工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《管理科工作总结范文》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：管理科工作总结范文
食堂管理科工作总结
2006年度食堂管理科工作总结
2006年，食堂管理科以切实搞好机关食堂伙食，提高服务质量，规范服务行为，创建标准化机关食堂的理念为指导，认真贯彻《长春市国家税务局食堂管理办法》有关要求，圆满完成了全年工作，下面就食堂管理、食品制作、就餐服务、环境卫生等方面总结如下：
一、优化业务流程，完善岗责体系，不断加强管理效能 按照要求，制定了《食堂管理科工作岗位职责》，明确了冷荤、主食、面点和清洁各岗位人员的职责分工，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理。并于今年三月份，成立了食堂管理委员会，根据实际情况，广泛征集意见和建议，抓住食堂管理的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能，根据食堂管理委员会。从今年年初开始，食堂管理科开始执行每周二的例会制度。在例会上，制定下周食谱、反馈就餐意见，并通过机关内网将本周食谱进行公开。一年来，通过例会制度，我们更换了一名群众反映较差的冷荤师傅，要求每位师傅每周推出1-2个特色菜，使食堂管理水平得到进一步提高。
二、更新花色搭配，增加技能培训，不断丰富膳食营养 为了平衡饮食结构、丰富品种，新增了豆浆、豆腐脑、饼类等新的饮食品种，并根据意见和建议，适当调整了原来的膳食结
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构，加大了果蔬类食品的配比。经过努力，目前膳食品种米饭类达到10余种、面食类30余种、烤类50余种、炖菜汤菜类40余种、炒菜类达到80余种。并且专门配备了冷荤师傅，使冷荤伴菜达到百余种，保证每星期伴菜基本不重复。在2006年，我们采用“请进来，走出去”的方式，先后邀请了“清华宾馆”和“新元宾馆”的省特级厨师来我处培训授课，今年食品博览会期间，食堂科派出同志前往“朱师傅”、“盛邦”等省内知名企业学习面点制作技巧，使厨师们在主食、炒菜、面点等方面的技能得到提高，为广大干部职工提供了品种繁多的营养食品。
三、强化全局意识，确保会议用餐，不断提高服务水平 机关食堂虽然不直接参与税收工作，但是作为机关后勤生活服务的重要组成部分，作为机关服务中心的“窗口”单位，直接关系到机关服务中心的形象和广大干部职工的切身利益。今年年初开展了“生日一碗面，温馨到永远”的祝福活动，对机关干部的出生日期进行了统计，并在生日当天为其做一碗面条，表达祝福。在做好保障机关职工早午餐的情况下，我们还接待了“南北友谊杯”篮球赛等10余次大型会议活动，通过礼貌服务，给各地客人留下了良好的印象。今年全年，机关食堂共接待机关干部就餐13万人次，食堂就餐从吃饱到吃好，从吃好到吃的营养，逐渐得到领导和干部的满意和认可，服务水平也不断得到提高。
四、明确安全责任，加强卫生监督，不断改善就餐环境 在卫生管理上我们坚持做到警钟长鸣，增强职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态。我们要求每一位职工必须— 2 —
做到：上班时间所有职工，一律要穿工作服;注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手;各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用;设立卫生达标奖，评比优秀者，给予奖励;卫生分担区落实到人，食品做到生熟食分开，餐饮用具做到每天消毒一次，桌椅摆放整齐，窗明几净，按照《食品卫生法》的要求，所有相关人员做到持证上岗。我们在一年里接受省市级四次大型卫生检查，并且取得了好成绩。
