桩基工程质量、安全保证书

2024-05-22

桩基工程质量、安全保证书（精选9篇）

篇1：桩基工程质量、安全保证书

桩基工程质量保证措施

（1）桩位经核实无误后，用十字线法进行桩位控制，钻头中心对准桩位中心，同时调整好钻杆垂直度，随时用十字桩线检查钻头中心是否与桩中心一致；

（2）基础桩施工时应在开钻前及成孔后对护筒标高进行观测，以确保桩的成孔深度、钢筋笼标高的准确；

（3）钻孔钻深由钻机操作室的液晶显示器计量并控制，并经过质量员用重锤测绳测量进行孔深复核，孔径用钻孔灌注桩成孔质量检测系统检查；

（4）混凝土灌注前必须进行二次清孔，清孔后的泥浆密度应小于1.1；

（5）钻杆的垂直度采用钻机自身的水准仪器严格控制，并辅以经纬仪测斜和成孔质量检测系统检测，保证成孔垂直度小于1%；

（6）进行不同配合比泥浆与沉渣的对比试验，配置出合理的泥浆，保证在灌注混凝土前孔壁的稳定；配置优质泥浆，在保证孔壁稳定的前提下，尽量减小泥浆比重，减少沉渣厚度；

（7）根据不同的土层采用不同的泥浆比重和不同的转速，在砂性土和含少量卵石中钻进时，可用一或二挡转速，并控制进尺；在水位高的粉砂层钻进时，应低挡慢速钻进，并加大护壁泥浆比重；

（8）钻孔过程中经常检查钻头直径，及时修补，保证桩径，当产生缩孔时，采用钻头上下反复扫孔，将孔径扩大到设计要求；

（9）吊放钢筋笼入孔时，对准孔位，吊直扶稳，缓慢下沉，钢筋笼不得碰撞孔壁；

（10）根据设计图纸进行加工钢筋笼，钢筋笼加焊吊点，确保吊装稳固；

（11）为防止钢筋笼位置偏差，在钢筋笼主筋上，每隔一定距离设置一组4个垫块，以此控制保护层，使钢筋笼平面位置对准桩孔轴线，并使钢筋笼垂直状态吊放入孔；

（12）强化各道工序间的密切衔接，尤其是第二次清孔后及时安排灌注混凝土，尽量缩短成孔至浇筑混凝土的间隔时间，减少孔内沉渣；

（13）按要求测定泥浆质量，当泥浆性能超出标准后，重新置换新浆；

（14）水下混凝土灌注时，应勤测勤量混凝土上升面高度，并计算导管埋入混凝土面深度控制在2～6m，最后，用测绳和计算方量双控法来保证桩顶混凝土面超过设计标高100cm即可，并认真填写灌注记录。

篇2：桩基工程质量、安全保证书

1、桩身完整性检测质量控制

对桩基工程质量进行检测，必须检测桩身完整性。工程实践证明，常用的低应变动测方法对桩身完整性的检测，能较为可靠地发现一定深度范围内基桩的质量问题（如裂缝，夹泥，收缩，离析等）及其严重程度。随着检测技术的发展，现行技术已能对传统的静载荷试验不能直接说明的桩身完整性问题作出定性分析，并据此对桩进行分类，便于发现问题，为桩基处理提供依据。

(1)基桩低应变动测的关键是要取得准确、可靠的测试信号，所以现场检测人员应操作熟练，有丰富的动测信号分析经验，现场应及时排除干扰信号。遇到异常信号时，应分析原因，多换几个检测点，特别对大直径桩，桩截面各部位的运动不均匀性会增加，桩浅部的阻抗变化往往表现出明显的方向性，故应增加检测点数量，每个检测点的采集信号不宜少于3个，通过叠加平均提高信号比。现场应保证采集到一致性好、真正反映基桩特性的动测信号。桩顶条件和桩头处理好坏直接影响测试信号的质量。因此，要求受检桩桩顶的混凝土质量、截面尺寸应与桩身设计条件基本等同。(2)检测人员在分析动测测试信号时，应仔细分清哪些是缺陷波或缺谐振峰，哪些是因桩身构造、成桩工艺、土层影响造成的类似缺陷信号特征。另外，根据测试信号幅值大小判定缺陷程度，除受缺陷程度影响外，还受桩周土阻尼大小及缺陷所处的深度位臵影响。相同程度的缺陷应桩周土岩性不同或缺陷深度不同，在测试信号中其幅值大小各异。因此，如何正确判定缺陷程度，特别是缺陷十分明显时，如何区分是III类桩还是IV类桩，应仔细对照桩型、地质条件、施工情况结合当地经验综合分析判断；不仅如此，还应结合基础和工部结构型式对桩的承载安全性要求，考虑桩身承载力不足引发桩身结构破坏的可能性，进行缺陷类别划分，不易单凭测试信号定论，有疑问的必须验证检测，以保证检测的科学性、准确性和公正性。

2、承载力检测质量控制

桩基是埋入地下的隐蔽工程，其质量较难控制，可别是灌注桩，更易出现影响桩基安全使用的各种质量问题。单桩的极限承载力，不像结构工程那样，单纯通过理论计算予以确定，因为桩的承载力与桩型、桩材、成桩工艺以及地层土特性等众多复杂的因素有关。因此在较重大的工程，要求通过一定数量的静载载压桩试验来确定桩的承载力，作为设计的依据。

(1)现在对桩基承载力的检测，常用的方法有静载荷试验、高应变法检测。高应变法属于动测法的一种，其适用范围受一定的限制，在进行灌注桩的竖向抗压承载力检测时，应具有现场实测经验和本地区相近条件下的可靠对比验证资料；对于大直径扩底桩和Q-S曲线具有缓变形特征的大直径灌注桩，不宜采用本方法进行竖向抗压承载力检测。虽然静载荷试验比高应变法费用高、所耗实验时间长，有时受场地限制等原因，但是静载荷试验仍然是检测基桩承载力最直接、最准确、最可靠的方法。

