第一篇：城乡环卫一体化管理
城乡环卫一体化考核管理办法
运河街道办事处城乡环卫一体化考核管理办法
为提高城乡环卫一体化工作质量水平，加强管理人员和作业人员的工作质量监督与管理，充分调动从业人员的工作责任心和工作积极性，现对从业人员的工作质量标准、工作纪律、出勤管理等制定如下考核管理办法。
一、保洁人员
1、工作质量标准 (1)上岗时间：
夏季(3月31日-9月30日)
上午：8：00—11：30
下午：2：00--6：00 冬季(10月1日--4月1日)
上午：8：00--11：30
下午：1：30--5：00 (2)上岗着装要求：
上岗时须着工作标志服，衣着整洁，劳动工具齐全，安全标志旗明显。
2、工作质量要求：
按时上下班，不迟到、不早退，进行全日保洁。上班时间不脱岗，不虚岗，不旷工，有事向管理人员请假，自己找人替班。
3、普扫标准要求：每天上午10：00前完成一次普扫，下午4：00前完成二次普扫。普扫达到的标准是“四净六无”，“四净”即路面干净，边沟干净，树池干净，路边至墙根干净;“六无”即无垃圾堆、袋，无污泥脏水，无人畜粪便，无杂草杂物，无连片纸
1 屑、垃圾袋挂树。
4、保洁标准要求：勤走动、勤观察、勤清扫路面等，及时清除临时垃圾、保洁区墙面等乱贴的杂物，及时清除杂草，及时管理和规劝村民不在保洁区域存放杂物，保持保洁区域整洁卫生。垃圾桶桶体整洁，桶外无垃圾。垃圾池周边整洁卫生。蚊蝇季节按要求及时打药灭蝇。
及时发现村庄道路出入口出现的垃圾，及时向管理人员、村委回报，及时协调清理。
雨雪天气正常出勤作业，并及时清理积水积雪。
服从上级的工作调度和安排，积极完成临时性工作任务。
(二)考核扣罚标准：
(1)迟到、早退、着装不规范，每次扣2元。虚岗、脱岗、聚堆闲聊下棋每次5元。旷工每发现一次10元，第二次20元，第三次开除。
(2)达不到普扫、保洁标准要求时，每项每次扣2元。 (3)禁止保洁员在托管区域焚烧垃圾，每发现一次扣20元。 (4)保洁员服从上级管理人员的临时性工作安排，不服从安排的每次扣20元。
(三)考核方式与考核结果的使用
1、管理员每天考勤检查一次，村委、居民日常监督、举报后核实的内容，计入考核。
2、环卫所组织的不定期检查或抽查结果，计入考核。
3、一体办随时进行的不定期抽查结果，计入考核。
4、区局检查考评组进行的考评检查结果，计入考核。
5、以上每级检查的考核结果均计入本月的工资扣罚。
6、同一事项不重复处罚。
二、垃圾清运人员
(一)工作质量标准
1、上岗时间
垃圾清运车组的上岗时间，由各所根据车组清运工作地点和垃圾倾倒点，合理安排早出车，早清运，垃圾日产日清。考勤管理主要以GPS定位系统进行监督管理，各所可以根据实际情况选择进行考勤监督方法。有事不能上岗出车，向所长请假，自己找好替班人员。未经批准不上岗出车，按照旷工处理。
2、上岗着装要求及车辆管理
车组人员上岗时须着工作标志服，衣着整洁。
车辆行车安全、维护保养、油耗管理，依据区环卫处统一的管理办法执行。
3、工作质量要求
(1)按照所规定的时间要求上班出车，完成当日工作量后下班。
(2)垃圾在车辆运输能力许可的条件下做到日产日清。垃圾桶(池)不得外溢垃圾。桶(池)清运后，归位正确稳定。积极协助保洁员、管理员及时清理村头垃圾，及其它地点出现的临时垃圾。
(3)作业车辆外观整洁卫生，车况良好，驾驶证与车辆匹配
3 符合规定。
(4)服从上级对车辆的合理调度和安排。积极完成临时性工作任务。
(二)考核扣罚标准
1、迟到、早退、着装不规范，每次扣6元。
2、旷工每发现一次扣罚30元，第二次60元，第三次开除。酒后驾车每次200元，醉酒驾车，立即开除。
3、达不到工作质量中的要求，每项每次扣10元。其中不服从工作安排时，每次每事项扣罚50元。
(三)考核方式与考核结果的使用
1、管理员每天考核检查，计入考核。
2、环卫所组织的不定期检查或抽查，计入考核。
3、一体办随时进行的不定期抽查，计入考核。
4、区局检查考评组进行的考评检查计入考核，。
5、每级检查的考核结果均计入本月的工资扣罚。
6、同一事项不重复处罚。
第二篇：创新思路 强化管理 加快推进城乡环卫一体化
中共白云湖镇委员会 白云湖镇人民政府
白云湖镇镇域面积56.04平方公里，辖3个办事处、22个行政村，人口3.4万人。按照市委、市政府的安排部署，白云湖镇创新思路，强化管理，积极探索政府主导、市场化运作的环卫管理新模式，逐步实现城乡环卫一体化全覆盖。现将前段工作情况汇报如下：
