领导班子述廉报告

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第一篇：领导班子述廉报告

领导班子述廉报告

[2010.12]党风廉政建设责任制考核材料

领导班子述职述廉报告

石家庄市井陉矿区商务局

2010年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，结合商务工作实际，全面落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败，积极推进商务部门惩防工作体系建设工作。现将我局党风廉政建设责任制落实情况及廉洁从政情况总结汇报如下：

一、党风廉政建设责任制落实情况

(一)加强领导、明确责任，精心部署党风廉政建设工作。 我局高度重视党风廉政建设和反腐败工作。年初根据区委、区纪委关于2010年党风廉政建设工作的要求，我局及时召开了党组会议，认真对全局党风廉政建设和反腐败工作现状做了分析，查找并总结了去年党风廉政建设和反腐败工作中的不足点，对今年作了具体安排部署，研究制定了《矿区区商务局2010度党风廉政建设和反腐败工作实施方案》。为了加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、有关科室负责人为成员的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，下设办公室，负责具体我局党风廉政建设和反腐败工作事宜。同时将党风廉政建设工作列入我局重要议事日程，同其他工作同部 1

署、同落实、同检查;认真落实一岗双责制，要求领导班子成员在抓好本职工作的同时抓好分管科室的党风廉政建设工作。

(二)健全制度，强化措施，做好领导干部廉洁自律工作。 制度建设是提高党风廉政建设的关键环节，也是规范依法行政的一项重要措施。今年以来，一是完善反腐倡廉的制度建设。根据区纪委要求，对党风廉政建设的总体目标、具体工作和监督办法做出了明确规定。在完善党风廉政建设各项制度的同时，先后又制定了《学习制度》、《请销假制度》、《信息考核制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《重大行政处罚案件集体审定制度》等八项制度，有力的促进了党风廉政建设的健康发展。三是严格执行“三重一大”事项集体研究决定制度，对重大决策、重要干部任免、重大项目、大额度使用资金均严格实行领导班子集体研究决定。四是抓好了党风廉政宣传教育工作，紧密结合商务工作实际，不断创新我局党风廉政教育工作。五是严格执行民主生活会制度，上半年结合科学发展观召开了一次民主生活会，下半年围绕“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干总则》切实加强领导干部作风建设”为主题召开了一次民主生活会，通过生活会发现问题，认真制定整改措施并最终解决问题。

(三)加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变的抵抗力。

今年年初，我局确定把党风廉政内容列入集中学习重要内容之一，把学习党章和中央、省、市、区纪委工作会议精神作为主要授课内容。一是制定党风廉政学习活动实施计划，积极开展党风

廉政学习教育活动，在全局范围内掀起党风廉政学习热潮，组织机关党员干部学习《中国共产党章程》、社会主义核心价值体系、社会主义荣辱观和十七届五中全会等有关内容。通过学习，进一步提高党员干部思想认识，增强党员干部的思想觉悟，以增强免疫力。在抓党员干部政治理论学习的基础上，要求全体党员干部做到把党风廉政建设工作同开展创先争优活动结合起来，同牢记“两个务必”教育结合起来，同学习贯彻落实《廉政准则》结合起来，同自己的现实思想和本职工作实际结合起来。进一步完善反腐倡廉宣教工作局面，全面推进廉政文化建设，树立以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念，自觉增强党性观念，清清白白做人，勤勤恳恳干事，耐得住寂寞，挡得住诱惑，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律，做到自重、自省、自励，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。二是认真开展经常性教育活动。结合我局的实际情况，我们每次集中学习都穿插了党风廉政教育的内容，认真学习上级纪检会议精神，要求全体党员干部深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等内容。通过学习，加强了全体党员纪律意识和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政;通过警示教育，以案明纪、引以为戒，增强拒腐防变的免疫力，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，进一步密切党同人民群众的联系，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是开展专项保廉教育。一要增强自律意识,牢记“两个务必”,把“年关”当“廉关”过;二要树立“崇尚廉洁、反对

奢侈浪费”意识,不搞互访宴请,兄弟单位、机关内部不搞庸俗化的礼尚往来,营造廉洁过节氛围;三是重申遵守法纪的规定，严禁赌博及参与带有赌博性质的娱乐活动;四要遵守廉洁自律规定,严禁收受服务对象钱物,规范廉洁从政行为。

