成功类名人名言

成功类名人名言（通用9篇）

篇1：成功类名人名言

1. 百学须先立志。

2. 只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。

3. 正路并不一定就是一条平平坦坦的直路，难免有些曲折和崎岖险阻，要绕一些弯，甚至难免误入歧途。

4. 一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。

5. 选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望，失败的同伴数不胜数，叠在一起，比金字塔还高。

6. 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

7. 别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师。

8. 笔落惊风雨,诗成泣鬼神。

9. 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

10. 绊脚石乃是进身之阶。

11. 成功不是追求得来的，而是被改变后的自己主动吸引而来的。

12. 不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。

13. 不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。

14. 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。

15. 博观而约取,厚积而薄发。

16. 销售世界上第一号的产品，不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

17. 想要向前冲，就先订个美好的目标吧。

18. 无论推销什么东西，先推销自己。

19. 无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

20. 贫而懒惰乃真穷，贱而无志乃真贱。

篇2：成功类名人名言

人们对成功企业家的特质进行了的广泛调查，并对100名企业家系统研究了7年，使人们对企业家及其原因有了新的认识，首先，企业家并非千人一面。准确说来，它有4种不同类型，且各具自己鲜明的个性。第二，每一种企业家必须遵循迥然不同的之路，方式各异。

以下介绍了这4类企业家及其走向成功的必经之路。

个人者

这是一种传统类型的企业家，也就是人们一想起企业家就常常在脑海中浮现出的那种形象。这种人在企业里精力充沛，工作起来夜以继日。他们喜欢做，喜欢听别人对自己业绩的反馈。他们做事积极主动，对其企业具有高度的奉献精神，也就是说，遵从着自我的之路。

自我之路要求企业家：

精力充沛。

竭尽所能了解自己的企业。不要仅限于企业现状，要放眼企业的未来。

运筹帏幄。

机动灵活。

善于解决问题。

超级销售员

人际关系对这种人甚为重要。他们喜欢出入各种社交场合，对人热情，是一名忠实听众。他们很乐于接纳别人的意见。这种人注重突击短期问题，重行动而不擅。

他们有推销天分，而且也精于此道，因此其业务蒸蒸日上。这种人成功需要采取推销之路：自己尽量投身销售，放手让别的人去管理企业。

这种之路关键有三。

学习推销，了解所售产品或服务。

执著销售。如果不做推销，这种人的销售才华就算白费了，说明他们没走对路子，企业会遭受损失。

寻求支持力量来处理企业其它问题，

管理企业以外的人员，使之购买自己的产品或服务。

当然，这种人不须借用超级销售员的方法，而且不是所有的这种企业家都喜好销售。不过，这种人如果确实有这种爱好的话，也可以在销售过程中施展自己的管理才能并取得成功。

创新企业家

这种人是居于富于创新的新型企业家一类，能发现创意并用之于新的环境。因此，这种人对创意情有独钟，譬如寻找缝隙市场、如何谋取优势或创新管理流程。不过，这种人的热情会使他们想入非非，从而不能精确地估计风险。

这种人的成功之路是创新之路，其中包括三个因素：

足够知识以成为专家。比起其他的企业家，这种人卓尔不群之处就在于专长某一方面。

自由创新和实施创意的环境。这种人不喜欢组织完备、章法齐全的企业环境。他们需要独立思考的.自由空间。创立自己的企业正好是最佳途径。

专业

这种人喜欢负责，是个称职的企业。他们喜欢权力，力强、决策果断、对当权者很有好感。他们一般是从大企业出来。身为企业家，他们能进行成功的营销，部分原因是对营销流程进行管理，但更多的是因为他们非常善于销售。

他们的优势在于对企业进行管理以实现飞跃发展。的成功之路是管理之路，即一切顺乎自然。其方法有两种：

可以自己管理员工。当然，要有足够的员工，有一定的组织架构，不能只有一个管理层。运用这种方法，就必须找到或建立一个足以发挥其管理技能的企业。一旦在企业中站稳脚跟，就可以制定标准。

需要有或能得到辅佐这种创新企业家的技能。除自身优势外，还得借助一些有其它能力的人才能成功。因此，这种人可以与一些合伙人合作，以补充进一些其它领域的技能。

篇3：科学类真人秀成功因素分析

一、脑力竞技, 科学诠释

《最强大脑》是国内首档以科学为主题的真人秀节目, 这样差异化的选题避免了同质化竞争, 为节目的发展开辟出新的空间。另一方面, 科学类主题决定了它具有一定的知识含量, 能够增加文化深度和社会效益, 避免过度娱乐化、低俗化等问题。但这是否意味着它将脱离受众, 传播高深严肃的科普内容呢?答案显然是否定的。《最强大脑》虽然以科学为主题, 但实质上是一场脑力竞技真人秀, 主要内容是选手们“不秀智商秀天赋”的表演。《最强大脑》每一个挑战项目都具有很高的趣味性, 从“指纹识人”到“黑暗中靠气息辨认物体”再到“心算多位数平方与开方”, 都能激发观众的好奇心、抓住受众的眼球, 当然运用认知科学解释超能力的内容也存在, 但“科学判官”魏坤琳不会详细讲解复杂的科学原理, 而是从专业角度给挑战项目打出难度分, 并用通俗易懂的语言解释打分理由。例如, 第二期选手赵越“盲穿激光线”挑战成功, 但魏坤琳给出了很低的难度系数, 理由是赵越采取的不是大脑的空间记忆, 而是身体记忆, 不符合最强大脑的要求。可见, 节目的科学性并没有以牺牲通俗性为代价。

另外, 虽然挑战者们像是天外来客, 让人惊诧不已, 但他们大多是日常生活中的普通人, 例如“扒鸡大妈”赵淑芳、“书店老板”王国林等, 这档节目给了他们一个展示和互动的机会。通过挖掘背后的故事, 以平民化视角进行解读, 节目塑造出了一个个独特的形象, 让观众印象深刻, 在大众追求自我展示和被他人认可的时代, 平民化的趋势无疑满足了观众的需求。

“调查数据显示, 观众年龄分布层面较广, 15-24岁的观众占12.4%, 25-34岁的观众占22.5%, 35-44岁的观众占19.9%, 45-54岁的观众占25.7%, 55-64岁的观众占9.6%。”[1]可见脑力竞技、科学诠释的定位为《最强大脑》带来了广泛的受众群。

