调委会主任事迹

调委会主任事迹（共8篇）

篇1：调委会主任事迹

“一名镇人大代表、一个村支书、村主任虽不是什么‘官’，但自己总感觉有一种压力，这压力就是乡亲们对你的信任，说得直白一点，就是要对得起选民当初投给你的那张选票”。这是***镇七届人大代表、**村党总支书记、村委会主任**常说的一句很朴实的话。XX年12月1日，42岁的**高票当选为镇七届人大代表、**村村委会主任、党总支书记。短短4年多时间，**用看得见摸得着的实事诠释了他常念叨的那句简洁的言辞。

“让我们拿回了借资款、泥巴路变成了水泥路、自来水取代了堰塘水、这张选票投对了”。乡亲们如此评价古代表。“班子默契团结、干群关系融洽、债务化解力度大、村容村貌变化快、这只‘头雁’选得准”。镇领导这样点评古书记。

和着春天的脚步，笔者走近**的身边。

安民心、聚资金清债务

XX年12月1日，42岁的**高票当选为镇七届人大代表、**村村委会主任、党总支书记。上任伊始，村级债务成了他最棘手的难题。全村1057个农户、3665个村民，村委会欠农户的帐有192户、65万元，欠款面超过10%。沉重的债务包袱压得“两委”班子喘不过气来。村里的正常工作无法开展,整天只能应对前来讨帐的村民。最怕的是腊月,干群关系紧张,一触即发。古代表深知：这65万元的个人借款是乡亲们省吃俭用积攒下来的“血汗钱”，纵有天大的困难也要偿还。

近几年，古代表与“两委”班子一起人抢抓川气管线及门站、科力生天然气压缩站、“宜华”一级公路等项目机遇，将沟、渠、路等公共设施集体部分的占地补偿款集中用于清偿农户个人债务。对5000元以下的债权户采取一次性偿还，对5000元以上的债权户采取分次按比例偿还， 4年来，累计偿还债务56.5万元、牵涉163个农户。目前仅剩32户、8. 5万元债务，农户个人债务清偿率达到87%。

顺民心、借政策解 “三难”

让乡亲们走上水泥路。借国家对乡村道路每公里补助8—11万元这一千载难逢的机遇，古代表与“两委”班子千方百计筹措近30万资金于XX、两年里硬化水泥路面8.2公里。去年，古代表又积极向镇政府争取到1400吨碎石、村委会自筹2万元资金购买了800吨碎石，对全村尚未硬化的路面进行了维护，确保达到“晴雨路”行走 标准。有效地缓解了村民行路难的困境，极大地改善了村级交通现状。目前，全村主干道硬化率上升到80%。

让乡亲们吃上清洁水。 多年来，大村内原光明村、红岩村村民吃硝含量高的机井水，而原**村的部分村民吃土腥味特浓的堰塘水。，村“两委”会采取国家投“大头”、集体拿“中头”、农户出“小头”的办法力解村民“吃水难”。争取到各级财政安全饮水国债资金34.9万元、古代表多方奔走、积极向市政协等部门和挂点单位争取到10万元资金、同时村集体千方百计自筹资金10万元、受益农户户平出资600元，于当年9月启动清洁水进农户工程，施工四个月，铺设水管网3.2万米。去年春节前夕，全村有405户、1426个村民一次性吃上清洁的自来水。**对笔者说，第二批原**村四个村民小组318户、1117人也将在今年7月份吃上自来水。目前，正抓紧施工。

让村组干部办公有场所。紧紧抓住上级推广党员远程教育网、市委组织部加强村级组织阵地建设这两个好机会，尽力解决开会难、办公难两大实际问题。近4年来，先后向各级财政和党组织争取到5.6万元资金，安装了投影仪、硬化了村委会操场、增设了便民服务厅、对村委会会议室和办公室重新进行了简易维修，大大改善了办公环境。

聚民心、抓机遇谋发展

“2011月，乡亲们信任我，推举我连任 ‘两委’班子负责人。我深感这张选票后那份沉甸甸的责任”。 谈及今年的工作，古代表如是对笔者说。 2011年，将凝聚合力、聚集民心、用足政策、自我加压、精心谋划强村富民的新举措：

努力为村民搭建一个致富的好平台。今年将依托即将通车的“宜华”一级公路积极争取政策、引导群众发展餐饮、汽车修理等路边经济，为村民创业致富搭建一个好平台。

努力为村民拓展一条增收的好路子。同全镇农民一样，柑桔增产不增收是制约村民致富的一个难题。今年将积极思考帮助农民增收的路子，启动“老果园改造”。在老**村300亩核心柑桔老园进行密改稀、抽槽改土、桔园道路硬化等改造，完善技术措施，提升柑桔品质和效益，借此辐射带动农民增收，目前进展良好。

努力为村民办几件力所能及的实在事。去年没有偿还的32户、8. 5万元农户个人债务，年内结清。争取上级支持，再硬化水泥路面4.4公里。清洁水入农户工程抓紧进行，力争7月份第二批改水的农户全部吃上清洁水。

努力做到民主理财接受村民监督。今年将借全镇推行村级财务预决算的契机，探索民主理财、精细理财、透明理财、公开理财的新办法。坚持民主理财小组，民主监督小组“两条腿”同时走路。财务帐严格执行一季一审核、一季一公示、一年一公布，勤俭办事、阳光办事。

篇2：调委会主任事迹

他上任以来，一心扑在集体事业上，带领村“两委”班子成员、党员、群众苦干实干，“三个文明”一齐抓，把一个昔日贫困的“烂仔”村改变成为富裕的文明村;他心里时刻想着群众，一切为了群众，无私奉献，清正廉洁;面对重重困难，精神不倒，信念不动摇，为**村的发展倾注了全部心血，以自己的行动，实践“三个代表”，为全村党员干部树立了光辉的榜样。

