银行行员个人述职报告

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第一篇：银行行员个人述职报告

银行优秀行员事迹摘要

她虽没有惊天动地的丰功伟绩和豪言壮语，但凭着对金融事业的满腔热忱，兢兢业业，踏踏实实，以强烈的敬业精神和实事求是的工作态度在雪域高原开拓出了一片自己的新天地，找准了自己的人生坐标。她就是 ，今年28岁， *****主任。2003年入行以来，她先后在前台柜员、联行、会计主管、网点负责人岗位工作，一路走来她用火热的青春服务着牧区千千万万个同胞。

毕业于师范院校的她将三尺讲台变成了三尺柜台，他在三尺柜台里面散发着自己的万丈光芒，不卑不亢，始终坚持“服务是银行发展的灵魂”的理念，情系客户!她带领的团队先后曾被全国青年文明号活动组委评为“全国青年文明号信用公约”、被青海省银行业协会评为“文明服务示范单位”、被共青团中国农业银行委员会、****评为“青年文明号”、被共青团果洛州委、果洛州劳动人事局、果洛州计经局联合评为“青年文明号”、被***分行评为“文明优质服务示范窗口”等。面对这些从总行至二级分行、从银行业协会至地方政府的荣誉，她从来没有骄傲过。

她说：“面对这些金灿灿的奖牌，我感到肩上的担子越重了，这不仅是对我过去工作的肯定，更重要的是对以后的激励，我只有通过不懈努力才能回报农行、回报客户、提高自己”

第二篇：银行新入行员工培训

银行新入行员工培训讲师：谭小琥

谭小琥老师

老师介绍：

品牌策略营销专家

清华大学特邀讲师

世界华人500强讲师

中国金牌管理咨询师

国际注册企业教练(RCC)

中国式沙盘模拟培训第一人

授课风格：

演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。

——中国移动集团

讲师风格个性化，易听;易懂;易执行。

——南方石化

谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团

告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

——中海石油

谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!

——联邦家居

怀着期待与好奇，终于迎来了中国银行XX分行XXXX年新入行员工培训。从小到大，我们学习了无数课程，历经十年寒窗，参加了多少培训多少考试，但这次的岗前培训对我们的意义是空前的，它作为一个过渡，一个桥梁，让我们从学习走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训，我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是中国银行XX分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力，聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导，同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工，短短的十几天内，把我们凝聚在一起，学习了银行的基本情况，融入了中国银行这个大集体中。作为一家国有商业银行，中国银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节，最终成功上市，这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值，同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心，而对于我们刚入职的新行员来说，刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行，是多么的荣幸啊。有人说：小胜靠个人，中胜靠团队，大胜靠平台。而中国银行就是这样一个优秀的平台。在

这里，我们将与中国银行共同发展，把个人的职业规划与中国银行的发展融合在一起，共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短，相信每个人都留下了深刻的印象，甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营，而接下来的训练，远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后，我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建，包括选出队长、队秘，绘制队旗，确定队名队训和队歌，最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中，集思广益，各尽所能，把我们的团队展示搞得有声有色。接下来迎来了我们的第一个项目：信任背摔。挑战队员站在1.5米高的台子上，背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心，把自己完全地交给别人，而接应的队员在接应的一刹那，则向我们展示出了最好的“值得信任”的例证，就是不管自己有多困难，都会把别人交付的事情办好。当我们背对着大家时，心里总会产生本能的恐惧，但是当听到队友鼓励的呐喊声，心里的信任与感激之情战胜了恐惧，相信每个人的心里都有这样的想法：尽量笔直的摔下去，为队友减轻负担。简单的一个动作，难以克服的是心理障碍，我们战胜了自己，挑战成功，摔下那一刻的感觉是那么幸福，这种信任与被信任是一种伟大的精神，是在极其优秀的团队中才能感受的到。在接下来的训练项目中，无时不刻地笼罩着团队协作的气氛，从“一人触电，全体重来”的超级电网，到“二人相互托举、提携，团队后方支援”的天梯，从“群策群力，迎难而上”的团队营救，到“众音合则成乐，众人合则成邦”的瀚海求生，没有一种是离开团队的。即使在天桥这样的单人挑战项目中，也是全体队员一起为同伴加油鼓励，没有一个人漠然视之。在分享心得时许多队员感慨地说：“今天如果不是有队友的鼓励，我不可能完成这个项目。”因为团队精神的作用，我们完成了自己无法完成的任务。尽管我们没有在体力上帮助同伴，但团队精神使他增添了勇气和力量。翻过毕业墙的那一刹间，队员们、战友们的眼里都滚动着泪花，我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了“挑战自我，熔炼团队”。

