营销部经理竟聘演讲稿

演讲稿是以明确的观点，逻辑合理的语言，表达出一些工作或学习的观点。在当今的生活与工作中，演讲稿成为了反馈个人成长的重要方式。该怎么编写出具有意义的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《营销部经理竟聘演讲稿》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：营销部经理竟聘演讲稿

竟聘财务部副经理演讲稿

竟聘财务部副经理演讲稿2007-02-02 21:54:0

5尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!。我竞聘的岗位是财务部副经理。

我毕业于河北职工大学计算机财务管理专业，今年35岁。是2002年4月调入国储库的，一直担任财务科副科长职务，中级会计师职称。作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工

作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。工作上取得了一定的成绩。

财务部副经理，实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响

着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，

给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。

二、要转变思想，要更新观念。积极组织，认真研究，反复探讨，对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级，以利于会计工作跟上信息技术的高速发展，目的是为领导提供更快、更准确地各项数据。便与领导的决策。

三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，

搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

四、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步!绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培

养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不断进取。

谢谢大家!

第二篇：项目经理竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的支持与信任。我叫邓玉霞，自2003年毕业至今，一直在工程技术部、从事规划设计及预决算工作，在我与公司共同成长的10年中，公司给我提供了一个良好的职业平台，让我一展所长。在不断学习、不断成长的过程中，得到了领导与同事的一致认可，多次获得“先进个人”“技术能手”等光荣称号。

今天我竞聘的岗位是工程技术部项目经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的项目经理，不仅要有实干精神，还需具备相应的管理能力;不仅要熟悉各种业务流程，还需要善于把握细节;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。经过这些年的历练，我已具备相应的能力，能够胜任工程技术部项目经理这一岗位，因为我有以下优势：

1、扎实的专业基础。我毕业于“通信”专业，四年的学习让我对工程建设与管理有了一个系统的认识，无论是工程造价、工程设计、施工规范、网络架构、资源管理等都拥有扎实的理论基础。

2、丰富的行业经验。毕业就职以来，一直在工程技术

部从事规划设计及预决算工作，累积了近十年的工程建设经验。无论是自建工程的招标、设计、备案、预算、决算，还是政府工程投标、报建、结算、审计，我对每个环节都非常熟悉，也在工作中取得了良好的成绩。

3、饱满的工作热情。“态度决定一切”，我拥有强烈的敬业精神及责任心，能够全身心投入到自己所热爱的事业中。

4、良好的职业操守。先做人、后做事，本着一切从公司利益出发的角度，我将诚信放在首位，具有良好的职业操守及团队合作精神。

如果能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作：

一、明确目标，合理计划。根据公司年度工程建设目标任务，合理制定各阶段实施计划，理清思路、责任到人，确保按期保质保量完成工程建设任务。

二、加强工程管理，控制建设成本。从设计着手，狠抓成本核算，结合现有资源，做好网络结构优化及资源整合，理清网络层次。从施工着眼，严格施工监督，注重工程质量，实现规范管理。

三、完善网络资源管理。网络资源是公司的宝贵财富，实现网络资源的有效管理、是广电人的责任，也是我一直以来的目标。我计划在现有资源管理的基础上，推行软件式管

理，从新建项目做起，完善设计，实现网络设备统一命名管理，同时，结合改造、清理并完善老网资料。

四、项目组团队建设。项目组作为一个集规划设计、线路保障等于一身的综合性团队，需要统一目标、统一思想、统一规则、统一行动，环环相扣，团结协作，才能出色的完成任务。我将建立有效地沟通渠道，增进彼此信任，促进团队成员的技能及角色互补，做到有边界分工，无边界协同，让绩效考核与工作量挂钩，充分调动团队的工作积极性，使其具有自动生命力。

今天无论结果如何都不重要，重要的是我们在竞争中展示自我、认识自己、相互学习、相互交流。所以，再次感谢公司给我们提供了这样一个平台。

我的演讲完毕，谢谢大家!

竞聘人：邓玉霞2012年12月5日

我觉得自信是前提，能力是基础，经验是保障 首先是自信。我有能够胜任这项工作的绝对自信，有信心才有动力，这就成功了一半。

其次是能力。我的自信并不是盲目自信，而是源自工作能力，无论是沟通协调、还是工程项目管理;无论是规划设计、工程造价，还是工程招投标我都能够胜任。

最后是经验。多年从事工程建设的经验，为我今后工作的开展提供了有力的保障，让我有能力应对工作中出现的突发状况。

第三篇：竟聘业务部经理演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：你们好!很高兴能有这样一个机会，来竞聘联社公司业务部经理岗位。对于我，大家并不陌生，下面我主要谈一谈我本次竞聘的目的、对此岗位的认识和竞聘成功后下步工作措施。

此次竞聘演讲大会，是农村信用社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革发展的农村信用社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的

目的。

其次我谈一谈我对县联社公司业务部经理的理解和认识：

我县农村信用社多年的支农工作已取得显著成效，在广大农户、个体工商户信贷需求得到有效满足的前提下，开拓发展公司类客户综合的资产负债业务，已成为信用社拓展业务空间、实现可持续发展的必然需求，是新时期信贷支农工作的新内容。而作为县联社的公司业务部经理，在全辖的公司信贷管理工作方面将始终起着重要作用。作为公司业务部经理，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办

