加利利:虚拟运营商的NASDAQ之路

加利利:虚拟运营商的NASDAQ之路（通用3篇）

篇1：加利利:虚拟运营商的NASDAQ之路

加利利:虚拟运营商的NASDAQ之路

从 项目开始筹划,侨兴的.一场“手机梦”做了整整五年.如今,美梦成真了.从昔日的“电话机大王”到今天手机行业里的“后来者”,侨兴似乎并不在乎介入市场的时机,但十几年的跳跃式发展使侨兴的每一步都令人关注.“他们每一次进入一个市场都比别人慢几拍,但他们做对了每一件事,其过程有如神助.”一位业界人士这样评价说.

作 者：司万方 作者单位：刊 名：新财经英文刊名：NEW FINANCE年，卷(期)：“”(1)分类号：关键词：

篇2：加利利:虚拟运营商的NASDAQ之路

随着互联网应用价值链上内容、终端等各方的逐步成熟, 覆盖区域的缺陷将会在短期内极大影响到业务使用量的发展。因此, 客户随时随地使用互联网服务的习惯也将会因此受到极大的局限。寻求迅速而低成本地扩大接入网络覆盖范围的研究成为热点。

电力网改革的启示

为了寻找解决上述瓶颈问题的创新性网络架构, 可以利用类推法先分析与无线宽带互联网具有一定相似性的电力能源网络架构的演进情况。

传统的供电系统是集中式系统。供应商根据生产能力生产出电力, 然后通过传输网络传送到配送层, 最后再由配送层供给最终用户;多余的电力能源储存以用于应付能源高峰阶段供给不足的情况。

这种配送电力的方式, 具有以下几个缺点:能源信息管理基本是自上而下的, 用户的需求基本上没有得到反应;对用户需求的变化调整反应并较迟滞;传送过程造成大量的能源损耗和浪费;发电方式比较单一, 对新能源尤其是可再生能源的利用不足。

针对这几个缺点, 国外从20世纪70年代开始研究分布式能源系统, 并已经得到了有效的推广。分布式能源系统改变了整个能源的供应架构, 其核心思想有两条:“有需求再生产”、“哪里生产, 哪里消费”。

“有需求再生产”指的是能源的生产计划不再是根据供应商的产能, 而是根据最终消费用户的需求来进行安排。这样一来, 能源管理信息的流向就由自上而下变成了自下而上, 用户需求成为了生产的导向, 大量的能源存储和能源调配成本得到了节省。

“哪里生产, 哪里消费”指的是能源的生产不再是纯集中式的, 生产尽可能靠近最终用户的所在, 而且根据用户所在地的条件尽可能采用可再生能源。例如靠近海边的客户就可以利用风能、潮汐能等而无需能源的长距离传送。能源的生产被“分布化”了。

分布式能源系统带来的好处是显而易见的。首先, 大量的能源转化、传送工作得到了精简, 能源利用率得到了极大的提高;其次, 用户的需求成为能源生产的主要决定因素, 市场和用户导向带来了能源生产的精确性;最后, 也是最重要的一点, 用户侧自身的产能得到了有效的利用, 尤其是太阳能、风能、水能等新能源的利用, 能够大大节省不可再生能源的消耗, 有效地保障了客户的能源需求。总结电力能源网络架构的演进过程, 可以得到表1。

对固定宽带资源丰富的运营商来说, 快速建设一个广泛覆盖的无线宽带网络有另一种方式。

类推法:无线宽带如何借鉴

从电力能源的网络架构创新上, 可以得到关于无线宽带网络建设的新思路。从创新网络架构出发, 可以类推出相应的低成本广覆盖宽带接入网络的模式。

分析可以看出, 在表1的网络架构演进过程中, “分布式”是最为重要的创新概念。而通过分布式的处理, 网络效率这一问题得到了有效的解决, 因此可以尝试将“分布式”作为一个创新点来考虑。问题的核心也就由此转变为如何寻找分布式控制点。

在能源分布式网络中, 分布点是具有本地可再生资源能力的客户;在无线宽带接入网络中, 可以考虑改造本地具有接入宽带互联网络的客户——固定宽带接入用户。如果这些固定宽带客户都能够成为宽带无线接入的接入点, 网络的覆盖范围将快速得到拓展。同时由于接入资源复用了原剩余的有线接入资源, 网络利用率也将得到很大的提高。在这种业务模式之下, 固定宽带接入用户同时扮演了分布式网络系统的“资源供应者”的角色。

传统接入模式中, ISP给固定宽带接入用户提供有线的宽带接入资源, 给Hotspot用户通过有限的热点提供无线资源。在创新接入模式中, 固定宽带接入用户通过特定的设备将有线网络带宽共享出来, 形成“无线资源2”, 该用户同时形成一个分布接入点。新的运营实体整合各个单个的无线接入共享资源后再以统一网络的形式提供, 形成广泛的无线接入覆盖网络, 大大拓展了原先Hotspot网络的覆盖范围。

因此, 仅仅通过商业模式的变化, 在ISP没有新增加建设投入的情况下, 一方面有限资源的利用率得到了有效提高, 另一方面无线用户的覆盖范围得到了极大的提高, 完全达到了预期“低成本扩大接入网络覆盖范围”的要求。

