如何快速融入新团队

第一篇：如何快速融入新团队

如何让新员工快速融入团队

如何让新员工快速融入团队

当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中 不可避免会充满不安，甚至怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有 能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感以及如何使新员工更好更快 地融入团队成为现如今许多企业的一项重要课题，它很有可能影响到企业未 来的发展。 对于汽车企业来说，显得更为重要。因此，在如何让新员工快速融入 这一方面，我们应该注意做好以下几点：

一、进行必要的入职培训 招聘新员工后，首先要进行入职培训。通过入职培训，新员工可以进一 步了解企业，并对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等进行 全面的了解，进而更好地适应公司并为服务公司做好准备。同时，入职培训 也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，有助于企业合理分配员工，并且 可以使员工进一步坚定自己的选择，为公司奉献自己的才干。因此，新员工 的入职培训对企业以及自身来说显得特别的重要。

二、提供挑战性的初始工作 在传统管理中，新员工被看作是什么都不懂，什么也不会干的见习生， 在国内企业中，我们经常听到这样的话： “这就是大学生，还不如我这个高 中生干得好呢! ”确实，即使是那些头脑灵活的大学毕业生，面对人情世故， 面对新环境都会有些许紧张。因此，主管经理要给新员工提供挑战性的初始 工作，这是件很重要的事情。挑战性的工作是指岗位的职责安排可能为员工 现有能力所不及，具有“挑战性” ，如果他们不付出较大的努力就不会轻易 完成，但员工通过发挥潜力，发挥主观能动性，又是可以完成的的工作作为 临时性岗位安排。

三、提出殷切的希望

如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，然后针对各员工的素 质特征，提出切合员工情况的一种“希望” ，这会让员工感到自己的上司不 仅关心自己的发展，而且对自己很了解，因而最终真的成为上司所希望的那 种人。事实上，管理人员对新员工越是抱有希望，给予的信任和支持越多， 他们干得就越好，对公司的贡献也就越大。 在新员工和企业之间，在新的员工的融入过程中，企业和员工本人都扮 演者着重要的角色，只有各方都各司其职，互相沟通，才能使新人尽快融入 公司。

四、支持员工的职业摸索 每个员工都会有自己的生涯设计，追求的可能是权利、财富或是工作的 安定性。另外，有一些特性可以在工作中培养，但有些特性往往难以培养。 所以，为了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力，应大力支 持员工的职业探索。加强与

员工的沟通，尽可能地促使员工在其职业探索的 过程中，能与公司文化、公司发展站在同一出发点，制定职业生涯，与公司 共同进步，共同发展。

五、注意直接主管对新员工的影响 新员工进入某一具体部门工作后，由于工作关系，与之接触最多的就是 其部门主管。作为该部门主管和业务骨干，他们能对新员工发挥极大地影响 和带动作用，培养新员工规范、熟练、精湛的业务技能，为公司注入新鲜的 血液，进而带动公司老员工同样积极认真工作。这就需要新员工的直接主管 们严格按照工作规范办事，并尽可能做到最好，起到先锋模范的作用。 除了公司给予员工的帮助外，新员工自身的态度同样也非常重要。作为 一名新人，首先应该树立良好的工作态度，许多工作是平淡的，看起来并不 复杂，但每一个平淡的岗位都蕴涵着深刻的内涵，每一位新员工都要仔细琢 磨你的工作，争取做得更好。然后我们必须都树立竞争意识.优胜劣汰，适 者生存，要生存要发展，就要努力竞争，在竞争中提升自己，发展自己，超

越自己。最主要的是要树立团队意识，每个员工都要树立牢固的大局观念， 认识到自己一言一行代表公司的形象，时时想着公司的整体形象，以积极乐 观的态度到岗。 不管是新员工还是作为公司，都应该做好各方面的工作，争取让新员工 在最快的时间内，以最积极的姿态，以最佳的状态面对适应新工作新环境， 为公司发挥自己的才干。

