排长职责

排长职责（精选10篇）

篇1：排长职责

排长职责

1、带领部属认真贯彻执行党中央、中央军委的路线、方针和政策，完成上级军事机关和党委、政府赋予的各项任务。

2、组织领导民兵的政治教育和政治审查，确保民兵作风过硬，政治可靠。组强开展争创先进和学习英雄模范活动，积极开展拥政爱民活动。

3、认真筹划民兵组织整顿工作，抓好出、入、转队和集结点验，积极开展基础性军事训练、针对性训练和综合演练。

4、根据县应急行动军地联合指挥部的命令和指示，带领全排官兵坚决完成反恐维稳、森林扑火、抗洪抢险、抗震求灾以及其它急难险重任务。

5、加强民兵排正规化建设，严格执行条令、条例和各项规章制度，保持良好的战备、训练、工作和生活秩序。

6、组织发动民兵积极参加“三个文明”建设，广泛开展为全面建设小康社会做贡献活动。

保密守则

1、不该说的秘密不说；

2、不该问的秘密不问；

3、不该看的秘密不看；

4、不该带的秘密不带；

5、不该传的秘密不传；

6、不该记的秘密不记；

7、不该存的秘密不存；

8、不随意扩大知密范围；

9、不私自复制、下载、出借和销毁秘密；

10、不在非保密场所处理涉密事项。

装备器材库管理人员职责

1、熟悉装备管理规定，爱护装备，认真履行职责。

2、负责装备的请领补充、发放和出入库登、统计及装备的回收清点等工作。

3、掌握各种装备的数、质量情况，定期组织检查和维护。

4、工作认真负责，做到无差错、无丢失、无损坏，因失职造成损失、追究责任，严重处理。

5、定期清整室内卫生，保持整洁有序。

装备器材库管理规定

1、库内保持宽敞整洁，无杂物，各类器材要定期擦拭、保养和整理，保持良好的战备状态。

2、库内装备器材要分类存放，摆放整齐有序，做到架子化、箱子化、标签化管理，完善防火、防潮、防盗措施，做到无丢失、无损坏、无霉烂变质，确保器材的安全和质量。

3、建立健全装备器材的登记制度，器材出入库要认真检查核对，做到帐物相符，实施科学管理。严格收发和用图登记，做到收存清、收发准、管理严。

篇2：排长职责

连长职责：

连长和政治指导员共同负责全连的工作。连长对全连的军事工作负主要责任。

1、熟悉全连情况，根据上级的指示和要求，结合实际，计划安排军事工作，领导部署贯彻执行。

2、组织全连的军事训练，按照计划完成训练任务，提高全连人员的军事素质。

3、带领全连抓好学习，完成学校和选培办规定的学习任务。

4、教育和带领全连贯彻执行有关条令、条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故、案件。

5、掌握全连的军事实力，搞好人员、被装、物资的管理。

6、教育和培养所属排长、班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力。

7、关心爱护部属，帮助解决实际问题。

8、完成上级赋予的其他任务。

政治指导员职责：

政治指导员和连长共同负责全连的工作。政治指导员对全连的政治工作负主要责任。

1、教育和带领全连国防生贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行学校和选培办的各项规章制度。

2、带领全连抓好学习，完成学校和选培办规定的学习任务。

3、落实政治教育的各项内容和制度，讲好整治课，组织好学习讨论。

4、做好军事训练和执行任务中的政治工作，有针对性的进行思想动员，运用多种方法开展宣传鼓动，组织各类竞赛活动，发挥党员的先锋模范作用，调动国防生的创造性，保证训练等任务的完成。

5、做好经常性思想工作。熟悉国防生的个人经历、家庭情况、个性特点和爱好特长，掌握全连的思想情况，经常和国防生谈心，有针对性地做好思想工作。建立和培养思想工作骨干队伍，发挥他们在经常性思想工作中的作用。

6、做好安全保卫工作。进行维护国家安全、保密和法律常识教育，使国防生保持高度警惕，自觉同敌对势力、敌对分子、违法犯罪行为和各种不良倾向做斗争，抵制腐朽思想的侵蚀，预防犯罪案件发生。

排长职责：

排长对全排的工作负完全责任。

1、领导全排完成军政训练任务，提高全排人员的军政素质。

2、领导全排遵纪守法，严格执行规章制度，维护正规的生活秩序，养成良好作风。

3、带领全排抓好学习，完成学校和选培办规定的学习任务。

4、教育全排爱护被装，严格执行被装的保养、保管和使用规定。

5、帮助班长提高组织指挥能力和管理教育能力。

6、掌握全排人员的思想情况，做好思想政治工作，增强团结，保证各项任

务的完成。

7、教育和监督全排严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件。

8、完成上级赋予的其他任务。

班长职责：

班长对全班的工作负完全责任。

1、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质。

2、带领全班人员抓好学习，完成学校和选培办规定的学习任务。

3、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风。

4、带领全班爱护被装，严格遵守使用规定。

5、掌握全班人员的思想情况，及时做好思想政治工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。

6、教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。

篇3：一种链条炉排长销自动调整机构

某公司现有14000kW·h有机热载体加热炉6台, 其燃烧系统均采用链条炉排。在运行中发现, 不论是新投用还是经过检修后重新投用的链条炉排, 在使用较短的时间内, 炉排长销开始向一侧偏移, 由于炉排长销与两侧板间隙总和约10mm, 随着使用时间的推移, 长销两侧的开口销及垫片不断脱落, 偏移的长销越来越多, 部分长销与侧板发生摩擦, 造成长销及侧板的磨损, 为避免造成炉排故障, 不得不安排司炉工经常对炉排长销进行调整。由于炉排检修口较小, 长销数量大, 炉排旋转一周时间较长, 司炉工实际操作起来即费力又费时, 且很容易造成炉温波动。

2. 炉排长销自动调整可行性分析

由于炉排长销连接着一排主动炉排片与从动炉排片, 在炉排运转过程中, 通过主动轴上面的链轮与主动炉排片的啮合带动炉排运转, 炉排运转速度较慢, 固可推断炉排长销的偏移速度较慢, 实际运转中也证明一般炉排带负荷运转10天左右开始发现有长销窜动情况, 且开始时窜动幅度较小。在司炉工经常对炉排长销进行调整的过程中发现, 在炉排调整松紧适宜时, 用钢筋及铁锤用较小的力便可将炉排长销敲至正常位置。由此, 只要炉排不调整太紧, 偏移的炉排长销即能及时调整复位。而按照炉排使用说明书规定, 链条炉排收紧程度以不起拱为准, 不宜过紧。根据实际操作经验, 炉排往往比较松弛, 仅在从两侧或前部观察孔发现炉排下坠较大时进行收紧, 因此, 进行炉排长销自动调整成为可能。

3. 自动调整机构及应用

如图1所示, 在炉排两侧加装自动调整机构。将四个带螺纹螺杆焊接在炉体外侧板上面, 通过固定螺母及固定板压紧带轴承的轴, 并调节到合适位置来对炉排长销进行调整。其中, 托板焊接在炉体侧板上面起支撑作用。另由于检修口侧有时会有煤粉喷出, 轴承上下需要加防尘盖, 以保护轴承延长轴承使用寿命。通过轴固定的滚动轴承能够承受径向方向的压力, 当炉排长销出现窜动与轴承外圈接触时, 轴承的转动能够不断地对炉排长销进行调整, 且炉排长销水平移动时不会被卡住造成事故。

