2016车间安全大检查活动情况汇报材料

2016车间安全大检查活动情况汇报材料（精选9篇）

篇1：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

2016车间安全大检查活动情况汇报材料

车间安全大检查活动情况汇报材料

一、车间在安全大检查活动开展期间，认真贯彻落实工务段《关于深入开展安全大检查活动通知》文件的要求，积极响应“2.27”工务安全紧急电视电话会议精神的号召，车间干部主动放弃休息时间，深入现场检查指导，狠抓设备病害整治，强化作业现场卡控，使得车间管内线路设备质量进一步的提高，安全形势有所好转。现特将近一段时间的安全大检查活动开展情况汇报如下：

一、活动宣传发动情况

1、认真组织职工学习文件精神。车间及时组织职工学习安全大检查文件，把［］号文在工长会上、工区班组会议上进行宣传，将这次活动的目的、检查重点及相关要求转达至每一位干部职工，为安全大检查的开展打下扎实的基础。

2、车间经过讨论，要求每个工区必须出一期与劳动安全相关的黑板报、把印有安全警示标语的横幅挂在工区醒目的地方，让每一位职工在上下班的时候看一看，瞧一瞧，时刻将安全生产牢记在心。另外，各个班组必须召开一次安全专项分析会，深入剖析本班组在日常生产中，管理上存在的问题，及时统一职工的认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。截止3月31日，我车间共出黑板报14期，悬挂7条宣传标语，召开16次安全分析会。

二、设备质量检查整治开展情况

在安全大检查活动开展期间，车间对管内正线67.6km，站线18.8km，43组道岔进行了一次全面检查，共发现问题49个，消灭几何尺寸超限处所303处，整治低接头29处，清理排水设备27.5km，补充石碴752方，进一步确保了为行车安全。另外，益湛线为新线，路基不稳定，下沉严重，线路几何尺寸变化较大，针对这种情况，我车间积极开展设备大整治活动的号召，结合轨检车扣分情况，要求工区集中力量进行整治，对于轨检车扣分居高不下的地段，车间干部亲自到现场检查，分析原因，精心研究整治方案，并组织技术力量进行整修。通过努力，我车间线路质量已经有明显的提升，轨检车每公里平均扣分已经从1月份20.5分下降至3月份15.3分。

三、强化劳动安全管理情况

1、及时将每一次事故通报，违章违纪事件记名转达至每一位职工，召开安全分析会，组织职工深入开展安全大反思，认真吸取教训，举一反三，从中查找自身所存在的安全问题，剖析产生问题的内在问题，并制定切实有效的整改措施。

2、结合我段正在开展的安全大检查大反思活动，加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互控、监控措施，严格执行安全规章制度和标准化作业，绝不能由于时间紧、任务重而置安全于不顾。车间干部要强化安全责任意识，带头遵章守纪，在现场检查指导工作的同时，加强对安全工作的检查和监督，杜绝违章违纪行为，进一步规范作业行为和作业标准，确保安全生产。

3、加强对单独作业人员劳动人身安全教育和作业标准的监督检查，检查这些作业人员的安全卡控措施落实情况，切实杜绝不按标准作业的违章现象。3月份管内共发现两起巡道工违章事件，车间已对相应的责任人做出了严肃处理，并通报车间全体职工，引导大家以严肃的态度去正视问题。

四、下一步工作打算

设备的检查整治工作，是一项长期艰巨的工作任务，我们将在这次活动的基础上，进一步开展设备的大检查，大整治活动，以“高标准、讲科学、不懈怠”的精神，深入持久的开展设备检查和整治工作，努力提升管内线路设备的质量

二、根据集团“12.30”安全电视电话会议精神，按照集团统一部署，我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战，于1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结。

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻

（1）在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日-1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。（2）段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长、党委书记任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传

（1）各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

（2）利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

（3）充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动

为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按a类、b类0.、c类0.2折算计入个人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的责任意识。

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析，并就本单位四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出a类问题1，b类问题2，c类问题4。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，立即拍板。

4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的安全大检查，检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充，并完善了应急处理预案，包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》等，并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实，分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练，从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看，都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用，制定和完善了安全监察职责及量化考核办法，要求各安全监察深入一线，认真查摆问题，对于各类故障的分析调查工作，安全监察必须亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题，使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安全督察快报3期，对违章单位有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。

总之，通过开展“三整顿”、“五查”活动，我段全方位、全过程地落实了“12.30”集团安全电视电话精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进我段安全生产持续、稳定向前发展

三、按照段关于《贯彻落实部、局电视电话会议精神安全大检查活动安排》，我们车间进行了认真研究，于8月15日召开了全体职工会进行了记名传达，提高干部职工的思想认识，强化责任意识和忧患意识，牢固树立安全第一思想。并结合车间安全生产实际制定出开展活动的安排、充分利用橱窗、板报、标语等宣传阵地广泛宣传营造气氛，掀起深入开展安全大检查、大反思活动高潮。我们又于8月19日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思，深入开展了“三查”活动，重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下：

一、安全生产意识不强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大会小会讲安全，布置工作重点布置安全，考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全，不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间主要领导带头违章。

2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施，施工前也是组织职工认真学习，施工中车间干部明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来就放松标准降低要求，甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如，4月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2根枕木问题，虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施，没用出现问题并提出严肃批评进行了考核，但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄，干部盯安全控重点力度不强，有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动，干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪，也就有了活动照搞，工作照旧，违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正，认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准低，基础管理差。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入，对安全的要求和管理的标准越来越高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上津蓟线车流的增加车速的加快，加速了列车对线路破坏和冲击，线路变化加快维补修周期相应缩短，使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识，抱着老观念抓安全，按原有节奏抓生产，其结果必然是安全管理让各级领导不放心备问题是越来越多，2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突出，例如车间在安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核松，使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好，实际工作总有偏差，例如早点名预想讲得头头是道，可是安排上道时就是不带作业牌，有的工区作业牌都丢光了工长也不张了着补，找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭，说白了就是工作标准低。

3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收，工作一忙生产任务一紧，不是推迟就是免，工区的安全预想和班后对规会也是时有时无，()这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作逐渐问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对安全生产的理。

