落实了整改措施。建立行风监督制度，全县31个县直部门和10个热点行业共聘请了500多名行风监督员，保证了监督的针对性和长效性。今年我们还邀请县党代表旁听县委常委会,听取意见,参与监督；实行县、镇党委和纪委班子成员向党代会述职述廉制度，由党代表对他们进行测评，评议结果作为干部使用和奖惩的重要依据。
3、依民意确定取舍。对在万人评议机关中列后三名的部门领导班子实行集体诫勉谈话，连续两年列后三名的部门主要负责人经组织考察认定后免去现职，班子进行调整优化。对中层热点岗位民主评议中群众满意率居后10位的实行岗位交流。通过强化监督，引导各级干部把对上负责和对下负责有机结合起来，优化了加快发展的良好环境。
篇6：凝心聚力加快发展
凝财聚力加快建设推进农村公路上档升级
××市作为交通部农村公路改造工程示范县,在去年就自筹资金8339万元，完成了440公里的农村公路改造，基本实现了村村通油路。针对今年的农村公路建设,××市按照“突出重点、形成框架、分步实施、提升档次”的思路，以实施城区道路延伸、骨干道路改造、提
高农村公路等级和实现柏油公路网络化为目标，合理确定了今年农村公路改建计划。目前，今年已新修道路206公里，占全年计划的80％。在具体工作中，市主要采取了以下几条措施。
一、广开筹资渠道，落实配套资金
为搞好农村公路建设，××市政府制定了相关扶持政策，并在国债资金及省市两级补助资金的基础上，采取“集中财力办大事”的办法，积极落实配套资金。为此，××市政府决定今年财政列支4500万元，银行贷款500万元，另外各乡镇采取财政承担一点，向银行贷一点，村集体负担一点，社会各界捐助一点等办法筹措资金，同时对于部分断头路、连村路采取谁受益、谁负责的办法进行建设。截至目前，配套资金已全部到位，保证了工程建设的需要。
二、完善组织机构，强化组织领导
农村公路改造工程建设投资大，涉及面广，需要加强领导，精心组织，周密部署，科学决策。为此，××市政府专门成立了由市长任组长，分管市长任副组长，交通、公路、财政、公安、经委、土地、林业、广播、电力、电信等部门主要负责同志为成员的村村通油路工作领导小组，办公室设在交通局，具体负责全市的公路建设工作。有关乡镇也都相应成立了由主要领导任组长的领导小组，并抽调一名副职干部专门靠上工作，切实加强了对这项工作的组织领导和协调。市政府专门召开了三次政府常务会议，进行专题研究，并十天一调度，半月一检查，帮助解决工程中遇到的困难和问题，确保了工程的顺利开展。
三、开展廉政教育，落实廉政责任
在加强廉政教育，提高自律意识的同时，全面建立和落实廉政责任制，规范建设行为。项目法人、施工项目负责人和工程技术人员、监理人员都签定廉政责任书，wenmi.net在工程招投标、监理、原材料采购和竣工验收等环节，大力推行“阳光操作”，并对农村公路改造资金实行专户专存、专款专用，杜绝挤占挪用，切实防止腐败问题的发生。
四、落实四项制度强化工程管理
（一）全面规范招投标制度。为了增加工作透明度，进一步规范建设市场行为，××市根据去年“村村通油路”工作经验，对所有建设工程实行招标投标制度，严格把好市场准入关。规定具备法人资格和相应资质的单位方可进入建设市场，既看资质又重业绩；杜绝暗箱操作，严禁弄虚作假，严厉查处施工转包和违规分包。通过招标，择优确定了施工单位，为有效保证工程质量和工程进度创造了先决条件。
（二）建立市乡两级项目业主负责制度。
××市在农村公路建设中实行双业主制，××市村村通油路工作领导小组办公室实工程监理为市级业主，负责国债资金、省补资金的管理；相关乡镇领导小组办公室为乡级业主，负责乡镇配套资金筹措和落实。签订合同时，两级业主的法人代表共同作为甲方，与施工单位签订施工合同。
