六比六争整改方案改

2024-04-09

六比六争整改方案改（通用7篇）

篇1：六比六争整改方案改

“六比六争”活动整改方案

在部机关组织的“六比六争”活动中，我从思想、工作、学习、生活等方面深入查找自身存在的问题，并以组工干部的楷模——李林森同志为榜样，对自己提出了更高要求，制定如下整改方案：

一、存在问题

1、学习的针对性不够。在平时的日常学习和业务学习过程中，通常是发现了学习弱项以后才及时强化补充相关领域的知识，对自身的学习缺乏前瞻性和针对性，存在学习的内容不系统、不全面的问题。

2、创新意识不够强。工作两年来，各项工作在领导的带领和指导下虽然能积极主动、按部就班的完成，但在处理问题时缺乏主动思考和创新意识，将完成日常性的工作事务提炼升华为工作经验的能力尚需进一步提升。

3、处理实际问题能力欠缺。作为一名年轻的组工干部，参加工作两年以来，逐步在本职工作上积累了一定经验，但自身在独自处理实际问题和应对复杂局面的能力需要进一步加强。

二、整改目标

1、自觉学习党的基本知识和科学文化知识，提高自己的党性水平和综合素质，树立良好的个人形象。

2、努力实践科学发展观，强化组织观念和责任意识，敢于坚持原则，积极开展批评和自我批评。

3、模范执行党的路线、方针、政策，与时俱进地、创造性地工作，适应形势的发展。

4、增强宗旨观念，提高工作标准，始终把群众满意不满意作为工作准则，提高服务意识，充分发挥党员的模范作用。

三、整改措施

通过分析自身存在的问题，下一步，我将以李林森同志和部机关优秀干部为榜样，决心从以下方面进行整改提升：

1、加强学习，不断提升干事创业能力。一是强化自主学习意识，养成良好的学习习惯，在繁忙的工作之余主动认真学习党的基本知识，自觉学习党建知识和干部管理相关条例规定，不断拓宽知识面，提升知识层次，同时注重实践，切实提高自身的工作能力和业务水平。二是向周围同志们学习，树立谦虚的工作和学习态度，加强与同志们的交流沟通，汲取别人身上的优秀经验，取长补短，使自身不断适应新形势和新工作的需要，干出一番成绩。

2、与时俱进，不断提升开拓创新精神。一是要注重总结经验，要克服懒、散、软思想，善于思考和总结工作中的经验方法；二是要注重解放思想，不拘泥于一时一事的经验，要注重接纳新事物，学习新方法，使自身形成创新思维、创新意识；三是要注重调查研究，在解决问题的过程中要有追源溯流的精神，通过深

入客观的调研，发现问题的根本，提出解决问题的有效方法。

3、注重结合，不断提高应对复杂局面的能力。注重深入基层、联系群众，改变被动工作状态，将上级政策要求同实际情况想结合，将开拓创新精神和求真务实作风相结合，努力改进工作方式和工作方法，在服务创优上很下功夫，树立良好的形象，创造一流的业绩，为推动中原区成为郑州都市区建设中的首善之区做出自己的贡献。

篇2：六比六争整改方案改

“六比六争”活动整改方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届六中全会、省、市党代会精神，认真落实科学发展观，以学习李林森同志先进事迹为主题，以加强党性修养为重点，以“建设一流机关，培养一流队伍，创造一流业绩”为目标，认真学习贯彻习近平、李源潮等中央领导同志重要讲话精神和对组织部门自身建设提出的新要求，通过开展“六比六争”活动，进一步树立公道正派、坚持原则、改革创新、公正廉洁的良好形象，为推进全区经济社会跨越式发展提供有力的组织保证。

二、整改目标

（一）认真学习，明确目标、提高决策能力

在全面学习的基础上，将学习成果紧密联系自身思想实际和工作实际，对照李林森先进事迹，会议精神和各级要求，开展党性分析，深挖思想根源，明确自己在工作、生活各个方面的问题。