紧张而充满挑战的拓展训练结束后，我们回到了宾馆，开始了为期八天的银行相关业务知识学习。宽敞的会议室，舒适的坐椅，桌子上的姓名牌、矿泉水，点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的

关爱，体现着中国银行的“以人为本”。如果说拓展训练培养的是一种工作精神，那么业务学习培养的是我们的工作能力，只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上，人力资源部的樊总给我们讲述了中国中国银行的历史沿革，从1954年10月1日中国人民中国银行宣告成立，到今天中国中国银行成功上市，经历了“三起三落”的反复，在这期间，中国银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。作为一名建行人如果不了解建行历史，就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲，不论我们今后在什么岗位，从事什么工作，都必须了解中国银行史，伴随着中国银行股份制改革成功的伟大历史阶段，把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里，我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论，对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。作为一名建行员工，我们每天要以金钱和数字为工作对象，这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员，我们应该学习法律知识，加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场，中国银行需要提高服务质量，加强品牌建设来提高自身竞争力，而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作，以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上，我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程，包括对公业务和对私业务，这是我们大部分人入职后要从事的工作，两位前辈总结她们多年的经验为我们编制教材，制作幻灯片，把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来，为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动，他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验，让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识，把我们领进了中国银行的大门，同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

短暂的培训结束了，我们将被分到不同地区的岗位上开始工作，十天的时间大家培养了深厚的感情，不在乎时间的长短，我们重视的是共同的经历，也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。十天虽然短暂，但是这次培训对我们来说是人生重要的转折，它把我们从象牙塔带入了职场，使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多，希望大家把这一份激情，信任，感激与责任带到未来的工作中，踏踏实实的走好每一步，与中国银行共同发展。

第三篇： 国内各大银行行员级别汇总

商业银行方面，目前国内各大银行都实行了行员级别制，以划分为12级居多。其中工商银行、招商银行比较复杂，工行共划分为25级，招行更是达到了42级。 各行职级均与薪酬待遇直接挂钩。

城商行和农信社情况较复杂，大体趋势也是向17家大型商业银行看齐。

邮储银行情况比较复杂。

其它：人民银行仍然是政府划分序列，分为科员、正副科、正副处、正副厅、正副部。 国家开发银行正在改制，正局级(含)以下划分为20级行员。 进出口和农业发展银行这些年也实行了一定的改革，暂未与商业银行接轨。