二、引进模式, 本土改造

在我国, 一些高收视率的真人秀节目大多是引进国外电视模式改造而成, 如湖南卫视《爸爸去哪儿》、《我是歌手》都是源自韩国MBC电视台《??!????》、《?????》, 而浙江卫视的《中国好声音》源自荷兰的《The Voice》……《最强大脑》也引进了国外电视模式, 其原版为德国节目《Super Brain》, 该节目在德国的收视率超过了德国版《The Voice》, 开创了新的流行模式。随后, The Brain节目模式卖至全球多个国家和地区, 其中包括中国、意大利、西班牙等国家。江苏卫视引进该模式后, 德国制作方全程跟进指导, 解决节目内容、风格等各方面出现的问题, 使节目降低了研发成本和运作风险, 提高了成功率。但由于国内外文化环境等方面的差异, 引进好的电视模式并不代表新节目一定会成功, 要想在本国立地生根, 就必须根据受众习惯进行本土化改造, 《最强大脑》的成功也离不开一系列的创新和本土化改造。

在挑战项目的设置上, 节目增加了具有中国特色的内容:第三期节目中胡小玲表演的检索填文字、第四期赵淑芳的看字知笔画、第十二期倪梓强辨别的3D版《清明上河图》……它们运用了中国文化, 契合观众的需求。另外, 在介绍挑战者时, 更突出对其生活经历、背景故事的介绍, 并注重由此产生的社会意义, 例如第三期的挑战者周玮被医院诊断为中度脑残, 曾被学校拒收, 他在成长中不断遭受外界的嘲笑、冷眼和质疑, 但在算数方面却有着超能力, 正如主持人蒋昌建所说:“我们应该有什么样的机制和体制让这种人才脱颖而出?有什么样的机制和体制保证这种人才的正常待遇?”周玮的出现引发了巨大震撼和广泛思考, 这让节目获得了市场效益之外的社会效益, 节目还在最终大奖的设置上做了调整。德国的《Super Brain》的最终大奖是25000欧元现金, 其他引进该节目模式的欧洲国家采用了相同的规则, 只是奖金设置上有所差别:西班牙奖励金额为15000欧元, 意大利为50000欧元。但在中国, 广电总局2009年就做出了“各种群众参与的选拔类活动一律不设奖金奖品”的规定。因此, 《最强大脑》不设置现金奖励, 而是将代表中国角逐“世界最强大脑”的名额作为一种荣誉、一种精神作为奖励。

《最强大脑》通过高收视率和良好的观众口碑再次证明:引进国外成功的电视模式并进行本土化改造是其成功的关键。

三、明星嘉宾, 多重角色

和其他真人秀节目一样, 《最强大脑》邀请到很多重量级明星加盟, 他们以自己的魅力和人气为节目带来了大批粉丝观众。例如, 近期因为《来自星星的你》迅速走红的韩国演员金秀贤参加节目录制, “外星教授”和“外星大脑”的碰撞获得了很好的收视效果。

另外, 节目对明星的选择独出心裁。作为一档科学类节目, 《最强大脑》挑选了两位符合节目特点的智慧型明星。主持人蒋昌建并非专业主持人, 但其复旦大学副教授的身份、国际大专辩论会“最佳辩论员”的荣誉以及高学历和丰富的阅历, 让他在舞台上时刻闪烁着沉稳和睿智的光芒。而“科学判官”魏坤琳, 以其帅气的外表和专业的态度深受观众喜爱, 一句“科学是我评判的唯一标准”更是爆红网络, 让他晋升为“科学男神”, 广受追捧。这两个关键人物树立了《最强大脑》的特色, 是其成功因素中至关重要的一点。

不难发现, 被邀请的明星涉及各领域杰出人士:商界领袖李彦宏、乐坛才子周杰伦、体育健将林丹、著名主持人孟非……无论什么行业, 要有卓越的成就, 都需要智慧、需要“最强大脑”, 所以他们结合自身经历的评析成了一大亮点。作为嘉宾, 明星们还要为选手随机抽取挑战道具或是出题改题, 以此证明科学不存在偶然, 这个过程也让他们融入了节目互动, 成为真正的参与者。

四、中外PK, 主题升华

3月14日, 节目最后一个阶段——中外PK赛终于拉开大幕, 晋级赛、挑战赛中获胜的中国选手将对战意大利、西班牙、德国的“最强大脑”。据CSM48数据显示, 3月21日中国和西班牙对抗赛当晚, 《最强大脑》收视率高达2.65%, 市场份额11.77%, 其收视份额比当晚其他黄金档节目高出一倍, 这一成绩刷新了2014年所有季播档节目的收视记录, 而最后一场中德PK赛, 更是以收视率2.74%的成绩再度刷新收视记录。

《最强大脑》制片人桑洁说:“这是江苏卫视原创的一个模式环节, 我们要办的国际PK赛其实就像一场脑力奥运会, 由中国举办第一届。”这场脑力奥运会让《最强大脑》的主题得到了升华:选手们的胜利不仅仅证明了个人的才能, 更代表了国家的荣耀。正当观众们领略到中国“最强大脑”的才能, 为之赞叹不已的时候, 国外战队带来了有力挑战:从13岁的意大利战队二进制神童——Andrea、国宝级记忆大师——Matteo, 到有德国“最强大脑第一人”美称的“次方哥”——Rudiger, 选手们个个实力非凡, 这让观众带着对本国选手的美好期望, 在强强对决的悬念中, 等待着最终胜利时刻的荣耀。

在评审方面, 节目为终极PK做了调整。为了公平原则, 节目要求选手国评审回避。因此, Dr.魏将不再担任评审, 中立国的国际教授则会取而代之。国际知名专家教授评审的出席, 在增加科学性、权威性的同时, 更营造一种公平、庄重、世界瞩目的气氛。

另外, 《最强大脑》最后三场的片头等包装, 着重表现了中外对抗的火药味和为国争光的神圣感。以收官之作中德PK赛为例, 开场从天而降的中德天使张弓射箭, 机关中的国旗飘扬而出, 随后“荣耀之夜”几个红色大字渐渐出现, 搭配上神圣空灵的音乐和磅礴大气的选手介绍, 这种氛围不禁让观众屏息凝视, 期待万分。

