供水员工的演讲稿

2024-04-22

供水员工的演讲稿（精选6篇）

篇1：供水员工的演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家【时间：早，中，下午】好！

有梦想才有目标，有希望才有奋斗。在充满阳光，魅力和梦想的尘世，有一群人他们用青春谱写人生，他们将汗水洒遍城市，他们平凡而真实，他们可敬可亲，他们是这个时代的逐梦者，他们是这个城市的圆梦人！

如果我是画家，我将用画笔描绘他们精彩的人生，让他们永驻世间；如果我是诗人，我将用诗句吟颂赞美他们的事迹，让他们名垂青史；如果我是歌手，我将用美妙的歌喉演唱他们的辛酸，让他们如释负重。

他们是谁？呵呵！他们是城市里的供水者，他们是忠于祖国，忠于人民，忠于供水事业的守望者。他们如一株株松柏，为了城市供水，为了人民服务，扎根在城市里。他们经风历雨，他们默默奉献，只为用自身的青翠点缀着城市。

篇2：供水员工的演讲稿

青春，一个美丽而矛盾的季节，它生机勃勃，散发着春天清新芬芳的气息，它清澈澄静，宛若那秋日里湛蓝的晴空，它迷惘困惑，在夏日的炙热和冬日的冰霜里经受历练。年轻的我们，面对挫折，面对困难，应该如何在勤勉和奋斗中绽放青春应有的灿烂?立足岗位作奉献，放飞青春勇为先是我的选择。而作为一名新兵，请允许我向为供水事业辛勤工作、无私奉献的各位领导和同事们表达我深深的敬意!很高兴能与大家一起分享我的演讲，我演讲的题目是《奉献青春为供水勇担责任道无悔》。

俗话说“好水酿好酒，好的环境造就好的人才”，你看那绿树成荫、碧草青青的厂区;你看那气势恢宏、宽敞明亮的办公楼;企业为我们提供了这么优美的工作生活环境。“岗位靠竞争，收入靠奉献”，我们能不珍惜我们的工作!能不在乎我们的岗位吗?!也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣。我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天!

在我的身边有很多朋友没有工作，找不到工作，更别说这么好环境的工作，演讲稿《供水公司员工代表演讲稿-奉献青春为供水勇担责任道无悔》。所以我时常提醒自己“今天工作不努力，明天努力找工作”。让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一样消极的人，初一十五不一样。经验是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。我们不能成为太阳，又何防当一颗星星。有一句话是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊!我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在!

作为经理办的一员，要“常怀忧企之心，恪守兴企之责”。很多工作都是些日常事务性的工作，很难用数字说明，难用文字表述，也很难出成绩，但我从不因为工作的默默无闻、难出成绩而产生一丝一毫的懈怠心理，总是全身心投入其中，把能保质保量地完成工作任务，使同志们满意、领导满意作为自己最大的追求。要做一个合格的办公室人员，就必须树立不怕吃苦、乐于吃苦的思想，接受任务不讨价还价，完成任务不打折扣，用“心”去体会工作，去干工作。真正作到干一行，爱一行。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。我们要满怀为供水事业奉献的青春激情、树立顾全大局勇担先锋的责任意识发扬艰苦奋斗吃苦耐劳的奉献精神，努力成为理想远大、信念坚定的新一代，品德高尚、意志顽强的新一代，视野开阔、知识丰富的新一代，开拓进取、艰苦创业的新一代，勤于学习，善于创造，甘于奉献，创造出无愧于时代和人民的崭新业绩。

篇3：供水员工的演讲稿

1一般水权及水利工程供水水权的构成

1.1一般水权的构成

目前我国学术界对水权构成的研究取得了一定的成果,主要有4种观点:①认为水权一般指水的使用权[1]。②认为水权包括水资源的所有权和使用权[2]。有的学者还将水资源的使用权进一步分为自然水权和社会水权,其中自然水权包括生态水权和环境水权,社会水权包括生产水权和生活水权[3]。③认为水权是水资源稀缺条件下人们对有关水资源的权利的总和(包括自己或他人受益或受损的权利),其最终可归结为水资源的所有权、经营权和使用权[4]。④从产权理论的一般原理讨论水权,认为产权是以所有权为基础的一组权利,可以分解为所有权、占有权、支配权和使用权[5]。综上所述,虽然国内学者对水权内涵的理解不尽统一,但已普遍认同水权可以分解为所有权、分配权、经营权、使用权。

1.2水利工程供水水权的构成

水利工程供水水权属于经济权利,水利工程供水水权是投资者兴办水利工程所应拥有的相关财产所有权之一——商品所有权。水利工程所供之水属于商品,其表现形式在我国应从行政事业性收费转变为经营性收费,在市场经济体制下是通过制定“水价”来体现的,使其在水市场中实现其交换价值。

