重调度原则

重调度原则（共6篇）

篇1：重调度原则

车辆调度原则

1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。

2、科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有的营运计划；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。

3、灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。

车辆调度程序

1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。

2、做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。

3、做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。

调度工作应做到原则性强，坚持按制度办事，不循私情；要有科学性，即掌握单位车辆使用的特点和规律；还要加强预见性，做好车辆强度的准备工作。

车辆调度要求

1、车辆调度的总体要求：各级调度应在上级领导下，进行运力和运量的平衡，合理安排运输，直接组织车辆运行并随时进行监督和检查。①掌握游客的流量、流向、季节性变化，全面细致地安排营运，并针对营运工作中存在的主要问题，及时反映，并向有关部门提出要求，采取措施，最大限度的发挥汽车运输潜力，保证营运任务的完成。②加强现场管理和运行车辆的调度指挥，根据调运情况，组织合理运输，不断研究和改进运输调度工作，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。③认真贯彻汽车预防保养制度，保证运行车辆能按时调回进行保养，严禁超载，维护车辆技术状况完好。

2、车辆调度人员的责任：为了做好各项工作，调度部门设置总调度，调度正（副）班长、现场调度员

⑴总调度调度职责

全面领导和安排工作，在调度工作中正确地贯彻执行有关政策法令，充分地发挥全组人员的积极性，确保营运任务的完成。计划调度员责任

①编制、审核车辆平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。

②掌握运输计划及重点物资完成情况，及时进行分析研究，提出措施和意见。

⑵值班调度员责任

①正确执行车辆运行计划，发布调度命令，及时处理日常生产中发生的问题，保证上下级调度机构之间的联系。

②随时了解运输计划和重点任务完成进度，听取各方面反映，做好调度记录，发现有关情况及时向领导指示、汇报。

③随时掌握车况、货况、路况，加强与有关单位的联系，保证单位内外协作。

④签发行车路单，详细交代任务和注意事项。

⑤做好车辆动态登记工作，收集行车路单及有关业务单据。

⑶综合调度员责任

①及时统计运力及其分布、增减情况和运行效率指标。

②统计安全运输情况。

③统计运输生产计划和重点运输完成进度。

④统计车辆运行作业计划的完成情况及保养对号率。

⑤及时绘制有关资料的汇总和保管。

⑷

3、调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解”

调度人员通过调查研究，对客观情况必须做到“三熟悉、三掌握、两了解”。

⑴三熟悉

①熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、技种、吨位容积、车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技术设备、修保计划、自编号与牌照号，驾驶员姓名。

②熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作条例、交通规则、监理制度的基本内容。

③熟悉营运指标完成情况。

⑵三掌握

①掌握运输路线、站点分布、装卸现场的条件及能力等情况并加强与有关部门的联系。

②掌握货物流量、流向、货种性能、包装规定，不断地分析研究货源物资的分布情况，并能加强有关部门的联系。

③掌握天气变化情况。

⑶两了解

①了解驾驶员技术水平和思想情况、个性、特长、主要爱好、身体健康情况、家庭情况等。

②了解各种营运单据的处理程序。

4、车队的工作要求

车队在生产上的工作应围绕和服务于汽车运行，为使运行安排和调度命令能够顺利实施，应做好如下工作：

⑴加强对驾驶人员服从调度指挥教育，对不服从调度指挥的驾驶员应进行帮助教育。

⑵车队应经常和调度室取得联系，及时将车队的车辆技术状况，驾驶员身体情况和完成任务等情况告诉调度室，并出席有关业务会议。

⑶驾修合一，车队应按计划保修车辆，提高修保质量，为运输生产提供安全、质好、量大的运车。

⑷及时收集和反映对调度工作的意见，帮助改进调度工作。

⑸车队应主动配合调度部门的工作，不要干预车辆运行。驾驶人员应服从调度指挥，严禁无调度行车，对调度如有意见应向车队和调度室反映，在调度未作更改以前仍不得拒绝执行。

调度部门编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更主要的是要保证车辆运行计划的全面实施。在运输生产过程中，调度员既是运输生产的参谋，又是车辆运行的指挥员；既是工人、驾驶员的勤务员，又是宣传员。驾驶员必须听从调度员的指挥。

在行车作业中，驾驶员遇到各种障碍，调度员可以从组织上、技术上给予帮助，消除障碍。凡是作业计划打乱，不能及时完成，调度员可以适当采取措施，调剂运力，恢复正常运行；如果车辆发生故障，也可与调度员联系派车修理。调度员还可以将各种道路、货源、现场、装卸等变化及时通知驾驶员，以免造成不必要的损失。驾驶员在行车中必须听从调度员的指挥，驾驶员还应将行车中发生的千变万化的情况，及时反映给调度部门，以进一步完善货运计划。

[编辑本段]调度工作制度和调度的工作方法

工厂企业，特别是冶金、有色金属企业内部的汽车运输工作，具有货源充分、运量大、运距短、货物单

一、作业地点相对稳定等特点。因此，调度工作制度除了要符合专业运输规定以外，也要符合工矿运输生产的特殊情况和要求。一般要建立以下两种制度：调度岗位责任制和调度室交接班制。各种制度，都必须有利于调度工作的进行和确保调度的权威，以保证调度员顺利执行其职责。