一、突出组织领导，强化责任落实
全市城乡环卫一体化工作动员大会召开后，白云湖镇高度重视，立即召开了党委扩大会，将城乡卫生管理工作列入重要议事日程进行了安排部署，确定了牛码、娥女、石珩、杨南、杨北5个村为试点，坚持试点先行，总结经验。为加强领导，镇党委、政府成立了党委书记任组长、镇长任副组长，相关单位主要负责同志为成员的城乡环卫一体化工作领导小组，制定了《实施方案》，对有关部门进行责任分工，做到任务明确，人员落实，经费到位，措施得力。实行领导干部包办事处、机关干部包村制度，深入到村召开了3次现场会，及时解决整治工作中遇到的实际问题，确保工作顺利开展。
二、突出认识到位，强化宣传发动
认识是开展工作的先导。城乡环卫一体化工作能否做好，基层干部群众的认识能否到位是关键，必须在宣传发动上下功夫。一是营造氛围。通过召开专题会议、出动宣传车、
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拆除完毕，收购分拣业户全部停止经营，450户已经自行清理处理完毕;4月15日前，600户加工业户可以拆除清理。这项工作的开展，从根本上堵住了环境污染的源头，将彻底改变白云湖环境“脏、乱、差”的状况。四是建立环境整治长效机制，为城乡环卫一体化提供保障。建立目标管理制度。镇党委、政府定任务、定责任、定时间，划分责任区，明确责任人，将责任明细分解到各单位、各部门，和各单位、各部门签订环境卫生管理目标责任书，并加强监督考核，狠抓落实。各村与沿街居民住户、店户等签订卫生“门前三包”责任书，加强检查监督，规范管理。建立工作联动制度。实行环卫工作联席会议制度，定期召开会议，交流掌握信息，分析当前形势和面临的热点难点问题，研究解决的办法措施，督促抓好落实。建立全民参与制度。深入开展“小手拉大手”等主题实践活动，公开环卫监督举报电话，积极办理群众投诉，吸纳群众对环卫工作提出的建议、意见，广泛动员群众参与环境整治活动。加强环卫队伍建设。镇党委成立3支专职检查队伍和6支专职清运队伍，对环卫工作进行不间断巡逻检查。同时要求各村分别成立环境清理队伍、绿化管理队伍、道路管护队伍等专业队伍，定期对环境卫生工作进行管理。加强对管理人员的培训，不断配齐管理设备，为城乡环卫一体化提供了人员保障。
各位领导、同志们，白云湖镇城乡环卫一体化工作开局良好，进展顺利。下步，我们将在市委、市政府的坚强领导下，认真学习借鉴其他乡镇的好经验、好做法，强化领导，创新思路，全面推进城乡环卫一体化工作深入扎实开展。
2011年4月
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第三篇：城乡环卫一体化
城乡环卫一体化是按照科学发展观的要求，将城市与农村的环卫工作放在同等重要的位置，通过统一规划，统一安排，科学有序地开展城乡环境卫生一体化工作，彻底解决农村环卫事业发展滞后、“垃圾围村”、环境脏乱差的问题。
在城乡环卫一体化实施过程中：完善的组织机构是推进城乡环卫一体化的前提条件;建立资金保障机制，是推进城乡环卫一体化建设正常运转的根本途径;建立起科学、长效的城乡环卫管理机制，是促进城乡环卫一体化工作的必要手段;全民参与的环卫意识，是推进城乡环卫一体化建设的强大动力。
城乡环卫一体化的最终目标是：各级分工负责，环卫设施完善，保洁队伍齐备，从而建立“统一收集、统一清运、无害化处理、资源化利用”的垃圾清运处理模式，营造一个洁净、整齐、舒适的农村人居环境。
第四篇：推进城乡环卫一体化
上下联动强力推进
XX街道掀起城乡环卫一体化热潮
自X月X日全县城乡环卫一体化工作动员会议召开后，XX街道高度重视、迅速行动、强化措施、全面推进。截止目前，全街道XX个村已全部开工清理，XX个村的清理工作已完成，31个村的卫生费收缴工作已完成，共配套资金15万元，清理路域、河道45公里，各村出动人工2000人次，清理三大堆3100处，清理垃圾90吨，出动机械80余辆。清理墙面、电线杆乱贴乱画和小广告400余处，解决占道经营30起，道路两侧、边沟内、绿化区卫生状况得到极大改善，城乡环卫一体化工作取得初步成效。
高度重视，加强领导。