该机构设置在炉排检修孔处, 此处炉排位于底部摩擦板上面, 且距离主动轮有一定距离, 以往日常维护时, 窜动较大长销由司炉工从此处敲击长销至正常位置, 炉排长销在此处能够活动。长销顶部距离炉体板内壁间隙为8~10mm (因炉排制造厂家不同, 不同型号炉排具体间隙可能存在差异) , 实际运转过程中, 根据情况通过调节该机构的固定螺母来调整炉排长销顶部与轴承切线方向距离d (图1) , 炉排在运转过程中, 窜动较大的长销到此处与轴承接触, 通过轴承的挤压使窜动的炉排长销自动复位。经实际使用表明, 该机构能确保炉排长销始终保持在限定间隙内。

4. 结论

自动调整机构制作简单, 安装拆卸方便, 不妨碍更换炉排片、炉排长销等正常的炉排检修工作。加装了炉排自动调整机构的链条炉排自运行以来, 炉排长销自动调整效果明显, 未出现炉排故障, 大大减轻了司炉工的劳动强度, 取得了良好的效果。

摘要：针对链条炉排长销自动调整的实际需要, 分析其可行性并设计了一种自动调整机构, 用于实践表明取得较好的效果。

篇4：排长恋爱我来拆

原来这女孩小名叫娇娇，还真是名副其实，由于从小就被父母捧在手心里当宝贝，养成了大小姐脾气。排长心想，这要是真结婚了，还不相当于娶了个姑奶奶回家啊。不行，得甩了她。他刚要提出分手，娇娇发话了：“你要真踹了我，我就不活了!”排长吓得全身冒冷汗，差点没晕过去。介绍人说，此女自尊心极强，要是被人甩了，还真说不准出什么事儿呢。排长一听愁死了，现在只好想办法“被甩”了。

这有何难，我立刻给排长献上一计。于是第二天，排长眉开眼笑地约会去了。他和娇娇一见面就去逛，当然，不是逛商店买东西，那多浪费金钱啊，而是带她去逛公园。在这个城市的不同角落里，大大小小分布着约30个公园。排长与娇娇约会有着资源丰富的空间。俩人在公园里走啊走，那路程都快赶上万里长征了。排长一边得意洋洋、大步流星地往前赶，一边频频回头观察跌跌撞撞跟在后面的娇娇，就等此女发飚，立马顺水推舟提分手。娇娇走了一会儿，就自动消失了。排长窃喜，以为万事大吉。谁知娇娇很快拎着高跟鞋出现在他面前，她抬起脚说：“喏，新买了一双平底鞋，这样就方便多了。”排长咬着牙心想，我带你逛上十几次公园，不信你还这么乐观。

过了一段时间，我们问：“被甩了没?”排长长叹一声说：“现在娇娇走路比我速度还快，而且她还喜欢上了这项运动，说既减肥又锻炼身体，以前身上的小毛病都好了。”

一计不成，我再想二计，鼓动排长请娇娇吃饭。当然，这饭不是随便请的。要是天天去五星级大饭店，估计排长得去人家饭店当保安卖身还钱了。我们介绍排长去那些名不见经传或者干脆就没有名字的旮旯小饭馆，并美其名曰风味小吃。娇娇以前去的可都是环境雅致的餐厅，如今一走进这路边小店，看到那桌上污渍斑驳的桌布和一次性塑料薄膜，再加上那落满灰，尘的塑料花，还有缺角少边的粗瓷餐具，别说她动筷子，估计看了就非吐不可。结果排长得意了没两天，娇娇的妈妈把电话打到部队亲自表示感谢。“我那闺女20多年吃饭挑食的毛病，居然被你给治好了。以前老嫌我做饭难吃，如今和你约会后一回家：吃饭再也不挑挑拣拣了，做多少菜也一扫而光。”排长放下电话，一脸沉重地告诉我们，娇矫之所以回家后食欲大发，主要是因为和他约会没敢吃东西——饿的!连未来的丈母娘都说排长好了，看来“被甩”的难度有所增加。

面对排长殷切的目光，我只好拿出了绝招。我拍着胸脯向他保证，此计一用，娇娇一家都会和你翻脸的。排长一听，信心倍增，第二天就又跑去和娇娇约会了。见面之后，排长眼含着热泪对娇娇说，我家在农村，经济条件特别不好，家里有弟弟和妹妹。弟弟在读大三，准备考研；妹妹读大专，还是那种学费挺贵的民力大学。父母靠土地的收入有限，凑足学费已经十分吃力，现在还要买化肥种子农药等等，总而言之一句话，家里苦啊!他一边抹眼泪，一边从指缝观察，这次娇娇一定会知难而退的。

篇5：排长述职报告

尊敬的领导和同志们

回顾三个月以来的工作，我们总体感到“全排心顺气和，团结互助，营造了一种良好的学习、工作、和生活环境，全排学员既是营造氛围的奉献者，又是受益者，在这种良好的氛围中，各项工作有条不紊，各项建设取得了较大的提高。我们深知：成绩的取得得益于队领导的正确指导，得益于中队党支部的关心和帮助，更离不开广大学员的热心支持和理解。但我们也清醒的认识到，骨干的工作还不深不细，招数不多，管理经验太少，学员的素质还有待于进一步提高。下面，我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以汇报：

一、全排所做工作及取得的成绩。

（一）、理顺工作思路、指明部队前进方向。

为了使工作干有目标，抓有依据，本着模拟中队“抓思想、强基础；抓制度、保稳定；抓养成、提素质；抓标准、上台阶”的工作思路；全排及时利用点名、集合的有利时机向学员进行理论灌输。此外，各班还依据本班实际，制定出了班的工作思路和计划，根据实施情况来看，比较好的班是七班

（二）、着眼部队发展关键、依托骨干抓好建设。

俗话说：火车跑的快，全靠车头带；一个集体发展的好坏，与骨干的作用发挥有着直接的联系。对此，全排紧紧抓住骨干能力素质的培养和提高这个关键环节，充分发挥党员骨干的积极性、创造性，主要做了以下几点：

1、树立党员就是一面旗帜，“三个出来”体现的较为明显。党员的先锋模范意识强不强，作用发挥得好不好，是事关能否带领好群众开展工作，部队能否树立良好的风气的一件大事，因此，排里全体党员统一了思想认识，使党员在本班能够积极发挥自身作用，正是因为有我们的党员这种无私奉献的精神，才能够团结一致，不断进取，次外，还有一些突出的同志是：模范带头好、表率作用强的朱学兵韩清涛同志；以我为主、默默无闻积极主动开展工作的李勇向艳华同志；顾全大局、积极为班里建设献计献策的赵岳平尹鑫同志；充分发挥特长、牺牲个人休息时间，为队里建设做贡献的周国辉、胡长炎同志。

2、健立健全评比制度，充分调动班长、骨干工作的积极性。为了让骨干感受到他们肩上的重担，牢固树立居安思危的意识，调动他们的积极性和创造性，不断增强责任感和事业心，排及时向他们讲清了“在位一天，干好一天，积极工作，不负重托”的重要意义，并坚持平时工作定期讲评，重要工作随时讲评的方法。

3、积极组织班长骨干进行经验交流，相互弥补，共同提高。

为了切实解决个别骨干存在的“想管不会管，会管不常管”的现象，及时召开排务会进行经验交流，通过此项工作的开展，让每一名班长、副班长都学到了其他骨干身上好的方法和经验，形成了一个“你有问题我来帮，我有经验向你传”的良好局面。

（三）、严格部队管理、积极部队正气。

严格才是对学员爱护，严格才能出战斗力，严格才能出成绩，要想管理好部队，光靠脑子想，嘴上说是绝对不可能的，必须使真功、用真劲，一步一个脚印的、踏踏实实的抓好抓细，对此，我排主要做了以下几个方面的工作：