（二）坚定整改目标，突出重点问题，发扬民主集中制。认真总结经验，分析原因，通过“比信念、比学习、比创新、比实干、比服务、比作风”，有重点有步骤安排推进我局各项工作落到实处，在实践中提升领导班子凝聚力和党员队伍战斗力，提高党员队伍整体素质和群众的整体力量。

（三）开展机关事务工作研究，带领干部职工学习发展在完善整改体系，探索机关事务改革发展的新思路、新经验、新做法，优化内容，创新形式，利用机关事务工作协会平台，带领全体干部职工在实践中学习，在反思中成长，在研究中提高。积极引领机关事务工作发展，用具体的学习思路指导全局干部职工走实践发展之路。

三、方法步骤

（一）学习思想方面

为指导，真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题，自觉遵以党支部为核心通过加强政治理论学习、深刻领会六比六争活动的要义、内涵和目标，加强党员干部建设，在推进我局科学发展的重大问题上形成了新的共识；加强领导班子建设，促进领导班子成员以科学发展观循和运用科学规律办事，努力提高领导能力和水平，做到转变观念、树立信心、明确方向，更好地担负起推动我局科学发展的重任。

按照六比六争活动要求，侧重解决关系我局根本发展、长远发展的思路、重大措施等问题，并下大力气解决涉及机关干部群众切身利益问题，把改革创新与构建和谐机关结合起来，协调推进。

时间：2011年12月底之前

（二）工作方面继续坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥代表的民主参与、民主监督作用。通过召开党员座谈会，与个别党员谈心，听取群众意见和建议，接受社会各方面的监督，规范行为，提升效益。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度进行整改，注重可操作性，做到切实具体可行。

时间：2012年1月至2月

（三）机制建设方面

通过学习促进、科研引领加强党员队伍建设，大力推进学习教育、以努力抓好机关事务工作管理、服务、保障为首任，以提升三优一满意成果为着力点，解放思想、锐意进取、开拓创新，使我局的各项工作得以较好的发展，取得了进步。同时，根据我局的实际情况，带领全局干部职工中掀起一股争做对党忠诚的表率、争做提升素质的表率、争做钻研业务的表率、争做创造业绩的表率、争做优质高效的表率、争做廉洁奉公的表率等活动，切实提高干部职工的思想道德素质水平，使人人都能成为道德素质良好，身体心理健康的带头人。同时形成良好的长效机制，接受干部群众监督。

时间：2012年3月至4月

四、相关要求

（一）领导带头，率先垂范

带领领导班子成员进一步强化党性观念和大局意识，以强烈的政治责任感和主人翁意识带头做好整改工作，深入推进六比六争优活动，特别是解决突出问题、建立体制机制工作要亲自研究部署、切实抓好落实。

（二）明确责任，齐心协力

实行整改工作责任制，把需要解决的突出问题和需要完善的体制机制，逐一分解落实，确保各项整改措施落实到位。同时要立足服务全局发展大局，分工负责，相互配合，齐心协力抓落实，坚持分工不分家，形成合力，共同研究解决方案和推进计划。

（三）分步推进，全面落实

对近期整改的措施，要立即着手办理，尽快见到实效。对中期整改的措施，要确定落实的时限和进度，逐项抓好落实。对长期整改的措施，要制定详细的落实计划，分步实施。

（四）及时公布，加强督查

在一定范围内公布整改方案，并及时将整改成果向群众公布，接受群众的评议和监督。局学习实践活动领导小组要加强调度和督导检查，确保创先争优活动不缩水、不松懈、不走样，确保整改落实工作真正取得实效。

支部书记签字：

区直机关事务管理局

篇3：六比六看活动方案

为认真贯彻落实省局党委关于在基层党组织和党员中广泛开展“六比六看”，深入推进创先争优活动的统一部署，建管处结合新通车运营高速公路工作实际，拟在全线深入开展“六比六看”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以“六比六看”活动为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，提高文明素质，提升服务质量，全面打造平安、绿色、科技、温馨。