三、作风飘浮，好人主义严重。

1、有些工班长对别人要求严对自己管理松，个别工长跟班作业少班长现场职能作用差，造成现场工时利用底，劳动效率不高。车间干部又是深入现场少，保包工作不到位。

2、车间、班组都存在好人主义严重的问题，表现在对违章问题批评多，严格考核少。搞下不为例多，叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取教训。

四、设备问题多。

1、钢轨、混凝土轨枕问题多。其具体情况是：站线钢轨坍塌接头多，钢轨擦伤多，正线钢轨不均匀侧磨多，52km曲线钢轨上股磨耗严重，道岔前后配轨方向硬弯多，老六九型混凝土枕失效劈裂严重。

2、道床问题多。其具体情况是：线路爬底多，翻浆冒泥多，接头翻白空吊多，站线土道床多，外观较差处所多。小桥缺碴多。

3、几何尺寸问题多。其具体问题是：高低多，方向问题多，水平差的处所多，轨距变化率问题多，接头超厚垫板多，道口几何尺寸有问题多，小型添乘仪三级病害多。

4、道岔岔枕失效多、几何尺寸保持不住。

以上这些设备问题严重制约着设备质量的整体提高。

篇2：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

尊敬的领导：

为认真贯彻落实迅速开展安全大检查活动的工作要求，深刻吸取“7.23”甬温线列车追尾事故教训，切实加强列车、人身及施工等方面的安全工作，根据集团公司《关于迅速开展安全生产大检查活动的通知》和我段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》要求，自从7月25日开展安全大检查活动以来，梅州线路车间认真按照上级要求，扎实开展安全大检查活动。活动全面检查了安全管理、设备质量、现场作业、职工素质，路外安全、其他问题等六大类问题，检查中共发现安全管理7个；设备质量14个；现场作业6个；职工素质1个；其他问题3个；并逐一按五定原则进行及时整改。通过深入开展安全大检查活动，使梅州线路车间能进一步提高管内设备质量，进一步健全和落实安全生产责任制，进一步提升整体安全防范能力以及及时排除安全隐患问题及惯性问题，全面务实车间的安全基础，健全完善梅州线路车间的安全管理长效机制，进而实现“五杜绝一确保”的整治目标。下面我就梅州线路车间近期开展安全大检查活动的工作情况和存在的问题简要的汇报如下：

一、加强宣传发动，确保活动深入人心

接到有关开展安全大检查活动的通知后，车间立即将文件下发到各班组，并以记名的方式传达到每位员工，要求各班组及时通过政治学习、板报宣传、张贴标语，人人写反思材料和承诺书等形式，1

广泛向员工宣传安全大检查活动的重要性，促进了员工对活动认识和理解，使每一位员工都积极投入到安全大检查活动中来。

二、制订详细的细化措施，确保检查工作顺利进行

车间将安全大检查活动的推进工作作了安排，具体分三个阶段：

第一阶段从7月25日至8月10日为反思自纠，隐患排查和问题疏理阶段；第二阶段从8月11日至9月20日为再检查和问题整改阶段；第三阶段从9月21日至9月30日为总结验收阶段。检查的内容主要有天窗修制度的落实，线上作业时的人身安全情况，关键岗位地段作业时的安全防护情况，设备安全方面的检查，劳动安全的落实，防洪、防胀制度的落实情况，针对检查发现的问题，车间、工区都认真进行整改并制定整改措施，在进行问题整改的过程中，车间、工区注意作业的方式方法，做到消灭安全隐患。

三、落实干部包保，彻查安全隐患

车间严格执行段的干部下现场量化标准，落实好干部对班组的包保制度，加强了对班组的包保检查。车间干部人人皆有各自的包保责任区。且要求每周必须到责任区跟班二到三天，跟班检查及时发现和消除了设备和安全方面的不良隐患，提升了设备质量，员工违章违纪现象也明显下降。

在开展安全大检查中也正是梅州线路车间管内进行大机捣固维修作业时期，为了能使大机捣固正常顺利的进行，车间主任吴晓峰放弃了双休日的时间，针对管内线路设备假道床的情况，大机捣固作业后的水平、高低变化较大，吴主任亲自下现场检查，按

轻重、缓急地组织各工长进行处理，并对现场进行了指挥检查督促，以确保行车安全。

四、开展“三比一保”竞赛，活跃活动氛围

为了充分调动员工的工作积极性，不断增强员工遵章守纪的自觉性，车间结合管内的实际情况进行“三比一保”竞赛，即在安全大检查活动中比工作作风，比劳动纪律，比作业标准，保生产安全为主题，扎实开展岗位劳动竞赛。通过劳动竞赛，涌现了一大批工作积极分子，有效地活跃安全大检查活动氛围。

篇3：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

4月13-14日,吕春泉总经理一行到汉中供电局检查工作,进一步提高安全生产水平,依法治企、标准化建设工作提出要求。

吕春泉总经理先后检查了110kV葛石变和330kV略阳变工地,认真听取、值班员汇报,详细察看、现场安全管理、工程进度、工艺质量,慰问现场工作人员,听取汉中局和施工单位陕西送变电公司关于略阳变工程的管理协调和建设进展情况汇报,对工程各有关方紧密协作克难攻坚,奋力推进工程建设给予充分肯定。要求各方要统一思想、明确分工、尽职履责,通过“日预控、周点评、月协调”积极发挥好管理协调作用,统筹推进各项工作;施工、监理、供货等单位要牢固树立标准化、制度化意识,严把质量关和设备关,做到不遗留缺陷、不产生问题,保证工程能够顺利建成投运。

针对做好当前工作,吕春泉总经理强调:要认真开展安全大检查活动,进一步提升运行生产现场安全管理水平。要结合工作实际全方位、全覆盖地开展安全大检查活动,对照各项要求,找准存在问题,拿出具体措施做到真抓、真查、真改、见真效,使广大员工从思想上提高认识,从行动中切实改变,确保“三个不发生”目标的实现;要高度认识依法治企和标准化建设工作的重要性,在依法治企年活动全面启动的基础上,进一步统一思想、理清认识、更新观念,深入查找、积极整改存在的不足和问题,要对查出的问题不隐瞒、不回避、不遗漏、不放过,真正把活动要求落到实处、取得实效;要按照“凡事都有标准”的原则,以针对性强、操作性高、实践性好为要求,根据企业的发展需要不断细化、完善和出台各类管理标准、办法、措施,使企业各项工作都能够有章可循、有章必循、违章必究。