1、针对本排后勤人员较多，作风不够扎实，基础不够牢固的实际情况，及时在排务会上进行了动员，特别是七班针对排务会进行了“三步走”：第一步开好思想动员会提出具体目标与要求；第二步采取集体交流和个别谈心相结合做到有所重点；第三步建立互帮互教“对子”及时搞好传帮带，通过“三步走”使广大学员深受教育和启发，培养了他们自我管理，自我约束的意识，自觉的纳入到了被管理的行列中去，有力的促进了部队作风的养成。

2、积极做好学员的思想工作，解疑释惑，化解矛盾。由于个别骨干管理经验欠缺，学员对问题的认识程度不高，在工作

当中，难免出现矛盾，能否顺利的化解这种矛盾事关班排能否健康的发展，对此，骨干能够积极的找班里的学员谈心，对他们感到不理解的问题及时的做了解释，讲明了规定，澄清了他们“都是学员，管那么多干嘛”的模糊认识。在这一块做的比较好的是：十班长朱四彬。

（四）1、宣传工作方面。

二、存在的主要问题

（一）区队长总体统筹能力需要进一步加强，主要表现是在事务繁杂和重要任务面前，受领任务时决心坚决，在具体操作时不够深不够细，留有死角，有时造成了工作的被动。

（二）骨干虽然能够尽职尽责，但在自身要求上还不够严格，还存在“想管不会管，会管不愿管”的现象，较真意识不强，对队里的安全规定还有落实不够严的现象。

（三）党员的模范作用发挥的还不够深入，不够细致和不够突出。在遇到一些大是大非的问题和需要党员挺身而出的时刻，个别党员有溜边现象。

（四）区队人员的整体思想和素质有待于进一步提高，而且文化课学习的“两极分化”现象亟待解决。

年 终 总 结

篇6：排长个人鉴定

自觉坚持与党中央保持高度一致，认真学习科学发展观，自觉站在中队的角度学习看待问题，并使自己融入到荣辱观中，做到知谦耻而懂礼仪，在下半年组织的忠诚卫士教育中，以一名为党为国效力的战士考虑问题，在学习各种先进事迹时，以他们为榜样，努力修炼自身素养，以高标准严要求对待各项事情，并坚决以四个教育精神磨练人生。

二、工作踏实，注重总结经验。

新训工作期间，担任**职务，对新训工作做到粗中有细，抓好每一个环节，培养新战士的每一项能力，提高他们每一项技能，努力使他们从一名社会青年转化为一名合格的武警战士，四家中的掌中宝转变成为能独立生活自理能力强的人，具体做法，首先从一日生活制度严格要求，培养他们在学习训练中遵守纪律，做到令行禁止，注重培养养成，生活中关心照顾战友，个人也在新训工作台中不断学习，如军事素质，工作能力，管理经验，对存在的问题及时纠正总结，中队工作期间，主要负责一排的工作，在工作台中对自身所负责的工作面，道德从学习中并进，俗话说没有经验就没有发言权，所以本人也努力跟老战友们学习各种经验，因此本人必须注重各个环节的情况，包括人员的思想，责任心问题等等，个人 本职时，除了进度还特别注重安全问题，以做到预防为主，思想工作跟上，增强全体人员的责任心，自身做到不无故缺勤，尽职尽责干好每一项工作，并抓好五个重点问题。

三、生活作风严谨，坚持以身作则。

作为一名最基层的战士，应该做到的是以身作则，严格一日生活制度及行政管理上的自身养成，以自己的实际行向党员学习，严格要求自己的形象，严谨生活作风，也时时提醒自己注重形象，严格遵守一日生活制度的养成，

四、存在的不足及改进的方向。

1、自身文化素质低，专业技术水平不高，军事训练还有不足的问题。

2、自身偶尔有放松现象，不能一如既往的坚持。

改进方向

1、努力学习各种科学文化知识，在平时工作中实践技术性的工作，以提高自身文化素质及专业技术水平。

2、克服自身训练时的畏难情绪。

篇7：排长任职演讲

作为一名排长，怎样才能将三四十个人紧紧地捏成一个铁拳，时刻保持铁的纪律，说一不二，令行禁止，在未来高科技战场上召之即来，来之能战，战则必胜？

作为一名排长，我要将思想管理作为管理的重点。管理，是管人，更是管思想，因为政治合格是军人这一特殊职业的根、本、源，所以政治合格永远是我树立、强化的目标。

作为一名排长，我要为每名战士树立精神支柱，这是我思想管理的第一步。精神支柱有了，自豪感就有了，责任感就有了。这个精神支柱就是爱国主义。爱国对于军人有无比的重要性。对祖国的爱至深，才能心甘情愿抛故土、别父母，常年坚守在祖国的边疆海防；对祖国的爱至深，才能冬练三九，夏练三伏，掉皮掉肉不掉队；对祖国的爱至深，才能不惜用鲜血甚至生命去捍卫祖国的尊严。爱国主义思想能够最充分地鼓励战士，激发战士，是管理士兵最有力的思想武器。

作为一名排长，我要让每一个士兵都有这样的意识：我们的祖国历史悠久，她遭受了无数的苦难，蒙受了太多的耻辱，而我们的先辈为了她的完整、统一和富强又流了太多的鲜血，所以当把祖国的安危放在我肩上时，我们惟一该做的就是不惜用鲜血甚至生命去加固她、捍卫她。虽然我们每一个士兵都是既普通又渺小，但当我们沿界碑一字排开之后就为祖国树起了一道最坚固的防风林，垒起了一圈最威严的屏障。

也许有战士会问我：“我们已经很久没有打仗了，现在国家这么强大，谁还敢欺负我们呢？”我要反过来问他：你还记得１９９９年５月的南斯拉夫吗？你还记得那位两鬓斑白的老人捂着被女儿、女婿鲜血染红的被子痛哭的情景吗？你相信这是误炸吗？随着祖国的强大，和平时期的延长，可能有越来越多的士兵有类似的想法，随之而来的就是思想麻痹，训练松懈。作为一名排长，我要让每个战士时刻保持高度的警惕。这是我思想管理的第二步。我要让每个战士认清：军人是因战争的存在而存在的。军人、战争、和平——三者相依为命，自从地球上有了战争，它们就从未分离过。有这样一句名言：你渴望和平吗？那么去准备战争吧！在这个充满硝烟的世界上，谁没有精兵强将谁就要被动挨打，我们放松警惕行吗？我们没有强大的国防行吗？中国无战事，但我们不能不重视这战火连绵的世界；中国无战事，但我们不能不重视这现代化的战争，中国就处在这样一个咄咄逼人的国际环境里。军人的实力在于驾驭手中武器的本领，在没有战争的日子里，我们必须想尽一切办法去铸剑。

铁打的营盘流水的兵，也许有战士会问我：“在部队当两年兵，也许是站两年岗，也许是巡两年逻，得不了名也发不了财，有什么用？”作为一名排长，回避不了类似的问题，让战士认识到当兵对自身的意义，对军队基层管理者来说尤其重要。因为认识到这个意义，士兵献身军营就有了思想保证；认识到这个意义，就能将士兵的个人价值与整个军队价值统一；认识到这个意义，军队基层管理者就能将管理的主动权牢牢地抓在手中。这就是我思想管理的第三步。作为一名排长，我会告诉每一个士兵：当兵两年就能在部队这个大学校里学习两年，当兵两年就能在部队这个大熔炉里锻炼两年。一切优秀的军人品质都能在这两年逐渐培养，一切优秀的军人气质都能在这两年逐渐形成。也许有士兵不信，我会对他说：“只要你献身军营，两年后你将重塑自我，等你到地方走上工作岗位，你将比同龄人更有优势。”

数据也许是枯燥的，但却最能说明问题：诺贝尔文学奖获得者中有超过三分之一的人当过兵；深圳特区各级干部中当过兵的占三分之二；黑龙江省百分之三十三的士兵返回地方当了干部；我国现在乡镇干部，村主任、支书中当过兵的有６０万。

