施工单位安全管理目标

2024-04-19

施工单位安全管理目标（共11篇）

篇1：施工单位安全管理目标

施工单位治安管理责任书

为维护我公司内部治安稳定，保障公司生产经营建设正常开展，根据《省社会治安综合治理条例》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等有关法律法规，结合公司相关管理制度，制定本安全管理责任书。

1、在我公司内进行施工的外协单位必须确定安全责任人，负责本单位的治安管理工作，并在我公司保卫科签订外协单位治安管理责任书。

2、外协单位在组织人员进厂前，需向我公司保卫科报送施工人员花名册及身份证复印件进行备案，由保卫科制作发放施工人员临时出入证。

3、外协单位用工必须符合国家相关规定，确认施工人员身份信息，用工不得招录使用违法犯罪人员。

4、外协施工人员进入公司前，必须在安全管理部门进行入厂安全教育培训，进厂后必须严格遵守我公司各项规章制度，服从公司安全管理。

5、外协施工人员在厂内工作，必须正确佩带临时出入证，不得转借他人。

6、外协施工人员不得随意进入非工作区域，不得发生在公司内吸烟、打架斗殴、偷盗财物等违规违法行为。

7、外协单位有备案的车辆入厂后要服从厂内道路交通管理，严禁乱停乱放，超速行驶。

8、凡出厂的施工材料、器材、仪器、仪表等，须由外协单位向对口部门（车间）申报并签发《物资出厂凭证》，门卫核查确认后方可放行。

9、凡使用危险化学品必须严格遵守危险化学品管理条例，采取一定的安全措施，确保安全使用，严禁随意在生产作业场所存放。

10、外协单位要采取一定措施做好本单位防火安全和材料、仪器、设备等的安全管理。

11、外协单位有责任管理好本单位施工人员，如有违反公司相关管理规定，造成责任事故或治安案件的我公司将视情节按相关规定进行处罚，情节严重的移交公安机关处置。

12、本责任书一式二份。外协单位、保卫科各持一份。自签字之日起生效。

外协单位（盖章）保卫科（盖章）负责人（签字）：负责人（签字）：

联系电话：

篇2：施工单位安全管理目标

工程名称：云埔工业区云舒路、云骏中路道路市政工程之交通设施工程监督受理号：（K）第（）号

为确保广州经济技术开发区（下称我区）建设工程施工安全，建设工程施工单位（下称施工单位）

向广州经济技术开发区建设工程质量安全监督站（下称安全监督站）特签定本《施工单位安全生产目标责任书》。

1、施工单位在我区从事建设工程施工活动，必须遵守国家、广东省、广州市有关施工安全的法律、法规、规章、技术标准的规定，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

2、施工单位应建立安全责任制，明确各级、各部门安全工作的岗位责任人，建立健全正常运转的各

种安全工作保证体系和规章制度。

3、施工单位应以公司名义用书面形式任命项目经理，安全生产责任人、防火责任人。项目经理是工

程项目安全生产第一责任人，主管安全的项目副经理是安全生产直接责任人。施工现场应按规定数量配置专职安全员。项目经理、负责安全的项目副经理、安全员名单应报安全监督站

4、施工单位编制施工组织设计时，应根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。专业性较强的工程项目应编制专项安全施工组织设计，制定相应安全技术措施。

5、施工单位应认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、技术标准、技术规范和本企业的安全生

产规章制度，杜绝违章指挥。

6、施工单位在施工过程中，按有关安全和防护的规定组织施工生产，技术性较强和技术复杂的施工

项目按照技术要求和安全防护的规定组织施工生产，施工单位采购、租赁的安全防护机具，机械设备、施工机具及配件，必须具有生产（制造）许可证、合格证，并在进入施工现场前进行查验。对上述不合格产品应立即停止使用并告退。必须在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，对特殊作业环境的作业人员采取相应劳动保护措施。

7、施工单位应对专项安全施工组织设计方案的审查、安全检查、安全技术交底、安全整改、安全教

育等重要安全管理活动作书面记录，建设工程开工前，施工单位项目管理的技术负责人员应当对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认，以备安全验收时审查。

8、施工单位应接受开发区建设行政主管部门的监督管理，保证安全技术措施费用专款专用，保证在工程建设施工过程中不发生四级以上（含四级）安全事故。

9、施工单位应对生产活动中随时检查发现的安全隐患作出及时处理，并将处理结果报送安全监督站，对安全监督站发出的安全隐患整改通知书，必须认真整改，不得以任何理由拖延或不予整改。

项目经理签字：广州开发区建设工程质量安全监督站

（公章）

篇3：科研单位的财务管理目标

科研单位的财务管理目标——实现社会科技需求与单位价值最大化, 指科研单位通过各项财务活动促进科技事业发展, 向社会提供先进的科研成果, 创新技术, 培养高端科技精英。在实现社会目标的同时, 保证科研单位自身的稳定, 促进科研单位的发展壮大, 实现科研单位自身价值的最大化。

二、影响科研单位财务管理目标的因素

1. 在科研单位内部, 影响其财务管理的主要有三方面的因素。

(1) 科研单位的人才资源, 包括科研人员与辅助人员的业务水平、承担科研任务的能力等。

(2) 科研装备条件, 包括科研仪器设备的配置和使用管理水平等。

(3) 行政管理水平, 特别是单位内部财务管理运行机制是否完善等等。财务管理机制是实现财务管理目标的最基本保证。在科研单位中, 财务管理是整个管理工作的重要环节, 因此, 必须十分重视财务管理动力机制、决策机制、控制机制和评价机制的建立与完善, 并用制度把它固定下来, 从而保障科研单位财务管理工作的正常运行。

