公司党风廉政工作计划

2022-11-29

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《公司党风廉政工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：公司党风廉政工作计划

公司党风廉政建设工作汇报

各位领导、同志们：

大家好!非常高兴能在这里把**公司为了发展，开展党风廉政建设的工作情况向大家作简要的汇报,不足之处,敬请指正。

200*年，**公司提出并实施“廉政免疫力工程”这一课题，依靠“五大法宝”稳定员工队伍，提升队伍战斗力。“廉政免疫力”课题成果200*年获得集团

公司实践创新在支部活动二等奖、华北电网优秀成果奖，又于今年荣获“全国工程建设企业管理现代化成果”三等奖。

**公司以“廉政免疫力工程”活动为主线，以“创建和谐**”为奋斗目标，坚持教育为先、制度为本、监督为上，实现了经济效益的连年快速增长，200*年共完成产值22778万元，实现利润859.6万元，生物质发电、消防和主业配合项目、金属加工制造三大业务呈现良好发展势头。我们的具体做法是：

一、突出三个方面，构筑反腐倡廉防火墙

坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，着眼大局，突出重点，牢固构筑反腐倡廉的防火墙。

突出廉政教育的多样化。如何让廉政教育入脑入心是**党总支一班人经常思考和探讨的问题。在廉政教育的过程中，**公司针对不同职务、不同年龄结构、不同文化层次、不同工作岗位的党员干部和员工的特点，因人施教，按需施教。在员工中开展“我看廉政”征文活动，在党员干部中开展廉政体会文章征集活动。通过个别谈话，对不同岗位的干部员工有针对性地进行廉政教育，做好新上任中层干部任前廉政勤政教育工作。利用班子学习、支部书记例会、部门负责人会议等逢会必讲廉政。专门召开廉政专题会议和“深化干部作风建设”为主题的民主生活会，进行抵御腐朽思想侵蚀的道德和廉政法规教育。

突出廉洁文化的渗透作用。积极开展廉洁文化“四进”活动，为干部员工营造良好的的廉洁文化氛围。大力实施廉洁文化景观建设，在办公楼廊道内建立了具有**特色、廉政内容突出、利于美化环境的“廉洁文化长廊”。目前，此长廊已成为我们宣传党风廉政建设的窗口和廉政教育的重要基地。利用电脑办公的快捷性和即时性，精心制作了廉政屏幕保护程序，让干部员工在工作的间隙，也能够受到见缝插针式的廉政教育。在门口设置正观镜，上面写着“正身、正心、正德”几个醒目的大字。这些廉洁文化建设中的一系列“小动作”，如同一面面的“小镜子”，时刻提醒干部员工比照自己的一言一行，使干部员工的身心沐浴在一种清新的环境中。

突出廉政教育的真空地带。加强对干部员工工作圈及八小时以外生活圈的廉政教育，向外协队伍和供货商延伸，召开协作单位座谈会，与协作单位签定廉政协议，要求外协单位既要干好项目，又要协助总公司共同抓好反腐倡廉工作;将教育范围由8小时内向8小时外延伸，重大节日或有重大事项时由总经理和党总支书记向党员干部和关键岗位员工及时拨打廉政电话，发送廉政短信;将教育对象向家属延伸，每逢中秋、春节等重大节日给家属发廉政公开信，希望广大家属做好“廉内助”，吹好“枕边风”，莫让腐败破门而入。

二、抓住三个关键，依靠制度规范廉政行为

将廉洁文化融入企业文化，健全靠制度管人、按制度办事的管理机制，自律与他律相结合，制度与文化相结合，形成了廉政文化建设的长效机制。

抓制度约束这个关键。生物发电业务的不断扩大，给**的物资采购供应工作带来了新的挑战。为规范材料物资的采购供应工作，防止腐败现象的发生，对各项目工地的物资采购进行统一管理。各独立项目工地设立供应科，派驻物资采购员与工地上的专责人员共同进行采购。在物资采购过程中，推行阳光采购，加大比质比价采购力度。专门成立了招标中心，所属各部门及项目工地所有的材料、物资、半成品、配件、资产、办公用品、活动用品、奖品等凡是在财务部帐面列支的实物性资产必须由招标中心通过招议标及询比价方式采购，不允许各使用部门自行采购或变相采购，否则按违纪处理。同时，不断完善并严格落实经营管理、财务管理、车辆管理、办公用品管理、招待费使用等规章制度，加强成本控制和过程管理，精打细算，将节约意识贯穿于各项工作中，增加工作透明度，确保党风廉政建设目标的实现。

抓党员干部带头这个关键。出台《中层干部管理规定》，强化对干部的监督管理。同时，继续把经营指标作为考核干部实绩的重要依据，以效益论成败，以贡献论英雄，按照经营经理负责制、经营成果问责制等规章制度的有关规定，对完不成经营承包考核指标的行为，以及经营过程中发生影响经营成果的因素和事件，进行责任追究。2006年，由于多方面原因，金属结构公司出现亏损，**公司正视这个问题，迅速调整了该公司的领导班子，并对有关责任领导进行了处罚。经过一年运营，经营状况有所好转，但仍未实现2007年的经营目标。**公司按《经营成果问责制》的有关规定严格兑现，除经济处罚外，对有关的三位部门领导进行了行政责任追究。制订并实施《