（三）严格落制度。为把监理工作落到实处，××市拿出112万元聘请潍坊市交通工程监理中心12名专业监理人员，对农村公路改造工程实施全程监理。××市交通局质监站也充实了多名有经验的技术人员，培训后持证上岗。这些工程监理人员在强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平等方面发挥了积极作用，（四）坚决实行合同管理，落实质量责任终身制。所有施工单位都签订施工合同，并严格实行合同管理。同时按照质量责任终身制的要求，层层签订“责任状”，做到横向到边、竖向到底，一级抓一级，一级促一级，层层有责任，人人有义务，并且所有“责任状”均严格按照档案管理要求存档，一旦工程出了问题，严格追究相关责任人的责任。
五、建立质量保证体系，确保工程质量
为确保工程质量，××市建立完善了“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系。××市交通局质监站及村村通油路工作领导小组办公室的同志工作在一线，对在建工程进行检查，随时解决施工中出现的问题，保证了工程建设始终处于政府监督之下。并规定工程竣工后进行交叉验收，并由审计部门审核认定后，方可拨付资金。对出现质量问题的，资金暂不拨付，要求施工单位限期返工。其次，聘请纪检、监察、财政等部门对农村公路建设进行全过程监督。××市交通局还组织施工单位自检人员参加了交通厅和潍坊市交通局举办的质检人员培训班，并要求企业质检人员持证上岗，强化了施工企业自检工作。
六、加强档案管理规范内业资料好范文版权所有
篇7：凝心聚力,共谋发展
凝心聚力，共谋发展
——青岛六十三中学召开教研组长集备组长联席会议
2月23日下午三点，我校召开学校教研组长和集备组长联席会议。会议由教导处主任郭雪梅主持并就上学期的工作做了总结。认为我校“十个一”活动的开展、教师的教学常规及期中期末成绩等多方面做了尽心尽力的工作，取得了卓有成效的成绩。并且对目前学校教学工作存在的问题作了剖析，提出了切实有效的建议。教导处副主任邵纲针对区教研室对学校的常规检查做了反馈，为新学期更好的教学，和全体教研组长集备组长一起学习了《李沧区中小学教学常规》。最后，学校仇校长以“勤勉之心不减，进取之心不退”共勉，从学校的教学模式教学法的提炼、教科研的发展、中考会考、制度修订等多方面做了总结。为了新学期的更好发展，在结束之时，仇校长带领大家一起学习了《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》，要求在新学期规范办学行为，为创办老百姓满意学校而努力。
篇8：凝心聚力加快发展
一、主要指标实现新跨越
2015年新增归集住房公积金165.23亿元,归集总额达到1101.75亿元,归集余额456.93亿元;当年发放住房公积金个人贷款89.32亿元,个贷总额达到422.51亿元,个贷余额301.85亿元,个贷率由年初的46.19%提高至66.06%;当年提取住房公积金223.4亿元,提取总额达到651.82亿元。当年发放项目贷款15.15亿元,累计发放项目贷款64.65亿元,支持建设保障性住房51607套,面积达485.79万平方米。当年中心全辖资金使用率为89.29%,较年初提高15.73个百分点,其中市级资金使用率达到93.8%。
二、新政举措助力新发展
认真贯彻落实部、省、市决策部署,出台多项新政措施,着力推动业务发展,提高资金使用率。坚持“以存定贷、以贷促缴”,双管齐下,推动个贷业务发展。认真贯彻住建部148号文件精神,率先在全国取消个贷委托担保费用,降低群众负担,拉动住房消费。积极应对经济下行压力,及时调整政策,减化审批手续,降低个贷首付比例,提高贷款额度,大力推行“组合贷款”和省内异地贷款,个贷业务取得新的发展,市级个贷率达到73.62%。积极创新工作方法,采取阶段性政策调控,进一步放宽提取条件,简化租房提取手续,并在分中心开展装修、物业费提取试点,在省内外产生了积极影响,得到了社会和广大职工群众普遍赞誉。大力推动支持保障房建设试点工作,累计向19个项目发放贷款64.65亿元,收回贷款30.1亿元,其中圣合家园、鸿基新城等7个试点项目已交付使用,解决了5万多户职工的住房问题。