2. 影响科研单位财务管理目标的外部因素主要是

国家的法律法规、财政经济方针政策, 以及部门之间的相互协作等等。

(1) 国家的法律法规环境。财务管理的法律法规环境主要是指与外部发生经济关系时所要遵循的各种法律与规章。科研单位的理财活动, 也与企业等其它部门的理财活动一样, 无论是筹资、投资或是科研消费, 都要和外部发生经济关系。在处理这些关系时, 应当遵守相关的法规、规章。

(2) 财政经济环境。财务管理的财政经济环境主要指国家的财经方针政策、财政预算安排及投资方向等。科研单位的财务管理活动应当特别重视研究国家的产业政策、投资方向, 在调整科研方向时搞好科研活动的筹资与投资管理。

(3) 部门协作环境。搞好部门之间的协作是促进科技事业发展的重要条件之一。特别是在科学技术飞速发展的今天, 搞好部门之间、学科之间的协作, 多学科结合进行科学研究, 已经成为共识。在这个背景下, 财务管理活动必然受到影响, 必须适应其需要。

三、实现科研单位财务管理目标的措施

1. 认真做好财务预测。

财务预测的主要作用是, (1) 测算与评估科研开发活动的可预见社会效能及经济效益, 为最后做出财务决策提供依据。 (2) 预计财务收支在科研开发业务过程中可能发生的变化及对科研、开发工作的影响, 测定各项收入、支出的定额标准。

预测要有明确的目标, 要认真收集相关资料, 设定必要的预测模型和预测方法, 从而通过财务预测及时发现在实现财务目标中可能出现的问题, 及时加以解决。

2. 完善财务运行机制。

财务运行机制是单位财务管理系统中各个组织要素之间相互联系、相互作用的运动规律。在科研单位财务活动中, 它包括投资者 (课题资金拨付者) 、单位领导、科研及开发人员、管理服务人员, 以及债权人等各个主体及相互之间的关系;财务活动中的资金筹集、投放、耗费、收入与分配等客体要素, 以及主、客体之间的联系等等。要处理好这些关系, 就要从如何调动各方积极性出发, 完善科研单位内部财务管理的运行机制, 以保证财务目标的实现。

3. 用规章制度保证财务目标的实现。

要保证科研单位财务目标的实现, 就应当在执行有关财经法规制度的同时, 结合单位财务管理的实际需要和管理环境与条件, 建立健全相关的内部财务管理制度与办法, 使各项财务活动都有法可依、有章可循, 用有效的规章制度规范各种财务行为, 保证财务目标的实现。

4. 重视高端财务管理人才的培养。

篇4：施工单位安全管理目标

关键词：石油；施工单位；财务管理；信息化

一、石油施工单位财务管理的意义和内容

石油施工单位除了受国家大的经济环境的影响以外，还受到企业资源及施工单位自身生产经营条件的限制。近年来，石油施工单位普遍存在着财务状况不佳的现象，具体表现在两方面：一是成本上升较快，而收入增长较慢；二是经济效益下滑，从而导致施工企业资产负债率升高。因此，石油企业，特别是担负石油企业建设任务的施工单位，更应该重视财务管理的工作。

石油施工单位的实质是通过对资金购买的生产资料的再加工，实现石油工程的整个建设过程。这一过程的主要特点是规模大、工程量大、直接和间接参加的人员众多，因此涉及的资金量较大。为此，石油施工单位财务管理的主要任务就是对自身在施工过程中各项经济活动进行管理和控制。基于这一任务，石油施工单位财务管理的主要内容有以下四项：资金管理，施工成本管理，项目的收入管理，经济效益管理。

二、石油施工单位财务管理信息化建设的必要性

财务管理信息化除了具有信息化本身高效、快速、方便的特点，还具有财务自身的业务特点，如数据高度集中、业务处理和信息化处理紧密相关等。因此，财务管理信息化的运用能更加全面、适时、准确地记录各项石油施工单位在经济活动中的各项原始数据。尽管信息化财务管理技术在石油企业财务管理中经历了机构、流程重组及会计制度变革等几个大的阶段后已经有了一定的应用基础，但和国际上一些大的石油企业相比仍存在差距。因此，开展石油施工单位财务管理信息化建设的必要性主要体现在以下两个方面。

（一）实现财务管理信息化可提高石油施工单位的管理效率和管理水平

首先，信息化的财务管理是集成的知识管理，减少了会计实体的数量，缩短了财务报告的流程。采用软件系统可有效减轻财务人员的劳动强度、提高工作效率，从而节约资金成本、降低内部交易成本。其次，财务信息化可实现信息共享，施工单位负责人及企业领导可及时了解并掌握资金使用情况，从而实现事前、事中和事后的全过程动态财务管理。最后，财务信息化管理能保证数据的准确性，能进一步强化利润目标和成本控制，实行账务分开、责权相对独立、计量单位和报表格式统一、考核决策一致的财务管理原则，为施工单位规范财务制度、调配资源和经营考核提供依据。

（二）实现财务管理信息化能使施工单位更加适应国际经济组织形式

首先，21世纪是信息化产业的发展时期，信息化带动了传统工业化的发展。信息产业实现了市场、结算、股东的远距离控制，极大地促进了资本、技术、资源和市场向国际化方向发展，因此传统方式的财务报表和财务统计的报表信息模式已无法满足飞速发展的国际经济组织形式的需要。其次，宏观资源配置效率和微观资源使用效率的提高，新产业、新技术、新产品、低成本、大市场的经济发展，促进了经济的全球化。最后，经济的全球化打破了既有的财务管理模式，财务管理信息化是时代的产物。