(2)为保证静载试验结果的准确性，所有试验仪器仪表必须经过计量部门检定合格，并在有效期内使用。当采用压力表测定油压时，为保证测量精度，其精度等级应优于或等于0.4级，不得使用1.5级压力表控制加载。当油路工作压力较高时，有时出现油管爆裂、接头漏油、油泵加压不足造成千斤顶出力有限、压力表线性度变差等情况，所以应选用耐压高、工作压力大和量程大的油管、油泵和压力表。(3)静载试验在所有试验设备安装完毕之后，应进行一次系统检查。其方法是对试桩加一较小的荷载进行预压，其目的是消除整个量测系统和被检桩本身由于安装、桩头处理等人为因素造成的间隙而引起的非桩身沉降；排除千斤顶和管路中之空气；检查管路接头、阀门等是否漏油等。如一切正常，卸载至零，待百分表显示的读数稳定后，并记录百分表初始读数，即可开始进行正式加裁。

(4)静载试验应保证有足够的荷载反力，试验过程应及时补压，以使真实反映每级荷载作用下的桩顶沉降。为控制检测质量，加载到最后一级，监理人员要到现场见证签字。(5)当桩身存在水平整合型缝隙、桩端有沉查或吊脚时，在较低竖向荷载时常出现本级荷载沉降超过一级荷载对应沉降

5倍的陡降，当缝隙闭合或桩端与硬持力层接触后，随着持载时间或荷载增加，变形梯度逐渐变缓；当桩身强度不足桩被压断时，也会出现陡降，但与前相反，随着沉降增加，荷载不能维持甚至大幅降低。所以，出现陡降后不宜立即卸荷，而应使桩下沉量超过40mm，以大致判断造成陡降的原因。

保证质量措施

1、按照国家安全生产方针政策、法律、法规，对我公司的生产现场进行安全现状评价，对不安全的隐患进行限时整改。公司成立了以经理为组长的安全隐患排查小组。具体制度落实情况如下：

(1)各班组不断完善安全生产规章制度，建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。对涉及安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

(2)进一步建立安全工作领导责任制和追究责任制。由经理负责，将安全工作列入各班组的目标考核内容，并进行严格考核；严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

(3)在检测前，明确各自的职责。将安全工作作为对班组考核的一项重要内容，实行一票否决制度。落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

2、组织相关人员进行检测前的安全检查。对检测设备设施、机械设备旋转部位、供电系统、进行全面的安全、消防检查。对查出的安全隐患责令立即整改并对整改的结果进行监督。不能立即整改的必须马上制定出防护措施，限期整改、定人负责。通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

3、公司增加安全防护设施投入，加强重大危险源的管理。为保证各种检测设备、设施的性能安全有效，要求各公司认

真对各种生产设备、设施进行全面的检修、改造和维护保养。对所有检测仪器设备按规定报送权威机构进行鉴定和校准，对各种消防器材的灵敏度要进行认真检测，确保其安全性能符合要求；对达不到要求的报废处理，并及时购臵。对各种裸露的传动、传输设备增设隔离防护设施，以避免员工在生产作业过程中可能因防护不当所造成的挤压伤害。对重大危险源进行挂牌警示，做到防患于未然。而且在检测区域周围10米内围以警戒线，现场检测是更留有安全员时时监护。

4、加强人员培训，增强现场检测人员安全意识。并由总厂及总包单位对现场所有人员进行3级安全教育，所有检测作业人员必须经过岗前安全培训，合格后才能上岗作业。电工、焊工等特殊作业人员必须持证上岗。并且特种作业时需持特种作业证上岗，对动火动点等开作业票。检测人员要严格遵守劳动纪律，在工作中不准打闹、不准睡觉、不擅离工作岗位，上班前不喝酒，个人防护用品必须穿戴整齐，严格执行各项规章制度及操作规程。在检测现场中，检测人员应事先了解施工场地情况，避免随意在施工现场走动，以防陷入、坠入孔内。

5、公司成立了以总经理为组长和应急救援小组，并配备了相应的应急救援器材、设施，制定相应的应急预案，定期进行演练。

6、在与外施工单位签订安全生产协议的基础上，加强日常外来人员的安全管理工作，加强对外来人员的管理，主要体现为：

(1)加强外来人员的培训，由主管部门负责对外来人员的管理。

篇3：桥梁桩基施工质量保证要点探讨

关键词：桥梁桩基,施工,质量,要点

1 概述

桥梁桩基施工具有机具设备简单, 施工操作方便, 占用施工场地小, 对周围建筑物影响小, 施工质量可靠, 可全面展开施工, 缩短工期, 造价低等优点。因此得到广泛应用。以笔者所在的地区为例, 建成和在建的大部分桥梁采用桩基础, 现笔者就关于桥梁桩基施工及质量控制要点简述如下, 在此提出的施工及质量保证要点, 应是确保整个工程质量与安全的关键。

2 准备工作

2.1 在正式施工前应准备必要的工程资料

(1) 所建桥梁处工程地质和必要的水位地质资料; (2) 桩基施工图及图纸会审纪要; (3) 场地和邻近区域的地下管线 (管道、电缆) 资料; (4) 主要施工机械及其配套设备的技术性能资料; (5) 桩基的施工组织设计或施工方案; (6) 桩基钢筋砼所用建材 (水泥、砂、石、钢筋) 的质检报告。

2.2 施工前质量管理措施

(1) 施工平面图上应标明桩位、编号、施工顺序、水电线路和临时设施的位置; (2) 制定施工作业计划和劳动力组织计划; (3) 制定机械设备、工具、材料供应计划; (4) 制定季节性 (冬、雨季) 施工的技术措施。

2.3 安全措施

人工挖孔灌注桩应采取下列安全措施: (1) 挖出的土石方应及时运离孔口, 不得堆放在孔口四周1m范围内, 机动车辆的通行不得对井壁的安全造成影响。 (2) 施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作;电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。严禁一闸多用。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯。

3 灌注桩孔的施工与质量保证要点

3.1 为核对地质资料、检验设备、工艺及施工技术要求是否适宜, 桩在施工前, 宜进行“试成孔”。

3.2 开孔前, 根据建设单位的测量基准点和测量基线放样定位, 经监理复核, 用十字交叉法定出孔桩中心。

桩位应定位放样准确, 在桩位外设置定位龙门桩。并派专人负责。

3.3 当桩净距小于2倍桩径且小于2.5m时, 应采用间隔开挖。

3.4 第一节井圈护壁的中心线与设计轴线的偏差不得大于20mm;