为国而战的中外PK赛, 让全民都感受到了和选手一样的紧张、期待和荣耀, 也让节目主题得到升华, 这是最后三场中外PK赛收视成绩屡创新高的关键之一。

五、悬念迭出制作精良

《最强大脑》在视听元素上展现出精良的制作水平。视觉方面, 恢弘大气的片头、微电影式的选手介绍、复杂精美的自制道具都会给观众带来震撼的感觉。此外, 节目运用蒙太奇的剪辑手法锦上添花, 选手进行挑战时会穿插评审、主持人反映的镜头, 将他们屏息凝视、充满期待的表情和挑战过程融合在一起, 更能营造出紧张气氛, 激发观众好奇心。除了挑战过程, 评委席上的争议也经常采用蒙太奇手法表现。根据节目规则, “科学判官”拥有直接晋级和一票否决的权利, 所以三位评审嘉宾经常对Dr.魏的判断提出异议, 这时节目会将选手支持方的镜头和反对方的放到一起, 通过他们截然不同的态度、语言等形成对比, 引发冲突性, 制造出看点。

除了对画面的艺术加工, 《最强大脑》还运用了大量感性的音乐:激情四射的开场音乐、清新柔美的VCR背景音乐、阳光励志的晋级音乐……在适当的场景运用音乐能够渲染情绪, 引起观众在情感上的共鸣, 例如第三期周玮挑战成功后的震撼催泪背景音乐, 让嘉宾评审和观众深受感动, 流下泪水。风格各异的音乐增加了节目的情感氛围, 深化了选手的内心世界, 也让观众带着情感认同融入到节目中。

精良的艺术加工让这档科学类节目远离了枯燥单一, 显得更紧张激烈、更生动人性, 深受观众喜爱。

目前, 科学类真人秀凭借其独特的性质异军突起, 通过对“国内首档大型科学类真人秀节目”——《最强大脑》这个典型案例的分析, 可以总结出上述此类节目成功的要素。除了这些, 专业的制作团队、成功的品牌营销策略等也是成功之路上不可或缺的基石。当然, 《最强大脑》开播以来也收到各种质疑和批评的声音, 这说明以此为代表的中国科学类真人秀节目尚不完善, 仍需要不断发展和改进。

摘要：《最强大脑》在主题定位、模式本土化、嘉宾设置等方面具有自身特色, 从这个典型的案例中, 可以看出科学类真人秀成功的要素, 也能为此类栏目今后的创新和发展提供经验。

关键词：科学类真人秀,电视模式,明星

参考文献

篇4：两栖类动物“成功”吗？

早期两栖类动物遇到的第一个重大问题是呼吸。它们虽然有肺，但还不能用胸部的肌肉带动肺部扩张和收缩。只好靠嘴把空气压进肺。这跟它们的总鳍鱼类祖先用嘴将水压过鳃是一样的。

它们遇到的第二个问题，是如何保持水分不被蒸发。这就迫使它们不能离水太远。因为它们的皮肤太薄，为保持湿润还必须要经常回到溪流或湖泊中。有证据表明某些早期两栖类动物还保留着祖先那样的鳞片。随着进化问题有所解决，有些两栖类动物长出了有鳞片保护的厚皮肤。但总体来讲，它们并不成功。另外，两栖类动物始终没有解决繁衍后代的问题，在进化过程中，它们一直得到水中产卵———卵在陆地上不能发育。它们的幼虫必须在水中生活很长时间，用羽状鳃呼吸。其中很多会被其他动物吃掉———成年的也难逃此厄运。

篇5：友谊类名人名言

2) 这个人愿意为我流尽鲜血，牺牲生命，但他却不能向我公开藏在他内心一角的小小的秘密。友谊啊，你不过是过眼的烟云，你象阳光一样光明灿烂，但只是可供观赏而不可捉摸的虚无缥缈之物…… ——大仲马

3) 这是一种友谊的规律：一旦疑心从前门走进，爱情就会从后门溜走。 ——毫厄尔

4) 珍珠挂在颈上，友谊嵌在心上。 ——谚语

5) 没有朋友也没有敌人的人，就是凡夫俗子。——拉法特

6) 对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不要亏负。——莎士比亚

7) 在各种孤独中间，人最怕精神上的孤独。——巴尔扎克

8) 单独一个人可能灭亡的地方，两个人在一起可能得救。——巴尔扎克

9) 世界上没有比友谊更美好，更另人愉快的东西了。没有友谊，世界仿佛失去了太阳。——西赛罗

10) 我的朋友，你的语声飘荡在我的心里，像那海水的低吟之声，缭绕在静听着的松林之间。——泰戈尔

11) 有了朋友的生命才显出它全部的价值。一个人活着为了朋友，保护自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。——罗曼。托尔斯泰

12) 在幸运时不与人同享的，在灾难中不会是忠实的友人。——伊索

13) 朋友间的不和，就是敌人进攻的机会。——伊索

14) 那些背叛同伴的人，常常不知不觉地把自己也一起灭亡了。——伊索

15) 灾难能证明友人的真实。——伊索

16) 不尊重别人的自尊心，就好像一颗经不住阳光的宝石。——诺贝尔

17) 友谊使欢乐倍增，悲痛锐减。——培根

18) 没有真挚朋友的人，是真正孤独的人。——培根

19) 人与人之间最大的信任就是关于进言的信任。——培根

篇6：感恩类名人名言

感恩类名人名言1

一、缩小自我，扩大心胸，工作要欢喜，人与人要感恩。——小不点

二、天地之性，人为贵;人之行，莫大于孝，孝莫大于严父。——《孝经·圣至章》

三、父母之恩，水不能溺，火不能灭。——前苏联谚语

四、我的手指还能活动，我的大脑还能思维;我有终身追求的理想，我有爱和爱我的亲人朋友;对了，我还有一颗感恩的心……——霍金

五、母爱是一种巨大的火焰。——(法)罗曼·罗兰

六、侍于亲长，声容易肃，勿因琐事，大声呼叱。——周秉清

七、母爱只有做母亲的才知道。——沃·蒙塔古

八、慈善的行为比金钱热爱生命的名人名言更能解除别人的痛苦。——卢梭

九、一个父亲胜过一百个老师。——英国

十、希望每个人都怀着感恩的心，每时每刻直到永远。——吴莫愁

十一、感恩的传统。对对一切都要感恩，身边点点滴滴的善意。感恩不是一句谢谢落其行。——陈果

感恩类名人名言2

一、中国有一句俗话富不过三代，所以我这么多年一直在着手做产业，做慈善。我想需要找到适合的对子女的教育方式，我要打破富不过三代的瓶颈，我相信我一定会富过三代、四代、五代，因为我给他们留下的是最美好的品德，一种精神财富，给他们留下的是中国的传统文化的美好道德和品德，做人做事一种懂得感恩的人，懂得吃苦、吃亏是福的人。——陈光标

