财务管理部部门年终工作总结

财务管理部部门年终工作总结（共10篇）

篇1：财务管理部部门年终工作总结

xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作，财务管理部部门年终工作总结。下面作工作总结如下：

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设，年终总结《财务管理部部门年终工作总结》。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金“掌握有度”;加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇2：财务管理部部门年终工作总结

一、加强资金管理，确保收支平衡。

20__年是卫生局财务紧张的一年，一方面统筹的财政预算资金较往年为最小，另一方面因迁入新办公楼，各项支出相应增加。一年来，行财科根据局党委的指示精神，一手抓财政预算拨款，争取预算资金全部按时到位，并力争部分专项经费;一手抓开源节流，回拢资金，压缩开支。全年财政拨款327.5万元，事业收入4.7万元，其他收入0.4万元，总收入为332.6万元。事业支出190万元，其中人员支出44万元，日常公用支出114万元，购建支出32万元，拨出经费142万元，总计支出332万元，保持了收支平衡。

二、转变工作作风，提高工作效率。

“增效提速”是转变机关工作作风的一项重要内容。今年我们财务工作以人事变动为契机，在广泛征求全局干部职工意见和建议的基础上，先后二次召开科内座谈会，进行了自我剖析。座谈后大家充分认识到“爱岗敬业、服务群众、奉献社会”是最基本的职业道德，要做好本职工作就必须彻底改变工作作，使工作由被动变为主动，增强了职业品质，同时，科内对岗位进行了明确分工，工作中，严格按照财务审批制度、报销制度办理各项会计事务，使大家各司其职，各负其责。目前，不仅日常工作做到日清月结，帐目清楚，而且一些临时任务也能够准时，保质、保量地完成，还对一些“库底帐”进行了清理、回收，逐步加以解决。

三、强化财务管理，规范会计基础工作。

根据局党委的布署，今年七月中旬，行财科对17处乡镇卫生院进行了一次财务工作摸底检查。检查中发现存在会计科目使用不正确，票据管理不严，帐务处理随意，财产物资管理不善等会计基础工作不规范的情况。为此，我们专门召开了各卫生院负责人及主管会计会议，要求各单位在财会人员的任用方面，要坚持“持证上岗，无证不用”的原则，以提高会计人员的工作质量。同时，我们参考了《中华人民共和国会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等规定，结合我市卫生工作的实际情况，制订并下发了《__市卫生系统会计基础工作规范》和《会计核算工作中帐务处理的有关规定》，要求各单位严格执行，并建议把财务工作作为考核卫生院的一项重要指标。另外，我们对系统收费票据统一建档造册、登记，实行号码管理，从源头上堵决“跑冒抵漏”现象的发生。最近，抽查部分卫生院的帐务，《规范》执行良好，财务工作大有改观。

四、搞好会计培训工作，提高会计人员整体素质。

为了解我们系统会计人员的专业技术水平，今年下半年行财科组织了一次业务知识考试，结果表明，会计人员的实际操作能力尚可以，而理论知识相对薄弱。针对这一情况，我们鼓励会计人员要积极参加学历、职称等培训教育，使他们增强学习的紧迫感，对于成绩优秀者，在今后的工作中将优先使用，我们还会同财政局、会计师事务所在今年的会计继续教育中，组织全系统会计人员学习《会计准则》和《事业单位会计制度》，并结合卫生单位的财务工作进行了重点讲解。与此同时，11月下旬，又组织了一次《非营利性医疗机构财务会计》学习，使大家能够适应新形势、新内容、做好会计工作，从而提高了会计人员的业务素质。

五、清产核资工作。

根据市政府和市财政局的布署，今年下半年我系统各单位进行了法人资金注册和清产核资工作。这两项工作时间紧、任务重、内容多。工作中，分管领导带领大家，放弃休息时间，加班加点地干，保证任务及时、准确地完成，受到了有关部门的表扬。通过这次清产核资不仅搞清了全系统的“家底”也为今后优化卫生资源配置打下良好基础。

篇3：气象部门基层财务管理工作探索

一、气象部门基层财务管理的现状

近年来, 各级财务核算中心纷纷成立, 其所属部门与单位的财务收支活动, 全部纳入到核算中心核算, 采取了统一化、集中化的管理模式。对于气象部门的稳定发展来说, 基层财务管理工作的影响力不断提升, 有关领导也开始逐渐重视, 强化了基层财务工作的监管力, 明显的提升了对基层财务专项或综合性的监督、检查工作效果, 日趋规范的财务管理体系逐渐形成。在新的发展背景下, 各级相继开展形式多样的财务交流与学习活动, 在强化学习基础的情况下, 展开了主动学习、拓展学习的主题活动, 缔造了良好的学习氛围。整体来说, 财务人员的综合素质得到了提升, 业务行为也更加规范。当然, 在一系列的成长面前, 依旧还存在着一些亟需解决的问题。

二、气象部门基层财务管理存在的主要问题

(一) 人员配备不佳

目前我县、区气象局并没有专门设立会计岗位, 更多的只是存在报账员。由于财务核算中心的成立, 单位会计核算与收支情况, 全部交于财务核算中心来处理, 而单位内的会计仅负责财务管理, 导致设立的报账员的基本工作都处于兼职的财务状态, 工作人员水平参差不齐。由于财务中心与单位的报账员之间的监督约束关系被疏远, 导致了很多报账员将工作重点放在了办公室与气象业务当中, 对财务工作存在应付心理, 综合素质欠缺, 缺乏专业财务方面的知识整体性, 向市局有关财务人员咨询问题、难题的情况比比皆是。

(二) 制度执行不到位

在县、区气象局大多数的业务就是报账员一手经办, 没有起到监督、审核的作用。在粗放化的制度管理方面, 存在着不到位的管理细节, 存在着可操作性或非人为性的失误, 一旦出现问题则只能被动解决、处理。不健全的财务制度监督机制, 其内控机制存在着相互制约的情况, 无法充分发挥效用。除此之外, 财务管理需要借助制度来完成, 然而当下的制度执行却虚于表面, 执行财务制度的原则性很小, 不能够起到最佳的带动与规范作用。