水利工程供水水权包括所有权、分配权、经营权、使用权[6]。①水利工程供水是一种销售和购买关系,水管单位的所有权属投资者,因此水利工程供水的所有权同样属水管单位投资者。②水利工程供水的分配权从属于所有权,属水管单位投资者。③水利工程供水是商品,水利工程供水应该在所有权与经营权分离的原则下,由水管单位掌握经营权。④水利工程供水的使用权属具有交付水费能力的商品水购买者——最终消费者所有。政府在特殊情况下(包括防洪抗旱、跨流域调度、生态以及对农业的政策保护等)可以对水管单位的供水进行有限处置,但必须征得经营者的认可,同时需要对经营者实施相应的补偿。

2平山供水工程供水水权的表现形式

葫芦岛市位于辽宁省西南部辽西走廊,是以石油化工和船舶制造业为主体的新兴海滨工业城市,交通四通八达,矿产资源丰富,具有资源优势、区域优势和环境优势。由于受地理位置和自然条件的影响,城市经济的发展始终受到水资源严重短缺的困扰,缺水成为制约地方经济发展的瓶颈。1993年,葫芦岛市委、市政府为缓解全市缺水局面,决定兴建平山水源工程。1998年12月,由辽宁供水集团与葫芦岛市水利工程开发中心签订联营协议,合资组建平山供水有限责任公司(以下简称平山供水公司)。

平山供水公司是按照现代企业制度组建的有限责任公司,负责平山水源工程的建设和经营管理。平山水源工程是葫芦岛市重要的城市基础设施,是向国家级大型企业和市区城市居民生活供水的骨干工程。工程于1996年6月18日开工。该工程自六股河建昌县平山村修建取水泵站,经68 km输水管线及隧洞输水至葫芦岛市市郊老合台配水厂,将水分送至葫芦岛市自来水公司及锦化化工集团有限公司、锦西炼化总厂。工程总投资23 700万元,设计日供水能力10万t。平山水源工程从投入运行至今,已累计供水14 749万t,供水保证率达98%以上。特别是在葫芦岛市连续5 a干旱,原有水源已近干涸的情况下,平山水源一直能保证稳定供水,为葫芦岛市的稳定发展起到了重要作用。

2.1平山供水工程的供水所有权的表现形式

平山水源工程供水的所有权属于投资平山供水公司的辽宁供水集团和葫芦岛市水利工程开发中心共同所有。

《中华人民共和国水法》第三十四条规定:“使用供水工程供应的水,应当按照规定向供水单位缴纳水费。”由此可见,使用平山工程所供之水的一切用户,都应当向平山供水公司缴纳水费,即向辽宁供水集团和葫芦岛市水利工程开发中心缴纳水费,任何单位不得拖欠。

2.2平山供水工程的供水分配权的表现形式

平山水源工程供水的分配权,从属于所有权,应属于工程的投资者,即平山供水公司。基于葫芦岛市经济发展及用水量的特点,平山供水公司选定了3个主要的用水大户,其用水量占平山供水公司供水总量的70%左右,这3个用水大户将直接给平山供水公司带来不菲的效益。因此,平山供水公司应当利用对平山水源供水的分配权,在对主要用水户进行供水分配时,根据优水优用、优价优供的原则,严格规定主要用水户的最低用水量及水价,以保证公司的效益。

2.3平山供水工程供水经营权的表现形式

平山供水公司根据社会主义市场经济“企业自主经营”的精神,对水利工程供水实行所有权与经营权分离,并在此基础上进行政企、政事分开的制度建设,从而保证了平山供水公司供水经营权,保证了平山供水公司的正常运转和经济效益。

2.4平山供水工程的供水使用权的表现形式

平山供水公司的用户(即按时向平山供水公司交付水费者),包括葫芦岛市自来水公司、锦化化工集团有限公司、锦西炼化总厂及其他用水单位、个人,都具有平山水源所供商品水的使用权。在平山供水公司的规模发展壮大之后,任何个人、企事业单位及具有交付水费能力的商品水的购买者,即商品水的最终消费者,只要按时按价向平山供水公司交付水费后都具有使用权,可以自由地支配购买到的商品水。

3结语

水利工程供水水权影响着水利工程管理单位的运行和效益,因此,平山供水公司应充分利用对平山水源工程供水的所有权、分配权、经营权,对用水户进行有效的管理,并在此基础上,保证每一个用水户的使用权,建立良性运行的水市场。

参考文献

[1]励效杰,王慧敏,李红艳.水权交易与强制性制度变迁[J].水利经济,2006,24(5):21-24.

