一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《新员工迎新会方案》,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇:新员工迎新会方案
欢迎新员工(公告,迎新词)
欢迎新员工
随着各项业务的开拓及发展,公司不断引进人才。新员工的加盟为公司注入新的血液,添加新的希望。近期我公司又有x名新员工入职。他们是:xx部门xxx、……。
公司目前处于高速发展阶段,前景广阔。希望每位新员工能够尽快融入环境,落实公司制度,适应公司发展,全身心地投入到工作当中,充份利用自己的专业技能和知识素养,积极展示自己的才华,发挥自己的能量。
xxx公司 人力资源部
年 月 日
第二篇:公司员工迎新活动策划方案
xxx公司迎新活动策划案
一、活动时间:2014年1月22日(周三)
二、活动地点:三圣乡幸福梅林百合花园
三、参会人员:暂定28人
四、活动方式:
上午开年终总结会,下午搞迎新活动、中午简餐、晚上聚餐。
年终总结会内容有:各项目部经理对各自项目情况发言,总结项目管理的得失和对公司管理的建议;公司主管部门经理及领导对项目部的评价、要求及相关规章制度的讲解;公司领导宣讲公司新一年的工作计划和任务指标。
五、时间安排:
早上9:00统一在公司出发。
开会时间:10:00—12:30
午餐时间:12:30---13:30
集体趣味活动:14:00—16:00
晚餐时间:18:00
幸运大抽奖:在晚宴进行的同时,我们会有很多抽奖活动贯穿其中,分别设
一、
二、
三、四等奖,更多惊喜等着大家。
六、会议议程:
1、主持人陈总致开场白;
2、安徽项目部、台嘉成都项目部、台玻咸阳二期项目部依次发言,公司领导作评价及提要求(项目部发言内容按项目总结大纲,附后);
3、赵总对过去一年公司的经营情况作总结,并对来年的工作做部署;
4、员工自由发言;
5、主持人作总结发言、毕会。
七、集体趣味活动
1.人员安排:参与人数共 31人。工作组:裁判1人,计分员2人,主持人1人。
2.(1)集合整理队形,点名,(2)主持人致开场白,(3)介绍工作人员及裁判,
(4)介绍奖品,(5)比赛开始。
3.活动内容:
活动形式:分三个队,按成绩进行积分,得分最高的队获得一等奖,依次为二等奖、三等奖。
每个队要取个响亮的队名。
1) 跳大绳
游戏规则:每队派8人参加比赛,抽签决定比赛顺序。两人甩绳,6人跳。在2分钟内跳的次数最多的队获胜。第一名积5分,第二名积3分,第三名积2分。
2) 比划猜词游戏
游戏规则
一个人用语言描述或者形体比划,另一个人猜,台下的观众不能提示。用语言描述不能说出要猜词语中的字,如果说出则无效跳过。
如果遇到不会描述的词可以直接跳过,(但不能超过3次,否则结束比赛)
每组时间为1.5分钟,最终答题最多的队获胜。第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。
每个队选四人参加游戏,两人1组,共6组。抽签决定比赛顺序。
裁判管理比赛秩序,一名工作人员计时、数数;一名工作人员拿题板。
3)指指点点:每队选6人,赛制6场。每场3人。队长抽签决定比赛顺序。其中一人蒙上眼睛,手拿饼干送到另一人口中,第三个人手拿饼干盒子(每盒20个饼干)指挥蒙眼者方向。吃的人不能说话。以2分钟为限,吃得最多的获胜。(饼干定量20个,掉地上的则自动失效)第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。
道具:蒙眼睛布两条,饼干6盒,每盒20个。
4) 踩气球:每队选4人,每场6人,分两场比赛。每个参与者的脚上各绑上3个气球;代主持人发令后,要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己和队员的不要被踩,最后看哪队气球还有剩余,谁就是赢家,时间为2分钟。注意:①只准踩气球,不得故意踩对方的脚。②不得故意用手推对方。③被踩爆气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破,不得再加入比赛。⑤在游戏过程中,如果气球不小心漏气或是跑掉,一律当作被踩爆。 道具:气球80个,绳子,剪刀。
5)衔纸杯传水
游戏规则:
共3支队伍参加比赛,每队5人,比赛开始前每位队员都要将纸杯衔至口中。比赛时第一名的队员将纸杯内的水倒在第二名队员的纸杯中,依次传递下去,最后一人的纸杯内的水倒入一个小水缸内,时间规定为3分钟。3分钟之后看哪一队缸内的水最多,即为获胜队。
道具:纸杯30个,矿泉水、水缸2个。
6)链接加速
场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米