第二篇：新员工如何快速融入到新的企业团队中来

新员工如何快速融入到新的企业团队中来

新员工加入新的企业团队之处，面对新的工作环境、新的同事，难免会有一些陌生、胆怯、徘徊，甚至是抵触、自我保护，这都是很正常的心理反映，然而这种心理反映对我们的新工作是不利的，如果这种状态长期得不到调整，不仅会影响我们在新环境中的工作状态，严重的还会对我们今后的工作开展、人际关系等产生不良的影响，因此，我们新员工必须学会尝试着主动去融入我们的新企业团队，我们同时也应该相信，新的企业团队是欢迎我们新员工的加入的，新员工渴望融入新的企业团队的同时，企业团队也是希望认识和了解我们这样一个新员工的!下面就为我们“新员工如何快速融入到企业团队中来”，给各位新员工提如下几点建议：

一、新员工自我介绍——推销自我的绝佳机会

新员工加入企业，企业都会举行一个简短的欢迎仪式：有的是晨会上的简短欢迎小会，有的则会更加隆重，专门召开会议欢迎新员工的加入......无论是那种方式，这其中都会有一个“新员工自我介绍”的环节，在这个环节中，相信所有的新员工都会有一些心理上的不适应，这是正常的，关键在于我们要以积极的心态去面对它，在参加新员工自我介绍环节之前，我们要做好充分的准备，得体的服饰着装、饱满的井绳状态等都是很重要的，最关键在于我们要让企业团队的每个老员工记住自己(名字、外号等)，因为这会为我们今后更好的融入到团队做一个最好的铺垫——第一映象很重要!所以，如果你即将加入到一个新的企业团队中的话，请认真充分的为自己准备一段精彩的开场白吧——这是我们新员工推销自我的绝佳机会!

二、新员工低姿态——空杯心态面对工作和同事

来到新的企业团队，你首先要了解——自己是“新”的，所以，不管你你是哪个名牌大学毕业的大学生，不管你以前的职位做得多么高，不管你以前有多么丰富的管理经理，来到新的企业团队，请你忘记哪些昨天的“辉煌”，请你做一名小学生——以低姿态、空杯心态去重新了解和熟悉新公司的“游戏规则”和“章程”，使自己所掌握的东西结合新公司的实际能得到恰当的运用。如果你清高孤傲目空一切，你将很快会从团队中脱离出来，离开了团队，再能干的人也将一事无成。

三、新员工新作风——努力做事，不断完善自我

企业在对新员工进行考评时，更多地关注人员知识能力以外的东西，也就是人力资源所讲的冰山模型下面的素质。因此，新员工光具备一定的知识和技能并不能把工作做好，我们应该时时抱以积极的工作态度，对上级安排的任务尽自己最大可能去完成;同时注重吸收团队成员的优点;新员工要时常检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是对人缺乏热情，或者言辞锋利容易伤人等，这些缺点在单兵作战时可能还能被人忍受，但在团队合作中会成为你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点，就要注意改正。在竞争激烈的职场中，首先要得到企业团队和企业领导的认可，你才有进一步发挥你才能的天地。

四、主人翁的心态——积极付出，以主人翁的心态做事

新员工加入到新的企业团队以后，就是企业团队中的一员，这个时候我们切忌不可以旁观者的态度去面对工作中的人和事，因为你也是这个企业团队的一份子，所以我们要把企业团队的事当作自己的事，积极付出——积极付出可能不会收获我们想要的，但是如果不付出断然是没有任何收获的。如果你拈轻怕重，这样不肯干，那样讲条件，导致的后果是什么也不能干。每一个人都要把企业的事业当成自己的事业来经营，对上级安排的事情没有任何借口地去完成，以主人翁的心态来面对公司赋予你的每一项工作，并以取得成就和荣誉为荣，那谁还能说你不是企业的主人，这样的员工哪家公司不抢着要呢?这种主人翁的心态不仅新员工要有，老员工也应秉承和发扬。

五、远离是非，做好自己——创造和谐的人际关系

很多企业中都会有固有的小团体、小组织，新员工加入企业团队以后，必然会成为这些小团体、小组织的“发展”对象，这个时候新员工应当懂得远离是非，职场中因为工作或其他一些原因，总会有一些是是非非，虽然我们不能无视它的存在，但至少我们可以远离它。一个良好职业道德的人是不去谈论是非的，你更多地要注重与同事和上级的沟通交流，可以选择性地先交一两个可以很好交流的朋友，通过别人的认可逐步获得整个团队的认可。从小事做起，谦虚谨慎，多办事，少张扬。尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化，在众人心中建立良好印象。

六、关于新员工加入新企业团队后的常见疑惑

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新员工如何快速融入到新的企业团队中来

1、新员工如何适应新的企业团队?

