助勤工作总结范文

2022-06-05

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《助勤工作总结范文》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:助勤工作总结范文

助勤工作周小结

一 周 工 作 小 结

本周工作已接近尾声,我在各位老师的帮助下,顺利地完成了领导交办的各项工作。作为一名刚到岗的助勤人员,在****地工作和学习,如同为我打开了一扇通往新世界的窗户,使我的眼界豁然开朗,为了使自己更好地进步和提高,我将这一周以来地学习和工作汇报如下:

一、学习体会

我认真学习了****写的《****》,《****培训教材》、《*******工作标准》两本教材和之前在****助勤老师的工作总结。

通过学习帮我解决了三个困惑:

第一是以什么样的态度,来应对工作难题和挑战;我自认最大的优点就是能吃苦,通过学习****的文章使我认识到,能吃苦只是工作态度的一个方面,要想真正干好工作还必须要全面提升我的综合素质。在***,综合素质指的就是办会、办事、办文的硬实力和讲政治、讲大局、讲责任心的软实力。在****工作需要更强的政治敏锐性、更出色的工作能力、更严格的工作标准,我离此要求和标准还有较大差距,必须要分外努力、主动学习,不断充实自己,方能做到以勤补拙。第二是如何正确、全面地学习***的工作;《***科培训教材》、《***工作标准》就是现成的好方 1

法,里面详细介绍了如何做好上情下达、下情上报、沟通上下、协调左右,服务领导、服务机关、服务基层。这两本书是***科各位老师的心血,凝聚了老师们的经验和感悟,作为***科的一员,我必须要全面掌握书里面的知识,为干好工作打下好基础。第三是如何迅速梳理学习、工作的头绪;***科的老师,每一位都是有真功夫的高手,看着高手们施展拳脚,我这个小徒弟,总想把老师的所有本领一下都学到手,各位老师也十分耐心细致地教我,但我总是摸不到头绪。而前辈老师的助勤总结就是我无意中发现的武林秘籍,通过学习他们的总结,发现每一位新人都有类似的经历,而他们的总结,帮助我很快梳理清楚学习、工作的顺序,纠正自己贪多的心态,打破了学习的壁垒,找准了工作的方向。

二、工作感悟

***科领导和老师们的言传身教使我感悟良多。

有一次,李科长为了让我对办会工作有个更直观的认识,专门带我去一个会议地布置现场实地观摩学习。他耐心的教给我在会议、会餐时领导的座位安排规则与注意事项,并且以现场的会议安排为例,为我详细地讲解今天的会场座位为什么要这样安排,他给我上了一堂生动的现场观摩课,让我了解了会场布置的标准与要求,明白了领导如此安排的用意。他还带着我一个一个 2

地核对领导的桌牌,一旦发现有错误,就及时要求服务人员订正,直到确认万无一失我们才离开会场,而这时已经是晚上九点多了。这次的现场学习,让我在收获宝贵的办会经验的同时,更让我看到了***领导负责、认真、主动地工作态度,我做为一名办公室新兵,充分感受到了“负责、认真、主动”不光是一句口号,更是我应该一以贯之地工作态度。

在日常地工作中,吕老师和刘老师手把手地教我各种报表的填写,他们鼓励我多多的参与各项工作,对于我不懂的地方更是耐心地讲解,直到我完全弄懂为止。我感激两位老师对我的帮助,我十分想为他们做些什么,有次我发现刘老师的杯子摆在另一张桌子上,喝水很不方便,我就把他的杯子放在他手边,没想到刘老师一放下电话,就马上把杯子拿到另外一张桌子上,他对我说:“咱们这张办公桌上,摆的都是重要的记录、文件,万一被水弄湿就糟了,所以咱们宁可先渴着,也绝对不能把水杯放在这张桌子上”。刘老师的话,对我有很大的触动。我认真的思考刘老师的话,不能单纯的以为老师们对“文件资料的爱护超过了喝水的需要”,实际上他们对文件的爱护,更深刻的体现出他们高度大局意识和工作责任感,这是对***这个岗位的珍惜,更是对***这个集体的爱护。