二、谁言寸草心，报得三春晖如果一个人身受大恩而后来又和恩人反目的话，他要顾全自己的体面，一定比不相干的陌路人更加恶毒，他要证实对方罪过才能解释自己的无情无义——萨克雷

三、用感激的心去贏得微笑，用幸福的微笑去面对人生。

四、不要总是数著自己付出了多少，要记住从別人那得到了多少。

五、名言_名人名言

六、人生中，感动是一时的，感恩是一世的;荣耀是一时的，影响是一世的;委屈是一时的，成就是一世的。——星云大师

七、忘恩比之说谎、虚荣、饶舌、酗酒或其它存在于脆弱的人心中的恶德还要厉害——英国谚语

八、我们有谁看到从别人处所受的恩惠有比子女从父母处所受的恩惠更多呢?——色诺芬

九、可怜天下父母心。——慈禧

十、感恩之心，人皆有之;感恩之人，世皆敬之。

十一、处世而欲人感恩，便为敛怨之道。——洪应明

十二、鞠躬尽瘁，死而后已。(诸葛亮《后出师表》)

十三、不当家，不知柴米贵;不养儿，不知报母恩。——中国谚语

十四、如果一个人身受大恩而后来又和恩人反目的话，他要顾全自己的体面，一定比不相干的陌路人更加恶毒，他要证实对方罪过才能解释自己的无情无义——萨克雷

十五、失去了慈母便像花插在瓶子里，虽然还有色有香，却失去了根。——老舍

十六、定理在借与还，送与望中坚固，无人违反，唯独感恩，当得到恩惠的人认为这是借，而发出恩惠的人认为这是送。

感恩类名人名言3

1、人们听到的最美的声音来自母亲，来自家乡，来自天堂。

2、作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发、教育子女。——蒙田

3、我们可以通过感恩的桥梁，走向光明的未来。

4、淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。

5、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心上。——华罗庚

6、感恩是精神上的一种宝藏。——洛克

7、用真诚浇灌友谊；用感激浇灌亲情。

8、每一种恩惠都有一枚倒钩，它将钩住吞食那份恩惠的嘴巴，施恩者想把他拖到哪里就得到那里。——堂恩

9、一父养十子，十子养一父。

10、养儿方知娘艰辛，养女方知谢娘恩。

11、惟孝顺父母，可以解忧。——孟子

12、母亲的爱是永远不会枯竭的。

13、慈母泪，有化学分析不了的高贵而深沉的爱存在其中。——英国

14、人生最大的错误，是用健康换取身外之物，人生最大的悲哀，是用生命换取个人烦恼，人生最大的浪费，是用生命解决自己制造的麻烦！

15、在家庭中，孩子最微小的欢笑，就是使父母认识统一能得到巩固的伟大精神动力。——苏霍姆林斯基

16、可怜天下父母心。

17、假如人人都同样饱暖，我们就会失去一种满足感，这种满足感是当我们对某些阶级的人们忍受饥寒那种坚忍力觉得钦佩时所感到的。又假如我们不比别人过得好，我们又怎会产生感恩之情呢？

18、忘恩负义原本卑鄙的一部分。

19、一位伟大的艺术家实际上是一个寡头，他代表着整个世纪，而且几乎总是成为法律。

20、一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。

21、有什么别有病，没什么别没，缺什么也别缺健康，健康不是一切，没有健康就没有一切！

22、全世界的母亲多么的相象！他们的心始终一样。每一个母亲都有一颗极为纯真的赤子之心。让自己的儿女们光宗耀祖是父亲们的主要缺点。

23、感谢是美德中最微小的，忘恩负义是恶习中最不好的。——英国谚语

24、重资财，薄父母，不成人子。——朱柏庐

25、快乐好比一只蝴蝶，你若伸手去捉它，往往会落空；但如果你静静地坐下来，它反而会在你身上停留。

26、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。

27、感恩是美德中最微小的，忘恩负义是品行中最不好的。

28、活在世上，我们应该学会感恩。学会了感恩，你才会体会到幸福，你才会体会到快乐。

29、从小不知老娘亲，育儿才知报娘恩。

30、聪明人看得懂，精明人看得准，高明人看得远，智者的声音是愚者的方向。无法放弃过去的无知，就无法走进智慧的殿堂，对待健康，偏见比无知更可怕！

31、老人受尊敬，是人类精神最美好的一种特权。——（法）司汤达

32、快乐之道尽可能地使自己的兴趣宽广，并对引起兴趣的人和事，不做敌对的反应，而做友善的反应。

33、母亲们是天生的哲学家。

34、虚心不是一般所谓谦虚，只是表面上接受人们的意见，也不是与人们无争论无批评，把是非和真理的界线模糊起来，而必须保持自己的政治立场，当自己还未了解他人意见时不盲从。鸦有反哺之义，羊知跪乳之恩。