五、今后的工作打算
一是进一步认识做好食堂管理工作的重要性
二是进一步提高服务技能和服务水平
三是进一步做好食品安全和卫生工作
食堂管理科
二〇〇六年十二月十四日
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第二篇：网络管理科工作总结
时光荏苒，2011年很快就要过去了，回首过去的一年，在局党组及中心领导的关怀和领导下，中心的各项工作都取得了很大的进步。我们网络管理科做为中心重要科室之一，承担着网络运行维护的重要任务。过去的一年中，在做好本职工作的同时，对于领导安排的各项任务也能较好地完成。现将具体情况汇报如下：
一、工作任务完成情况
1、基本保证全年的网络正常运行，没出过大的障碍而导致的网络瘫痪。黑龙江省畜牧兽医局、黑龙江畜牧兽医信息网及黑龙江畜牧兽医科技推广网三个网站保持正常运行。对于由于安全问题引起的网站登陆不上，能及时解决。基本保证了网站的正常访问需求。
2、网站后台维护保证了网站信息的录入、发布功能的正常使用。没有出现过因此而影响信息发布的及时性及准确性。保证了网站信息内容及时准确的更新。根据新形势新任务的要求，对网站栏目进行修改和添加，例如近期在黑龙江省畜牧局网站中的《近期热点》和《专题专栏》里增加了“聚焦十七大”、“生猪生产”等专题内容。为了网站发展需要，在采编发系统中增加了一些功能模块，建立了各地市县信息员维护系统。在新建立的黑龙江省畜牧兽医科技推广网中建立了专家咨询系统等等。
3、制作了黑龙江畜牧兽医科技推广网网站，网站现设有专家热线、在线咨询、技术服务、教育培训、科技下乡、成果推广、标准发布七个频道栏目。其中在专家热线栏目中，通过与黑龙江省移动通信公司
的合作，共同开发了“畜牧通”业务系统，“畜牧通”业务系统基于手机等移动终端，通过短信、彩信、语音等多种无线接入方式，利用中国移动无线平台，为农民提供畜牧知识专家咨询服务、农牧产品的产供销、和农民关注的民生问题等信息化服务，帮助农民增加收入，保障农务畅通、方便了解民生信息，进而推进了农村畜牧信息化。 4、根据局党组及中心领导的指示要求，对网站页面进行更新修改。其中包括图片的设计与制作，照片的修改等。
5、承担着畜牧局办公自动化网络的运行维护。保证了全局各个处室的网络畅通，同时为局各处室电脑排除故障、安装软件等80余次。
6、为中心各科室维修电脑，调试网络。保证了中心各个科室正常使用电脑及网络。为办公室、财务室安装事业单位专用各类管理软件、财政厅下发各类财务软件等。还协助财务室每月网上报税、打印工资表、年终报预算等。
二、存在的问题
1、现有网络环境存在很大的安全隐患，由于缺少有效的防火墙设备及防病毒软件，网站经常出现被黑客或病毒攻击而不能访问，如果情况严重，还会造成网站数据信息丢失甚至网络瘫痪。
2、现有网络出口设在省农委信息中心，出口带宽为2M。由于网络带宽有限，影响了网站的访问速度。
3、一些网络设备老化、陈旧，经常出现故障。网络邮件系统目前已无法使用。
三、2012年工作安排
1、继续做好网站运行维护工作，保证现有三个网站的正常运行。
2、根据局党组及中心领导的要求，对网页页面及时更新、修改，以满足新形势新要求发展的需要。
3、由于现有网络安全隐患很大，为了防止网站信息丢失，做好数据备份工作。
4、配合中标公司对原有三个网站的改版工作，同时做好改版后网站的维护工作。
5、协助畜牧局网管人员，做好畜牧局办公自动化网络的运行维护及全局各个处室的电脑维修工作。
6、做好中心局域网的运行维护，保证中心各个科室网络畅通。
第三篇：科研管理科工作总结
(二00九)