(三) 资产管理不到位、使用效率不高

在县、区局没有设立资产管理员, 即使设立的相关岗位, 也是形同虚设没有发挥出其应有的作用。大部分单位只停留在购买、购建的基础上, 设立专职的资产管理岗位, 却没有想到怎样去发挥其使用效率, 导致部分单位新购买的资产放在库房里都已经老化过时了, 还没有拿出来用就要报废了。这样的资产浪费或闲置情况较为严重, 造成了账面资产虚高的恶果, 忽视了财务管理的实用性。

(四) 缺乏有效监督机制

从实际情况来看, 一方面当前财务中心一个人管理多个报账员, 造成了监督实地实时优势的消失, 简单的报账让财务中心难以核实报账内容的真实性, 只能观察报账员的发票手续、票据合法性等等, 无法真实的对财务收支情况进行监督与管理;另一方面当各级地方气象基层财务管理部门和岗位被取缔, 原有的会计人员被设定为报账员后, 其真实的工作有效性和简单化的资金收支业务, 也难以在有效的监督下迎合财政体制改革后的发展步伐, 不能够为财政资金的使用与合理筹集提供有效反馈意见。

三、对气象部门财务管理工作的建议

(一) 加强岗位设置, 提高会计人员的综合素质

当前, 气象部门的报账员体现着兼职、工作意识差和工作能力、水平参差不齐的情况, 部分人员甚至没有从业资格证, 没有掌握基本的会计知识。在此背景下, 需要对新到岗的人员进行专业化的整体会计知识培训, 特别是互联网的发展背景下, 相关网上报账的工作需要从业人员有一个全面的知识体系。从意识上强化相关工作人员的自学能力也十分重要, 单位可通过考试、考核等方式, 促进工作人员主动的学习知识, 并根据考试、考核的成果不断的有针对性的提升个人的工作水平与工作能力。可以要求财务人员在不同的岗位上进行年度或季度的分析报告, 评判个人能力。

(二) 强化财务管理制度

一方面, 要加强预算管理制度。让财务人员对单位的一年资金状况有个整体性的了解, 明确不同预算科目的经费多少, 才能够更有效的安排一整年的支出情况, 细致要求每一个月的预算执行规划, 才有助于提前筹划完成资金的支付;另一方面, 要狠抓制度执行与落实。制度的制定是为了更好的去执行, 只有落实制度才能够保障财务管理的高效性。市局需要出台一些具有约束力, 能够从宏观方面来控制县局的管理流程。提高制度的针对性和真实性, 避免制度流于形式, 要真真实实的落实到实处, 发挥其应有的作用。

(三) 强化资产管理

从原则性而言, 在资产采购环节, 不能够让同一个部门或者是同一个人, 去同时办理单位的采购与付款业务的整个过程。在固定资产采购环节, 应该由气象部门的实物管理部门, 进行统一规划并填制《物资采购计划表》经审批后, 才去实施。在采购任务完成后, 接着由资产实物管理部门登记固定资产, 打印资产三联单, 之后一联交财务部门登记入账, 一联交领用资产单位管理, 还有一联留存备查。只有这样分离的管理方式, 统一协调的资产分配模式, 才有助于发挥管理部门的作用, 体现财务管理的高效性。

(四) 强化监督管理

对于报账人员送检的票据内容, 核算中心人员需要透过网上报账系统, 进行实时的掌控, 及时的验证原始凭证的合理性、合法性。监督管理的首要目标, 就是要强化资金、资产的安全性, 所以在互联网时代诸多单位借助网上银行转账的时候, 核算中心的工作人员, 一定要知晓相关财务的流程, 学会使用网络工作。现有的监督机制并不完善, 气象部门的出纳甚至可以随时一周转资金, 在缺乏有效监督的情况下, 显然存在着极大的安全隐患。只有构建新的财务管理监督机制, 才能够有效确保报证单位的资金安全性。

四、结语

对于气象部门来说, 基层财务管理的重要性主要表现为避免浪费的情况发生, 为部门的发展提供有效的财务支撑。而当下财务集中核算的方式方法, 虽然能够迎合时代与体制的发展要求, 然而在实际的运作过程中, 还是存在着一些需要完善和革新的问题。通过改变预算执行、核算方式与监督制度, 有助于逐渐提高财务管理的水平与资金使用效益, 促进气象事业的可持续化健康发展。

参考文献

[1]詹敏.加强气象部门基层财务管理的思考[J].经营管理者, 2014, (10) .

[2]刘玉兰.规范气象部门基层会计基础之我见[J].现代物业 (中旬刊) , 2014, (7) .

篇4：财务管理部部门年终工作总结

关键词：公路部门 财务 管理

一、加强我国公路部门财务管理工作意义

随着我国公路建设的快速发展，公路养护工作重要性也日益提高，以我国高速公路为例，截止2010年6月，我国高速公路通车总里程已达6.5万公里，居世界第二位，仅次于美国。公路部门财务管理工作如何适应新形势下公路养护工作，如何更加科学有效的对公路部门的资金进行核算，加强公路部门财务会计管理，已经成为摆在公路部门每一位财务工作者面前的重要课题。不断加强公路部门财务管理工作，对于提高单位财务管理水平、促进效益最大化具有非常重要的意义。

财务会计管理工作提供的控制信息不但为达到既定的目标提供重要保证，加强公路养护部门财务管理工作，有利于加强对公路部门资金的核算和利用，为相关工作和决策提供依据。还有利于提高生产经营效率，为纠正生产经营活动中的偏差提供了客观依据。

二、我国公路部门财务管理工作现状

（一）会计核算制度尚不健全

1987年出臺的《公路养护会计制度》后，已经远远不能满足现行公路部门财务会计核算的要求。在公路部门进行财务会计核算的制度标准是《事业单位会计制度》，但公路行业具有自身的特点，而具有公路养管行业特色的会计核算办法还未诞生，这就使得公路部门进行财务核算时可能存在与行业实际不符合的情况或者无具体规定的真空地带，使得公路部门在进行具体财务会计核算时遇到困难，也为财务人员的日常核算和监督带来了难题。有的省市根据相关会计制度，出台了相关的公路会计制度，但在具体会计处理和核算上也不够完善。