恪守为民之责 为村民和集体谋利益

**村曾是远近闻名的“烂仔”村，村里有吸毒、贩毒分子20多人，打架、斗殴、偷、抢事件时常发生，商贩不敢进村做买卖，投资商不敢在该村投资办实业，严重制约着村经济的发展。**上任后，为发展村经济，决心从社会治安抓起。面对“烂仔”的恐吓，他毫不畏惧，亲自为公安人员带路，将吸毒、贩毒分子一一抓获归案。同时，他召开了党员、村民大会，向大家认真讲述社会治安不好，造成制约经济发展的严重性，让大家树立起抓治安就是抓经济的意识，全村达成了共识，形成了群防群治的良好氛围。在**的带领下，通过全村群众的共同努力，打架、斗殴、偷抢事件大大减少，多次受到上级有关部门的奖励和表扬，20被惠州市政府评为安全文明小区优秀单位，被惠州市委、市政府评为全市法制宣传先进集体，被惠州市综治委评为调解工作先进集体，被**县委、县政府评为第三个五年法制宣传教育先进集体，、、连续三年被**镇委评为先进党支部。

治安好了，进村做买卖的人多了，农产品流通了，村民种出来的蔬菜等农产品不用出门就有人来收购，大大地提高了村民种植蔬菜的积极性。为了带领村民种蔬致富，**通过大量的市场调查，并结合本村田地的土壤特点，决定带领群众大面积种植萝卜，形成了远近闻名的“萝卜村”。由于该村土地适宜萝卜生长，种出来的萝卜品质好，非常畅销。种植每亩萝卜获利3000元以上，仅种植萝卜全村人均年纯收入增加1050元。据统计，20该村人均纯收入达4340元，三年来，人均纯收入平均每年增长10.3%。

治安好了，到村里来投资办厂的人也多了，既增加了村集体经济收入，又增加了村剩余劳动力的就业，增加农民收入。2002年引进了利亨泡沫厂、鸿昌本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.网络.com查看塑胶厂，村每年收取二间厂的管理费3万元。，在村集体山地上引进了广东省危险固体废物处理示范中心，投资金额5.3亿元，村集体获征地补偿款220万元。当年**村集体经济收入由过去的不足1万元到达225万元。

面对**村今天的成绩，**毫不自满，带着村民乘势而上，加大村基础设施建设的投入，“筑好巢引凤”，加快村经济发展。村投入100万元，铺设了3.3公里长的主村道水泥路面。投入30万元，兴建了红花地桥，打通发展村经济的命脉。由于该村道路等基础设施的完善，目前，有两个项目准备落户该村，正在洽谈中。同时，**带领村民筑陂头、建涵闸、修渠道、清河道，大搞农业基础设施建设，确保农田旱涝保收。

严以律己 带头管好集体钱袋子

**具有坚强的党性，对自己要求非常严格。他认为，不严格管住自己，就无法带好“一班人”。

村制订了村财务管理等制度，**带头执行。村财务管理制度规定：凡是村集体开支1000元以下的，都要经过“两委会”干部集体讨论决定，开支1000元以上的，都要经过村民代表大会讨论决定。并坚持将集体收支情况每季度向群众公开，接受群众监督。村集体经济上去了，有的村干部向**建议提高村干部工资，但**一口拒绝。**没有多花集体1分钱，他每月领取的工资也仅仅是镇下拨的320元。

村铺设水泥村道、兴建红花地桥梁等建设工程资金的利用和项目的承包是一个较敏感的问题，但**以党性原则来处理这些问题，敏感问题就成了简单问题了。有些人多次靠近他，有的还用大“红包”、高“回扣”引诱他，要求承包建设工程，他坚决拒绝。铺设水泥村道、兴建红花地桥梁工程的招标、签订合同、施工、质量监理，都在村民代表和县交通局的严格监督下进行，绝不搞“暗箱操作”，也从不接受包工头或施工单位的宴请或礼金礼品。深怀爱民之心 多为村民办好事、实事

**古道热肠，乐意为村民服务。不知多少次，村民来到田头找**，说自己的亲人患了病，请他帮忙送去医院看病，**总是马上放下农活就去。不知有多少次，**晚上去串门做计生工作，去看望病人，去调解家庭或邻里纠纷……

**所做的好事，村民们数说不完。2002年修村道遇到资金不足，**垫上了家里1万多元的积蓄;20抗春旱，**与另外两位村干部筹资购买了几台抽水机，连续10天10夜守在田头抽水机旁，帮助村民抽水春耕;**特别关心特困家庭，经常组织村民帮助其解决生产和生活困难。

一位收购蔬菜的司机还道出一件看似微不足道的小事：那天，他到**村收购了满车萝卜赶运到外地，车快要开出村口时，却看见**骑着摩托车追了过来，大喊停车，原来是车上掉下来几根萝卜，**看见了便捡起给他追送上来。司机说：“**是多好的一个人啊!”

**最牵挂的，是村里孩子们的教育成长，为改善**小学的教学环境，今年村筹集32万元给学校建起一幢教学楼，让孩子们告别拥挤上课的场面。最让孩子们难忘的是2002年“六?一”儿童节，**自己掏钱买了400多个鸭蛋，让全校的孩子们每人分得2个，孩子们甭提有多高兴了。往后的每年儿童节，他都要给学校里的孩子们送点小礼物。

篇3：调委会主任事迹

然而仅时隔一日, 深圳市物业管理学会理事、业主事务委员会主任万吉生的一封“投诉信”, 向南山住建局物业科举报如意家园业委会主任马春、副主任谢宏志乱花公共收益、以权谋私。马春作为2012 年广东省五一劳动奖章获得者, 一时间却成为了举报的对象, 着实让人错愕。而此时恰逢如意家园业委会换届选举之际, “举报事件”迅速由深圳向全国业主圈子传开, 鉴于涉事者的身份, 这一事件如重磅炸弹般引起全国广泛的关注和争论。