井圈顶面应比场地高出150~200mm, 壁厚比下面井壁厚度增加100~150mm。

3.5 修筑钢筋砼井圈护壁应保证:

护壁的厚度、配筋、砼强度符合设计要求;上下节护壁的搭接长度不得小于50mm;每节护壁在当日施工完毕;护壁模板在24h后拆除;发现护壁有蜂窝、漏水现象时, 应及时补强以防造成事故。

3.6 挖至设计标高时, 孔底不应积水, 终孔后应清理好护壁上的淤泥和孔底残渣、积水, 然后进行隐蔽工程验收。

验收合格后, 应立即封底和灌注桩身砼。

3.7 成孔的允许偏差应满足:桩径±50mm, 垂直度0.5%, 桩位±50mm.且底部扩大段要按设计挖成圆台状, 保证尺寸。

4 钢筋笼的制作与质量保证要点

4.1 钢筋进场要验收, 要有质保单, 并要求作力学性能试验和焊接试验, 合格后才能启用。

4.2 焊条要有质保单, 型号要与钢筋的性能相适应。

4.3 钢筋笼制作严格按设计加工, 主筋位置用钢筋定位支架控制等分距离。

主筋间距允许偏差±10mm;箍筋或螺旋筋螺距允许偏差±20mm;钢筋笼直径允许偏差±10mm;钢筋笼长度允许偏差±50mm。

4.4 加颈箍宜设在主筋外侧, 以加强对钢筋笼的箍子作用, 且不

会增加施工难度, 主筋一般不设弯钩。

4.5 钢筋笼搬运和吊装时, 应防止变形;

安放前需再检查孔内的情况, 以确定孔内无塌方和沉渣;安放要对准孔位, 扶稳、缓慢、顺直, 避免碰撞孔壁, 严禁墩笼、扭笼。

4.6 定, 避免钢筋笼下沉或受混凝土上浮力的影响而上浮。

4.7 钢筋保护层的厚度为无护壁时70mm、砼护壁时35mm, 保

护层用水泥砂浆块制作, 当无砼护壁时严禁用粘土砖或短钢筋头代替 (砖吸水、短钢筋头锈蚀后会引起钢筋笼锈蚀的连锁反应) 。垫块每1.5~2m一组, 每组3个, 圆周上相距120°, 每组之间呈梅花形布置。保护层的允许偏差为±10mm。

4.8 当成孔深度与设计深度不同时, 钢筋笼长度也宜随之变化, 但摩擦桩的钢筋笼长度可不变。

5 砼灌注施工

5.1 检查成孔质量合格后应尽快灌注砼。

在灌注砼前, 应进行清孔工作, 要求孔壁、孔底必须清理干净, 孔底无浮渣, 孔壁无松动。孔底沉渣厚度应符合端承桩50mm、摩擦端承桩和端承摩擦桩100mm、摩擦桩300mm。

5.2 当有地下水而渗水量不大时, 则应抽除孔内积水后, 用串筒

法灌注砼, 串筒末端离孔底高度不宜大于2m, 砼宜采用插入式振捣器振实。如果渗水量过大, 积水过多不便排干, 则应用导管法水下灌注砼。

5.3 砼的粗骨料可选用碎石或卵石, 其最大粒径不宜大于50mm, 并不大大于主筋净距的1/3。

5.4 坚持按配合比投料, 砼坍落度不宜过大, 以5~8cm为宜, 每50cm为一层及时振捣, 砼灌注要保持连续。

坍落度损失大于5cm/h时, 要调整配比。

5.5 砼拌合料质量控制, 每盘砼的拌和时间不得少于90秒, 开始

搅拌时必须做一次坍落度检测, 调整好流动性, 且具有较好的粘聚性, 灌注时作坍落度损失的观察, 以指导砼配合比的调整, 拌好的砼应立即使用, 有离析现象严禁灌入桩孔。

5.6 注意桩头砼的标高, 应适当超出设计标高, 以保证在凿除浮浆层后, 桩头进入承台内50~100mm。

5.7 桩身砼必须留有试件, 对直径大于1m的桩, 每根桩应有1

组试块, 且每100m3砼及每个灌注台班不得少于1组, 每组3件, 试件的制作必须客观真实, 严禁“开小灶”。

5.8 气温高于30℃时注意缓凝, 气温低于0℃时注意抗冻。

6 成桩质量检验

6.1 砼试块强度的质量检验和桩身动检, 桩身动检包括大应变

和小应变, 可测出桩长、缩径、扩径、断桩及可估算出砼强度, 质量检验和桩身动检必须合格。

6.2 建议有条件的按1~2%抽样, 按慢速维持荷载法做竖向静荷载试验, 必须满足设计要求。

6.3 砼灌注过程中必须实行旁站, 全员、全过程控制, 严格把关。

6.4 要及时跟踪检验, 及时评定质量结果。

参考文献

[1]混凝土结构设计规范 (GBJ10-89) .93、96局部修订.[1]混凝土结构设计规范 (GBJ10-89) .93、96局部修订.

[2]混凝土结构施工及验收规范 (GB50204-92) .[2]混凝土结构施工及验收规范 (GB50204-92) .

篇4：如何保证水利工程施工质量和安全

改革开放以来，国家对水利工程建设投入了大量人力物力、财力，我国的水利事业蒸蒸日上。但是，如果水利工程存在质量隐患，引起水利工程的失事将会威胁到人民的生命财产安全。因此，抓好水利工程施工的质量极其重要。水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。当前，在水利工程建设任务日益繁重、期限日益紧张、难度日益增大的情况下，分析质量管理中存在的问题，加强施工过程的质量控制，对于确保水利工程建设质量，提升整体施工管理水平具有重要意义。水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督，劳动者遵章守纪”的工作体制，并摸索出了一套适合于市场经济的管理办法。

一、影响水利工程施工质量的主要因素

1人员：包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高素质的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

