安全环保绿化美化工程建设方案及概算表

安全环保绿化美化工程建设方案及概算表（精选2篇）

篇1：安全环保绿化美化工程建设方案及概算表

河南金源黄金矿业有限责任公司

“安全环保绿化美化”工程建设方案

为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展、绿色发展理念，创建安全和谐、环境友好型矿山，根据集团公司中金安全[2011]56号文件精神，结合《河南金源黄金矿业有限责任公司“安全环保绿化美化”工程实施方案》，组织专业技术人员，对照标准逐一排查，制定了《“安全环保绿化美化”工程建设方案》，现汇报如下：

（一）安全许可管理方面存在两个主要问题。

1、3000吨/日改扩建未取得发改委备案，至使安评、环评工作无法开展。

2、安全生产许可证与现有采矿规模不对应，待核准备案后及时变更，预计投资150万元。

（二）井下安全避险“六大系统”建设方面尚不完善。主要存在的问题有：无炮烟监测、无空气净化装置，无风速、风量监测，缺少对特殊岗位人员做出判定，无供风自救装置，无生活用水供水池，无水净化装置，无供水自救装置，现正和有关科研设计部门共同对“六大系统”做方案设计，预计投资635万元，2011年底完成。

（三）安全标准化矿山创建方面。今年3月11日已通过安全标准化三级验收，是河南省目前唯一的一家三级安全标准化地下开采企业。创建国家安全标准化二级工作也正在运行，已与北京安瑞琪

公司签订技术服务合同，各项工作正按计划有序进行，预计投资110万元。

（四）尾矿库安全管理方面。现在使用的水凹沟尾矿库证件齐全，主要存在的问题是：最小干滩长度不符合要求，超能力生产。接替尾矿库—韩村尾矿库已完成前期准备工作，预计投资6000万元，现正在施工，预计2011年8月底完工。水凹沟尾矿库在线监测、设计方案正在安监局审查备案，预计投资160万元，2011年6月底完工。新建韩村尾矿库在线监测正在制定标书，预计投资200万元，2011年8月底完工。

（五）应急救援队伍建设方面存在的问题是人员缺乏技能培训，信息化水平不高，装备不精良。人员技能培训已列入2011年培训计划中，装备正在与洛阳矿山救护队沟通按要求配置，预计投资80万元。

（六）环境管理体系建设存在的问题是：

1、缺少环境监测人员和设备，已开始与相关单位联系对人员进行培训，并购置相应的设备，预计投资30万元。

2、缺少污染减排计划。

（七）环境管理制度建设需进一步完善。

（八）综合环境管理，没有国家发改委立项文件，3000吨/日改扩建环保“三同时”无法进行。

（九）绿化美化工程我们将按花园式工厂标准要求，补植增加绿化3500平方米，现在正在搞整体设计。对危房（化验室）进行拆除重建，改造炸药库，定期检测饮用水，完善食堂、浴池、文化体

育场所公共设施，这些工作预计2011年9月30日前完成，预计投资950万元。

通过第二阶段的查摆问题，我们已制定了相应的建设方案，预计总投资8316万元。并且我们针对查摆出的问题实行定人员、定时间、定质量、分片包干、责任到人，对照方案快速推进。

通过以上几方面的工作，我们对“安全环保绿化美化”工程有了更深刻的认识。下一步我们将根据自身的实际情况进一步完善实施方案，并严格按照集团公司的统一布署，不折不扣地完成各个阶段的工作，为集团公司的可持续发展作出应有的贡献。

后附：“安全环保绿化美化”工程建设方案概算表

二〇一一年五月十三日

“安全环保绿化美化”工程建设方案概算表

篇2：安全环保绿化美化工程建设方案及概算表

对矿山而言，安全生产和环境保护是政治、是大局、是责任，是和谐企业建设的根基。苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司为贯彻落实集团公司下发的关于《中国黄金集团公司“安全环保绿化美化”工程实施方案的通知》（中金【2011】56号）的文件要求，坚持走安全生产、清洁生产、节约发展、和谐发展之路，追求企业社会、环境、综合价值最大化，逐步树立起勇于担当，值得信赖，和谐发展的良好形象。

苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司以建设国内矿山标杆企业为目标，充分利用矿山资源，依靠科技强化管理，加大资金投入，以点带面，突出重点，提升公司的综合整体形象和综合竞争力，打造安全环保绿色矿山品牌，坚决遏制重特大安全环保事故的发生，创建安全和谐、环境友好型企业，在全公司范围内全面实施“安全环保绿化美化”工程。

一、建设绿色矿山核心理念

绿化美化工程并不是仅仅在矿山种草、种树，把矿山绿化起来，还有其核心内涵，苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司在建设绿色矿山的发展道路上，逐步丰富着对绿色矿山的理解，并将绿色矿山的内涵逐步上升到新的层面：安全生产、环境优美和企业和谐。

