红崖大峡谷景区简介

红崖大峡谷景区简介（精选3篇）

篇1：红崖大峡谷景区简介

暑假，我们来了一场说走就走的自驾游，我们走出那喧哗的城市，走入大自然——来到红崖大峡谷，去呼吸来自原始森林的气息。

红崖大峡谷属于太行山系，位于灵石县城东20公里处的马和乡柏沟村，是太行山国家森林公园八大景区之一，也是原生态的旅游胜地，一直被人们美誉为“华北绿肺，天然氧吧”

随着一曲美妙动听的乐曲，我们来到了峡谷脚下，首先映入眼帘的是巨大的石象大门，是由两头大象的鼻子相接而成的，好像在欢迎游客的到来。随后，我们踏入大门，走进了“爱情谷”，眼前一座座山峰峦起伏，一棵棵树郁郁葱葱，交错纵横，野花遍地，清泉流淌，鸟语花香。走进峡谷，一阵阵清香的空气从幽谷的深处扑面而来，让人感觉神清气爽。一路上，禅的叫声，鸟的`鸣声，构成了一首首动听的歌曲。大峡谷的清泉干净的很，用手轻轻地汪一把水都已“透心凉”了。

我们通过“爱情谷”，乘车来到峡谷的最顶端，踏着百步阶梯来到了“小草原”，整个峡谷尽收眼底。蓝蓝的天飘着朵朵白云，绿色的草漫山遍野，五颜六色的花尽情开放。远处，一座座转动不停的大风车把整个“草原”装扮的美丽又神秘，让我感觉仿佛到了仙境一般，

这一天过得可真快，还没玩够吧，就快到傍晚了，这么美丽的景色，我真是好依依不舍啊!

篇2：红崖大峡谷景区简介

山东地下大峡谷景区位于山东省临沂市沂水县, 由山东龙冈旅游集团投资建设。景区占地32平方公里, 是国家AAAA级旅游区, 江北第一长洞。以溶洞及地下暗河漂流为特色, 洞穴幽深曲折, 钟乳石姿态万千, 漂流项目长1000米, 被上海大世界基尼斯记录总部认证为“中国最长的溶洞漂流”项目。针对景区存在的问题研究相关对策有利于拉动客源, 促进沂水旅游的进一步发展。

二、山东地下大峡谷景区存在的问题

1. 营销理念落后, 缺乏针对性

山东地下大峡谷景区的营销活动由山东龙冈旅游集团负责, 对旗下各景区进行联合营销, 针对单个景区的营销开发相对缺乏, 各景区之间相似度高, 存在一定可替代性;营销关注团队游客, 面向散客的营销活动相对较少, 营销缺乏针对性, 目标市场不明确;营销主题单一, 缺乏更新。

2. 景区吸引物单一, 吸引力不

自2003年正式开放以来, 山东地下大峡谷景区的旅游产品和吸引物发展速度及丰富程度难以满足日益多样化的游客需求。目前, 景区产品结构单一, 吸引物依然以溶洞观光和漂流体验为主, 游客只能通过视觉观赏溶洞景观, 且观景效果较为粗糙, 其他旅游项目以景区交通为主。

3. 景区自主权小, 员工接待服务不到位

龙冈旅游集团对山东地下大峡谷景区的管理模式是操作管控型, 职能管理介入较深, 业务上实时指导与监控, 及绩效的评估与调整, 因此, 景区的自主权较小;景区内部通过制度约束、纪律监督、奖惩等进行管理, 员工很少参与决策, 对景区缺乏归属感;景区大部分岗位为一线岗位, 直接面向游客, 因此服务态度和接待水平尤为重要, 但部分员工服务态度一般, 服务不到位, 影响游客体验及重游率。

三、山东地下大峡谷景区对策探讨

1. 创新营销方式, 开展网络营销, 丰富营销主题

开展针对性营销, 对散客群体进行深入分析, 通过大数据及网络技术形成游客画像, 明确主要客源市场及目标群体, 如针对临沂市场推出年卡, 对家庭游客推出优惠票等;充分利用微博、微信公众平台吸引大量粉丝和群体关注, 通过文字、图片、视频、链接等多种方式将景区的旅游资源、特色项目、民俗风情、个性服务等全面展示给旅游者, 以此来树立旅游形象, 并赢得消费者的良好口碑, 推出优惠政策, 开展微信支付, 发挥集团官网及OTA分销平台的作用。

推出多样化营销主题, 深入分析景区特色, 打造耳目一新的营销概念。由于景区洞内常年温度在17/18, 冬暖夏凉, 基于此推出“温暖冬日”口号, 推出地下大峡谷景区康体休闲游, 观赏溶洞景观的同时, 感受冬日里的温暖, 并在景区内配套拔河、撕名牌等游客集体运动项目, 活跃景区气氛。

2. 产品结构多元化, 增强吸引力

地下大峡谷景区洞内游览仍以观光为主, 产品结构急需丰富。通过“光影、演艺、科学”三方面的策略完善产品结构及吸引物表现形式。利用全新的光影技术, 打造出悬崖、危岩或是幽深莫测的景观, 呈现两侧石壁如削, 巍峨耸立的壮观气势, 打造或是刺激、或是浪漫、或是柳暗花明的漂流效果;部分景观的灯光控制可由游客参与设计并现场打照, 推出峡谷皮影戏等产品, 增强顾客体验。

