会议工作落实跟踪表

第一篇：会议工作落实跟踪表

遂川认真落实全市企业一套表统计改革工作会议精神

为认真部署和落实12月9日在吉安召开的全市企业一套表统计改革工作会议精神，遂川县于12月12日召开了由县工信委、县园区办、县商务局、县房管局、县建设局、县统计局等相关人员参加的企业一套表工作会议。县统计局叶诗柏副局长重点传达了全市企业一套表统计改革工作会议精神，强调企业一套表统计改革是国家统计局确立的全国统计方法制度改革的重点内容，是明年统计工作的重中之重，为了组织开展好遂川县企业一套表统计改革工作，根据上级有关文件精神和要求，结合本县当前实际情况，要求认真做到“五个确保”，全力做好前期准备基础性工作。

一是确保组织领导到位，要求县工信委、县园区办、县商务局、县房管局、县建设局等主管部门的分管领导和具体责任人员必须认真落实;二是确保企业统计人员到位，要求每一个企业必须落实专人从事企业一套表统计工作;三是确保设备到位，要求每一个企业必须落实专用电脑从事企业一套表的网络上报工作;四是确保督查到位，按专业要求分别成立了工业、建筑房地产业、批零住宿餐饮业三个督查小组，对企业一套表工作进行督促检查;五是确保调查摸底到位，要求对每一个上报企业的情况开展调查摸底，做到掌握实情，明确目标。

叶诗柏/审邹庆福/文

第二篇：毕业生实习就业跟踪表

私立华联学院毕业生(实习)就业跟踪表

填表日期:

建筑业

6、交通运输、仓储和邮政业

7、批发和零售业

8、住宿和餐饮业

9、金融业

10、房地产业

11、租赁和商务服务业

12、水利、环境和公共设施管理业

13、居民服务和其他服务业

14、教育

15、卫生、社会保障和社会福利业

16、文化、体育和娱乐业

17、公共管理和社会组织

18、国际组织

实习单位鉴定意见表

温馨提示：实习期间，要遵守单位的规章制度，注意财物及人身安全。理论与实际联系，并注重与任课老师的沟通，按时提交毕业报告。(此表原件交系办，复印件交毕业设计教师。)

说明：

1、实习报告不得少于1800字，打印电子版于4月22-25日交系办导师。

2、指导教师根据学生实习情况给出评定等级，并交系存档备查。

第三篇：跟踪审计工作情况会议报告

滨河小学项目跟踪审计工作情况说明

受海州区审计局委托，自2014年5月份起对解放路小学滨河分校新建项目进行全过程跟踪审计，开展工作情况如下：

一、合同管理，检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象。

二、现场跟踪，安排专职审计人员每周至少到现场两至三次并参与每周工地例会，为及时解决本周或下周计划工作中涉及的各种问题，特别是涉及造价方面的问题，从审计角度提供合理化的建议。

三、变更及签证管理，严抓工程变更、签证管理，深入施工现场，及时确认签证的真实性，合理性，提出优化方案，掌握工程进展及签证变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。

四、隐蔽工程，做好隐蔽工程的查看和验收，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。涉及造价增减的，做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。

五、材料定价，参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。

六、进度款支付审核，对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，及时核定分阶段完工的分部工程结算，严格控制管理工程进度款支付，坚决杜绝工程款超付现象。