二、目标要求

1、各党支部要结合工作实际，开展“六比六看”活动，通过活动全面提升安全保畅、公共服务、应急处置和行业创新能力，以信息化推进运营管理现代化，以精细化推进运营管理规范化，以服务最优化推进社会效益最大化。学习借鉴和发扬“千里文明高速公路”创建成果，用发展的眼光和创新的思路，发现新情况，解决新问题，努力形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

2、各党支部带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，以向社会提供优美、舒适、安全、畅通通行环境为中心，不断推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务水平，实现理念新颖，内容规范，品质卓越，形象一流，把大呼高速公路建成促进区域经济发展、满足人民群众安全、便捷出行的文明和谐通道。

3、紧密结合运营管理工作实际，真正把党建工作扎根于运营管理的方方面面，不断完善党组织各项规章制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为大呼高速公路全面发展提供坚强保证。

三、主要内容

紧扣“创先争优”各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在 “六比六看”活动全过程，以“六比六看”活动，推进创先争优活动，以“六比六看”活动检验基层党支部的先进性和战斗力。

养护中心以“畅、安、舒、快、美”的养护管理理念，加强日常养护、预防性养护、周期性养护、规范养护作业、应急事件处理、技术创新等工作，紧紧围绕养护管理工作的中心和重点，在路况水平和质量、绿化效果、水毁抢修、雪天除雪、技术创新等方面不断提高管理水平，全面实现强基础、增技能、保畅通的目标，为公众出行提供优质服务。

六比六看活动领导组组长：郝培义

副组长：郭耀东程守和

成员：乔春郭振兴康全文宋义刚

四、养护中心开展：“六比六看”深入推进创先争优活动公开承诺

1、严格按照《山西省高速公路养护管理办法》，加强道路养护管理，规定道路施工，做到安全、文明、优质、高效。

2、搞好日常养护和道路保洁，保证交通设施完好，路容整洁，给社会提供畅、洁、绿、美的营运环境。

3、养护生产中，做到文明施工，规范养护作业，及时向过往车辆提供优质服务。

4、以雨、雪为令，做好畅工作。当发生水毁及雪阻时及时上路排查险情，以最快的时间恢复道路通畅。

5、发生道路交通事故，应急队及时到达、配合交警、路政开展紧急救援、清理现现场，保证尽快恢复交通，同时修复被经损坏的设施。

6、养护中心管理人员、道路养护施工人员、保洁工上路统一着装，穿安全背心，其安全标志牌的摆放整齐、规范、有序。

以上承诺我们将权利付诸实施，欢迎社会各界监督。监督电话：0352—3834315 五、六比六看考核标准

党员干部

比政治觉悟，看党性原则；比廉洁自律，看表率作用；比团结协作，看大局意识；比开拓进取，看创新能力；比创先争优，看党性修养；

养护中心职工

比业务知识，看应知应会；比内业资料，比岗上处理，看业务技能；比注重细节，比路容路貌，看管理工作；比节约资源，比责任意识，看工作标准；比业务素质，比安全管理，看规范畅通。比爱岗敬业，4

篇4：“六比六看”活动的实施方案

为进一步推进“营造风清气正的公路管理发展环境”工作的顺利开展，根据宁夏公路管理局固原分局党委【2011】34号《关于印发<关于开展营造风清气正的公路管理发展环境活动的实施方案>的通知》的通知精神。我站组织召开站务会进行精神传达，并深化活动内容，在全站开展“六比六看”活动，特制定如下方案：