35、孝子之至，莫大乎尊亲；尊亲之至，莫大乎以天下养。

36、我不是您最出色的学生，而您却是我最尊敬的老师。在您的节曰里，我要把一份崇高的敬意献给您。

37、老师是人生的指明灯，老师是人生的领路人。

38、快乐总与宽厚的人相伴，财富总与诚信的人相伴，智慧总与高尚的人相伴，魅力总与幽默的人相伴，健康总与豁达的人相伴！

39、一分钟一秒种自满，在这一分一秒间就停止了自己吸收的生命和排泄的生命。只有接受批评才能排泄精神的一切渣滓。只有吸收他人的意见才能添加精神上新的滋养品。

40、父母之爱子，则为之计深远。

41、感恩之心，人皆有之；感恩之人，世皆敬之。

42、丑恶的海怪也比不上忘恩的儿女那样可怕。——（英国）莎士比亚

43、无知的人本想做点好事，结果却害人不轻；小喜鹊拔出妈妈的羽毛，还以为报答了养育之恩——藏族谚语

44、忘恩比之说谎、虚荣、饰舌、酗酒或其他存在于脆弱的人心中的恶德还要厉害。

45、一个懂得感激的人，即使各方面都一败涂地，但仍拥有最宝贵的财富一颗善良的心。

46、大忙人往往是最快乐的人，因为他没时间去想自己快不快乐。

47、在孩子的嘴上和心中，母亲就是上帝。——萨克雷

48、精彩完美的人生，是怀着感激的人生。

49、母爱乃世界上最伟大的势力。——阿瑟·米

50、感谢命运，感谢人民，感谢思想，感谢一切我要感谢的人。——鲁迅

51、亲人不睦家必败。

52、卑鄙小人总是忘恩负义的，忘恩负义原本卑鄙的一部分。——雨果

53、人的嘴唇所能发出的最甜美的字眼，就是母亲，最美好的呼唤，就是“妈妈”。

54、如果一个人身受大恩而后来又和恩人反目的话，他要顾全自己的体面，一定比不相干的陌路人更加恶毒，他要证实对方罪过才能解释自己的无情无义。——萨克雷

55、哀哀父母，生不养儿不知父母恩。

56、父母的爱，为诸德之基。

57、滴水之恩，当涌泉相报。

58、作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发、教育子女。——蒙田

59、感恩，是结草衔环，是滴水之恩涌泉相报。

60、当爱情小船被浪掀翻时，让我们友好地说声再见。

61、见利忘义，不知道恩德，这就是造作罪业。

62、选择朋友以有仁义道德之人为上，他们会带给你意想不到的欢喜。方海权

63、国将兴，必贵师而重傅。

64、我最最感谢的是我的父母。是他们用博大的胸怀与深沉的爱包容了我的一切优点与缺点，慷慨地送给我一个属于我自己的空间，让我伸展开双臂，拥抱我想要的生活。

65、星星能照亮夜空，感恩可掂量自我。感恩他人，就是善待自己。怀有感恩之心，才能包容全世界、

66、感恩，是春天花儿绽放时散发的清香；感恩，是夏天大树撑起的阴凉；感恩，是秋天落叶翩翩起舞时的.美轮美奂；感恩，是冬天雪花为世界披上的银装。只要学会感恩，就会感到温暖。

67、不当家不知柴米贵，不养儿不知报母恩。

68、快乐是成功的副产品。

69、我喜欢深存感恩之心又独自远行的女人。知道谢父母，却不盲从。知道谢天地，却不畏惧。知道谢自己，却不自恋。知道谢朋友，却不依赖。知道谢每一粒种子每一缕清风，也知道要早起播种和御风而行。

70、忘恩的人落在困难之中，是不能得救的。——希腊谚语

71、没有无私的、自我牺牲的母爱的帮助，孩子的心灵将是一片荒漠。

72、投之以桃，报之以李。

73、父恩比山高，母恩比海深。——日本谚语

74、恩欲报，怨欲忘；报怨短，报恩长。

75、世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。

76、草感地恩，方得其郁葱；花感雨恩，方得其艳丽；己感彼恩，方得其壮大！感恩，感恩我们所爱的人！

77、您谆谆的教诲，化作我脑中的智慧，胸中的热血，行为的规范……我感谢您，感谢您对我的精心培育。老师，感恩节快乐！

78、生命从灵魂意义上来说，是由无数个感动构成的。

79、自负对任何艺术是一种毁灭。骄傲是可怕的不幸。

80、怀着感恩的心情去生活，让自己快乐，更让别人感到快乐。

81、上天以前所赐予我的，祝福我的，将从现在开始加倍的赐予我！祝福我！我感恩不尽！

82、天涯海角有尽处，只有师恩无穷期。感谢您，老师！

83、为了彻底防止和克服思想上不同程度的主观主义成分，我们惟有要求自己，遇事都一定要保持真正的虚心。

84、在家庭中，孩子最微小的欢笑，就是使父母认识统一能得到巩固的伟大精神动力。

85、世界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲。

86、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

87、建立和巩固家庭的力量——是爱情，是父亲和母亲、父亲和孩子、母亲和孩子相互之间的忠诚的、纯真的爱情。——苏霍姆林斯基

88、感恩的心是由无数次伸手感化而成，伸出你的手，感化别人的心。

89、会感恩的人，才懂得珍惜；会珍惜的人，才能够快乐。

90、让感激的射线延伸到浩瀚的苍穹，在人们的心中留下一道永恒的记忆。

91、感激是扇没有上锁的门，不需要钥匙便能打开。

92、鸦有反哺之义，羊知跪乳之恩。

93、母爱是一种巨大的火焰。

94、你的谆谆教悔，化作我脑中的智慧，胸中的热血，行为的规范……我感谢您，感谢您对我的精心培养。

95、心存感激的人，整个世界都是光明的。

96、感恩是1种美德，感恩更是一则芬芳的誓言，感恩是1种幸福，感恩更是1个永恒的支点。

97、鞠躬尽瘁，死而后已。（诸葛亮《后出师表》）

98、换一种角度去看待人生的失意与不幸，怀着感恩的心生活，生活将赐予你灿烂的阳光。

99、作为一个人，对父母要尊敬，对子女要慈爱，对穷亲戚要慷慨，对一切人要有礼貌。——（美国）罗素

100、惟孝顺父母，可以解忧。——孟子

101、感恩是极有教养的产物，你不可能从一般人身上得到，忘记或不会感谢乃是人的天性。

102、感谢是美德中最微小的，忘恩负义是恶习中最不好的——英国谚语

103、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。

104、对生活怀了一颗朴素的心，知道杏花开了梨花也要开，不再刻意想那些和自己没有关联的梦。知道了脚踏实地，懂得了感恩是一种生活态度。此时的女人，看花是那样的美，看叶是那样的灿，即使是风雨，也知道那是人生中必要经历的风景，而且心中一直盼望着彩虹。