三、缴存扩面取得新突破
坚持把制度扩面作为可持续发展的“先手棋”,以非公单位为重点,加强政策宣传,强化执法检查,对拒不建立制度的企业进行行政处罚立案处理,努力扩大制度覆盖面,全市所有行政事业单位和近30%的非公企业建立了公积金制度。认真执行“控高保低”政策,在全市开展住房公积金个人账户信息核校清理,按照《住房公积金管理条例》规定及时调整住房公积金缴存比例和基数,规范缴存管理。加大财政拨款单位缴存整改力度,蓝田、周至、户县财政供养人员缴存基数由工资总额的30%提高到100%,进一步体现了公积金制度的公平性和严肃性。
四、信息化建设取得新进步
坚持把信息系统建设作为提升管理服务水平的重要抓手,加强业务软件开发,完成远程灾备系统建设和网站查询系统、客服系统升级建设,及时开通12329服务热线。为推动业务发展,提升管理服务水平,全面启动信息系统升级建设,集中力量进行业务软件研发,经反复测试论证,2015年3月新的住房公积金管理信息系统正式上线运行。信息系统的升级从根本上解决了制约业务发展的“瓶颈”问题,开启提取业务网上受理审批功能,实现直联付款、即时到账,提取业务受理网点由原来的14个扩大至107个,极大地方便了群众办事,提高了办事效率。
五、内控管理取得新成效
坚持以制度建设提升规范化管理水平,建立和完善规章制度,整理修订编印《住房公积金制度汇编》;根据国家政策调整,修订了住房公积金“四个实施细则”和缴存、个贷、提取等配套办法,出台了《西安市放宽提取住房公积金支付房租条件的补充规定》等政策,建立了靠制度管人、管事、管钱的内控管理机制。加强资金运用情况分析研判,根据资金供需情况,慎重合理的调度资金,科学统筹转存定期,实现资金保值增值。加强存款账户管理,按照“账户整合、全员营销、服务群众”原则,全面整合公积金存款账户,共销减账户86个,市级达到一行一户,从根本上解决了账户过多、资金分散、管理风险大等问题。加强内部审计稽核,坚持每年有计划地开展内部审计,自觉接受财政、审计监督,资金管理的制度化、规范化、科学化水平进一步提高。
六、服务水平得到新提升
坚持“为民、利民、便民、惠民”服务理念,建立首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制及工作人员十不准等制度办法,在中心实行统一着装、挂牌上岗、一次性告知等服务。全面推行“一厅式”办公,“一站式”服务,加强服务硬件投入和软件建设,设立群众办事指南、配备滚动电子屏、自主查询机及休息等候座椅等,为办事群众提供舒适、温馨的服务环境。新建对外办事大厅,整合服务功能,优化服务流程,开通叫号系统,实行缴存、提取、开户、支付转移为一体的综合性服务。创新服务方式,开展网站和微博互动,畅通投诉渠道,及时处理投诉案件,服务水平和群众“满意度”进一步提升。
七、自身建设得到新加强
篇9：凝心聚力加快发展
关键词：招才引智;人才承载力;引领发展
人才是引领发展的第一资源，也是提升城市发展层次和综合竞争力的核心要素。一个城市能否吸引并且留住人才是这个城市未来发展的关键所在。近年来，不少城市深入实施人才优先发展战略，以招才引智活动为抓手，以加快集聚“高精尖缺”领军人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，吸引集聚了一大批人才智力和科技成果，人才对经济社会发展的引领和支撑作用明显增强。如何让人才引领发展之路越走越宽？人才引得来、留得住、发展好、本土化，是关键所在。当务之急是提升城市人才承载力和凝聚力。
一、创新体制机制，大力培育招才引智工作新优势