音乐及演艺形式的应用:在洞内增设音响设备, 将音乐、音效与洞内的100余处景观相结合, 使游客能够更好地感受景观特点, 如在景观“水滴石穿”处配以滴水声;“松山冰雪”处配以陈毅的《青松》:大雪压青松, 青松挺且直……;“泰坦尼克号”处配以电影悲情音乐等;利用溶洞大尺度空间推出洞穴“激光秀”, 精心策划原生态情景歌舞, 将沂水原生态文化底蕴与天然溶洞有机融合, 延长游客在洞内滞留的时间, 延伸旅游消费链, 增加景区的经济效益。

增强景区的科学性和趣味性, 通过增设科普实验项目, 实现对青少年的科普教育, 介绍溶洞形成的科学原理, 模拟钟乳石生长, 邀请游客参与实验。

3. 增加景区自主权, 加强培训, 发挥员工潜能

转变管理方式, 集团对旗下景区应采取战略管控型方式, 在景区运营和管理方面, 给予景区自主权, 使得景区的产品开发和整改, 游客关系的处理等都能够根据景区实际情况制定针对性方案并迅速反应;同时, 景区内部管理应注重发挥员工的积极性, 使每位员工的潜能发挥到极限。管理者应多到一线服务岗位听取基层员工建议, 设置建言箱, 鼓励员工建言献策。

做好员工企业文化、岗位技能、旅游基础知识的岗前培训, 并运用交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式激发员工不断提高自身素质和业务水平, 形成积极向上的学习型景区。

四、结语

总之, 山东地下大峡谷景区还存在一些问题, 需要集团和景区转变发展理念, 积极采取有力措施, 针对目标游客群体做好市场营销工作, 完善景区产品结构和体系, 增强景区吸引力, 通过完善培训等努力建设一支高素质的旅游职工队伍, 提高旅游服务接待工作质量, 强化管理水平, 发挥员工积极性。相信通过景区内部及对外完善提高, 一定能够促进景区游客量的提升和沂水旅游经济的发展。

参考文献

[1]徐剑锋, 张宝伟.企业集团管控模式探讨[J].财会通讯, 2009 (08) :76-77.

[2]许晓薇.基于微博营销的旅游景区形象推广分析[J].岳阳职业技术学院学报, 2011 (06) :99-101+110.

篇3：洛阳龙潭大峡谷景区等

“林尽水源，便得一山。山有小口，仿佛若有光。便舍船，从口入。初极狭，才通人……”谁说这样的情景，只在陶渊明的《桃花源记》里有，在洛阳龙潭大峡谷。你就可以看到这样的美景。

云蒸霞蔚、激流飞溅、红壁绿荫、悬崖绝壁，在龙潭大峡谷，这种“人间仙境、别有洞天”的美景随处可见。

龙潭大峡谷是黛眉山世界地质公园的核心景区，先后获得“国家地质公园”、“中国最具发展潜力景区”、“中国优秀旅游目的地”、“世界地质公园”、“国家4A级景区”等称号，享有“中国嶂谷第一峡”、“古海洋天然博物馆”、“神州奇峡”和“黄河山水画廊”等美名。

从2004年到2005年，龙潭大峡谷景区先后获得国家级公园、国家地质公园等荣誉。对于这些，洛阳龙潭大峡谷景区经理安洛表示，这是景区采取品牌化和品质化发展道路的结果。

2009年9月20日，河南省旅游局已将龙潭大峡谷景区作为国家AAAAA级景区推荐给国家旅游局评审。

2010年，龙潭大峡谷全力冲刺国家级5A景区，将以全新的面貌，迎接天下来宾。

河南仰天雪绿茶叶有限公司

踞固始而谋中原

“和风咏雪仰天绿，芳茗迎春盖世香”，清朝道光年间河南固始籍“状元”昊其濬也许不会想到，源自他这句诗的“仰天雪绿”，在百余年后，竟然会作为一枚茶叶著名商标，而成为仰天洼蔡场的“金名片”。

速张“金名片”早已走出“养在深闺人未识”的尴尬，且近年来在茶坛一直光彩熠熠。它不仅成功跻身“河南十大地方名茶”之列，还在国内外茶界大会、大赛上多次斩获金奖，甚至成为可与信阳毛尖媲美的名萘新秀。

多年来，仰天雪绿先后投入大量资金，在完成翻新厂房、更新产茶设备、设计产品包装、借助媒体营销等一系列工作后，终于将曾经濒临破产的仰天洼茶场彻底盘活，使得其年销售收入以30％的增长速度稳定攀升，成长为年产值近4000万的省级农业产业化龙头企业。

在站稳固始县域市场、谋得信阳一席之地后，仰天雪绿又挺进河南中心城市郑州，井在茶商流动性最强的国香萘城建造旗舰店，以此为标志开始谋划郑州市场。而在基地建设上，它也来停止前进的步伐，先在仰天洼茶场所处山坡新建万亩茶园，后在安徽省投资建造千亩茶园，将基地由省内扩大到省外。

此外，仰天雪绿还将于2010年在郑州组建茶叶销售公司，以吸引管理、营销人才开拓市场。而斥资千万、依山建造的集茶叶加工、公司办公、生态旅游为一体的仰天雪绿度假村，也将于今年4月正式投入使用，这将有益于拉长仰天雪绿的萘产业链条，更大幅度提升其品牌知名度和影响力。