105、人最终总要离开母亲。

106、没有无私的、自我牺牲的母爱的帮助，孩子的心灵将是一片荒漠。——狄更斯

107、感恩即是灵魂上的健康。——尼采

108、惟孝顺父母，可以解忧。

109、母亲的爱是永远不会枯竭的。——冈察尔

110、忘恩比之说谎、虚荣、饰舌、酗酒或其他脆弱的人心的恶德还要厉害。

111、想得到快乐，就别让自己过得无精打采。

112、没有哪一个人真正了解自己的父亲，但是，我们大家都有某种推测或某种信任。——米南德

113、老师，您是真诚的、善良的、美好的。愿所有同学的心扉都向您敞开。

114、一个父亲胜过一百个老师。

115、感恩是灵魂的防腐剂，付出是痛苦的，但它的果实是香甜的。

116、感恩之人亮若璀璨星光，仇怨之人，暗若惨淡愁云。

117、选对事业可以成就一生，选对朋友可以智能一生，选对环境可以快乐一生，选对伴侣可以幸福一生，选对生活方式可以健康一生！

118、当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。泰戈尔

119、孝子之至，莫大乎尊亲；尊亲之至，莫大乎以天下养。——孟子

120、鱼知水恩，乃幸福之源也。

121、其实，有些时候，不是别人不好了，而是我们的要求变多了，习惯了得到，便忘记了感恩。

122、吃水不忘挖井人，前人栽树后人乘凉。

123、对孩子来说，父母的慈善的价值在于它比任何别的情感都更加可靠和值得信赖。——罗素

124、真正的谦虚只能是对虚荣心进行了深思以后的产物。

125、有理想在的地方，地狱就是天堂。

126、您因材施教，善启心灵。我们捧着优异的成绩，来祝贺您的胜利！

127、卑鄙小人总是忘恩负义的，忘恩负义原本就是卑鄙的一部分。——雨果

128、没有感恩就没有真正的美德。——卢梭

129、健康的身体加上不好的记忆，会让我们活得更快乐。

130、感恩不一定要感谢大恩大德，感恩可以是一种生活态度，一种善于发现美并欣赏美的道德情操。

131、不要总是数着自己付出了多少，要记住从别人那得到了多少。

132、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。

133、所有杰出的非凡人物，都有出色的母亲。

134、哀哀父母，生我劬劳。

135、感恩是一种最大的美德，时时处处怀着感恩的心，你会发现自己你能享受生活，你能随时随地的获得快乐。

136、心存感激的人，整个世界都是光明的。

137、不要介意被白眼冷视，不要介意频吃闭门羹，不要介意短期的艰难，不要介意中期的艰辛。没有这些苦痛，没有这些心迹的磨练，一个人学不会珍惜，学不会感恩，也自然把握不住出现在面前的成功机遇。

篇7：励志类名人名言

2春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。 —— 吴玉章

3但愿每次回忆，对生活都不感到负疚 —— 郭小川

4人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来! —— 奥斯特洛夫斯基

5你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。 —— 歌德

6社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。 —— 易卜生

7人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 —— 列夫·托尔斯泰

8人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。 —— 列夫·托尔斯泰

9生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。 —— 车尔尼雪夫斯基

10一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。 —— 爱因斯坦

11人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。 —— 爱因斯坦

12立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。——张孝祥

13生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口! —— 郭小川

14充满着欢乐与斗争精神的人们，永远带着欢乐，欢迎雷霆与阳光。 —— 赫胥黎

15生活就是战斗。 —— 柯罗连科

16为了生活中努力发挥自己的作用，热爱人生吧。 —— 罗丹

17希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。 —— 鲁迅

18沉沉的黑夜都是白天的前奏。 —— 郭小川

19当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。 —— 冯学峰

20冬天已经到来，春天还会远吗? —— 雪莱

21过去属于死神，未来属于你自己。 —— 雪莱

22世间的活动，缺点虽多，但仍是美好的。 —— 罗丹

23辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。 —— 布莱克

24希望是厄运的忠实的姐妹。 —— 普希金

25当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着! —— 朗费罗

26先相信你自己，然后别人才会相信你。 —— 屠格涅夫

27不要慨叹生活底痛苦!---慨叹是弱者...... —— 高尔基

28宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。 —— 罗曼·罗兰

29我们唯一不会改正的缺点是软弱。 —— 拉罗什福科

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励志类名人名言

篇8：论音乐类选秀节目成功的因素

关键词：选秀节目,创意,平民化

从湖南卫视的《我是歌手》到江苏卫视的《全能星战》,从辽宁卫视的《激情唱响》到浙江卫视的《中国好声音》,明星与明星的较量,草根和草根的火拼,电视音乐选秀节目之热横扫各年龄段观众,吸引各个阶层受众参与互动。

1 趣味与创意吸引观众眼球

当前中国的音乐类选秀节目之所以能够在国内受到大众的关注和追捧,与这些音乐类选秀节目当中的创意元素密不可分。例如《中国好声音》中最大的特色就是“盲选”,选手上场表演时导师是背对选手的,而选手只能通过自己声音的实力来征服完全看不到自己的明星导师。一旦导师认为这个声音是他所认同和渴望的,就会拍按其转椅上的红色按钮,而选手得到导师的转身后将有挑选一位自己喜欢的导师的权利,而导师转身那一刹那也是为收看节目的人们津津乐道的特色看点。这个创新有趣的选人方式无疑打破了以往人们脑海里那个评委看完选手表演然后打出分数的比赛模式。《中国好声音》的另外一个特色就是小组擂台PK淘汰赛制。此赛制一改之前一人一首歌的淘汰赛制,对决的两名选手在擂台上共同演绎一首导师挑选的歌曲,然后由导师和导师请来的明星嘉宾决定去留。

人们的猎奇心理往往比较倾向有新意有趣味的事物,因此,节目的创意和人们的“好奇心”碰撞在一起就会产生化学反应。

2 细节把关精良制作

一档成功的音乐类选秀节目除了需要节目制作团队内部的默契配合,更重要的是节目制作方对于细节态度以及细节问题上的处理。《我是歌手》《中国好声音》《中国梦想秀》《中国好歌曲》等优质的音乐类选秀节目的热播,说明现在中国音乐类选秀节目的制作一改以往粗制滥造、得过且过的方式,借鉴国外节目制作的理念,追求细节,精打细磨。事实上观众市场的反映也有力地验证了这个道理。

就以《我是歌手》为例,一期大概是95分钟的时间,而这95分钟的画面则是来自400多个小时的素材,动用的摄像机数量高达40台。其中有15个机位是专门用来全程拍摄观众的,所以观众的每个表情、每个动作都逃不出摄像机的法眼。此外制作方还在每个歌手的休息房间里安装3台摄像机,要的就是把歌手在台下的表现真实地呈现给观众。这么丰富的画面素材经过专业的后期制作团队的仔细筛选,从中选出最符合《我是歌手》节目定位的画面。《中国好声音》和《我是歌手》这两档热播的音乐类选秀节目无疑是节目里的法拉利,精心打磨每一个零件,细节决定成败这句话再次得到充分的证明。