⑴车辆调度的岗位责任制

这项制度规定了调度员的工作责任、正确的工作方法及负责的工作范围，以保证调度工作正常进行。其具体内容如下：

①调度的责任。调度员是生产的直接指挥者，必须对完成生产作业计划负责。他不但应组织好当班生产，而且应为下一班作业创造有利条件，以实现全面均衡地完成计划。具体来说，调度员的责任有以下几个方面：对劳务的质量和工作质量负责；对出现不及格的工作质量负监督的责任，并做好善后处理；对生产中出现的技术问题、生产问题、设备问题等，负组织解决的责任，并向企业领导和上级报告；对生产中的安全事故，负组织抢救、保护现场、向上级和有关上级部门报告的责任；负责填写当班的记录与记事，对调度日报，台账的准确性、真实性负责。

②工作范围。如货运作业计划由企业总调度室进行货源平衡后，应会同各分公司调度室共同研究编制。总调度室的工作应侧重于作业计划编制的合理性和监督，以及执行中发生问题时的补救方法；分公司（或车队）的调度则主要是作业计划的平衡和实施，以及监督作业的质量。

③工作权利。调度员是企业经营者在当班时的全权代表。他有权向生产部门或个人发布调度命令；有权根据现场实际情况调配车辆和其他设备；有权根据生产需要或上级指示，调整汽车的工作循环，以及调动人员和车辆设备去突击生产关键。调度员应准确掌握生产和管理信息，做到充分了解生产现场的确切情况，并使生产、管理信息及时反馈给有关业务部门和有关领导。各业务部门的指导性工作指令，则通过调度员及时下达到各生产部门，起着联络和纽带作用。调度员应经常深入现场，了解生产实际，与生产保持密切联系。调度室所使用的设备、工具、通信设施或电子计算机等，调度员负责使用和保管，并保持其完好、可靠。主持调度会，掌握生产进度。

⑵调度室的交接班制度

企业的生产是连续性的，其运输部门也实行两班或三班连续作业，因此调度工作也必须有相应的工作时间制。为确保调度有条不紊地进行工作，必须有一个严格、责任分明的交接班制度，使调度员之间能相互协凋，使每个调度员对企业生产情况都有基本的了解，并养成通盘考虑工作的习惯。交接班制度应包括以下内容：

①对上级指示或领导的有关布置，以及经营管理方针，要向下班详细交代，并做好记录。

②对调度室使用的设备、用具、通信设施的使用和运行情况，要向下班交代。对损坏的用具、设备，要作详细说明和做好记录，并汇报领导处理。

③对生产、质量、车辆、设备、安全情况等进行交接。将当班情况介绍给下班，如出现了哪些问题，解决的程度及效果如何等。对无解决条件的要详细交代，并应提出如何解决、组织哪些部门解决的建议，还要做好记录。

⑶车辆调度的工作方法

调度是运输生产的直接指挥者，担负着组织指挥、管理生产的任务，涉及生产、质量、技术、车辆、设备、安全、检修等部门。因此，调度部门必然要与有关业务部门发生密切的联系，才能做到互通情报，及时解决生产问题。

①与车辆设备管理部门联系。企业的生产机械化程度比较高，机械、电气设备也不断增加，自动化水平也不断提高。这些设备，不但需要检修、维护，还需要具备完善的管理制度。调度对生产中的设备状况、检修、维护状况，要有充分了解，才能保证生产指挥的准确无误。同时，调度要密切与车辆及设备管理部门的联系。因为车辆及设备的检修计划是由车辆及设备管理部门通知调度部门来安排实现的，所以调度对车辆及设备发生的问题，应反馈给车辆及设备管理科室。

②与计划部门联系。在工厂企业，计划部门是生产的主管部门。调度部门在指挥、组织生产时，必须以计划部门提出的月度、年度计划为依据来组织和指挥生产，并根据现场客观情况制定保证计划完成的有效措施（如作业场地的条件准备、足够的货运量、卸货场地的设置与管理等），然后由调度具体制定运输方案。因此，两者必须紧密配合，才能切实保证生产的正常进行。

③与技术部门联系。技术科室具体负责生产中的技术工作，如提出技术要求，监督执行情况，贯彻规范作业等。通过调度，将其贯彻到生产实践中去，为生产创造条件，并及时将生产中技术难题的解决情况，技术要求贯彻的情况反馈给技术部门。对技术性较强的问题，应协同技术部门到现场了解情况，及时解决问题。苗 10:18:20 熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序.●及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项.●严格执行 考勤制度<>,登记司机出勤情况,记录司机的出车情况,车辆的动态情况,初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通.●调度员要有全局观念,大公无私,严格执行长途行车的有关规定,每公告长途车司机行车次数.●不断提高酒店意识和业务水平,用无线电台叫车时,语言要精炼,不谈与业务无关的事,不准非调度人员占用话筒及进入调度台内.●机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率.