三、石油施工单位财务管理信息化建设的目标

（一）实现石油施工建设的全过程动态管理

石油项目的施工涉及施工前准备、施工过程管理及施工后的交付使用。因此，在项目开工前应做好资金的筹集和准备计划；在过程中，通过财务信息化的管理系统，及时了解项目的收支情况，通过依据合同等内容及时收取工程建设费用等措施保证施工项目的顺利开展；通过财务信息化的管理保证对财务报销费用的控制，使资金使用更加完善、合理，从而实现流动资金和固定资产的合理分配。因此，石油施工单位要通过完善的财务信息管理系统建立起资金管理框架，适时调整各部门的资金管理，实现内部和外部结算过程的科学合理，从而实现石油施工单位的财务全过程动态管理。

（二）强化石油施工单位的成本管理，提高效益水平

石油施工单位在施工过程中必然要出资购买大量的生产资料，付出相当大的人工费用。有效的财务管理信息系统可及时有效地控制费用的支出，降低施工成本，提供经济效益。

（三）科学分配施工单位的利润，促进企业发展

石油施工单位的净产值是在建项目完工结算后，支付了工程建设过程中用到的生产资料成本并补充了一些新的设备和材料后的结余。结余费用首先需支付施工人员的工资。净产值扣除工资后是该施工项目纯收入。采用财务信息化管理能做好项目上的利润分配，更好地进行成本支出和生产材料的购买。通过财务信息化管理可实现企业对施工单位利润分配的监督。

四、结语

石油施工企业或单位由于行业特点，具有自身的特殊性，而信息技术的发展为石油施工企业和单位的财务管理提供了极大的便利，具有传统财务管理模式无法替代的优势。随着信息化进程的发展，财务管理系统和软件日新月异，对于石油施工单位而言，由于工程规模大、资金量大、人数多、施工时间长等特点，仍需有针对性的功能实现，从而使石油施工的资金管理更加适应建设需要，使施工企业实现建设过程的有效管理。促进石油施工单位财务管理的信息化更好地实现数据共享、高效管理，从而发挥信息化财务管理在石油施工过程中的巨大作用。

参考文献：

[1]赵怡.浅析信息技术对企业财务管理的影响[J].会计之友（中旬刊），2009（08）.

[2]杨桂英.加快财务管理信息化建设的必要性[J].四川省卫生管理干部学院学报，2005（06）.

[3]汪璐.小议建筑施工企业财务管理[J].现代商业，2007（08）.

[4]李颖泽，张义彩.强化石油企业财务管理的对策[J].管理现代化，2007（04）.

篇5：施工单位安全管理目标

责

任

书

大丽高速公路第四总监办

河北华达公路工程咨询监理公司

安全生产目标管理责任书

为认真贯彻落《安全生产法》、《云南省安全生产条例》和有关法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化安全生产管理和监督，有效遏制重、特大安全事故，促进社会和谐，根据云南省公路开发投资有限责任公司与大丽指挥部签订的《2010云南省公路开发投资有限责任公司安全生产责任书》的相关要求，为加强安全生产管理，细化和量化安全责任，明确安全生产管理目标，我第四总监办和

合同段项目经理部签定以下安全生产目标管理责任书。

一、安全生产事故控制指标

（一）项目部职工伤亡事故

职责范围内各项目部职工千人死亡率人数为0.35，千人重伤率为0.45

（二）火灾事故

职责范围内不发生死亡、重大火灾事故。

（三）交通事故

职责范围内不发生同等及以上责任的死亡事故。

二、安全生产管理目标

（一）坚决贯彻执行国家安全生产有关文件和电视电话会议精神，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和方针政策，以及交通厅、云南省公路投资公司的有关安全生产的方针政策和工作部署。

（二）建立健全和落实安全生产责任制，总监办与项目部签定安全生产责任书，并进行检查考核，严格工程项目承包、承租过程中的安全生产管理。实行“安全生产”一票否决制度，发现安全生产存在严重隐患和突出问题，总监办勒令停工整顿，直至消除安全隐患和问题为止。

（三）项目部要按照《安全生产法》的要求，建立健全安全生产管理机构，按要求配备专（兼）职安全生产管理人员，积极有效开展工作。

（四）每季度至少组织安全生产领导小组召开一次防范重特大事故的安全生产专题会议，分析其项目安全生产形势，及时通报安全生产情况，有效防范重特大事故，研究部署安全生产工作，形成会议纪要认真落实。

（五）项目部管理人员不允许私自驾驶车辆，项目部要提高对安全生产工作的管理，并结合其项目实际情况，认真组织开展各项安全生产检查工作，对检查中发现的问题认真进行整改。

（六）加大安全生产投入和对各类事故隐患的整改力度，明确具体的整改要求和目标，并跟踪整改，确保安全。制定重大事故紧急救援预案，并建立重大紧急救援组织和抢险队伍。

（七）按照云南省交通厅及大理高速公路指挥部安全生产专项整治工作的部署，深化安全生产专项整治工作，严格按照专项整治实施方案和验收标准的要求，采取有效措施，做好检查督查隐患整改和验收工作，确保整治效果。要加强对危险物品的使用的保管工作，特别是化学物品、炸药、雷管、易燃等物品，要严格按照有关规定操作和保管，制定专门的措施，确保万无一失。要针对施工中多发易发事故的山体爆破、隧道开挖、桥涵作业、高边坡、危险路段、机械车辆和带电作业等项目，加大检查监督力度。要加强行车便道建设，做好行车便道的养护修复工作，做到行车便道不畅通不开工。