(四)加强惩防体系建设，推动党风廉政建设。

为了切实抓好我局的惩防体系建设，今年以来，我局成立了以党支部书记、局长任组长的惩防体系建设工作领导小组，明确了党政一把手为惩防体系建设第一责任人、负总责，其他班子成员按照“一岗双责”，层层分解了2010惩防体系建设工作任务，把惩防体系建设工作纳入全局工作统筹安排，形成了在局党组的统一领导下，党政齐抓共管，分工协作，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，确保了惩防体系建设有人抓、有人管、有人落实。今年共向纪委上报惩防体系总结4篇，向纪工委上报党风廉政报告单12份，做到及时向纪委汇报我局党风廉政情况。

二、廉洁从政工作情况

(一)深入开展干部作风建设活动，切实改变干部作风。

加强和改进干部作风建设关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践科学发展观重要思想的客观需要，也是建设和谐社会的重要保证。干部作风建设活动开展以来，我局为切实转变作风、提高服务水平，从提高思想认识、健全内部制度，规范行政审批流程、查找廉政风险点、落实公开承诺制、首办责任制、限时办结制和AB岗制度等多方面

着手，坚决查处不作为、乱作为问题，有效规范了全局干部职工的施政行为，方便了群众办事，很好地树立商务干部新形象。

(二)履行公开承诺，认真落实廉洁从政各项规定。

围绕年初制定的廉政从政公开承诺书，我局领导干部在工作中以身作则，对照廉洁从政各项规定规范从政行为。在全体干部职工的共同努力下，我局今年没有发生一起以权谋私、贪污受贿、恶性案件，没有发生集体上访的不良现象。领导干部切实履行党风廉政建设责任，在选人用人方面坚持“德才兼备、用人为贤”的理念，杜绝了用人唯亲的行为。

(三)规范行政服务行为，提高行政服务质量。

按照区委、区政府的统一部署，我局严格对照有关政策规定在全局范围内开了对乱收费乱罚款、吃拿卡要报、懒散庸虚、铺张浪费四项内容专项治理工作。经查，我局已对执收的收费项目逐项进行清理，没有存在变相收费或擅自扩大收费范围和提高收费标准等问题。没有索取、接受服务对象的财物，没有接受服务对象的宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排及其它“吃拿卡要报”行为。同时，我局充分利用召开会议、集中学习培训等方式，对广大干部职工进行厉行节约、反对铺张浪费教育，营造节约光荣、浪费可耻的强大声势和浓厚氛围。我局干部职工纪律性强、管理严谨，严格落实上级要求，没有其它影响工作绩效、违反工作纪律的行为。

(四)积极做好信访工作，维护社会稳定。

我局负责原商业局、物资局和区宾馆改制企业16名等退职工和392名退休职工的日常管理工作。在接待群众来信、来访过程中，我局做到了热情接待，认真听记群众反映的问题，并予以及时、妥善地处理。今年以来，我局积极协调解决了原物资局12名职工的住房公积金问题，大大减少了上访案件的发生。通过扎实有效的工作，今年没有越级上访、集体上访事件，为切实维护社会稳定做出了应有的贡献。

回顾即将过去的2010年，我局在深入落实党风廉政建设责任制及廉洁从政工作中做了不少工作，也取得了一些成绩，但还存在一些薄弱环节和不足，例如：个别领导干部对党风廉政建设的重要性认识不到位、班子成员带头表率作用还有待加强、党风廉政建设方面学习不够深刻、理论和实践相结合程度还有待提升等问题。2011年，我局将认真贯彻落实区纪委精神，深入推进惩治和预防腐败体系建设，进一步加大预防和惩治力度，坚决铲除滋生蔓延腐败现象的土壤，为实现“清廉、务实、为民”的党风廉政建设目标而不懈奋斗!

二O一O年十二月二二日

第二篇：国土局领导班子述职述廉报告土地局领导班子述职述廉报告

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国土局领导班子述职述廉报告(一)

一、工作职责履行情况

今年以来，在省厅、市局及县委、县政府的正确领导下，我局秉承加压力、强能力、增活力工作理念，主动高效服务、严格规范管理、积极探索创新，保经济发展更加有为，保耕地红线更加有力。在全市率先成功创建首届省国土资源节约集约模范县，我局荣获江苏省文明单位、全省耕地保护先进集体、全省财务管理先进集体;被县委、县政府表彰为法治沭阳建设先进集体。

一是保障发展成效显著。①下达用地指标继续处于苏中、苏南水平。充分利用重大工业及基础设施等项目平台，省直管县及南北共建园区等政策平台，已争取各类用地指标共计5615 亩，居全市第一。其中：国家计划指标居苏北 23 县(市)第 1 位，在全省 45 个县(市)排名第 11 位。②经营性用地挂牌超额完成目标任务。加大土地宣传推介力度，按照小批量、20-25 天一批、每批次 3-5 块原则组织土地挂牌出让，已挂牌成交土地 23 宗，1141.69 亩，金额 20.08 亿元，是年的 4.2 倍，到账土地出让金 12.96 亿元，超额完成县里下达

