化工设备管理论文提纲

论文题目：苯乙烯项目设备设计进度管理问题与对策研究

摘要：随着我国经济社会的发展,对化工产品的需求日益增长,致使新建化工项目纷纷上马。国内的工艺技术比较落后,新建化工项目多是引进国外工艺技术,其中化工设备的设计能否按照进度要求完成或者提前完成,关系到整个化工项目的进程。本文以吉林石化32万吨/年苯乙烯项目为研究对象,在对该项目的设备设计流程、设计团队及设计分工概述的基础上,找出了化工设备设计进度管理中存在的工艺包中设计标准与国内不一致、工艺条件反复修改、设计力量严重不足等问题,分析了其产生的原因:缺乏有效的沟通,项目的工艺要求改变,设计人员数量少并且人员素质参差不齐,提出了:构建多渠道沟通机制以加强沟通,设置专业总工程师、专业负责人及设计人员的三级条件审查程序,并且需要合理配置人力资源的对策。本文探讨了如何应对在设备设计进度管理上存在的一些问题,期望对我国的化工项目中的设备设计进度管理有些借鉴意义。

关键词：化工项目;设备设计;进度管理

学科专业：工程管理（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 选题背景与意义

1.2 相关理论方法综述

1.2.1 项目进度管理

1.2.2 项目沟通管理

1.2.3 系统论

1.3 主要研究内容与技术路线

2 32 万吨/年苯乙烯项目设备设计概况

2.1 苯乙烯项目概况

2.2 32 万吨/苯乙烯项目的设备设计现状

2.2.1 项目设备概况

2.2.2 设备设计流程现状

2.3 设计团队构成与分工

3 设备设计进度管理存在的问题描述

3.1 工艺包提供商(外方)所用标准与国内不一致

3.2 工艺条件反复修改

3.3 设计力量严重不足

4 产生的原因分析

4.1 缺乏及时有效的沟通

4.2 项目的工艺要求改变

4.3 人员数量少和人员素质参差不齐

5 对策研究

5.1 构建多渠道沟通机制

5.2 规范工艺条件审查程序

5.3 合理配备人力资源

结论

参考文献

附录A 苯乙烯项目化工设备施工图进度计划表

附录B 苯乙烯项目工艺条件修改表

致谢