篇2：重调度原则

同志们：

县委、县政府召开全县重项工作调度会，目的是总结前一阶段的工作，总结成绩，发现问题，分析形势，鼓劲加压，动员各级各部门切实增强做好重项工作的主动性和责任感，确保实现各项任务跟上时间进度。刚才，各乡镇、工业园区汇报了今年一季度重项工作完成情况、存在问题及下一步打算，发改、工信、财政、国税、地税、农工委等有关部门通报了项目、骨干企业、财税和“两区同建”工作进展情况。大家都讲的很具体，很实在，工作思路比较清晰，分析问题抓住了要害，对下一步如何完成今年的重项工作、如何落实各项考核指标，都制定了富有针对性和可操作性的方法、举措，听了之后很受启发、很受鼓舞。总体来看，听了大家的汇报，我主要有三个方面的感受。第一点感受：势头不错。从刚才的汇报中不难看出，在各种不利因素交织、经济下行压力增大的情况下，全县上下提早谋划、狠抓落实，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头。一季度，全县预计完成生产总值13.4亿元，同比增长5.8%；社会消费品零售总额完成9.3亿元，同比增长9.5%；规模以上工业增加值完成3.7亿元，同比增长3.3%；固定资产投资完成14.5亿元，同比增长12.6%；全部财政收入完成2.9亿元，同比增长9.5%，其中公共财政预算收入完成1.2亿元，比上年同期增长8.1%。这些成绩的取得，说明全县各级各部门在经济工作上动了脑筋、下了功夫，各级干部干事创业、加快发展的信心在不断增强。第二点感受：压力不小。从项目建设看，一季度新开工项目只有10个，大部分乡镇今年还没有新的成熟的项目落地，五大战略合作项目还没有取得实质性进展，项目质量还有待提高。从固定资产投入方面看，今年一季度增幅为12.6%，比去年同期下降了8.8个百分点；其中城乡建设投资、亿元以上项目完成投资、工业技改投资增幅分别为-2.3%、-26.3%、-1.9%，增速明显回落。从骨干企业看，县委、县政府年初确定的31家骨干企业中，一季度税收有14家是负增长，按照考核指标计算，有17家企业没有跟上时间进度。从外贸出口看，今年1-2月总计0.4亿美元，增幅为-28.8%，形势严峻。这些问题必须要引起我们的高度重视。第三点感受：机遇难得。国家“一带一路”战略实施如火如荼，大量基础设施建设将为我县产业发展带来新机遇。京津冀一体发展规划5月份有望出台，金融改革、镇区合一等衡水综合配套改革正在实施。这些利好因素，将进一步激发企业活力，催生内生动力，逐步释放改革红利，推动我县经济社会发展进入新常态。因此，我们一定要把握机遇，主动作为，力争在全面提升、科学发展的实践中抢得先机、赢得主动。二季度是奠定全年发展基础的关键期，做好二季度工作对完成全年目标任务至关重要。下一步，我们要坚持年初既定工作目标不动摇，紧紧围绕“五个重项”，抓推进，抓落实，上下齐心、合力攻坚，确保全年各项任务圆满完成。

一、项目建设要千方百计抓推进。目前是项目建设的黄金季节，全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，主动配合，形成合力，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，毫不放松地抓好项目建设。亚森机器人、恒润三期等续建项目要抓进度、保质量，确保按照规定时限完成建设任务。今年新上的几个新建项目中，中棉农批港、国浩高性能吸波隐身材料尚未开工，要创新举措、加强调度，提前做好各项准备工作，争取尽快落地。液态金属园、中衡冷能装备、冀中能源智能装备等重大战略项目，要倒排工期、挂图作战、加紧建设。前不久研究的益涛双层油罐、金悦电缆槽等几个拟上项目，要尽快启动项目选址及规划设计，为项目开工建设奠定基础。

二、招商引资要毫不放松抓谋划。发展后劲的关键在项目，项目建设的关键在招商。目前来看，一季度的招商工作虽然取得了一定的成绩，但成色不足、成效不明显，下一阶段需要我们提早谋划、主动出击，实实在在去做，扎扎实实去招。要加强与重庆国际复合材料有限公司的沟通和联系，尽快达成合作意向，保证在“5.18廊坊经洽会”上正式签约。要深化与北京三兴汽车等集团的对接，力争在合作上取得实质性进展。发改、商务等部门要紧紧围绕三大特色产业升级、扩链和新兴产业配套，收集整理各类招商信息，并把这些信息及时反馈给有关乡镇和部门，增强乡镇、部门招商的方向性和精准性。各乡镇、各部门要抓住北京、天津产业外溢的大好机遇，认真研究分析招商引资形势的新情况、新变化，调整招商策略和重点，加大招商力度，力争二季度招商工作取得明显突破。

三、工业企业要齐心合力抓帮扶。目前，经济下行压力不断加大，抓好产业转型和企业帮扶尤为重要。作为“克强指数”之一的全社会用电量一季度出现了负增长（-1.23%），其中工业用电量大幅下滑（-15.42%），3月份的工业用电量更是同比下降-45.11%。这里面，有景美、龙港停产，小铸造、皮毛硝染关停取缔等调结构、转方式的原因，但更主要的是企业开工不足造成的。下一步，一方面，要进一步放大政府产业发展基金的导向激励作用，鼓励企业增投入、上技改，提升装备水平，提高企业核心竞争能力。对完成技改项目的企业，要第一时间落实补贴资金，增强企业发展后劲。另一方面，工信等有关部门要认真分析工业运行中存在的问题，加强监控调节，采取针对性措施，全面提升各项工业经济指标。发改、税务、金融等部门要切实做好服务保障工作，主动上门为企业搞好服务，协助企业用好用足各项扶持政策。