2009的是全面实施 “十一·五”规划前三年进行阶段性总结、储备“十二·五”规划基础工作的关键年份，也是我所深化科技体制改革的关键年份。在院党组和各处室部门的领导和帮助下，在所领导班子的坚强领导下，科研管理工作也取得了新的进展。组织科技攻关、科技服务和人才培养，又取得了新成效，项目申报、成果鉴定取得了大的突破。特别是在春旱、夏涝，所里经济困难的情况下，全所各项工作都保持了较好的发展势头，各课题科研创新工作都按计划圆满完成，这是全体科技人员辛勤努力的结果，也是所领导班子正确领导和后勤人员大力支持的结果。
现将2009年全所科研管理工作总结如下。
一、科技创新能力有了实质性突破
1、继续强化科研立所的理念，在突出寒地果树新品种选育及浆果产品加工这条主线的同时，大力培育新的学科生长点，从而带动相关领域研究的整体发展。在继续支持沙棘、李子、果品加工等优势学科研究的基础上，有目标、有重点地加强浆果资源、浆果育种、果树栽培等领域的深入研究，巩固和发展小苹果、杏、梨品种资源收集及栽培技术研究成果，继续加大对作物育种、旱作农业、马铃薯等研究领域的支持力度，逐步完善生物技术实验室和浆果加工实验室。经 1 过一年多的时间，现已初步构建完成了具有我国北方寒地果树特色的，以浆果、核果、资源保护、果品加工为主的，以作物育种、果树栽培、马铃薯研究等为辅的科研体系，根本性改变了我所研究领域狭窄的现状，使浆果所的整体研究水平得到进一步加强。
2、科研工作和在研项目的正常运转。今年全所在研各类研究课题19项，其中农业部小浆果行业专项基金项目3项、省级攻关专项4项、省农委推广项目1项、省种子工程项目1项、林业部项目1项、院县共建项目2项、所青年资金资助项目4项，其它横向合作项目3项。通过全体科技人员的努力工作，使在研课题和项目的档次水平大幅提升。现已承担‚马铃薯旱作节水栽培技术研究与集成示范‛国家专项，在国家小浆果育种行业专项中 ‚笃斯越桔选优与标准化栽培‛继‚黑穗醋栗新品种选育‛、‚树莓新品种选育‛之后进入了该行业项目。省种子工程‚马铃薯新品种区域、生产试验‛项目、省农业科技推广项目‚绥李三号优质高效示范园区建设‛等省级专项实施进展顺利。现正积极运作‚国家果树产业体系建设 ‛绥棱李树试验站等国家和省级项目。与绥棱县政府共同申报农业部成果转化基金项目‚大果沙棘‘绥棘’系列新品种中试与示范‛， 材料已报送对口部门，有望获得批准。
同时，积极参加国际科技合作，今年派出沙棘研究室主
2 任单金友研究员赴俄罗斯参加世界沙棘大会。将派出浆果加工研究室主任张军副研究员赴美国考察食品加工项目，将派出浆果专家宋德禄等赴俄罗斯考察浆果资源及保护利用项目，进一步加强国际间交流与合作，促进我所向更高更深方向发展。接待日本带广畜产大学食品科学研究部的小嶋道之教授和俄罗斯农科院全俄瓦维洛夫作物所的维拉彼德洛夫〃查里连科院士来我所考察，对我所在果树育种和果品加工方面的研究水平给予了高度评价，并拟定在果品加工、寒地果树育种等方面开展合作，这对我所对外交流和提高国际知名度带来了积极影响。
在国家三级以上学术期刊发表文章31篇，其中国家一级期刊1篇论文的档次大幅度提升。
二、成果申报取得历史性进展
今年我所共审定登记穗醋栗新品种1个、田检李树品种1个，通过科技成果鉴定项目2项、获得科技成果奖励2项，在省科技厅进行科研成果登记6项。其中黑穗醋栗新品种‚绥研1号‛于今年初通过省农作物品种审定委员会审定推广。李树新品种‚98-1-6‛通过省农作物品种审定委员会组织的田检。‚美国蓝莓寒地高效栽培技术研究‛通过绥化市科委组织的专家鉴定，并完成材料准备，正在申报绥化市科技进步奖。‚沙棘果醋酸菌的筛选与加工研究‛正在申报省农业科技进步奖。国家‚948‛项目‚沙棘良种选育及适应性研
