二公司八月工作月报

2024-04-15

二公司八月工作月报(精选5篇)

篇1:二公司八月工作月报

阿拉山口人民医院创先争优工作月报

(二)目前医院创先争优活动进展顺利,第二阶段将把活动与临床工作结合起来,认真发现工作中薄弱环节,分析研究,找出原因,作为下一步争创工作的基础。1、9月中旬,院党支部将组织广大党员进行了一次党性分析,每位党员都认真撰写了党性分析材料,结合工作实际和自身缺点进行了分析,明确了今后的努力方向。

2、院领导小组将开展以“共产党员”为标示的亮牌活动,目前已设立疾控中心为党员先锋岗,各科室悬挂《党员干部服务承诺制度》及创先争优宣传画,医院大厅放置创先争优活动板报,并要求广大党员在工作时除佩戴上岗牌外,还需佩戴党徽,以时刻提醒自己共产党员的身份并自觉接受群众监督。3、10月初,医院活动领导小组制订了《阿拉山口人民医院先进党员标准》和《阿拉山口人民医院优秀党员评选条件》,作为年度考核优秀党员的标准。4、10月底,参加创先争优专版征文及博州献计献策征文评选,共撰写征文3篇,广大党员干部从实际出发,勇于创新,为博州和口岸的发展献计献策。5、11月,党员领导干部做好个人2010年的工作总结,结合创优争先活动,联系实际,找出自己工作中的薄弱环节,在民主生活会上积极的进行批评与自我批评,及时整改,不断提升自己。6、11月底,以科室为单位,认真开展了“入党为什么、党员图什么、为党做什么”大讨论活动,党员同志结合自身情况带头撰写了心得体会,并做了详细的会议记录。

7、院活动领导小组每月至少对各科室活动开展情况进行一次督察。要求广大党员干部在日常工作中要对照公开承诺,认真践行承诺,确保在工作中干实事,创先进、争优秀。

阿拉山口人民医院党支部

2010年11月3日

篇2:二公司八月工作月报

建湖分公司2013年2月

管理提升活动工作月报

一、本月主要工作

2月份,建湖分公司管理能力提升主要工作仍侧重于提

升天翼规模发展能力。截止2013年2月底,建湖县天翼手机用户数首次突破十万大关,其中天翼3G用户数达4.8万,提前完成“跨年度百日竞赛”天翼发展目标。

二、经验及亮点

一是多渠道协同,带动业务规模发展。围绕发展目标,各部门多渠道齐发力,相互渗透相互协同,营销常态化,支撑全面化,配合默契化,全公司上下形成合力,做优做大渠道规模,带动业务规模发展。

1、分局、支局带领辖区门店开展训练营活动,县公司各部门极力支撑。前后端联动,结合FTTH改造,“四个一片”开展“三进”活动:进小区、进门铺、进村。

2、控制路演质态,分局、支局、渠道中心协同配合,针对路演的终端、流量、过户等进行现场管控,支撑部门做好后期数据跟踪分析。

3、非渠道部门一对一挂钩门店进行帮扶,日常指导、支撑营销工作,周末坚持开展炒店。

4、政企商务领航训练营持续开展,组织小分队上门指导。/

4自有厅结合节假日开展团购会等活动。

5、对市公司外呼派单认真接单,渠道支撑密切跟踪,对不成功派单进行分析并开展二次营销。

二是多路径并举,推动核心业务发展。

1、以融合与单产品双轮驱动,执行融合与价值优先兼顾单产品的营销路径,坚持宽带、天翼、iTV的融合发展。

2、紧抓目标转化,做深做透路径营销,切实提高目标客户转化率。抓好第一界面营销做好账单营销,促进规模发展。长效持续地开展3个“家家到”场景活动,即政企客户“家家到”,农村集镇、村组“家家到”,县城小区、沿街商户“家家到”,强强组合组建成营销小分队,提高营销成功率。

3、加强客户维系,把好三关,即入网关、在网维系关、离网挽留关,做好客户的质态及维系管控工作。

三是终端引领,提高智能机的销售。

1、主厅定期开展新老用户“智能手机团购会”,回馈老用户“2G换3G智能机”活动,将激增新用户与老用户提升换3G智能机相结合。

2、引导零次户和协议到期客户更换3G智能机,提前维系,降低天翼离网风险。

3、聚焦明星机型的销售,加快全家139元套餐以上用户的发展,通过终端引领提升流量经营。

4、推广话补政策,以“存话费送智能机”活动带动智能机的销售。

三、存在的问题及建议 总结本单位管理提升活动中在进度、质量、深度等方面存在的困难、解决思路以及对省、市公司工作开展的意见和建议。

四、下月工作计划 根据活动方案部署,结合存在的问题,简要提出下月工作计划,包括计划开展的重点工作和阶段性目标。重点工作数量控制在5个以内。

附件:典型经验材料

典型经验材料

编号:00

1注:

1、“编号”由各单位按照本单位上报典型经验材料的顺序编排,格式为三位数字,从001号开始。

2、“领域”指本次管理提升活动的13+5个重点领域,如可分别纳入13和5个领域,可同时填写两个领域。

3、“报送单位”请细化到本单位提供材料的部门或下属单位。

4、“类别”包括:制度、流程、体系、机制、组织机构、IT固化等,例如:“财务/流程”。

一、概述

简要介绍背景,提炼出经验的核心内容,阐述经验主要特点。

二、具体做法

具体介绍工作思路、原则、推进策略、实施步骤、考核评价、项目组织及配套措施等。材料撰写过程中,要注重分析企业现状存在的问题及原因,突出解决问题的针对性;要注重分析企业在推进该项工作中普遍存在的难点,阐述针对这些难点采取的具体措施;要注重以案例来说明问题。

三、主要成效

篇3:二公司八月工作月报

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革 探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结,指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势,取得了较好的经营业绩,圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标,这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调:我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹,要着眼未来,看到危机,并积极采取措施,积极推动企业变革,积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”,积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵,这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时,报告要求:全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性,从思想上高度重视起来,在实际中积极践行起来,这样我们的企业才有希望,有前途,才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告,对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力,对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作,明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务,并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告;鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间,与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料,进行了认真、热烈的讨论。

篇4:八月第二周工作计划二处

八月第二周工作计划(二处)