（二）会计基础工作还不完善

1财务会计核算工作质量不高。公路部门的财务核算内容主要包括公路养护项目、单位其他财务核算等。其中公路养护项目存在工程任务点多、线长，客观上管理难度大等特点，给财务管理工作带来了一定的难度，有的公路部门财务基础管理工作薄弱，各种原始资料、台账、核算资料不能反映真实情况，出现了“资产不实、成本不实、盈亏不实”的“三不”现象，提供的会计信息不准确，不能满足企业决策的需要，财务部门的职能未能充分发挥出来。一些单位领导的财务管理意识淡薄，对财务管理工作没有予以相应的重视，对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差，认为财务管理工作者仅仅是充当单位付款人的角色，没有发挥财务管理工作应有的辅助决策和监督控制功能，对财务管理工作者缺乏一定的职业规划及工作开展的建设性意见和要求。甚至将个人的主观意识凌驾于财务管理制度之上，这是导致财务管理质量不高的一个重要原因之一。

2.会计人员素质普遍偏低。由于公路部门的历史原因和单位性质的特殊性，部分会计从业人员专业素质和职业道德水平较低，财务会计队伍结构不合理。部分单位会计人员无证上岗，不重视专业知识更新，不能胜任本职工作，有些财务人员甚至不了解财务制度，导致会计核算极为不规范，恶化了单位的财务管理状况，有些财务会计人员综合素质不高，专业知识不够，远远跟不上经济发展和行业发展的速度。另外。很多单位存在着严重的兼岗现象，不相容职务未能合法、合理分离。有些单位出纳兼任记账、档案保管，有些单位记账兼任复核等等。

3.财务会计工作信息化程度不高。随着信息时代科学技术的飞速发展，公路部门也越来越多的利用现代化信息技术和计算机网络平台进行工作，加大信息利用，促进资源共享。但是有的公路部门财务会计工作信息化程度还比较低。有的单位注重公路养护工作的信息化。通过网络平台对工作项目进行管理，对施工项目全过程进行管控，但是不重视财务管理工作的信息化水平，财务会计工作还处于手工处理阶段，财务会计各数据、指标数不能进行及时有效的汇总，也无法利用数据信息进行综合分析。

（三）预算制度不能严格执行

目前，在公路部门中，还存在着预算制度不能严格执行的情况。有的单位预算编制不科学，不合理，有的单位的预算计划编制不够严谨。正是由于财务预算的编制过程中存在不科学、不合理等现象。所以一些单位在执行预算时流于形式，疲于应付，使财务预算的作用和功能无从发挥。有的单位在财务预算编制之后，随意调整或追加该预算。有的部门出于自身原因而将预算随意投放，有些预算资金的投放方向并不正确，而是将精力放在如何将预算与实际支出尽量相符上，而并没有将精力放在规范预算资金的使用用途上，专款专用上，从而致使财务预算所应有的约束规范作用被削弱，预算资金的使用效率被减弱，甚至把财务预算的执行看成了一种压力或包袱。使其根本发挥不了应有的作用。

三、加强公路部门财务管理的措施

（一）制定相应的会计制度

根据《会计基础工作规范》规定，公路部门备单位也应当依据《中华人民共和国会计法》和国家统一制度的规定，结合单位类型和内部管理的需要，建立健全相应的会计管理制度。财务管理制度主要是规范单位的各项财务管理行为，其重点应放在财务管理行为的控制方面，其主要内容应包括财务管理体制、财务支出的审批权限与程序、资产的管理责任与管理办法、专用基金提取与使用的审批权限与管理办法、财产物资采购的管理办法、路产赔补偿费的收取和使用，工程节余的分配办法等。在财务管理权限划分方面应根据财务行为的性质和重要程度，结合本单位的实际情况进行合理的划分，明确规定出主管部门和所属单位的各自职责。一般地，上级主管部门拥有财务管理制度的制定权、解释权及执行情况的监督检查权。特别是对于一定限额以上的资本性支出、融资和资产处置等都应由主管部门统一负责或审批。同时，财务管理制度中不应局限于主管部门和所属单位职责方面的规定，还应具体规范到单位内部的管理权限与财务事项的审批程序，强化财会部门的职能作用，贯彻“一支笔”审批制度。

（二）大力加强会计基础工作

1.提高财务、会计核算基础性工作质量。财务会计基础工作质量直接影响财务管理决策的有效性和准确性。公路部门应进一步加强财务管理、会计核算的基础性工作，规范和完善账务处理，严格按《会计法》、《事业单位会计制度》、财会制度、规定等进行财务管理和会计核算。确保本单位会计信息真实、完整、及时；单位内部各项财务管理制度健全、完善并适用；真正达到会计基础工作规范化、制度化、科学化。要制定相应的考核制度，各级领导和财会人员要加强责任意识。要将年终考核成绩与财务会计核算质量相结合，督促财务会计人员其进一步重视财务管理工作。

2.不斷提高财务人员素质。要提高财务管理工作者的从业门槛，单位应配备合格的财会人员，选派思想素质好、责任心强、业务能力高的人员充实到财务管理工作的队伍中。财务人员应当具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。应定期组织财务人员进行继续教育培训，同时建立财务人员培训及考核机制，提高财务人员的业务及政策水平，使财务人员在政治上、业务上、职业道德上不断更新、充实和发展，从而能够发挥认真核算、敢于监督、当好领导参谋助手的作用。具体可以包括以下方式切实提高财会人员素质：在财务队伍中普及法律知识，强化财会人员的法律责任；加强思想和职业道德教育；组织以会计法、会计制度、会计准则和《会计基础工作规范》为主要内容的职业培训和后续教育，使财务管理工作者熟练掌握各基本环节的规定和要求。

3.提高财务会计工作作息化水平。要不断提高公路部门财务工作信息化水平，使用以电子计算机为主的当代电子和信息技术替代传统会计核算方式和财务管理，要加大会计电算化的投入力度、实施力度，根据本单位实际情况和今后的发展目标，选择与本单位会计电算化工作规划相吻合的硬件和软件，选配合格的人才，建立健全内部管理制度，确保用电子计算机生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告在格式、内容以及会计资料的真实性、完整性等符合《会计法》等相关法规的规定。