如意家园从被借鉴和学习的优秀业委会, 到成为被举报的对象, 这到底是一起业委会腐败事件, 还是另有隐情?记者带着疑问展开了调查。

投诉者说

就在2015 年7 月, 《晶报》还以“不当家, 不知道小区‘油水’多”为题对如意家园进行了报道。文中对如意家园小区公共收益全部纳入业委会的监管, 如何确保资金安全进行了解读。据马春介绍, 首先这些共管收益进的都是物业公司账户, 账目收支由业委会掌管, 相当于双方共管;其次, 广告租金等公共收益收支绝大多数都走公对公账户, 有极少数情况对方提出“回扣”部分只能给现金不能列入合同, 业委会在合同费用总表中特别注明, 并存入该共管账户;最后, 业委会所签的各类广告和场租合同的期限、金额等信息, 都清晰统计, 与物业方共同监管。马春还提出了创新的小区工程“材料网购+ 施工费+ 企业利润”模式, 网购材料的网址、品牌、型号、价格等都一目了然, 便于普通业主监督, 最大程度地减少了工程围标、串标等可能性。

而几个月之后竟突生巨变?这次实名举报本人, 曾担任如意家园业委会秘书的万吉生告诉记者, “在担任深圳物业管理学会业主事务委员会主任之后, 因为工作繁忙, 于是辞去了业委会秘书的职务。原来担任秘书期间, 实则是对业委会起到一定的监管作用, 但之后业委会失去了监管, 加上一年有20 多万的公共收益 (3 年有60 多万) , 所以业委会出现问题”。对于业委会“乱花钱”的行为, 他表示, 一是在之前, 业委会用小区公共收益为物业购置了办公用品;还有就是花了12 万购买了一套不停出现问题的监控设备, 并将维保工作交予一个没有资质的技术人员管理。

而万吉生在举报信中重点提出的问题是停车场系统, “如意家园业委会于2013 年1 月成立后, 在前一年为业主做了一些有益业主的工作。但随着时间的过去, 业委会失去了相应的监督, 内部工作程序极不正常, 小区重大事项由业委会主任马春、业委会副主任谢宏志俩人说了算, 大搞一言堂, 小区公共收益使用极不规范, 别说业主大会表决, 就是业委会内部都无须通过, 俩人说了算, 想怎么花就怎么花, 最严重的表现在小区引进易米停车系统上, 利用私权为个人谋利。2013 年下半年业委会动用公共收益约7 万元安装了一套停车系统, 使用不到一年, 突然拆掉了, 引进了一家叫作易米的停车系统, 在小区运行近半年至今一直不稳定, 业主都闹翻了天, 但还多次在本小区召开全市业委会小区的推广会, 实际是拿本小区做试验、做样板、做推广, 当时业主都百思不得其解, 时至今日才知这家公司的营销总监是马春的老婆。马春、谢宏志出于私利、利用权利、损害全体业主的利益引进推广马春老婆的公司, 这种行为已违法反了《深圳经济特区物业管理条例》第二十三条中业主委员会委员、候补委员候选人应当是本物业管理区域内的自然人业主或者单位业主授权的自然人代表, 并符合下列条件:本人、配偶及其直系亲属未在为本物业管理区域提供物业服务的企业及其下属单位任职。”

万吉生指出, 现小区业委会正期满换届, 若任由其二人独裁折腾, 小区后果将不堪设想。这也是他此次实名举报的原因所在。而对于自己并非业主 (房产登记在子女名下) 的身份, 万吉生认为他并不是参选业委会委员, 举报业委会违规只要是居民都有这个权利。

被投诉者解释

在万吉生投诉之后, 南山南头街道田厦社区工作站向如意家园业委会发出了督办函, 要求小区公示业委会账目, 并书面对投诉内容进行解释。随后, 如意家园业委会公示了业委会账目, 截至2015 年12 月6 日, 业委会共管理872019.24 元, 并将账户流水通过附件的形式向工作站提交。

对于万吉生提出的用公共收益为物业购买办公设备的说法, 马春告诉记者, 当时刚招聘了嘉诚物业, 他们不同意购买办公设施, 只同意出10 万元钱进行小区设备改造, 最终10 万元也基本花完。2014 年8 月左右, 考虑到小区物业办公室环境太差, 办公设施陈旧, 他和管理处主任谢爱华一起去的二手市场淘了一些办公桌椅、文件柜、会议桌, 整个办公室办公设备全部换完, 也就花了5000 元左右, 面貌焕然一新。马春表示, 5000 元购置办公设施, 产权归业委会所有, 就算换掉嘉诚物业, 一件物品都不会让他们带走, 何来乱花费公共收益一说。

而对于监控设备的问题, 马春更是认为, 业委会要想协助物业公司管理好小区, 事情做得越多也就越容易被人挑毛病。如意家园业委会全体委员都是义务为小区做事, 协助嘉诚物业改造小区的消防、监控、门禁以及刷墙等事项, 按照市场价格, 选择性价比高的供应单位或个人予以实施, 所有事情都经业委会讨论表决通过才会去做。此次小区进行监控设备改造的原因是小区原有监控覆盖面积小只有18%, 只有20 多个模拟摄像头, 监控画面存在很多盲区;监控设备使用年限已有10 多年, 拍摄画面分辨率低, 模糊不清, 一旦发生偷盗事件无法有效调查取证;原有监控缺少高空抛物专用拍摄头, 如果发生高空坠物事件无法追责;地面或地下停车场产生车辆刮碰事件无法调取录像追踪。“小区监控改造, 当时找了三四家来报价, 龙文俊的价格是最低的。当时业委会会议讨论确定选择龙文俊来做。而且他是当时管理处主任谢爱华的老公, 可以得到管理处的全力配合、支持。2015 年8 月, 一年免费维保期结束, 管理处、龙文俊、我三人共同对监控设备进行交接验收, 所有摄像头都正常运作, 没有问题。之后, 嘉诚物业一直没有找到合适的维保单位继续跟进, 导致8 月后的部分摄像头故障没有及时处理。这个业委会一直在跟嘉诚物业提要求, 嘉诚物业现已找到人员处理监控系统故障, 监控系统正常运行。”