（八）广泛开展安全生产宣传教育和培训工作。宣传贯彻《安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及有关安全生产法律法规。组织开

展“安全生产，年，月”和“119消防宣传日”等安全教育活动。结合本单位实际参加“安康杯”竞赛活动。落实从业人员安全技术培训工作，强化“三级安全教育”，提高从业人员安全意识和安全技术素质，特别是要做好农民工的安全生产教育和培训工作，责令各用工单位在进场前对从事各项工作的农民工进行安全生产技能和知识培训。按国家规定，从事技术工程和危险工程的有关人员必须持证上岗，持证率达到100%。

（九）按照国家和自治区的有关规定，及时、准确上报各类事故和安全生产信息，不得延报、漏报、隐瞒不报。

（十）认真落实政府有关部门做出的事故处理决定。要加大责任追究力度，认真查处各类事故，按照事故原因查不清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”的原则，认真查处各类事故，严格追究有关责任人。

监理单位：

施工单位：河北华达公路工程咨询监理有限公司

大丽第四总监办

大丽第项目部

签字人：

篇6：施工单位安全管理目标

产目标责任书

甲方：榆林市祥和建工路桥集团有限公司

乙方：贺飞

双方在新蔡县雅居苑住宅小区建设工程2#楼施工过程中为了贯彻“安全第一、预防为主”，加强对施工现场的安全管理，确保各项安全管理目标的实现，特签订以下协议以明确双方的责任。

1、企业项目经理对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备，设施的实施同时纳入计划。

2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业自定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。

3、项目经理组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、项目经理组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产

设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

6、认真落实安全生产的法规、标准、贵方及规章制度，定期检查落实情况。

7、认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

8、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查工作，并对发现的问题组织整改。

9、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。以上已明确双方的责任，双方必须遵守，若出现以外事故，将追究其双方的责任。

甲方签字：榆林市祥和建工路桥集团有限公司

篇7：施工单位安全管理目标

负责人签字：

责任单位：

负责人签字：

签订日期：年月

二〇一六年建筑施工安全生产工作目标

责

任

书

为进一步明确安全生产责任，督促企业强化安全生产管理，防

一、工作目标

1、事故控制目标：建筑施工领域不发生安全生产较大以上事故。日

范建筑施工重大生产性安全事故的发生，按照“安全第一、预防为主”的方针，结合我区实际，特制定本责任书。

二、责任内容

1、安全工作全面落实“五落实五到位”，强化安全生产责任意识。

2、贯彻落实《泸州市江阳区安全生产“党政同责、一岗双责”暂行办法》和区委、区政府《2016年安全生产工作的意见》，按时完时赶赴现场组织好事故救援、维稳和善后处理工作，防止引发不稳定因素和次生事故；事故报告要准确、清楚。

三、附则

1、本责任书有效期为2016年1月1日至2016年12月31日

2、本责任书一式二份，区住建局、责任单位各执一份。

成各级政府、安委会布置的各项安全生产工作任务，并有具体的安排部署和检查记录，将安全生产的责任和措施要求落实到生产第一线，形成责任落实制度化、常态化。

3、各项目责任主体单位深入开展 “五落实五到位”专项行动，建立健全本单位安全生产责任制度、安全生产目标管理制度，层层落实安全责任，确保安全生产工作有序进行。

4、各项目严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求落实安全生产责任制，在项目实施过程中必须编制施工组织设计及专项施工方案、进行安全技术交底、进行安全检查、进行安全教育及应急救援。

5、认真完成市、区挂牌督办事项，做到“责任、措施、资金、期限、预案”五落实。及时排查和消除安全生产事故隐患，按照“定人、定时间”原则落实整改，并进行跟踪复查。

6、各责任主体单位按照有关规定对重大危险源登记建档、公示，明确监控措施；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演习。

篇8：我国事业单位财务管理目标浅谈

财务管理目标是进行财务活动要达到的根本目的,是财务活动的核心。事业单位发展环境的变化,使其财务活动的管理目标也发生了相应的变化,在当前环境的影响下,又由于事业单位本身的性质,事业单位的财务管理目标具有双重性——社会事业的发展与事业单位本身的发展。

一、事业单位财务管理目标的内容

财务管理目标,又称理财目标,是进行财务活动所要达到的根本目的,决定着财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价理财活动是否合理的基本标准。(1)事业单位财务管理目标具有特殊性,一方面,保证对社会事业提供支持是其基本的职责和目标所在,但是在新经济形势以及财会改革的大浪潮下,事业单位也要在一定程度上关注经济效益来保证自己的健康发展。

事业单位财务管理的目标,一共包括这么几个方面:事业单位筹资管理目标,事业单位投资管理目标,事业单位成本管理目标,事业单位分配管理目标。这几个方面联系非常紧密,既有各个部分自己的重要性,又形成一个整体的系统,对事业单位的财务管理目标进行支持。

1、事业单位筹资管理目标

目前,我国的事业单位可以分为两类,一种是完全提供公共服务的,比如卫生防疫等部门,还有一种在提供公共服务的同时也满足个人需求,比如高等教育,在这样的情况下,事业单位的筹资就有了新的渠道。事业单位的主要资金来源是财政拨款,随着国家对事业单位进行的改革,目前的事业单位资金来源主要有三类,全额拨款、差额拨款、自行筹款,在这样的发展趋势下,事业单位提高自身的筹资能力,就显得很有必要。