4月1 4日上午,陈栋才书记带队,对咸阳供电局进行安全督查及依法治企工作检查。

陈栋才书记认为咸阳局认真贯彻落实省公司党组各项工作部署,一季度安全生产、经营管理工作取得了显著成绩,实现良好开局。他强调要深刻认识开展安全大检查和依法治企工作的重要意义,狠抓落实,确保安全生产万无一失。必须要落实好国网公司电视电话会议精神,认真开展好安全大检查,做到全面覆盖),不留隐患,警钟长鸣。对于工作中存在的问题和不足,认真落实,彻底整改,同时认真总结、提炼标杆班站好的安全理念和经验进行推广,带动全局班组安全管理水平的提高。深入开展依法治企年活动,要按照公司部署,不搞形式,追求实效,加大力度查找和整改自身存在问题,确保企业各项工作合法合规,有序推进,确保企业稳定健康发展。

4月1 4日下午,陈栋才书记一行来到西北电建三公司,听取了安全大检查和依法治企工作汇报,查看了有关资料,并对存在问题及下一阶段工作提出了具体要求和建议。

陈栋才书记强调:一是要高度重视安全大检查和依法治企工作。施工企业工作现场点多面广,要进一步加强各项目部现场安全管理,只有企业安全才能保证发展。抓依法治企,要充分提高思想认识,查找自身问题,不搞形式主义,关键求实效,提高防范风险能力,保证企业健康发展。二是要狠抓落实,确保安全工作万无一失。三公司面临找市场的经营压力,但安全生产不能忽视,要结合施工企业特点,做到安全责任、机制落实,隐患排查、整改到位。保证“三个不发生”,三是要加强组织领导,结合自身实际特点开展依法治企工作.要做好风险防范,经营决策要严格按照“三重一大”程序执行,按照公司统一部署,抓深抓细依法治企工作,四是抓市场,抓发展,要努力发挥三公司强项,稳步推进市场开拓,继续保持敢打敢拼的优良作风,搞好工作,带好队伍,促进企业健康发展。

4月1 9日,陈栋才书记一行检查陕西省电力设计院安全生产及依法治企工作,听取了该院工作汇报,并深入勘测室、线路室,与一线员工进行交流探讨,现场查看安全生产及依法治企工作资料。

陈栋才书记充分肯定了该院的工作成效后,提出三个方面的要求:一要深刻认识安全生产和依法治企的重要性,要作为长期目标抓紧抓好.要夯实安全生产基础,全覆盖、全过程、全方位的树立起安全第一的意识;要在经营管理、员工管理中始终坚持依法办事,在每一个干部员工中树立安全生产和依法治企意识。二要狠抓落实,强化责任。对检查中提出的意见要认真对待、尽快整改,特别是要落实安全责任和依法治企管理责任。三要继续突出设计院在公司电网发展中的龙头作用,当好智能电网建设排头兵,坚持科技创新,用科技创新引领设计水平全面提升,抓住智能电网建设的机遇,抓好标准化建设工作,在公司系统起到推动、示范和标杆作用;要加强队伍建设,加强员工培训,促进员工素质提升,培养出能真正担当起公司发展重任的优秀人才。

篇4：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

一是重点突出。这次行业安全生产大检查的重点是冷冻库（含冷藏库）食品安全监管，切实维护冷冻食品市场秩序，严格查处销售无索证索票、未经检验或检疫、过期变质、非法入境的冷冻食品等行为。

二是覆盖到位。这次检查活动采用地毯式检查模式，范围覆盖冷冻库仓储源头经营户（含自营、租赁和库存）、冷冻食品二级批发经营户和冷冻食品零售经营户（含冰柜）。

三是无缝对接。这次检查活动结合公安、食监、工商、卫生等部门的食品安全专项整治活动，确保不留缝隙，查得全面、查得彻底。

四是执法严格。成立专项检查领导小组，对在检查中查出的经营变质、感观异常、过期等冷冻食品，以及未检食品、未建立查验记录等行为的，必须依法查处。

五是注重实效。制定并印发了检查情况统计表，检查结束后汇总并形成调研报告，用于指导日常畜产品安全生产工作，确保全市畜牧兽医业健康、安全发展

篇5：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作，本合同为RCTJ-2合同段，起讫桩号为K9+450～K18+900，路线全长9.45Km。起点位于物资公司民用爆材仓库附近，之后路线顺山包布设，依次经过梨树湾、赵家湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。跨越X388公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势设线至本合同段终点。

主要工程量为隧道1058.5m/2座；大桥1963.3 m /8座，中桥239.8 m /2座；涵洞通道11座；填方124.3万m3，挖方177.4万m3，土石方共计301.7万 m3。

我项目在接到公司、集团公司下发的关于开展质量安全大反思、大检查活动实施方案的通知文件后，我项目领导高度重视，项目经理翟战金立即组织召开了专题会议，为认真汲取“3.16通平高速爆模”、“5.26韶赣立交支架坍塌”事故教训，切实加强项目安全生产管理，坚决杜绝安全事故发生，深入贯彻落实文件精神，做出一系列的部署工作。首先我项目立即召开全员动员大会，成立了以经理（翟站金）、书记（朱子高）为组长的活动领导小组，结合我项目当前质量安全工作形势，由安质环保部制定了活动实施方案并积极展开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场 作业”为主要内容的大反思大检查活动。下面我将我项目活动开展情况汇报如下：

一、项目部成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我项目“质量安全大反思、大检查”活动的贯彻落实工作。

组

长：翟站金

副组长：朱子高 王武军 代小军 丁晓斌

组

员：白保国 张建忠 卢和生 卜宴君 陈恩情 李海龙

冯庭富 崔晓兵 武运科及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量安全隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。

二、具体开展工作如下：

1、广泛宣传，营造质量第一的氛围

2011年6月15日在项目部会议室召开了“安全质量大反思、大检查活动”动员大会。会上项目安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故的事件，其伤亡巨大、损失严重，这一场近我公司成立以来发生的比较严重的事故,给公司和人民生命财产安全造成巨大损失，严重损害了我公司的安全生产的形象，造成了极其恶劣的社 2 会影响。并对如何做好现场施工安全进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体安排部署。