3 究‛，我所作为主要完成单位之一，获得了中国林业科学院科技进步一等奖。‚沙棘-胡萝卜复合饮料研制与开发‛于今年3月获省农业科技进步三等奖，‚绥棘系列大果沙棘新品种选育与推广‛已经申报中华神农科技奖。这一年内一共有6项成果分别通过鉴定和评审，创造了浆果所的历史，这也给我所科技干部进一步创新实践带来了极大鼓舞。另外，今年有3个玉米新组合参加省预备试验，1个水稻新品系参加省区域试验，有1个小苹果新品种、2个浆果新品种申请了田检，为今后多出成果，出好成果打下了基础。
三、科技服务与市场开发得到强化
今年在大庆、省农垦五大连池农场、黑河爱辉区林业局、内蒙古大杨树林业局等地指导建设旅游观光果园、生态示范园区1000余亩，获得技术服务收入30余万元，并作为技术依托单位与内蒙古大杨树林业局合作申请国家林业总局项目，为扩大我所在社会发展中的作用和影响，促进我所科技成果向现实生产力转化，拓展我所对外交流合作的空间起到了积极作用。
4、试验田间管理质量有所提高
试验田是对外自我展示的窗口，试验田间管理的好坏直接反映的是科技人员的科研态度是否端正，科研单位研究水平的高低。今年7月15日组织了各科室领导和课题主持人对我所的试验田管理进行了检查，检查结果，今年的管理水平好于往年。这也为我所出成果、出
4 大成果奠定了良好的工作基础。
5、国际合作
存在的问题
在所各项工作取得可喜成绩的同时，也要清醒地看到，我所科研管理工作中还存在一些突出的矛盾和问题。
1、缺少支撑项目
由于研究领域窄，加之申请项目主动性不够，多年没有大的科研项目。科研设施缺乏，研究方法简单，科研手段落后，科研成果层次不高，成果转化效益不明显。
2、制度有待健全
缺乏必要的规章制度和管理办法，没有形成规范化、制度化的发展环境。
3、学术氛围不够浓厚
文章的撰写和试验进展缺少监查和督查力度，而且文章的质量参差不齐，这对我所对外形象和对外宣传方面都产生了不良影响，更重要的是这将严重制约我所科研事业的发展和科技创新能力的提高。
4、服务意识有待加强
由于科室领导科研业务比较繁重，我们年轻人工作经验少之间的矛盾，以致在工作中有许多服务不周的地方，希望各位领导和老师给与谅解，同时也希望你们多提宝贵意见，以便以后我们的成长和工作的开展。
下一步工作计划
1、恢复学术委员会的检查管理机制。加强对申报课题的立项论证和加强对课题进行不定期的检查、帮助和指导工作，加强科技人员考核和评价工作，创造出良好的科研氛围。
2、加强科研管理制度和修订和制定。重新修订发布《关于加强科技计划项目的实施意见》、《关于加强科技成果管理工作的意见》和《科研管理制度》等三个规范性文件。
3、继续强化科研是立所之本的思想，积极申请科研课题。要在全所进一步营造“强化科研主体地位，全方位支持科研”的氛围。统筹规划，做好新一轮的公益性项目、院基金课题的争取工作。同时要密切注意国家、省、市各级科技计划和产业化计划的出台和申报工作，认真调研，找准突破口，争取更多的科研项目。
4、强化科研课题的实施工作，狠抓试验质量的提高，加强田间试验质量的检查和结束课题的总结工作。结形成成果的课题，要切实做好成果的组织、鉴定和请奖工作。对形成阶段性成果的课题，要继续做好成果的试验、示范和推广工作。
5、加强科技服务。采取多种方法，千方百计地做好新成果的推广工作，努力扩大成果的覆盖面，加强合作，产生更大的社会经济效益。
6、加强学术交流，提高论文质量。
2009年是我所发展历史上具有重大意义的一年。做好以科技创新和市场开发为中心的各项工作，对于巩固和发展2008年的良好势
6 头，维护改革发展稳定的良好局面，继续推进我所各项事业的全面发展，至关重要。我们相信在所党组的坚强领导下，高举邓小平理论、三个代表重要思想的伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，统一思想、坚定信心、转变作风、团结协作、扎实工作，就一定能够开创科技创新和经济建设的新局面!