四、财政税收要开源节流抓保障。今年市下达我县的财政收入为11.5亿元，从一季度完成情况看，我们跟上了时间进度，但后期财税征缴压力不小，容不得半点松懈。税务部门要加强对重点税源的监控、零散税源的征管，加大协税护税工作力度，深挖增收潜力，务必抓好入库，实现应收尽收。财政部门要进一步完善预算管理制度，提高资金使用效益，不断优化支出结构，在保工资、保运转的前提下，确保全民健身中心、一河两湖等重点民生工程、城市建设的重点支出，为全县经济社会发展提供坚实保障和支撑。

篇3：重调度原则

关键词：作业车间,设备故障,重调度,混合集合规划,自然约束语言,智能制造

0 引言

作业车间中经常出现各种动态的扰动或异常事件,这些扰动或异常事件会对原生产计划的正常执行产生不利影响,严重时甚至造成生产任务不能按期完工和交付,给企业带来订单超期交付而被惩罚的损失。因此,当扰动或异常事件发生时,根据当前车间任务的实时执行状态和扰动影响程度,对原有的生产计划进行重新调度,以生成新的生产计划是保证车间生产任务正常执行的关键所在。设备故障是现代作业车间中最常见的扰动之一,由设备故障引起的停机问题将导致原来安排到该设备上生产的工序无法顺利执行,因此,研究设备故障条件下的调度对于提高整个制造系统的稳定性具有重要意义。

目前,国内外学者对于设备故障重调度问题已经有了一些研究[1,2,3],其中采用的求解方法多以遗传算法、粒子群算法等智能优化算法为主。混合集合规划(Mixed Set Programming,MSP)[4]理论结合了运筹学、启发式规则以及智能推理等诸多方法的优势,且已独立发展了对应的支持语言系统——自然约束语言(Natural Constraint Language,NCL)[5],可更加有效、方便地求解工程中复杂的组合优化问题。目前MSP已在车间生产调度领域有了一些研究与应用[6,7,8],初步展现其在大规模工程优化问题方面的诸多优势。

针对作业车间设备故障引起的重调度问题,本文将采用混合集合规划的理论进行建模和求解,通过增加动态约束条件和引入动态任务集的方法,在基本静态调度模型基础上设计了一种设备故障重调度方法,以便发生设备故障时能够快速生成新的生产计划,指导不同工序生产任务的落实和执行,从而保证车间生产过程的平稳、高效。

1 设备故障重调度动态约束分析

在设备故障重调度问题中,存在一些除静态调度常见约束以外的重调度特有的动态约束条件。

图1是设备故障重调度的示意图,为设备-工序甘特图。图中共列出了三台设备——设备1、设备2、设备3,三个作业——作业A、作业B、作业C,其中作业A有三道工序,作业B有三道工序,作业C有两道工序。图中箭头所指位置为设备2发生故障时刻,此时刻就作为重调度的节点时刻。

首先参照图1定义三种任务的状态:

1)重调度任务

在重调度节点时刻未完工且需要进行重调度的任务。受到设备2故障影响需要重调度的任务有作业B的工序1未完工部分(如图1中右阴影所示)及其所有后续工序(作业B的工序2、3)、作业A的工序2及其后继工序(作业A的工序3)、作业C的工序2。

2)正加工任务

在重调度节点时刻未受到设备故障影响的已经开始加工但仍未完工的任务。这一类任务不需要进行重调度,但是会对当次重调度产生影响。如图1中作业A的工序1(左阴影部分为未完工部分)。

3)已调度任务

在重调度节点时刻未受到设备故障影响且未完工的任务。这一类任务也不需要进行重调度,但是会对当次重调度产生影响。如图1中作业C的工序1。

定义完任务的状态,就开始对重调度的动态约束条件进行分析,总结出以下五种动态约束条件:

1)正加工任务次序约束

图1中作业A的工序1为“正加工任务”,需要重调度的作业A的工序2是其后继工序,所以其开工时间必须在该“正加工任务”完工之后。本文中将这种约束称为“正加工任务次序约束”。

2)正加工资源占用约束

图1中作业A的工序1为“正加工任务”,该工序占用了重调度后设备1上的一部分可用时间(即图1中左阴影部分),因此设备1上的这部分时间就不能再安排其他任务(如作业B的工序2)。本文中将这种约束称为“正加工资源占用约束”。

3)已调度任务次序约束

图1中作业C的工序1为“已调度任务”,需要重调度的作业C的工序2是其后继工序,所以其开工时间必须在该“已调度任务”完工之后。本文中将这种约束称为“已调度任务次序约束”。

4)已调度资源占用约束

图1中作业C的工序1为“已调度任务”,该工序占用了重调度后设备3上的部分可用时间,因此设备3上的这部分时间就不能再安排其他任务(如作业B的工序3)。本文中将这种约束称为“已调度资源占用约束”。

5)资源可用约束

每一次重调度时,较之上一次调度都过去了一段时间,这时就需要将已经过去的这段时间从资源的可用时间中删除掉。更新之后的资源可用信息构成准确的“资源可用约束”。

2 业务建模

2.1 约束条件

首先根据作业车间生产调度问题的三要素(资源、作业、工序)梳理基本的静态调度约束条件如下:

1)资源类约束:包括工作日历约束和资源占用约束。

2)作业类约束:包括最早开工时间约束、最晚完工时间约束、作业优先级约束、作业装配等级约束。

3)工序类约束:包括加工次序约束、单次加工约束、可用资源约束、工时约束。

在动态调度问题中,还要考虑上文中的五种动态约束条件:正加工任务次序约束、正加工资源占用约束、已调度任务次序约束、已调度资源占用约束、资源可用约束。

动态约束条件是随着时间和生产系统状态的不断变化而相应发生改变的,这是其不同于静态调度约束条件的根本所在。

2.2 动态任务集

根据生产任务的几种不同状态,分别定义不同的动态任务集如下:

1)待调度任务集:存储当次参与调度的任务;

2)任务总集:存储所有未开工的任务;

3)正加工任务集:存储重调度时刻的正加工任务。

2.3 优化目标

在面向订单的生产环境中,按照承诺给客户的时间节点交付产品是车间生产最重要的目标,因此本文选择最小化作业延迟时间总量作为生产计划重调度的优化目标。

3 数据建模

3.1 数据结构设计

需要建立资源、作业、工序、计划四类表,每一类包括的数据表分别如表1、表2、表3和表4所示。

每一类表的具体数据结构分别如表5、表6、表7、表8所示。

3.2 建立动态约束集和动态任务集

每个动态任务集分别由一个作业类表和一个工序类表组成:JOB表和TASK表组成“待调度任务集”,JOBALL表和TASKALL表组成“任务总集”,J O B F I X E D表和T A S K F I X E D表组成“正加工任务集”。如表9所示。

不同的表存储着不同的约束信息,动态约束集由资源类表或计划类表组成:PLANFIXED表储存“正加工任务次序约束”信息,RESOURCEFIXED表储存“正加工资源占用约束”信息,PLAN表储存“已调度任务次序约束”信息,RESOURCEPLAN表储存“已调度资源占用约束”信息,RESOURCE表储存“资源可用约束”信息。如表10所示。

4 NCL建模与求解

4.1 约束条件建模

下面依次对业务建模中梳理的静态和动态约束条件进行数理逻辑的建模。

1)资源工作日历约束

2)资源占用约束

3)作业最早开工时间约束

4)作业优先级约束

5)作业装配等级约束

6)工序加工次序约束

7)工序单次加工约束

8)工序工时约束

9)正加工任务次序约束

10)正加工资源占用约束

11)已调度任务次序约束

12)已调度资源占用约束

4.2 优化目标建模

本文中选取最小化作业延迟时间总量作为优化目标。

4.3 求解算法设计

选择完优化目标,就开始进行相应的求解算法的设计。本文选取最常用的最小化松弛度准则和顺序搜寻准则作为查询准则,枚举方式选择下界优先边界枚举。将算法求解过程分为两个阶段,即先将工序安排到资源上,再确定每个工序的开工时间。

经过求解算法的两个阶段,即可得到每道工序在相应资源上的开工时间和完工时间。

5 设备故障重调度的实现

设备故障重调度的流程图如图2所示。

在更新“正加工任务次序约束”、“正加工资源占用约束”和“资源可用约束”信息之后,设备故障重调度的具体实现步骤如下:

Step1:依据计划结果表(PLAN表)中的信息,从“任务总集”中选出要重调度的任务,复制到“待调度任务集”中,然后将这些选出的需要重调度的任务对应的工序从PLAN表中删除,但不删除这些任务在“任务总集”中的信息。

此时PLAN表中存储了准确的“已调度任务次序约束”信息。

S t e p 2:根据P L A N表更新已调度资源占用表(RESOURCEPLAN表)的信息,从而更新了“已调度资源占用约束”。

Step3:在约束的条件下进行调度,并输出计划结果到PLAN表中。

6 实例验证

以某机加车间2015年1月份的生产任务作为实例进行验证。

运行环境:处理器为AMD Opteron™Processor6168 1.90GHz(双核处理器),安装内存(RAM)为32GB,Windows操作系统版本为Windows Server 2008R2 Enterprise,POEM优化计算平台版本为Academic Version 3.0。

假设2015年1月22日(周四)9:00设备B08发生故障,预计到2015年1月27日17:30可排除故障。

以故障发生时刻为重调度节点(2015年1月22日9:00),故障期间涉及到的需要重调度的作业有4个,共21道工序。并且资源故障发生时刚好有工序在该设备上进行加工,为作业93238_457148_859472的第二道工序id=2400185,需要用剩余工时(177分钟)修正原有工时(600分钟)。

B08设备故障重调度计划的结果具体指标如表11所示。

从表中结果可以看出,所有受到设备故障影响进行重调度的任务都能够按时完工,作业按期完工率为1 0 0%,证明了设备故障重调度方法良好的重调度效果;运算时间为2.6秒,完全满足生产实际的要求。

图3和图4分别截取了设备B08发生故障进行重调度之后一周范围内的故障前和故障后的调度计划的资源-工序甘特图。通过与图3进行对比,可以从图4中看出,受到B08设备故障影响进行重调度的任务(着色)都被很好地重新安排到了原计划(未着色)的空闲时段,重调度效果良好。

图3故障重调度之前的调度计划的资源-工序甘特图

7 结论

针对设备发生故障情况下的作业车间重调度问题,本文首先分析了重调度过程中涉及的主要动态约束条件;其次,确定了最小化作业延迟时间总量这一优化目标,完成了重调度问题的业务建模和数据建模;再次,采用混合集合规划理论和工具描述了重调度的主要约束、优化目标,设计了对应的求解算法;最后,利用某实际作业车间的生产数据对调度优化模型进行了求解和验证,求解结果表明了建模的合理性和求解的有效性。本文为设备故障情况下作业车间生产计划的重调度提供了一种可行的方法,有利于保证生产执行的稳定性、促进车间生产运行效率的提升。

图4故障重调度之后的调度计划的资源-工序甘特图

参考文献

[1]李春,葛茂根,张铭鑫,蒋增强.遗传粒子群算法的动态计划与排程问题研究[J].合肥工业大学学报(自然科学版).2010,33(1):5-9.