（三）严格执行预算制度

要加强对财务预算的执行，首先要保证预算编制的科学性、合理性，在编制预算时采用严谨的态度，严格按照实际情况。编制资金预算计划，预算计划要尽量可行和精确。一旦预算计划编制完毕，就不能随意更改。要不断完善单位内部控制制度，实现对预算执行过程的检查、监督及制约，保证预算充分发挥其应有的规范作用。在对资金使用情况的监督检查中，要与考评相结合，特别是对资金的用途和效益进行重点的考核和评价。要实现对个别比较重要的项目的跟踪评审，并在跟踪评审的过程中采用事前、事中和事后的全方位监督模式，实现对预算资金使用全过程的有效管理。

四、结束语

篇5：企业财务部门年终工作总结

一、年度财务工作概况

在过去的一年中，我们单位财务部门协助大家推进了各项工作，认真执行了各项财务制度和规范，按照上级部门的指示和要求，做好了财务预算、账务核算、报表编制和财务审计等工作，提高了财务管理水平和效率。具体来看:

(一)预算管理方面

我们单位去年的预算制定工作很严格，我们的预算质量得到了相应水平的提高，实现了预算的控制和管控。通过预算管理的实施，我们能够做到收支平衡、优化资金结构、提前发现问题，为单位的可持续发展提供了强有力的机制保障，同时为下一年的财务规划和预算起到了很好的引导作用。

(二)预算执行方面

我们的预算执行情况良好，收支符合计划。我们有效地控制了预算过度投入，合理安排资金计划，及时处理了收支不对等的问题，防止了资金浪费和损失。请注意，这种自我限制也是我们能够获得社会认可和口口相传的秘诀之一。

(三)财务管理方面

我们认真贯彻上级制度和要求，做好了单位的财务核算、报表编制和审计等方面工作，落实了财务管理培训和宣传普及，增强了财务管理的.意识和能力。我们积极开展财务分析研究，及时发现和处理财务问题，提供及时、有效的财务服务和支持单位决策。同时，我们在日常工作中，始终保持透明度和公开性，并持之以恒落实安全、节约、综合管理的原则，把尽量不要浪费公用资源作为我们节约成本的核心。

(四)项目审计方面

我们财务人员在项目参加过程中，意识到了财务问题的快速识别和确定，采取了有力的措施，全面梳理和分析了项目款项的申请、核准、支出，明确预算执行与实际支出及支付是否一致的问题，并及时提出整改意见及建议，保证了项目的合法、规范、标准的进行，以及资金的合法管理，有效防止了资金滞留和不对等的问题。

二、存在的问题和不足

尽管我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足，主要表现在以下几个方面：

(一)财务预算方面

预算过度靠近保守，导致资金调节压力迅速增加，资金紧张和困难问题突出，仍需进一步完善预算起草和执行制度的过程性

(二)内部控制方面

内部控制不够严格，相关制度的执行情况还需要进一步加强。司库管理方面需要加强资金调度及内部流转的规范，施明确会计人员对资金流动实时的把握及时对账，加强内部监督管理。

三、改进和整改措施

为了解决我们存在的问题和不足，我们提出以下改进和整改措施：

(一)做好财务预算管理，降低预算的保守，保持预算控制的严格性

(二)定期开展内部审计，发现问题并及时整改，同时健全内部监管制度和流程

(三)进一步优化纳税申报流程，合理节约资金支出，及时开展税务筹划

(四)完善会计人员培训机制，提升会计人员的素质和能力，加强会计人员对财务工作的整体认识和掌控程度

(五)严格关注部门支出，做到合理控制支出、提高资金使用效率

四、总结与建议

篇6：财务管理部部门年终工作总结

20xx年，我局财务审计共开展项目21项，查出不规范资金39.7亿元，提出审计建议45条;工程审计方面截至11月底已对786个单项工程进行了竣工结算审计，送审结算总额66.98亿元，核减工程款13.85亿元，预计全年核减金额超过15亿元;被上级审计机关录用信息36篇，被专业杂志录用论文3篇，1篇AO案例获得审计署应用奖。我局是无锡唯一获得省审计厅表彰项目的县区审计机关，并荣获“20xx-20xx年度无锡市审计机关先进集体”、“无锡市审计机关综合考核优秀”、“无锡市审计公文质量先进单位”、“无锡市审计项目质量先进单位”等多项殊荣。

一、强化财政财务收支审计，保障经济社会科学发展

(一)深入开展预算执行审计，促进财政资金安全运行

今年以来我们以“大格局、全覆盖、深挖掘、整改实”为同级审计目标，继续推进“大财政”审计。构建以全部财政资金为审计内容，以财政预算管理和预算执行审计为核心，统筹审计资源，将领导干部经济责任审计、财务收支审计、专项资金绩效审计有效整合到同级审中，对政府财政资金收支的运行轨迹实施全方位的审计监督。重点对区本级预算管理、部门预算执行、产业发展基金、拨付各功能园街道的专项资金等进行了审计。审计结果在党政联席会议上作了专题汇报，并得到党政主要领导的高度肯定。

(二)不断拓展经济责任审计，促进领导干部全面履行职责

我局开展了对13个单位的15位主要领导同志进行了经济责任审计，关注领导干部经济决策权、经济管理权、经济政策执行权履行情况。重点对领导干部在征土拆迁、建设上等方面经济责任履行情况进行审计，效果明显，发现了大量违纪、违规甚至违法行为。5月召开经济责任审计工作联席会议第一次全体会议，各成员单位对当前经济责任审计工作提出了意见和建议，推动经济责任审计工作不断深化发展。

(三)强化财政收支及专项资金审计，促进提高财政资金使用效益

我局开展了对开发区法院、新区公安分局以及新区科技职业学院的财政财务收支审计。根据省厅和市局的安排，积极配合全国社保专项资金审计调查，与财政、社事以及各街道沟通协调，认真做好数据采集、整理工作并对领取低保的人员进行延伸审计调查，另外积极探索政府投资绩效审计，完成了鸿山遗址博物馆建设和运营绩效审计。

(四)加强审计整改力度，促进审计成果的转化

审计工作的最终目的是促进规范、完善制度。我局通过强化整改责任、加强督查督办、完善相关制度等有力措施，审计整改工作取得显著效果。梅村街道补交税款800万元;法院、检察院停止在办案经费中列支奖金补贴;科技职业技术学院已足额补缴财政收入603.63万元;今年上半年，经济责任联席会议成员单位联合对新发集团公司、吴博园、新安街道、鸿山街道等4个单位的审计整改情况进行了督查，四个单位都高度重视，切实加强了制度建设。