2 材料：材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

3 机械：施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

4 方法：包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

5 环境：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。

二、水利工程建设中的常见质量问题

1 费用较紧，中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。

2 普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的关系，而使第一线工作面发挥作用。

3 不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

三、如何加强工程施工中的质量管理

1 把好主要原材料、设备和中间产品质量关。主要原材料、设备要有厂家提供的生产许可证和质保资料。按照有关规定，钢材、水泥、沥青、止水橡皮等建筑材料进场后，需有现场监理随机签证取样，送检测单位复试，检验合格后方可使用。混凝土试块、砂浆试块等中间产品也须签证取样，按规定进行检测，发现问题及时分析处理。

2 建立重要隐蔽工程，关键部位可根据项目实施的具体情况在开工前的项目划分中确定，报质量监督机构核准。如基础处理、闸、泵室、穿堤建筑物、大、中型桥梁吊装以及影响工程安全和使用功能的部位等。施工单位在实施前必须认真研究，提交操作性强的施工方案，由监理单位组织审查批准，报项目法人和质监机构备案。施工中由项目经理负责，现场监理旁站，逐一检查对照，并随机见证取样，及时进行工序、单元评定。施工后，由总监理工程师主持，建设、设计、施工、质监方面代表参加，进行联合检查验收，并实行签证制度。

3 对工程实物进行必要的检测。按照有关规定，对工程实物检测应由有资质的检测机构承担。如：桩基础、钢闸门的一、二类焊缝探伤、重要的穿堤建筑物、回填土和必须檢测的关键部位混凝土，以及有关规范、规程规定的检测项目，应由检测单位出具有法定效力的检测报告，并作为工程质量评定和验收的重要依据。

4 注重水利工程的外观质量。水利工程在确保安全，满足使用功能的前提下，外观质量也不可忽视，建筑物外部的点、面、线反映了工程建设水平的高低。水利部印发的《水工程质量评定规程》把外观作为工程质量评定的条件之一。

因此，我们应当与时俱进，把水利工程建成既美观又实用的建筑产品，以展示水利人的风采。

四、水利工程施工安全管理的重点

1 建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。在项目部安委会的领导下，开展安全工作，对工程项目安全文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一管理”。

2 建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，并且符合《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动保护法》、《环境保护法》及公司管理制度等，使项目部各级人员明确自己的安全文明生产责任，实行用制度约束人，用制度来管人的模式，把安全工作做到“横向到边，纵向到底”的效果。

3 安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员，重点是新进场的新员工及农民工，特别是新进场的农民工，这些人流动性大，安全知识缺乏，安全意识淡薄。在当今提倡管理型的水电工程建设中，大量的工程施工任务，要靠他们去完成，提高农民工的安全意识，杜绝各类事故的发生，需要对他们进行定期或不定期安全教育及技能培训，只有这样才能控制人的不安全行为。对于特殊工种必须进行相关专业安全教育培训，从业人员必须坚持持证上岗，未取得特殊工种操作证或证件过期的人员，不得从事特种作业。

4 安全检查分为综合性的安全检查和专项安全检查，它是安全管理的重要组成部份。每月定期或不定期的开展安全大检查活动，对施工过程中行为及设施以及环境进行安全检查，以确保符合安全要求，对存在的隐患进行分析，采取纠正和预防措施，从而把事故消灭在萌芽状态。

5开展危险源的辨识与控制，开展危险源的调查与辨识首先要从基础开始，发动群众查找危险源，对危险源进行辨识，使大家都知道危险源、认识危险源，从而更好的制定危险源的控制措施，根据不同危险源采取不同的方法，如：①约束人的不安全行为；②消除物的不安全状态；③在约束人的不安全行为的同时，消除物的不安全状态；④采取隔离防护措施，使人的不安全行为与物的不安全状态不相遇。除此之外要制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。制定重大事故应急预案，必须符合本项目的实际情况，如：消防、防汛、交通事故、地质灾害等预案，一定要定期演习，通过演习，从中发现存在着的问题，从而持续改进，演习一定要认真，通过演习使大家掌握应急处理、救援的相关知识及应变能。

6 树立安全科学发展观的思想回顾水电建设史，除不可抗拒的自然灾害事故以外，一切事故都是可以预防的，现代安全管理强调在施工过程中要做好预知、预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。正确处理好安全与危险并存，安全与生产统一，安全与进度互促，安全与效益兼顾的关系，要做到六个坚持，即坚持管理生产同时管安全、坚持目标管理、坚持预防为主的方针、坚持动态安全管理、坚持过程控制、坚持持续改进。

篇5：工程项目安全质量标准化保证书1

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的要求，建立健全安全生产责任制，全面落实建设主体的安全责任，严格责任追究，从而取保碧桂园工程项目施工的顺利进行，保障现场作业人员的人身健康与安全，我们保证做到：

一、确保施工现场管理人员持有效证件上岗，并全部到位，在施工中各自承担本项目施工中的相关安全责任。

1、项目负责人：宗金奎

安全考核证号：豫建安B（2011）1501346联系电话： ***

2、安全员

姓名：杨树武安全考核证号：豫建安C(2012)1501879 姓名：尹行安全考核证号：豫建安C(2012)90815493、安全内业员：周儒菲证号：

4、技术负责人；张立斌证号：C***0025、架子工：

姓名：证号：

6、电工：

姓名：证号：

7、塔吊司机：

姓名：证号：

8、信号：

姓名：证号：

9、司索：

姓名：证号：

二、认真开展建筑施工安全质量标准化工作，严格按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T-2003）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）及有关规定进行评定。

三、认真执行黑龙江省建设厅《关于发布<黑龙江省工程建设限制使用和淘汰技术产品目录>的通知》精神，保证不使用明令淘汰的木脚手架和木支撑。

四、安装塔式起重机械前应先备案后安装，并由有资质的安拆队伍进行安拆。

五、保证施工现场五牌一图、安全旗、安全管理软件齐全。

六、保证安全内业资料真实、完整、有效、不弄虚作假。

七、按规定设立安全负责人和委派专职安全员，并切实履行其项目施工中的安全管理职责。

八、项目安全负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章和规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织指定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告安全生产事故。

九、把列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不挪作他用。

十、做好职工“三级教育”和岗前培训，做到先教育后上岗。

十一、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部、分项工程

要编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。重大施工危险的分部、分项工程必须组织专家组论证审查。

十二、负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术向施工作业班组、作业人员、做出详细说明，并由双方签字确认。