要转变引才观念，创新人才的引进、评价、使用机制，充分发挥市场的决定性作用，加快形成招才引智工作的制度优势。一是用开放的理念招才引智。要突破片面追求人才即期效应和投资回报效应等狭隘的人才观，牢固树立“引进急需，注重实效、不求所有、但求所用”的引才观念和胸怀，遵循高端人才正加速向新的经济增长点聚集的流动规律，不断拓宽选才视野，推动“人口红利”向“人才红利”全面转型。二是提升人才政策的“含金量”。加强人才政策的前瞻性研究，着力解决人才政策“碎片化”、“同质化”问题，加快构建具有全球竞争力的人才制度体系。推行柔性引才，引进一批海内外高层次人才和团队，放大和倍增“引进一个高端人才、带动一个产业、催生一个经济增长点”的衍生效应。建立逐年递增的引才投入保障机制，用政府投入作“引子”撬动企业和社会的“大钱”，定向用于人才的经费补助、待遇提高、住房改善和平台创建等。三是积极探索市场化招才引智。在国际高端人才集中的区域布局招才引智工作站，拓宽和放大发现人才的视野与半径。探索建立海内外引才组织联盟，有效整合资源、拓宽合作空间、畅通引才渠道。大力培育和发展人力资源服务业，进一步发挥市场机制在人才引进、使用中的决定性作用，提高人才资源配置的市场化程度。创新服务模式，拓宽服务领域，重点打造人力资源服务与产业人才需求联动的服务产业链，为重点行业发展和重点功能区建设提供更好的人力资源服务保障。
二、厚植发展根基，着力构建聚才留才的磁场效应
聚焦产业发展，着力为人才搭建创新创业载体和能够展示创新成果的平台，不断优化人才生态环境。一是提高产业集群与高端人才耦合度。立足产业发展，发挥国家级、省级战略平台的引领和带动效应，推进产业链上下游快速集聚，构建具有持续创新能力和较强竞争力的现代产业体系，以特色产业优势吸引、留住人才，实现招才引智与产业发展良性互动。二是打造更具活力的创新创业生态系统。深入研究创新创业载体建设的推进机制，大力加强本土平台“筑基”，鼓励扶持企业申报建设国家级、省级技术中心及博士后工作站，不断提升承接能力。打通政产学研用协同创新通道，依托高校，加快创新成果转化。积极探索创新创业载体的运行模式，把政府公共服务和创新创业载体引进项目结合起来，以良好的服务功能吸引集聚更多的创新创业人才和高含金量的科技项目。三是为用人主体松绑减负。完善定点联系服务企业制度，加大政府作为，打好降低税费、物流成本、社保费率等系列“降成本”组合拳，为企业营造良好的外部发展环境，让企业有更强大的动力推陈出新。继续深化改革人才培养、评价、使用、激励等机制，向用人主体放权，为人才松绑。逐步消除国际人才流动的壁垒，最大限度为符合条件的高层次人才入境和居留提供方便，以更好地吸引、留住国际人才。
三、坚持精准发力，改进和强化人才工作推进机制
要把人才工作放在更加突出的战略地位，把精力、财力、物力、人力更多地用于人才引进、培养、使用和建设上。一是抓牢招才引智的关键少数。紧紧抓住各级“一把手”、人才工作部门主要领导、企业负责人这三个关键少数，充分发挥各级“一把手”统筹协调、整体推进作用，人才工作部门牵头抓总作用，企业招才引智的主体作用，调动起招才引智的能动性。特别是要抓牢企业，组织他们走出去，学习考察、培训深造，开拓视野、提升境界。二是推动招才引智部门联动。加强区市协作、部门联动，引导群团组织、企事业单位、社会机构广泛参与人才工作，齐抓共管，共同推进。改进和加强人才工作领导小组建设，强化工作责任和目标考核，细化工作环节和督促检查。各级各部门要摸清家底、把握需求，实打实地走出去、请进来，多抢项目、多引人才，实现项目——人才——产业联动一体化。三是搭建招才引智长效平台。探索定期举办招才引智活动，主动对接国家、省、市战略，积极承接国家级、省级人才活动，结合地缘、产业的比较优势，创新举办形式，探索市场化运作模式，推动招才引智活动向更高层次和规格升级。深入宣传活动，发挥海内外引才组织的纽带作用，不断提升活动的知名度和影响力，努力培育永不落幕的招才引智活动。
参考文献：
[1]方陵生.人才流动和不断更新的观念正在塑造——全球科学新格局[J].世界科学，2012（12）.
[2]侯国清.全球科学人才流动潜在趋势分析[J].中国人才， 2013（01）.