一、中国工商银行

中国工商银行正式行员(编制内)一共分为25个级别，数字越小，级别越高：

1级行员 总行行长

2级行员 总行副行长

3级行员 总行副行级

4级行员 一级分行(省分行)行长、总行营业部总经理

5级行员 一级分行副行长、部门总经理

6级行员 部门总经理，二级分行行长，正处级干部

7级行员 总经理级，二级分行副行长，正处级干部

8级行员 部门副总经理，副处级别干部

9级行员 副总经理级，副处级别干部

10级行员 支行行长

11级行员 分行部门经理，科长

12级行员 经理级，正科级干部

13级行员 支行副行长

14级行员 分行部门副经理，支行副行长

15级行员 副经理级

16级行员 分理处、储蓄所主任、业务主管 ，股长，股级干部

17级行员 业务主管级，股级干部

18级行员 分理处、储蓄所副主任，业务副主管， 副股级干部

19级行员 业务副主管， 副股级干部

20级行员 高级柜员， 高级工

21级行员 中级柜员， 中级工

22级行员 普通柜员， 办事员， 初级工， 普通工

23级行员 博士见习人员

24级行员 硕士、双学士见习人员

25级行员 本科及以下学历见习人员

二、中国银行

中行全国正式行员(编制内)超过20万，总行40个部门，一级分行(省分行)32家，二级分行(市分行)285家，县支行945家，储蓄所1.1万家。 除中行高管(董事会，监事会，行长等)外，中行行员薪资体系包括13级39档，1级1档最高，13级3档最低 。

1级行员： 40个部级总经理，32个省行行长，级内档次依据所在部门重要性，能力， 行龄等区分，但同级不同档薪资差别不大 。

2级行员： 部级副总经理，省行副行长

3级行员： 省行部门主管，二级分行行长

4级-5级： 高级经理，省行部门副主管，二级分行副行长，依行龄、能力、部门不同，级别有差异，档次有差异

6级： 中级经理，二级分行部门主任

7级： 中级经理，新入职博士生为7级3档

8级： 助理经理(初级经理) ，新入职研究生为8级3档

9级： 助理经理 ，新入职本科生为9级1档

10级 -13级： 基层员工

三、国家开发银行

目前，国家开发银行正在转制当中，以前的行员级别按照科级、处级、局级和总行级进行设置，现在也参照商业银行实行了行员级别，大致为：

总行领导： 总行行长、副行长、行长助理

正局级： 总行局长，省分行行长

副局级： 总行副局长，省分行副行长

正处级： 处长

副处级： 副处长

正科级： 客户经理

副科级： 一级客户经理助理、二级客户经理助理、三级客户经理助理、一级业务员

科员： 二级业务员

其中，正局级干部现为19级行员，处级为13-16级，硕士应届毕业生定为一级业务员，本科应届毕业生定为二级业务员。

国开行在全国各地的各家分支机构中，中层以上的员工(副处以上)分为总行下来交流的干部(有些是下去锻炼镀金迅速提拨的，有些是在总行没位置了，下去占个职位的)和当地成立分支机构后通过社会招聘招来的本地干部，本地招聘进来的干部有些属于有能力，但以前在原单位不得志，一直没提拨，跳槽了;有些属于能力不怎么样，但是在当地背景关系很牛：有些进国开行前就在当地其他银行营业网点数钱和卖理财产品，现在当中层;还有些是嫌原单位提拨太慢，到国开行来提拨快;还有少量的是国开行在当地成立代表处的时候，向四大国有银行索要骨干，被当地四大行、其他银行和政府单位推荐来开行的干部，属于比较有才的类型。客观来说，相对于四大行省行改革后的职业上升通道、权力空间和待遇，这部分干部当初来国开行的时候可能没吃亏，但是现在有些吃亏了。

国开行各地分行招聘的员工的职业上升通道基本是到处长这一层级。国开行全国各地所有省分行的正副行长基本全是总行空降下去的，分行招聘的干部和员工能干到省分行副行长级别的全国可以数得出来(个位数)。

四、汇丰银行

汇丰中国正式行员共分9级，类似美国IBM公司，以band划定行员级别，数字越小，级别越高。

Band0 President 总部行长

Band1 assistant President 总部副行长分行行长

Band2 Director 分行行长

Band3 assistant Director 分行副行长

Band4 Senior Manager 支行行长

Band5 Manager，经理，支行行长副行长

Band6 assistant Manager，副经理，支行副行长

Band7 基层干部，

Band8 基层干部，本科毕业生入行定band8;