马春告诉记者, 监控系统改造期间, 没有任何业主向业委会提出反对淘宝购买摄像头, 只是业委会会议讨论期间, 曾经有人提出选择别的方案, 但是最终形成一致意见让龙文俊去做, 性价比是最高的。96 个数字高清摄像头的监控系统, 全部费用在12 万左右, 这个价格在市面上估计是很难找到的。

对万吉生此次举报的核心问题——易米停车场系统, 马春对引进停车场系统的过程进行了介绍:2015 年4 月左右, 嘉诚物业准备将地面停车管理系统 (捷顺) 、地下停车管理系统 (博世高) 合并, 提交报价单给我, 好像需要花费6 至8 万元。当时业委会开会讨论, 如何在更换停车系统过程中实现停车管理的有效管理。之后, 联系了捷顺代表来谈, 如果采用车牌识别、智能停车改造方案, 价格比较昂贵, 费用不菲。当时正好有业主在QQ群推荐易米停车, 并告知了易米的一些优点, 非常感兴趣。通过跟易米的庄振洋、邝勇军、陈向阳当晚沟通交流后, 了解了易米停车的优势, 特别是关键所有设备都免费, 不用花钱。再后来, 在一个周末, 业委会几个成员、管理处经理等人一起去易米办公室考察, 了解公司情况及停车产品。又过了一周左右, 又去考察了科兴科技园的科拓停车系统, 认识车牌识别、无卡停车的概念。经过与易米的多次沟通、谈判, 并经业委会月度例会详细讨论商务合同, 一致表决同意使用易米停车系统, 这些都有会议纪要为证, 上面有过半数业委会成员签名。

马春特别强调, “如意家园业委会引入易米停车, 伤害了谁的利益?所有设备硬件、软件、施工、调试都没有花钱, 零费用, 对方还给我们免费外移了岗亭基础平台, 这部分费用至少5000 元。进驻期间, 还给全体车主凭行驶证领取50元现金大礼。易米提供相应服务后, 业委会不用再支付整合原有地面捷顺、地下博士高道闸费用6 万~ 8 万元。省下的全是白花花的银子, 其他人妒忌啥子?最新易米系统已经提供车牌信息上传交警局的功能, 如果物业单独去做此事, 又将额外花费两三万元。易米给我们做了, 全体业主就无需再花这笔冤枉钱, 何乐而不为?这样的设备供应商去哪里能找到呢?”

对于万吉生提出的马春爱人在易米工作的事情, 马春解释道, “2015 年6 月易米停车正式在如意家园安装、调试。在与易米洽谈过程中, 易米庄总与我老婆赖雅玲也见面沟通认识, 我老婆原在美国一家企业咨询公司任职, 负责市场营销, 庄总多次盛情邀请, 同时也看到易米存在较大的市场机会, 盛情难却, 我老婆8 月加入易米, 同样负责市场营销。但是这个并没有损害业主的利益”。

街道办表态:未发现违法违规现象

万吉生告诉记者, 在他投诉如意家园业委会之后, 也受到了很多的质疑, 但是他坚持认为, 这次的投诉是实事求是的, 他有这个权利和义务去监督业委会的工作。

而马春则认为, 事情远非这么简单, “老万的投诉是针对业委会改选来的, 目的性非常强, 就是想把我搞下来, 凑不齐12 个候选人, 导致本届业委会任期届满没有接班人, 达到他们不可告人的目的。老万以我老婆在易米工作为由, 说她是在与如意家园存在利益关系的物业管理企业上班, 想以此剥夺咱继续参选的资格。业委会收到田厦社区传来的南头街道办的质疑文件函, 及时复函, 进行了相关解释”。

那这次的举报内容, 政府监管部门又是什么样的看法呢?带着疑问, 记者采访了南山区南头街道办社会事务科分管物业管理工作的负责人谢启良。

谢启良表示, “接到投诉后, 我们约了如意家园几个委员出来了解情况, 来核实马春是否擅作主张、违规操作。从委员们的回复来看, 业委会决议都是通过表决的, 也就是说不存在违规的情况。而关于候选人资格的问题, 我也向住建局反馈过了, 结论是马春的老婆不是物业公司的, 所以参选资格没有问题。关键是换这个停车场系统是不花钱的, 对业主利益没有损害, 这有什么问题呢?”

而对于如意家园这几年来的运作情况, 谢启良表示, 从业委会上马运作的3 年时间来看, 工作中偶尔会有一些小的问题和疏漏, 我们指正之后他们都会立即整改, 但是并没有发生原则性的问题。并且, 业委会每次开会或者做什么事都会向街道进行报告、递交资料, 对他们的工作还是认可的。

就在调查的最后, 谢宏志向记者透露, “2014 年4 月, 万吉生约我和业委会另外一位副主任王玲吃饭, 其中对我们说, 希望我们改选业委会主任 (业主规约中规定当业委会主任违规时可以投票改选) , 让马春下台, 并力荐另外一位业主担任业委会主任。这样做的目的是更换物业公司, 而更换物业公司就意味着有利可图。当时被我和王玲拒绝, 因为马春并没有出现任何问题。”谢宏志的这个说法, 更让这次的举报事件陡生悬念。

作为业主自治的意见领袖, 景洲大厦业委会主任邹家健则认为, “随着业主自治当家的逐步深入, 业主之间、业主与业委会之间的矛盾将日益凸显, 投诉举报是每一个业主的权利, 作为业委会主任, 应该尊重每一个业主的权利表达及表达的方式。但作为业主, 我认为不应该将矛盾扩散和扩大, 这不利于小区的团结与和谐。”对于该事件, 邹家健表示因为不了解内情, 不便于评价。