的 10 亿元目标任务。③土地报批批次、总面积位居全市第一，全省前列。充分抢抓省厅下达用地指标前便于土地报批有利时机，加班加点组建报批材料，安排专人跟踪推进，已获批用地 25 个批次，总面积 1.22 万亩，比年增加 40%，有效保障了洪门实业、梦溪小区、第二水厂等工业、民生及基础设施项目建设。④土地融资创历史新高。提供融资地块13 宗，抵押面积 1962 亩，抵押贷款金额 20.75 亿元，在全县融资总量中居第一，有效缓解地方财政资金压力，有力支持基础设施建设。

第三篇： 领导班子述职述廉报告

(2011年1月19日)

各位代表：

现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。

一、积极履行职责，全面完成工作任务

一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，紧密围绕中心工作，团结带领干部员工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长，全年完成运量X万吨，超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定，实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入X万元，占预算的X，同比增长X;成本支出总额较预算减少X万元，降低1.7%;收支结余X万元，较预算增长X，同比增长X。人均年收入同比增长X，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。

二、加强经营管理，保持企业持续发展

去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工一起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取X方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的X万吨年运输计划任务。

安全生产方面，把安全工作部署当做1号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动，及时排查整治安全隐患，跟踪解决问题。加强施工管理，严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度，抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关，确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入，对危及行车安全的设施设备进行更新改造，对部分道口进行了综合整治，进一步提高了安全保障能力。

基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面开展标准化达标活动，从车站、机务到综合维修单位，全面推行达标考核，X站通过了达标复验，X、X工区、X工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。X集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化创建活动给予了较高评价。

内部改革方面，实施新一轮三定工作，通过竞争上岗、考试考核，取得了积极效果。成本控制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出X元，较预算减少X/吨公里，降低1.9%。

三、加强思想政治建设，提高领导科学发展能力

一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度，制定学习计划，不断充实内容，涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识，采取录像辅导、集体讨论等形式，营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实《X落实三重一大集体决策制度实施办法》，重大问题实行民主议事、集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主;开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。

四、加强党风廉政建设，努力转变工作作风

一是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度，自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分、分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求，通过优化流程，强化管控，充分利用信息系统，提高库管软件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效，实现了抓廉促效、以效促廉，经验做法被省局推广。加强党员干部的监督，确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判，做到公开透明、阳光操作，规范了采购行为，促进了节本增效，工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。

五、加快和谐企业建设，尽心尽力为员工办实事

一年来，处班子践行企业以员工为本谋发展，员工以企业为家建和谐的核心理念，把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度，完善平等协商集体合同机制，推行厂务公开，畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入，提高员工住房补贴标准，还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积X平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建，对基层食堂实行补贴，改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要X工种标准化作业示范片，制作了X20年宣传片和企业宣传画册，在X站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营20年来积淀的精神文化资源，进一步弘扬了X的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖，为暂时特别困难职工解了燃眉之急。

六、存在的不足和今后改进方向

一是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉洁高效，开拓进取，争创一流的工作方针，从各方面进一步提高，加强学习，提高能力，转变作风，促进发展，为把X建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。

第四篇：领导班子述职述廉报告

各位领导、老师，来宾：

按照区教育局党委的通知要求，本人代表学校领导班子，将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

2012年，学校领导班子在xiexiebang区教育局党委、教育局的正确领导下，以深入实施素质教育为目标，以构建“快乐型”校园生活空间为主线，以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点，不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力，大力支持下，学校取得了些许成绩：学校在区域教育规模调整的过程中，顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。最新个人述职述廉报告

一、积极构建“快乐活动”，彰显德育工作实效

1、从管理细节着手，开展“养成教育”活动。今年，我们以“班级管理”为落脚点，从制度入手，引导教师关注细节，提高班级管理水平，以班风促学风，促校风，做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发，开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署，认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动，使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发，开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体，开展养成教育活动，为学生建立《我的好习惯》成长卡，并以“责任感的培养”为突破口，指导各班根据班情设置管理岗位，引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位，明确职责，提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体，开展阅读活动，每天安排快乐阅读时间，并组织学生到图书室读书，感受浓浓书香，得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体，开展学生社团活动，培养学生的兴趣爱好。11月份，阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动，获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体，推进了“研究性学习”活动，让学生在活动中快乐学习，快乐成长。以“快乐大舞台”为载体，开展风采展示活动，引导学生展示自我，享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动，组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动，让“每个”学生尽情地展示自我，并与喜悦相伴。