十三、在施工现场入口处，施工起重机械，临时用电设施，脚手架，出入通道口，楼梯口，电梯井口，孔洞口，基坑边沿，爆破物及有害危险气体和流体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准。

十四、根据不同施工阶段和周围环境及季节，气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。

十五、施工现场的办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的饮食、饮水、休息场所要符合卫生标准。不在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋具有产品合格证。

十六、遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，围栏作业，门前三包，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人体和环境的危害和污染。

十七、在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

十八、采购、租赁的安全防护用具、机械用具、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。

十九、为施工现场从业人员办理人身意外保险。

二十、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ-990），认真做好日常安全检查工作，力争创市级、省级文明工地。

二十一、认真贯彻执行国家、省、市有关安全检查生产方面的法律、法规、标准、规范和有关规定，如有违法、违规行为，愿接受安全监督管理部门的处罚。二

十二、为保障实现上述承诺，我们按要求交纳保证金（）。

二十三、本保证书一式三份，一份交安全监督站备案，一份留施工单位，一份留施工现场项目部。

项目负责人：（签字）

项目安全负责人：（签字）

篇6：桩基工程质量、安全保证书

一、项目施工现场的质量保证措施

1、质量方针

工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。质量代表了我工程部的整体形象，在施工过程中，我们将严格执行相关质量检验评定标准，并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检，把质量保证放在优先考虑的地位，始终贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。

2、质量目标

全部工程总目标：工程优良率95%以上，合格率100%

3、现场施工质量保证措施 ①开工前的技术交底制度

工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、图型几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度

“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从”即

进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资资金挂钩。③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度

“三检”即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。④建立严格的“跟踪检测”制度

检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行 ⑤建立原始资料的积累和保存制度

本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：

a、质量保证计划； b、工作程序； c、技术标准、规范；

d、采购的技术要求。记录包括： a、各施工工序、项目的检查记录；b、各种原材料的试验鉴定记录；c、出厂合格证；d、隐蔽工程验收记录；e、不合格品记录（质量事故报表）；f、审查和处理结果记录；g、设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册，交质检部。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。

4、施工过程的控制程序

在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。

①工程材料性能的控制 a.单项材料技术性能的控制 a.各种外购材料有齐全的出厂资料。

b.对各种材料进行复核试验，如技术指标不符合要求，立即更换.c.在使用过程中，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，停止使用，立即更换。

②工艺要求的监控

a.各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。b.对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。

c.加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。d.严格执行岗位责任制 ③生产过程质量的控制

a.实施方法：工艺过程质量监控主要通过大面积施工“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。

b.实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报项目部，根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师检查，检查合格后，经监理工程师签字或同意后，方能继续施工。

c.控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是现场试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位臵、高程和几何尺寸进行监控。

④工程内部验收质量控制

任何一项工程完工后，进行质量验收，在项目部内部分二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，项目部审查，并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格后，双方签字，然后报请总工程师“复检”或审批。

3、质量缺陷和质量事故的处理

因测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程的要求施工或使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，不符合设计要求，一般需作返工、加固处理的均视为工程质量事故。

事故报告

a、建立工程质量报告制度。当发生质量事故时，及时报知监理工程师，按其意见进行执行。

b、工程重大质量事故发生后，我单位立即组织对事故部位采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护施工现场。

c、工程重大质量事故发生后，我单位立即用电话报告监理工程师，报告内容包括：

（1）事故发生的时间、地点、工程项目；

（2）事故发生的简要经过，损失情况；（3）事故发生原因的初步分析；（4）采取的应急措施及事故控制情况；（5）处理方案及工程计划； d、事故处理

（1）、处理事故按“五不放过”（即查不出原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过，处理结果未经验证合格不放过）的原则，提出书面报告。（2）、工程质量事故调查必须：

①、查明事故发生的过程、损失情况和原因； ②、组织技术鉴定；

③、查明事故责任单位、主要责任者； ④、提出工程处理的方案；

⑤、提出防止类似事故再发生的方案； ⑥、对事故责任人提出处理意见； ⑦、提出事故调查报告。

e、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任领导或个人要加重处理处罚。有下列情况之一者，按隐瞒事故论处。（1）、发生了事故，不按规定时间上报或上报的未按“五不放过”原则处理者。

（2）、事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。

（3）、有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。

二、项目施工现场的质量保证措施

1、建立健全安全施工管理组织机构

工程项目成立以项目经理为组长，项目副经理和主管安全负责人为副组长，各部门，施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作，责任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到实处。施工作业班组长为项目兼职安全员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。劳务分包队伍每班组或每10人必须设1名群众安全监督员。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，确立明确的安全目标，坚决杜绝重大安全隐患，防止和避免伤亡事故的发生。

附注：安全员上岗期间应配戴标有各自职务的袖标：专职安全员为红底黄字、兼职安全员和安全群众监督员为黄底红字。

2、安全施工管理工作目标

根据公司的要求及工程的实际，确定本项目的安全施工管理工作目标为：

1）重大安全隐患发生率为0；

2）工伤事故死亡率为0，工伤频率控制在3‰以内； 3）火灾事故为0，交通死亡事故为0；

4）职工教育培训合格率100％，特殊工种持证上岗率100％； 5）设备进场验收检验合格率100％； 6）创建文明安全工地。

3、安全教育和培训制度

为了做好安全施工管理工作，提高员工的安全及环保意识和安全生产技能，有效预防各类安全施工事故的发生，根据有关法律法规及上级主管部门的要求，结合项目的实际情况，特制订安全施工教育培训制度。项目部必须对所有进场作业人员进行入场安全施工教育培训。

安全施工教育培训的主要内容应包括：

1）安全施工、环境保护及消防安全的法律、法规和规章； 2）本公司及项目部制定的安全施工、环境保护及消防安全管理制度和操作规程；

3）所从事岗位的工作环境、可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 4）所从事岗位的安全职责、操作技能及安全操作规范； 5）施工安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识； 6）施工安全事故案例； 7）其他应教育培训的内容。

培训内容应针对作业人员从事的岗位进行，尤其是特种作业人员要进行单独的相关专业技能培训。

4、安全施工检查制度

为及时发现并处理项目施工中存在的安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，防治污染环境的事件发生，提高安全生产管理质量，特制定本制度。

①检查原则：检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法，做到检查不走过场，查实查严，对于存在的安全隐患必须及时整改。