事业单位的筹资方式现在主要有几种,银行贷款、社会参股、接受捐赠、科研收入、生产服务、向债权人筹资等,筹资范围可以面向国内外。目前我国的事业单位在这些筹资渠道上,做的还不是非常好,需要进行完善。向银行贷款要注意贷款的金额、利息以及还款日期等,要注意在有效的时间内用尽量少的资金,提高资金的使用效力。社会参股需要事业单位进一步完善自身的各项管理体制,提高运作的效率,提高经济效益和服务水平。在接受捐赠上,应该扩大公益事业的宣传力度,发展公益事业,促进社会和谐。事业单位应该加强科研投入,提高单位的科研水平,提高科研收入,提高整体创新水平。

2、事业单位投资管理目标

在市场经济环境下,事业单位为了发展壮大自身,提高服务的只能,应对激烈的市场竞争,就要进行适当的投资,促进自身的发展。事业单位进行投资与企业单位应该有所区别,事业单位的第一要务是为社会提供服务,所以事业单位的投资在考虑盈利的同时,要能给社会带来社会、生态效益,然后通过经济效益扩大自身发展规模,给社会提供更高水平的服务,促进社会发展。

事业单位投资,主要包括自身的科研投入、仪器设备购置、人才引进投入、住房建设,这些都需要事业单位进行大量的资金投入,事业单位的投资要注意有效性。在投资之前,要进行投资的预算,降低风险然后对资金的支出进行严格的管理,避免资金流失没有应用到项目建设上。同时在资金投入上,要保证资金投入不会影响事业单位的正常运行,控制投资规模,降低投资风险,提高事业单位发展水平。

3、事业单位成本管理目标

成本管理水平,直接决定了净收入水平,影响了绩效的管理水平,对财务管理目标有着重大的决定作用。因此,在市场经济条件下,事业单位一定要提高自身的成本管理水平,建立起自身的成本管理控制系统,科学的预算、评估各项成本支出,以最少的资金支出实现最大的社会效用。

在社会舆论高度发达的今天,事业单位要重视对资金的合理有效利用,提高成本资金的利用率,提高单位的净利润,充分发挥自身对社会事业的支持,真正做对人民生活有益的事情,才能让社会更加稳定、和谐,提高向事业单位缴费的消费者主体的满意程度和积极性,接受住舆论和市场竞争的考验,才能继续发展壮大。

4、事业单位分配管理目标

目前国际上的一些国家对于事业单位这样的非营利性组织进行资金的分配,是持否定的态度的,认为其性质决定了不存在资金的分配问题。但是随着市场经济的发展,事业单位在逐渐转型,提高社会收益的同时必然会出现资金的分配问题,这是我们需要直面的事实。实际上,事业单位人力资源管理系统的建设,必然要求建立绩效考核,而薪酬制度就是对绩效考核最有利的支撑。在事业单位实行绩效考核制度,可以有效地激发员工的积极性和热情,为事业单位的科研、资金节约贡献力量,事业单位要扭转在市场竞争中科研的不利地位,就要像企业一样注重科研的力量,建立对科研的奖励制度。如何建立分配管理目标,既要考虑到事业单位的非营利性,又要实现按劳分配,实行多劳多得的竞争制度。

二、事业单位财务管理目标的实施措施

事业单位财务管理目标明确后,还需要具体的实施措施,在我国目前的事业单位中,财务管理目标的应用上仍然存在着一些问题,采取切实有效的办法进行改进,可以促进财务管理目标的实现。

首先,资金支出要投入在确定的区域内,区分开事业性支出与盈利性支出。在资金支出上,要严格进行控制预算,降低风险,事业性的支出要放在首位,人员的调配也要以事业单位的基本业务为主,不能交叉进行,提高运作效率。对于成本支出要严格进行控制,进行预算和评价,利用较少的资金,实现较大的社会收益。第二,要加大监督力度,建立严密的内部控制制度,防止资金的流失和出现腐败现象。事业单位在完成自身事业建设支持的同时,要提高向外扩展渠道,吸纳资金的能力。提高对固定资产的管理,防止资产流失,建立固定资产使用流程和记录。第三,加强收支的管理和控制,提高资金的使用效率。收支的管理和控制要严格遵照国家的各项制度,严肃财政专款的使用程序。在内部人员的薪资分配上,要建立绩效考核制度,引进激励的分配制度,实现公平竞争。

总之,事业单位的财务管理目标决定着事业单位的发展方向,要进行完整的制定和坚定的执行,以社会事业为第一责任的同时,也要提高事业单位的盈利水平,发展壮大自身,提高为社会服务的能力。事业单位要以财务管理目标为核心,改革单位的财务管理制度,实现社会效益和经济效益的双赢。

参考文献

[1]、侯雁,《事业单位财务管理的目标实现》,中国经贸导刊,2010年第22期。

[2]、蔡新萍,《事业单位财务管理目标的探讨》,集体经济,2009(08)。

[3]、谭国利,徐义夫,《浅谈事业单位财务管理目标》,北方经贸,2008年第5期。

篇9：浅谈行政事业单位经济管理目标

【关键词】行政事业单位；经济管理目标；措施

众所周知，行政事业单位是我国国民经济发展中极其重要的组成部分，对实现社会经济发展具有推动性。从某种角度分析，行政事业单位是为大众提供服务的非营利性机构，且资金由政府拨款，此外，在行政事业单位中公共服务所涉及到的范围比较广，尤其在当前社会快速发展的阶段中，要想在激烈的市场中得到稳定发展，我国行政事业单位需要将经济管理目标作为发展的基础与保证，推动自身的发展。