[2]汪恕诚.水权和水市场谈实现水资源优化配置的经济手段[J].中国水利,2000(11):6-9.

[3]李焕雅,祖雷鸣.运用水权理论加强资源的权属管理[J].中国水利,2001(4):17-18.

[4]付永杰.水权的物权性[J].水利经济,2006,24(6):59-61.

[5]石玉波.关于水权与水市场的几点认识[J].中国水利,2001(2):16-18.

篇4：供水员工的演讲稿

一、青年职工队伍现状及原因分析

1、思想活跃，职业观念善变。青年职工是国有企业职工中最具有个性活力的群体。他们视野开阔、思维活跃，但认识方式偏重直观；兴趣广泛、思想活跃、信息传播渠道较多、传播速度也快，但辨别是非、善恶、美丑的能力较弱，认知方式较直观，对社会上各式各样的流行思潮和观念良莠不辨。同时能够打破条框、突破传统价值观念和就业观念的舒服，不安于现状。相比较与前辈们而言更渴望企业能够为其提供足够的发展空间，职业观念善变，相应的离职率也高。

2、感情丰富而理想化，思想具有很强的波动性。青年职工都是通过努力考入高校进而就业的，一来接受过多元思想，受复杂的高等教育教育理念的影响，他们的思想感情丰富而理想化，具有很强的波动性。他们刚从校园走出，怀揣理想，憧憬美好未来，有许多生活、情感、经济上的问题都需要他们独自承担和面对，往往在他们内心深处有很强的自我理想化的思想倾向，但在真正面对实际问题时，又有很强的依赖性和波动性。

3、利益观念增强，急功近利，注重个人利益，团队意识薄弱。青年职工的个人物质利益观念较强，价值取向注重实惠，对物质文化要求较高，对自我价值和利益的追求更积极，这些都成为了他们思想道德嬗变与具体行动的的明显动因。个别青年职工由于受到个人主义、拜金主义思想的影响，奉献精神和责任感相对弱化，遇事好比输赢、重荣誉，总希望能充分的表现自己的聪明才智，或者领导的赏识和同事的认可，得到应有的荣誉和待遇。容易从自身角度对个体发展进行思考，过分重视个人的发展，而对于集体或所在的团队常常表现出一定程度的忽视。

二、加强青年职工队伍建设的途径和方法

（一）加强形势任务教育、政策宣传和思想教育

企业青年员工的价值取向目前已呈现多元化发展的趋势，我们应开展经常性的思想教育，帮助他们进一步认清大局、统一思想、凝聚力量，引导他们在企业发展中找到自己的位置，正确认识自身的价值和意义。一是通过举办专题报告会、开展读书月、时事政治地学习，提高青年员工的政治理论素质。二是深入开展爱国主义、集体主义和革命传统教育，培养青年员工与时俱进、昂扬向上、勇于创新的精神，引导他们把远大理想和坚定信念落实到实际行动中去，落实到企业发展上去，落实到自己的本职岗位上去，进而脚踏实地，勤奋工作。三是以公司务虚会、各类工作例会等有关会议精神为指导，采取职工大会、班组会议等形式进行学习宣传，使每位青年员工了解集团公司生产经营目标和主要任务，增强紧迫感、责任感和使命感，尽心尽责，齐心协力完成年度目标任务。四是开展形势任务教育，认清当前形势，使广大青年员工共同认识到挑战和机遇并存，压力和希望同在，通过介绍企业的发展愿景，满足员工关心企业发展的欲望，让他们知道当前企业生产经营的状况及今后企业发展远景，明白自己在企业发展和改革中的位置和作用，从而激发积极性，增强凝聚力，增强主人翁责任感，更加努力地干好本职工作，为企业发展再建新功。五是加强法律法规和公司有关规章制度的学习，可通過专题讲座、警示教育片、各类宣传图片、制作员工手册等，增强青年员工法律意识，用法律约束行为、用制度规范行为。

（二）健全青年人才发现、培养、管理和激励机制，提高青年的岗位竞争能力

青年强则企业强，青年兴则事业兴。为加强学习型青年团队建设，为企业输送德才兼备的优秀青年人才，推动企业可持续发展。结合公司开展创建学习型企业活动，建立以培育知识型青年员工队伍为目标，以提高青年员工岗位技能为突破口，以岗位成才为主渠道的工作机制。针对青年求知欲较强的特点，加强素质教育，强化学习教育培训。按照系统内部培训与外部培训相互补充、岗位培训与技能培训相互促进的原则，利用好各种优势资源，通过开展青年技术创新、科技创新、岗位练兵、素质训练计划等活动载体，引导青年员工奋发上进，形成人人学先进、争当先进的企业氛围，使企业精神人格化、形象化。

