助理职业规划范文

2022-06-05

第一篇：助理职业规划范文

培训助理职业规划

银乐迪(重庆)餐饮娱乐有限公司健康快乐自在感恩 Yinledi Catering & Entertainment Co.,Ltd.( Chongqing)HealthyHappyEasyThankful

培训助理的职业规划

美好愿望：工作顺利、事业有成

职业方向及总体目标：成为培训专员，自己独立完成一项培训课程

一、企业环境分析和企业分析

1、行业分析：本人所在公司为全国性连锁量贩式KTV，属于餐饮娱乐类企业作

为近年来娱乐行业的一个新兴产业，量贩式KTV目前在全国各个城市随处可见，它已取代了以往的夜总会、娱乐会所等的娱乐方式，成为健康、绿色的代名词。由于，重庆自从直辖以后经济、科技、文化各方面都得到发展迅速，已成为中国西部的中心城市，因此这类企业在近年来引入后得到迅猛的发展。

2、企业分析：银乐迪(重庆)餐饮娱乐有限公司是一家大型量贩式KTV全国连

锁企业，在2007年12月银乐迪首次进入西南地区——重庆，并将重庆作为公司西南地区的总部，将银乐迪的品牌着重向西南地区做推广，打出公司在整个西南地区的知名度。银乐迪秉承“健康、快乐、自在、感恩”的经营理念，力求创建一个全新的绿色娱乐新方式，我相信本人可以在本企业实现自己的职业生涯目标。

二、自我分析

1、自身条件：本人是人力资源管理科班出生，对人力资源管理六大模块已掌握，

再加之自己已有关于人事助理一年的工作经验;

2、性格特点：具有较强的人际沟通能力，有较好的组织协调能力，能与同事之间

建立起良好的协作关系;

3、潜力：有很强的学习愿望和能力，能够独立完成好上级领导下达的各项工作。

三、角色分析

1、工作职能：①、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理;②、部门电话、

来访的接待与统计;③、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理;④、担任各种培训主持与助教，培训教官完成各类培训;⑤、培训场地的布置与安排;⑥、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理;⑦、

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各部门、各岗位培训需求以及终端或市场需求的调查与统计;⑧、担任部门课程的讲述。

2、工作职责：①、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理;②、及时记录包

括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息;③、保障本部门的培训工作顺利推行;④、对企业重要的培训资料、课程内容、制度等进行保密;⑤、及时提交工作计划与工作报告;⑥、对公司和部门的大小会议做好会议记录。

3、工作权利：①、有权利对培训期间违反纪律者进行处理或拒绝其参训;②、有

权对培训计划提出建议或意见;③、有权参与设计和收集培训需求及反馈意见;④、有权接受培训和进一步发展个人能力。

四、工作计划

1、2011.06.13---2011.06.18：尽快适应工作环境，完全熟悉各个部门的主要负责人，虚心向同事请教自己不懂的工作，对不清楚的工作内容及时完成

2、2011.06.20---2011.06.26：调整心态，进一步适应公司运营模式，熟悉公司本岗位的业务，提高工作的操作熟练度;

3、2011.06.27---2011.07.02：从小事做起，完成本岗位的工作任务，适量包揽力所能及的琐碎事项，与此同时将自己一些关于培训的新想法、新意见与部门教官进行交流。

4、2011.07.04---2011.07.10：完全熟悉以及掌握本岗位的工作，能够独立完成一整天工作流程;

5、2011.07.12----------------：寻找自己的职业榜样，制定更加详细的职业计划;

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第二篇：设计师(助理)职业规划

主道空间设计公司

★ 设计师(助理)职业规划★

理念：严格晋级标准，真诚培训员工，主道与员工共同成长。

1. 设计师(助理)晋级目标：

“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师

2. 设计师(助理)发展梯级目标考核细则：

⑴“主道学员”阶段

① 入门资格：诚信踏实、勤奋进取;热爱室内设计专业，认同主道的管理理念;室内设计相关专业大专以上毕业(含优秀的毕业实习生)，具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件(AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等)熟悉。 ② 在级时间区段：3—6个月。

③ 晋级培训内容：主道企业管理理念(CIS系统)及主道企业文化;AUTO CAD(天正建筑软件)建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范;室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。

④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行;熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图(能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制

图)，对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用;能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑵设计助理阶段

① 岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计;对相关项目进行准确专业的测量记录;完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。

② 在级时间区段：1年。

③ 晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧;室内设计原理理论与实践;平面构成、立体构成和色彩构成理论;人体工程学，建筑水电设计基础。

④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图;能初步独立完成简单的室内设计任务;能有效地对“主道学员”进行专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑶助理设计师阶段

① 岗位描述：机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制;辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设

计;从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通;辅助主任设计师督查设计助理的日常工作;独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。

② 在级时间区段：1.5—2年。

③ 晋级培训内容：侧重于室内设计的实战训练，从目标项目的不同使用功能方面，多角度进行设计个案培训和练习;常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习;美学(侧重于建筑美学);建筑物理初步学习;建筑力学基础;房地产开发相关知识点培训;营销学基础;透视(手绘)基础;电脑效果图制作。

④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通，能独立完成(常规)多种功能项目的室内设计，对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确，对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通，完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑷主任设计师阶段