篇10：凝心聚力谋发展
——南宽坪镇中心幼儿园工作回顾及展望
南宽坪镇中心幼儿园成立于2010年9月，属民办幼儿园。一年来在县教育体育局及中心学校的亲切关怀和大力支持下，在“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的办学理念引导下，在园领导班子及全体教师的共同努力下，顺利地通过了“双高普九”的检查验收，开创了我园跨越式发展的新局面。一、一年来的工作回顾
1、规范管理，保教并重，不断提高办园水平。建立和建全了各项规章制度。形成事事有人管的管理体制；坚持目标管理和常规管理。根据幼儿园工作内容，教育教养，卫生保健，月中心工作安排等，每学期根据上述步骤开展工作，为日常常规管理工作奠定了坚实的基础。
2、不断加强队伍建设，建立了一支敬业奉献的教职工队伍。一是作为民办幼儿园，一年来，我园一直重视教职工的思想素质教育，努力提高教职工思想素质，定期组织教职工学习有关法规，通过抓园内先进典型，并向其学习活动，使全体教职工对如何在平凡岗位上努力做好本职工作，在各方面成为幼儿表率，有了更深的理解和认识。从而树立良好的职业道德和敬业精神；二是定期对保育人员进行岗位培训。培养幼儿良好生活卫生习惯常见方法等，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失，肯定了后勤人员工作上进步和成绩，指出工作中存在的问题，提出改进的意见和方法。通过培训学习，后勤人员的服务意识普遍得到的增强，业务知识和操作技能均得到了提高。三是重视对幼儿各方面素质的培养。一直以来，我园 遵循保教结合的教育原则，对幼儿生活、饮食管理，日常常规及卫生生活习惯等方面做到细致入微的培养，得到了家长普遍赞誉。
3、强化卫生保健工作，确保幼儿身心和谐发展。一是根据幼儿年龄特点，结合本园实际及场地的充分利用，合理安排幼儿的一日生活内容和时间，做到内容丰富、动静有效结合，在天气允许的前提下保证幼儿每天户外活动1小时。坚持晨间锻炼，不断提高幼儿抵抗疾病的能力；二是加强膳食的管理，以幼儿标准用量为主，从幼儿自身实际出发，保证幼儿喝足吃饱尽量少浪费不浪费；三是定期检查校园急救箱，及时投放药品，按时做好玩具、学具、空气消毒工作，确保幼儿在园学得开心、玩得放心。
4、积极做好家园共育工作。每学期初，对家长进行安全知识问卷调查，提高家长安全知识警觉性，也使幼儿初步感知安全的重要性。定期召开家长会，增强与家长之间的联系，不断完善家园工作。
5、扎实开展艺术教育。每学期将艺术教育纳入学校学期计划，进入班级课表，各班结合实际成立兴趣小组，积极开展艺术活动，学期末计入班级考核。真正做到有计划、有实施、有考核。
二、后期工作展望
1、不断深入对幼儿艺术特色教育的探讨，向学中玩，玩中学的教育模式纵深发展，优化师资力量及优质教育资源配备。
2、定期召开家庭教育经验交流会，让家长教育家长，共同提高家庭教育能力。
3、进一步依托教职工办好幼儿园，在决策上集众人的智慧，在行动上聚集体的力量。每学期至少开展一次“我为幼儿园发展献计策”活动，了解教师的心声，征集教师对幼儿园发展的好建议。
4、定期开展保育员专业技能比赛活动，进一步提高保育员素质。
5、积极开展丰富多彩的文艺活动。通过活动使幼儿综合素质得到有效地提高，从而不断丰富我园办学的内涵，提升我园整体形象。
篇11：凝心聚力促发展(新)
----兴化市荻垛中心小学2013-2014学工作总结
过去的一学年，在市教育局的正确领导和关心支持下，经过全体师生的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。本我校成功创建兴化市党建工作示范校、兴化市党建工作示范点、泰州市数字化校园、国家级乡村学校少年宫，荣获第二届“韬奋杯”全国中小学生创意作文大赛优秀组织奖、江苏省第七届中小学师生书法优秀团体奖、先进党支部等荣誉。
一、强化队伍建设，打造和谐、奋进团队，凝聚力量谋求事业发展。
凝心方能凝聚力量，和谐才能促进发展。工作中，要求管理班子时刻谨记曹局长的嘱咐：带头上规矩，带头守纪律，带头肯吃苦，带头肯吃亏。要以身作则、事业为先，尊重教师，关心教师，用事业凝聚人心，用真诚赢得信任。