该创新接入模式采用类推法, 抓住了电力能源网络演进过程中“分布式”分散控制点从而提高利用率的要点, 并运用于宽带无线互联网接入。虽然讨论集中在网络架构层面, 但具体商业模式的落实是重点, 因为这将涉及到如何将有线资源转化为无线资源, 如何激励用户共享资源, 如何管理等具体实施的问题。

国外案例验证

基于这种商业模式, 西班牙的运营商FON和英国电信合作推出了Foneros服务。FON的用户可以分为3种类型, 分别称为Linus、Bill和Aliens。

Aliens是最终为FON提供的服务付费的用户。他们是那些没有Wi-Fi而且自己本身不是Linus或者Bill的用户。这些用户使用FON提供的无线网络接入互联网, 然后根据不同的资费方案付费。

FONero指的是那些注册成为FON的无线资源提供者, 他们成为无线资源提供者的前提条件是他们都有DSL接入网络, 并原意将他们的多余接入资源共享出来。他们能够从FON那里得到路由器。通过路由器他们可以共享自己多余的网络接入资源。作为回报, 他们可以选择和FON分享Alience产生的使用费用或者免费在FON网络内使用其他FONero共享出来的无线资源。

选择免费在FON网络中使用其他FONero共享出来的无线资源的用户叫做Linus, 这种用户通过共享他们的网络带宽并加入FON的带宽共享community有效地扩大了自身的接入范围。选择与FON分享Alience产生的使用费用的以后叫做Bill。

图中展示了FON的商业模式中各种角色的关系:Aliens或者位于Bill是无线网络的使用者, 而linus和在家中的Bill则是无线接入资源的提供者。位于区域1的用户是Bills (当他们在家的时候) 。这个区域的用户是参与运营分成的。位于区域3的用户area3是位于移动状况需要使用无线接入资源的Bills和Aliens。这个区域是这个商业模式的利润来源。位于区域2的用户2是Linus。他们既不产生利润又不与运营商分成, 但是他们的存在非常重要。因为有了他们, FON的网络覆盖能够得到扩大。在FON的网络覆盖不断扩大, 形成良好的口碑情况下, 会有越来越多的区域3用户加入到商业模式中来。

优势突出尚有弱点

这种模式设计创新的优势已经凸显出来, 如表2。

分布式的网络效率高, 利用率高, 但是对管理却提出了更高的要求。而且通过这个比较这个模式中的一个要点也很明显地呈现了出来, 那就是怎样吸引更多的用户共享其接入资源, 也就是有效扩张分布点的问题。

FON采用的办法具体是这样的:除了上文中提到的将接入用户产生收入的50%分给分布点提供者以外, 还提供给使用客户10分钟的免费体验。这10分钟FON同样会给分布点提供者支付费用。请注意, 在这10分钟里, 使用客户是不会产生收入的, FON相当于自掏腰包鼓励分布点将资源共享出来。

FON还有一个做法是通过采用路由器长距天线, 将原来无线网络的覆盖范围提高到原来的5倍 (根据FON提供数据) 。图2展示的是FON截止到2009年9月在西班牙马德里无线资源提供点的分布情况。

篇3：虚拟运营商的秘密

“流量不清零”、“零月租”、“无漫游”，打出这些宣传口号的是终于启动预约、放号的“虚拟运营商”们。

运营商我们知道，移动、联通和电信，那“虚拟”又是什么意思？官方说法是移动通信转售业务企业。它们把三大基础运营商的一部分通讯网络重新包装成自己的产品，通过自己的计费系统、营销和管理体系向用户提供通信服务。

02

那它们不就是“二道贩子”吗？是的。它们不用购买牌照，不用建设网络，而且获得虚拟运营商资格的很多都是销售手机或电子产品的企业，可以直接接触到手机消费者。至少从销售、服务链上，它们已经在从前的垄断行业身上撕开了一个口子。

03

中间多了一层，岂不是要从消费者身上赚更多的钱？其实你可以这样想：它们就是从基础电信运营商那里团购了通话时长和上网流量，然后再卖给你—有人喜欢打电话不爱上网，有人只上网不打电话，两个人的需求刚好拼成一个套餐，这样，虚拟运营商就能帮消费者降低价格，同时自己也有利润空间。

04

别急着掏出计算器算虚拟运营商的各种资费套餐是不是值得你更换号码，先看看它们的服务是否能覆盖到你的城市吧。

目前，与基础运营商签约并已获得工信部牌照的虚拟运营商有19家，它们的实体渠道和覆盖网点大多集中在一二三线城市。

05

然后，还要看看它们背靠的大树到底是谁。

虚拟运营商的信号质量依赖于与其合作的基础运营商。在虚拟运营商使用的11位“170”号段中，前四位可用来区分，“1700”为中国电信的转售号码，“1705”为中国移动的，“1709”为中国联通的。

06

目前来看，虚拟运营商跟三大基础运营商相比并没有明显的价格优势，但套餐种类更多，而且服务态度大大提升。

07

它们靠谱吗？这个问题只有时间能回答。

在欧洲和北美地区，虚拟运营商形成了一定的市场影响力，用户渗透率普遍在10%以上。但这些企业的淘汰率也较高，关闭业务的情况时有发生。据工信部的批文，中国虚拟运营商的试点期限截止到2015年12月31日，之后是否繼续实行，还要看市场的反应而定。