一、指导思想和目的以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神为指导，认真贯彻自治区纪委十届六次全会和交通运输部廉政工作会议、交通运输厅党风廉政建设工作会议精神，从加强和改进新形势下党的建设的高度，开展形式多样的“文明树品牌，服务树形象”主题教育，深入了解、坚决治理群众反映强烈的突出问题，加强基层廉政建设，着力解决发生在群众身边的腐败问题，促进站内干部职工进一步提高思想认识，加强党性修养和从政道德修养，坚定理想信念，促进廉洁自律，为推进我站开展“营造风清气正的公路管理发展环境”活动提供坚强的思想保证。

二、时间和方法步骤

开展“六比六看”主题活动，自2011年3月1日开始至10月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。

第一阶段（3月1日—4月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。

学习方法：一是召开教育准备会，制定方案，对主题活动进行部署，明确活动任务。二是积极营造学习氛围。利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使我站干部职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。三是培训辅导。党员领导干部要集中进行一次“六比六看”的理念培训。四是主要领导干部要讲廉政党课。五是组织观看廉政警示教育纪录片，参观廉政教育基地。六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。七是座谈讨论。组织广大职工采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。

学习内容：宁公管党【2012】17号；祁朝晖在2012年分局公路管理工作会议上的讲话；宁公管固党【2011】34号；《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关法律法规。

第二阶段（5月1日—8月31日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。

主要方法：一是领导班子召开“六比六看”理念专题民主生活会。对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定整改措施，限期落实整改。二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造“文明树品牌，服务树形象”的良好氛围。

第三阶段（9月1日—10月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。

把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。

三、具体要求

（一）统一思想认识，加强组织领导。

把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我站路政管理工作的重点工

作之一。加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。

（二）把握教育重点，强化活动特色

党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头参加。从实际出发，有针对性地开展廉洁从业、职业道德、诚实守信、行为规范教育，促进广大职工的思想政治素质有明显提高、工作作风有明显改进、业务能力有明显增强。

（三）创新教育方式，增强教育效果。

既要抓好“规定动作”，又要搞好“自选动作”。切实增强活动的说服力和感染力。提高活动的针对性和实效性。要精心策划，选准载体，树立典型，使教育活动与公路管理工作紧密结合，与加强行风建设、改进路政执法队伍作风建设紧密结合，与解决实际问题、增强效能建设、优化交通发展环境紧密结合，努力形成具有鲜明时代特征和行业特色的教育活动，达到提高认识、纯洁思想、改进作风、端正行动、促进工作的目的。

（四）统筹兼顾，推动各项工作。

要统筹安排，正确处理开展主题教育与做好当前各项工作的关系，将开展主题活动作为推动各项工作的重要契机和强大动力，用实际成果来衡量和检验主题活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。要加强对主题活动开展情况的适时宣传，重点做好主题活动期间先进经验和学习成果的宣传。

XX治超站

篇5：六比六争整改方案改

为进一步促进“六比六看”推进争先创优活动的各项工作落到实处，根据公司的安排，结合路政一中队实际，制定“六比六看”活动实施方案。

一、活动主题

“六比六看”，即比巡查效能看护路维权、比阳光办案看案件查处、比应急处置看救援保畅、比执法规范看依法行政、比双超治理看治超效果、比窗口建设看文明形象。

二、组织机构

加强领导。党政齐抓共管，精心组织，狠抓落实，做到认识、责任和工作三到位。所成立活动领导小组，组长：戴永明、郭建林

成员：所有党员

办公室：董晓琴兼办公室主任，具体负责活动的日常工作。

三、活动目标

全面实现争先创优活动的各项目标任务。通过开展“六比六看”活动，进一步增强工作的责任意识、大局意识和奉献意识，努力实现“三个目标”。

一是实现全面超额完争先创优活动各项任务的目标。在活动中，要结合实际情况，围绕中心工作，大力开展领导带干部、干部带职工的双带活动，充分调动全体干部职工的工作热情和工作激情，圆满完成管理处工作会提出的各项目标任务。