[2]刘爱军,杨育,邢青松,等.柔性作业车间多目标动态调度[J].计算机集成制造系统,2011,17(12):2629-2637.

[3]王磊.基于改进离散粒子群算法的作业车间调度方法研究及应用[D].杭州:浙江工业大学,2012.

[4]Jianyang Zhou.A Note on Mixed Set Programming[J].The7th International Symposium on Operations Research and Its Appli cations,Lijiang,China,2008:131-140.

[5]周建阳.自然约束语言[M].北京:科学出版社,2009.

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篇4：重调度原则

大家好：

很高兴和大家共同探讨我市的重性精神疾病管理工作。2012年6月14在河北省第六医院召开了“保定市重性精神疾病管理体制工作调度会”。会议由保定市卫生局组织，疾控处刘景芬处长主持，省六院赵素银副院长对会议予以致辞，保定市重性精神疾病管理工作办公室魏俊龙主任对当前精神卫生工作面临的挑战和机遇进行了深刻分析，并对保定市重性精神疾病管理工作进行了安排部署。卫生局李广平副局长强调了重性精神疾病管理工作的重要性，对做好我市重性精神疾病管理工作提出要求，明确了今后的工作职责和工作目标。同时对保定市各县（市、区）卫生局防保股长，各县（市、区）疾控中心主管主任，保定市重性精神疾病管理工作组织机构全体成员共77名参会人员进行了《重性精神疾病管理治疗工作规范》培训。

根据会议内容结合我市重性精神疾病工作的开展情况就以下几点和大家共同探讨：

首先说一说我市重性精神疾病管理工作的现状。重性精神疾病管理纳入国家公共卫生项目最初是在2009年，其中包括精神分裂症、分裂性情感障碍、偏执性精神病、双相情感障碍4种，2011年也就是去年，国家又将癫痫所致精神障

碍及精神发育迟滞伴发精神障碍也纳入重性精神疾病范畴。现在纳入重性的精神疾病共6种。河北省重性精神疾病发病率为10‰，定州市人口约110万，重性精神疾病患者有1万余人。保定给我市下达的任务数为3000人，而我市的网络录入数离任务目标相距甚远。当然，目前我市的重性精神疾病管理工作面临很多困难，比如工作量较大，而管理此项工作的人员缺乏；工作人员对精神疾病知识的知晓率低；另外因病人有病耻感而出现的家属不配合情况等。针对这些问题对大家提出一些建议：

1.单位领导要重视，建立完善的重性精神疾病管理制 度，明确管理人员职责。

2.在本辖区内加强精神卫生知识宣传，定期组织“精神 卫生知识培训”，提高广大群众对精神疾病的知晓率，逐渐消除病人的病耻感。

3.加强与业务部门及相关部门（民政、残联、公安、社 区干部）的沟通与协作。我院负责我市的重性精神疾病管理工作，各乡镇卫生院、社区服务中心如在工作开展中遇到困难，我院定不遗余力，尽力相帮。

4.在日常工作中不断总结工作经验，掌握工作技巧。然后说一说2012年重性精神疾病管理工作的任务目标及工作安排。

1.任务目标：录入率大于90%为优秀，80%-90%为合格，小于80%为不合格。保定给我市下达的任务数为3000人，也就是说我们的网络录入数至少要达到2400人才能合格。各乡镇、社区信息录入情况如下（另附详单）。

2.具体工作安排：

1)保定市重性精神疾病管理工作办公室组织专家，在 7月份举办乡、村两级重性精神疾病管理工作人员培训班。参加人员：乡镇卫生院负责人和村联络员。时间、场地另行通知。

2)要求在8月31日前完成对各乡镇、社区重性精神 疾病患者的筛查和诊断复核，并做好记录和建档录入。记录内容：调查时符合《行为异常人员线索调查问题清单》（表1-1）中任意一条时，应填写《重性精神疾病线索调查登记表》（表1-2），调查完后于7月20日前上报定州市精神病医院；建档录入内容：上报表1-2中的人员经专家诊断复核后录入国家重性精神疾病网络数据库，家属未签字也要录入，但注意保密。建档录入后将录入情况汇总，于9月2日前上报定州市精神病医院。

3)各乡镇、社区重性精神疾病管理工作负责人要深入 村、街调查，并填写《重性精神疾病线索调查登记表》（表1-2），于每月26日前上报定州市精神病医院邮箱dzsjsbyy@163.com。