街道高度重视城乡环卫一体化工作，紧跟县委步伐，于X月X日召开了党工委扩大会议和由各村支部书记、主任、机关干部参加的工作动员会议，对城乡一体化工作进行了全面的安排部署;成立了由书记任组长、主任任副组长的城乡环卫一体化工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在城建办;制定了《XX街道城乡环卫一体化工作实施方案》，根据实际整治任务和清理难度，将XX个村划分成三类，分类指导，分别于16日、20日、28日前进行验收;与各管区签订了《城乡环卫一体化目标责任书》，明确了任务要求，
确定了完成时限，加强了对环卫一体化工作的领导。广泛宣传，营造氛围。
XX街道协同各村通过张贴标语、悬挂横幅、出动宣传车与发放明白纸等形式，向群众积极宣传城乡环卫一体化的重要意义，特别是利用村内广播每天早、中、晚把政策讲明，说清城乡环卫一体化“取之于民、用之于民”的道理，让群众从思想观念上认可并接受环卫一体化工作，从内心深处真正拥护。街道开展了干部进社区、进农家宣讲活动，受教育面达到98%以上。组织了10余次学生、干部、低保人员、零就业人员等开展义务劳动，共1000余人参加，为环卫一体化工作营造了良好舆论氛围，既提高了广大群众的环保素质，又提高了群众参与的主动性和积极性。街道对XX个村的工作成绩进行了联合督导，确立了XXX等8个典型示范村，随后组织其他村支部书记对示范村进行学习观摩，在全街道形成了比学赶帮超的浓厚氛围。
强化措施，明确责任。
街道将城乡环卫一化工作列为现阶段重中之重的工作，进一步落实了包管区领导干部和包村干部的责任制，实行主要领导现场办公，包村干部全部盯靠在村，每天下午包村干部向主任汇报本村工作进度。在具体的管理中引入了竞赛机制，在街道大厅设置擂台榜;督导组每天对各村至少巡查一次，对任务完成情况在全街道范围内进行一天一通报，并将
结果进行汇总、存档，将评比结果纳入各村年终考核成绩，与村委会、村干部评先评优挂钩，从而充分调动了村干部的积极性和主动性。
统筹兼顾，协调推进。
街道以“三化统筹推进、城乡一体发展，片区协调作战”为总体工作布局，在实施农村环境综合整治的基础上，扎实推进城乡环卫一体化建设。农村环境综合整治是开展好城乡环卫一体化的基础和保障，城乡环卫一体化是搞好农村环境综合整治的延伸和巩固，二者互为一体，相互联系，协调推进。我街道划分XX管区、XX管区等六大片区，上下联动，左右互补，协调推进。同时，也把城乡环卫一体化工作与开展“四德工程”建设相衔接，让文明新风成为群众的自觉行动，使农村环境得到持续改善。
第五篇：城乡环卫一体化工作思考
一、指导思想
以打造美丽乡村为目标，以提高人的素质为根本，以市场化运作为手段，以社区村干部监督考核为保障，下大力气抓好城乡环卫工作，为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。
二、任务标准 市区：
1、物业公司全天打扫卫生，不留死角。包括：街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。
2、城管、环卫搞好监督、考核，制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。
农村：
35个农村建立长效机制，聘用物业公司管理。具体讲：
1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人，每村2名;1500—2000人每村3名;2000人以上4名配备。
2、统一保洁服装。
3、定时打扫清运。
4、户垃圾用袋装、桶装，每天入垃圾池。
5、村级配备足够的垃圾箱。
6、制定工作制度，落实奖惩考核。
公司经理监督社区具体责任人，社区具体责任人监督社区卫生负责人，村干部监督到保洁员，村每天定时上报卫生情况，分好中差。工资分基础工资、绩效工资。
7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费(或集体企业承担)，分两次上交办事处，办事处兑付到物业公司经理。
主干道卫生：由刘总具体负责，列出工作制度，建立考核机制。
绿化：有条件的村可实行村庄绿化，用绿遮丑。
三、组织领导
办事处党委高度重视，明确职责任务，三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强，素质好的年轻干部具体负责卫生工作。