一、我国行政事业单位经济管理目标

1.筹资经济管理目标

行政事业单位的发展是满足其公益性，在发展中经济资源占据重要的地位，在近几年随着社会主义市场经济的不断发展与进步，我国行政事业单位的筹资渠道发生了十分重要的变化，并形成多元化与多样化的发展趋势。其中行政事业范围的资金来源并不再局限与政府的拨款，还可以接受社会部门的捐助以及科研成果的收入等。另外，还可以向世界银行进行贷款。但是从某种角度分析，因为资金来源不同，并且所使用的时间长短不同，资金的风险程度不同，所以我国行政事业单位的筹资经济管理目标比较差。

2.投资管理经济目标

从整体角度分析，我国行政事业单位投资活动主要是指单位对资金的投放以及实用，包括固定资产以及无形资产的购进、长期股权投资等。当前在社会主义市场经济的不断发展与变化下，行政事业单位内部建设规模得到扩大，且对外投资的项目也越来越多，尤其是诸多科研单位，对外投资呈现出迅猛发展的态度。与此同时，投资风险也演变的越来越重要，在新时期积极降低投资风险，提高投资成本成为了当前事业单位发展的关键所在。

3.成本管理经济目标

当前在我国行政事业单位的有序发展中，经济管理活动的性质发生了重大变化，并且不再局限于资金的预算以及收支管理之上。根据笔者调查，当前大多数行政事业单位主要采取以绩效为主的经济管理模式，往往需要按照最大化的目标实施成本管理。虽然这种方式比较简单，但是从某种角度分析，我国行政事业单位并没有形成完善的核算体系，尤其的行政事业单位改革逐渐深化的发展进程中，成本核算体系需不断完善才能真正满足成本管理的经济目标。

4.分配经济管理目标

在行政事业单位中分配经济管理目标主要是依据行政事业单位发展趋势而言，是行政职业单位各个部门以及内部成员的收入分配管理。无论从哪个角度分析，行政事业单位需要严格根据实际的发展情况制定出准确的分配方案，并且要对内部成员进行考核，对收入进行分配，只有真正保证分配管理考核次数的适当性，才能提高行政事业单位的考核成本。因此在新时期我国行政事业单位的分配管理经济目标需要以降低分配成本为主，需要在最大程度上调动起内部成员的积极性，从而进一步提高其工作效率。

二、新时期行政事业单位经济管理目标实施的对策

从上文中可以清楚了解到，在行政事业单位的发展中，经济管理目标占据了重要的地位，并且成为了推动行政事业单位发展的基础。为进一步实现行政事业单位的有序发展，则需要从以下几个方面出发与分析：

1.需制定切实有效的绩效考核目标

我国行政事业单位的分配管理经济目标的目的是帮助单位实现各个部门之间的分配明确化。比如在行政事业单位的发展中，可以依据部门工作人员的具体情况进行考核，并将考核的结果进行对比分析。这种情况不仅可以将考核的作用以及价值充分发挥出来，并且还在一定程度上调动了我国行政事业单位工作人员的积极性，能够充分发挥出员工的潜力。

2.需实施全面的内部经济管理

在行政事业单位的发展中，每一项经济活动都需要依靠规章制度加以约束，并且只有经过规章制度的完善才能推动行政事业单位的发展与进步。比如在行政事业单位的采购活动中，需要严格根据实际的发展情况制定完善的规章制度，并且要将物品的采购、服务项目等积极纳入到预算管理之中。此外，采购单位不能徇私舞弊，要实施公开招标的形式，对于参与招标的供应商需要具备经营规模，要保证利用合法供应商。

3.实现对经费开支的控制

在当前行政事业单位得到深化发展，与此同时，积极做好行政事业单位三公经费成为了最为主要的内容。除此之外，在新时期做好行政事业单位经费的控制以及支出可以降低行政事业单位的成本管理目标，并且还可以实现三公经费的透明性。比如行政事业单位的用车标准需要严格按照国家的相关规定，并且优秀人才出国进修也需要进行限制，避免出现随意出国观光的现象，还要进一步对行政事业单位公务招待费用的控制，要将勤俭节约的理念融入其中，实现对经费开支的有效控制。

4.实现资产、预算以及财务的有序结合

在行政事业单位中预算管理是一项极其重要的基础性工作，不仅可以为行政事业单位的财政预算提供资金支持，并且还可以保障行政事业单位的有序发展与进步。从另外一个角度分析，在行政事业单位的发展中，预算管理以及财务管理之间有着十分紧密的联系，所以在新形势只有将资产、预算以及财务管理进行结合，才能真正对财务内部控制环境进行控制，才能真正推动行政事业单位的有序发展。

三、結语

在社会经济的不断发扎下行政事业单位需不断改革，并遵循循序渐进的方式，在经济管理目标的指引下提出有效的建议与措施，如此才能让行政事业单位在未来的市场经济环境中得到创新发展与进步，才能真正为构建和谐社会奠定基础与保证。

参考文献：

[1]冯海燕.行政事业单位经济管理目标研究[J].行政事业资产与财务，2011，10：102-103.

[2]罗红辉.浅谈行政事业单位预算管理存在的问题与对策[J].财经界（学术版），2010，09：102+104.

[3]周国超.行政事业单位经济管理目标与实现路径研究[J].科技创新与应用，2015，25：273.

[4]高成奎.行政事业单位经济管理目标与实现路径研究[J].中国管理信息化，2015，21：40-41.