第四篇：行政管理科工作总结
行政管理科在公司总经理的领导下，在公司各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，完成了后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结如下：
一、 加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上，2011年我们在运行机制的改革上做了以下工作：
1、 进一步在考勤方面扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上做出调整，实践证实效果较好，对勤奋的、负责任的、产生效益的员工进行奖励，鼓励员工的工作激情与工作效率，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果。
2、 2011年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。
二、 在策划企业文化强化安全生产工作中，做了以下工作：
1、制定了创先评优标准，开展了评选安全生产标兵工作，本年度共评出标兵2名，他们是：
生产科装配系
刘丽
生产科BMC注塑
张宗京;受到公司提出表扬的人员：
陈怀波。
2、制定了各岗位的工作操作规程及标准，使员工对本岗位工作的责任更加明确。
3、制定了公司的发展目标，即紧跟总公司后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我发展的实力，在竞争中求发展。
4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。
三、 为安全及其它各项工作的顺利进行和员工、来宾的生活提供了很好的后勤保障。
1、 公司办公室、食堂、员工宿舍的工作职责均能圆满落实，并能主动走访员工听取意见，总结可行的建议，进行改进。
2、安委会成立，并完成本年度总公司下达的安全计划，历时半年辛苦完成了省级二级安全标准生产化的评审工作，并对安全生产工作进行彻底的改进;且能很好的控制使用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节省的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增强了我们的发展实力。
3、 7月份至11月份对技改工作进行了全方面的服务，努力协调好各部门与施工相关方的关系，使得技改工作能更顺利的进行。
4、 对净化管理进行的全面的负责，对公司所有人员培训并执行监督的职责，设立更衣室，制作了各项提醒标签，更新制定了着装标准、防尘服管理制度等，完善了净化管理的工作体系。
5、 在办理食堂工作人员卫生上岗许可证及管理工作中付出了心血。
6、 同比去年员工参保人数比率增加xx%。
7、 部门的服务质量有较大的提高，得到了员工及各部门的认可。
四、 工作中的不足：
1、 奖罚力度不够，执行制度不严。
2、 员工的月度考核有不严肃现象。
3、 工作中的主动性不够。
4、 学习气氛不够，总体素质不高，跟不上发展所需。
5、 员工的观念与形势的发展不符。
五、2012年公司的重点工作：
1、 建立完整的岗位聘用制度并予以实施;
2、 继续深化分配制度改革;
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6、 调整公司编制，理顺职能;
加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作;
建立完善劳动保障制度;
进一步提高改善员工的利益。
第五篇：综合管理科工作总结
时光荏苒，转眼间已是XX年的下半年了，我进入公司已经快一年了，进入公司的综合管理科也已经三个月了。回首这一年，内心不禁感慨万千„„时间如梭，转眼间我又将在宜兴天山开始了新的一年。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里，我要感谢公司领导对我的栽培，能让我在本公司的综合管理科谱写我人生中的第一份管理工作。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种总结。从事行政工作虽然只有短短的三个月，但是我学到了却是有五个月的成果。
综合管理科是公司的重要部门之一，是管理公司内部要务的关键部门。对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。综合管理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，综合管理科的综合能力又迈进了一步。在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和安全上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。下面给点大家潜谈下我学到的知识，也希望对你们是有用的。
进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。但是，进入到这里，我才发现自己错了，原来开会会有很大的益处。开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有计划的工作。开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。要按时完成上级交代给我们的工作任务。在工作中同事之间要相处融洽，积极配合及协助他们完成工作。在工作方面，我们的敏感度要提升，要积极地向领导汇报工作的进程及结果。要逐步曾强自己工作的适应能力，对以后安排的工作能得心应手。作为综合管理科一员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想做好团队里的一员，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
在以后的工作中，我会找出自己在工作中的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。