第一篇：无企业所得税说明
无税务说明函
银联商务有限公司福建分公司：
我部故无税务登记证。烦请贵公司给予批准!
单位公章
法人：
日期：
第二篇：无重大危险源情况说明（范文模版）
东莞市茂荣假日酒店有限公司 无重大危险源情况的说明
东莞市茂荣假日酒店有限公司的经营范围：旅业、餐饮服务、理发、美容服务、公共浴室、足浴、棋牌室服务。根据《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字【2004】56号)和《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)等法律法规要求进行危险源辨识，本公司不构成危险化学品重大危险源。
特此说明。
东莞市茂荣假日酒店有限公司
2015年6月25日
第三篇：打临时牌照无合格证原件情况说明
情 况 说 明
尊敬的车管所领导：
客户在我公司购买一汽-大众牌汽车一辆。因该车合格证在银行监管处，所以特此申请用合格证复印件打临时牌照，望批准。谢谢
厂牌型号： 发动机号： 车架号码：
XXXXXXX盖章 2017年 月
日
第四篇：KJ3 快件清关无海关专用缴款书说明
快递KJ3(C类)进口报关详解
快递KJ3报关即C类报关，又称行邮税报关，此类报关形式是没有专用缴款书，只有一张简式的缴税证明。其优点就是：税率不变，速度较快，确实是：没有相关单据(正式的可以核销的报关单)。kj3报关是指超出合理数量需要交税的报关形式，与提单自报和个人申报是不同的。
快件报关的定义：快件报关是指以快件公司名义向海关递交快件报关单(KJ
1、KJ
2、KJ3类报关单等)、以快件形式进行货物清关的通关方式。
快件报关与一般贸易报关的区别与特点：
对于进口货物来说，目前国家海关认可的除临时入境之外有两种方式：一种是一般贸易报关进口，一种就是以快件的方式进口。就这两种进口形式而言，应该说都是具备自己的优势。一般贸易报关所具备最大的优势是可以大批量的进口所需货物，并且会提供海关所征收的所有税金和相关的费用。其所提供的税金对于企业而言可以起到抵税、退税的作用。但是一般贸易报关所对应的局限也是相当大的，其一：对于散货和比较急需的货物而言，一般贸易不能够体现其本身的任何优势。因为首先，它的时间比较慢(因为它要求各项单证、批文都齐全而办理这些证明是需要花费一定的时间);其次，它要求进口货物务必单独使用拖车单独报关入口!这样一来就会造成进口成本的提高和时间的拖延。
就此对于快件进口来说，它的优势是显而易见的。首先它可以不需要所进口货物提供各种单证以及相关的证明，其次由于它要求的数据仅仅是货物的商业发票和装箱明细，故它申报的时间和速度会比较快。从接货开始计算到该货物进口至大陆时间大约是一到两天。如果遇到货物比较多的情况下，可以分批申报进口过来。故大批的货物进口也可以快件方式操作!
如果货值高于海关要求的标注或者货物本身属于敏感货物，海关会要求正式报关，也就是C类-D类的报关形式，这种情况就需要找报关行来做一般贸易的报关。当然客户也可以直接要求采用D类报关的形式，这样可以有税单和报关单，可以进行核销付汇了。
第五篇：如何应对企业员工工作无激情？
内容简介：企业中会有这种情况出现老员工意见越来越大，报怨如瘟疫一般传染开来，新招来的员工有经验的留不住，没经验的也就跟着混……员工士气就低落下来了，如何应对企业员工工作无激情?
一、你自己带头，把本部门员工的士气振作起来。作为一个部门主管，要主动工作、创造性地工作，应该执行的制度一定要坚决执行，没有规范的事项立即着手进行规范。订一个改进计划，重点放在短期能实现的目标上，比如一到三个月能实现的目标优先考虑。先想到把工作做好，哪怕牺牲一点个人时间，主动加班加点，原有的制度不完善的，修改后报总经理批准就立即执行。这些工作也不是你一个人去做，而是要放手交给你的下属去做，相信他们、帮助他们，同时也要严格要求他们，告诉他们人力资源部门的重要性，也给他们犯错误的机会，但如果他们不思进取，你就只有挥泪斩马谡——大胆换人。否则，他们拖累的就不仅仅是你个人，而是影响的整个公司。
二、你在调动本部门员工积极性的同时，也要从公司整体改进的高度给总经理或老板建言献策。从长远考虑的事项是建章立制，如我前面的提问中提到的每项工作，都应该让总经理或老板尽快建立健全起来。从近期考虑，不称职的干部，你是有权建议总经理或老板换人的。那么，用人问题、留人问题，即是你人力资源部门的日常工作，也是一项长期工作。现在的干部不称职，你是从企业内部选拔，还是从外面招聘，还是双管齐下、内外结合都应该有规划或方案。你做好了后主动给总经理或老板报告，而不是等待他们安排之后你才被动进行。
三、可以提振员工士气的方法很多，只要有心就能想到。想好了，制订具体方案再报给总经理或老板批准。比如说每月评选一次优秀员工、优秀管理者、优秀营销员，甚至优秀厨工、标兵司机、模范保安等等，大张旗鼓地进行表彰，颁发奖金和证书，形式上隆重一点，同时对质量事故、安全隐患进行大会通报，扬正气、树新风，压歪风、抑邪气。在宣传栏中张贴优秀员工照片，在企业报中宣传明星员工事迹。让积极工作、埋头苦干的员工名利双收。在企业内部开展各种技术比武活动，或者从优秀员工中考核选拔干部，设立员工建言献策奖等等。定期开展企业市场形势报告会，让普通员工了解企业产品在市场上的反映，包括好坏两方面的信息都让员工知晓。在生产淡季，组织开展员工培训活动，帮助员工提高技术技能、提高安全意识、质量意识、职业意识和敬业精神。开展各种各样的群体比赛活动，丰富员工的业余文化生活，让员工的兴趣爱好、才艺特长得以发挥或展示。这些活动也许需要一定的投入，但它给企业带来的回报却有可能超过你投入的十倍百倍。
其实，积极的心态、积极的人生是人的本能追求。试想，有谁会对自己心情不好表示嘉许或称道的?没有人愿意在压抑的环境下工作，更没有人愿意整天情绪低落。有个好心情，是员工的愿望，也是企业的愿望。如果有人愿意带头改变，如果企业让员工看到希望，员工哪有不配合和支持的呢?
改变，从我做起，从我的部门做起，只要有人开头，后面就会有更多的部门更多的员工响应。当然，前提就是改善基础管理、健全激励机制，严格考核工作绩效，树正气刹歪风，让老实巴交的人不再吃亏，让偷奸耍滑的人不能得利，员工士气就一定会振作起来。