关于开展“深化干部和管理人员作风建设，促进和谐**创建”活动的实施意见》和《关于开展“实践创新在支部”活动的实施方案》，鼓励党员干部自觉做群众的表率、工作的模范。年底，**公司专门召开表彰大会，对王丽艳、李鹏林等6名优秀干部和吴殿波、杨文华等6名员工心中好党员进行了公开表彰和鼓励，弘扬浩然正气。

抓员工行为规范这个关键。为进

一步规范员工行为，营造廉洁和谐的工作氛围，打造团结、有为、奋进的工作团队，**公司特制定《和谐**员工公约》，并制作成大幅的图画张贴在宣传栏内，从履行岗位职责、端正价值观念、强化自律意识等诸多方面对员工提出明确要求。广大员工在工作和生活中自觉地对这些行为规范进行认真学习领会和深入思考，并积极付诸实践。

三、利用三条途径，健全权力监督网

为进一步规范权力的正确行使，在工作中，我们着力构建“全方位监督”格局，采取多种有效方式，动员各方面力量有效参与我们的监督体系和工作机制。

群众监督。为确保监督渠道的畅通，定期听取义务监督员对管理效能、党风廉政建设等工作的意见和建议，拓宽监督途径，精心设计并下发了印有廉洁自律有关规定和举报电话等的“廉政信息反馈卡”，实现了对干部和重点岗位员工的全员廉政跟踪。同时还借此渠道收集、整理、采纳员工的意见和建议，发现问题及时反馈给个人。公开向员工征集对**发展的意见和建议，共征收到包括廉政内容在内的合理化建议126条。设立举报电话、举报箱、电子信箱、党员绩效卡等，消除群众监督的“空档”，全面查找廉政建设等工作中存在的不足，并在梳理总结后进行整改，进一步增强党风廉政建设工作的实效性。

组织监督。为确保重点工程的协调推进，把点监察融入生产经营的全过程，根据年度工作计划，结合总公司的实际，由党总支书记带领综合部、人力资源部等部门有关人员组成的监督检查小组，对无棣、浚县、扶沟工地和经营部、招标中心等重点部门进行点监察，把“补牢”放在“亡羊”之前,针对检查中发现的问题，对有关部门提出整改建议，并协助有关部门制定整改措施，堵塞经营管理漏洞，规范经营行为。

明察暗访。处理、解决好群众反映的热点、难点、焦点问题，明察暗访是最直接、最真实的监督方式。**公司党政一把手齐抓共管，深入基层，深入一线，倾听民声，了解民意。总经理王本喜时常搞突然袭击，不打招呼，对各部门资金使用、工作作风、薪酬分配、成本控制等方面的情况进行随查即访，发现苗头性问题从快处理，把问题消灭在萌芽状态。党总支书记李明军经常深入工地了解员工的思想动态，帮助员工转变观念，平衡心态，理顺情绪，增进理解，及时化解不和谐因素，把员工思想和精力集中到“一切为了**的发展”上来。

**公司的党风廉政建设工作面临的新形势：

在看到成绩的同时，我们也必须看到，当前我们的党风廉政建设还存在一些薄弱环节和问题，离上级领导的要求和群众的期望还有一定的距离，主要表现在：

1、个别部门廉政教育还不够深入，存在表面化现象。

2、廉政文化建设的覆盖面还存在一定的局限性，随着业务领域的拓展，应该由济南向各项目工地扩大和延伸。

3、少数干部中还存在法制意识淡薄，群众观念淡薄，工作方法简单和工作效率不高等问题，干部作风有待进一步加强。

4、“廉政促发展”的作用在某些方面还不够突出，应该把工作重心向经济效益不好的分公司倾斜，帮助其堵塞经营漏洞，加强成本控制，努力改变发展不平衡现状。

**公司200*年党风廉政建设工作的整体思路：

准确把握党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的形势，全面落实党风廉政建设责任制，大力推进廉洁文化建设，以“党员绩效卡”为助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成党风廉政建设的长效机制，营造廉洁和谐的工作氛围,确保**健康发展。

**公司200*年党风廉政建设的重点工作：

200*年，**公司工作头绪繁多，任务繁重，我们必须准确把握形势，深刻认识党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的新任务和新要求，以更高的标准做好工作。根据200*年公司政工工作要点和《关于深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强公司党建工作的通知》的有关要求以及这次政工会议上岳书记、玄书记对廉政工作的新要求，结合**公司的具体实际，200*年，我们将做好以下几项重点工作：