五、中国建设银行

建设银行正式行员(编制内)一共分为12个级别，数字越小，级别越高：

1级： 总行行长

2级： 总行副行长

3级： 总行部门总经理、一级分行(省分行)行长，相当于以前的正局级

4级： 总行部门副总经理、一级分行副行长、二级分行(市分行)行长，相当于以前的副局级

5级： 分行部门总经理、二级分行副行长，相当于处长

6级： 分行部门副总经理、一级支行行长，相当于副处长

7级： 一级支行副行长，相当于副处长

8级：二级支行行长，室经理级，相当于科长

9级：二级支行副行长，室副经理级， 相当于副科长

10级：基层干部，科员，相当于股级干部

11级：基层干部，科员

12级：办事员

六、交通银行

交通银行正式行员(编制内)一共分为10级，数字越小，级别越高。

1级 总行行长

2级 总行副行长

3级 一级分行(省分行)行长，总行部门总经理

4级 一级分行副行长，，总行部门副总经理，中心支行行长，二级分行行长

5级 中心支行行长副行长，二级分行行长副行长，高级客户经理

6级 支行行长，一级客户经理(对外统称客户经理)

7级 支行副行长，二级客户经理(对外统称客户经理)

8级 支行部门主管，三级客户经理(对外统称客户经理)

9级-10级 基层干部，四级客户经理，见习客户经理(对外统称客户经理)

七、中国进出口银行

进出口银行和农业发展银行目前前景不明。从世界其它国家情况来看，进出口信贷还是需要一家政策性银行进行支持，进出口银行短时间内会继续沿用目前的分账经营思路。农业发展银行应该会定义成政策性银行继续经营。

进出口银行正式行员级别

总行领导： 总行行长、副行长、行长助理

正局级： 总行部门总经理，省分行行长，巡视员

副局级： 总行部门副总经理，省分行副行长，副巡视员

正处级： 处长，调研员

副处级： 副处长，副调研员，一级高级客户经理/业务经理

正科级： 二级高级客户经理/业务经理，一级中级客户经理/业务经理

副科级： 二级中级客户经理/业务经理，

科员： 助理客户经理、助理业务经理

八、招商银行

招商银行行员等级分为42级，数字越大，级别越高。

42级：总行行长;

36级： 一级分行行长;

32级： 总行直属支行行长;

15级-18级： 室经理，科长;

12级-14级： 经理助理;

博士毕业生入行定10级;

硕士毕业生入行定8级;

本科毕业生入行定6级;