新员工要在“听中适应、在问中融洽”。平时要主动找机会跟同事聊，一般从问问题开始，业务问题、人事问题都可以问，不懂的要问、半懂的也要问，必要时还可以明知故问，多创造跟大家交流的机会;听，要主动听，必要时适当的附和两句、赞赏两句。有的时候当一个忠实听众更容易让大家喜欢的;听，要用心听，听别人聊天，可以了解同事的生活习惯、个人性格、工作能力，可以了解单位人际关系等等。

2、新员工如何融入新的企业团队?

新员工要学会在“工作中沟通，在生活中交流”。一些集体活动有机会一定要参加，比如聚餐、郊游之类的，没有机会要创造，比如自己新到单位，为感谢大家，可以小范围约请同事等。

3、新员工在新的企业团队中如何讨人喜欢?

作为新人，首先要低调要谦逊，不要炫耀自己文凭、容貌、后台、专业什么的，要知道天外有天，要抱著同事们就是自己的老师，要虚心学习。此外，楼上朋友说的微笑、礼貌等都是必要的，嘴巴要甜，女的一般统称都叫“姐”，男的可以叫“哥”，年长的叫“师”，男士有头衔的一定要叫“×长”“×主任”“×总”。

当然，以上谈到的这些新员工融入新的企业团队的方面，新员工不仅要在前期的企业工作过程中把握，当自己成为企业的一名老员工的时候，也应当时时告诫自己要遵循之，只有时时的以“新员工”的心态要求自己，我们才能够不断的学习和进步，只有这样我们才有可能成为企业团队的核心，发挥自己的优势和能力!

生活每时每刻都在给予我们机会：今天，新员工面临着一个工作的机会，企业面临一个人才加盟的机会，这个机会不仅对于双方至关重要，而且这个机会把握不好也许会造成我们高昂的成本代价，在这一点上对企业和个人都一样。企业浪费了招聘成本，个人浪费了宝贵的择业时间。机会总是垂青有准备的人，因此双方均应珍惜，新员工应积极主动地融入团队，企业团队应开放包容的接纳新员工。

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第三篇：怎样让新员工快速融入团队

来源：商业英才网 2010-5-4

当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更好更快地融入团队?

进行必要的入职培训

新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。

提供挑战性的初始工作

在传统管理中，新员工被看作是什么都不懂，什么也不会干的见习生，在国内企业中，我们经常听到这样的话：“这就是 大**，还不如我这个高中生干得好呢!”确实，即使是那些头脑灵活的大学毕业生，面对人情世故，面对需要双手灵巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨脚。

主管经理要给新员工提供挑战性的初始工作，这是件和重要的事情，挑战性的工作初始是指岗位的职责安排可，为员工现有能力所不及，具有“挑战性”他们不付出较大的努力就不会轻易完成，但员工通过发挥潜力，发挥主观能动性，又是可以完成的，这项工作作为临时性岗位安排。

提出希望

如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，然后针对各员工的素质特征，提出切合员工情况的一种“希望”，这会让员工感到自己的上司不仅关心自己的发展，而且对自己很了解，因此，最终真的成为上司所希望的那种人，事实上，管理人员对新员工越是抱有希望，给予的信任和支持越多，他们干得就越好。 在新员工和企业之间，在新的员工的融入过程中，企业和员工本人都扮演者着重要的角色，只有各方都各司其职，互相沟通，才能使新人尽快融入公司。

支持员工的职业摸索

每个员工都会有自己的生涯设计，追求的可能是权利，财富或是工作的安定性，员工对自我的职业认识有一个探索过程，因为，同一专业的人可以从事不同的职业。另外，有一些特性可以在工作中陪样，但有些特性往往难以培养。所以，为了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力，应大力支持员工的职业探索。

注意直接主管对新员工的影响

新员工进入某一具体部门工作后，由于工作关系，于之接触最多是就是其部门主管，作为该部门主管和业务骨干，他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。

新员工的直接主管们严格按照工作规范办事，并尽可能做到最好，对于培养新员工规范、熟练、精湛的业务技能，十分重要。

第四篇：心得：班主任如何快速融入新班级

任课教师：林丽

陆丰市碣北中学 黄丹颖 陆丰电视广播大学培训班

班主任如何尽快融入新班级

一年一度的新生入学又开始了。俗话说：“万事开头难。”一个好的班主任应尽快融入新班级，演好新角色。那么，该怎样做呢?