3 平民化角度更具人情味

现在的音乐类型选秀节目的制作的角度不局限于舞台上的表现,选手背后的故事往往更能吸引观众,从而塑造出一个独特的选手。因此,当下的音乐类选秀节目更加偏向从普通人的角度来进行切入,观众会对本身具有故事的人物更感兴趣,想知道他们背后都有些什么样的故事。《我是歌手》在节目开始时和歌手登台前都会有一段歌手本身的采访或歌手在台下或家里的练习纪实。例如《我是歌手》突围赛中,歌手曹格在镜头前讲述自己成名前的奋斗经历,甚至坦言曾经想放弃这条路。这像是告诉大家,明星也是普通人,也是需要经过挫折克服困难才能取得成功。这样通过一个选手背后励志的故事不仅能够传递出正确的价值观和正能量,也能更加突出选手的特点,更加贴近大众。

再如《中国好声音》,我们可以发现选手在上场前都会伴随着家人和朋友跟节目主持人华少有一小段交谈,主持人华少都会像朋友交谈一样搭着选手或选手家人的肩膀与之聊谈。在选手演唱结束后,四位导师会问选手的梦想或背后的故事,为的就是要从平民角度去深入了解这个得到导师认可的选手。而过去的音乐选秀节目中,导师往往就是给人一种高高在上的感觉,他们与选手的对话是从上而下这样的一个态度,这样就会使选手和电视机前的观众与评委产生一定的距离。然而《中国好声音》中的四位明星导师却一改这种形象,在遇到自己欣赏的渴望的选手时还会放下身段请求其加入自己的阵营,他们会为优秀的选手而互相抬杠,互相调侃,也会在听到激情的歌曲后不由自主地摆动身体,在听到充满感情的歌声后泛起泪光。例如,那英曾经在第一季《中国好声音》中脱下高跟鞋,赤脚与大山女孩黄鹤一起合唱,让观众觉得明星也有真性情,也很平易近人。

参考文献

[1]方琳.《中国好声音》媒介影响力观察[J].湖南科技学院学报,2012(12).

篇9：五类成功的收购

根据笔者的经验，创造价值的收购的战略基础通常至少符合以下五种典型情况之一：改善目标公司的绩效、消除行业中的过剩产能、为产品创造进入市场的机会、比内部开发更快或成本更低地获得技能或技术，以及尽早挑选优胜者并帮助他们发展业务。如果某一收购不符合以上一种或多种典型情况，就不太可能创造价值。

当然，高管们常从范围更广的战略清单中进行选择，并对收购进行评判。例如产业集群、为改善竞争行为而进行整合、转型合并以及低价收购。虽然这些战略可以创造价值，但我们发现，它们很少能够实现这一目的。注重价值的高管们应该仔细审视这些战略。

五种典型情况

收购的战略基础应是上述某一典型情况的具体阐述，而不应是增长或战略定位之类的模糊概念，虽然它们可能非常重要，但必须转换为更切实的内容。此外，即使收购基于以下典型情况之一，如果付出的代价过高，也不会创造价值。

改善目标公司的绩效

改善目标公司的绩效是最常见的创造价值收购战略之一。简单地说，就是购买一家公司，然后迅速降低成本，以提高利润并改善现金流。在某些情况下，收购方也有可能采取多项措施以加快收入增长。

最出色的私募股权公司都喜欢实施这种战略。在成功的私募股权收购中，目标公司被收购、改善、然后出售，在这一过程当中，无需进行额外收购，运营利润提高与同期同类企业相比平均高出大约2.5个百分点，而这意味着很多交易使运营利润提高更多。

与高利润、高投资资本回报（ROIC）公司相比，低利润和低资本回报率的公司的业绩更容易提高。假设一家目标公司的运营利润率为6%。使成本降低3个百分点，从收入的94%降至91%，可将利润率提高到9%，并有可能使该公司的价值提高50%。相比之下，如果某一公司的运营利润为30%，则使其价值提高50%，就要使利润率提高到45%。成本需要从收入的70%降至55%，在成本基数中降低21%。这样的预期，似乎是不合理的。

通过整合消除行业中的过剩产能

随着行业趋于成熟，常会产生过剩产能。例如在化工行业，企业正在不断想方设法从其工厂获得更高产量，同时新的竞争企业又不断进入这一行业。例如，沙特基础工业公司（SABIC）从20世纪80年代中期开始投入生产，产量已从1985年的630万吨增值产品（如化学品、聚合物和肥料）增长到2008年的5600万吨。现在，作为全球最大的石化企业之一，预计SABIC的产能将继续增长，到2020年，估计其年产量可达1.35亿吨。

来自现有产能的产量提高与新进入企业的新产能结合在一起，常常导致供大于求。但是，关闭自己的工厂不符合任何竞争企业的利益。企业常常发现，与不经并购就关闭生产效率最低的工厂并缩小企业规模相比，从并购后的较大联合实体中裁撤工厂更容易些。

减少行业中的过剩产能也有可能扩展到削减那些不大有形的能力。例如，制药行业中的整合已经大幅降低了销售队伍的产能，因为合并后企业的产品组合发生了改变，因而他们必须重新考虑如何与医生打交道。制药企业也已大幅降低了其研发能力，因为他们已经找到更有成效的研究方法，并已缩减了其开发项目的组合。

尽管通过消除过剩产能可以创造巨大价值，但正如在大多数并购活动中那样，大部分价值常常划归出售方股东，而非收购方股东。

加快目标（或收购方）产品进入市场

通常，拥有创新产品但规模相对较小的公司很难使其产品进入整个潜在市场。例如，小型制药企业通常缺乏庞大的销售队伍来培育与众多医生的关系，而这种关系恰恰是推广其产品所必需的。较大的制药企业有时收购这些较小企业，然后使用自己的大规模销售队伍加快较小企业产品的销售速度。

例如，IBM就在其软件业务中实施了这种战略。从2002年到2009年，它收购了70家公司，价值约为140亿美元。通过全球销售队伍推广产品，IBM估计在每次收购后的前两年里其收入提高了差不多50%，在随后三年中其收入增长平均超过10%。

在某些情况下，收购目标也可帮助加快收购方的收入增长速度。在宝洁对吉列的收购中，由于宝洁在某些新兴市场的销售能力较强，而吉列在其他市场的销售能力较强，因此，合并后的公司获益不少。通过合作，他们可将其产品更快引入新市场。