学习体会与工作感悟相结合,使我对***的工作有了更直观 3

的感受。“****、****”的办公室精神和“忠于职守、严谨细致、落实有力、唯先必夺”的***精神不是喊出来的,而是响当当、硬邦邦干出来的,我在***学习的每一天,都要把它们贯彻工作的始终,只有这样,才有资格为***、***这个集体贡献力量。

三、树立目标

一要提高自己的文字功底,我长期在一线工作,缺少文字工作的积淀,而在***,正是需要进行大量的文字工作,而这恰恰是我的短板,需要写东西的时候常常感到肚子里有货倒不出来,写东西经常“难产”。要想改变这一被动局面,自己必须不断地学习充电,增加积淀,才能有所提高。 二要提升自己的工作标准,我以前的岗位,工作追求“短平快”,但是俗话说的好“萝卜快了不洗泥”,难免会有疏漏,我总是把“有错就改”放在嘴边,而在***的岗位上,容不得一星半点的差错,我必须要以全新的状态投入,时刻保持如临深渊、如履薄冰的工作状态,在接听电话、接受领导指示时,一定做到“听清、问清、记清”,只有这样才能做到“传达好、布置好、落实好”。三要增强自己的工作能力,我以前的岗位,工作任务相对简单,只要比照以前的标准足额干完就行了,很少思考为什么这样做,偶尔做总结也是千篇一律,自然难有提高。现在到了***工作,我在完成一件工作任务的同时,更要认真思考此项工作任务的意义,并且总结此 4

次工作任务的得失,因为只有这样,才能进一步增强自己的工作能力,使自己成为一名合格的办公室人员。

以上是我一周以来的学习与工作体会。对于不完善的观点、不恰当的地方,恳请批评领导指正。

第二篇:春运助勤体会

从春运前的培训酝酿安排到如今,已历时一月有余。这段时间里,段机关的统筹安排让我们感受到了无微不至的关心与呵护。也让我们认知到了,作为一名入路不久的新职员工从段里接收第一份任务所承载的重要性。这段时间里,我们的心境也几经波折,从培训时的跃跃欲试,到临阵前的紧张无措;从进入状态前的新鲜朦胧感,到融入氛围时的疲惫与成就感。

作为春运茫茫乘务工作者中的一名新人,没有比竭尽所能干好本职工作更重要的事了。从一知半解,茫然无措到规范服务,业务熟练。这些需要从现场的工作中逐步摸索而来。不知道是否做到了这点,因为这需要评价,但可以肯定的事,我们为此认真做了。

改变从始而终。从一上火车开始,面临着乘务工作的正式开始。我们每一个人都需要为此改变。当中的好多人扮演的不再是家中的宝儿,没有了颐指气使的姿态。多少学生过来的我们,懂得了脚踏实地,拿起了扫帚和拖把,几乎每个人都不堪的掏起过堵塞便池的尿不湿或纸巾,捡起过数不胜数夹杂唾沫的烟头。有心平气和的处理过旅客间的纠纷,也有放松之余和旅客朋友式的畅谈。改变是我们的主调,改变自己的态度,是面向新的世界的开始。

克服与之俱来。曾经害怕跋涉,读书时一年回两三次家即使家比较近。如今饮食起居工作皆在车上,更多的是自己需要去适应这个环境。我把这看成一次旅行,火车便是一辆观光车,沿途领略祖国大地,风土人情,即便风景单曲循环,但内心是一偏宁静。乘务实行的三班制,一天24小时哪个时间段累了都能睡;餐车饱含关怀的饭菜虽比不上往前的,我们也是狼吞虎咽;六天的连续“作战”,衣服再脏也有个样儿。克服是对内心的一种历练,也是适应工作的态度。

团结密不可分。30名同事大部分都是来自外地,性格亦是迥异。然而3300/3299次的运输任务的顺利完成都临客三组的没一员的共同努力。无论是积极应对春运期间的拉网检查,还是终点站的卫生及时恢复等等都是与协作密不可分。乘务工作的过程中,我们分享着点点滴滴,助勤结束后,我们依然会回忆起餐车饭余的谈笑,和宿营车内入梦的呼噜声。