篇4：陈凤山：业委会主任“蜕变”记

身为业委会主任时，他家门口被泼过粪，放过骨灰盒，甚至有人悬赏2万元买他一条腿;如今修炼成“智囊”后，他成了多家业委会、政府部门的座上宾。

他是陈凤山，曾经的业委会主任和维权斗士，如今正转型为一位业委会制度的研究者。

“公民陈凤山”

46岁的陈凤山是北京人，1991年毕业于中国人民大学中文系。做过8年教师和5年记者。后辞职创业，开过文化公司等，还曾远赴深圳工作。

2008年，陈凤山所居住的北京百子湾家园很多业主因“服务质量太差，物业费却要大幅增加”，采取激进方式拒交物业费，被物业公司告上了法庭。

陈凤山担心矛盾激化出更大的乱子，想到筹备业主委员会，得到了一些邻居的支持。

陈凤山把小区论坛翻了一遍，发现从卖房时算起，百子湾已经有4拨人准备筹建业委会，但都以失败告终。他分析其失败的原因有两个：一是主张不明确，二是发起人没有深入到业主中间，讲清为什么要做这件事。

根据《物业管理条例》的规定，要想成立业主大会，需要征得半数以上户主的支持。为此，他每天到业主外出必经之地——495路公交站牌前，将一块大白板竖在地上征集签名。

那段时间，他每天从早上7点站到晚上9点，中间回家吃两次饭，连续站了2个多月。就这样从每天遭遇异样目光，到业主们纷纷被感动。有老位太太拿着一瓶矿泉水走到他身边，哭着说：“小伙子你得坚持住。”

经过1年多的筹备期后，2010年初，百子湾家园——这个有着接近 4500名业主的小区，宣布业委会筹备成功。这是当时北京成立的最大的业主大会。在筹备过程中，陈凤山瘦了20多斤。“我很自豪，这是我用笨劲成立起来的。”

业委会成立后，陈凤山做了一件颇具影响力却让人费解的事：制定《百子湾家园业主大会议事规则》，对业委会进行限权。该《议事规则》规定：业主委员会只有执行权，却无审定权;征集20%以上签名授权，即可启动罢免程序;若有业主投诉业委会，并且胜诉，诉讼费用将由业委会办公经费承担。

当时曾有传言称，百子湾业委会成员特别是陈凤山，每月可以拿5000元的报酬。陈凤山说自己在这一过程中不仅分文未取，还为了全身心投入业委会，拒绝了一份薪资万元左右的工作。

业委会筹备过程中， 4个核心发起人同时收到过恐吓短信。其中一个人的名字还被用红笔写在小区路边的变电箱上，下面写上了侮辱性文字。

2010年下半年，百子湾业委会制止了物业出租地下室人防的行为。由此，多名业委会成员和志愿者遭遇了人身攻击。陈凤山门前被泼粪，摆放骨灰盒，门上还曾被贴上了信封上写有“凶宅”的恐吓信。面对人身威胁，陈凤山没有畏惧，甚至写好了遗书。

在多次与物业公司沟通无果后，2010年下半年，百子湾家园业委会就是否更换物业公司一事组织业主大会。在开会的过程中，会场突然来了一群不明身份的人，会场条幅被撕了，票箱被砸。

尽管遇到了很大阻力，但是在陈凤山看来，业委会依然取得了不少成绩：一是小区降低了物业管理费——尽管他不认可这种做法，因为在高通货膨胀的背景下，降费不太合理。但为示好业主，物业公司主动将物业费降了大约20%～30%。二是物业管理的状况有了很大改善，卫生和安保质量大有提高;三是小区的单元门禁全部更换了。

业委会取得的成绩越大，往往就意味着遇到的阻力更大。因为它的发展，往往是建立在触动既得利益者利益基础之上的。

2013年，第一届百子湾家园业委会任期届满。原来的成员纷纷退出，却没有新人报名。就这样，仅仅存在了3年的业委会“夭折”了。解散时，业委会一位副主任泪流满面，她不明白，自己一腔热血想为小区做点事情，怎么换来这样的结果。

与成立之初的激情相比，此时的陈凤山，体会到了更多的无奈。但他说，如果有机会再组建业委会，他还会站出来，“但是有个前提，就是业主要一起努力、参与共治。没有大家积极参与，就没法共治。”

法理维权

早在2009年底，陈凤山就帮助过很多小区业主公益维权。2010年后，他开始研读《物权法》《物业管理条例》等，并开始给一些媒体供稿。

自2012年起，陈凤山先后受邀到深圳、西安、南京等地开展讲座及论坛活动，与当地的政府官员、业主群体和物业管理行业人士交流，商讨如何解决物业管理困境等问题。

现在，陈凤山是北京丰台卢沟桥街道办顾问，同时还是7个（北京3个，外地4个）业委会的顾问。

陈凤山给政府和物业管理行业做培训是收费的，原因是“我没有义务给他们免费讲课”，但是给业主、业委会的培训，因是公益性的，所以基本上是免费的。

如今，行走于业主和政府间的陈凤山，少了一些冲动，多了一些理性。有人提出怀疑，去给政府做顾问岂不等于“被收编了”？

他反问道，这样我能在业主和政府间更好地协调工作，化解双方矛盾，岂不更好？既降低了行政成本，也减轻了维权难度。

在业委会问题上，很多业主只想让别人参与，自己搭便车分享成果。很多业委会成员把这种行为当成负面社会现象进行批评。陈凤山却把这看成一种正常行为。他觉得与其批评搭便车者，不如想方设法通过努力，去引导业主的参与热情。

现在他去讲课或培训时，也不忘提醒业委会委员，你们一定要在小区内立几个宣传栏，建立起业主的微信群，把自己的声音传播出去。“否则你没有办公室，或者有办公室却经常关着门，即便成立了业委会，又能发挥什么作用？”