二、强化固定资产投资审计，促进建设规范管理

(一)规范投资行为、实现投资审计监督全覆盖

在投资审计工作过程中，我局坚持从源头着手，始终严把工程投资审计“六道关”。一是严把工程概(预)算审计关。我局对32个项目的概算进行了审计，累计概算送审金额11.6亿元，调整不合理概算3.96亿元。二是严把招标审核关。我局对290个单项工程的招标文件、最高限价的审核及招标过程进行了技术把关和监督。三是把好施工现场跟踪审计关。我局先后对69项区重点工程委托跟踪审计，委托跟踪项目总造价达48.47亿元。四是严把工程竣工结(决)算审计关。我局1至10月份已对786个单项工程进行了竣工结算审计，送审结算总额66.98亿元，核减工程款13.85亿元，平均核减率为20.68%，预计全年核减金额超过15亿元。我局还对75个项目的竣工决算审计，决算送审总金额为33.55亿元，核减金额为5.23亿元。五是严把建设项目合同审核关。我局共对区级财政直接投资的189份工程建设合同进行了审核会签。六是严把建设项目征地拆迁审计关。我局对43个非住宅拆迁项目的拆迁评估结果进行了复核，总拆迁面积11.95万平方米，累计送审评估金额为2.39亿元，核减金额达5398万元。

(二)积极完成上级审计机关交办的“一条鞭”项目和管委会领导交办事项。

根据上级审计机关的“一条鞭”项目安排，我局积极开展了中小学校舍安全工程专项审计、工程建设领域突出问题专项治理等专项审计，完成了政府投资项目建筑节能和环保政策执行情况审计调查。根据管委会领导交办，我局还先后完成了以下事项：一是为配合经发置业有限公司股权转让工作，按时完成单项工程的结算审计和竣工财务决算审计工作。二是对新区农居房拆迁安置成本进行重新测算。三是积极配合省厅对国家重点工程走马塘的跟踪审计。四是积极配合新区市容环境综合整治工作。五是积极配合财政局(国资办)开展对绿化资产注资的清核工作。

(三)规范协审行为，加强对协审机构的管理和质量控制。

规范和强化对中介机构的管理是提高政府投资审计质量、保证工程建设廉洁审计的重要内容。我局重点做了以下几项工作：一是建立严格的准入机制。二是加强对中介机构审计人员业务培训。三是加强对中介机构审计业务的指导。四是加强事务所审计结果的复核。五是加强工程结算审计质量的考核。

三、争先创优，全力推动审计机关作风效能建设

今年以来，我局以“作风建设年”、“三解三促”活动为契机，全面动员、多措并举，进一步激发审计人员的工作积极性、创造性，在全局掀起转变作风，创先争优的工作热潮，力求在全市各项审计工作中打头阵、争先锋。

一是统筹兼顾，强化管理。根据党工委、管委会批准的全年工作计划，年初各科室按照各自的职能分工，制定了全年工作计划安排表，做到了审计任务、审计内容、审计人员、实施时间四个明确。我局出台了《新区审计局关于开展创先争优活动的实施意见》，成立了由局领导组成的开展作风建设年活动、创先争优领导小组和考评小组。形成了局长负全责，主管领导分战线负责的有效运转格局。

二是完善制度，强化规范。我局出台了《无锡新区经济责任审计工作联席会议制度》和《无锡新区经济责任审计对象分类管理办法》两个文件。出台了《无锡市新区审计局审计项目审理工作办法》及《无锡新区国家建设项目委托中介机构审计操作规程》。制定了《新区道路工程结算指导单价》等价格管理文件，对《政府投资项目竣工结算送审管理办法》、《中介结构审计质量考核办法》等文件进行修订。

三是深入基层，强化服务。为深入推进新区“作风与基层组织建设年”活动，我局主动深入基层，寓审计监督与服务中。我局先后赴梅村、旺庄街道对接工程审计工作，积极开展“三解三促”活动，局领导带头走访结对社区和企业。

四是学习交流，强化创新。为创建学习型机关，我局坚持每月召开一次全体工作人员学习交流会，每季度召开一次全区内审机构负责人工作交流会，我局还联合纪委、组织部赴宜兴审计局、浙江诸暨审计局学习考察经济责任审计及“财审联网”工作。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。审计力量难以适应新区跨越发展的需要，绩效审计和信息系统审计还要不断探索和完善，审计成果转化工作有待加强。

四、服务新区经济社会发展，科学谋划xxxx年审计工作

(一)xxxx年审计工作思路：

xxxx年审计工作的指导思想和总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大会议精神，牢固树立科学审计理念，紧紧围绕主题主线，全力服务国家治理，依法履行审计职责，不断创新，奋发进取，努力在更高层次、更广领域发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。

xxxx年审计工作力争在三个方面实现新突破。一是在规范管理和制度建设上实现新的突破。积极探索制定新区领导干部经济责任评价体系，进一步规范审计实施行为，坚持重要审计事项的审前调查，审计定性集体复议，审计处理依法、依规。二是在发挥审计建设性作用上实现新突破。要针对领导关心、群众关注、社会影响大的领域开展审计工作，在注重经济活动合法性、合规性监督的同时，更加注重对效益性的审计，更加注重主要领导干部权力运行和责任落实两个重点，更加注重从体制、机制、制度层面揭示、分析和反映问题，更加注重整改建议的针对性及整改措施的到位性，制定审计整改督查制度。三是在审计手段的创新上实现新突破。贯彻“以技术引领审计手段创新，以应用促进审计管理方式创新”的理念，积极探索信息化环境下新的审计方式，制定符合新区实际的审计信息化三年发展规划，加大信息化建设的工作力度，在资金、技术和人才方面加大投入，积极推进财审联网，强化财审间协调，为实现财政审计资源共享奠定基础。

(二)主要工作举措

1、围绕推进公共财政体制改革，进一步深化财政审计。按照十八大报告“加强全口径预算决算的审计和督查”的要求，进一步探索财政审计的新思路，着力构建财政审计大格局，努力实现对财政资金的“全口径、全过程、全方位”监督。加强对财政管理情况的审计，关注财政收入、支出和分配情况，促进加大对民生领域的投入，推动结构性减税等积极财政政策落实到位。强化财政资金绩效审计，促进节约公共资金和提高资金使用效益。要注意揭示财政运行中的不安全因素，防范财政风险。