新学年一开始，作为新生班主任，我努力熟悉学生情况，力争博得学生好感。 九月一日前，我通过教导处拿到学生名单，看准照片，熟记他们的名字，了解他们的成绩和来自哪所小学。第二天，我点名时不看名单而是对着学生一一叫出每个人的姓名，问他们是不是来自某所小学，对于优秀生还报出成绩。他们都大吃一惊，对于我先产生了非常良好的印象，极其佩服。

我要求每个人都拿出一张小纸条，各自建立自己的小档案，姓名年龄住址电话及爱好等等。然后交起来统计，建立班级个人档案，快速地熟悉了每个学生，初步了解了学生。

第一次班会上，我跟他们交流我的打算和治班方针，征询他们的意见。

我问学生：“你们需要什么样的班级?”学生们纷纷举手，各抒己见，讨论热烈。我让一个活跃的学生把同学们的观点写在黑板的左侧。我又问，“你们需要什么样的班主任?”学生们讨论得更热烈了，提出“和蔼”、“公平”、“关心学生”等要求，我让另一个学生写在中间。我接着问：“你们需要什么样的同学?”同样，学生们积极讨论，提出更多条“要求”，我让学生写在黑板的右侧。我说：“左边是同学们对我们班级的要求。中间是同学们对我的要求，我将尽力做到;右边这些就是同学们对自己的要求，我希望并相信同学们也能做到。让我们互相监督。”最后，我在黑板上签了名，再让班长代表全体同学签名。这样，我与同学们在轻松愉快的气氛中签订了“诚信合同”。

这几件事，让我很快在感情上与学生缩短了距离，走进了学生心灵，得到了他们的初步认可。

其次，就是组建班内的干部队伍。俗话说“火车跑得快，要靠车头带”，在最短的时间内组建一支精明强干的班委队伍尤为重要。培养学生干部可以因人而异，但必须遵循一个基本原则：让学生根据自己的性格、特长，在班集体中自主寻找合适的位置。

开学前两个星期，我没有推选班干部，只是点了一名同学作为“代理班长”，全权代理管理班级事务。其他同学可以在两个星期内各自展现自己的才能，觉得自己能否胜任某个职

1 位，实行“毛遂自荐”制，自我推荐，自我上任。试用期是两个星期，第三个星期的班会课来演讲选举投票，确定班干部队伍人选。刚上初中的学生其实有很强的表现欲，他们都来自各个不同的小学，都想在新的环境里有个新的开始。这种选举方式让学生觉得非常新奇，他们纷纷自我推荐，希望能担任某个职位，特别是班长和团支书等职位更是受到了学生的热捧，太多人想要担任，于是实行轮换制，自觉履行了班干部的职责义务。班主任也并不是全权地把班级管理交给学生，只是想让他们意识到主人翁的角色，积极参与到班级建设中来。

第三个星期的班会课是班干部竞选演讲会，学生们个个激情昂扬，纷纷向同学表示自己的能力和决心，演讲非常成功。通过同学们的民主投票也确定选出了最适合的人选。不过，我有一个建议——组长轮流做。由于我们的座位是每组每排每周轮换一次的，流动频率比较高，为了更好地促进同学们的交流，也给老师的点名等工作带来方便，我建议每组第一排的两个同学做组长，轮到谁坐第一排，谁就是组长，两名同学可以协商合作，完成好当组的日常事务。这样不仅能提高他们的积极性，也能让他们更好地参加到班级管理工作中来，时刻意识到自己也是班干部队伍的一员，要起模范作用，设身处地为班干部着想，减少违纪现象。

能力加信任，我就是我选举班干部的原则。选出来的班干部分配好各自的任务和工作，使他们明确各自的职能和义务，秉持着对班级的热爱，各司其职，为集体的更好发展贡献自己的力量。