以法服人

现在，在维权道路上，陈凤山更注重技巧和以理服人。由此，也就有了一些“不战而胜”的案例。

2014年中秋节前后，在他的帮助下，北京市西城区荣丰嘉园业委会用行政复议的方法，把一个小区业主的330万元维修基金成功要回，返给了业主。

当时，荣丰嘉园业委会通过信访的方式，要到了小区物业公司使用维修基金的记录，发现业主的330多万元维修资金被莫名其妙地划入到物业公司账户。而在这个记录上，有400多位业主的签字。业委会拿着这个记录找这些业主看，他们都很惊讶，申明自己没有签过字。

这400多名业主的签名被证实是伪造的后，陈凤山建议该业委会成员去找警方反映、警方不立案。随后，陈凤山作为代理人启动了行政复议。“我们担心这个钱被花掉或转移了，就把区房管局告到了北京市住建委。”

住建委承诺让物业还钱。这330多万元最终被追回，并返回到业主账户。

最近，陈凤山发现了一个“怪事儿”。

陈凤山帮北京荣丰小区业主维权，发现该小区的开发商居然在小区交房后，又把小区《土地使用权证》抵押给了银行四年，获得5个多亿元贷款。

“这就意味着，如果开发商破产了，对银行来说，这笔贷款要么收不回去，成为一笔坏账;要么是收回业主房产，把业主都赶到天上去。”

开发商取得土地使用权后，要办一个《土地使用权证》，按照房地产相关法律规定，在销售时，房屋所附着的土地份额要一并转让，然后，开发商手中的这个证件就要作废。但是，现在国家没有法律规定，土地份额转让到什么程度，这个证件作废。

按照法律规定，业主取得房产后，政府部门要么给业主单独发土地证和房产证，要么发房地合一的权属证，但是很多地方业主手中只有房产证，没有土地证。北京的房产证上也没写地权，而没有土地证就容易出现上述问题。

荣丰小区的这种情况，并非个案。最近，陈凤山又发现北京的两个小区出现了这种情况。他说，这是一个很明显的制度漏洞。“如果开发商房子还没有卖完，这个证件还有相应的份额，如果已经全部售完，那么这个证件一定是废了的。很遗憾的是，开发商是不是会拿这个证去招摇撞骗，只能依靠开发商自律。”

法律的不完善并非仅体现在这个方面。2003年，国务院出台《物业管理条例》、2007年，全国人大批准通过《物权法》，它们的出台，每一次都让业主们充满期待，但因其不完善，很多问题并未解决。

有一次，陈凤山应邀去南京参加当地相关立法的招标工作。在这个活动上，陈凤山直言不讳地对中央财经大学一位参与起草过《物权法》的教授说，你们当初起草该法的时候，虽无明确规定，但是变相把小区的会所、车库等事实上立给了开发商。

陈凤山解释说，《物权法》规定地面停车场、电梯广告，包括小区的公共用房的出租收益属于全体业主。但对一部分设施没有明确规定，比如规定小区的会所所有权由开发商和业主协商确定。但是在买房时，业主有协商权力吗？于是，就出现了在产权不明的法律背景下，会所被开发商实际占有的情况。

《物业管理条例》中的“前期物业管理制度”规定，业主入住时由开发商指定小区物业公司。陈凤山说，这个制度真可谓是当代中国的一项“伟大发明”。开发商以此为法宝，将业主们的共同管理权据为己有。

“在开发商眼中，小区管理权由开发商指定物业公司来行使，而不是让业主自治或业主选择物业公司，是有法可依的。”

在陈凤山看来，重视立法，却忽视执法，是中国在建设法治社会过程中的一个瓶颈。“在法律层面上，承认业主的权利，但在具体实施过程中又压制抑或剥夺了业主的权利，从而造成名义上业主当家实际上却不能做主的荒唐现象。”

面对种种“法律上的无可奈何”，陈凤山想到了一个“壮举”，那就是做大的数据库，编纂一部《中国业主自治史》。

陈凤山说，制度演进的过程就是政府不断地发现问题，然后出文件来补窟窿的过程，但是一些基本矛盾搞不清的背景下，只会越补窟窿越多。

资料显示，1981年3月10日，深圳成立我国（大陆）首家物业管理公司。但是这30多年来出台的相关法律法规和行政性文件，到现在为止没有人梳理、分析、总结。

陈凤山说，如果不把这个领域几十年来的变化理出一条线来，所有的人就还是沉在里面去看，或者浮在天上去看。如果能够清晰地划出一条中国物业管理30多年来的时间线，再沿着这条线往前推到单位制住房时，在某一年某一个月，这个领域发生了什么事情，出现了什么文件，就可清晰地看到，至今我们业主有多少权利被遮蔽。“到时，我们把这部自治史，拿给法学家、立法者看时，才有说服力，才会促使制度的完善。”

篇5：村委会主任个人事迹材料

**乡**村村委会主任**，是个瘦小的老人，今年70岁，名副其实的“老”村委会主任。老有所为，这是记者见到他时的印象。

“今年打算建便民服务中心，在溪边搭建游步道。”一说起村庄建设，**就打开了话匣子，他说他还想建一个公园，再建40幢新房，把旧村改造尾欠的项目完成，这也是他最大的心愿。

在村民眼里，他是一个“实”村主任。他老实得不怕牺牲利益。2005年，在修建**至**的康庄路时，由于缺乏资金，修路计划一度陷入困境。刚上任的**听说山林可抵押贷款，毫不犹豫地将自家40多亩的山林抵押贷出7.5万元，投进工程，并多方争取项目资金，最终5.5公里的康庄路“修成正果”。