2、围绕建立健全权力运行制约和监督体系，进一步推进经济责任审计。继续深入贯彻落实“两办”规定，深化审计内容，改进方式方法，力争在审计质量和规范上有新的突破。要把握权力运行和责任落实两个重点，把守法守规守纪尽责放在更加突出的位置，促进领导干部依法行使权力。要逐步推进经济责任审计与其他专项审计的统筹结合。要探索建立审计评价体系，推动建立经济责任审计问责制度。要加强经济责任审计的计划管理和规范化建设，完善经济责任联席会议工作机制。

3、围绕保障和改善民生，进一步强化专项资金审计。选择项目贯彻以人为本、民生优先的理念，加大对保障性住房、社会事业等涉及民生的专项资金审计力度，促使公共资源配置更多地向民生领域倾斜，切实维护人民群众的利益。根据上级统一部署对保障性住房建设进行跟踪审计，跟踪建设资金的管理和使用、工程设计和质量、住房分配和后续管理以及退出机制的建立等情况，保证上级政策落实到位。

4、围绕优化结构和提高效益，进一步加强政府投资项目审计。围绕“规范投资行为，促进投资效益”，坚持以促进和完善建设项目管理、提高政府资金使用效率、预防工程建设领域腐败、遏制违法违规现象为目标，把握审计重点，完善预防监督，不断促进政府投资项目建设健康有序进行。政府投资审计将继续深化“四个结合”：一是全面审计与突出重点相结合，二是工程审计与财务决算审计相结合，三是真实性、合规性、效益性审计相结合，四是工程审计与财政预算执行情况审计、经济责任审计相结合。继续抓好全区工程建设领域突出问题专项治理工作，促进规范建设市场秩序。

篇7：管理部门年终工作总结

(二)办公环境还需进一步改善。目前，公司个别部门的工作环境较差，办公格局不合理，卫生环境差，废旧物、杂物较多，即使堆放整齐也显得杂乱，公司将进一步对个别部门的办公条件进行改善，对工作环境进行装饰装修整顿，清除废旧桌椅、旧物、杂物等，配备完善的办公设施，以改善目前陈旧落后的状况，为职工创建一个规范、整洁、有序的工作环境。

(三)对“6S”管理的认识还有待进一步提高。要做好“6S”管理工作，首先要使领导和职工对“6S”管理的思想意识提高，才能将“6S”管理工作做好。“6S”管理是企业特色文化的重要组成部分，与企业形象息息相关，物业公司作为一个具有独立法人资格的物业服务企业，树立良好的企业形象是企业经营管理的一个重要方面。提高员工对“6S”管理重要性的认识，有助于员工更好地将“6S”管理的精神和标准贯彻在日常的工作之中，以良好的员工形象来塑造良好的企业形象。因此，在以后的工作中加强对员工的教育学习，提高员工对“6S”管理的认识将是物业公司工作的一个重要方面。

(四)员工素养有待进一步提高。物业公司是具有国企大背景的物业服务企业，公司员工的思想意识转型是企业发展改革必经的阶段，要实现员工思想意识的转向首先应该对提高员工个人素质工作常抓不懈，不仅要加强对员工专业技能的培训，还应注重对员工的职业道德教育，提高员工服务意识，努力实现年初公司制定的“三个转变”的工作要求。

篇8：公路管理部门财务管理探析

(一) 在公路的建设过程中出现资金的混乱规划问题

在公路建设过程中各级行政管理部门为了能够加快部门的基础设施的建设, 对内需进行扩大, 并能够带动经济的增长, 而采取了超收入的计划, 对资金是否到位等情况却没有给予充分的考虑, 这就造成了我国公路建设过程中资金的过于紧张, 使得公路建设的资金不能够及时到位, 从而对整个公路工程的质量和整个建设的工期造成严重的影响。某些单位为了能够将资金问题解决, 就陆续的举债, 向国家的金融机构进行借款没有得到满足时, 就会违犯相应的规定向社会和职工进行集资, 而这些集资款的利率绝大部分都要高于银行的利率。这些贷款中绝大多数是靠养路费的收费权利来作为担保而取得的, 伴随着我国税费的改革, 公路的养路费作为一种还贷的资金资源已经没有办法得到应有的保证, 但是大量的利息和本金却要在到期时归还, 这个问题将是我国公路财务管理部门所面临的最大问题。

(二) 逐渐减弱的会计监督力量

伴随着我国市场经济的不断发展, 我国对于公路的建设提出了相应更高的标准和要求, 要求要在公路的建设过程中给予大量的资金投入, 公路的财务管理部门主要的任务就是要将以往的会计监督工作和核算工作转移到建设资金的筹集上, 要将对财务的监督放在次要的位置。除此之外, 各个公路单位要实行领导的负责制, 由于对于公路财务的监督工作是处于从属地位, 因此对于相关的财会人员均缺乏比较强硬的约束管理手段。加强财务管理工作中的会计监督力量, 避免工作中出现违纪违规现象的产生。

(三) 整个运营和管理过程中存在一些问题

对于公路建设而言, 它是一项建设成本比较高、收益的周期比较长、耗资巨大并且运营成本很高的一项基础性的建设工程。由目前我国经济发展的水平可以看出, 公路上所行驶的私人轿车的通行量还没有形成一定的规模, 因此, 对于交通量的预测值和通行费的收入之间存在有较大的差别, 这就造成公路的整体经济效益不够高。对于我国公路的建设和运营管理而言都具有比较强的公益性和垄断性, 但是人们对于这项行业的服务主动性和自觉性以及认知程度还不够, 服务的水平和形象也需要进一步的提高。

二、加强公路管理部门财务管理的相应对策

(一) 努力加强公路管理部门财务管理的信息化建设

建设有公路财务管理的信息化软件, 可以有效的将整个公路的部门库存资金的占有率降低, 从而有效的对公路管理部门中财务管理工作过程中的基础资料进行统一的完善和整理, 有效的提高了财务管理工作中会计数据的可靠性、准确性以及完整性。除此之外, 公路财务管理的信息化建设对整个业务的操作流程进行了统一的系统化的规范, 从而从根本上做到了会计数据的统一性、及时性和真实性。