事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他科室进行沟通、协调，使各科室形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出那些行业、那些企业可以投放贷款、那些不能投放，要能够根据数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时，对科室的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使科室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力量，作为一名经理，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，

顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。

第三，本人认为已具备担任公司业务部经理职务应具备的条件：

1、我有3年的联社工作经验，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了一定的公司类业务管理经验。今年以来，实现贷款利息收入613万元，办理银行承兑汇票贴现累计182笔，金额29860万元，实现净利润83万元。

2、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点，生活没有规律。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压。

3、我在县联社工作以来，联社高水平的管理和紧张有序的工作，使我受

到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，对我自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

第四，如果我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展公司业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。

一、面对行业竞争，更新思想，转变观念，积极稳妥地推进公司类业务营销战略

一是端正和提高对公司贷款营销工作的认识，即：经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起来说，就是要“放得出去，收得回来，保证安全和效益”。

二是合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。在贷款市场竞争中，谁拥

有了一批优秀的贷款客户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在公司客户的选择上，应以风险最低、收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群。

三是认真进行市场调查，及早掌握辖内公司客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进一步明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向、投量。

四是增强服务意识。对于客户来说，选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的，能够体现差异的也只能是服务，优质服务已成为成功营销的法宝。我们必须坚持以客户为导向，根据客户的差异性，向不同的客户提供不同的贷款品种，对高价值客户提供个性化的服务，逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。

五是加快业务创新步伐，拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发，积极而慎重地创新金融新业务，如代理、代办、咨询等中间业务。

二、进一步落实贷款的“三查”制

度，防范和化解新增信贷风险

一是建立有效的约束、监督机制，完善以审贷分离为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限的分级控制。加强授权、授信的管理，合理界定信贷授权、授信额度，切实提高信贷资产质量，防范化解信贷风险。

二是健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实公司贷款风险责任。进一步明确岗位职责。本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则，实行贷款“专人全程负责制”，即：每笔贷款都有专人负责，负责贷款运营的全过程，包括贷款的调查、检查、直至贷款收回。

三是实行信贷管理标准化，切实加强贷款的“三查”制度。对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定。根据不同的贷款对象和用途，采取盯住贷款运用的方法，密切关注资金的运营情况，做到资金万无一失，直到资金本息全部收回。

三、实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险。

一是对目前所有到逾期企业类贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的安全性、流动性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利能力。

二是对大额企业借款人按信誉状况和盈利状况实行“差别待遇”。对那些信誉较低或盈利能力较差的借款人予以高度关注，密切关注借款人的经营动态，必要时可采取派驻厂信贷员的办法，对借款人的经营状况进行监控。

三是对现有的大额贷款，建立经济档案，搜集借款人的财务、经营情况资料，随时掌握其经营动态，做到心中有数，便于监管。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面

发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!

谢谢大家!

第四篇：银行客户经理竟聘演讲稿

奉献平凡岗位实现自身价值

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

我叫***。在这个硕果累累、收获希望的金秋十月，能到这里参与亿元所柜客户经理的竞聘，首先要感谢分行党委和行领导为我们创造了公平竞争的良好机会，搭建了施展才能的广阔舞台，也为我们注入了不断学习创新的内在动力。

我今年**岁，中国共产党党员，本科学历，经济师专业技术职称。自**年进行以来，一直从事个人银行业务工作，先后担任职员、储蓄所所长。在组织的培养下、领导和同事的帮助下，经过年一线工作的锻炼，造就了我敢于坚持原则、工作认真负责、坚持学习、勤于思考、严于律己、宽以待人、善于团结同志的品格、良好的协作能力和竞聘客户经理所必需的政治素养和个人品质。在被省分行授于"青年文明号"、"十强储蓄所"、"巾帼示范窗口"等单位工作，我带领全所员工认真落实各项工作措施，年年超额完成支行下达的各项工作任务。我个人被省分行授予优质服务标兵，被市分行评为先进工作者、"金点子、实干家"，被支行评为优秀共产党员、先进个人。成绩只能是过去的终点，同时也是未来的起步。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己、在积极进取中不断追求、在拼搏奉献中实现价值、在市场竞争中完善自我。

客户经理是银行面向市场、服务客户、维系客户的桥梁和纽带;是银行战略决策和产品创新的源泉，是实现银行整体发展战略与目标的主要执行者。我认为作为一名亿元所的客户经理，应以服务、客户、风险为重点开展工作：

一、全面提升服务水平，提升自身综合业务素质，增强客户满意度。

"以客户为中心"的服务理念，在商业银行市场化的进程中是一个永恒的主题。我认为，南大支行总结的：服务要有正确的理念，服务要从自身做起，服务要换位思考，服务要持之以恒，服务要从细节做起，服务需要主动，服务要得理让人，服务要实行差别化，服务要用心，服务要不断创新的"十点体会"正是我"融于心，践于行"的服务追求，实现这个追求的持久动力来自于不断学习和创新。只有全面提高自身综合素质，为客户提供全方位、多功能、系列化的服务，才能满足客户和市场的需求。