1、积极开展以“情系民生，廉政勤政”为主题的党风廉政建设宣传教育月活动，通过橱窗学习、集中收看反腐专题节目、组织干部员工编写廉政小故事、讲廉政小故事，以及上党课、召开民主生活会等一系列活动，进一步增强廉洁意识和防腐拒变能力。

2、加强领导干部作风建设，在06年开展改进干部和管理人员作风、0*年深化党员干部作风的基础上，将0*年作为干部作风建设年，努力做到“四个带头”：带头“学廉”，带头“讲廉”，带头“守廉”，带头“述廉”。自觉践行“八个方面”良好作风，着力打造一支纪律严明、执行有力，善于创新、敢于负责，干事创业、务实清廉的干部队伍。

3、将党风廉政建设工作纳入党员绩效管理，以“为党员服务，促党员优秀，保党员平安”为宗旨，加强过程控制，增强党员的廉政意识和监督意识，发挥党员在廉政建设中的模范带头作用。

4、全面落实“廉洁文化四进”活动要求，重点抓好廉洁文化进工地和廉洁文化进班组，增强廉洁文化的渗透性和广泛性。

5、加大工程招标、物资采购等重点环节的监督力度，拟定招标工作新的管理程序，探索使用物资采购管理软件，从制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。

6、严格落实各项规章制度，完善各项考核体系，研究探讨适合**发展的经营管理模式，对项目工地经营管理工作实现派员管理，规范经营，精细经营，营造廉洁诚信,守法经营的良好氛围。

7、不断创新廉政工作方式方法，增强廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分发挥廉政文化在党风廉政建设中的示范导向作用, 形成党风廉政建设和反腐败工作的整体合力，以适应**的快速健康发展需要。

非常感谢会议提供给我们这样一个平台，能够和大家分享党风廉政及精神文明建设方面的心得、体会和实践，我们一定把会议精神和学到的先进经验及做法带回去，用于指导我们的各项工作。相信，在公司党委的正确领导下，在兄弟单位的密切配合下，我们一定会把党风廉政及精神文明建设的各项工作做得比往年更好，一定会实现**公司工程建设和经济效益双上台阶的奋斗目标。

第二篇：XX公司党风廉政建设工作计划

2015年度XX党风廉政建设工作计划

为加强党风廉政建设和党员干部作风建设，进一步提高干部队伍素质，密切联系群众，增强责任意识，促进公司各项工作健康、快速发展，现制定2015年度党风廉政建设工作计划。

一、指导思想

为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会、十八届中央纪委五次全会和XX新区党工委暨XX区委六届八次全体(扩大)会议精神，按照公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作部署，加大从源头上预防和治理腐败的力度，抓责任、健机制、重教育、强监督，促进公司党风廉政建设和生产经营相互配合、相互促进，为打造健康德泰提供坚强的纪律保障。

二、主要工作

(一)加强宣传教育，从思想上预防和治理腐败加强党风廉政建设的宣传教育。召集党员干部，召开党风廉政建设大会，传达、学习、贯彻各级党委(纪委)工作会议精神，研究部署公司党风廉政建设的工作任务。坚持定期分析职责范围内的党风廉政状况，发现违规违纪苗头及时遏止并制定相应对策。将传达精神、部署工作与开展教育结合起来，提高党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识，增强抵御不正之风和拒腐防变的自觉性。

(二)强化责任意识，确保党风廉政建设工作落到实处不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，实施“一岗双责”。党总支是党风廉政建设的责任主体，对公司的党风廉政建设负全面领导责任;党总支书记为第一责任人，对职责范围内的党风廉政建设负总责;党总支领导班子其他成员是职责范围内的主要责任人，根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任;纪检负责人是第一监督责任人，对党风廉政建设负监督责任。实行“三负责”，即：真抓实干、常抓不懈，对党的事业负责;加强监督，防微杜渐，对班子成员负责;严管重教，创先争优，对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、监督检查落实到位。强化党风廉政建设层级管理的工作制度，做到一级抓一级，层层抓落实，确保党风廉政建设工作与生产经营工作紧密结合，全面部署，分责落实。

(三)加强党纪建设，贯彻落实党的各项规章制度严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财政纪律和生活纪律，把严明政治纪律放在首位，与党中央保持高度一致、与公司党委保持一致。严格执行民主集中制、组织生活制度和请示报告制度，坚持“三重一大”集体决策制度、述职述廉制度、民主生活会制度等，要把述职述廉作为民主生活会的重要内容，切实提高民主生活会的质量。

(四)健全机制，保障党廉政建设工作规范化

1、进一步完善制度建设，切实做到反腐倡廉程序化，活动内容规范化，以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。严格执行中央“八项规定”和“十条禁令”等要求，规范公司办公用车管理，严格招待费支出管理，严禁婚丧事宜大操大办，严格“三公”经费支出，清理国有身份违规参股事项，整顿工作纪律，加强审计和财务监督，杜绝“小金库”、“账外账”现象，完善工作机制。

2、定期组织召开党风廉政教育工作会议，加大对各级纪检监察部门规定执行情况的监督，积极开展批评与自我批评，及时通报公司党风廉政建设和反腐败工作情况，不断提高党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。