比自行研发更快成本更低地获得技能或技术

思科公司通过收购填补其技术缺口，从而使其能够组建范围广泛的网络产品线，从一家拥有单一产品线的公司快速成长为互联网设备核心企业。从1993年到2001年，思科以大约3.5亿美元的平均价格收购了71家公司。思科的销售额从1993年的6.5亿美元提高到2001年的220亿美元，其2001年的收入中有近40%直接来自这些收购。到2009年，思科的收入超过了360亿美元，市值约为1500亿美元。

尽早挑选优胜者并帮助他们发展业务

最终制胜战略需要远在其他企业认识到新行业或新产品线将会大幅增长之前，在其生命周期的早期就进行收购。强生公司在其早期对医疗器械企业的收购中就实施了这种战略。当强生公司于1996年收购设备制造商Cordis时，Cordis的收入为5亿美元。到2007年，该公司收入已增至38亿美元，年增长率高达20%。强生公司于1998年收购矫形设备制造商DePuy，当时，DePuy的收入为9亿美元。到2007年，其收入已增至46亿美元，年增长率也高达20%。

这种收购战略需要管理层在三个方面采取规范的方法。首先，必须愿意早在竞争对手和市场发现行业或企业的潜力之前，就及早投资。第二，需要多方下注，并预计到有些赌注会输掉。第三，需要技能和耐心来培育收购的企业。

更艰难的战略

除了我们探讨的这五种主要收购战略之外，还有一些其他战略也能创造价值，但根据经验，这些战略很少能够成功。

产业集群战略

产业集群战略将高度分散的市场整合起来，该市场中现有竞争对手还太弱小无法实现规模效益。例如，成立于20世纪60年代的国际服务公司从一家位于休斯敦的殡仪馆起家，到2008年已发展成为拥有1400多家殡仪馆和墓地的殡葬业巨头。与之相似，清晰频道通信将美国的广播电台市场整合起来，最终拥有900多家广播电台。

当多家企业形成一个集团后，能够比单个企业削减更多成本或者获得更高收入时，这种战略就能发挥作用。例如，国际服务公司位于指定城市的殡仪馆可以共享车辆、采购以及后台运营，他们还可协调某一城市中的广告宣传，以降低成本并提高收入。规模本身并不能够创造成功的产业集群，关键是规模要得当。产业集群战略难以掩盖意图，因此这种战略会招来很多效仿者。

为改善竞争行为而进行整合

很多竞争非常激烈的行业中的高管希望整合能够引导竞争对手少关注价格竞争，进而提高该行业的投资回报率。但证据表明，除非该行业能够整合为三或四家企业，并能阻止新进入者，否则，降价行为不会改变：较小的企业或新进入者通常都有通过更低价格赢得市场份额的动机。举例来说，在包含十家企业的行业中，大量交易必须在竞争基础改变以前完成。

参与转型合并

收购或合并有一个常被提及的原因，那就是并购中的一方或双方都渴望实现转型。但是，转型合并非常罕见，因为环境必须恰到好处，并且管理团队也要正确执行战略。

通过示例最能说明转型合并是什么。瑞士诺华是世界领先的制药企业之一，它就是于1996年由Ciba-Geigy和Sandoz通过价值300亿美元合并组成。但此次合并并非简单的业务合并：在新任首席执行官Daniel Vasella的领导下，Ciba-Geigy和Sandoz转型成为全新的企业。使用合并作为变革的催化剂，Vasella及其管理团队不仅通过成本协同效应获得14亿美元的价值，而且重新定义了该企业的使命、战略、产品组合和组织结构，以及从研究到销售的所有关键流程。在每个领域，该企业都没有自动沿用Ciba或Sandoz的行事方法，而是通过系统化举措来寻找最佳方法。

诺华将其战略重点转向其生命科学业务（制药、营养和农业产品）中的创新，并于1997年剥离了价值70亿美元的Ciba专用化学品业务。组织变革包括按治疗领域而不是地理区域构建全球研发中心，从而使诺华能够建立世界领先的肿瘤学特许经营机构。在所有部门和管理层中，诺华创造了强大的绩效主导文化，并将管理人员薪酬体系从基于资历转变为基于绩效，为这种文化提供支持。

低价收购

通过收购创造价值的最后一种方法是低价收购，换句话说，就是以低于企业内在价值的价格收购。但根据经验，此类机会非常罕见，并且规模也相对较小。不过，虽然长期来看，市场价值总会回归到内在价值，但短期内，仍可能存在二者背离的情况。例如，市场有时会对负面新闻（如对高管的犯罪调查，或者包含众多强大产品的产品系列中某一产品失败）产生过度反应。

在周期性行业中，这种情况并不少见。在周期的低谷，资产价值常被低估。比较实际市场估值与基于“完美预期”模型的内在价值，我们发现，周期性行业中的企业如果在周期低谷收购资产然后在顶峰时期出售，即可使股东的回报翻倍。

虽然市场确实偶尔会为公司抛出一些以低于其内在价值的价格收购目标的机会，但我们看到的案例并不多。为了获得对目标的控制，收购方必须向目标公司的股东支付高于当前市场价值的溢价。虽然溢价差别很大，但针对企业控制权的平均溢价相对稳定：差不多是目标企业股权收购公告发布之前价格的30%。对于多家收购方争相收购的目标，溢价将会大幅上升。如果多家企业对给定目标进行估值，并且全都大致确定了相同的潜在协同效应，则对目标高估得最多的收购方将会给出最高的价格。由于该价格依据的是被高估的可创造价值，赢家将付出过大代价，并最终成为输家。

由于市场价值有时可能偏离内在价值，因此，管理层还必须提防市场可能高估某一潜在收购目标的可能性。20世纪90年代后期的股市泡沫就是如此。当市场回归先前的水平后，合并或收购高科技、媒体或电信企业的公司经历了股价暴跌。企业可能会在市场膨胀时付出过高的代价，这一点非常值得认真考虑，因为随着市场表现强劲时期的到来，并购活动似乎也会增多。当价格被人为抬高，即使能以没有市场溢价的价格收购目标，也必须做出较大改进，才能使收购变得合理。尽管由于可公开获得的数据很少，因而难以收集全面的证据，但私下交易的溢价通常较低。私下收购常常源于出售方的退出愿望，而并非源于收购方收购的愿望。