加强干部队伍建设，突出干部队伍的示范引领作用。校长室要求主要教学管理干部努力做到“八个一”：每学期读一本教育理论专著，写一篇教育教学研究论文，作一次教育教学讲座，开一次教学公开课；在校时间，每天参加一次巡课，听一节随堂课，进行一次听课交流，检查一位教师的案头工作。
加强教师队伍建设，增强课堂教学改革的源动力。学校要求教师努力做到“五个一”：每学期读一本教育理论专著，开一次教学公开课，参加一次教育教学心得交流，编写一份符合新课改理念的试卷，1
提一个促进课堂教学改革的建议。
二、营造追求卓越的氛围，搭建名师成长的平台，追求课堂改革的真效益。
学校的发展离不开高素质的教师队伍，教师的专业化发展是学校持续发展的源动力。为此，我校采取一系列措施，为教师的专业化发展搭建成长的平台。一是学校评优评先、入党提干坚持向一线优秀教师倾斜；二是鼓励教师积极参加各级各类培训、课改活动；三是聘请专家学者到校辅导、讲座，努力打造名师队伍。
当下，市教育局正在大力推进课堂教学改革，我校以此为契机，积极谋划我校课堂教学改革的整体思路和目标。一是组建了以教学管理人员、市级骨干教师为主体的课堂教学改革领导小组和指导小组。二是本我校建立起支撑课堂教学改革的课题研究小组，三个大市级课题成功开题，强化课题研究的针对性、实效性，为课堂改革提供智力支持。三是搭建教师学习交流的平台。组织教师进行通识培训；为教师配备课堂教学理论学习的书籍；邀请市教研室郎宏坤主任、市实验小学吴小健主任等专家到校讲学、上课；先行组织骨干教师到山东杜郎口学校学习观摩；组织开展青年教师论坛活动，周雪梅老师获市二等奖。四是充分发挥骨干教师的示范引领作用，与张郭中心校初步定位学校课堂教学的基本模式“活动—参与”。组织教学管理人员和骨干教师深入到各级段、各学科引领教师尝试教学模式。五是组织研讨、反思教学模式。六是聘请专家来校评价指导，总结归纳教学模式。在市局领导的关怀下，我校承接了“兴化市义务教育阶段结对帮
扶学校（小学）听课活动”，市局陆仁杰局长一行领导先后两次到我校认真听取我校课改思路，研磨五位小学高年级学段语、数、英的探究课，并作了精心指导。三月十四日，听课活动在我校成功举行，五位老师的研究课很好地诠释了“活动－参与”的课改模式，获得了与会老师的好评。“活动－参与”的课改模式在我校还处在一个尝试阶段，我校及时总结这次高年级段的课堂尝试经验，在此基础上再逐步推广到各年级各学科，适时吸纳更多的教师参与课改。力争做到：吸纳一个，扶持一个，成功一个，推广一个。逐步树立课改信心，强化课改影响，稳步推进。边改革边反思边修正，有序推进，保证实效。在多方的关心和支持下，兴化市“城乡联动·自主高效”课堂教学研讨活动于4月15日在我校举行，我校的三位老师在这次活动中展示我校课改模式下的课堂教学活动。七是强势推广教学模式。八是科学建立课堂教学改革的评价机制，建立课堂教学改革与绩效考核、评优评先、岗位晋升、职称评定相挂钩的考核奖惩制度。
三、以特色创建为契机，不断提升学校的办学品位
站在门外看荻小，清洁、整齐，师生和谐，是教书育人的理想场所。但从学校文化建设的角度看，校园的书香不够浓郁，精神内涵不够丰富，为此，我校致力激发教师专业发展的内在追求，使每一位教师视教育为神圣的事业，激励他们保持积极向上的生活态度以及崇尚知识、不倦探索的学习态度，身教言传、潜移默化，培养出一代又一代阳光朴实、健康向上、勤勉睿智、适应社会发展的时代新人。
一是组建教师读书会。学校鼓励中青年教师积极参加读书活动，开辟场所，提供书籍，定期举行读书沙龙。
二是积极实施“早读工程”。荻垛镇幅员广阔，学生上下学大多乘坐公交，受运力限制，学生到校比较早。为强化学生到校课前时间的管理，学校依托乡村少年宫，每班成立“经典诵读社团”，促进了学生良好阅读习惯的养成，也保障了学生的课余安全。
三是认真组织好星期日社团活动。荻垛中心小学有留守儿童166人，他们每周日下午公交接送到校。为加强学生到校的管理，学校将进一步规范学校乡村少年宫星期日社团的管理，正常书法、诵读、腰鼓、连响、太极等社团的活动，丰富学生的课余生活，促进学生高雅情趣的形成。