3、积极开展党务公开和厂务公开的工作局面，对涉及重要业务、重大资金使用、公务费用、干部任用、绩效考核等群众关心和反映的“热点”问题，利用宣传栏等载体做好政务公示，主动接受监督。

(五)抓好教育，构筑反腐倡廉的思想道德防线

1、组织全体党员深入学习习总书记在十八届中央纪委五次全会上发表的重要讲话精神，重点掌握总书记对党风廉政建设和反腐败工作提出的“四点要求”，理解习总书记讲话的深刻内涵。通过学习教育统一党员干部的思想，紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作，促进反腐倡廉各项工作的有效落实。

2、根据公司党委关于党风廉政建设的总体工作部署，结合公司实际情况，制定党风廉政建设教育活动计划，即每月组织反腐倡廉教育活动不少于一次，每季度研究部署党风廉政建设工作不少于一次，全年公司主要领导或相关领导授课不少于两次，年底对中层以上干部进行述职述廉考评。

3、党风廉政建设教育活动可以通过组织党员参观教育基地、利用微信平台交流学习、观看反腐倡廉电教片以及相关领导授课的形式，强化法治意识和法治观念，从而使党员干部在工作过程中自重、自警和自省，形成“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的思想认识。

4、开展谈心谈话活动，及时开展任职谈话和诫勉谈话，坚持“三个必谈”，即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈。通过谈话活动，对广大党员进行及时有效的提醒、教育批评和帮助，做到警钟长鸣，防患于未然。

XXXX有限公司党总支委员会

第三篇：公司党风廉政建设工作汇报[推荐]