① 岗位描述：接待客户和跟进业务，从专业角度配合公司的业务开展;主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作;根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和

技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。

② 在级时间区段： 2.5年

③ 晋级培训内容：建筑及室内设计的风格与流派理论与实践，心理学，堪舆学和室内风水学，宗教文化研究，手绘练习，现代企业管理理论等;新工艺的研究和探寻，新材料的探寻。 ④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计，并能准确灵活混搭使用，设计效果被客户及公司同行等广泛认可;能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通;对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式，在设计团队中起到灵魂核心作用，并带领团队高效健康发展。自律性强，团队意识强，对公司设计团队各部门员工有效培训。

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【公司首席设计师】

第三篇：外语助理职业描述

1职业名称:外语助理

2职业定义:指在政府涉外机构.外向型企业中,从事涉外接待文件翻译及整理涉外事务处理等工作的专门人才.

3受教育程度:外语或文秘专业本科以上学历

4职业资格等级:证书007<<国家秘书职业资格证书>>

5职业能力特征:外语听说写作的驾轻就熟,对自动化办公操作规程,中英文商务处理规则,涉外礼仪,说话艺术,沟通技巧等都有更深刻的理解和熟练的驾驭.

6职业人格特征: 不喜欢竞争和冒险，富有自我牺牲精神;工作踏实，忠实可靠，偏爱那些有挑战性创新的工作环境性格：有责任心的、创新能力强、高效率、协调管理能力强,综合能力强。

7技术技能:秘书专业知识与技能,协调管理能力,主动更新知识能力,专业创新能力,提供相关市场信息能力,较强的服务意识,相应的抗压能力,良好的沟通技巧综合能力

8职业环境: 外语助理职业的内部环境是指外语助理工作的涉外工作领域环境，是直接影响涉外日常工作的企业(单位)内部环境。而内部道德环境的好坏直接影响涉外工作信息的诚信度，如果有道德良好的领导集团和完善的内部控制，即便有一位信念容易动摇的涉外工作外语助理，他也会出于良好道德环境的熏陶达到诚信于人的。

外语助理既工作在涉外工作领域中，更好生活在社会大环境中，其职业道德不可避免地受到社会各种因素的影响，以下从改善外语助理职业外部环境角度提出一些看法，以更好的外部环境来培养外语助理良好的职业道德。

9职业报酬:一般月薪2000~8000元，根据其不同级别和工作属性进行划分，一般外语助理，其月薪2000~4000元，晋升为部门经理或是总监的外语助理，一般月薪在3500~6000元。外企的外语助理的薪资待遇要高于民营企业及国有企业，月薪均在5000元左右，如果是总裁高级外语助理，月薪高达8000元。

10职业前景：经济在发展，社会在进步，随着现代企业制度的逐步建立以及中国加入WTO，国内的外向型经济有了进一步的发展，新经济单位和涉外商务部门逐年增多，越来越多的的外资企业也迅速涌入中国，这为包括外语助理在内的各涉外职业提供了广阔的的发展前景。

第四篇：大学生职业规划招聘助理感想

在本次招聘活动中，我的身份是招聘助理，其实顾名思义就是招聘者的小助手，任务是制订招聘计划，交主管人员审核、准备招聘文件和招聘广告、准备与安排面试、对申请人进行背景调查等甄别工作、评估招聘活动、执行由人力资源经理安排的有关事项。在这次活动中我的主要做的准备招聘文件，其中最重要的就是招聘问题的拟定。

这次我们组的面试类型是结构化面试，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

按照客观、公平、有效的原则。在设计招聘问题的时候，首先我先设计了开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。希望他们不要紧张。其次是提问招聘者人际关系及团队合作方面的问题知道他们选择这项工作的动机以及他们的价值观。至于关于专业技术知识与技能方面的问题我没有过多的设计，在我看来，我们的招聘者多数属于刚刚毕业的大学生，他们的专业和招聘岗位多数是不相符的。而且大学生一般没有工作经验，公司自己在招聘结束后，也会对新员工进行培训。

但是，在这场招聘问题的设计中，我同样犯了错误。面试过程中有一个基本原则那就是：明确评分标准和评分人，设计规范的评分卷。但是我却忘记设计面试评分表。要知道面试中最重要的就是面试结果，因为面试的目的就是为了招聘人才。专业问题就直接由专业考官打分，结构化面试中并不需要每位考官都予打分。赋予每个问题的分值应当合理，可以采取10分制，也可按五段分值

1、

3、

5、

7、9，这样有利于应聘者档次的拉开，便于最终录用的决策。最后，在评分表的设计上要有规范的格式和明确说明，让招聘者明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重，并在规定的打分栏后留有空余，给予招聘者对应聘者回答的记录以及补充对某些问题的个人看法，便于面试的评估总结或再次的面试。这样不仅可以考察面试者，同样还考察了招聘者的招聘水平。同时我认为这场招聘活动的时间太短了。每个应试者都会有些应对面试的心理准备，一般每个人的警惕时间在20—30分钟之间，超过这个时间，人们的警惕性会大大下降。因此，面试时间较长对发现问题比较有利。面试时间应安排在40分钟以上，如果可能的话，我们还应该多安排几轮面试，这样对应试者的了解更加深入和透彻。