二是实现路政队伍良好社会形象的目标。要通过“六比六看”活动，进一步提高路政人员的文明服务水平、行政人员的攻坚保障本领，树立路政队伍良好的社会形象。

三是实现干部人人是榜样、职工个个是形象的目标。通过活动积极有效的开展，在干部队伍中切实做到“三有”，即关键岗位有干部、困难面前有干部、突击任务有干部；在职工队伍中切实做到“三无”，即身边无投诉、身边无差错、身边无违规。形成干部做榜样、职工争优秀、单位当先进的良好工作局面。

四、活动内容

丰富“六比六看”活动载体，提高活动的操作性，加强活动的针对性，增强活动的时效性，大力开展两项活动。

一是大力开展“亮出身份、接受监督”活动。围绕如何提高服务水平和服务质量，把“三声”和“三心”工作落到实处，让过往车主和司乘切切实实感受到温沙高速公路人的文明之风、服务之举。二是大力开展争先创优活动的交流讨论。联系工作实际，想一想在路政一中队中是否尽了自己应尽的职责，是否对得起组织和单位。通过交流讨论，进一步激发全所干部职工想工作、做工作的主动性、积极性和创造性，使全所干部职工进一步把精力花在学习上，把心思用在事业上，把功夫下在落实上，把本领使在工作上。

五、活动效果

通过“六比六看”活动的开展，达到三个效果：

一是使全所干部职工受到一次深刻的思想教育。不断审视自我，反省自我，加强职业道德锻炼，改造主观世界，从而巩固正确的世界观、人生观和价值观，增强宗旨意识，提高操作能力，坚定为实现征管养事业又好又快发展作出不懈努力。

二是使班子建设切实得到加强。增强政治意识、大局意识、民主意识和责任意识的坚定性和自觉性，进一步提高班子的决策能力。

三是使全队干部职工的工作积极性得到充分发挥。使大家认识更加统一，责任更加紧迫，精神更加振奋，环境更加和谐，心情更加舒畅，干劲更加高昂，想工作、谋工作。做工作、促工作的氛围更加浓厚，各项工作的落实能力得到进一步提高。

六、活动步骤

“六比六看”活动贯穿于争先创优活动各项工作的始终，分三个阶段进行：

一是宣传发动阶段：成立活动领导，落实各项工作主要负责人，制定活动方案，对“六比六看”活动统一部署，一是组织召开专题动员会，通过网页和宣传栏，加大宣传力度，使此项活动深入人心；二是开展“六比六看”活动启动仪式，拉开活动序幕，营造声势。

二是对照检查阶段：全队干部职工要结合自身实际，对照“六比六看”的内容，把“六比六看”活动与“争先创优活动”等活动紧密结合，积极围绕活动目标内容，确实在工作中形成各自特色，不断创新工作方式、方法，提高工作质量，并以业务比武、知识竞赛、座谈等形式为依托，将此项活动引向高潮，以此来推动各项工作全面进步。

三是总结提高阶段：认真总结活动的开展情况，并形成汇报材料，于12月底前报处办公室;全队干部职工要写出个人总结，于12月15日前报所办公室。所将大力宣传活动中涌现出来的先进个人和先进事迹，结合活动全年开展情况评比表彰，择优向中队推荐评先。

七、活动要求

1、加强领导，高度重视，抓重点，突特色。“争先创优活动”是今年工作的主线，抓好“争先创优活动”必须加强组织联络。活动领导小组要周密部署，精心安排，认真组织活动的启动。

2、精心组织，加强研究。广泛开展 “六比六看”实施意见座谈会，使职工进一步统一思想，形成共识，充分调动职工的参与性、积极性。注意研究和解决活动开展中出现的新情况、新问题，突破难点，不断引导活动向纵深发展，确保顺利实现目标。

篇6：路政一中队六比六看实施方案

广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动

实施方案

为认真贯彻落实太原高速公路公司党委关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的统一部署，根据党委《关于广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动的通知》精神，结合我队工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕太原公司路政管理工作的科学发展为主题，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进太原公司三个文明建设的协调发展，推动太原高速公路科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、目标要求

