特检所“治庸问责”情况汇报5则范文（精选1篇）
篇1：特检所“治庸问责”情况汇报5则范文
特检所“治庸问责”情况汇报
市局：
自8月26日市局召开“治庸问责”动员会以来，市特检所积极响应市局号召，按照市局的同一部署，一一落实，现将前段时间我所“治庸问责”的落实情况和今后的工作安排汇报如下：
一、“治庸问责”的总体情况
今年8月26日，在市局召开了“治庸问责”工作动员大会后，所领导高度重视，按照市局的部署安排全面启动“治庸问责”工作，经过第一阶段的治庸问责工作，全所干部职工均认识到开展“治庸问责”的重要意义。从第二阶段开始全所干部职工从自身出发，积极查找自身原因，深入剖析问题原因，加紧整改落实，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。自开展“责任风暴”“治庸计划”后，我所工作作风、工作态度和服务质量得到明显的提升，收到良好的效果。
二、“治庸问责”的主要做法
（一）领导高度重视，迅速动员部署。为贯彻落实好全所“治庸问责”工作、落实好市局会议精神，所党支部高度重视，迅速动员部署：一是专题召开党支部会议。统一思想认识，查找问题不足，明确工作目标，成立工作专班；二是召开室主任以上干部会议。进行动员部署，强化责任落实，指出存在不足，明确整改时限；三是召开要求科室主任，落实贯彻会议精神。传达上级精神，进行思想动员，落实目标责任。
（二）加强组织领导，成立“治庸”专班。按照市委和市局的总体要求，迅速成立了所长吴坚为组长、所班子成员为副组长的“治庸问责”领导小组。领导小组下设“责任风暴”、“治庸计划”工作办公室、改善发展环境工作办公室，加强了对活动的组织领导。
（三）制定工作方案，落实重点工作。掀起“三查两评”实施“治庸问责”工作启动后，按照要求，全所上下深入开展自查自纠，各科室主任带头深入基层听取意见，在仔细梳理各方面的意见和建议后，结合随州特检的工作的实际情况，制定了《关于在全所掀起“治庸问责”实施方案》，为开展“治庸问责”工作指明了方向。
（四）健全规章制度，惩治突出问题。所里采取各项措施对庸懒散软问题进行整纲肃纪，问责问效，靠制度管人，为确保“治庸问责”取得实效，我所针对干部队伍中存在的“慵、懒、散、软”行为，在进一步健全首问责任制、服务承诺制、责任追究制、限时办结制等规章制度的基础上，修订了考勤管理制度，重申了工作时间“不在状态”、工作一站式服务，对部分人员进行了心与心的交流，完善了特种设备应急预案，落实了个科室检验责任目标，制定了具体的工作措施，明确提出“层层监督、层层负责”，进一步加强作风建设，打造一支高素质的干部队伍。
（五）开展自查自纠，严格执行问责。通过前一段时间的自查自纠，我们清理了6条问题，主要表现在个别检验人员追求专业技术要求少，检验业务不精；劳动纪律仍然有些涣散、制度落实还不够到位等。针对这些现象和问题，我们一是拓宽问责对象。结合我所的人员特点，将问责对象的实施范围拓宽到一般科室工作人员，明确规定了10种问责情形，增强了治庸问责的针对性和操作性，使一般干部和领导干部同受约束。二是突出问责重点。重点内容方面：紧紧盯住群众和新闻媒体反映最集中的热点、重点问题，对不作为、乱作为等情形严格实施检验检测问责。重点对象方面：在查清事实、夯实证据的基础上，注意分清责任、准确定性，做到程序严密、手续完备，对直接领导、分管领导和主要领导分别予以问责，切实维护问责制度的严肃性、权威性。
三、通过“治庸问责”及时查找问题给予整改落实情况 我所采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，对近两年来本单位干部队伍中存在的突出问题进行集中排查，重点查找在体制机制上制约跨越式发展的突出问题，在实行绩效管理、推进重点工作中存在的突出问题，在机关管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出对策措施。党员领导干部根据自查情况，在民主生活会上开展批评与自我批评。
针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，提出了如下整改：
（一）加强理论学习，提高全所干部思想政治素质。全面认真系统地了学习党的路线、方针、政策，深刻理解党的十七大及十七届三中、四中、五中全会精神，将自身思想认识统一到市委、市局决策部署的高度上。结合今年所里各项重点工作的落实，努力探索新形势下特检事业发展的新思路和新方法，做到与时俱进，开拓创新，切实把转变作风体现在实际工作成效中。我们每周一坚持例会制度，尽量落实每月1个学习日作为工作讲评、政情通报、业务工作介绍；每季安排讨论交流或参观学习，并改变过去单一由所领导主讲的方式，变换为“人人上讲台、个个当老师”的模式进行安排；全面来落实市委、市局“治庸”计划和理论学习，坚持用党的理论武装头脑，坚定理想信念，增强党性意识、大局意识，从而提高所道干部的整体素质。
（二）完善制度，化解各类矛盾。我所建立“治庸问责”工作星期例会会议制度，每星期定期探讨开展“治庸问责”活动后发现的新问题，商讨解决问题的新办法，不断的推陈出新。对涉及的各类问题落实了责任领导和责任人，及时通报问题化解进度，做到短期问题及时化解，长期问题、复杂问题逐步化解。
（三）突出岗位细化标准。全所在贯彻市局和上级要求的同时结合自身实际，对全所工作人员职责进一步细化，制定相应考评办法即双目标责任制、安全管理制度等，要求干部职工每周对自己所承担的工作进行认真自查和总结，对不适应、不符合岗位要求的相关工作人员，及时进行岗位调整，对因自身原因造成工作失误的，直接追究相关工作人员责任。
（四）狠抓落实，增强服务意识。始终把维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，把为人民尽职尽责作为衡量自己工作的根本标准，着力解决群众的生产生活问题以及经济社会发展面临的突出问题。把群众关心的小事当作大事办，把群众关注的热点当重点抓，力争把好事办实，把实事办好，真正做到在感情上贴近群众、工作上着眼群众，诚心诚意为群众谋利益。
（五）经常深入一线，解决老百姓关系的实际问题。所领导干部和一线检验检测人员经常深入社区、工厂之中了解情况，倾听群众和企业的呼声，帮助解决实际困难，关心群众的疾苦，为居民群众排忧解难。
四、规范投诉受理。我所高度重视市委和市局“治庸问责”督办件的调查处理，指定专人负责，明确责任科室、办理时限，规范工作程序和流程，做到及时及时督办、及时回告，并采取上门走访、明察暗访、跟踪回访等形式，保证投诉人满意，切实提高办理质量。截止9月30日，我们没有接到一起用户投诉、未出现一例检验报告结论性错误。尽管这样，我们仍然要求相关科室在接到用户投诉后在规定时限内（5个工作日），进一步协调办理有关投诉件，确保所有投诉件及时办结。
五．加强暗访巡查。我们开展经常性的暗访检查，主动发现一批庸懒散软问题线索，加强检查处理。在前期治庸问责过程中，所治庸办先后对各科室在不打招呼的前提下，采取一线走访、随机询问、模拟办事等方式，开展了多次明察暗访和巡查。
下一步我们将按照市局“治庸问责”工作领导小组的要求，把“治庸问责”与当前的“三查两评”工作结合起来，把它作为我所工作的推进剂，特别是要通过治庸问责抓好今年随州重点工程建设、重点领域的特种设备安全检验工作，确保高效率、高质量、高标准推进，以扎实的工作成果回应广大群众的关注和期盼，努力推动我所发展再上新台阶。