九、中信银行

中信银行干部一般为6级以上行员。

1级： 总行行长

2级： 副行长

3级： 部门总经理、分行行长

4级： 副总经理、分行行长

5级： 支行行长

6级： 支行副行长

7级及以下： 基层员工，按业务条线和管理条线分，30级也有。

十、中国民生银行

2012年民生银行正式工薪资级别共13级，每级别7个档位。

1级： 总行行长

2级： 总行副行长

3级： 总行部门总经理、分行行长

4级： 总行副总经理、分行行长副行长

5级： 分行部门总经理，支行行长

6级： 分行部门副总，支行行长副行长

7级： 部门副总、总助， 支行副行长

8级： 部门总经理助理

9-13级： 基层员工

十一、上海浦东发展银行

浦发银行正式行员(编制内)分为：代办员、办事员、 科员 、主办科员、 副科级、 科级、 副处级、 处级、分行，一般支行行长为副处级干部，资深支行行长为正处级。

十二、兴业银行

兴业银行正式行员分为12级 。其中高级客户经理可以订位3-6级，客户经理可以定为7-9级，助理客户经理定为10-11级，见习客户经理为12级

十

三、中国光大银行

光大银行正式行员分为12级，

十四、华夏银行

华夏银行编制内员工一共分为12个级别： 1级： 总行董事长、行长 2级： 总行副行长

3级： 总行部门总经理、一级分行行长

4-5级： 总行部门正副总经理、一级分行正副行长、二级分行行长

6-7级： 正副处级，总分行处室正副处长、二级分行副行长、支行行长副行长 8-9级： 正副科级，支行行长副行长 10-12级： 基层干部，科员

十五、东亚银行

东亚中国行员共分8级： 行长级 副行长级 高级经理

经理 高级主任 主任 高级文员 文员

十

六、浙商银行

浙商银行正式行员分为14级。

十

七、渤海银行

渤海银行正式行员分为8个级别，数字越小级别越高。主任一般为6级。

十

八、吉林银行

吉林银行正式行员分为9个级别 1级 董事长，行长 2级 副行长 3级 行长助理

4级 总行部门总经理，分行行长 5级 总行部门副总，分行副行长 6级 分行部门总经理，支行行长 7级 分行部室副总，支行副行长 8级 网点主任 9级 基层员工

第四篇：2013年银行新行员培训心得体会

7月，对于走出校门的毕业生永远是一个特殊的季节。它弥漫着离别的味道，也预示着新征程的开始。挥挥手作别生活了八年的北京，我人生的列车驶向了生命中的下一个驿站。

满怀着对未来工作的期待，我非常荣幸的成为了中国人民银行昆明中心支行的一名新行员。为了使我们更好的了解工作业务、融入工作氛围，中国人民银行昆明中心支行组织了为期7天的岗前培训。丰富多样的课程形式，紧密充实的课程内容令我收益匪浅。

首先，我收获了业务知识。本次培训人事处对课程内容做了细致的安排，由昆明中心支行的各位处室领导和业务骨干就反洗钱、货币信贷、征信等各方面基础业务知识为我们做了深入浅出的讲解。我是一名计算机专业毕业的学生，金融背景知识上的匮乏使我对未来的工作很不自信。通过这次培训我对人民银行的各项业务有了概念性的了解，对各部门的岗位职责也有了一个清晰的认识，通过对比自身的特点和岗位需求，我明确了今后努力工作的方向。相信这种知识的收获会为我以后的工作打下坚实的基础

其次，我收获了精神食粮。为了这次培训，昆明中支的各位领导无不做了精心的准备，课堂上的每一个知识点，每一个案例都凝聚着他们多年的工作经验，体现着一种严谨、认真、负责的精神，他们的热情感染者每一个新入行的行员。其中令我感触较深的是调查统计处的李晋彪老师的授课。虽然李老师是学习计算机专业出身，却能通过自身不断的学习和思考，积淀了非常深厚金融专业知识。他给我们讲授的不仅仅是业务层面的知识，更多的是解读一种如何在工作中不断学习，不断思考，不断提升自我能力的方法，传递一种积极向上的正能量。

最后，我收获了团队和友谊。为了能够丰富培训的课程，增进每一个新行员的沟通交流，昆明中支在本次活动中组织了丰富多彩的文体活动。为了能够有出色的表现，我们小组的每个成员都就自己的特点做出了最大的贡献。课堂上我们能够发挥自己的专业特点，互相讨论，共同学习;篮球赛场上会打的人拼搏，不会打的人鼓劲，共同进退;文艺表演中我们集思广益，相互鼓舞排练，共同绽放;通过培训我更加体会到了团队的重要性，失去了团队的支撑个人就会失去前进的动力。试想如果没有别人的鼓励我肯定没有勇气在舞台上跳舞;没有别人的帮助我也很难理解一些没有接触过的专业知识。在以后的工作中我们只有注重团队精

神互相配合才能更快更好的取得成功。

培训的时间是短暂的，对于我们的影响却是深远的。为了能够把培训中的收获运用于实际工作中，我决心在今后的工作做中努力做到以下几点:

不要停止学习。培训中几乎每一个老师提到了学习的重要性，他们能取得如今的成就无不是自身不断努力学习不断提高自身业务水平的结果。俗话说“逆水行舟，不进则退”，一个人不进取就会被淘汰。我虽然已经走出校门走上工作岗位，但学习的习惯不能丢，学习的精神不能丢。

态度决定高度。作为新入职的行员我就像一张白纸，不管以前在学校取得过什么成绩，现在都应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好每一件事。“做事不贪大、做人不计小”，用好的态度对待工作，能让自己终身受益。

勇于承担责任。俗话说“把责任推给别人等于把机会推给别人”。职场中没有做不好的工作，只有不愿承担的工作。责任是一名合格行员的基本准则，勇于承担责任能够让我们战胜懦弱，迎难而上。在今后的工作中要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，以责任鞭策自己，把握更多机会。