十六天往返安庆北京十六趟,刚好是长征的距离,也有同事笑称跑过的车途可以绕赤道的多少多少。然而,对于大多老乘务工作师傅们来说也就冰山一角。春运即将结束,我们的工作也告一段落了,可我们的职业道路依然在继续,这次的乘务工作令我们受益匪浅,秉持良好的职业素养是道路前行的正能量,我们会走的更远。最后由衷感谢带队吴师傅、刘科、三位车长的一路指点照顾,以及段领导的悉心关怀。

第三篇:2012工作总结工作总结格式周工作总结月工作总结季度工作总结范

2012工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...

d)面试录取率、转正率令人振奋

从面试录取率可以看出,引入测评后面试的效率成倍的提升了。同时,测评结果为后续的面试工作提供了非常有价值的信息,使后续面试工作更加有的放矢,大大提高了招聘的准确性。这在转正率中可以看出,提高了12个百分点。

5)需进一步提高的工作

新的招聘体系在校招中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效搭建适合中高层管理岗位和关键岗位的招聘体系,这需要有效的将已有胜任素质模型变得可量化评估,同时这也是进一步明确培训需求的关键。

(二)完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配 1.基于公司战略规划,依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图:

平衡计分卡是企业管理过程中应用比较广泛的战略分解工具,09年在人力资源部的牵头组织下,形成了有总裁、副总裁以及关键岗位业务骨干组成的10人战略规划小组,基于公司5年发展战略,重新梳理的公司战略,并依据平衡计分卡“财务、客户、内部流程、学习/成长”四个层次绘制了公司的战略地图,并完成了公司级关键绩效指标的设定。

2.战略指标分解,重新调整梳理绩效考核指标 a)明确绩效考核责任人,确保KPI指标调整到位

人力资源部牵头,建立由行政副总裁、人事行政总监、营销总裁助理、研发总裁助理、绩效经理5人组成的KPI体系项目组。由项目组负责协助、指导各职能体系进行战略指标逐层分解,并最终完成KPI体系考核指标的最终确认。 b)绩效指标与评定方案的确定

本着建立以战略为导向的绩效指标,绩效考核项目组会同各业务体系主管逐级分解公司业绩指标,并通过与各部门主管的反复讨论,将指标具体落实到各部门。各部门主管根据部门具体情况与员工进行深入沟通,进一步明确各员工指标,最终报专项小组审核,审核通过在人力资源部备案。 在绩效评估方案经过项目组反复讨论,最终确认如下原则:

强制正态分布法:对员工绩效分成优、良、中、差、劣五个等级,每等级分别占员工总数的10%、20%、40%、20%和10% 季度考核与考核相结合:KPI评估与考核,以季度为考核周期,每季度考核一次,同时以季度考核结果为依据,进行年终总评定。

绩效考评结果与薪酬挂钩,普通员工薪酬关联比例为10%,经理/主管薪酬关联比例为15%,总监、副总裁薪酬关联比例为20%。

c)多渠道推行绩效管理制度,保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持,人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行KPI制度及知识的宣传推广,同时人力资源部派专人以部门为单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。 d)效果评估

通全公司范围调查发现,72%的员工认为绩效考核更好的帮助他们明确了工作方向与目标。82%的员工认为,引入绩效考核制度对其工作有较大的激励作用。同时,有43%的员工认为绩效考核是公司对其实行进一步把控的手段,其中有19%的人认为考核结果不公平,有抵触心理。

(三)通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢 1.依据新劳动法重新规范公司《劳动合同》

2008年出台的《中华人民共和国劳动合同法》对约束了企业用人的规范,保证了企业与员工双方的利益。虽然在08年人力资源部对公司《劳动合同》进行了简单修改,但并不完善。今年在《中华人民共和国劳动合同法》的基础上,我们进一步对原《劳动合同》进行完善,其中特别对劳动时间、劳动报酬、社会保险与劳动合同解除方面进行修订。新《劳动合同》的出台,进一步体现了公司“以人为本”的用人理念,保证了公司和员工个人的双向利益。2009年公司各部门共离职35人,人力资源部积极进行配合,给与政策和制度的支持。同时,按照规定流程我部协助完成了工作交接、合同变更,及对部分员工的离职谈话。在处理的离职员工中,人力资源部对每一个人实施跟踪调查,听取员工直接主管和周围员工意见,根据《劳动合同》约定及岗位特点,合理进行劳动合同的终止,并给予经济上的补偿,保证了离职员工的零上诉率。 2.用《员工手册》传递企业文化