牢固树立“一切事故皆可预防”的安全发展理念，坚持“安

全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步完善安全生产责任体系建设，着力构建安全生产长效管理机制，加大应急救援体系建设，不断提升矿山安全标准化建设，全面提升公司的安全水平。以科学发展观为指导，完善环保管理体系，配备环保专业人员，建立环境检测站，配备检测设备仪器，建立、健全检测制度，以节能减排、三废治理、清洁生产、土地复垦、绿化美化为重点，创建资源节约型和环境友好型矿山企业，着力改善矿区十五生态环境，切实提升矿山资源开发利用水平。

苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司还大力开展安全生产法制教育，加大依法治安的宣传教育力度，认真学习贯彻实行国家关于安全生产的法律、法规，严禁三违作业。公司重视各种证件的办理工作，确保公司证照、证件的齐全有效和各种评价验收资料的完整可查，尤其是公司露天采矿的采矿证和新建项目的环评验收，由公司董事长亲自“挂帅”，各部门协同配合，事半功倍。

二、明确安全环保管理制度：

为明确“安全环保绿化美化”工程各项工作的有序开展，各项任务按时完成，苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司成立了“安全环保绿化美化”工作领导小组，负责工程实施的领导和指导工作。

公司各级管理人员坚持深入生产现场，了解安全生产落实情况，同时加大安全教育培训和安全继续教育力度，以六月份的“安全生产月”为基础，组织各种形式的活动，如：安全知识竞赛、观看安全教育影片、当一天安全员等活动，提升全员安全管理素质。前四季度下发隐患整改通知单38次，发现安全隐患 120项，其中隐患整改完成 114项，整改完成率为 95 %，重大隐患整改率为100%。

公司以“八项基础管理达标”为契机，进一步健全和完善安全管理规章制度、安全操作规程和安全生产责任制度，建立健全安全环保台账，美化矿区生产现场，促使管理进一步规范化。

三、重点部位重点监控

公司的尾矿库、露天采矿边坡、炸药库、氰化钠库是公司的重点部位，是公司的重点监控部位。

为全面监控尾矿库，露天边坡，公司对尾矿库进行了风险评估，并在备案，建立风险控制制度，提出风险控制措施。根据苏尼特旗公安局的要求对公司的火工材料库进行了整改，在库间增设了防爆墙，库内铺设了绝缘板，库区外围增置了安全警示标志。

四、建设花园式矿山

苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司（3000t项目）是新建矿山企业，公司位于内蒙古中部地区，植被较脆弱，公司新建之初根据矿区的实际情况，应地制宜，规划完成的土地复垦方案和绿化、美化措施，恢复草原原有的绿色，从朱日和到公司的75公里水管线全部进行撒草籽绿化，公司的办公区、宿舍区、生产区、排土场全面进行了绿化、美化，现在绿化、美化已见成效，公司的绿化面积达72公顷；完成了排土场部分台阶的复垦，复垦面

积约为2.4万平方米。

公司处于内蒙古中部地区，春、冬季风大、沙尘多，公司根据这一特点专门培育一批垂柳树苗，在2011年春季组织行政人员进行植树，去年共植树4500余株，成活率达90%以上。

夏日的傍晚，公司员工映衬着夕日的晚霞，走在公司的办公行政区，四周鸟语花香，到处是盛开的鲜花，放眼望去绿树成荫，芳草兮兮，仿佛自己重回大自然的怀抱！

五、完善职工文化生活

为进一步完善职工文化生活，建设和谐矿山企业，公司投资建设了篮球场、室外健身场（配备健身器）、浴池，扩建了职工食堂，同时建成了职工室内活动中心，活动中心内配备了健身房、台球室、乒乓球室、图书馆、活动室等活动场所，使广大职工安心工作，安居乐业，真正感到“家”的温暖。

六、其他工作

公司的污水处理站已完成调试工作，可进行日常污水处理，日处理污水50吨左右。根据新建项目环评的要求，落实了各种污染物的防治措施：公司的生活垃圾设置临时存放点；各种固体废物集中存放、处理，提高除尘设备的运转效率；并在尾矿库上下游设置了3口监测井，在浸出车间四周已设置了2口监测井。

公司的单级反渗透净化水设备已投入使用，公司的生活用水定时进行检测。

“安全环保绿化美化”工程是一项长期坚持不懈的工程，苏

尼特金曦黄金矿业有限责任公司将在中国黄金集团公司的领导下，加大安全、环保、绿化、美化的投资，定目标、下计划，抓落实，提实效，确保公司“安全环保绿化美化”工程的顺利是实施和圆满完成！

(绿化美化投资没有写进去)