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第四篇：土地信息库 -- 项目信息收集及跟踪表

填报单位：

填报日期：

一、新项目基本情况概要

项目名称

位置 区域位置

所在区

四至范围 东

南

西

北

地段 与市中心、主要建筑物、商圈等的距离。

土地所有权归属

合作方

土地性质

占地面积

建筑 面积

其中：住宅

容积率

公建 土地现状 包括使用现状，地形地貌，待动拆迁情况。

合作方式及条件 合作方式

土地成本

付款条件

其他要求

市场 周边参照市场、具体楼盘，可能的售价估计。

备注

二、项目进展状况及工作计划

项目进展状况 接触 程度 说明与土地方接触程度，初步接触、深入了解、有合作意向、准备上会还是准备签约。

谈判 情况 谈判进展情况，谈判条件等发生重大变化。

法律 手续 法律手续办理程度，如：已取得的政府、法律文件依据等。

焦点 难点 项目进展的主要难点和焦点。

项目发展环境变化 竞争 对手 竞争对手加入或退出，对手提出条件发生变化等，以及主要竞争对手在整个城市重大土地购买或其他投资。

竞争 楼盘 对项目发展有影响的楼盘推出与封盘等。

政府 政策 主要政府政策颁布或变动及对项目发展的影响，政府倡导重点开发区域和领域的提出或形成。

城市 规划 城市规划发生重大变动或(即将)实施，重大城市规划调整。

市政 配套 整个城市重大市政建设(如交通捷运系统规划和建立，主要道路的开工或通车)，以及项目周边市政配套的改变。

其他 因素 如：房地产热点发展区域的形成和改变等。

下一步计划 说明该项目下一步工作计划(继续跟进还是暂缓、终止)、工作重点、采取的策略、突破点、是否需要项目发展工作小组介入、什么时间召开听证会等。

表一、宗地概况

土地方全称

项目宗地概况 位置 区域位置

所在区

四至 范围 东

南

西

北

地段及等级

现状 地形 地貌

地下情况

待动迁 情况 需要安置或 动迁的居民

户 人 涉及单位或生产队

个 需要迁移的企业或工厂 个 其它

交通 出行 公交线路

在宗地及其周边的起始站

轨道交通

距宗地最近的站点

快速干道

市中心距宗地最快可达线路

其它

现状公共服务设施(距宗地3000米范围内列明数量、名称、距离)

教育设施 (列数量) 小学

中学

大专院校

幼托

商业网点 综合商场

超级市场

农贸市场

其它

银行

邮局

文化体育 公园

运动场馆

图书馆

游泳馆

其它

医院

大市政配套

周边 环境

表二、经济技术指标

经济技术指标 项目宗地用地平衡表 依据

面积(公顷)

比例 现状用地性质 居住用地 住宅用地

公建用地

区内道路用地

绿地 公共绿地

退道路绿化带

市政用地

道路用地

总用地

规划批准经济技术指标情况 依据

总建筑面积 万平方米 比例 其中 住宅面积 多层住宅

高层住宅

公建面积 经营性公建

非经营性公建

公建项目 主要内容 分类 项目名称 建筑面积 占地面积 经营性 公建项目 1

2

3

4

N

非经营性 公建项目 1

2

3

4

N

综合指标 容积率 综合容积率

住宅容积率

其它指标 建筑覆盖率

绿化率

控高

备 注

表三、合作条件

合作方式 (主要包括获得项目或土地的方式、土地前期开发工作、规划调整、市政公建配套的要求等主要内容)

合作依据 政府批 文、权证

名称

审批机关

备注

计划立项批准文件

规划用地批准文件

征地批文及其附图

方案设计批准文件

建设用地批准文件

其他政府文件

合

作

要

求 土地成本 (成本构成、楼面地价)

付款 条件

其他要求

项目所在地政府税、费标准

表四、投资收益预测

项

目

投

资

收

益

测

算 规划指标

用地面积(万平方米)

建筑面积(万平方米)

合计

住宅

多层住宅

高层住宅

公建

经营性

非经营性

成

本

预

测

项目 总金额(万元)

单价(元/平方米)

一 直接成本小计

1 土地获得价款

2 开发前期准备费

3 主体建筑工程费

4 主体安装工程费

5 红线内市政工程费

6 环境及配套设施费

7 开发间接费

其中：营销费用

利息支出

二 管理费用

总计

投 资 收 益 测 算 序号 项目 总金额/万元 单价/元/㎡ 备

注 1 销售收入

2 直接成本

3 销售税金及附加

4 管理费用

5 总投资

6 毛利率%

7 税前利润

8 税后利润

9 销售净利率

10 总投资回报率

11 内部收益率

12 启动资金

13 最大资金占用

第五篇：安全隐患整改跟踪落实办法

安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合我矿井下实际情况，特制订此制度。

第一条

隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

1、矿每月1日、11日、21日的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全副矿长、各科室队组负责人参会、

2、对所排查的隐患必须按照“五定表原则”落实整改，即：存在问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人、复查人。

第二条 “现场隐患”严格执行“四位一体”的现场管理

1、发现隐患：带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性的开展检查，尤其是重点工作、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、填报隐患：各级管理人员出井后要填报隐患情况。

3、汇总隐患：由安检科人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行销号闭合管理。

4、下达隐患整改五定表，安检科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

5、实施整改：隐患整改责任队组必须根据五定表的要求实施整改，各队组要按负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填

充相关整改信息。

6、复查验收：由安检科牵头各科室队组配合同矿领导组织复查验收，复查情况及时在填写记录。

第三条

对隐患复查的要求。

1、整改队组接到隐患整改五定表后，严格按要求进行整改，整改完成后及时验收，安检科牵头各科队配合和矿领导组织复查，并在隐患整改台帐上录入整改情况。

2、复查时，安检科和矿领导人员必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查。

3、经复查未整改或整改未达到要求的，由安检科再次下发整改五定表，并对相关队组进行处罚。

第四条 实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患(难以整改的重大隐患)，b类隐患(一般重大隐患)c类隐患(相对整改难度较大的隐患)d类隐患(一般现场隐患)。

第五条

加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安检科已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。

第六条

隐患排查与整改职责考核

1、队组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚。

2、全矿管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安全科每月底按规定考核，报矿领导审批后严格执行。