②检查方式：定期和不定期检查、专项检查和日常巡查。③项目经理部至少每天一次对施工现场安全生产状况进行检查，检查内容主要包括以下十个方面：

1）安全生产管理； 2）现场料具管理； 3）环境保护； 4）安全防护； 5）起重吊装设备；

对发现的问题在检查表中应有记录，并履行整改和复查手续。④专职安全员须进行安全施工情况的日常巡查，及时发现和处理项目施工中出现的安全隐患。

日常巡查的检查内容和隐患处理情况，应逐日记载到施工现场安全日志。

⑤检查中发现重大安全隐患时，应填写工程项目安全检查隐患整改记录表，由有关负责人签任后，必须按照定人、定时间、定措施的“三定原则”认真整改，并复查合格，以彻底消除安全隐患。

5、安全技术交底制度

为了加强项目施工安全管理工作，提高安全管理过程控制水平，将风险管理工作向纵深发展，避免施工中的盲目性、随意性和冒险性，特制定本制度。

①安全技术交底是不同于一般技术交底的一种形式，其侧重于环境描述、安全防护和急救知识教育等内容，是加强安全管理和保证施

工安全的重要手段。

②在每个分项工程开工前必须进行安全技术交底，安全技术交底与技术交底分开同时进行，交底时间必须一致。

③ 安全技术交底须根据工程实际需要编写，由交底人填写齐全，并一式多份，其中交底人、接交底人（工长、劳务队长或班组长）、专职安全员必须人手一份。

④ 安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况，做到及时跟踪检查。

⑤项目部总工程师作现场总交底，分部、分项工程交底由技术负责人向工长、劳务队长或班组长和专职安全员交底，工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后，所有接交底人员必须在交底书上签字。

⑥安全技术交底内容

篇7：桩基工程质量、安全保证书

理办法

总则

为了加强公司各项目部从业人员对安全生产、文明施工及确保工程质量重要性的认识，提高公司各阶层人员的管理水平，保证从业人员的生命和财产安全，提高企业经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全管理条例》、《建设施工安全检查标准》、《现行国家施工及验收规范》等有关法律、法规及行业标准，特制定本管理办法：

第一章安全生产管理办法

安全生产必须贯彻安全第一、预防为主的方针，坚持先防护后施工，生产必须安全的原则，各项目部在每个项目开工前五日内，携带《安全施工组织设计》和《安全生产资金计划》上报公司审批，并由项目经理本人到公司签订《安全生产内部责任书》，并按公司规定上缴安全生产保证金。专职安全人员必须经培训考核合格持证上岗，10000平方米以内必须有1名专职安全员，20000-30000平方米必须有3名专职安全员，30000平方米以上项目则成立安全生产管理机构，必须满足安全生产需要，确保安全生产。新工人进场前，或施工中间变换工种，必须经过“三级”安全生产教育并备档后方可进行施工。安全生产主要包括以下几方面内容：

第一条：机械使用安全

各种机械必须经过行业主管部门检测合格后方可进场，按各种机械技术指数、标准及操作规程，编写安拆及操作方案。机械手及特种工作 1

业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，考核合格取得操作证，方可独立作业；机械使用过程中要按标准进行保养、准护，并做好记录，真正做到养好、用好各种机械。

第二条：临时用电安全

开工前，各项目部根据项目情况，编制《临时用电施工组织设计》，经有关部门审批后方可实施。“电工”作为特种作业人员必须正式培训考核合格，取得证书后方可上岗，按章操作。施工现场线路系统必须采用TN-S重复接零保护系统，按“三级配电、两级保护”设置，用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”，所有漏开关额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应≤0.1s,特殊场所照明器材必须使用安全电压。

第三条：消防安全

坚持“以防为主、防消结合”的工作方针，消防制度及设施要完善，特别是高层楼施工，要有独立的、充足的消防水源，劳动用品必须采用阻燃型，对易燃、易爆区域施工要有专人监控，不留防火死角，真正落实防火责任，有效遏制火灾事故的发生，充分保障生命及财产安全。

第四条：门卫及防盗安全

项目部设置安全保卫人员，要严格执行门卫制度，一切外来人员未经防护措施及允许，不准进入工地，避免造成人身损伤及财产损失。现场施工人员，必须服从管理，听从指挥，遵守各项门卫制度。

第五条：施工安全

各工种及各分部分项工程，必须有专业的施工方案，经审批合格后，方可进行施工，特别是高大模板支架，深基坑防护，外架、临边防护、施工人员必须按施工方案及安全技术交底进行操作，所有劳保用品必须

使用经国家行业部门检测合格后的产品，购买后要现场按标准进行冲击、拉力等复试，确认无任何质量问题后方可投入使用。严禁使用过期、无效的劳保产品。项目部及各班组要建立健全安全事故应急预案，切实维护正常的社会稳定和工作秩序，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。

第二章文明施工管理方法

文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持文明施工，加强现场管理，保证施工井然有序对提高投资效益和社会效益有深远的意义。为树立良好的企业形象，为施工人员创造一个良好的工作及生活环境，从以下几方面出具管理方法：

第一条：场容场貌

1、现场主要的出入口应设置大门，大门要牢固美观，开启灵活；柱子应粘贴石材，并雕刻粘牢企业经营方针标语及企业项目名称标识，亮化突出企业形象。

2、施工现场用围墙实施全封闭，主干道围墙高度不低于2.5米，次干道不低于2米，坚固美观，涂刷美观颜色涂料，墙面书写宣传标语。

3、施工现场路面要硬化，并设置车辆冲洗设施。

4、生产施工区与办公室、生活区、隔离区分明显，临建要用彩钢板房。

5、办公室要吊顶，石材粘贴地面，有会议桌、文件柜、现场监控等必要办公设施，墙面写真悬挂各管理人员岗位职责、保证体系、进度网络图、各种规章制度等；门前竖立三根旗杆，悬挂国家、集团及企业旗帜，并要绿化门前现场。