培训是一个新的开始，未来的工作我们要面对更多的考验和困难，让我们解缆启航，抒写自己亮丽的人生新篇章。

第五篇：建设银行新入行员工培训心得体会

怀着期待与兴奋，终于迎来了建设银行xx市分行新入行员工培训.培训时间虽然不长，只有两天，但这次的岗前培训对我的意义是巨大的，它作为一个过渡，一个桥梁，让我从学习走向实践，收获的远比想象中的丰富。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。

第一天，首先迎来的是财会部的朱经理的授课，他仔细地讲解了建行的会计体制，员工应该有的工作态度，礼仪，鼓励我们多学习，多向有经验的同事请教，多考取证书，丰富自己。接着，刘姐也详细讲解了柜面业务，我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程，让我由原先的不了解到现在的基本掌握。作为一名柜员，每天与客户接触，与现金接触，必须要加强风险意识，必须合规操作，必须加强服务意识，与客户交朋友，有效率地沟通。柜员的责任重大，必须认真对待。

晚上，人力资源的蒋主任，讲述了建行衡阳市分行的整体概况，以及李振球行长的“我心中的衡阳市分行”内容详实，振奋人心。建行衡阳市分行最近几年发展迅速，各项指标都位居全省各地区分行的前列。李行长的话深入我心，他对建行员工的殷切期望跃然于字里行间，“目标，责任，能力，激情“这八个字，在建行员工的日常行为举止中必须得到充分体现。尤其对于我们这些刚毕业，即将进入到建行工作的大学生来说，更是要时刻铭记。要做一个目标明确，责任心强，有能力，充满激情的人。我记下了。

第二天，个金部蒋主任，电子银行刘主任等介绍了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、建行的电子银行等，让我们对建行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。

这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动，他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验，让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识，把我们领进了建设银行的大门，同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

通过培训，我获得了以下心得体会。

第一，自身思想的变化与心里的成长。建行的优良传统文化以及员工职业道德等培训内容，使我明白了，一个优秀的人不光要有过人的技能，更要有优良的品质和端正的德行。作为建行的一分子，应为建行尽全力，融入这个集体，与建行同进步，共发展。作为新员工，我应该首先做好角色的转换。以前在学校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上没有责任，很少有过压力，而且成长环境单一。现在自己成了一名员工，是该自己付出了，该自己肩上承担责任了，“人，仕其职，则必尽其职。” 其次要使自身修养和企业文化相结合。作为建行的一员，就要继承和发扬中行的优良文化传统。对待同事、企业、客户等都要信誉至上;勇于承担企业，乃至国家赋予我的各种责任;同时要有放眼全球的开放意识，培养自己“敢为天下先”的创新理念;最后要发挥自身能动性，融入建行文化。

第二，这次学习非常适合新员工的实际情况，让我们知道了职业生涯规划的重要性、怎么以一颗平常心努力工作、工作中的一些礼节等等一些在金融行业，乃至人生中必不可少的知识。通过这次培训，我学习到很多书本以外的专业知识和技能，更加深刻的体会到团队精神、沟通、协调的重要性，为自己的个人成长积累一笔不小的财富。

第三，李行长的话对我的影响重大。他的话指引了我的职业方向，“在这个金融行业，我想成为什么样的人，我想走多远“时刻在我的脑海中出现。刚步入社会，步入建行，我会时时谨记建行的核心价值观：诚实，公正，稳健，创造。在日常的工作中我会努力，尽快融入这个团队，我以为人的一生，小胜靠自己，中胜靠团队，大胜靠平台。建行为我们提供了这么好的平台，我就应该抓住这个机会，不断学习充实自己，努力提高自身能力和素质，完善专业技能。我们不仅要在建行这个平台上实现人生的大胜，更要通过大家共同的努力实现建行的大胜，让我们齐心协力，为中国建设银行更加辉煌的明天而奋斗。