当兵是提高人的素质的重要途径，没有别的途径可以培养出士兵那样的觉悟、那样的无私奉献精神、那样的吃苦耐劳精神、那样的团结协作精神、那样的组织纪律性、那样的勇敢

和智慧。这一切是用血与汗，甚至是用生命锻造出来的，是不可替代的。这就是当过兵的人在社会各行各业中常处于领先地位的“本钱”。

篇8：排长职责

凌晨3时, 松阳中队力量抵达里东。王军胜带领7名战士不顾一路奔波的劳累, 立即投入到救援工作中去。由于救援现场情况复杂, 道路交通状况极差, 大型的救援设备无法第一时间到达救援现场, 这给现场救援工作带来了极大的困难。王军胜根据被困群众家属反映的情况, 身先士卒带领战士们对可能埋压被困者的区域进行搜索。一个小时、两个小时、三个小时过去了, 王军胜依旧带着战士们不停的进行着搜索, 汗水已经浸湿了厚厚的抢险救援服, 此时从接到命令到进行搜救工作他们已经连续战斗了五个小时, 一旁的战友来让王排长去休息一下, 王军胜说了一句:“累, 我们不怕, 找不到百姓, 我们怕”。说完返身又投入到紧张的救援工作中去了。

14日10时许, 此时王军胜和他的战友们已经连续奋战超过八个小时了。突然前方传来有生命探测仪监测到有一块废墟下可能有被困者的消息, 王军胜二话不说立即组织战士们前去增援, 由于担心大型挖掘设备会伤到被困者, 王军胜带着战士们用人力进行挖掘作业。在大家不懈的努力下终于看到了一名被困女子的头部, 王军胜和战友们立即用手清除掉泥土, 此时又发现一名男子躺在女子腿部的下方, 王排长和战士们又加快了挖掘的速度。

10时50分许, 经过40多分钟的紧张救援, 两名被困村民被顺利救出, 但均已不幸遇难。生命是那么的珍贵, 同时又是那么的脆弱。王军胜和战士们在将两名遇难者的遗体抬出后, 又转身奔向另一处救援现场。

14日下午14时, 王军胜接到救援指挥部命令, 带着战士们从救援一线撤下, 进行了12个小时以来的第一次休整。16时, 休息了不足2小时的王军胜带着战士们再次进入救援现场, 他们的衣服早已被汗水浸透, 裤子、鞋子也早已泥泞不堪, 他们的眼里带着深深的疲惫, 但眼神中的执着与坚定一直支撑着他们不断的搜寻着。

15日21时30分许, 此时距离山体滑坡已经过去了47小时, 虽然发现生还者的希望已经越来越渺茫, 但是王军胜和他的战友们还是在不停的搜索着。终于, 经过挖机的挖掘, 发现有被子和床垫露了出来, 王军胜立即示意停止挖掘, 带着战士们在床垫的位置徒手进行挖掘。经过25分钟的挖掘, 第一名遇难者的遗体被挖了出来, 随后救援人员又在床垫底下发现了两名遇难者。王排长和战友们对着三名遇难者的遗体集体默哀了10秒后, 将遗体抬到了安全区域移交给了当地政府的相关部门处理善后事宜。随后, 王军胜和战士们继续投入到紧张的救援行动中去。

篇9：排长恋爱我来拆

排长心想，这要是真和她结婚了，那不是娶个姑奶奶回家啊。他刚刚提出分手，娇娇发话了：“你要想踹了我，我就不活了!”排长吓得全身冒汗。介绍人说，娇娇自尊心极强，要是被排长甩了，还真说不准会出什么事儿呢。排长愁死了，只好请我们想办法，如何“被甩掉”。

这有何难，我立刻给排长献上一计。

第二天，排长去约会，—见面就提出去外面走走。当然，不是逛商店买东西，那多费钱啊，而是带娇娇逛公园。这个城市大大小小分布着30多个公园，排长有着资源丰富的空间可以利用。

俩人在公園里走啊走，排长一边得意洋洋大步流星地往前赶，一边回头观察跌跌撞撞跟在后面的娇娇，就等此女向自己发飚，他便可以顺水推舟提出分手。娇娇走了一会儿，忽然消失了。排长窃喜，以为万事大吉。谁知娇娇很快拎着高跟鞋又出现在他面前，她抬起脚说：“喏，新买了一双平底鞋，这样走路就方便多了。”排长咬着牙心想，我带你逛上十几次公园，不信你还这么乐观。

过了一段时间，我们问排长：“被甩了没?”排长长叹一声说：“现在娇娇走路速度比我还快，而且她还喜欢上了这项运动，说是既减肥又锻炼身体，以前身体的小毛病都治好了。”

一计不成，我再出二计，鼓动排长请娇娇吃饭。

当然，这饭要是去大饭店吃，排长就得去饭店当保安卖身还钱了。我告诫排长：以品尝风味小吃的名义，带娇娇去那些路边的“狗食馆”，娇娇以前去的可都是环境雅致的餐厅，如果看到路边小店污渍斑驳的桌布和一次性塑料薄膜，再加上落满灰尘的塑料花，还有缺角少边的粗瓷餐具，别说动筷子，看上一眼她就非吐不可。

结果，没过多久，娇娇的妈妈把电话打给排长，表示感谢：“我闺女20多年吃饭挑食的毛病，居然被你给治好了，以前她老嫌我做饭难吃，如今再也不挑挑拣拣了，家里做多少菜也一扫而光。”排长放下电话，一脸沉重地告诉我们，娇矫之所以回家后食欲大发，主要是因为她进饭馆后没敢吃东西——饿的！

连未来的丈母娘都夸排长好，看来“被甩”的难度与日俱增。

面对排长殷切的目光，我只好拿出了绝招，拍着胸脯向他保证，此计一用，娇娇一家人都会和你翻脸的。

排长一听，信心倍增，再次和娇娇约会。他愁肠百转地说：“我家在农村，经济条件特别不好，弟弟在读大三，准备考研；妹妹读大专，还是那种学费挺贵的民办大学。父母靠种地的收入有限，凑足儿女的学费已经十分吃力，现在还要买化肥、种子、农药等等。总而言之一句话，家境太贫苦啊！”他认定这次娇娇一定会知难而退了。 果不其然，两分钟后，娇娇转身告辞。

过了几天，排长接到家里打来的电话：“你这浑小子给人家姑娘说了什么？她给咱家寄来一万块钱，让我们买农药化肥种子，还告诉我们缺钱时就吱声……”排长傻眼了，接着又接到未来岳父的电话：“我家女儿在你的熏陶之下，变得越来越有责任感了，以前她花钱大手大脚，从来不晓得柴米贵，现在不仅勤俭节约，还买东西孝敬我们，真是感谢你啊……”

放下电话，排长还没说话，战友们又凑上前出主意，排长虎目一瞪，说道：“这么好的媳妇，打着灯笼都难找。你们谁要是再出馊主意，我跟他急!”