旧版的《员工手册》重于强调公司的管理规范,与公司倡导的“以人为本、客户至上、拼搏创新”的企业文化结合度不高。为了更好的传播企业文化,促进公司战略的实现,人力资源部借鉴其他企业的成功经验并通过公司内部高层访谈,编写了新版《员工手册》。在新版《员工手册》中,公司的企业文化有效通过员工管理、薪资待遇、劳动保护、福利待遇、劳动纪律、员工形象规范、社交礼仪规范、业务行为规范等方面进行有效传达,使员工真正将公司的理念、价值观融入到自己的日常工作中,为公司与个人的共同成长提供了有力保证。

3.用丰富的活动提升公司员工的凝聚力

丰富的活动是缩短员工之间距离,加深员工之间沟通与了解,提升公司凝聚力的必要手段。过去的一年中,人力资源部组织了2次全公司规模的郊游、1次全公司规模的拓展训练和不定期的部门范围活动。在反馈中,员工们普遍反应,“通过几次集体活动,大家之间的了解加深了,大家之间的关系更加融洽了。”而这正是成功企业普遍具备的特点。另外,每逢员工生日时,公司以部门为单位为员工举办小型生日派对,让员工更好的感觉到集体的温暖。对工作表现优秀的员工,公司及时进行肯定和奖励,同时定期组织经验交流会,分享成功经验。 4.需进一步提高的工作

新版《劳动合同》和《员工手册》的出台,是公司管理制度上的有效完善。但其中仍存在不足,特别是薪酬福利、奖惩制度上需要进一步优化。这需要引入更加有效的绩效管理体系,实现绩效与薪酬、奖励挂钩,从而更好的激励员工,促进企业发展。另外,企业文化的加强与员工凝聚力的提高依然是明年的一项重要工作,这不光需要各种各样的活动、分享来支持,同时也需要引入一些必要的技术手段,比如搭建企业博客或员工网络交流平台等

第四篇:安全工作总结工作总结个人工作总结

工作总结

安全工作总结在 xxx 领导的正确领导下,把“安全责任重在落实”的安全生产理念,贯穿与生产、经营全过程,在工作中坚持“谁主管,谁负责”和“安全第一”的工作原则,现将安全工作总结如下:

一、完善管理、确保安全一年来,在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化施工现场的安全生产管理,确保安全生产正常运行。积极响应国家政策、法令、法规,并按照上级和分局有关安全生产的相关要求,从实际出发,不断完善安全生产管理制度措施。在生产施工各项环节中,由始至终把安全工作放在第一位,紧紧围绕“生产必须安全、安全促进生产”的原则,做到“管生产的同时必须管安全”。每月根据生产任务,按时召开厂队的安全专题会,落实解决生产中的安全问题,做好新任务安全技术交底工作,使作业层人员主动正确进行防护和预防。同时做好监督监护管理工作。并利用一切手段,开展多方位、多形式的安全生产宣传和培训力度,提高全厂员工安全素质,培养

安全意识做好超前预防工作,使全队从上至下寻求共识,做好施工过程中的预防工作为宗旨。一年来,我队始终把安全工作贯穿到生产实际过程中,确保生产过程中每一个环节安全,严格要求规范治理,责任到位,落实到人。把生产现场安全管理工作放到首位,为保证施工过程人员、设备、财产安全做了大量的实质性的工作。为实现本年度安全指标打下了良好坚实的基础。根据自身特点,不断建立完善我队安全生产管理组织保证体系及各项安全管理规章制度,以安全管理工作为基础,以完善安全技术措施为手段,以有效的制度和标准体系为保障,建立完善的机械加工综合队安全生产的长效机制。

二、XX 年安全工作简要回顾 1、员工安全培训、11 次、安全操作规程学_10 次、安全法规学_9 次、e&ohsz 体系学_5 次。

员工安全培训、11 次:中华人名共和国安全生产法(12 人)、女职工保护管理规定(12 人)、党存文局长在 XX 年安全生产会议第一次安委会上的讲话(15 人)、环境与职业健康安全管理(66 人)、人身安全防护规定(67 人)、中华人名共和国安全法学_(34 人)、施工现场安全规定(57 人)、安全部门的职能学_(29 人)、预防触电事故的措施(36 人)、防洪度汛管理规定及常用气瓶安全要求(35 人)、常用个体防护