篇10：兽药经营单位质量管理目标

1、确保兽药经营行为的规范性、合法性；

2、确保所经营兽药质量的安全有效；

3、确保质量管理体系的有效运行及持续改进；

4、确保出现质量事故及时调查处理；

5、确保准确宣传兽药质量，不虚假夸大效果，不误导消费者；

质量管理负责人岗位职责

1、树立“质量第一”的观念，组织学习、宣传和执行有关的法律法规和规定；

2、制定单位质量管理制度，并指导、督促制度的执行，对单位经营的兽药质量承担主要责任；

3、审查供货单位的法定资格，必要时配合采购人员对其进行现场考察，签订质量保证协议，确保购进产品的质量。

4、负责质量审核，建立供货生产企业质量评估体系，建立健全供货单位档案；

5、负责兽药质量的查询和质量事故或质量投诉的调查、处理及报告；

6、负责验收管理，指导、监督贮存和运输中的质量管理工作；

7、负责质量不合格兽药的审核，对不合格兽药的处理过程实施监督，包括对不合格兽药的确认、处理；

8、负责收集和分析兽药质量信息，包括企业的外部信息和内部信息的收集、分析和报告；

9、负责对员工进行质量管理方面的培训；

10、对兽药质量有一票否决权。

采购人员岗位职责

1、遵守国家法律、法规及有关规定，依法采购

2、树立“质量第一”的观念，把好进货质量第一关；

3、配合质量管理负责人对供货单位进行合法性审核；

4、负责建立合格供货企业及经营品种目录，配合质量管理负责人建立完善的供货企业质量管理档案；

5、对所经营的兽药质量和合法性负直接责任，负责向供货单位索取合法证照、批准文号证明文件、产品质量标准、说明书和农业部批签发文件复印件等资料并及时提交质量管理负责人；

6、了解供货单位的生产状况，质量状况，及时反馈信息，为质量管理负责人开展质量控制提供依据；

7、协助质量管理负责人对不合格兽药实行严格控制，在质量管理负责人的监督下，及时实施处理。

销售人员岗位职责

1、遵守国家法律、法规及有关规定，依法销售；

2、负责对经营场所陈列的产品或说明书分类摆放，做到清洁整齐；

3、负责对销售的效期不足3个月的品种记录，必须将名称、数量、有效期等逐一登记，并及时上报质量管理负责人；

4、负责对用户正确介绍产品的性能、用途、用法、用量、禁忌、贮存条件、有效期、注意事项等；

5、负责建立真实、准确完整的《兽药经营单位销售记录》，和对产品名称、品种、数量、生产单位、批准文号、生产批号、出厂日期和有效期、供货对象、运输方式；

6、负责收集用户的兽用生物制品不良反应等信息，报告质量管理负责人；

7、了解本单位用户兽药使用情况，为消费者提供咨询，指导顾客安全、合理使用兽药；

8、负责经营场所的环境卫生。

质量评估制度

1、要成立由单位负责人、质量管理负责人、采购人员等参加的质量评估体系，对供货企业进行质量评估；

2、审查供货单位的法定资格，主要为GMP证书、工商执照、税务登记证等；

3、审查供货单位的质量保证书或签订质量保证协议；

4、审查供货单位的每个产品批准文号审批文件、产品批准文号文件、产品质量标准和首批样品等审核资料、生产状况；质量状况；必要时对其进行现场考察，确保购进产品的质量。

5、审查供货单位兽药的组批、分装、包装、标签和说明符合国家有关规定情况；

6、审查供货单位的运输、储存设施和设备；

7、按审查内容建立供货单位质量评估体系，建立完善的供货单位管理档案。

采购制度

1、所销售兽药要保存生产单位的供货凭证，建立真实、完整的采购记录；

2、购进记录应当载明兽药通用名称、批准文号、批号、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购入数量、购入日期、经手人或者负责人以及国务院兽医行政管理部门规定的其它事项；

3、严禁采购假劣兽药，严禁采购兽医行政管理部门禁止使用的兽药。

质量管理培训、考核制度

1、制定培训计划，对人员按岗位分类培训；

2、培训方式应综合派出去、请进来，集中培训等多种形式，并结合考核确保培训效果，每次培训结束后，写出本次培训总结；

3、建立员工培训档案，将员工培训情况、考核成绩进入培训档案，作为聘用、加薪的依据，考核不合格的员工应在规定时间内补考，补考成绩仍不合格的不得上岗；

4、全体员工每年参加两次有关法律、法规和兽医专业技术培训，并参加结业考试；

5、每季度组织一次质量管理、经营管理方面的培训；

篇11：建设单位安全生产管理目标责任书

责任书

为确保固安县建设工程施工安全，建设工程项目建设单位（下称建设单位）特向固安县住房和城乡建设局安监站签订本《建设单位工程安全生产责任书》。

一、依据

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省建筑条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规。

二、目标

杜绝一般及以上重大伤亡事故；杜绝重大坍塌事故、重大设备伤害事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、触电事故、爆炸事故、高空坠落事故发生。

三、责任

1、建设单位必须遵守有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件的要求，不得明示或者暗示其违反上述要求，不得压缩合同约定的工期。

2、建设单位在我县从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

3、建设单位应向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程相关的真实、准确、齐全的原始资料，尤其是地下管线资料。

4、建设单位应组织有资质的鉴定单位对施工活动中可能影响的周边建筑物、构筑物进行安全鉴定，并制定相应的安全措施。

5、建设单位应在工程开工前，按规定办理建设工程安全监督注册，开工时保证以上手续齐全。对建设单位擅自施工的违法行为，固安县住建局将依法处理。

6、建设单位在申请办理建设工程安全监督注册前，应当按规定要求提交办理建设工程的安全监督资料，并指定一名主要负责人在该工程建设全过程具体负责落实本单位安全管理责任，其项目管理机构人员应在该工程建设全过程常驻施工现场，确保落实施工安全管理措施，并检查安全措施费用的使用。