二、紧紧围绕"以客户为中心"的经营理念，有效提高个人金融业务的贡献度。

客户经理应重视客户，尊重客户，服务客户，经常往返于网点与客户之间，频繁地拜访客户，研究客户需求，营销金融产品，不断强化客户对重点产品的认知度。通过一系列人性化的交流、沟通，拉近客户与建行之间的距离，使客户对建行的信任程度得到进一步提高，从而促进个人金融业务的快速发展。同时提高对核心客户的挖掘维护能力和产品直销能力，尽快提升服务水平，通过完善分销渠道，细分目标客户，健全客户档案，提供超值服务，不断提高VIp客户的满意度、忠诚度和贡献度，以稳定我行的VIp客户群体。

三、落实内控制度，强化风险管理意识。

客户经理制的推行就是要控制风险，当客户的业务经营发展状况发生变化时，应对客户的信用风险进行分析、预警和控制，及时调整银行策略，规避风险。同时加强制度建设，完善内控机制，强化内部监督，使各项业务规范、安全、持续、快速发展。

各位领导、各位同事，古语云："不以一时之得意，而自夸其能，亦不以一时之失意，而自坠其志"。竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作，抓住改革带来的良好机遇，不断完善自我，在银行的改革发展中充分展示个人才华，不断追求人生理想，为建行、为自己创造一个光辉灿烂的美好明天。

谢谢大家!

第五篇：区域经理岗位竟聘演讲

竞职报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

首先感谢领导给了我这次机会，让我站在这里参加区域经理岗位竟聘演讲。我叫黄丽娜，临川区高坪镇人，中专学历，计算机专业。我于2006年10月荣幸地加盟临川区移动分公司。今天，我在这里演讲竞聘，我认为，我竞聘这个岗位，具有以下四个方面的优势。

1：个人素质。我认为我个人素质适应这个岗位，我中专毕业，学的是计算机专业。个人爱好广泛、喜欢外交、擅于言谈、有较强的组织能力、性格开朗活泼、闲暇时喜欢唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了很多朋友，这对我拓展业务起了很好的作用。

2：熟悉乡镇情况：我是高坪本地人，家住毗邻温泉的塘南村委会，对高坪、温泉、的情况非常了解，有一定的客户网络，高坪镇有26个村委会，102个自然村，总人口3.4万人,温泉有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人.我对高坪、温泉、乡镇府、及村委会干部都非常熟悉。这对于我下步开展工作具有极大的优势，

3：我对业务比较熟悉。我2006年10月加盟临川移动负责高坪镇区域中心、负责营销工作，同有几年的营销工作实践经验，熟悉移动工作特别是营销方面的各项政策和规定，经过几年的工作，已经拥有一定的顾客人员、网络。并且掌握了处理顾客投诉的方法和经验。

4：我年轻，目前正是处于人生的黄金阶段。我精力充沛、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、善于接受新事物。最重要的是，我热爱移动工作，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心灵，使我坚信：选择了中国移动，就是选择了人生发展机遇。

我努力竟聘这个岗位，如果竟聘成功。我将会进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质，并在以下方面努力开展工作，不断提高业绩。

一：利用自身的优势，积极与高坪、温泉。两镇的镇政府联系，镇办单位、七站八所、搞好关系。继续巩固和扩大移动使用率。目前，本区域现有移动用户数13721户，移动电信2008年4月份普及率为20.78%.联通用户仅为1893户.电信用户为1010户.我将采取更为有效的方法和措施,比如3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信。

二：不断扩展移动用户的市场，高坪、温泉都是农业乡镇，尤其是高坪地处偏僻，我们将加大农村市场的宣传覆盖。利用高坪成单的街日和温泉

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十、街日。搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用。逐步形成群体相传的口碑效应、温泉镇除了采取和高坪的一些相同做法外，还要和驻温泉的乡镇领导搞好关系，扩大移动在他们中的使用范围。我还将积极利用温泉旅游开发的大好时机，加强移动宣传、把工作开展到游客中去。

三：加快新业务的发展。利用自己的亲朋好友扩大业务，再发展新业务方面，我们为代办点出谋划策：

一、为用户新增了彩铃下载专区，免费为用户下载铃音;

二、当场体验来电提醒业务;

三、买手机，送新业务体验等,进行新业务的推广。然后找好渠道管理积极做好客户沟通，利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进行业务培训。

四、网络是发展的基础。高坪区域中心原有24个基站，目前有3个在建基站，五阶段还将新增4个基站，特别是在联通重灾区新增基站，做到网络深度覆盖，以网络优势实现规模发展。

没有饱和的市场，只有饱和的思想!作为一个管理人员，要有思想的前瞻，工作的创新，才能在这个激烈的市场竞争中不被淘汰出局。这次竞聘聚集了许多骨干，我会以一种向上的姿态和平常心认真对待，假如我能入选，我将以我的责任心和能力，协助领导的工作，为高坪区域中心新的发展做出自己应有的贡献!

竟聘人：黄丽娜