用品及其使用(40 人)、冬季施工(44 人)。

安全操作规程学_10 次:金属焊接、切割作业操作规程(18人)、钢筋加工机械操作规程(35 人)、电气安全规则(41人)、金属加工机械操作规程(56 人)、焊接作业(25 人)、脚手架作业(25 人)、高空作业安全操作规程(33 人)、起重设备操作规程(38 人)、焊接与切割安全操作规程(43 人)、消防安全管理规定学_(59 人)。

安全法规学_9 次:安全生产法(17 人)、《中央企业安全生产禁令》(15 人)、中华人名共和国消防法(29 人)、XX 年 5月起执行的酒驾重罚新规定(38 人)、工伤保险条列(57 人)中华人名共和国治安管理处罚条列(29 人)、中华人名共和国职业病防治法(36 人)、中华人名共和国道路交通安全法(37人)、水电施工企业安全生产管理办法(8 人)。

e&ohsz 体系学_5 次:消防管理控制程序(12 人)、施工用电管理控制程序(32 人)、女职工保护管理控制程序(9 人)、劳动防护用品管理控制程序(32 人)、识别及评价法律、法规及其它要求管理程序(45 人)。

通过这些安全方面的学_,着力提高了职工安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上,深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设活动,安全知识竞赛等,还多次组织观看安全录像等宣教活动,这些活动的开展,使大家学知识、重技术、保安全的意识明

显增强,广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。另外还对所有特殊工种作业人员都按照国家有关规定参加政府相关部门的培训取证,促进了安全生产法制化管理。在安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设上,公司结合生产实际,坚持定期为全公司职工进行职业病健康专项检查,按照有关规定为职工配备了绝缘鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品,并就矽肺、尘肺等常见职业病的预防知识进行普及宣传。公司印发的《中国水利水电第四工程局有限公司安全生产责任制度》和《中国水利水电第四工程局有限公司职业病防治管理办法》,加大了对职工安全和安全防护用品使用知识的学_宣传力度。同时也将所有人身伤害以及与人员责任有关的不安全现象,整理汇编成册下发到班组学_。

2、安全检查根据施工局安排,结合施工生产实际情况,开展了各类安全检查。

(1)开展了月安全专项检查 9 次,查出安全隐患 18 项,整改完成 18 项,整改完成率 100%。

(2)特种设备专项检查 1 次,未查出安全隐患。

(3)开展春季安全检查 1 次,查处安全隐患 6 项,整改完成 6 项,整改完成率 100%。

(4)进行两节安全检查 1 次,查处安全隐患 1 项,整改完成 1 项,整改完成率 100%。[page]

(5)进行日常检查 250 次以上,查出安全隐患全部整改完成,整改完成率 100%。

(6)参加分局组织的月安全检查 9 次,检查出的安全整改项全部完成整改。

(7)进行消防检查 1 次,查处安全隐患 1 项,整改完成 1项,整改完成率 100%。

3、全年安全培训情况全年根据分局和施工局的有关安排,结合自身实际生产情况,开展了如下安全培训工作:

入场职工三级安全学_2 次:人身安全防护规定(9 人)、新入场人员安全(2 人)。

消防培训学_2 次:消防安全管理规定学_(59 人)、中华人名共和国消防法(29 人)。

通过这些安全方面的学_,加大了对职工的入场安全和消防

培训的学_,着力提高了职工安全意识。

4、安全投入的情况全年为施工人员配发安全网、安全带、安全绳、密目网等用品,具体投入情况见附录一,从实际情况看,劳动防护用品完全满足现有施工。

5、安全活动的开展情况今年结合自身实际生产情况,开展有目的和有计划的各类活动:在 XX 年 4 月参加施工局“安康杯”竞赛,参加人数 90%;XX 年 5 月参加施工局“安全生产年”及“安全生产心中有数”活动参加认识 90%。。XX 年 6月参加施工局“安全生产年”活动参与人数 90%,XX 年 9 月参加施工局“反_惯违章专项活动”的活动参与人数 100%。通过这一系列安全文化活动,宣传灌输我队安全文化,引导全体从业人员的安全态度与安全行为,形成良好的“我要安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项讲座、多媒体、发放安全资料、开展知识竞赛等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措,开展警示,增强职工安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,提高职工安全生产自我防范能力; 6、隐患排查治理把隐患排查治理作为安全生产年的工作重心,做到隐患排查治理工作制度化、经常化,除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外,组织了各项联合检查、