公司党风廉政建设工作汇报尊敬的陈总、各位领导：大家好!我代表六建公司党委和纪委向陈总一行汇报公司党风廉政建设有关工作。

一、深入贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神，结合实际安排全年工作集团公司2010年纪检监察工作会议召开后，公司党委及时通过集团公司门户网站和《中国石油报》收集会议资料，于3月5日上午召开中层领导干部以上会议，学习传达会议精神。共同学习了蒋总在会上的讲话、陈总作的题为《坚持从严治企，服务科学发展，深入扎实推进集团公司反腐倡廉建设》的工作报告和国资委党委委员、纪委书记贾福兴同志在会议上的讲话精神。会议要求，各级党组织要认真传达贯彻会议精神，特别是蒋总和陈总的重要讲话，进一步提高对反腐倡廉和纪检监察工作重要性的认识;各级领导干部要认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规，带头遵守党纪法规，自觉接受组织和群众的监督，做廉洁守法的带头人;充分发挥典型案例的作用，以案说纪，提高各级领导人员遵纪守法和廉洁从业的自觉性。3月5日下午，在桂中层以上领导干部通过视频，参加了寰球总部召开的2010年纪检监察工作会议。再次学习了集团公司纪检监察工作会议精神，听取了总部党委刘书记和汪总的讲话，听取了党委副书记、纪委书记杨跃东作的题为《突出重点，强化监督深入推进寰球公司反腐倡廉建设》的工作报告。2月24日，公司召开党委和纪委扩大会议，学习传达《集团公司2010年效能监察工作要点》、寰球总部2010年《纪检监察工作要点》和《效能监察实施意见》等文件，与会人员还一起学习了刚刚颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，再次学习了中纪委五次全会精神，与各单位签订了党风廉政建设、社会治安综合治理和计划生育管理责任书。会议指出，公司在工程建设领域突出问题专项治理工作和惩防体系建设的任务很重，要结合公司作为施工企业点多面广的实际，不断改进和创新纪检监察工作方式，进一步健全完善制度，规范操作流程，突出“管用、实用，操作性强”，加大参与物资采购、工程承包、经营管理、招投标等工作的力度和深度。抓好“三重一大”决策制度的落实，坚决杜绝“小金库”。在作风建设方面，关键抓好领导干部作风建设，促使各级领导干部用好手中的权利，把精力用到推进公司发展壮大、为职工群众谋利益上面来，确保公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得实效。2月7～8日，公司召开2010年工作会议暨九届二次职代会，对全年的工作进行了详细安排部署，对纪检监察工作和厂务公开等民主监督工作提出了明确具体的要求，财务、经营、物资、安全、质量等五个专题报告，对规范今后的管理，增强抗风险能力，堵塞管理漏洞，推进管理升级，提高保障能力，起到了很好的促进作用。2月9日，公司召开经营管理分析座谈会，深刻剖析生产经营面临的新形势、新问题，深入查找经营管理各环节存在的问题和不足，共同探讨应对措施，着力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期间，公司直属的10个单位都召开了工作会议和职代会，也对纪检监察工作进行了层层安排，从而使集团公司和寰球总部工作会议和纪检监察工作会议精神贯彻落实到了最基层。学习贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神的主要做法有：一是结合工作会议学，每个单位的工作会议都首先学习传达上级的工作会议精神，使与会代表都能清楚寰球总部和公司全年的重点工作。二是公司领导带头学，给各级党员领导干部做好榜样、带好头。三是结合实际学，主要领导提出学习贯彻要求，开展讨论，就如何抓好纪检监察工作献计献策、集思广益。四是分层次学。主要分为公司领导、中层领导和和基层党支部三个层面的学习，使会议精神传达到每一名党员和关键岗位人员。五是通过网络学，纪检监察部将收集到的会议材料以电子邮件的形式发到各单位，并在会议材料中标注重点和注释，使干部职工能准确、全面把握会议的主要内容和精神，并在公司网页上开辟“政治理论”学习专栏，供广大干部职工学习参考。六是扩大范围学，公司层面的学习时，中层干部都参加;基层党支部在组织学习时，相关科室长、关键岗位人员和入党积极分子参加学习，拓宽会议精神的覆盖面。春节后，按照寰球总部的要求，对今年的纪检监察工作进行了安排，重点工作如下：一是提高监督的实效性，规范领导人员用权行为。认真落实“三重一大”集体决策制度，切实做到依权限决策、按程序决策。同时加强对“三重一大”决策制度执行情况的检查，不断完善制度和程序。把领导人员落实“七项要求”和《领导干部和管理人员廉洁从业规定》的情况作为监督的重要内容，严肃查处违反廉洁从业规定的问题。畅通民主监督渠道，充分发挥审计监督、全面风险管理监督、效能监察及专项检查的作用，严格执行联席会议制度，统一协调各监督主体。继续深入落实《寰球公司廉洁文化建设实施细则》，围绕“诚信守法、廉洁从业”的核心理念，以“六进”活动为基础，深入推动反腐倡廉教育工作有效开展。以中层及以上领导干部和关键岗位管理人员为重点，开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动，进一步推进反腐倡廉建设，深化反腐倡廉教育。二是加大效能监察工作力度，进一步规范企业的经营管理。积极探索效能监察的有效途径和方式方法，提高工作的针对性、实效性。强化问题的整改和责任的追究，督促落实管理责任。围绕工程建设领域突出问题专项治理工作，全面开展工程建设项目管理效能监察，促进工程建设项目安全、优质、高效、廉洁运行。开展项目物资采购管理效能监察和对“小金库”及信息化建设投资管理的专项检查，严控资金“体外循环”。三是认真落实党风廉政建设责任制，抓好信访和案件查处工作。修订和完善公司党风廉政建设责任制实施细则，通过责任分解、考核与追究等，推动工作落实。针对反腐倡廉和企业管理方面的难点、热点问题，严格执行集团公司《关于加强和改进查办案件工作的意见》和《公司纪检监察信访工作暂行规定》，做好群众信访举报工作，对发现的问题及时调查处理，改进治理措施，预防腐败现象的发生。四是提升整体素质，不断加强纪检监察队伍建设。利用公司每年举办政工干部培训班的时机，加强专兼职纪检干部的业务学习，扩大知识面，提高为企业提供服务保障的本领。今年是公司中层领导干部新一轮聘期，根据人员变动情况，及时健全完善组织和机构。严格执行纪检监察工作重要情况报告制度，加强沟通和交流，适时组织纪检监察人员开展交叉检查。

二、切实加强惩防体系建设和党风建设，促进党员干部廉洁从业公司纪委有书记1人、副书记1人，纪检监察部有2人，其中主任1人、干事1人，矿区服务事业部按照要求建立了纪委，下属其他9个单位也分别建立了纪委或纪检监察小组。去年初以来，寰球公司汪总和刘书记多次向公司主要领导传达集团公司陈总对六建公司的关心。3月5日，刘书记在寰球公司2010年的纪检监察工作会议上，对陈总向寰球公司提出的新要求进行了传达，再次强调，要深刻吸取一建公司的教训。为此，近年来，公司领导班子多次召开会议，分析问题的原因，对照公司的实际，查找管理上的漏洞和薄弱环节，有针对性地落实改进措施。

(一)扎实开展惩防体系建设。按照寰球总部的要求和去年6月公司第七次党代会上，纪委工作报告对今后几年作出的规划，公司惩防体系《实施办法》、《推进计划》和《运行大表》明确了各部门和单位的工作任务、主要内容、责任人和进度要求，确保体系建设工作部署到位、责任到位、措施到位、检查到位。结合内控体系建设，进一步健全了纪检监察工作制度，《反腐倡廉工作联席会议制度》、《纪检监察信访工作暂行规定》、《领导干部和管理人员廉洁从业规定》、《监察部门监督招投标工作实施办法》使纪检监察工作有了制度规范和工作目标，促使各单位和各级领导干部把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。加强权力运行的制约和监督，整合监督资源，形成监督合力，维护企业和职工的利益。