(二) 要努力建立起比较完善的内部监督和管理体系

一个完善的财务管理监督体系主要是由上级领导部门、社会监督和内部的监督机构所构成的, 它能够有效的对一些违法乱纪的行为和现象进行抑制, 一个完善的财务管理内部的监督体系需要进行规范化和系统化, 也就是说要实现内部监督从静态向动态的转变。就目前的发展情况而言, 绝大多数的公路管理部门并没有专职的审计工作人员, 这就在一定程度上削弱了公路财务管理工作中内部的审计监督职能, 不能够为公路的管理部门提供相关的决策服务。因此, 要想加强公路财务管理工作中内部的审计职能, 就必须要重点突出审计监督, 正确的将国家的审计与各个公路单位之间的关系处理好, 将各个审计单位和相应的施工单位之间的关系处理好, 将整个公路建设过程中的资金预算关系处理好。

(三) 努力加强公路管理部门财务管理人员的综合素质

加强公路财务管理部门中相关从业人员的素质, 是强化公路财务内部会计核算和控制的核心所在。就目前而言, 我国公路部门所出现的内部会计监督和控制问题, 主要的原因就在于相关的财务管理人员缺乏相应的职业素质所造成的。因此, 努力的加强公路部门财务管理的内部控制, 一是要努力的加强相关财务工作人员的职业道德规范和行为标准, 所谓的行为准则就是指要主动地形成会计职业道德方面的自律机制。二是要根据约束和激励等机制, 充分的调动起财务管理工作中会计人员的主动性和积极性。三是要努力的转变相关财务管理工作人员对于会计内部控制的经营理念, 切实的做好实时的监督和事先的预警, 从而保证财务管理的会计内部控制能够有效的实施。

三、结论

综上所述, 对于我国公路管理部门中财务管理工作中存在的一些问题, 应当有一个比较清楚地认识, 尤其是要与公路管理的自身特点相结合, 努力的制定出科学而又合理的解决方案和相应的制度, 从而逐步的实现我国公路财务管理的制度化和规范化, 通过建设完善的公路财务管理方面的规章制度, 对所管辖区域项目的财务管理以及会计方面的核算行为进行规范, 对各种不合理的开支进行防止, 同时要对整个建设工程的经济核算进行认真的组织, 努力的将公路建设的资金利用率提高, 从而实现公路建设工程总投资的节约和公路建设成本的降低, 我们要努力的做到将公路建设的整体开支控制在有效的预算范围之内, 切实的加强对于公路管理部门的财务管理工作, 不断的推进我国公路建设行业稳定快速的发展。

摘要：财务管理作为整个公路管理工作的重心, 它涉及到了公路单位中的所有环节。我国公路建设的不断发展使公路的财务管理工作扮演着愈来愈重要的角色, 承担着越来越重要的管理和核算的任务。文章就公路财务管理出现的问题进行剖析并给出相应的解决对策。

关键词：公路,财务管理,问题,对策

参考文献

篇9：财务管理部部门年终工作总结

【关键词】人防部门；财务管理；财务分析；提升建议

人防事业运行的过程中，离不开财务管理工作的辅助。新形势下财政管理制度的建设与审计、专项审查、社会力量等多维度的监督体系密切相关。在这种模式中，人防部门的会计核算与财务管理工作必须发生一定的调整。人防财务管理工作如何满足目前财政管理体制变化形式，这是一个迫切需要研究的课题。本文对提升人防财务管理工作质量提出了一些建议。

一、分析人防部门财务管理工作存在的不足以及成因

一是预算编制方面存在不足。这主要是因为对部门预算缺乏足够的认识，预算编制较随意粗放。预算执行过程中经常申请追加资金或是达不到支出进度。预算理念落后，对部门预算重视不够，对资金使用情况、项目绩效缺乏监督和跟踪问效，存在重分配轻监管，重投入轻绩效的现象，导致资金使用效益偏低。

二是人防经费保障与使用效率方面存在的不足。主要体现有些地方因财力不足，业务费挤占人防易地建设费，资金用途被改变，没有切实做到专款专用，经费管理缺乏规范性，人防建设经费使用效率偏低。

三是人防部门管理过程中固有资产使用率低下以及清查盘点体制缺乏完善性的问题，这就使人防部门固有资产的完整性受到极大的威胁。

四是人防财务监督方面存在的不足。主要体现在内部监督机构的设置缺乏合理性，以及人防财务管理工作人员对监督审计环节必要性认识缺乏两大方面。

二、探究优化人防部门财务管理工作质量的对策

1.强化对预算管理力度，是提升人防财务管理工作质量的依托

预算管理是财务管理体系的中心，也是影响财务管理工作质量的大型因素，强化对预算管理力度。首先，要实施精细化管理模式，借此途径去使预算体制具有综合性、合理性与精准性特色，而上述目标的落实，财务人员确切的计算出整年理可支出财力资源的数额是必要的。在人防事业运行的过程中，资金来源的途径是多样化的，收支的多少也是不确切的，受很多因素的干扰，因此把握好预算环节是必要的，财务管理人员应对其有一个确切的认识。其次，在预算环节中，对人防部门现阶段发展水平、未来发展规划、客观存在与隐含的各类因素进行综合分析，从而明确其财务支出水平，最大限度的强化财务预算工作的规整性与有效性，避免财政赤字的出现。最后，要动员全体财务人员参与进预算管理整个进程中。当然认真落实预算执行环节是必要的，从而使财务预算的约束效能发挥出来。主要体现在每一项收支预算务必要依照财政部门审批的用途、科目与资金数量执行，禁止出现擅自挪用资金，自行调用其他科目与项目资金，随意改动项目内容等行为。强化对预算管理力度，优化人防财务管理水平，预算执行过程中一定要落实“先预算，后支出”这一规则的，使支出的每一笔资金具有规划性与合理性特点，以从根本上消除资金使用上出现盲目性與任意性。