同时为突出此次活动特点，强化安全质量生产意识，我项目经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬挂宣传标语，张贴安全质量知识，以及开展安全教育会等多种形式进行大力宣传并于6月20日，项目部分别到各施工队组织全员学习安全质量生产的重要意义及相关安全质量法规，提高全体员工的安全意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前”为警示，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念。号召全体员工及一线作业人员积极参与到此次的安全质量大反思、大检查活动中。

据不完全统计，在本次活动中，在项目部橱窗内制作专题海报2次；制作了100条安全、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面安全质量警示旗、竖立了30块安全质量提示牌、40块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了安全标语，大张旗鼓地进行宣传，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“质量安全大反思、大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

充分发挥了我项目齐抓共管安全生产的优势，由项目经理牵头、由项目综合办公室主要负责组织了一支宣传小分队，就开展“质量安全大反思、大检查”活动、在各工班间进行巡回宣讲。不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，项目部也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工质量安全思 想状况，做好职工的质量安全思想稳定工作，针对性地开展了质量安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

2、精心组织，保证活动处处有落实

“3.16”“5.26”两起较大安全生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教育。我项目人人书写书面质量安全大反思材料，从思想深处挖根源，切实增强“安全第一、质量第一”的责任意识和危机意识。

层层签订安全生产承诺书。形成一级抓一级，一级保一级的安全生产新格局。提高认识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量安全生产责任制度。

3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到面面俱到

根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对项目各项制度、方案、办法的制定和落实情况进行了自查自纠。我项目由检查组组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、办法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、办法各项制度、方案、办法齐全，安全专项方案、施工组织设计、施工计划及隧道作业危险性大的分部分项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。

质量安全保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将安全质量责任落实到每一级每一个岗位。确保各项目施工安全、质量受控。为保证安全大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看安全警示片、完善制度和全员承诺等方式全员动员，全过程控制，对存在的管理漏洞和安全隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。坚决把各项工作落实到实处。我项目部要求项目所属各施工队要开展自查自纠，项目部活动检查小组对本项目部的施工作业点开展拉网式安全质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到发现隐患及时整改，保证不留死角，不留隐患。检查小组深入一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。将各种不安全因素及隐患消除在萌芽状态，确保隧道施工安全。

坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，加大安全投入，落实各项重大安全应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃生管道,（直径80厘米）长80米，这项花费达17万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道安全生命的屏障。

加强对临时用电的使用管理。项目部编制有临时用电安全专项方案并经过上级单位审批，严格执行。安质部组织电工不定期对全线各项工程施工的临时用电情况进行安全专项检查，发现用电隐患由安质部书面记录并要求施工单位及时整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡视都形成记录并交安质部备案。

4、集中整改，进行集体安全质量大反思

项目部针对在大检查活动中发现的问题，督促各施工作业队立即进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改情况进行检查，随时掌 握整改进度，以便更好的组织问题整改落实；对不能立即整改的问题，组织相关责任人进行分析，组织人员制定专项整治方案，集中力量限时整改到位。同时项目部主要领导组织人员对各施工作业队的整改情况进行全员、全方位、全覆盖拉网式安全质量大检查复查。

项目部分批下一线组织召开质量安全大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议的精神，对照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的安全质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对发现的问题要求深入分析。

5、分析、总结经验，持续改进

项目部要求各施工作业队认真总结活动经验，将总结报告上报项目部安质部。项目部根据各施工作业队汇报的总结情况，针对本项目突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深入检查管理的不足及缺陷，才采取切实有效的措施进一步完善各项安全质量管理制度和保证体系，不断加强标准化的管理，建立健全本项目部各项施工安全质量管理保证机制，确保安全质量有序可控，保证施工现场的各项施工进度。

根据集团公司文件要求，我项目每月9日、19日、28日前及时将阶段性自查和检查情况上报公司安质部。

通过此次“质量安全大反思、大检查” 活动的开展使我项目各级人员都进一步认清了形势，增强了“安全第一、质量为本”的思想，使全员的安全意识都得到了增强，同时也更进一步的明 确了各级岗位的质量安全责任。通过对现场的各类专项和不定期检查，消除了各类安全隐患，堵塞了漏洞，真正实现平安工地。

中铁二十局集团第二工程有限公司

仁赤高速公路第二合同段项目经理部

篇6：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

安全大检查开展情况汇报材料

结合上级安排部署和我学校的实际情况，为确保我学校师生人身安全，学校教学秩序正常开展，营造文明、和谐、安全的育人环境。现将我学校进行安全大检查的具体开展情况汇报如下：

一、及时成立以校长为主要责任人的安全检查组。

二、制定好安全检查工作制度、工作原则：7月2、3日对校园进行一次安全大检查，并实行谁检查，谁记录，谁汇报的检查制度。对发现的安全隐患及时向上级汇报，并及时排除，确保校园时时安全稳定。

三、7月4组织教师认真学习教育部《中小学幼儿园安全管理办法》和传达有关会议精神，提高教师安全意识，人人明确安全大检查的重要性和必要性。

四、7月6日召开全体师生安全纪律教育大会。对全体师生进行交通、防火防水防毒防电防不法侵害等方面的安全知识教育。不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全感，努力消除各种安全事故隐患，保证学校工作的正常开展和同学们的身心健康。要求全体学生禁止携带玩弄藏匿导辊等危险器具。班主任并定期检查和教育。真正做到有备无患，警钟长鸣，确保自身和他人的安全，打造和谐校园。

五、校园各检查点情况。

1、校园环境。学校进一步规定清洁区卫生责任：各班清洁区各班除了清除果皮、纸屑以外，还得拣掉自己清洁区上的小砖头，确保同学们活动不小心踩对小砖头而造成的不应该发生的事故。

2、学校活动场地设施。

学生活动场地有的地方因地势低洼，造成排水不畅的问题，学校自筹资金，组织人员进行填土修理。活动设施有固定不牢的现象，学校组织教师舒俊安、陈国义、孙士壮等进行了捆绑加固。

3、教室防漏。通过检查发现实验室房顶有漏雨现象，学校立即组织教师董余良、舒俊安对所有教室进行检查，并用防漏及水泥对房顶进行了修补。

4、厕所。厕所假期都不存在其他的安全隐患。

5、各教室门窗、玻璃。各班教室安全实行班主任、科任教师负责制，负责检查各教室门窗是否有霉烂，玻璃是否有破损，同时做到及时汇报，杜绝了因门窗、玻璃的损坏而造成的安全事故。