专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动,督促厂队、外协队开展各项自检自查自改活动。

全年累计排查一般安全隐患 18 项,见附录二,每一起安全隐患都按照第一分局安全生产管理规定限期整改完成;对考核中,提出的改进建议都及时改进完善充实,做到良性持续发展。对生产施工现场安全巡视检查到位,下发的整改通知单均能按要求进行落实完善。

通过安全检查工作的开展,从管理制度,从业人员安全责任、体系运行到现场监督管理进行了全面细致的自查,本单位的安全管理运行正常。

7、抓好各级安全生产责任制的落实。

为了使安全工作责任落实、人员落实、措施落实,不断提高全员安全生产意识,加强文明施工管理,以安全的工作环境保证生产的顺利进行,在工作中坚持“谁主管,谁负责”和“安全第一”的工作原则,要求了各中队、各车间领导切实提高对安全生产重要性、紧迫性的认识,切实加强了对安全生产工作的领导,落实了安全生产责任制,克服形式主义,采用强有力的措施解决当前安全生产工作中存在的隐患和问题;把安全生产责任制做到分解落实。做到每个新开工工程都落实公司与施工局、施工局与班组、班组与民工签订安全生产责任书,形成公司、施工局、班组三级安全生产管理

体系,从而做到从上到下层层落实,层层分解的安全生产责任。

为了能够进一步做好安全生产责任制的落实,“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工,明确了每个人所负责的每一部分,分段划定责任区进行责任制管理,做到层层落实,责任到人,各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促,并使工作有效地运行。

8、年初制定的计划、指标完成情况 XX 年安全生产管理目标的控制指标:

(1)死亡事故为:0 人; (2)重伤事故为:0 人; (3)轻伤不超过:0 人; (4)不发生较大及以上的分包商生产性责任事故(包含负主要监管责任的事故); (5)不发生重大及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故; (6)不发生重大设备、火灾及财产损失事故; (7)不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故; (8)不发生重大环境事故。

建立和完善安全生产责任制,完善了管理制度,使安全保证体系和监督体系协调运转,互为补充,确保了环境与职业和健康安全管理体系在本单位有效。同时我队参加安全培训专题会的参与人数 90%。通过这一系列安全培训的专题会,宣传灌输我队安全文化,引导全体从业人员的安全态度与安全行为,形成了良好的“我要安全”的氛围。

三、改进措施 XX 年度在安全生产方面,通过所有人员共同努力取得了可喜成绩,但同时也存在着一定的不足,同无违章、无隐患管理目标还有很大差距,我们将通过回顾认真总结、完善不足把安全管理工作做好作扎实。通过对本队员工采取多样化的和培训工作,不断提高了员工安全意识、安全技能与防护能力,使每位员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章操作现象,做好“三不伤害”的落实工作。[page] 上一年安全工作主要存在不足,一是在生产中有时出现的隐患,由于种种因素,整改落实工作有时出现滞后,不能及时进行整改完善,二是安全宣传工作资料过少单一,缺少趣味性和生动性,对从业人员再时间次数偏少。在新的一年里,我们将加大安全培训的安排、制定计划,使本队全体从业人员通过安全学_,共享企业安全文化。同时对新增项目在施工前,承担施工任务的单位,必须认真进行安全技术措施交底会,同时做好会议记录,施工中随施工过程,对存在的危

险源点应及时辨识和控制。在生产现场安全管理方面进一步加强贯彻宣传《安全生产法》为生产安全,创造良好的条件和施工环境,为安全生产保驾护航,实现 XX 年度安全目标。

第五篇:护士工作总结与护士工作总结()工作总结

护士工作总结与护士工作总结(范文)工作总结合集

护士工作总结

工作总结

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结

一、政治思想方面:

认真学习******关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次

参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度:

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,

第 1 页 共 5 页 严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。 加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略) 加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

5、深入开展整体的护理,积极发挥责任

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