1、结合自身的工作实际，通过“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保畅、公共服务、突发事件应急处置和行业创新能力，激发活力，发挥作用，创新发展，以信息化推进管理现代化，以精细化推进管理规范化，以发展集约化推进经营管理规模化，以服务最优化推进社会效益最大化，为太原区域经济发展提供强有力的交通运输保障。

2、不断巩固和扩大“千里文明高速路”的创建成果，用发展的眼光和创新的思路，不断发现新情况，解决新问题，以发展促和谐稳定，形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

3、带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，围绕如何为社会提供优美、舒适、安全、畅通的通行环境，向社会公开服务承诺，推出便民举措，拓宽服务领域，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务品质追求卓越，服务形象追求一流，把太原高速公路建成促进太原经济发展、满足人民群众安全便捷出行的文明和谐通道。

4、紧密结合路政管理工作实际，真正把党建工作扎根于路政管理的方方面面，进一步完善基层党的组织制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为太原高速公路全面发展提供坚强的组织保证。

三、主要内容

支部要紧扣“创先争优”的各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在开展“六比六看”的活动中，以开展“六比六看”活动激发广大党员岗位争优、建功立业、模范带头的责任感和荣誉感，以此检验基层党支部的先进性和战斗力。

路政管理比规范，看执法效能。针对罗夏祁段交通安全隐患路段的实际情况，中队要加大公路巡查的频率，预防道路交通事故的发生，及时处理交通事故，以最快的时间保证交通通行，同时围绕大力提高依法行政能力，以严格执法程序、规范执法行为、应急指挥调度、处置突发事件、提高案件查处效率为重点，从路产、案件、队伍、巡查红线控制等方面不断完善精细化管理机制。完善重大交通事故应急救援预案，组织开展救援演习，提高应对与处置突发事件的能力；要大力实施信息路政和科技治超建设，提高路政管理的科技含量，提高应急调度指挥能力、接案出动速度、障碍排除时效，有效的保护路产、维护路权；要认真组织开展“路警共建示范大队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众满意执法号牌”等活动，使每一位路政人员成为捍卫高速公路事业改革发展成果和确保人民群众安全便捷出行的坚强卫士。同时要在各班、组开展“六比六看”（加强学习比业务水平、看思想觉悟，加强执法队伍建设比作风、看综合素质活动，加强应急保畅能力比快捷、看处置能力，加强文明执法水平比规范、看执法效能，加强职工岗位练兵比技能、看实际效果，加强大综合管理比创新、看科技成果）活动，把路政执法办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

综合管理比素质，看工作绩效。要以提高路政中队全体干部职工素质为核心，健全和鼓励全体干部职工在职自学等人才成长的科学激励机制，全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工。要根据公司管理职能和以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，健全完善各项工作规章制度，努力完善规范化管理体系、科学绩效考核体系、顾客满意度测评体系、新型薪酬激励体系、突发事件应急管理体系、国有资产管理体系和精细化管理体系。要全面加强领导干部作风建设和职工队伍建设，不断创新管理方法，转变工作作风，端正服务态度，拓展服务内涵，提高服务水平；实行岗位职责、办事程序、工作纪律公开，畅通群众监督诉求渠道；积极完善和实行首办负责制、行政首长问责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、行政不作为和过错追究制，实现高速公路运营管理工作的高效有序、运转协调、持续改进。要在处机关全面开展“六比六看”（比观念，看哪个办公室员工思想解放、进取心强；比精神，看哪个员工精神饱满、斗志昂扬；比学习、看哪个员工思路新、办法多；比作风，看哪个员工工作作风踏实、服务意识强、服务效果好；比纪律，看哪个员工法纪意识强、制度执行好；比业绩，看哪个员工业绩好、排名高）活动。要扎实推进和谐文化建设，倡导和谐理念，培育和谐精神，努力建设富有太原高速特色的文化品牌。全体干部职工要做学习实践科学发展观的践行者和推动者，切实加强领导班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，形成上下相互支持，相互帮助，和谐相处，团结协作的良好局面。