6、围墙。学校围墙都不存在其他的安全隐患。

7、学校采取封闭式教学是，上下学要求站路队，低年级由家长接送，要求学生不骑自行车。

8、防盗。暑期学校为了防止学校失盗，对学校的各教室的物资进行了清点封存，并做到了教师24小时值班不断岗，实行领导带班检查制度，并做好值班记录，如发现问题及时汇报。

六、安全工作成效。

由于我学校安全教育工作到位，师生安全意识有了很大的提高，安全制度健全，制定有《安全应急预案》等等。加上安全教育宣传、检查、排查隐患及时。近期，学校无任何安全事故发生，学校教育教学工作正常。

上尤各庄小学

2013.7.12

上尤各庄小学

安全大检查开展情况汇报材料

篇7：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

一、安全生产意识不强。

1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大会小会讲安全，布置工作重点布置安全，考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全，不能正确摆正安全与生产的关系。甚至工作一忙不要安全干部车间主要领导带头违章。

2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施，施工前也是组织职工认真学习，施工中车间干部明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来就放松标准降低要求，甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如，4月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2根枕木问题，虽然施工领导发现后组织采取了有效的补救措施，没用出现问题并提出严肃批评进行了考核，但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄，干部盯安全控重点力度不强，有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查活动，干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪，也就有了活动照搞，工作照旧，违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正，认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。

二、工作标准低，基础管理差。

1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入，对安全的要求和管理的标准越来越高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上津蓟线车流的增加车速的加快，加速了列车对线路破坏和冲击，线路变化加快维补修周期相应缩短，使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识，抱着老观念抓安全，按原有节奏抓生产，其结果必然是安全管理让各级领导不放心，设备问题是越来越多，2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突出，例如车间在安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核松，使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好，实际工作总有偏差，例如早点名预想讲得头头是道，可是安排上道时就是不带作业牌，有的工区作业牌都丢光了工长也不张了着补，找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭，说白了就是工作标准低。

3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收，工作一忙生产任务一紧，不是推迟就是免，工区的安全预想和班后对规会也是时有时无，这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作逐渐问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对安全生产的管理。

三、作风飘浮，好人主义严重。

1、有些工班长对别人要求严对自己管理松，个别工长跟班作业少班长现场职能作用差，造成现场工时利用底，劳动效率不高。车间干部又是深入现场少，保包工作不到位。

2、车间、班组都存在好人主义严重的问题，表现在对违章问题批评多，严格考核少。搞下不为例多，叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取教训。

四、设备问题多。

1、钢轨、混凝土轨枕问题多。其具体情况是：站线钢轨坍塌接头多，钢轨擦伤多，正线钢轨不均匀侧磨多，52km曲线钢轨上股磨耗严重，道岔前后配轨方向硬弯多，老六九型混凝土枕失效劈裂严重。

2、道床问题多。其具体情况是：线路爬底多，翻浆冒泥多，接头翻白空吊多，站线土道床多，外观较差处所多。小桥缺碴多。

3、几何尺寸问题多。其具体问题是：高低多，方向问题多，水平差的处所多，轨距变化率问题多，接头超厚垫板多，道口几何尺寸有问题多，小型添乘仪三级病害多。

4、道岔岔枕失效多、几何尺寸保持不住。以上这些设备问题严重制约着设备质量的整体提高。

五、需段帮助解决的问题

1、对线路爬底翻浆冒泥比较严重的31km—36km38km-300m—39km 900m43km 900m—45km 500m52km---54km安排卸碴起道

篇8：2016车间安全大检查活动情况汇报材料

汇

报

材

料

尊敬的各位领导、各位专家：

开学以来，我校认真贯彻落实省教育厅办公室《关于开展2016年春季学期学校安全工作交叉检查》的文件精神，把安全工作放在学校工作的首位，经过认真安排、部署、排查、整改，确保了学校开学初各项工作顺利开展，实现了让安全管理为学校新学期工作保驾护航。现将我校开学前后安全工作汇报如下：

一、加强组织领导，夯实责任体系

学校坚持“安全第一、预防为主”的原则，坚持“一把手负总责，副校长具体抓，年级负责人直接抓”制度，教职工“一岗双责”制度，形成学校安全工作全覆盖，各个环节全渗透，分工具体、全力配合、齐抓共管的良好局面。

同时，学校安全工作继续在“精、细、实”上狠下功夫。学年初，学校与全体教职员签订了《安全管理责任书》等，把安全工作的职能、任务逐条细化，分解落实到各个部门，落实到班主任及全体教职员工，落实到每项工作的每个细节、每个时段、每个岗位，实行目标管理责任制，建立了覆盖所有工作环节的安全工作责任体系。

二、严格排隐患查，实现防患未然

1、本学期开学前，学校召开了校园安全工作会议，传达和学习了相关文件精神并对新学期的的安全管理工作进行了全面的安排部署。学校各部门负责人分别就本学期安全工作在教育教学活动、校园建设、疾病防控、“一岗双责”执行等方面如何具体落实进行了汇报。

2、在2月28日、29日学校组织报名注册，在报名注册过程中班主任与所有学生家长签订了《学生家长安全管理责任书》、《安全教育告家长明白书》等。

3、本期开学初，学校校长带领总务处、安保处和食堂有关人员对学校教学设备、校园电路、消防器材、体育设施、应急通道、警务室、报警监控系统、教室及办公室等进行了细致全面的检查。对所发现的问题进行了详细登记，并要求相关部门现场处理，马上整改。

三、加强宣传教育，增强防范意识

1、开学第一周为 “安全教育”周。开学第一天第一节课，全校13个班同时进行了“安全教育第一课”主题班会，各班教师经过前期精心准备，通过讲解、图片视频演示等丰富多彩的形式，就课间活动安全、上下楼梯安全、交通安全、安全用火用电等内容向学生进行了讲授，教会学生自我保护及有效地避免和预防各种事故发生的方法。为新学期学校安全工作奠定了一个良好的基础。2、3月1日，学校组织开展了新学期开学典礼，少先队大队辅导员对全校同学发出了“弘扬传统文化，争做美德少年”、“学习雷锋、树新风”的倡议，对全校同学的行为习惯、文明礼仪提出了具体的要求和殷切的期望。学校校长对全校同学进行了有关校园安全、交通安全、活动安全、饮食安全、家庭安全和提高自我保护意识和能力的安全教育。