篇10：怎样当好一名排长

本报记者 李敬坡

7月，火热的军营又迎来了一批批走出校门的新排长。他们新官上任，踌躇满志，雄心勃勃。如何尽快进入角色，迈好军营任职的第一步？记者走进武警北京总队十一支队，与官

兵一夕之谈，颇有感触。

“亮点”代替不了基本素质

7月5日，毕业学员刚来支队报到第一天，支队机关便组织学员观看战士排演节目。战士演完，政治处领导说：“欢迎新排长们也登台展示一下才艺。”这个下马威，可让不少新排长乱了阵脚。过了一会儿，只见新排长马路遥从容走上台，一段《八扇屏》单口相声一气呵成，说得大家瞠目结舌，拍手叫好。接着，有特长的新排长纷纷登台亮相，八仙过海，各显神通。而其他没有特长的排长，只能自报家门，一脸的尴尬，直说“对不起，以前没搞过。”

而让新排长周锋尴尬的却是，本来想凭自己在校学的电脑知识给战士露一手，办个学习班什么的，但一到排里就看到战士在用photo鄄shop软件制作图片，每个班还在中队局域网上建立了自己的网页，有的战士正在读书论坛上聊得热火朝天。

记者采访了解到，“新官上任三把火”，不少新排长刚到一个单位都想展示一下，给自己搞个“亮点”，以便有个好的开端。没有“一招鲜”的毕业学员，便有了一定思想压力：到了排里是不是很难开展工作？

带着疑问记者采访了支队政委姜德根。“真正当好排长不容易，并不是说你有那么两下子就能当好这个排长，这可是一门学问啊！”姜政委告诉记者：“现在的排长大都从院校直接毕业，没当过兵，即使当过兵，第二年也就考学了。如何融入基层、如何带兵，这都需要在实践中慢慢摸索。”

“我学的是装甲车辆专业，按说专业不对口，也谈不上有什么特长，但凭自己的一股韧劲，甘当小学生，向老兵学，向骨干学，向中队干部学，扎扎实实打基础、强素质，很快适应了第一任职需要。如果非要让我说有什么亮点的话，这就是我最大的亮点。”在新老排长交流会上，一中队一排长王少波的发言赢得大家阵阵掌声。

“架子放下去，威信高起来”

基本素质是个抽象概念，而基本素质强的一个重要体现就是有威信。记者发现，有个别排长把树威信简单理解为端着架子绷着脸。

一中队副队长朱泽洪向记者讲述了他刚当排长时的经历。他当过国旗护卫兵，参加过国庆50周年大阅兵，后来军校毕业分配到十五中队当排长。刚开始，小朱还摆老资格，一上训练场才发现，单双杠、擒敌拳、警棍盾牌，他一个也做不全。大队长把他一顿训:“连最基本的战术动作都不会，还摆什么臭架子？”一种危机感、耻辱感涌上心头，他找到一位优秀班长帮着猛练了一段时间后，军事素质明显提高。他带领中队参加师里执勤分队比武拿了第一名，战士们都对他另眼相看。

“架子放下去，威信高起来。”支队副政委谷新峰对记者说，“千万不要以为自己在学校学了点东西，就趾高气扬了，要多想想自己的兵之初。”兵是最可爱的，他对你的期望并不高，他渴望得到你的表扬，有时你的一句无意的夸奖，他会高兴好几天，精神抖擞、干劲十足。相反，你的一句冷嘲热讽，会让他自信心全无，像霜打的茄子一样。这样，也只会降低你的威信。

爱可生威，有爱心也是一种基本素质。排长是最贴近士兵的干部，作为一名排长要想战士之所想，急战士之所急，帮战士之所需。一中队指导员徐鹏给记者讲述了他当排长时的一个故事：礼炮兵训练非常刻苦，一个动作往往要在炮位上重复训练几千次，有的战士甚至把脚面拍得流血，膝盖跪得红肿。一天晚上，他上卫生间回来，偶然听到一名战士在说梦话：“妈，我腿疼。”当时，他心里很不是滋味。第二天他就向中队反映情况，第三天护膝就配发给战士。现在，每当提起这件事，一些老班长还竖起大拇指。

“两个新鲜”如何看待？

新排长来部队，看一切都是新鲜的；而部队的官兵看你浑身上下也都是新鲜的。如何看待这“两个新鲜”呢？

新排长看部队新鲜，部队却不能让新排长光看新鲜。政治处副主任张金生告诉记者，为使新排长尽快适应第一任职，实现由学员到干部的转变，支队专门成立了培训领导小组，制定详细培训计划，帮助新排长起好步、上好路。他们组织新排长了解支队的光荣传统和成才典型，学习有关文件规定，请老排长“传经送宝”，给新排长答疑释惑，请支队领导讲授新排长应具备的能力素质。最后，通过军事技能考核、思想汇报和公文考核，掌握新排长的基本情况，并以此来拟制分配方案。

部队官兵看你新鲜，也很正常。人们对任何新事物的认识都是从表象开始的。政治处主任李强告诉记者：“虽说是新上任的排长，但举手投足都是战士的一面镜子，只有把自己擦亮了，才能照亮别人。”这话说得好，是的，官兵会以审视的眼光来看你，带队口号是否响亮，军姿是否端正，军容风纪是否标准，特别是在训练场上，新排长要敢于向战士喊“向我看齐”，这样战士才会服你。

很荣幸作为基层干部代表在此发言，作为一名年轻的干部，面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们，此时此刻我的心情无比的激动。战友们，去冬进春工作已告一段落，全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年，更是我们夯实基础谋发展的突破之年，伴随着隧桥开通、经济大发

展的今天，我们深深的感到机遇与挑战并存，舒畅与困苦同在，每一步的前行都要我们付出百倍的豪情，千倍的干劲，但我们信心十足，此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角，给我们指明了前进的方向。我们将以新时期公安消防精神为指导，以此次的动员会为契机，以练素质，强本领，保打赢为目标，全面拉开全员岗位大练兵的序幕。下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下：

一、摆正位置,端正态度，身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒、领头雁作用，敢于向全体官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发官兵训练的激情、热情；其次要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。

二、精心组织、科学施训，全力以赴抓练兵。

刚才听了长做的练兵动员，我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广，如何做好今年的练兵工作，作为一名基层主管，我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我将从自身素质抓起，根据支队的计划统筹安排，坚持支部议训制度，制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划，做到分工明确责任到人、确保时间，务求实效。注重练兵的针对性、实效性，分阶段、分层次地开展练兵活动，做到苦练加巧练，确实使中队官兵：“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”，为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础，更好的适应当前社会的发展，积极响应新时期人民群众的新要求。

三、积极探索，改革创新，突出重点求实效。

在练兵过程中，我们将始终贯彻“练为战”的主题，坚持继承传统与改革创新的结合，积极探索练兵新思路，突出训练的实用性和实战性。我们将结合中队辖区的特点，充分发扬官兵的主观创造性，努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法，从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要，切实提高练兵的实效性。注重练体能、练技能、练智慧，练战术、练合成的有机结合，努力提高部队的灭火救援水平。尤其是针对现代火灾特点，认真学习新装备、新科技、新战法，提高部队整体作战能力，建设新时期素质型、实干型、学习型中队。

四、训管结合，教养一致，严抓细扣促正规。

在刻苦练兵的同时，我们要清醒的认识到部队管理的重要性。必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例，按照正规化的标准，从日常小事抓起，注重点滴养成，规范一日生活制度，严格行政管理，完善管理制度，加强安全教育力度，落实好灭火救援安全行动要则，从而达到训练与管理的有机结合，全力确保部队的安全稳定。

五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。

俗话说：兵马未动，粮草先行。全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验，一方面我们将在中队现有财力的基础上，加大伙食投入，注重营养调配、把好卫生关，使官兵吃饱吃好；另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动，丰富警营文化生活，切实提高中队官兵的生活质量，使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。各位领导、战友们，全员岗位练兵是全年工作的重心，也是衡量一支队伍战斗力的标准之一，“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题，我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界，还要有着眼实战的务实作风。我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神，励兵秣马、戮力而行，我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。我的发言完了，谢谢大家！

基层干部素质问题是影响公安消防部队建设，保证部队正规生活秩序，执勤战备和完成各项任务的重要环节。如何在实际工作中锻炼和体现干部素质水平，发挥干部的职能和作用，通过提升基层干部的综合素质，来提高部队凝聚力和战斗力为灭火，和抢险救援等工作服务是当前需要研究的大问题。现就基层干部素质和能力建设为切入点浅谈展开论述。当前基层干部中存在的突出问题