(二)扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作。一是强化组织领导，明确责任。公司和直属单位都成立了专项治理工作领导小组和办公室，确定了工作联系人及联系电话，为工作的顺利开展创造了有利条件。二是注重统筹安排，落实分工。通过《运行方案》、《责任分解工作运行表》和《排查工作表》，明确了牵头部门和参加部门的工作内容、工作任务和完成时间。三是加强沟通协调，全面推进。建立了例会工作制度，每月召开2次工作例会，协调解决存在的问题，并形成会议纪要和工作简报下发。四是做好排查工作，以查促改。按照工作运行方案和运行表，坚持“边学习、边开展”的原则，逐步深入开展排查工作，清理出2008年以来立项、在建和竣工项目61项。因去年底和今年初，大多项目处于冬休期间，排查工作的第一阶段任务主要在机关各部门中开展，主要查找了项目招投标、物资采购、资金拨付使用、工程质量、安全环保等方面的工作。在工程建设实施和质量管理方面，发现存在问题1项，已经分析了原因，明确了整改措施。所有在建项目已按照自查自纠阶段的要求，进行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三个效能监察工作组，对11个项目部的20多个单位工程进行了检查。4月份，寰球总部对公司2006～2009年财务情况进行了审计，同时对大连、抚顺和四分公司机关进行了审计，出具了未有保留意见的审计报告。

(三)扎实开展廉洁从业教育。公司纪委坚持把领导干部的思想教育作为加强党风建设和反腐倡廉的重点工作来抓，半年下发一次学习计划，重点学习中纪委每次全会和集团公司、寰球总部相关会议、文件和制度精神，促使领导干部深刻领会会议和文件精髓，指导工作实践。在闭路电视播放《廉洁文化在中国石油》和《贪之害》等影视作品，组织干部职工观看《铁人》、《奠基者》等电影和电视剧，每年邀请地方检察院或反贪局领导给公司领导干部讲授“职务犯罪典型案例和法规知识”，转发集团公司典型案例剖析材料，用鲜活的事例警示领导干部。通过内部报纸、广播和网络广泛宣传集团公司《管理人员违纪违规行为处分规定》、《高级管理人员职业道德规范》、《员工职业道德规范》和廉洁文化理念，拓展廉洁从业教育的广度和深度，用正面典型的宣传引导和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。公司领导利用各种会议和下基层调研的机会，也反复叮嘱各级领导干部，要本着对企业、对家庭、对自己负责的态度，充分认清拒腐防变、廉洁从业的重要意义，做到警钟长鸣，防范于未然。积极参加寰球总部开展的以学习贯彻四个中央文件知识答题、以党支部为单位的专题组织生活和“读文思廉”征文、“送廉洁、进项目”赠书，廉洁教育“进岗位、进家庭”等活动，使活动过程成为领导干部受教育的过程。

(四)扎实履行党组织保证监督职能。公司党委赋予基层党委和党支部充分的监督职能，明确项目党支部书记参与重大决策的详细内容，如生产经营计划，大宗设备、物资采购，大额财务开支，职工奖金分配，合作队伍的使用、计价和拨款，人员使用和奖惩，以及其他涉及职工切身利益的重要问题等，使各级党组织能直接参与本单位的“三重一大”决策，实行过程监督和具体监督，使各项工作在阳光下运行，促使各级领导干部和关键岗位人员自觉廉洁从业。

(五)扎实履行纪委监督职能。公司的所有物资招标采办、设备购置、工程招投标等都有纪检监察工作人员监督，如中油国际储备库钦州项目和四川石化项目的物采办资招标、设备购置招标、工程招标的量都较大，公司纪委派出人员参与招标工作，使招标工作公开、公平、公正。近三年，参与招投标120多次，涉及金额近6亿元，没有发现违纪违规的现象。同时参与领导干部选拔任用、住房分配、职称评定等涉及职工群众关心的工作，增加工作透明度。

(六)扎实开展效能监察工作。公司纪委每年下发效能监察工作要点，明确工作重点。坚持从生产经营管理的重点部位入手，抓住影响经济效益的关键环节，采取专项检查、过程监督、事前防范等方式，围绕外投外借清查、商业保险、不良资产处置、已完工项目、基地基建等开展效能监察。2009年，对11个项目部的项目管理、物资集中采购、人员薪酬管理等工作进行效能监察，推进廉洁从业工作。行政审计监督，注重效果，对基建工程、劳务分包工程结算进行100%审计，近三年，对9.7亿元工程结算进行了审计，审减金额782万元。对财务收支审计作为常规性审计项目，对财务收支及其他有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计。开展内控审计，每年选择几个单位或项目部，进行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性进行测试和评价，发现缺陷或薄弱环节时，督促限期改进。