游戏规则:参加游戏者6人一组,共3组。后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名队员也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米,游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,最先到达终点的为胜。按时间记名次,按名次积分,第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。
注意:(1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;(2)以各队最后一名同学通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。
7)搭桥过河
场地要求:一片空旷的大场地,比赛赛距:30米,需要道具:小地毯(快递信封代替) 4块
竞赛方法:每队派6人上场,共3个队,抽签决定比赛顺序。每队分两组,赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。
竞赛规则: (1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。
8)双人背夹气球
游戏规则:
每队派6人,共3个队。 每队3对人 ,两人背靠背夹好气球,开始跑步,气球不能破不能掉,破了掉了回原点重跑,第一对跑到终点后两人夹破气球,听见声音第二对开始跑 到最后一对,最后看哪个组用时最短,就获胜。
9)托乒乓球接力
每队派3人,比赛开始前,参赛队员站于起跑线后。裁判发令后,队员站立式起跑且必须单手持乒乓球拍后端把手处,将乒乓球置于球拍上,托球向前跑,跑完一个折返后交给下一个人,依次跑3个折返结束。以参赛队员身体任意部位触及终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。
比赛器材:乒乓球拍、乒乓球 (3支球拍,6个乒乓球),秒表计时器3个。 比赛规则:
(1)比赛时,持球拍手不得超出把手,不得用手夹球。否则,成绩无效。
(2)队员行进中,只允许用单手持拍托球,不得用另一只手做任何扶助持球动作。否则,成绩无效。
(3)途中若球落地,需捡起球置于球拍上,并从落球处继续跑。捡球时不得影响其他选手比赛。否则,成绩无效。
(4)过终点时,球必须在球拍上才可记为有效成绩。人和球必须同时过终点,不可用球拍将球抛过终点。否则,成绩无效。
10)筷子夹弹珠
每队派1人,用筷子夹弹珠,在一分钟内谁夹得最多的名次列前。
道具:弹珠150只,一次性筷子、盘子。
11)吹乒乓球
每队派一人,在4个杯子里装满水,把乒乓球从第一个杯子吹到最后一个。用时少者名次列前。
道具:茶杯4个,乒乓球3个
八、自由活动:喝茶、打麻将、赏花等
九、晚餐
第三篇:庆元旦_迎新年”活动方案[新]
“庆元旦 迎新年”校本特色少先队主题活动方案
一、活动目的:
为了迎接元旦的到来,感受节日的气氛,使同学们过上一个欢庆的新年,给学生一个展示自我风采的舞台,通过多种形式,进一步丰富校园文化生活,活跃校园氛围,增强学生集体荣誉感和合作精神。
二、活动时间:12月31日下午第2节至第3节
三、活动地点:各班教室
四、活动内容:
1、以“庆元旦 迎新年”为主题举办联欢会。
2、各班节目形式不限,要求多样化,内容健康活泼。低年级可以根据学生年龄特点开展趣味游戏;可以百花齐放,确定一项专项活动,如猜谜语、成语接龙、托球跑、击掌传球等。
五、具体要求:
1、各班以“庆元旦 迎新年”为主题设计好校本特色少先队主题活动方案。
2、活动以班级为单位进行,各班要制定出符合主题的具体方案,方案中要有节目主持人、内容、形式等,整个活动过程要周密,确保整个下午活动有序进行。(12月5日上交方案给曼娜老师)。
3、班级会场布置要有新年气氛,黑板上要有主题词。
4、每位学生为父母、亲人、老师或同学准备一份亲手制作的新年贺卡,活动当天在本班予以展示。活动结束后,每班至少选出8件优秀作品参加学校的评比、展示。
5、各班班科教师要参与活动并协助做好各项工作。
六、奖励办法:
1、学校将设立评审小组,对贺卡、教室布置、活动过程进行评比。 分别评选出一等奖2个、二等奖2个、三等奖2个。
2、本次活动结果将纳入班级量化。
七、活动注意:
1、各班接通知之日起要精心策划节目,活动要全面充分展现学生才艺特长。
2、活动时间要确保整个下午,学校统一放学,不得提前。
3、活动结束后将桌椅摆放整齐、教室清洁区卫生打扫干净,放学后学校对各班卫生进行大检查,将公布结果。
自强小学少先队大队部
2011年12月28日
第四篇: 老员工带新员工管理方案