（一）学习意识不强

当前，科技进步日新月异，知识更新空前加快，有许多新情况需要掌握，有许多新知识需要学习，有许多新领域需要探索尤其是消防科技装备更新，其技术含量越来越高，给驾驭装备提出了更高的要求。当今社会已然成为一个主动学习和终身学习的时代，不努力学习就意味着形势上的落伍和意识上的死亡。然而一些基层干部对学习重要性的认识不够，把学习当成一项任务，说起来重要，忙起来不要，或是简单地把学习等同于念文件、读报纸、写笔记，没有把学习融入到日常各项工作，深入到每一项工作方方面面，满足于已有的文凭，学历，过分看重自己的工作经验，由于长时间的养不成良好的学习习惯，缺乏学习的动力最终会导致学习止步、认识有限、自醒不足和进取欠缺。突出表现在：问题意识淡化，工作中缺少发现、解决问题的意识和能力，心里没有问题，嘴上说不出问题，工作中发现不了问题，更谈不上解决问题，改进工作。古人云：德不称其任，其祸必酷，能不称其位，其殃必大。

（二）表率作用不强 作为基层干部即是指挥员，同时也要是战斗员，我们一些基层干部平时不严格要求自己，不能和战士实行“五同”，不深刻了解掌握喊破嗓子不如干出样子这句话的深刻含义，不能保持和官兵一致这一我军优良传统。上，得不到领导的肯定，下，得不到广大官兵的认同理解、信任和支持，调动不起广大官兵的工作积极性，导致威信不高，工作被动，打不开局面。

（三）管理方法简单粗暴

管理是门艺术，是我们广大基层干部平时面临的最主要的一项工作，人是管理中最积极活跃的因素，只有搞好对人的管理，才能通过人搞好其他的管理，邓小平同志曾说过，所谓管理得好主要是做好人的工作，军队管理教育的对象主要是人，重点也是要管好人，做好人的工作，我们一些干部平时不去掌握官兵思想了解管理对象，对一些倾向问题不能及时发现，不能变被动管理，为主动管理，发现问题后由于事前不了解所以处置不恰当，轻则出口伤人，重则拳脚相加，导致问题复杂化，官兵关系紧张，矛盾加深。基层干部应具备四种意识和素质

基层干部除应具备良好的思想政治、军事专业、科学文化、身体素质之外，还应具备和培养以下四方面的意识和素质

（一）要有强烈的责任意识

基层干部强烈的事业心和高度的责任感，是做好基层教育管理工作的根本保证事实表明凡是能够严格管理严格要求，部队作风紧张，官兵关系融洽，完成任务出色，具有较强战斗了的单位，其干部肯定是能够爱岗敬业，以身作则，模范带头。相反，一些经常出问题的单位，必定是这些单位的干部，缺乏强烈的事业心和高度的责任感所致，所以必须从干部的责任意识入手，强化革命事业心，牢固树立正确的的世界观，人生观，价值观，热爱军队，热爱基层，热爱本职，树立献身消防事业的远大志向，兢兢业业，勤勤恳恳的扎根于基层，贡献于基层

（二）是要有工作大局的大局意识

基层干部要坚决克服本位主义思想，牢固树立崇高主人翁意识和大局意识，要时刻以队荣我荣，队衰我耻为工作的落脚点和出发点，在思想上、行动上自觉同上级保持高度的一致，把自身建设和部队建设融入到改革发展之中，把工作重心始终放在事关全局的重大问题上，正确处理好集体与个人、眼前利益与长远利益的关系，不断提高驾驭整体工作的能力。

（三）是要培养扎实的工作作风

良好的工作作风是我广大基层干部必备的素质之一，也是我们工作的立足点，我们的工作性质要求我们广大官兵必须在工作中一丝不苟，精于求精，我们开展工作不仅要把目标放在结果上，更重要的是要把功夫下在过程中，逐个环节抓落实，切实做到难题一个一个破解，事情一件一件实办，决不能矛盾上交、责任下卸、难题后拖、避实就虚、议而不决。要切实转变工作作风，以身作则，率先垂范，带头执行各项规章制度，带头落实各项工作措施，带头吃苦，带头实干，带头作为，树好榜样；要善于扛起胆子，扑下身子，主动和战士打成一片，同吃。同住。同劳动。同工作。同学下。同训练。树立干部的良好形象

（四）是要培养良好的品德修养

良好的道德品质是立身做人之本，是基层干部增强带兵感召力、做好部队管理教育工作的必备重要因素，基层干部加强个人道德修养，培养健康向上的人格魅力，应努力做到以下几个方面，一是要爱岗敬业，忠于职守，坚持积极进取和奋发昂扬的精神状态，勤勤恳恳任劳任怨，认真负责，一丝不苟的忠实履行岗位职责，二是要要诚实守信，光明磊落，诚实守信，说老实话，办老实事，小事讲原则，大事讲风格。三是要实事求是公道正派，尊重科学一切从实际出发，求真务实，正抓实干，对待士兵一视同仁，不分亲疏，四是要艰苦朴素，清正廉洁。始终保持高尚的情操和革命气节，以廉明简朴为荣，严格自律，保持革命军人的高风亮节和浩然正气。五是要谦虚谨慎，表里如一。自重，自省、自警、自励，严于律己，宽以待人，善于博采众长，虚心听取他人意见，言行一致说到做到。基层干部应锤炼五种能力

（一）是运用条例条令带兵的能力

善于运用条例条令管理部队，是基层干部带兵的基本功首先自己要学好条例，基层干部如果对条例条令内容不熟悉掌握不够全面不准确，不透彻，就丧失了管理得主动权。其次要用好条例条令，注重从管理上下功夫，严格按照条例的内容程序和方法，组织日常管理活动，切实维护正规的战备、训练、工作和生活秩序。同时要会组织条例检查，从检查中培养和提高战斗力，切实做到五勤：一要眼勤，不放过任何影响条例落实的小问题。二是要嘴勤。纠正问题的话要常讲日常督促的话要常说，要不怕麻烦，不怕得罪人。三是要手勤。就是 在运用条例过程中发现的问题要及时纠正，不会做的动手去教，没做到的要勤动手去抓落实。四是腿勤。在自己的职责和管理范围内多走走，转转无论是在休息、还是在日常工作中都要坚持走到位，查到位，以便及时发现倾向性问题，防止出现管理空档。五是要脑勤。就是要勤于思考，把连队各项工作都时时刻刻装进自己的脑子里，常想和查找一些薄弱环节，弄清原因，找到解决办法。

（二）是提高发现和解决问题的能力

做好管理教育工作，实际上就是一个不断发现和解决问题的过程。原有的问题解决了，新的问题又会出现。只有不断发现问题，解决问题，才能保证管理教育的落实，促进管理教育工作水平的提高。作为基层干部只有善于发现问题才能掌握解决问题的主动权，在平时的管理工作中，要勤于日常观察，通过及时的掌握了解，发现一些问题的规律性和特点，准确的分析问题的原因，要及时抓苗头，集中抓倾向，没发生问题我们要注重平时预防，发生问题我们要采取灵活的方式进行处置，针对不同的问题采用不同的方法，同时善于动用各种资源为解决问题服务，要善于依靠组织力量，发动群众参与，运用群众的智慧解决问题，提高解决问题的多样性。

（三）是学习思辨的能力

学习是一个不断提高的过程，书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，孔子曾说：学而不思则罔，思而不学则殆学习的程度决定着基层干部的素质，理论上成熟是政治上成熟的基础。只有勤学习，多读书，不断汲取精华营养，不断更新理念和知识，思想境界和精神境界才能有一个新的提升才能在各项工作中，审时度势，认清事物的本质，提高辨别是非的能力。