(七)扎实加强制度建设。推行领导干部廉洁自律承诺制，与下属各单位层层签订《党风廉政责任书》，与领导干部和关键岗位管理人员签订廉洁从业承诺书。两级领导班子成员每年在同级职代会上进行述职述廉，对新提拔到领导岗位的领导干部，100%进行任前廉洁谈话，副处以上领导干部按要求报告个人有关事项。去年以惩防体系和内控体系建设为契机，梳理规章制度131项，适用的进行了明确，不适用的进行了废止，需要完善的及时进行了修改，有效地规范了管理、堵塞了漏洞。特别是一建公司事件以来，公司建立健全和修订完善了一系列管理制度：财务管理方面有《财务管理办法》、《重大财务事项报告制度》、《资金支出审批管理规定》等28项，物资采购管理方面有《招标采办管理办法》、《物资管理制度》、《采办管理实施细则》、《合格供方名录》等6项，劳务分包方面有《工程分承包管理手册》、《全面预算管理办法》、《合格分承包方准入制》、《工程分包招投标制》、《外协单位奖惩制》等，这些制度使企业管理更加严格、更加规范，成为有效预防腐败的“防火墙”。

(八)扎实加强内控体系建设。公司结合企业自身特点，提出了“流程性体系化”的管理理念，已有完善的ISO9000质量管理体系和健康安全环境管理体系，初步建立了市场开发体系、成本管理体系、人力资源管理体系、思想政治工作体系等企业内部管理体系。按集团公司和寰球总部的总体部署，建立了较为完善的内控体系，去年12月，正式发布了《内部控制管理手册》，今年开始实施。一年多来，公司识别适用风险491个，完成业务流程149个，编制风险控制文档145个，明确了控制实施证据和控制措施，有力地规范了生产经营活动，对规避报告风险、投资风险和法律风险起到了重要作用。

三、以创建“四好”班子为目标，扎实推进领导班子建设。目前，公司有10个二级单位领导班子，50多个总分项目领导班子。有在职职工党员812名、离退休职工党员332名，下设二级党委6个、党总支3个、党支部45个。设党委和党支部的单位或项目部，分别建立了纪委和纪检监察小组。

(一)严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。公司有健全的党组织参与重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，对班子及成员的职权、议事内容、工作范围、决策程度等，作出了明确具体的规定。凡是属于发展战略、中长期发展规划等事关企业发展方向的重大问题，凡是属于重大项目安排、重要项目投资、大额资金使用等事关发展全局的重大问题，凡是属于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、机构设置调整、涉及职工切身利益等事关企业发展稳定的重大问题，都由党政联席会议研究，按照程序进行决策，形成了决策的民主化和制度化。公司领导班子成员都能顾全大局、互相尊重、团结协作，在议事过程中，能够敞开思想，把不同意见摆在桌面上，充分发表自己的意见和建议。在重大事项决策之前，党政主要领导能做到首先沟通，达成一致意见后再上会讨论，避免了议而不决的现象。

(二)坚持德才兼备、以德为先的标准，培养选拔领导干部。公司建立了中层领导干部公开竞聘(选拔)制度，通过竞聘上岗，使各级领导班子得到充实，提高了班子的战斗力。近三年，280多人次参与了138个岗位的竞聘，形成了能上能下、充满活力的用人机制。注重干部队伍的培训工作，坚持内培与外培相结合的办法，去年底，利用冬休时间，先后开展了项目经理、安全管理、技术质量、政工干部、文控管理等系列培训，全年培训职工5800多人次。加强年轻后备干部队伍建设，坚持重点考察与全面考察相结合，主要通过与领导干部、班组长和职工代表谈话，了解干部的现实表现，掌握干部的党性修养、道德品行、能力素质等，同时注重干部的培养锻炼，加强机关与基层之间的干部交流，对综合素质较好，有发展后劲和培养前途的年轻干部，及时放到相应的位置锻炼，促进后备干部队伍整体素质提高，形成年轻干部梯次发展的良好态势。

(三)严格执行领导干部考核制度。公司每年对基层领导班子和公司机关部门领导实行量化“双向”考核，上、下级之间互相考评。通过与不同层次的干部职工逐一谈话，广泛了解领导班子及成员执行“三重一大”决策制度、经营业绩、思想品德、廉洁从业、工作能力等情况，使公司全面了解干部的品德、业绩和能力，为干部培养和使用提供科学的依据。公司两级领导班子每年按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定详细的改进措施，促进班子的民主和团结。班子成员每年向同级职代会述职述廉，由职工代表进行民主测评，体现民主管理，强化监督制约，推进制度反腐，深化领导干部自觉接受监督的意识。

(四)切实加强作风建设，机关作风和领导干部作风明显好转。按照集团公司和寰球公司关于加强作风建设的精神，针对公司领导干部、机关作风存在的突出问题，先后开展“八个良好风气”、“牢记两个务必，加强作风建设年”和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育和实践活动，扎实开展公司三级机关和中高层领导干部作风建设，明确总体要求、时间安排、主要活动和任务目标，使活动做到有计划、有措施、有目标。各单位认真开展作风建设大讨论，深刻剖析本单位和本部门在作风建设存在的问题，提出改进措施和意见，从而使三级机关的协调、指导、服务、控制职能得到进一步发挥，机关人员的服务意识和工作效率明显提升。我们坚信，有集团公司的正确领导和亲切关怀，有寰球总部的大力支持和帮助，在新的历史发展起点上，我们将一如既往地贯彻落实科学发展观，以健全完善的监督保障体制和机制，加快管理型施工总承包企业建设步伐，为集团公司建设综合性国际能源公司和寰球公司“国内第

一、国际一流”的目标作出新的更大贡献!