篇5：重调度原则

一、从语音入手, 过好入门关

英语属于拼音文字, 语音规则是学习英语的拐杖, 是学生学习词汇的金钥匙。只有通过对音标的学习, 掌握了单词的发音规律和拼读规律, 学生才可以借助音标自主地学习词汇, 摆脱依赖教师和各种学习机的被动局面。但许多英语初学者往往忽略了语音学习的重要性, 并且现行教材中也没有对音标的学习, 这就使得很多学生不认识音标, 更不用说正确地读音标了, 所以学生在英语学习过程中死记硬背单词, 时间长了, 不少学生就失去了学习英语的兴趣和信心。因此, 教师必须从语音入手, 先让学生准确地掌握英语音标, 然后利用音标拼读单词, 自主地学习词汇。

二、掌握记忆方法

1. 特征分析记忆法。

识记是整个记忆过程的开始, 识记得越牢固, 保持得就越持久。而理解得越深刻, 记忆得就越牢固。分析单词的特征就是理解识记的过程, 因此记忆效果会很好。特征分析记忆法可以分为词形结构分析 (即利用构词法记忆) 、词性分析 (按词性记忆或按词性归类) 、词义分析 (同义词、近义词辨析, 归纳对比) 等。如在词形方面, 教师可以要求学生了解常见词缀, 并加以掌握和运用。如用“–ment”、“-tion”、“-sion”构成的词是名词, 用“-ive”、“-able”构成的词是形容词。学生还可以把同音异形词归纳起来记忆, 如see和sea, mea和meet, here和hear等。在教学实践中, 教师应努力将所学的单词分别按语音、词义、词形或其他特征进行归类, 加强新旧单词间的联系, 教给学生学习词汇的方法。

2. 形象记忆法。

首先, 教师可以利用实物进行教学。如在教关于水果的单词时, 教师可以准备苹果、橘子、香蕉等水果或水果模型。上课时, 教师可以一边呈现物品, 一边将相关单词读出, 教学生记住单词的音、形、义, 这样教学既生动又形象。对于那些不便于通过实物来进行教学的词汇, 可利用挂图、简笔画、多媒体等手段进行教学。如大型物品, 关于职业、时间、天气、动物的单词等可利用单词卡片、简笔画、多媒体课件等进行教学。例如, 在讲介词on, under, beside, in等时用简笔画教学一目了然, 既节省了时间, 又加深了学生的记忆。另外, 英语中有许多动词, 教师可以通过手势、动作、表情等进行教学。如sing, run, jump, swim等, 教师可以边做动作边说出英语单词, 学生跟读单词、模仿做动作, 这样可以充分调动学生的各种感官, 记忆效果很好。

三、有效巩固所学词汇

无论记忆词汇的方法有多高明, 遗忘是不可避免的。及时复习是防止遗忘的最有效措施。很多学生对单词表上的前几个单词记得很牢固, 这是因为他们翻开单词表时, 常常会读背最前面的几个单词, 这就是反复记忆的结果。记忆总是和遗忘相对存在, 减少遗忘就是增加记忆。每次学生学的生词和词组, 在脑神经中只是留下了暂时的记忆, 随着时间的流失, 这种记忆会逐渐变弱, 以至消退。因此, 在教学中教师及时有效地设置词汇的使用环境变得非常重要, 教师在课堂中应该尽可能多地使用所学的词汇, 以加强巩固所学的词汇。

总之, 在词汇教学中, 教师让学生学习音标是教学词汇的必经之路, 指导学生使用记忆单词的方法是教学词汇的保证, 而抓好词汇的复习是巩固词汇的关键所在。

篇6：重调度原则

变电站中实行无人值班制度,可以节约人力资源,自动化可以大大降低人员的工作量,提升工作效率。在变电站中监测的各种设备位置、信息等信号会直接反馈到遥控监控中,智能报警系统使电力系统的监控更加准确。随着经济的不断发展,用电量不断增加,同时对电网的安全性和稳定性的要求也不断提高,这就要求工作人员更好、更快捷地工作,对产生的异常信息可以进行实时监测分析。

一些较大的电力系统有着庞大的运行系统,在这些系统中有各种设备、数据需要工作人员进行管理和处理,因为信息数量多且复杂,因此工作人员要在高度集中的状态下进行工作。为了避免发生安全事故,便在电力系统中设置智能报警系统,对电力系统的设备和信息进行实时监控。在监控的过程中如果发生异常,智能报警系统就会发出报警信号,提醒并帮助工作人员对设备进行检查,节约了时间,并提升了电力系统的安全性。智能报警系统可以对设备发生的故障进行调整和预防,在最大程度上保护电网的安全。

电网调度系统是一个庞大的系统,需要对这个系统的运行状况进行实时监控,并提供参考数据。电力系统调度人员能力有限,不能对运行设备的数据进行实时监视,对监测的数据也没有很高的敏感度,因而在电力调度系统中建设自动化智能报警系统,对电网的所有信息进行实时监控,可以减少调度人员的工作量,降低事故发生率。自动化智能报警系统可以帮助工作人员对信息进行监控,对设备发生的故障进行处理和调整,使工作人员有更多时间对电网事故产生的原因和存在的问题进行分析。

2 电力调度自动化智能报警系统的工作原理

电力调度自动化智能报警系统中有2种报警信息,正常操作进行的报警提示和事故发生进行的报警提示。这2种报警信息中,正常操作报警信息是对电力系统中开关变位等进行准确的识别,在正常操作的状态下,发出一次性警报提示。警报系统对发生的事故进行报警提示与正常操作下发出的警报提示不一样,对事故进行的报警提示带有保护信号。信号不同让电力调度人员可以清晰地对报警信号进行识别,采取相应的措施,防止事故的发生。