3、开学初各班还召开了学生家长会，就学生的接送问题、习惯养成教育、安全教育以及学校需要家长配合的问题进行了详细的沟通。

四、强化安全措施，扎实开展工作

1、寒假期间学校投资近几万元，在教学楼前安装了安全防护栏、安装少年宫防盗门防盗窗、加固学校铁门，食堂铁门，更换教室的锁等，确保右教室、办公室财产安全性，避免不安全事故的发生。

2、开学初，各班对学生思想及身心健康状况进行了认真地摸底调查，进一步完善了全校学生身体健康档案。对有特异体质、特殊疾病或其他生理、心理异常的学生，班主任、科任老师处均有备案。

3、各班建立了“留守儿童”档案，掌握了留守儿童的家庭状况，了解了留守儿童的监护情况。

4、严格执行学校门禁制度和保安在校值守制度。继续坚持领导带队，24小时专人值班制度。

5、为解决上午放学时学生在校门口拥堵现象，避免不安全事故的发生，在放学时各班组织学生按班级排队走出校园，排除了放学拥堵所带来的安全隐患。

6、继续坚持值日领导、值日老师日常巡查制度，随时处理校园各种突发事件。值日领导每天对重点部位进行检查，发现不安定和不安全的因素，及时研究处理，尽快消除隐患。各班均设有值日学生，负责了解校园和班级安全信息，协助班主任做好安全工作。

开学以来，在全体师生的共同努力下，学校开学工作平安有序，各项工作均已走上了正规。今后，我们将一如既往地高标准、严要求，力争安全工作无疏忽，环节无漏洞，原则无松弛，为全体师生创建和谐、平安、健康的校园环境而不懈努力！

岗乌镇中心小学

篇9：安全大检查汇报材料

吉林省电力有限公司（2010年5月6日）

尊敬的xxx组长、国网公司检查组的各位领导、各位专家：

上午好!首先热烈欢迎各位领导在百忙之中莅临吉林省电力有限公司检查指导工作。借此机会对各位领导的关心和帮助表示诚挚地感谢！下面由我代表吉林省电力有限公司对2010年农电系统安全生产工作和安全大检查活动阶段性开展情况进行汇报：

一、吉林省电力有限公司农电系统基本情况

吉林省位于东北地区中部，地处北纬40°52′～46°18′，东经121°38′～131°19′之间，东西最长约750千米，南北最宽约600千米，总面积187400平方千米，人口约2716万人。其中农村人口1289.5万人，比城镇人口少137万人，占全省总人口比例的47.48%。吉林省现辖长春、吉林、四平、辽源、通化、白山、白城、松原、延边九个市（州），管辖20个县级市、17个县、3个自治县、19个市辖区。省公司设农电工作部（吉林省农电有限公司），一个机构，两块牌子。所属35个子公司、9个分公司，共计44个分、子公司。共有在职全民所有制员工10773人，农民合同工9348 人。目前正按照国网公司对农电进行统一管理的要求，实行一体化管理。

2009年农电系统完成售电量96.8亿千瓦时，比上年增长9.65%。吉林省农村电网主干网架电压等级为66千伏，全省有66千伏变电站438座，66千伏电力变压器794台，总容量3686兆伏安；66千伏送电线路370条，亘长5501.36千米。66千伏配电线路1926条，线路长度77563.37千米

二、1—4月份重点工作完成情况

年初以来，我们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国网公司农电工作部4号文件精神，以保证人身安全和防范责任事故为重点，加强农电基层、基础、基本功建设，强化工程施工和供用电安全管理，着力建立农电安全长效机制，不断提升农电安全生产“可控、能控和在控”水平，在农电系统扎实开展“责任〃素质”年和“三个不发生”百日安全活动，认真组织实施各项安全生产工作，实现了安全生产“六无”目标，安全生产态势平稳。

1．印发农电安全生产1号文件，贯彻落实国网公司农电工作部4号文件精神和省公司1号文件精神。

为全面贯彻落实国网公司农电工作部4号和省公司1号文件要求，省农电公司印发了1号文件《2010年农电安全生产重点工作安排》，针对农电特点，细化工作要求，对2010年农电安全生产工作进行了部署。各供电公司、各县级农电 公司和基层班组都按照要求制定了年度重点工作排版，明确2010年需要完成的重点工作，落实责任人和完成时间。

2．全面部署、扎实开展“责任〃素质”年和“三个不发生”百日安全活动。

结合实际，制定了《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》、《吉林省电力有限公司安全生产“责任素质”年活动方案》，认真制定“责任〃素质年”活动方案，明确了农电安全生产10个方面工作，制定了23条具体措施，正组织积极落实。制定了“三个不发生”百日安全活动详细的工作排版，下发到各公司，各公司根据文件要求开展了一系列的专题活动。

3.认真组织开展安全培训，提高人员素质。

大力开展安全生产教育培训工作，组织员工学习规程及生产员工安全等级评定工作有关考核标准。切实提高员工的安全素质和安全技能，做到精确复制不走样，执行规程不含糊，杜绝习惯性违章。春检前组织全省农电系统安全生产管理人员及所站长进行调考，共有83人参加了考试，考试全程录像监控，经考试确认有7人不及格，及格率为91.57%，对不及格人员重新进行了培训，并进行补考，全部合格，实现了安全培训的100%。

4．精心组织春检工作

周密部署、精心组织春检工作，印发了《关于做好2010年春季安全大检查工作的通知》，制定了农电各专业春检工 作重点，确保春检工作安全有序进行。

各单位成立以行政正职为组长，党、政、工等有关部门参加的春检工作领导小组。结合安全生产“责任〃素质”年和“三个不发生”百日安全活动，开展多种形式的安全生产主题活动，提升安全文化理念，树立正确安全观。

认真组织开展“五查”工作，对“五查”验收不合格的单位，坚决不准进入到作业阶段工作。落实安全生产责任制，强化现场安全管理。

大力推进安全管理标准化和生产管理精益化，全面贯彻落实标准化作业，实行标准化作业流程，按照“一书、两票、四卡、六定”要求，在输电、变电、配电、继电保护、高压试验等作业全部实行标准化作业。