第四篇：公司党风廉政建设工作报告

2、提出”2011年党风廉政建设工作安排”。

3、作出”2011年党风廉政建设工作计划”。

4、”2011年党建目标及党风廉政建设工作计划”。

5、党总支与各基层党支部签定了”2011年党风廉政建设责任书”。

6、党总支发出关于认真学习深入贯彻《强化廉政风险防控、加快推进企业惩防体系建设》的通知。

7、关于贯彻《开展工程(项目)廉政文化建设工作》的实施意见。

8、公司开展”第十三个党风廉政教育月活动实施方案”。

上述党风廉政建设工作，党总支均召开领导班子专题会议和党员及干部职工大会进行部署。

二、党风廉政建设责任制落实情况

按照公司《党风廉政建设工作任务分解》文件要求，一是党政一把手对全公司范围内党风廉政建设工作负总责并负直接领导责任，职责明确。二是党总支委员对分管部门、分管业务工作范围内的党风廉政建设工作负领导责任、职责明确。三是按照公司《党风廉政建设责任书》九项细则要求，对照检查，未发现有违规问题。

2、学习贯彻《廉政准则》和《若干规定》落实情况”坚定信念、发扬传统、廉洁从政”是今年自治区第十三个党风廉政教育月活动的主题词，党总支围绕主题并以《廉政准则》和《若干规定》为主题教材，组织全体党员特别是党员领导干部集中学习和座谈讨论，机关、各项目主要领导带头学习并作辅导。特别是在8至9月，党总支接到自治区国资委纪委和交建集团公司纪委《关于做好贯彻执行情况专项检查工作》的通知后，再次组织党员干部逐条学习《廉政准则》，领导班子学习讨论认为《廉政准则》、《若干规定》不但是规范党员领导干部从政(从业)行为的重要基础性党内法规，更是党员领导干部廉洁从政(从业)必须遵循的基本行为规范，我们必须严格遵守。同时还对照学习了中央”关于领导干部报告个人有关事项的规定”和自治区党委、政府两办厅”关于严禁领导干部大操大办婚丧喜庆事宜的通知”，党总支书记和总经理在会上分别作出安排并提出要求。在这次贯彻执行《廉政准则》开展专项检查中，党总支要求党员干部特别是公司领导班子各成员一是以身作则，做学习宣传的表率。二是要身体力行，做严格执行的表率。三是要真抓实干，做全面履职的表率。四是要民主公开，做接受监督的表率。每个领导干部要做到标准高于一般干部、行动先于一般干部、要求严于一般干部，认真对照《廉政准则》、”八个禁止”、”52个不准”，写好个人自检自查报告。

3、为强化廉政意识、依法经营管理意识、廉政风险防控意识和《廉政准则》意识，进一步加强领导班子内部的互相监督和相互提醒，严格执行民主生活会制度、重大事项通报制度、谈心谈话制度和述职述廉制度，公司党总支召开对照《廉政准则》自查汇报专题会议，领导班子各成员将个人自检自查情况在会上进行阐述汇报。

三、检查组综合检查情况

1、没有发现利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利性活动;没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私，化公为私;没有干涉工程建设;(m.depeat.com)没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;没有讲排场、比阔气、挥霍公款，铺张浪费，因公出差，从不住高档宾馆，不乱花企业一分钱;没有干预和插手市场经济活动谋取私利;没有收受他人钱财和有价证券等，做到不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的地方不去，不该吃的不吃，不该说的不说。挡得住诱惑，管得住小节。坚持下基层轻车简从，从不给基层添麻烦，拒绝迎来送往，做到一身正气，两袖清风。

2、没有违规多占和买卖住房，利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不当利益等方面问题情况。

3、企业公开工作。公司成立有以工会、职工代表为主体的”企务公开领导小组”和”监督、评议小组”。公司机关及项目部都设有”企务公开栏”，职工最关心和关注的问题，都能按时公开。

4、对公司和各项目”小金库”清查没有发现违规问题。

5、党务公开工作按照领导班子、党支部成员分工;重要工作部署;班子自身建设;党建工作、任务目标;党风廉政和反腐败工作;干部选拔任用;党员发展、党费缴纳使用;党内各类先进优秀评比;群众普通关心的重要事项等都能够及时公开和公示。

6、涉及领导干部廉洁自律方面的信访举报及案件的受理、查处情况。公司在醒目处建有”廉政举报箱”和公示栏，公司纪检与党务工作部同步始终坚持一个月开箱制度和登记制度。止目前尚未见到举报信物和举报电话。

7、廉政制度。始终按照《廉政准则》要求和集团公司”廉政规定”执行。

二零一一年十月八日