（四）是与时俱进开拓创新的能力

社会在进步各种思想无不时时刻刻冲击着我们思想不能及时把握时代的脉搏，不能及时跟上社会前进的步伐注定要被淘汰，在实际工作中我们基层干部要善于，勤于在实际中探索和发现总结一些好的方法，善于取长补短，善于运用科学理论和实用经验主义相结合，平时多出点子，想办法提高综合创新能力，不怕做不到，就怕想不到，开拓创新是一个永无止境的过程在此应当坚持把握“三个结合”，即吃透上情和摸清下情相结合，继承借鉴和发展创新相结合，领导个人努力和发挥群众作用相结合。

（五）是提高拒腐防变的能力

基层干部作为一线带兵人要时时刻刻经得起政治风浪和复杂环境的考验，要身正行端，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立良好人生观、价值观、世界观。自觉维护党、国家和军队的利益，筑牢坚固的思想防线不断锤炼自己拒腐防变的能力。要过好“三关”：权力关。要珍视并用好党和人民赋予的权力，把它看作是一种责任，一种义务，切实做到权为民所用，利为民所谋，美色观。要经的起考验，耐得住寂寞，抵得了诱惑，培养良好的道德意识。金钱观。要摒弃钱本位，金钱万能这种错误思想，立足本职岗位工作踏踏实实干好各项工作，树立崇高的革命事业心，和价值取向。结语 当前，随着消防部队职能的拓展，消防安全保卫及抢险救援任务日益繁重，对消防部队基层干部的素质和能力提出了更高更严的要求和标准，广大基层干部必须进一步端正思想，深化认识，强化自身建设通过强化自身能力建设进一步增强部队战斗力。为部队健康稳定发展，确保两个稳定、为打大仗、打恶仗、打胜仗打下坚实基础。

如今消防部队的队伍不断壮大，已经在我区的经济建设和社会稳定中起到越来越重要的作用。消防部队担负着灭火、抢险救援的特殊任务，要圆满完成这一神圣的使命，就必须要有一支过硬的队伍！而一支队伍是否有凝聚力和战斗力，干部的地位相当重要。而要当好一名基层干部，是一件非常困难的事。在从警生涯中自己获得了以下感悟。

一是要加强学习，增强明辨是非的能力。有什么样的学习观，生活上就有什么样的人生观，工作上就有什么样的价值取向。所以我们要抓好学习，提升自身价值。不要作一个好坏不分、是非不明的干部；只有加强学习，我们才能知道什么是好，什么是坏，什么事情能做，什么事情不能做，才能真正把听党指挥、英勇善战、服务人民当成一种境界来追求、当成一种品格来培养、当成一种习惯来养成、当成一种幸福来享受，才能把“认识上求是不悖是、学习上武装不包装、思想上进取不索取、工作上做事不做秀、事业上建功不争功”作为人生追求,才能不断提高理论素养和工作能力，才能把人生道理悟透、把奋斗目标校准、把前进方向搞明。

二是要爱岗敬业，增强做好本职工作的责任心和使命感。爱岗敬业，热爱本职是做好任何一项工作的前提条件，特别是处于灭火救援一线的干部，大多数是经过较长时间的严格训练，具有比较全面的专业技术知识和熟练的操作技能，是灭火救援的主力军和中坚力量。当好一名让领导放心、让人民满意的基层干部，我们必须要安心服役，兢兢业业、踏踏实实的干工作，从点滴做起，从每一个细小的环节做起，而且是要做实实在在的工作，摆正自己的位置，深刻认识自己所肩负的职责，与领导密切配合，做好战士的榜样。其次，干部要坚定信心，树立热爱本职的思想，甘愿吃苦，乐于奉献，切实打牢热爱消防、安心警营、建功立业的思想基础。

三是干部要讲政治，抓好自身建设、提高综合素质。随着社会经济的跨越式发展，社会上的“灯红酒绿”对部队影响也越来越多。尤其是干部，勤务公差的机会较多，与地方接触的机会也随之增加，面临的考验也因此而变大。所以我们要以社会主义法制理念为宗旨，时刻保持清醒的头脑，以科学理论武装自己，自觉抵制社会上的不正之风，自觉与腐朽思想作斗争，为战士树立好榜样，不断改造自己的世界观、人生观、价值观，严于律己，防微杜渐，自觉做一个遵纪守法的合格消防兵。积极带领战士树立良好的政治风气和正常而高尚的军人心理，营造健康向上的工作、学习、生活环境，使错误的思想和行为受到自觉的抵制，使正确的风气和行为得到战友的赞扬。同时，还要学会把一些不良因素转化为激励自身前进、提升能力的动力，端正服役态度。

四是干部要熟悉本职工作，精通本职业务，遵纪守法，以情、理、智、法、身正人。形成良好的工作氛围，在消防部队建设中的地位举足轻重。能否立足于警营平凡的岗位，做出不平凡的业绩，这就要求我们干部首先要熟悉本职工作，积极履行好职责，发挥好干部的先锋模范带头作用。其次，在工作中要努力学习国家法律法规和部队的条令条例以及各项规章制度，来规范自己的言行举止，严格要求自己，努力在工作中形成相互支持、配合、帮助、竞争的良好氛围。再次，在队伍管理上要以情、理、智、法、身正人：一是要以情感人。干部在生活中要通情达理，心胸开阔，善于用感情来密切内部关系，沟通干部与士官、义务兵与干部两者之间的桥梁和纽带。二是要以理服人。当前，大部分战士都是出生于八、九十年代的独生子女，他们有的的刚走出校门就进入部队，有的是在社会上工作生活了一段时间又来到部队，他们的思想比较活跃，自尊心较强，对人对事的态度会随着管理者的管理方法而产生不同的结果。这就要求我们干部在带兵过程当中，要努力学习，不断提高说服教育的能力，凡事要讲道理、辩是非，不能采取简单粗暴、独断独行的方法来管理队伍，这样才能使被管理者心服口服。三是要以智启人。注重学习科学理论，掌握科学理论知识，从而学会运用科学理论知识来启发干部、管理战士，调动战士学习的积极主动性，为各项任务圆满完成创造有利的理论基础。如今干部已成为灭火战斗、抢险救援的先锋，尤其是基层干部的骨干，必须熟练掌握器材装备的性能、操作、使用、维护、保养；而如今的器材装备科技含金量又比较高，要做到熟练手中武器，必须要努力地学习科技知识，才能使器材装备更好地发挥其作用，只有具备了相应的科学技术理论，我们干部才能搞好“传、帮、带”，才能使队伍整体战斗力进一步巩固和提高，才能取得灭火战斗的胜利。四是要以法律人。我们干部在管理工作中，要紧紧依靠条令条例和各项规章制度来管理战士；首先我们干部要从己做起，积极学习条令条例和规章制度，以共同条令来规范自身的行动，用模范带头的良好形象来带动身边的同志。

五是要以身正人。做好管理工作，除了要靠情、理、智、法之外，关键还要靠自身的行为来管理；干部要时时、处处、事事都以身作则、模范带头、身体力行，发挥表率作用，以良好的自身形象影响带动其他战士。要当好基层干部，我们就要端正思想、提高觉悟，充分认识到消防事业是一项伟大的事业，从部队建设的大局出发，全身心地投入到自己的本职工作中，积极地学习、努力地工作、刻苦地训练，忠实地履行职责，努力发挥自己在消防部队建设中的兵头将尾的作用。真正做到“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”，为消防部队的建设做出更大的贡献。

我是一名毕业不到一年的地方大学生干部，当初，是抱着大干一番的志向携笔从戎的。可没想到下基层当了一名排长后，军事训练还可以，管理、带兵等方面却经常出现这样或那样的问题。为此战友们背后经常议论我。我感到思想压力很大，对自己失去了信心，甚至产生了“混”的想法。谢顾问，怎么做才能成为一名合格的排长？我现在又该怎么办？请您