一. 目的
根据目前的公司发展需求,生产车间最近会不断的补充一批新员工,我们要做好对新员工的技术培训。员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就难于进步与传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。 二.责任法则
根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。 三. 具体办法
生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。
四.师傅和学徒的资格、责任和要求
(一) 师傅的基本条件
1、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通;
2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带;
(二) 师傅的主要职责
1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;
2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;
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3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;
(三)徒弟的基本要求
1、按生产工人级别评定方案,评定为学徒工;
2、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;
3、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;
4、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。 五.考核、奖惩
1、凡带、教学徒的师傅,每带出徒一名学徒(能独立完成本工序的生产),公司将给予300元带徒费,多带多得,少带少得,不带不得。
2、学徒期一般为3~6个月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经车间领导同意和人力资源部批准即可。延期出徒者,带徒费为200元。
3、徒弟按期出徒当月将给师傅300元奖金,如果徒弟在入职3个月内出徒给师傅和学徒各奖励50元;徒弟未能在学徒期出徒或离开公司,师傅的带徒费不予发放,并重新考核师傅的资格。
八、本制度自颁布之日起实施。
有限公司
生产部
2016年2月26日
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第五篇:新员工培训方案
一、培训目的
为使新员工充分了解公司发展历史、发展规划、企业文化,熟悉公司整体业务、规章制度,促进新员工快速融入公司,加强对企业的认同感和归属感,引导新员工树立职业心,在工作创造价值,项目决定开展2018年新员工培训工作。
二、培训时间
待定
三、参与人员
全体员工(制度宣讲参与人员为2018年1月后入职的新员工)
四、培训地点 七楼会议室;
五、培训内容
第一部分:《公司发展历程回顾》
主讲人:视频讲解
参与人员:2018年1月后入职的新员工
介绍公司发展历史、行业地位、企业品牌、企业文化等,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,促使新员工认同企业文化、融入企业文化之中。
第二部分:《人力资源规章制度介绍》 主讲人:人力资源部
参与人员:2018年1月后入职的新员工 介绍公司的规章制度、绩效考核、薪酬福利政策等,使员工理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式. 第三部分:《行政规章制度介绍》 主讲人:行政部
参与人员:2018年1月后入职的新员工
介绍公司的行政规章制度,包括用章,用车,饭堂,补贴,礼仪各种事项从而了解管理规的,更好的融入团队。
第四部分:《财务规章制度介绍》 主讲人:财务部
参与人员:2018年1月后入职的新员工
介绍公司的财务规章制度,主要是财务报销流程和费用报销单的填写标准与发票粘贴要求等。使新员工了解要求和流程,更好的方便工作。
五、培训实施
新员工入职培训具体由人力资源部组织实施,其它部门配合。
人力资源部负责协调确认培训时间、培训地点、参训人员、培训物资等。各部门主讲人自行制作培训幻灯片,并交由人力资源部门整合,行政部负责调试培训现场,做好培训后勤保障工作。
每部分讲解后后会预留时间给讲师和学员进行互动。