6、工地主要出入口设置“五牌一图”、管理制度、生产安全厂识等宣传栏、读报栏及工作日程黑板报。

7、职工宿舍要干净卫生、通风良好，日常生活用品统一放置整齐，被褥

衣服要每日整理整齐到位，员工穿着整齐、仪态大方、待人热情、工作效率高。

8、职工食堂的搭建要符合规定并办理报批手续，炊事员每年进行体检并持健康证、卫生上岗证、保证个人卫生良好习惯。

9、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水，工作人员不得入住食堂内。

10、食具、茶具要严格消毒，生熟盛器、刀具、作业面板要分开，配置食品沙罩，有条件设密封间，不吃过期、有毒食品。

11、不燃煤、生活垃圾要装于容器，定点放置，定时专人清理。

12、厕所要达标、牢固、通风良好，四周粘贴1.8米高磁片，地面贴地板砖，水冲式冲洗大小便，有专人值日，并设职工洗浴间。

第二条：施工现场管理方法

1、施工现场要悬挂齐备各种警示牌、机械操作规程，材料堆放做到散材成方、型材成垛，并设明显标牌注明名称、规格和产地，建筑垃圾要密闭存放，并及时外运。

2、现场有急救预案，急救常识培训制度，搞好社区服务，及时采取施工不扰民措施。

第三章施工质量管理方法

质量是企业生存的根本，是效益的源泉，为保证工程质量卓越，从以下几方面做出管理方法：

1、根据项目情况，建立完善的质量保证体系，编写出《施工组织设计》，各分部分项工程施工方案、技术交底，按《现行国家施工及验收规范》进行样板开道施工，经监理、甲方及相关部门验收合格后，方可大面积施工。

2、有关施工管理人员在施工过程中要坚持时刻旁站，进行监督与管理，对当天施工内容，分段逐步验收，对存在问题以和谐管理模式及时解决，确保工程质量。

3、对已完工程，要以印章及表格式管理验收模式对工程进行评比，建立奖罚制度，有效促使工程质量进一步提高。

4、项目施工中，对分部分项工程的施工进度及材料成本核算，要数字化分析与管理，确保整体项目顺利且有效益的完工。

5、针对原材料的使用要到场先复试，合格后再使用，特别是水泥，要用生产规模大的知名品牌，商品砼及现场搅拌的砼，要严格按配合比进行搅拌，确保构件强度达到设计要求。

第四章检查评比方法

1、项目施工阶段，项目管理人员针对安全生产、文明施工及保证质量及时进行自检，还应认真对待行业主管部门及公司职能部门进行的检查，存在问题及时整改并反馈接受复查。

2、公司职能部门将不定时、不定次对项目进行检查，通过评比进行奖罚并出具通知单。

3、罚款标准：安全文明问题每次罚500-1000元；拒不整改，被政府、新闻媒体曝光，严重影响企业形象的每次罚10000元；质量问题每次罚300-500元。

4、奖励标准：同等条件奖励先进项目部。

第五章附则

第一条本办法由公司质安部负责解释。

篇8：论保证工程质量落实安全创优

关注民生, 就是要切实从根本上解决老百姓的衣食住行问题。房屋建筑工程质量则是广大市民普遍关心的问题, 在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视, 要认真探究原因, 充分认识其危害性, 采取相应的对策和措施进行行之有效地治理, 从根本上消除质量问题。施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑, 为保证工程的施工质量, 贯彻“百年大计, 质量第一”和预防为主的方针, 也为了实现对业主的承诺, 在施工中应把质量和安全放在首位。

1 完善健全制度, 加强质量意识

1.1 制度上健全机制

由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求, 完善各专业、各工序的各种规程和条例, 加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育, 使人人责任分明, 实行质量终身负责制。

1.2 管理组织机构的保证

建立健全施工管理组织机构, 项目部设工程技术科、安全质检科、中心试验室, 质检科由专职工程师负责质量管理工作, 施工队设专职质检员, 施工班组设兼职质检员。

1.3 建立一整套奖罚制度

制订一套完整的奖罚制度, 坚持以工程施工质量优劣, 作为考核各级人员最基本的主要指标, “优质优价”奖罚分明。遵循“谁施工, 谁负责”的原则, 对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程, 不按图施工, 或发生了质量问题, 项目部有权对其进行处罚, 处罚形式为整改停工, 罚款直至清出本工地。凡各施工队、班组在施工过程中, 按图施工, 质量优良且达到优质, 项目部对其进行奖励, 奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时, 以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

1.4 加强质量意识的教育, 搞好技术交底

每道工序开工和各专业人员进场上岗前, 全体施工人员都必须经过岗前培训, 达到人人懂技术、会管理, 形成一个重视质量, 会管会抓施工质量的施工集体。工程开工前, 认真编制施工组织设计, 经监理工程师审批后, 严格按施工组织设计施工。各分部、分项工程编制施工方案, 科学地组织施工。在施工过程中, 经常检查施工组织设计及施工方案落实情况, 以确保施工生产正常进行。严格执行图纸会审制和技术交底制中, 工程开工前由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习, 并同设计代表联系进行设计交底。项目总工程师负责组织全体人员认真学习施工方案, 并进行技术、质量、安全书面交底, 列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则, 各分管分项目工程负责人在安排施工任务同时, 必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底, 必须做到交底不明确不上岗, 不签证不上岗。

2 从根本上确保安全创优

2.1 为了保证质量, 必须有一套完整的检测、实验设备

具体做法是:在项目经理部设实验室, 负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。

2.2 验收及分部分项质量评定制度

分项工程施工过程中, 各分管负责人必须督促班组做好自检工作, 确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后, 各分管负责人必须及时进行分项工程质量评定。

合同管理的范畴, 并应尽量促进业主树立优质优价的意识。如业主委托监理参与招标文件的起草、施工招标, 则可从下列方面明确工程创优基本目标。

(1) 工程应达到的质量标准, 应作为构成合同标的物的重要条款, 纳入合同管理, 并应有明确的奖罚措施, 使其具有合同约束性;施工准备阶段的质量管理是工程质量预控的关键, 应把握好工作程序及工作深度。

(2) 建立健全项目监理机构, 理顺内部管理体系及岗位职责。专业配备、人员素质应能够保证现场监理需要, 监理机构人员应能妥善履行既定的岗位职责, 确立监理内部质量保证体系。