5．强化农网完善工程管理。成立了由张羡崇总经理为组长的城农网建设与改造工作领导小组，各地、县公司分别成立了相应机构；制定了《吉林省电力有限公司农网完善工程管理办法》，明确了各单位、各部门的工作内容和管理职责；建立了农网完善工程协调会制度，每两周召开一次农网完善工程协调会，及时解决工程推进过程中存在的问题；规范履行工程项目审批和建设程序，依法依规推进工程建设。目前第一批农网完善工程已全部完成，第二、三批已完成90%以上，预计5月末全部完工。

6.积极开展一流县供电企业创建和新农村电气化建设 工作。

3月份组织了创国家电网公司一流县供电企业调研。调研组对四平城郊分公司、长春双阳农电有限公司、延吉城郊分公司创一流准备工作进行了全面调研，提出存在问题和整改建议，各单位落实责任，积极整改，省公司每周一调度，监督问题整改。4月份完成创一流县供电企业材料申报工作。

为服务社会主义新农村建设，下发了2010年电气化建设计划，2010年计划实现1个电气化县、10个电气化乡、195个电气化村的建设任务。目前以实现新农村电气化乡镇2 个，村 53个。

7.强化农网“两率”管理。

为加强农网“两率”管理，下发了提高“两率”的措施计划，明确了各级相关人员责任，强化对“两率”的措施计划措施的工作检查和考核。

组织了SG186农网用户供电可靠性网络版系统培训班。各供电公司农电部、各县农电公司供电可靠性专责共计55人参加了培训。培训人员熟练掌握了基础数据录入和日常使用，进一步规范了农网供电可靠性统计管理工作。

三、安全大检查活动阶段性开展情况

为全面贯彻国家电网公司安全生产电视电话会议精神，认真落实国家电网公司安全大检查活动要求，结合当前安全 5 生产工作实际，制定了《吉林省电力有限公司安全大检查活动实施方案》，并与2010年4月7日至4月25日完成了自查和督导检查。

1、自查阶段

各单位按照公司《安全大检查实施方案》的部署和要求，结合公司实际，成立了以党政一把手为组长，各分管副总经理为副组长，各副总师、部室主任为成员的安全大检查活动领导小组，对各基层单位安全大检查活动进行了分片包保。制定了活动方案，认真细化落实。按照“横向到边，纵向到底”的原则，对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的排查，不留任何死角，取得了良好的成效。采取的具体措施如下：

（1）在强化安全职责方面

一是进一步健全安全生产责任体系，按照公司一体化责任分工，全面修订了各级人员安全职责，明确了各级人员的安全职责范围和安全生产责任；二是认真贯彻落实国网公司和省公司《各级领导和管理人员安全生产到岗到位标准》，编制各级领导和管理人员到岗到位工作排版，填写《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》，实施痕迹管理；三是加大了对各类作业现场的检查力度，对各级人员到岗到位、现场运行操作、检修作业等情况进行全方位安全检查和监督。（2）在提高员工素质方面

一是加大培训力度，进行安全规程、工作票“三种人”、运行人员倒闸操作权限和《防止电气误操作管理规定》培训考试，组织生产员工安全行为模拟测试工作，提升员工安全意识和职业技能；二是创新培训方式，组织开发安全规程动画培训教材。利用安全规程网上培训系统，组织员工安全规程培训考试。结合安全行为模拟测试，加强安全工器具使用培训、现场触电及高空坠落急救培训；三是组织开展安全警示教育，完善安全教育展室，安专业编制事故案例汇编，学习讨论典型事故、障碍案例，吸取教训，防患于未然；四是强化岗位技能培训。组织编制各专业技能培训教材和技能考试题库，充分利用培训基地进行技术业务培训。

（3）在加强人身安全防范方面

一是认真执行省公司《防止人身事故重点措施》；二是不断完善《作业风险控制管理信息系统》，全面推行以执行《风险控制单》为主的作业现场安全风险管理手段；三是加大安措投入，配备近电报警安全帽、全身式安全带、高空坠落救援装置等安全工器具、设施，努力打造本质安全；四是严格执行《现场勘查制度》，周密制定了作业方案，细化危险点分析，严格执行“两票三制”，认真履行安全组织技术措施的制定、审核、执行程序；五是深化开展“三评”工作，组织员工进行安全行为模拟测试，严格执行安全等级准入制 度，对未评定安全等级人员进行下岗培训或转岗处理。

（4）在防止误操作事故方面

一是组织运行人员进行公司《防止电气误操作管理规定》考试工作；二是建立完善的操作风险分析控制、标准化操作准备会制度，严把刀闸操作“六关”；三是完善微机防误装置，推广职能操作票系统、带电显示装置等防误技术措施；四是加强对紧急状态、事故状态及检修过程中的刀闸操作管理，严格执行防误装置解锁管理规定，加强倒闸操作的全过程监督，实现倒闸操作零差率。

（5）在防止电网事故方面

一是重点加强农村电网规划工作，科学编制“十二五”农村电网建设规划及中短期电网规划，滚动编制电网运行方式；二是加强电网运行管理，强化重点时段、重点区域、重要路线、重载设备的运行分析和安全校核，严格控制稳定极限，加强无功电压管理，提高电网运行水平；三是全面落实电网安全稳定措施，抓好电网三道防线建设；四是加强对防范外力破坏事故的研究，加大对有人员责任的外力破坏事故考核力度，多措并举，切实防止外力破坏事故的发生；五是建立电网运行风险防范体系，统筹协调预试、大修、技改、基建等工程任务，从电网月停电优化、周风险分析、日工作安排、运行操作人员风险控制四个层次防范电网运行事故。

（6）在防止设备事故方面 一是认真落实各项防事故措施要求，严防变电站全停和主设备损坏事故发生；二是推进设备状态检修、设备健康档案、设备在线监测及资产全寿命周期管理工作，狠抓巡视到位率和检修维护工艺质量考核，切实提高设备健康水平；三是全面开展设备状态评估，发挥技术监督诊断作用，做好实验数据分析、跟踪检测分析和预防控制；四是严格执行公司《安全生产事故隐患排查治理实施细则》，积极开展设备隐患大排查活动，明确部门分工，落实责任主体，建立事故隐患排查治理常态机制。