2.1 电力设备异常智能报警系统

电力调度设备在运行中产生的异常现象主要有电流、电功率、电压等超出限制,因此在电力调度智能报警系统中对这些异常也有不同的报警提示。

(1)对电流、电功率超限进行的报警。在电网中变电站的主变压器的电流、电功率超限主要参考的依据是主变压器的额定功率,根据额定功率设置一定的运行参数,当感知系统显示的数据超过设定的参数时,电网电力调度运行设备异常报警系统就会自动地显示电流、电功率超限的画面,并发出报警提示,在确定后就会停止信号的闪烁。此电流、电功率报警系统是根据设定的参数进行测量的,当超越限制时就会发出报警提示。而线路中参数的设定是根据不同线路进行的,而且数据的设定方法也是不同的。

(2)电压超限产生报警提示。在电网中电力调度的电压超限分为2种,一种是超越上限,一种是超越下限。如果电网电压过低,使得电力传输功率变低,进行电力调度就没有实际意义。电压超越上限时,造成整个电网中电压过高,电流过大,在传输的过程中产生大量的热,会导致火灾的发生,给电网带来巨大的损失。所以,在电网电力调度中设置自动化智能报警系统可以将电网的能耗降低,防止火灾等事故的发生。电力调度中电压超限,智能报警系统中的电压显示器就会根据电网中电压的不同,显示出不同的颜色,向调度人员提供电压超限等级,将事故处理的时间尽可能缩短。

2.2 电力调度中事故智能报警系统

在电网电力调度中事故智能报警系统主要是对变电站系统进行保护,当事故发生时,报警系统可以将开关进行变位,对电力装置进行及时的保护。

建设智能电网需要有智能变电站,智能变电站为电网提供数据监控,智能变电站的建设要运用到信息、智能、控制等技术,对变电站进行实时监控,对电力调度系统进行智能调节,保证变电站更加安全、可靠。

在电力系统中建设自动化智能报警系统的原因主要有:(1)我国经济不断发展,对电力的需求不断加大,电网运行效率备受关注,为了能更好地接收电网运行中的各种信号,提高电网的安全性和可靠性,需要建设自动化智能报警系统。(2)科技在进步,计算机技术在不同的领域得到了发展,在变电站中开始实行无人值班制度、自动化工作等,值班室接收的信息越来越多,异常信息也在增多,电力调度人员对电网的监控,不能准确地判别信息,所以需要自动化智能报警系统,以帮助工作人员进行信息的判别。在电网中建设自动化智能报警系统可以减少电力调度人员的工作量,节约更多的时间进行故障的排除和处理。

3 电力调度自动化智能报警系统设置原则

电力调度中自动化智能报警系统的设置原则是根据不同定义进行的,有正常操作智能报警系统设置原则、设备异常智能报警系统设置原则、事故智能报警系统设置原则。

3.1 正常操作下智能报警系统设置原则

在电力调度系统中自动化智能报警系统可以显示不同的报警信息,但没有办法知道是正常操作报警还是事故报警,所以要将这2种报警信息进行区分,正常操作报警信号设置成一次性报警提示,并在确定后报警取消;当发生事故进行报警时,在报警系统中发出另一种报警信息同时发出开关变位保护信号。

32设备异常智能报警系统的设置原则

对电流、电功率超限进行的报警系统设置原则是:根据变压器额定功率,进行不同参数的设定,当设备中电流、电功率超限时,在报警系统中显示这些数据的闪动,不同的超限数据显示不同的闪动颜色。

电压超限智能报警系统设置原则:在电压超限中显示的数据颜色和以上电流、电功率超限显示的颜色具有相同的意义,电压超限显示器的变色是对调度人员的提示。当电力系统中电压超越下限时,系统的负荷、功率都处于很低的状态,电压在较低的状态下,很难在短时间内恢复正常,如果不对其采取有效的抑制措施,就会带来更大的危险,导致整个电网的电压崩溃。

3.3 事故智能报警系统的设置原则

当电网发生事故时,开关会跳闸,会在报警系统中第一时间显示报警信息,报警信息包括了事故发生的时间、位置等,会将事故的信息进行记录打印,在发生事故时,报警系统中会闪烁并伴有警报声。

现在使用微机保护变电站自动化系统的安全已经开始推广,将变电站的信息显示在监控系统画面中,这样可以帮助工作人员进行监控,更快地掌握电网的各种信息,缩短时间,提高工作效率。

4 结语

随着我国经济和科技的快速发展,电力系统中也进行了自动化、智能化、科技化的革新。在电力调度中建设自动化智能报警系统,可为电力系统的安全运行提供保障,同时可减少工作人员的工作量,促进电力系统中各项工作的顺利进行。在对电力系统进行监控的过程中,对故障的产生进行预警,可缩短故障检修时间,减少事故的发生,提高工作效率,保证电网安全运行。

参考文献

[1]梁朝圣.电力系统调度自动化智能报警探讨[J].中华民居:下旬刊,2012(9):76~77

[2]郭伟.电力系统调度自动化智能报警探讨[J].机械管理开发,2010(2):54~55