给我指点一下。

65355部队 司马青锋司马青锋读者：

刚一入伍的地方大学生，下到基层后都想发挥自己的才华大干一番，这是很好的想法。但

好的想法应通过好的行动体现出来并取得好的效益。这就需要你在实践中不断地摸索和积累。作为入伍前对部队知之甚少的地方大学生干部，入伍之初在管理上、工作中出现一些问题是在所难免的，也是正常的，你不要因为工作生活和训练中出现一些小挫折就灰心丧气。我觉得，地方大学生要成为一名称职的排长，必须学习和掌握基本的带兵经验和带兵方法，扎扎实实地打牢各种基础。根据许多基层带兵人和我个人的体会，应该从这样几个方面下功夫：一是要有“主官”的气魄。俗话说，上有千条线，下有一根针。排作为部队中基本的组成元素，是许多工作、计划落实的一个环节，可以说工作多、事情杂、任务重。因此，作为排这个“大家庭”的当家人，排长应像连队主官一样，胸有全局。工作中，要学会上下结合，把上级的指示融入本排实际，确保工作既守规矩，又有特色；学会远近结合，既有长远目标，又有近期打算，一步一个脚印搞工作、抓亮点；学会轻重结合，既抓好大事，又兼顾一般，确保各项工作协调发展。

二是要有父母心、兄长情。十八九岁的战士远离父母来到部队，难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时，他们最渴望干部特别是自己的排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长，应用真情去满足战士的这种心理需求。我以前带过的一个姓刘的战士，家里房子受洪灾被冲毁，母亲又因车祸身亡。一连串的打击使他痛不欲生。当时，我没有简单地搞个捐款就了事，而是一边向政治机关反映情况，争取组织救助，一边与当地民政部门联系，通过政府渠道对小刘的父亲进行妥善安置，解除了小刘的后顾之忧，使他重新鼓足了干劲，年底还被评为优秀士兵。

三是要成为战士的良师益友。战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友。我当排长伊始，曾把读书活动作为排里的一件大事来抓，要求每个战士制定学习计划，每月至少写出5篇读书体会。并征得指导员的同意，办起了文化补习、微机、书法等培训班，不仅使大家日有所学，学有所获，而且营造了浓厚的学习氛围，增强了全排的凝聚力和向心力，得到了战士们的认可。

四是要树立清廉的形象。干部的形象直接关系到其在官兵心目中的位置。刚入伍的地方大学生干部，只有公道正派、秉公办事，才能赢得兵心，受到尊重，得到支持。例如在入党、考学、选配骨干、评功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上，要严格按照规定办；在处理违规违纪等棘手问题时，要以条令条例为依据，敢抓问题，敢“打板子”；在处理战士涉法问题时，要善于运用法律来维护战士的合法权益。只要我们为官清廉，处事公道，自然会赢得战士的信任。

五是要有表率作用。排长作为全排的核心，在热爱本职、安心工作上，要敢于对战士喊“向我看齐”；在军事训练、遵章守纪上，要敢于喊“照我的样子做”。2001年初冬，我们排执行光缆施工任务时，遇到一段最难挖的污水地段，在刺骨的寒风中，望着满是冰碴的污水沟让人打怵。当时，我二话没说跳了下去。随后，党员骨干跟着跳了下去，全排战士也一个接一个全都跳了下去。结果，我们提前3个小时完成了施工任务。

司马青锋读者，作为一名初入军营的大学生干部，只要你从以上几个方面出发，脚踏实地地带兵，遇到困难多请教、多交流。我想，你很快就会成为战士的朋友，成长为一名优秀的排长。

2007年入警地方大学生干部，即将结束在特勤支队的再培训分到基层中队担任见习排长。从地方大学到消防警营，从被管理者到基层管理者，面对环境的变化，如何尽快适应基层第一任职的的需要？我想这是每名大学生干部都必须认真思考和面对的首要课题。很荣幸，笔者参加了2007的大学生入警培训工作，结合自身在基层工作的经验和培训期间的体会，笔者认为目前最关键的就是要珍惜见习排长的锻炼机会，以积极的心态，高昂的热情，在见习排长的岗位上锤炼自己，展示自己。可以说，这一段特殊的时期将是地方大学生向一名合格消防警官转变的关键一步，具有承上启下的重要作用。对此，对地方大学生如何当好见习排长谈几点思考。

一、放下架子，俯下身子，转变角色，尽快融入集体。

大学生毕业与高等院校，昔日是天之骄子，是象牙塔的宠儿，现在携笔从戎，献身警营，首要问题就是尽快融入部队。部队与大学校园比较，相对有些粗邝，少了莎士比亚，少了张爱玲，它是一个充满激情，让人热血沸腾的地方，大学生干部要放下天之骄子的优越感，把自己摆在普通一兵的地位，融入这个充满激情，热血沸腾的集体，让自己的心脏随着一起跳动。

二、充分发挥自身优势，做战士的良师益友，做干部的得力助手。

大学生干部接受过系统的高校教育，具有学历高，文化底蕴厚等无可比拟的优势。作为见习排长在中队要利用这一优势来帮助战士进步，中队战士绝大多数是积极向上，追求进步，都想在部队能学知识，学技术，得到个人素质的提高，从而有一个良好的发展。但是很多战士不知道怎么来规划和实施，这就需要大学生排长发挥优势，在学习上积极的指导和鼓励他们，并想方设法为战士的成长铺路架桥。比如组织学习计算机知识，开展读书活动，指导他们坚持写读书心得，并且对个别文化基础特别差战士进行文化补习等，这类工作及活动中队一般都会给予大力支持。因为它既可以使战士日有所学，学有所获，同时又营造了浓厚的学习的氛围，可有效的增强全中队的凝聚力和向心力；消防部队配备的装备越来越精良，高、新、尖的装备也逐渐配备到基层中队，计算机及网络在中队的作用日益加强，大学生要在这两个方面做干部的得力助手，完善支、大队网络系统，制作优秀课件，专研高新装备，熟悉器材性能，把设备专业用语通俗话，操作简单化。

三、树立“三种意识”

第一，要有服从意识。服从命令是军人的天职，要服从命令，听从指挥。部队是一个纪律严明的整体，对于上级的命令必须无条件的服从，不折不扣的执行。

第二，要有表率意识。见习排长是中队和战士走的最近的干部，吃饭在一桌，睡觉在一屋，一举一动，一言一行都为战士所关注，自身给予战士的影响是很直接的。所以在和战士的接触中要时刻提醒自己是基层带兵人，在各方面应该严格要求自己，起好表率作用。严格遵守“五同”，不搞特殊化，以自己的的实际行动，去赢得干部和战士对自己的认可和尊重。

第三，要有“管理”的意识。见习排长虽说是见习锻炼，但也是基层中队最基本的管理元素，是中队的一名管理者。要积极参与中队的管理工作，做到胸有全局。一方面贯彻中队的管理意图，另一方面又及时反映士兵的心声，以最短的时间进入一个管理者的角色，为正式的任职管理打下良好的基础。

四、要不断的学习提高。

大学生干部优势突出，缺点也明显。在部队管理、执勤备战以及灭火救援工作，大学生干部要以谦逊的姿态审视自己，正视岗位，积极向中队其他干部学习，在工作中学习，在学习中工作。努力做到“三勤”，一是眼勤，就是多看，看中队干部如何管理，如何指挥，如何操作，学习管理方法，学习领导技巧；二是嘴勤，就是多问，有不明白的，不懂的地方要多问，切忌不懂装懂；三是手勤，就是多操作，消防业务、警营文化、第二课堂等活动要积极参与，多动手，多实践，不断学习提高。