（7）在加强交通、消防安全管理方面

组织开展专、兼职驾驶员安全行车教育培训，依法驾驶，提高安全行车意识和驾驶技能，严格执行省公司“准驾证”制度，施行“派车单”制度，坚持对车辆进行每日“三检”，及时维护、保养车辆，保证车辆技术状况良好。针对酒后驾车严重违法行为，制定安全行车禁令。制定恶劣天气提醒牌，确保安全行车。建立健全各级消防安全责任制，开展经常性的消防安全检查，排查消防安全隐患，制定整改措施，确保消防安全。

（8）在农网完善安全工程施工方面

为切实推进农网完善工程，加强农网安全管理，各供电公司成立了农网建设安全委员会，制定了农网完善工程安全管理办法及考核细则；坚持农网工程例会制度，与施工单位 签订安全管理协议，细化责任，落实到人；对施工作业现场建立监理、项目部、项目办、施工单位四级安全监督网，确保了农网完善工程安全施工。

2、省公司督导检查阶段

公司在各单位自查基础上，由公司领导带队，精心组织，周密部署，认真制定实施方案。分成九个检查组对各单位进行督导检查，从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动开展情况进行检查考核，对事故易发的单位和一线作业现场进行重点检查，发现问题及时提出整改意见马上整改，不能马上整改的，制定了详细的整改措施，落实了整改时间和负责人，取得了良好效果。检查中发现农电系统存在的共性问题如下：

（1）安全监督体系力量相对薄弱。有的供电公司农电工作部安全监督岗位仅设1人，完成目前现有应对上级公司安监工作和对下属县公司的安全管理、安全监督工作量非常吃力。

（2）地区农网隐患排查中发现隐患较多。尤其是10千伏及以下部分农网设施老化严重，大面积改造缺少资金。

（3）现场施工、文明生产管理、标准化作业管理方面存在一定差距。施工单位基础资料管理不规范。例如施工组织设计、转序申请单等资料存在代签字、漏签字、印章不全等现象。监理人员素质不高，作用发挥不到位，未随身携带 证件，基础资料管理不规范。

（4）农村低压线路存在跨越住房安全距离不够问题。要求结合两清理活动，彻底解决对地距离不够问题，消灭人身触电安全隐患。属于用户产权的设备，向用户下发整改通知书及时签订安全协议，明确双方责任，督促整改。

四、下步工作重点

1、继续深入开展安全大检查活动

结合当前工作实际，认真查摆和全面梳理全系统在安全思想意识、规章制度执行、管理责任落实、隐患排查治理等方面存在的深层问题。

2、以“大安全”理念为主线，落实责任、夯实基础。将公司的各项工作全部纳入到“大安全”的管理范畴，细化安全管理工作，全员落实安全责任，每个岗位都落实了安全责任，做到事事有人管，全员都有安全职责。为使大安全工作落到实处，我公司坚持了领导包保工作制度，包保人员每月至少一次参加基层单位的安全生产活动，公司每月7日召开一次安全分析会，分析总结全公司安全状况，由有关人员研究制定本月包保工作的重点工作，包保人员按照本月重点工作内容对基层的安全生产工作进行监督和检查，及时的汇总和反馈基层安全生产工作中存在的问题，由公司统一研究加以解决。每个月分管领导根据每个人的工作职责，按 照各专业规章制度对分管内工作进行考核，根据工作性质确定员工的直接责任、监管责任、连带责任。形成考核结果报安监部汇总，由公司“大安全”领导小组审核后进入业绩考核。

3、利用各种有效手段，积极开展安全思想教育 我公司积极的利用各种行之有效的办法开展员工的安全思想教育活动，利用所站办公室的走廊、过道，设立了安全警示教育长廊，悬挂安全警示教育图片；在网站上设立警示教育专区，播放警示教育片，使工作人员时刻的接受安全教育；每年摘录编辑各种安全事故通报汇编，作为学习材料，为广大员工敲响安全的警钟，深刻认识违章作业的危害性，为工作的顺利开展打下了坚实的思想基础。

3．加强施工作业全过程管控

严把“五道”关口。一是严把作业现场勘察关，有效辨识作业风险，做到超前控制；二是严把安全组织技术措施审批关，全面堵塞漏洞；三是严把作业现场安全交底关，确保员工掌握现场危险点及控制措施；四是严把作业现场安全组织措施落实关，确保责任落实到位；五是严把检修质量验收关。

4．扎实开展标准化作业

一是严格执行作业现场“一书、两票、四卡、六定”，严细工作组织、方案制定、措施落实、现场监督等环节；二是按“三评”标准规范作业人员的安全行为，培养良好的安 全习惯；三是规范作业现场的安全警示标志，做到统一、规范、齐全；四是坚持标准化作业和反违章并举，加强考核，把不按标准化作业视为违章，严肃处理。

5、大力开展“反违章”监督检查

继续深入开展反违章监督检查，加大考核力度，每月对考核情况进行通报，及时对违章行为进行曝光。

要求全体作业人员做到“五必须”、“六不准”。五必须：必须保证执行标准化作业流程；必须保证履行《防止电气误操作管理规定》；必须保证作业人员具有良好的精神状态；必须保证做好现场勘查工作；必须保证作业人员作业过程中关闭手机。

六不准：无检修计划的项目不准作业；现场安全组织技术措施不落实不准作业；主管生产副职不到现场不准作业；人员、工器具、材料部充分、不符合要求不准作业；工作票不学习、安全交底部清楚不准作业；安全监护不到位不准作业。

6、加强安全文化建设

一是在作业现场设立醒目的安全警示语和安全宣传栏，宣传安全文化，促进安全责任措施落实。二是充分发挥党、政、工、团组织作用，积极组织开展短信温馨提示、动漫、竞赛、演讲等多种形式的载体活动，营造积极向上的安全生产文化氛围。

7、确保电网安全运行

认真分析当前电网运行方式和设备运行情况，扎实的开展季节性预防工作。对高峰负荷进行超前预测，及时掌握电网和设备的薄弱环节，对重要的变电站、输电线路、配电拉手线路接点要求定期进行红外测温，确保电网设备安全稳定运行。

以上是吉林省农电有限公司2010年安全生产工作和安全大检查开展情况汇报，不当之处，请检查组领导、专家批评指正、多提宝贵意见，我们将认真落实整改。相信通过这次安全大检查活动，必将对我们下一步工作深入有效开展和安全生产管理水平的提高起到积极的推动和促进作用。