二、积极构建“快乐课堂”，提高教育教学质量

今年，学校以“快乐课堂的构建”为主要载体，努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领，为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初，学校召开了教学工作会议，围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论，并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干，理念转变要争“先”，要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”，要真心实意地带动教师研习，真真切切地取得研究实效。4月初，邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙，并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动，为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面，学校采用“请进来”和“走出去”的方式，落实了研训工作。上半年，学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习，拓宽了教育视野。同时，学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面，我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情，教导处加强了对学科组研究的过程化管理，还根据市教科所专家的指导意见，制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年，教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点，延展对学科活动的探究，例如：体育组结合学科教学，开展了“阳光活动，快乐运动”的专题研究，并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动)，丰富了体育学科活动的内涵。2012年述职述廉报告范文

3、建立监控体系，为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初，教导处都组织教师开展“重温教学常规，规范教学行为”的学习活动，并结合《xiexiebang区小学教学常规实施意见》和教学常规要求，从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面，为教师进行全面而详细的指导。今年，教导处还根据形势发展的需要，在全面总结学校现状与经验的基础上，制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》，并在该方案的指导下，推进了学科教学与质量的管理工作。

三、积极构建“快乐团队”，促进师资水平提升

高素质的学生必须有高素质的教师培养，因此，学校非常注重教师队伍的建设。今年，学校从四个方面加强了队伍建设。

1、以“好班子”创建为目标，加强班子建设。每学期党支部都向班子成员提出明确的要求，以“领导就是先进，干部就是服务，党员就是示范”的理念武装班子成员。学校还改进了“每周工作安排”中“工作要点”版块的表述方式，写明每个部门每周需要达成的工作任务。同时，我们给每位校务人员下发了“部门每周工作安排”记载本，从工作的计划性，达成度，配合度等方面要求班子成员履行好岗位工作职责。此外，学校将每周二下午的学习时间更多地让给班子成员，引导班子成员立足于部门工作，人人唱好自己的“一台戏”，开展好本部门的活动。在廉洁自律方面，校领导能带头认真贯彻有关文件的精神，贯彻“一费制”收费制度，凡是重大维修项目，都严格按照规定、按照程序落实。

2、以“创先争优活动”为依托，加强党员队伍建设。党支部认真总结创先争优活动开展以来的成功经验和做法，深入查找存在的问题及不足，形成了创先争优活动的长效机制。围绕“创课堂转型之先、争队伍建设之优”这一主题，立足课堂转型，大力推进素质教育。开展了“选标杆、找差距、促发展”主题实践活动，将创先争优不断引向深入。以“基层组织建设年”为抓手，进一步加强了党建阵地和载体建设，与xiexiebang交巡警大队五中队成为党建共建单位;开展了“百名党员走千家、千名教师访万户”大走访活动，推进了党员志愿者队伍规范化建设，扩大党建工作影响力;开展了喜迎“十八大”“八个一”宣传教育及学习活动，引导党员立足岗位，创先争优，以优异的工作成绩向“十八大”献礼。

3、以“优化班级管理”为抓手，加强班主任队伍建设。上半年，学校邀请了市德育学科带头人徐文老师来校进行了《你快乐，所以我快乐》的专题讲座。今年，学校还推荐两名教师参加了市级骨干班主任的培训，推荐两名教师参加了“区徐文工作室”的培训。此外，还定期开展班主任培训，通过经验分享、微格研究、班级管理现状分析等多种途径，引导教师学习先进的管理经验，放大班级管理“优势”，从而切实提高班级管理水平，享受职业幸福感。

4、以“分层分级培训”为载体，加强教师队伍建设。⑴由工会牵头，开展了“静心式”阅读活动——在认真解读“静心阅读”的涵义的基础上，做到每学期举行“阅读经典共享快乐”读书心得交流会，每月有好文章推荐，每位教师有阅读点评或感悟。⑵教导处以“做做教学‘有氧操’”为主题，组织开展了教学技能练兵活动，如：写下水文、学生习作点评、题模拟教学、学科能力测试、技能模拟教学等，使教师在实践中成长，在历练中提高;组织开展了青年教师赛课活动，并邀请教研员担任评委，进一步推进了青年教师的培养和专业成长。⑶上半年，人事处还组织开展了四个专场的骨干教师课堂教学展示活动，为骨干教师的成长搭建了实践与展示的平台。