八月第二周工作计划(二处)     处长:_____________ 组长:_____________ 员工:_____________       上周总结:八月份第一周已经结束,结果很是想不到,签单0个,顶单1个,共到会有效家长5位,郑波0位,张婉林2位,刘毛毛2位,严森华1位,胡巨腾0位,其中严森华一位家长因公司协调工作不到位而流失(中午站岗不到位,家长找不到路),相信以后不会有此类似情况出现。现场成交率低主要原因在于到会人数少,上周有一好趋势,整个公司到会人数,我们二处占70%,所以为了更好的业绩,二处务必要更多的.家长到会。   本周改进: 1.  作业时务必佩戴宣传彩带、工作证。 2.  宣传资料提前准备好,作业过程中不允许写资料或缺资料。 3.  周三、周五、周六晚上为电话邀约和售后服务,务必18:00前回公司集合。   本周目标: 本周作业考核:80张学生票(5张/人/天)、20张家长票(1张/人/天) 本周业绩(个人): 本周业绩(团队):       本周工作计划如下: 8月11日(星期二) 广州购书中心   8月12日(星期三) 广州大学附属中学高一新生注册及家长会(9:00开始) 时间:7:30前到 地址:黄华路6号 坐车路线: 张宛林:如意路站(番禺)坐高峰快线13A(丽江花园-广东电视台)(坐8站)、高峰快线13(广州碧桂园-云台花园)(坐8站)、高峰快线13(广州碧桂园-广东电视台)(坐8站)到广东电视台站下.走约720米(乘坐出租车(8.00元/0.7公里))到广州大学附属中学 严森华:从天河邮局站坐54路(坐8站)到越秀桥站(东风东路)2下.走约560米到广州大学附属中学 刘毛毛:从员村怡景花园走约110米到员村怡景花园总站坐542路(坐7站)到锦城花园站2转乘224路A(坐4站)、224路(坐4站)、2路(坐4站)、54路(坐6站)、27路(坐6站)到越秀桥站(东风东路)2下.走约560米到广州大学附属中学 胡巨腾:从天河棠下村走约40米到天河棠下村站2(好又多)坐33路(坐13站)到越秀桥站(越秀北路)下.走约410米到广州大学附属中学 学校分析: 市属高中(省一级),招生总数520人,宿位数340人,面向七区招生(全部提前批招生),录取分数:680分(公费)、684分(择校);20高考重点率20.91%,本科率72.03%;       8月13日(星期四) 广州市第41中学新生注册 地址:海珠区工业大道北101号 时间:7:30前到 坐车路线: 张宛林:①从上蜃咴210米到上]站(番禺)坐288路(坐11站)、288路A(坐11站)到凤凰新村站1下.走约170米到广州市第41中学   ②从上蜃咴650米到如意路站(番禺)坐79路(坐11站)到凤凰新村站2下.走约160米到广州市第41中学 严森华:从天河邮局站坐813路(坐14站)到宝业路站下.走约370米到广州市第41中学 刘毛毛:从员村怡景花园走约110米到员村怡景花园总站坐542路(坐6站)到天河站1走到天河站2转乘813路(坐12站)到宝业路站下.走约370米到广州市第41中学 胡巨腾:从车陂路口站1坐548路(坐22站)、272路(坐28站)到昌岗西路站转乘239路(坐2站)到凤凰新村站1下.走约170米到广州市第41中学 郑波:东圃镇站(黄村西路)坐548路(坐21站)、272路(坐27站)到广医二院站1转乘239路(坐4站)到凤凰新村站1下.走约170米到广州市第41中学 丁文祥:从番禺大石(大石家私城)站坐288路(坐13站)、288路A(坐13站)到凤凰新村站1下.走约170米到广州市第41中学 学校分析: 区属高中(省一级),年高中招生总数400人,第一批招生,面向荔湾、越秀、海珠区招生(老城区高中),录取分数:609分(公费)、625分(择校);高考重点率:0.7%、本科率12%;   8月14日(星期五) 广州市第41中学新生学法指导 地址:海珠区工业大道北101号 时间:8:00前到 坐车路线:看星期四路线   8月15日(星期六) 广州市第五中学新生回校日 地址:海珠区南村路32号 时间:7:30前到 坐车路线: 张宛林:从上蜃咴650米到如意路站(番禺)坐125路(坐11站)、125路A(坐11站)到江南大道口站下.走约560米到广州市第五中学高中部 严森华:从天河邮局站坐813路(坐4站)到梅花村站转乘50路(坐7站)到江南大道口站下.走约560米到广州市第五中学高中部 刘毛毛:从员村怡景花园走约110米到员村怡景花园总站坐542路(坐10站)到农林下路(广药附属一院)站转乘285路(坐6站)、112路(坐7站)到江南大道口站下.走约560米到广州市第五中学高中部 胡巨腾:从车陂路口站2坐50路(坐18站)到江南大道口站下.走约560米到广州市第五中学高中部 郑波:东圃镇站1(中山大道)坐50路(坐19站)到江南大道口站下.走约560米到广州市第五中学高中部 丁文祥:从番禺大石(大石家私城)站坐288路(坐12站)、288路A(坐12站)到沙园站转乘248路(坐6站)、10路(坐7站)、16路(坐7站)到市二宫站2下.走约340米到广州市第五中学高中部 学校分析: 区属高中(省一级);09年高中部招生数736人,住宿生100人,面向广州七区(越秀、海珠、荔湾、天河、黄埔、白云、罗岗)招生,全部提前批录取;09年最低录取分数线663分。高考重点率:10.10%(理科)、6.15%(文科)、本科率66.12%;   8月16日(星期日) 南武中学家长会 时间:7:30前到 地址:广州市海珠区同福中路362号 坐车路线: 张宛林:从上蜃咴210米到上]站(番禺)坐129路(坐4站)到晓港湾站(东晓南路)转乘273路(坐10站)到海珠区委站下.走约310米到广州市南武中学 严森华:从天河邮局站走约220米到冼村站2坐243路(坐14站)到海珠区委站下.走约160米到广州市南武中学 刘毛毛:从员村怡景花园走约110米到员村怡景花园总站坐542路(坐4站)到石牌村站2转乘243路(坐15站)、227路(坐17站)到海珠区委站下.走约160米到广州市南武中学 胡巨腾:从车陂路口站1坐245路(坐5站)、548路(坐6站)、23路(坐7站)、高峰快线26(班次少)(坐3站)到程介村站转乘243路(坐18站)到海珠区委站下.走约160米到广州市南武中学 丁文祥:从番禺大石(大石家私城)站坐309路(坐4站)、288路(坐4站)、288路A(坐4站)到海珠客运站下,到马路对面的海珠客运站总站转乘5路(坐13站)到海珠区委站下.走约310米到广州市南武中学 郑波:从东圃汽车客运站走约100米到东圃客运站总站坐289快线(班次较少)(坐7站)、289路(坐12站)到天河立交站转乘191路(坐12站)到福场路总站下.走约360米到广州市南武中学   学校分析: 区属高中(省一级),09年高中招生数600人,住宿生0人,面向七区招生,最低录取分数线634分(提前批公费)、652分(提前批择校)、603分(第一批公费)、608分(第一批择校);2009年高考重点率6.44%、本科率40.13%; (备用1)广州市第五中学家长会 时间:1~8班上午7:30―10:00;  9~16班上午10:00―12:00; 地址: 坐车路线:看星期六路线   (备用2)广州市第41中学家长会 时间:8:00前到 地址:看星期四路线      

 

篇5:公司行政管理八月个人工作总结

进入公司三个月了,这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门,在工作中取得了哪些业绩,出现了哪些疏漏和失误,都值得好好总结,以便下次提升能力,改进问题。现将具体个人工作总结报告如下:

一、主要业绩及完成的工作任务

1.宿舍管理

卫生:

2.行政的日常工作

·完成了公司安排的员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;

·对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更方便了以后对这方面的经费管理和控制;

·中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误;

·积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。

二、需要改进和不足的地方

·要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理;

·在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝粗心大意;

·在组织安排员工活动的时候经验很匮乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作经验;

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