(3) 技术性的消化必须细致, 目前我国的监理往往都是施工阶段的监理, 要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础, 进度控制是条件, 质量控制是核心。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容, 也是工程项目质量控制的重点。监理规划、细则的编制不能流于形式, 应结合工程的具体情况, 地质、环境特点, 结构特点, 承包人采用的具体施工工艺, 承包人实际组织管理能力等进行针对性的编制, 明确各质量监控点, 及具体监理措施、监理程序, 并能够做好监理机构内部的技术交底, 尤其是对易发缺陷的预防和处理。有条件时, 监理也应编制创优规划, 进行质量控制目标的分解。在现场监理力量不够时, 可由公司组织专家组共同参与入审查范围。

总之, 为确保建成优良工程, 必须严格按照工程设计图纸和技术要求施工。推行全面质量管理, 建立质量保证体系, 实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展先期控制。项目经理部设中心试验室, 每个专业施工队设试验检测组, 负责日常试验、检测工作, 形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题, 贵在“严”字, 重在“落实”。最终达到提高工程质量, 落实安全创优的目标。

摘要：关注民生, 就是要切实从根本上解决老百姓的衣食住行问题。房屋建筑工程质量则是广大市民普遍关心的问题, 在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视, 要认真探究原因, 充分认识其危害性, 采取相应的对策和措施进行行之有效地治理, 从根本上消除质量问题。

篇9：略论建筑工程桩基工程质量控制

[关键词]桩基工程；处理措施；预控方案；质量控制

[中图分类号]TU198+.6

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0254-02

0引言

桩基础，是由基桩和联接于桩顶的承台共同组成。桩身全部埋于土中而承台底面与土体接触叫低承台桩基；桩身上部露出地面而承台底位于地面以上则叫高承台桩基。建筑桩基通常为低承台桩基础。高层和大跨度的建筑中，桩基础应用广泛。常用的桩型主要有预制桩和灌注桩两大类。

桩基工程的施工现场条件复杂，工序繁多，工艺要求高。

桩基的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值是否合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响桩基础工程质量的因素，稍有不慎，便会造成质量问题或事故。若处理不及或不当，就会给工程留下隐患。

1常见的质量问题

1.1测量放线错误，使整个建筑物错位或桩位偏差过大。

1.2单桩承载力低于设计值。

1.3桩倾斜过大。

1.4预制桩接头断离。

1.5断桩。灌注混凝土施工质量失控，发生断桩事故。

1.6桩基验收时出现的桩位偏差过大。

1.7离析、桩身夹泥、混凝土强度达不到设计要求、钢筋错位变形严重等。

1.8灌注桩顶标高不足。常见的有两种，一是施工控制不严，在未达到设计标高时混凝土停浇；另一种虽然标高达到设计值，因桩顶混凝土浮浆层较厚，凿出后出现桩顶标高不足。

2质量问题的原因剖析

下面主要就单桩承载力低于设计值、桩倾斜过大、断桩、桩接头断离、桩位偏差过大等问题进行详细地剖析。

2.1桩承载力低于设计要求的常见原因

2.1.1桩沉人深度不足。

2.1.2桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值。

2.1.3最终贯人度过大。

2.1.4其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降。

2.1.5勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与实际情况不符。

2.2倾抖过大的常见原因

2.2.1预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形，最易造成桩倾斜。

2.2.2桩机安装不正，桩架与地面不垂直。

2.2.3桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心。

2.2.4端遇石块或坚硬的障碍物。

2.2.5桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈的挤土效应。

2.2.6基坑土方开挖不当。

2.3出现断桩的常见原因

除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外，其他原因还有三种：

2.3.1桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位置不当。

2.3.2沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬土层时，锤击产生的弯曲等。

2.3.3锤击次数过多。如有的设计要求的桩锤击过重，设计贯人度过小，以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。

2.4桩接头断离的常见原因

当设计桩较长时，因施工工艺的需要，桩需要分段预制，分段沉人，各段之间常用钢制焊接连接件做桩接头。这种桩接头的断离现象较为常见。其原因除了2.2中（1）至（5），还有上下节桩中心线不重合桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。

2.5桩位偏差过大的常见原因

测量放线差错沉桩工艺不良，如桩身倾斜造成竣工桩位出现较大的偏差等。

3常见质量问题的处理措施

打（压）桩的过程中，如果发现质量问题，施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，做出正确处理方案，由设计部门出具修改设计通知。对事故处理方案要求安全可靠，经济合理，施工期短，并对未施工部分应提出预防和改进措施。还应考虑事故处理对已完工程质量和后续工程方式的影响，比如在事故处理中采取补桩时，会不会损坏混凝土强度还较低的邻近桩等。事故应及时处理，防止留下隐患，避免事故的再次发生。桩基事故处理方法较多，但要对方案进行技术经济比较，选择安全可靠，经济合理和施工方便的方案。要根据现场实际情况选用最佳的处理方案。一般处理方法有补沉法、补桩法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、复合地基法等。下面分别作简要介绍：

3.1补沉法

预制桩入土深度不足时，或打人桩因土体隆起将桩上抬时，均可采用此法。

3.2补桩法补桩法

就是在会同设计、监理以及业主的意见，根据设计单位出具的补桩方案进行补打，但此种方法投资大、工期长，很难被各方共同认可。

3.3补送结合法

当打入桩采用分节连接，逐根沉人时，差的接桩可能发生连接节点脱开的情况，此时可采用送补结合法。首先是对有疑点的桩复打，使其下沉，把松开的接头再顶紧，使之具有一定的竖向承载力。其次，适当补些全长完整的桩，一方面补足整个基础竖向承载力的不足，另一方面补打的整桩可承受地震荷载。

3.4纠偏法

桩身倾斜，但未断裂，且桩长较短，或因基坑开挖造成桩身倾斜，而未断裂，可采用局部开挖后用千斤顶纠偏复位法处理。

3.5扩大承台法

3.5.1桩位偏差大。原设计的承台平面尺寸满足不了规范规定的构造要求，可用扩大承台法处理。

3.5.2考虑桩土共同作用。当单桩承载力达不到设计要求，需要扩大承台并考虑桩与天然地基共同分担上部结构荷载。

3.5.3桩基质量不均匀，防止独立承台出现不均匀沉降，或为提高抗震能力，可采用把独立的桩基承台连成整块，提高基础整体性，或设抗震地梁。