2011年，在开通**至苍岱的公路时，有农户因损失了个人利益不肯征地，**就拿自己的山林跟农户换，换得了农户的同意，终使**至苍岱的康庄路得以修成。

“只要项目能落地、能推进，自己利益少点都无所谓。”面对利益得失，**很坦然，总是以村集体利益为重。

他还老实得不怕走烂鞋底子，不怕磨破嘴皮子。2009年，**村开始旧村改造。**第一个拆房，并在山上盖茅草屋临时居住。看到他的行动，部分村民被说动，开始响应拆房。

但仍有村民抵制。当时村中央有栋旧房是公共预留地，房主范世何不肯迁建。**不厌其烦地做工作，被拒绝了，重来；还拒绝，还重来。就这样前后跑了30多趟，范世何一家人终被说动，答应拆房另建。还有一户房主胡宗宝想原拆原建，就以母亲无处居住为由，先后3次将母亲送至**家，硬让其照顾起居。对此**亦无怨言，悉心照顾，终感动了这对母子，同意改造。

“作为村长，为老百姓做事，自己付出多点都没关系。”面对工作辛劳，**很坦然，总是一心为民办实事。

为了大局，利益少点、付出多点，这就是**“老实”的村主任**。

他的老实，换来了**村的大变样：人均收入从2005年的1500元增至2013年的9000元；村庄面貌从土房灰瓦的旧农村变为独具一格的“花园式”新农村，把**这个原本**最贫困的山村打造成全县新农村建设的一面旗帜。

篇6：产业园区管委会主任简要事迹

一、官小岗位重。园区党委书记、管委会主任。

这个岗位在百姓心中。是非常了不得的岗位，因为，他可以改变全区人民的命运；这是一个很有发展空间的岗位，你若是金子就会闪光的岗位，是人民公仆就可以直接体现的岗位；同时，这是个非常有深度的岗位，它能充分极致的展示你的人格魅力，聪明睿智、品格品质；这个岗位有无限的空间，让你去创造、去实现、去倾注、去冲刺。

二、令人敬佩的工作态度。

他不是为了业绩而工作，不是为了仕途而工作，不是为了荣誉而工作；而是为了工作而工作，为了改变家园而工作，为了造福百姓而工作。网上，他的一句话，让我深思：“踏踏实实做事是我一生的追求”朴素、坚定的一句话，没有奢华，没有张扬，没有霸气。简简单单的一句话，折射了他的人格魅力，一个优秀男儿、优秀党员内心深处的品格品质-----质朴、坚毅、厚重。因此，他不惜用6年的时间来做园区的规划，立足在这个岗位上10年不离不弃。

三、努力与拼搏最终的结果令人叹服。

园区实现养老、教育、医疗、生活、住房五个覆盖的民生体系，百姓是园区建设发展最大受益者。10年的忘我拼搏，就是为了这一刻，与民同乐、与民同享、与民同在。我想，这才是一个优秀党员的做人做事的宗旨。

四、工作方法、问题处理的技巧着迷、求解。

篇7：社区居委会主任典型事迹材料

1、深入群众，倾听民声和积极开展社区工作。

周xx同志在社区工作二十来年，具有丰富的社区工作经验，他认为做社区工作既要时时刻刻深入群众，倾听民声，只有知道了群众想什么，急什么，要什么，才能有针对性地解决群众的问题，才能顺利开展工作。虽然是一个女同志，但她同样和群众打成一片，对所辖社区内的每家每户的家庭情况了如指掌，对社区范围内各种情况心里清清楚楚。由于心中有数，她在出色完成了各项工作的同时，根据群众的普通要求，通过她的积极工作，几年来xx社区解决广大居民一心要实施的辖区内路面硬化，路灯安装，菜市场筹建，环境整治等民心工程。完善了社区居委会的群众健身娱乐和学习场所，丰富了群众的精神食粮。一些居民说，这么关心群众的事，听取群众的意见，倾听群众的呼声，党的好传统又回来了。

2、排解矛盾纠纷，维护社区稳定。

xx作县城所在地的一个社区，社区情况复杂，社会矛盾时有发生。作为主抓综治工作的社区主要领导，做好综治工作义不容辞。周xx同志真诚对待每一个反映问题的居民，面对矛盾不回避，解决问题，公平公正，与社区“两委”班子一道对发生的矛盾纠纷第一时间上门调解，做到“抓早、抓小、抓苗头”，变群众上访为干部下访，努力化解矛盾纠纷，把不稳定因素消灭在萌芽状态。群众看到周主任和居委会干部都尽心在帮助自己，心平了，气顺了，意见少了，社区更和谐了。

3、搞好民主制度监督，推进民主制度建设。

完善居务工作制度，搞好建章立制工作是加强班子建设的重要内容。为此，周xx同志把社区的各项居务制度全部加以完善，并要求重要的居务工作必须经两委讨论，实行民主决策。三百元以上的支出必须经两委会研究通过。根据永丰街道下发的居务工作规则，结合本居实际，与两委一班人一道进行细化、完善，形成了一整套的居务工作制度，包括日常居务工作管理、财务管理、民主决策、居干部激励约束机制等，这些制度的制定为深化居务公开，接受群众监督，加强民主管理，规范居干部行为提供了制度保障，实现了制度管人的良好态势。

4、加强理论学习，提高自身素质。

在工作中，周xx同志深深体会到因社会的发展与进步，群众的知识结构发生很大的变化，他们对政策和法律法规等的了解掌握有了很大提高，有些并不低于居干部。不懂法不懂政策没有较强的理论水平去做工作的年代已一去不复返了。为此，她在平时自我学习的前提下，参加了省委党校的系统理论学习，取得了本科学历，同时注重加强了时事政治的学习。通过多渠道、多方法的学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒头脑，工作也更得心应手了。

5、加强居级党组织建设，增强两委班子的凝聚力和战斗力。

作为社区副支书、居委会主任，在做好居务工作的同时，周xx同志能很好地配合支部书记，对居级党建工作投入了极大的热情和干劲，首先她以一名先优共产党的标准严格要求自己，严以律己，从不放松对自己党性修养的提高。并经常与支部书记沟通思想，与其他两委班子成员谈心，大力协调两委班子的关系，热心找优秀青年、建党对象谈心，提高他们对党的认识，帮助他们提高思想觉悟，推荐吸收优秀青年加入党组织队伍。几年来，xx社区两委一班人，精诚团结，关系协调，干劲充足。