四、方法步骤党支部要积极组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推进，务求“六比六看”活动取得实效。

第一阶段：广泛发动，安排部署（2010年9月—10月）

中队要召开动员会，充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行广泛宣传发动，为活动的开展营造良好的舆论氛围。中队要结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进（2010年11月—2011年1月）。中队要按照活动方案，健全领导机制，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1、“党性教育”活动。支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2、“岗位奉献”活动。中队要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3、“亮牌示范”活动。开展佩戴党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。中队每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4、“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，带动工、青、妇等群团组织广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。工会在创先争优活动中，要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动，提升职工素质，营造和谐劳动关系，争创先进团队，创一流服务、一流业绩。组织青年团员开展“我为团旗添光彩”活动，团支部比贡献，争当服务大局先锋队；共青团员比作为，争当高速发展生力军；自身建设比成效，争做团建创新开拓者，团结带领广大团员青年投身“六比六看”，建功立业，争创佳绩。

第三阶段：对标定位，巩固提升（2011年2月—5月）。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。主要抓好两项工作：

1、搞好对标定位。支部和党员要对照公司和本单位的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2、实施巩固提高。对照创先争优和“六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。第四阶段：展示成果，选树典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中队在活动中形成的好经验、好做法，向社会充分展示活动成果，形成创先争优的良好氛围。

4、选树先进典型。支部将确定一批党支部和党员队伍建设示范点，作为先进典型向大队党总支推荐。

五、保证措施

开展“六比六看”活动是省局、公司深入推进创先争优工作的核心内容，是推动科学发展，提高队伍素质，增强创新意识，凝聚集体智慧，争创一流业绩的重要举措。党支部要明确活动目标，强化措施保障，确保各项活动工作落到实处，务求实效。

1、统一思想，提高认识。创先争优是在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织，争当优秀共产党员的活动，开展“六比六看”活动是省局、公司党委紧密结合高速公路运营管理实际，深入推进创先争优活动的一项重要措施，要充分认识深入推进创先争优活动的重要性和必要性。党支部和广大共产党员要统一思想，团结协作，努力打造太原高速品牌，为省局创先争优活动做出贡献。

2、加强领导，健立机构。要把深入推进创先争优、开展“六比六看”活动作为加强和改进党的建设的重要政治任务，中队充分发挥党组织在活动中的政治核心作用。成立相应的领导组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体人员共同参与的良好局面。

为切实加强“六比六看”活动的组织领导，路政一中队成立“六比六看”活动领导组。

组长：郭建林

副组长：白秀红姜忠南刘驰平

成员：办公室全体成员

3、典型引路，整体推进。要充分依托“千里文明高速路”的创建成果，发挥“千里文明高速路”的典型示范作用，以此为龙头，以点串线、以线带面，重点突出，整体推进。

4、落实责任，精心组织。中队要结合实际制定实施方案,建立工作机制，加强督导检查，严格按照活动要求的方法步骤开展活动。中队将通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,及时了解活动进展情况,组织经验交流,研究解决问题。对活动中发现的问题要及时处理，遇到的困难要尽快解决，有效化解日常工作与开展活动的矛盾，协调各方利益与各种关系。对活动过程中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

篇7：开展六比六赛劳动竞赛实施方案

一、指导思想

以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优

异成绩向“七一”党的生日献礼。

二、动竞赛主要内容

1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。

2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。

3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。

4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。

5、比生产成本，赛增收节支。我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章来源于好范文 wenmi114.com-网址为--未经过站同意转载此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。

6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。

三、赛奖惩办法

1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。

2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。

3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。

四、劳动竞赛领导小组

组长：赵连学陈善春

副组长：张艳春

成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾

五、工作要求

1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。

2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。