最后，及早培养良好的班风学风。著名教育家叶圣陶先生说过：“教育是什么，简单方面说，只有一句话，就是养成良好的习惯„„”一个具有良好班风班貌的班集体，一定具有凝聚力、吸引力，一定会给学生提供一个良好习惯养成的环境氛围。我一开始就强抓卫生清洁工作，要求学生一定要打扫好教室，保持一个整洁的学生环境。通过派学生参观别班的卫生环境来反省自己的工作。刚入学不久，我还积极组织和外班的集体活动比赛，如拔河比赛、合唱比赛，此类活动操作性简单又便于集体参加，通过班与班之间的竞赛，能快速提升班级的凝聚力，增加集体荣辱观。每位学生都能把班集体的荣誉与自己的行为紧密结合，都想为集体争光。这为以后班级不断进步、取得许多荣誉打下了坚实的基础。

班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，但以上3个方面，我认为是新生班主任首先应该做好的。这3个方面做好了，便可取得学生的信任与爱戴，能快速地融入新班级，培养好自己的助手，在班内建立良好的班风学风。如果这样的话，将会取得事半功倍的效果。

第五篇：(玉树管理提升稿件)新员工如何尽快融入团队

管理提升之---新员工如何尽快融入团队、适应工作

随着企业的不断发展，我相信每一个公司在不同的阶段都需要新鲜血液的注入，这就说明每年都会有很大一批新的队伍加入到各大单位，尤其是像我们水电四局这种大型的中央企业，而与此同时带来的问题就是新员工与老员工的相处及对工作的适应问题，因为这直接影响到我们公司的管理水平，作为新人我简单谈一下自己对新员工如何尽快融入团队、适应工作的认识。

一、 进行系统的入职培训

我认为我们很有必要进行一次系统的入职培训，我们应该了解一下企业文化、企业内部的各项规章制度、企业的领导班子及工作结构等一系列问题，这样可能会便于我们对企业有个初步的认识与了解从而帮助我们更快的定位自己，而对于我们玉树项目部的新入职员工来说进行入职培训最重要的一点就是高原反应及高原疾病的预防与治疗，因为工作环境的不同我们需要格外注意自己的身体，因为身体是革命的本钱，只有身体健康才能更加全身心的投入到工作中。

二、 放低姿态、虚心学习

作为刚刚踏入社会的大学生来说，我们所拥有的可能只是部分的理论知识而且并不是那么的系统，我们所欠缺的是大量的实践经验，而单位里的老同事所拥有的正是我们所欠缺的，因此我们应该放低姿态、虚心学习和请教。我认为我们不妨可以和中医

治病一样：望、闻、问、切。第一所谓“望”，就是我们应该主动学习，主动投入，可能我们当中的部分人是慢热的，那我们就希望找到一个可以引导我们的师傅来帮助我们。“问”便是在多种形式上，多种场合上，多问老员工问题，以及向他们请教如何能够提高工作效率。

三、“闻” 便是多听多看的意思，认真领悟了领导的意思之后再去做工作会有事半功倍的效果，同时多听一下他们对工作的见解，便于我们更快熟悉工作。

四、“切”是我们自己要切身投入新员工中去，多和大家交流，同时作为经营办的工作者我们应该经常去施工现场了解各施工标段的具体情况和问题，这样才能对所做项目的结算了如指掌。

三、 接触挑战性的初始工作

所谓挑战性的初始工作是指，需要认真仔细但是又需要动脑筋去思考来完成的工作，这对于我们新员工来说特别重要，因为这会让我们懂得即使最简单的工作也需要付出努力，不是轻易就可以完成的，同时也可以发挥我们自身的主观能动性，而且最重要的是通过接触工作我们能够了解自身的诸多不足，知道在以后的工作中应该朝着哪个方向去努力和改进来完善自己。

四、 做出合理的职业生涯规划

我们每个新员工都会有自己的职业生涯设计，追求的可能是权利、财富或者工作的安定性，员工对自我的职业认识有一个探索过程，因为，同一专业的人可以从事不同的职业。另外，有一些特性可以在工作中陪样，但有些特性往往难以培养。所以，为

了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力，应大力支持员工的职业探索。

撰稿人：吕晏

2013年8月3日