篇8：调委会主任事迹

来去如风, 千条线一针穿, 总编办纷繁复杂的工作在他的安排之下变得井井有条, 他说, 能今天办的事不要拖到明天, 所以, 他身后追随的目光里总是流露着赞叹:这个郭老师真能干。

自1983年从教师岗位调入七台河日报社, 无论是做美术编辑、副刊编辑、工交记者, 或是编辑部主任、总编办主任和编委会委员, 郭云河就这样以自己的方式生活和工作着。25年过去了, 流逝的是岁月, 改变的是容颜, 不变的是那颗忠诚于新闻事业的心, 作为《七台河日报》创刊时期的老报人之一, 郭云河始终用如一的激情演绎着自己的精彩。

激情推动他在收获中前行

也许与美术专业的学习和从教的经历有关, 郭云河的身上始终洋溢着一种属于青春的激情。这种激情使他在面对工作和生活的时候, 表现出一种令人感动的执着。

郭云河刚刚调到七台河日报社任美术编辑的时候, 《七台河日报》还处于铅字排版印刷的时代, 报纸版面的美化全靠美术编辑。作为全报社唯一一名美术专业毕业的编辑, 郭云河感到自己肩上的担子很重。于是, 每天, 他在窄小的办公室里伏案设计, 刊头、题图、插图、新闻漫画。很多时候, 白天做不完的设计, 晚上他就带到家里, 整晚整晚地琢磨、设计, 着魔了一样, 常常一做就是大半夜。就这样, 在他但任美术编辑的几年里, 创作的很多作品、设计的不少版面全省好新闻评比中获奖, 如他创作的新闻漫画《就那个勺里的菜没吃过》获第十八届黑龙江报纸奖一等奖, 新闻漫画《有感马年》获黑龙江省第十届好新闻三等奖, 这对于当时在全省报业中处于“小兄弟”地位的七台河日报社来讲, 取得这样的成绩着实让其他地市报刮目相看。

做美术编辑充满激情, 做文字编辑和记者也热诚如斯。为了提炼出一条好标题, 郭云河经常一边抽着烟, 一边在编辑部的办公室里走来踱去, 悉心琢磨好长时间。为了追踪一条新闻线索, 他可以在不通公交车的偏僻矿区步行几十里路, 哪怕可能会空手而归也不放过。老郭的工作热情带动和影响着社里的年轻人, 很多年轻记者把稿子交到他桌上, 都不会马上离开, 他们要等着听郭老师对稿件提出修改意见, 这给郭云河增添很多工作量, 但也使他赢得了更多的尊重。同时, 一大批本来比较平淡的稿件就在这样的交流、探讨和精编细改中变成了好稿件:《农民钱存堂用马塘草和芦苇培育成高产水稻》获第十八届黑龙江报纸奖二等奖;《风雪大营救》获黑龙江省新闻奖三等奖, 《北大百年两兄弟》、《“羊”毛出在“羊”身上》获第十九届黑龙江报纸奖一等奖;《“金牌教练”两次噙泪》、《前山五月好个忙》获第二十三届、第二十五黑龙江报纸奖二等奖……

责任促使他永不懈怠

尽管是总编办主任、编委会委员, 但在报社大家习惯称呼郭云河“郭老师”。这个称呼承载着大家的尊重和敬意, 因为他在工作中认真、最负责的精神。

担任编辑部主任期间, 有一次, 他在四版编辑的台案上发现一篇不足百字的稿件, 写的是某村重视教育, 对本村一百多个孩子免收学费的事。当时还没有推行免收义务教育学杂费的政策, 免收学费还是件新鲜事。郭云河找来记者商量了好久, 记者再次到恒山村做了二次采访, 成稿后, 郭云河进行了精心编改, 并多次打电话核实采访素材, 又制作了《恒山村还清外债, 有了积累, 头件事儿就是办教育--百余村娃免费上学堂》的标题, 在一版头题刊发, 在全市引起强烈反响, 此稿后来在中国地市报好新闻评选中获二等奖。采访记者感慨地说:“要不是郭老师负责任, 真就白瞎一个好素材了!”

当编辑负责任, 当记者认真细心。25年来, 凭着认真细致, 郭云河采写、编辑的稿件从未出过重大差错。在他担任值班编委的六年中, 审过的大样从未出过差错, 还帮助编辑们堵住了数不清的漏洞。编辑们都说:“有郭老师值班, 我们心里老托底了。”

奉献让他成就自我

从事新闻事业, 意味着奉献和付出。担任编辑部主任的时候, 郭云河同时兼任一版主编, 每天都要忙到深夜才能带着满身疲倦回家。那时, 他的儿子正上高中, 正需要父母的照料和帮助。每天晚上, 孩子从学校里回家, 在一家企业做财务工作的母亲没有下班, 父亲也还在办公室时改稿编版。时间一长, 没有大人督促的孩子迷上了打游戏, 开始经常出入游戏厅, 这一切, 郭云河和妻子都没有发现, 等他们发现的时候, 本来学习很好的孩子成绩已经大幅下滑, 本该考进重点本科大学的儿子念了一个大专。“如果那时候我每天能按时上下班, 能督促他学习, 他不会是这样。”每每谈起这些, 郭云河的眼神显得很黯淡, 那是他心底一道触摸不得的伤痛。

一旦坐到桌前改起稿子, 郭云河就会全心投入。正因为这样, 妻子生病等着他照料的时候, 他在编辑部;因为长期夜班饮食不规律, 他落下了严重的胃病, 胃痛得直冒汗的时候, 他还在编辑部。就是现在, 总编办的工作进展总是比人们预想的迅速, 常常是刚刚接到的任务当天就能完成, 这也是他加班加点干出来的。这样的加班加点从来都不是领导命令和指派的, 郭云河说, 早一点做好, 就不会耽误下个环节, 就会使整体工作更顺利更通畅一些。