2.提升财务分析质量，是强化人防财务管理工作效率的关键

财务分析可以被视为财务管理的重心与终极产物，其可以协助财政部门、单位内部及其他报告应用者对企业发展的面貌，政策制定与推行的效果等内容有一个全面性的了解。此外，财务分析质量的优劣，也影响着下季度或下年度财务收支规划编制的情况。为了落实这一工作环节，财务管理人员应该深入的对财务月报、季报进行分析，为上级领导决策的准确性提供财务方面的支持。此外，人防财务管理人员也应该掌握对经费来源结构分析、支出结构分析、资产使用效果分析等方式方法，从而对人防财务管理质量做出合理的点评。为了优化财务分析质量，从而实现强化人防财务管理效率这一目标，在财务分析环节中，除了需要分析那些能够量化的财务标准以外，也应尽最大努力将战备效益、经济效益、社会效益等非财务指标整合在一起，从而确保财务分析管理和参谋功能充分的发挥出来。

3.完善体制，依法管理是提升人防财务管理工作质量的保障

在财务管理体制深入改革的进程中，人防财务部门应该积极对传统老套的财务制度进行统一处理，具体是指对内容缺乏完善性的制度实施填充措施；对实践性缺乏的制度实施修整措施；对那些与科学发展观缺乏匹配性的规章机制实施优化措施。并基于人防部门事业运转的实况，重新编制《财务管理工作规范》《人防固定资产定理规定》《内部审计制度》等规章制度并全面贯彻落实，从而使财务管理工作运行的有效性与有序性有所依托。

再者，在实际工作中，财务人员务必要遵守《会计法》《预算法》《行政单位会计制度》《行政事业单位内部控制规范》等法律体制，加强财务管理，从而为人防部门事业的平稳健康运行奠定基础。

三、结束语

总之，在信息时代中，人防财务管理工作思路应该发生一定的转型，积极创新思想管理，打造现代化财务管理体系，尽量投入少量化资金而去获得最为丰实的效益，从而提升社会对人防部门的满意度，这是以及人防部门持续发展的客观需求。强化财务管理工作效率，能够使财务保障性作用充分的发挥出来，为人防事业的创新发展提供强劲的支撑。

参考文献：

[1]白景明，朱长才，叶翠青，朱克俊，程丹润，汪文志.建立事权与支出责任相适应财税制度操作层面研究[J].经济研究参考，2015，43：3-91.

[2]徐辰.地下空间开发制度，由“建设”到“开发”[J].城市规划，2014，01：79-84.

作者简介：

篇10：燃气管理部门年终总结

一、日常检查

1、坚持每周对各加气站进行日常检查，合计81次，重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查76次，重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况。

3、自20xx年10月起，我部门严格按照XX总经理的要求，每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查。全年共计夜查次，检查期间，各岗位员工正常在岗，巡检到位，记录清楚，对于检查中发现的其他问题，我部门及时记录，及时上报，持续跟踪，确保各项隐患整改到位。

二、综合检查

安全监察部认真落实全年安全检查计划，已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、

工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查，“中秋节”、“古尔邦节”、“国庆节”节前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。

三、联合大检查

20xx年，我部门应领导要求，适时联合其他各部门，对公司各加气站，各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查，在各部门的积极配合下，每次联合大检查均检查出不少问题，我部门认真统计检查出的问题，跟踪责任部门整改。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，20xx年全年共计验收完成庭院小区项目13个，总户数8431户，验收完成公福用户项目13个，总户数74户。

在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。另外，我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作。

五、作业监管

我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共12次，其中碰口作业10次，加气站特种作业4次。同时规范各类特准作业审批监管制度，共开据特种作业许可审批表2张，设备检修安全作业许可证2张，动火作业票5张(不含工程停气动火闭环报告)，高处作业票2张。

六、应急演练

20xx年，根据公司现在职员工，重新编排应急救援机构人员，修订公司事故应急预案，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，按照公司全年应急抢险演练计划，全年公司演练3次，XX站1次，XX站1次(于6月18上午借公司技术比武场地进行了调压箱泄漏应急抢险演练，于6月18日下午，在XX大街XX公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄漏应急抢险演练，于7月16日借XX万家6# 东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄漏事故应急演练。为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练)。确保每次演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结有提高。

七、安全宣传

20xx年，我部门联合客户服务部，综合管理部，分别于1月，6月，11月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的“燃气安全宣传进社区活动”，。在各小区设立安全宣传展板，内容涉及天然气基础知识，安全用气常识，天然气泄漏应急处理，近年XX燃气事故案例。同时在小区拉设安全宣传条幅，向用户发放《天然气安全使用手册》，解答用户各类问题，普及天然气安全知识，提高用户安全用气意识。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。

另外，我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工，非法到用户家中高价销售报警器，金属波纹管的问题，分别于1月，5月，11月前往受骗用户家中进行调查，做好相关解释工作，并在各小区张贴告知书。

八、安全培训

安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进行25人次的入职安全教育。另外我部门根据综合管理部的公司培训要求，先后对公司员工进行了“户内安检专项培训”1次，“有限空间作业培训”2次，“事故案例警示教育”1次。

公司于20xx年月日在公司篮球场举行了XXX公司第一届技能比武大赛，设立奖项，在加强员工业务技能的同时，提高了员工学习业务技能的积极性。

九、安全奖惩

我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单11张，处罚总金额5350.00元，增强了员工的安全意识及自我约束能力。

十、配合并完成上级领导部门交办的任务

1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求，认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作，共计向领导单位回复方案及总结报告11份：《今冬、明春防火工作总结汇报》、《关于对XX三期一区1-2-901室停气整改的汇报》、《关于XX花园天然气管道安全隐患的汇报》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《“开斋节”节前安全检查总结报告》、《关于解决第十四期“电视问政”群众反映问题的情况汇报》、《关于开展安全隐患整改工作的报告》、《关于XXXXX天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报》。

2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。

3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题：

(1)向市燃气办递交《安装通气隐患情况反馈》，反映20xx年的入户安装过程中主要的几种隐患。

(2)向市燃气办递交《关于天津热力有限公司违规施工的问题汇报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。

(3)联系市燃气办查看XX路(XX路)中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况，在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程。

(4)向市燃气办递交《关于XX家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。

(5)向市燃气办递交《关于对XX三期一区1-2-901室停气整改的汇报》，并在隐患整改合格后验收通气。

(6)联系市燃气办查看XX物业私改私接室内燃气设施，偷用天然气的违法行为现场，在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门，拆除违规私接的燃气设施。

(7)向市燃气办递交《关于XX1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患汇报》，并积极与主要业务部门和住户进行协调。

(8)向市燃气办递交《关于对XX社区三区二期11#-1-501室停气整改的汇报》，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。