四、积极构建“快乐环境”，打造安全和谐校园

1、加强师德建设，和谐师生关系。党支部和工会通过开展以“规范制度、优化管理、促进发展”以及“深入学习、认真领会、积极落实”为主题的学习活动，并通过读书交流、聆听讲座、师德大讨论、民主评议政风行风等途径加强了师德教育，以引领教师把“全体学生的健康成长”作为一切工作的根本出发点，尊重教育规律，关注学生差异，践行因材施教，公平地对待每一个学生，努力为学生提供适合的教育。

2、推进制度建设，优化学校管理。在认真学习局党委下发的《关于在教育系统中开展“制度建设与效能提升年”活动的实施意见》的基础上，学校制定了实施方案并逐一落实工作要求。其中，我们重点推进了制度建设。结合校情，我们废止了教师调休制度;完善了安全工作制度、请假制度、卫生工作制度、网络使用制度、校本研修制度、班级管理制度等;建立了图书借阅制度，物品如图章等的使用管理制度等。前段时间，我们还指导工会做好了换届改选工作，并结合“绩效考核奖励方案”修订工作，进一步推动了学校的制度建设。

3、创建平安校园，维护校园稳定。我校能全面贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，在具体工作的落实过程中，后勤部门以创建“无锡市平安校园”为契机，进一步加强了门卫值班制度、来访登记制度、快餐监控制度，完善了校园视频监控，健全了安全工作系列台帐资料以及人防、物防、技防措施，加强了各类安全预案的演练，并联合大队部重点开展了多层次、多形式的安全教育活动，切实提高了师生自我防范意识和自护自救能力。下半年，学校还结合“四项排查”工作，进一步落实了学校的安全维稳工作。

回顾2012年以来所做的工作，我们也发现了一些客观存在的问题，这些问题值得我们好好思考，认真破解。老师们，我们有决心，也有信心，在上级教育部门的大力支持下，依靠全体教师的共同努力，去解决问题，并在问题的解决中推动学校的发展。

第五篇： 领导班子述职述廉报告

(2011年1月19日)

各位代表：

现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。

一、积极履行职责，全面完成年度工作任务

一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，紧密围绕中心工作，团结带领干部员工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长，全年完成运量X万吨，超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定，实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入X万元，占年度预算的X，同比增长X;成本支出总额较预算减少X万元，降低1.7%;收支结余X万元，较年度预算增长X，同比增长X。人均年收入同比增长X，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。

二、加强经营管理，保持企业持续发展

去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工一起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取X方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的X万吨年运输计划任务。

安全生产方面，把安全工作部署当做1号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动，及时排查整治安全隐患，跟踪解决问题。加强施工管理，严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度，抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关，确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入，对危及行车安全的设施设备进行更新改造，对部分道口进行了综合整治，进一步提高了安全保障能力。

基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面开展标准化达标活动，从车站、机务到综合维修单位，全面推行达标考核，X站通过了达标复验，X、X工区、X工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。X集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化创建活动给予了较高评价。

内部改革方面，实施新一轮三定工作，通过竞争上岗、考试考核，取得了积极效果。成本控制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出X元，较预算减少X/吨公里，降低1.9%。

三、加强思想政治建设，提高领导科学发展能力

一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度，制定学习计划，不断充实内容，涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识，采取录像辅导、集体讨论等形式，营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实《X落实三重一大集体决策制度实施办法》，重大问题实行民主议事、集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主;开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。

四、加强党风廉政建设，努力转变工作作风

一是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度，自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分、分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求，通过优化流程，强化管控，充分利用信息系统，提高库管软件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效，实现了抓廉促效、以效促廉，经验做法被省局推广。加强党员干部的监督，确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判，做到公开透明、阳光操作，规范了采购行为，促进了节本增效，工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。

五、加快和谐企业建设，尽心尽力为员工办实事

一年来，处班子践行企业以员工为本谋发展，员工以企业为家建和谐的核心理念，把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度，完善平等协商集体合同机制，推行厂务公开，畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入，提高员工住房补贴标准，还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积X平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建，对基层食堂实行补贴，改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要X工种标准化作业示范片，制作了X20年宣传片和企业宣传画册，在X站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营20年来积淀的精神文化资源，进一步弘扬了X的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖，为暂时特别困难职工解了燃眉之急。

六、存在的不足和今后改进方向

一是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉洁高效，开拓进取，争创一流的工作方针，从各方面进一步提高，加强学习，提高能力，转变作风，促进发展，为把X建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。