开展丰富多种的文体活动，运用一些贴近生活、喜闻乐见、新颖活泼的形式，如主题演讲，篮球赛、乓乒球赛、黑板报比赛、卡拉OK赛、绿化植树、志愿服务进社区、运动会等激发青年人的活力和创造力，吸引青年员工积极参与，达到寓教于乐、寓教于活动的目的。同时，积极组织青年员工参加社会公益活动，比如组织青年志愿者、“青年突击队”等针对企业需要及社会弱势群体进行志愿服务，真正做到“奉献青春、服务企业、回报社会”，在促进企业发展的同时树立良好的社会形象。

（三）畅通渠道，广开言路，切实掌握青年员工思想动态。

一是听汇报。针对青年工作的相关单位，如公司党群部、团委、人力资源部、工会等部门建立定期汇报制度，每月通过政工例会、工会例会、支部工作任务书，听取书面或口头情况汇报，从全局出发收集来自基层的青年员工思想动态，掌握第一手资料。二是下基层。利用各种时机，直接到生产、管理等工作一线，走进青年员工，直接与青年员工进行交流、沟通、谈心，从点上深入了解掌握基层的真实情况和青年员工的真实思想。注重把握两点：即在思想上要尊重青年、在方法上深入基层。要积极主动和青年员工接近距离，和青年员工交朋友，增加青年员工的信任感，这样思想工作就更贴进青年的内心民办，更加深入人心。三是举行座谈会。公司不定设座谈主题，针对性的与青年员工进行交流探讨，在朴素传递信息的同时，进行意见和建议的收集，找到思想工作重心。四是建立互动沟通平台。充分利用企业OA办公系统，设立专门栏目，多角度、多方位的进行企业的宣传，让思想工作借助各种宣传载体深入到每一个角落。

（四）建立合理的约束机制，规范青年职工行为

有效的约束是思想道德教育有益的补充。企业思想政治工作者仅凭说服教育是不够的，在用说服教育提高青年职工的思想道德素质的同时，企业也必须形成有效的约束机制。说服教育是约束中的教育，是基于责任的教育说服方式，说服教育和约束是相辅相成、缺一不可的。约束机制更具有权威性，对于个性极强的青年职工具体可采取以下措施：一是合同约束。企业应与职工签订详尽的合同，应该将思想道德素质要求这一块也写入合同，确保企业职工的良好的素质和个人形象，为企业树立良好的对外形象和打造优势的竞争力。二是责任约束。采用科学的手段，确定企业组织中各一岗位和每一职工的思想道德素质相关要求及责任，让他们明确自己的职责和应该必须具备的思想道德素质，并对其进行考核，将考核结果与薪酬、福利、培训、晋升等各种奖惩制度结合起来。三是外部约束。企业还可以利用外部约束来规范和提高青年职工的思想道德素质。比如法律措施、市场约束，诚信档案等等。

篇5：供水公司员工培训总结

随着会议流程的展开，在赵总介绍完各位与会领导后，由我们新员工进行简要的自我介绍，我们展示了兴趣爱好特长能力等诸多内容;之后依次由集团公司董事长兼总经理xx向大家致欢迎词，集团公司领导班子分别致辞。接下来是提问与沟通环节，我们和领导们面对面地进行了简单的问答，气氛轻松而愉快。

平心而论，像这样可以跟公司各重要领导人同聚一堂，且还能促膝而谈的机会是十分难能可贵的，于是大家纷纷摩拳擦掌，把握机会，争取更多更好的表现自己。如此一来，会议过程也展现得更加饱满和精彩了。

之后常务副总经理xx带领我们新员工进行了入职宣誓，庄严神圣的誓词诠释着我们对xx水务集团高度的责任感与使命感。继而由党委书记xx向大家做新员工入职培训讲话，xx博闻强识，给我们从水利发展史讲到了我们身边的水利事业，让水利工作者之形象在我们的心中再次上升了一个高度。上午的最后由各部室领导分别对其部门职能等基本情况进行简要介绍。下午，我们在人力资源部部长xx的带领下学习了企业文化、规章制度、员工行为准则与规范，在安全管理部部长xx的引导下开始进行三级安全教育，最后还填写完善了自己的入职信息等。在这一过程中，我们通过对企业文化，安全文明施工的学习，对公司有了更清晰的认识，增强了对企业的认同感，也对施工现场有了更高层次的安全文明施工意识。伴随着本次培训会的成功举办，我们大家更加深入的了解了xx，走近了xx，融入了xx!