7、建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护、文明施工教育，并对他们的安全负责。

8、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

9、建设单位应建立对该建设项目工程施工安全和监理工作的定期检查和不定期抽查相结合的施工现场检查制度，确保对施工现场落实动态监督管理，并分别明确主要负责人和项目管理机构在各施工阶段的最低检查频率，其中主要负责人最低检查频率不少于每月一次。

10、建设单位主要负责人，应建立与施工单位、监理单位、设计单位主要负责人的联络热线，及时妥善地协调处理施工现场出现的重大安全问题。

11、建设单位的项目负责人应负责对施工现场状况的跟踪和检查，监督管理施工现场的施工管理和工程监理工作，及时了解项目施工过程中存在的问题并及时向建设单位主要负责人汇报，配合县住建局和安监站工作，主持召开施工现场协调会议。

12、对施工过程中存在的重大工程安全问题，建设单位必须立即会同有关单位认真研究分析并主持处理，对属于施

工单位责任的，应责令施工单位限期整改，必要时应责令其停工整改，并督促施工单位及时落实整改。施工单位逾期不改正或拒不整改，建设单位应按合同追究其责任，并及时书面分别向县安监站报告。

13、建设单位要经常检查工程监理合同的落实情况，发现监理失职行为要按合同相关要求办理。

14、建设单位违反上述规定或由于建设单位原因导致安全事故的，应承担相应责任和费用。

15、建设单位任命如下：为负责该工程的单位负责人，其身份证号为，其办公电话为

，其手提电话为；为负责该工程的项目负责人，其身份证号为，其联系电话为。

四、措施

对安监站在监督、巡查过程中发现的安全生产和建设单位违规行为问题，安监站将进行通报批评并责令整改。对于存在相对较为重大安全隐患问题的单位，由住建局委托安监站对其进行约谈。

对接到通知后不参加约谈或约谈后同发生安全生产事故的的企业，将依据《建设工程安全生产管理条例》和有关规定予以处罚。

责任书一式两份，签字后双方各执一份。

固安县建筑工程安全监督站建设单位（章）

（章）法定代表人签字：

签订日期：年

月

日

监理单位工程安全生产

责任书

为了使各工程监理企业在建筑施工过程中能更好的督促施工企业进行安全生产、文明施工以及做好监理监管作用，保证工程施工安全，使人民的生命和财产得到有效的保护，现有各工程监理企业与安监站签定工程安全生产责任书。具体内容如下：

一、依据

1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《河北省建筑条例》、建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规及有关要求。

二、目标

1、杜绝一般及以上重大伤亡事故；杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故。

2、各专项方案备案、审核、验收率达100%。

3、大型机械设备备案、验收、检测率达100%。

4、积极参与争创省、市级文明工地活动。

5、工程监理企业和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

三、责任

1、不在超越资质等级许可范围的情况下承揽工程监理任务；不以不正当手段承揽工程监理任务；应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。

2、实施建设工程监理前必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款；总监理工程师应对建设工程监理过程实行全面负责。

3、在未取得施工许可证之前不得擅自批准施工单位进行工程项目施工；工程竣工未经验收合格不得同意交付使用。

4、监理企业要加强对项目监理机构的监督管理，定期组织检查和考核；项目监理机构必须于现场办公室悬挂有效的监理人员备案名单；监理人员在施工现场必须佩带建设行政主管部门规定的监理标志，且持证和挂牌上岗。

5、工程项目开工前，总监应组织专监及时完成工程项目监理规划和监理实施细则；应对施工企业的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审核，经总监审核签认后报安监站；应审查承包单位现场项目管理机构的安全管理体系、技术管理体系。

项目监理机构应及时检查施工企业在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况；审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员及特种作业人员的资格证书是否合法有效。

6、专监应认真做好工程各分项的验收检查工作，并参与分部工程验收工作；总监应组织基础、主体等重要分部工程的验收工作，并参与建设单位组织的工程竣工验收工作。应参与施工企业对施工起重机械、脚手架、模板等危险性较大分部分项工程和安全设施的验收；应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，监督施工企业按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工。

7、应对施工现场的安全、文明施工等情况进行旁站、巡视及平行检验；检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中；发现安全事故隐患应及时要求施工企业整改或暂停施工，对施工企业拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门报告；发生安全事故后应及时向有关主管部门报告，对事故坚持决不放过。

8、项目监理机构应依照法律、法规、工程建设强制性标准及建筑工程施工质量验收规范和其他相关规定实施监理。监理企业应严格遵守国家相关法律，严格禁止向相关工作人员行贿以谋取不正当利益。

四、措施

1、所监理的工程被安监站签发《监理安全管理行为整改通知书》且监理单位及项目总监被通报批评的，该工程的项目总监自该工程竣工之日起三个月内限制在固承接监理业务。对于一年内累计安全通报达两次的企业，住建局委托安监站对企业进行约谈。

对接到通知后不参加约谈或约谈后同再次因安全问题被通报的企业，建设局将限制其在固承接业务三个月。

2、对一年内出现两次限制承接业务三个月的企业，住建局将作出限制其在固承接业务一年的处理。

3、工程监理单位因违反有关规定、造成重大安全事故的，住建局将取消其承接业务资格，并依法追究相关责任。

责任书一式两份，签字后双方各执一份。

固安县建筑工程安全监督站

监理单位

（章）（章）

签订日期：年