看完亮剑的心得体会

当对生活有所感悟时，应当记录下来心得体会，这可以让我们在回首岁月时，了解自己的心灵成长之路。那怎么写出言辞合适的心得体会呢？以下是小编精心整理的《看完亮剑的心得体会》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：看完亮剑的心得体会

亮剑的沟通艺术

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手(方)是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么?传统是一种性格、是一种气质!这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么?这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大

松下幸之助说，“管理的实质就是沟通、沟通，再沟通”。在实际工作中，的确一个团队的沟通成效决定一个团队的业绩。

我一直强调，如果要达到高效的沟通，除了学习沟通技术，沟通者本人必须要建立正确的态度，沟通技术解决的是沟通的能力，而所有的能力必须赖于正确的态度。

一、行为的主动性。比如在工作中，和要同事打交道，我们必

须要积极、主动，不要等着别人来找你，然后你再使用所学到的技术。正如喜欢交朋友的人坐火车，都会主动和周边的人打招呼，并且通过真诚、善意来消除别人的敌意。

二、除了主动性之外，对于自己的工作目标，必须要有“我一定能行”的决心。作为一个优秀的领导人，不但自己具备这种决心、乐观心，还要善于把自己的“我一定能达到目标“的这种决心传递给周边的人。

从心理学的角度分析，信息可以延伸为内容、关系、情绪、行为四个要素，即在沟通的过程中，当事人不仅要准确无误地传达内容，还要把自己的快乐、决心的情绪状态传递给团队成员，这样，所以的团队才能拧成一股绳。正如李云龙的独立团，因为李云龙自己从来不服输，并且向下属强调“老子打的就是精锐”，才培训出一股嗷嗷叫的“纵横天下，舍我取谁”的作风勇敢的部队。

论作战技术，楚云飞丝毫不逊于李云龙，但在作战士气上，因为国军的文化，要差得多，难怪其参谋方立功发出“这只八路军肯定完了”的哀叹，这也就解释了为什么之前，楚云飞的部门和坂田联队一交手，不到一个小时就损失了三百号人。这是李云龙团队与楚云飞团队的差别。

坂田团队在沟通的态度上，总体上还是不错的，但与李云龙团队相比，存在一个明显的差距。当李云龙问营长张大彪目前遇到哪股敌军时，张大彪回答的非常精确，这和坂田团队形成一个明显的差距。当坂田队长问下属“这只八路是129师的哪个团?”时，下属根本答

不上来，这种不精确的表达使得指挥官无法形成一个精确的战略计划，也最终导致了团队的失败。

十分钟内能成功策反刚刚俘虏的国民党士兵倒转枪口帮助打老蒋?赵刚的确做到这么一件不容易的事。这段视频也是亮剑中的一个经典。它运用了沟通学的四大技巧：

1、

通过在称呼上拉近距离，建立良好的关系。

赵刚一上来说什么来的?他说今天我不是来训话的，只是想和大家聊下天，“你们就叫我兄长吧!各位都是我的弟兄。”然后，他再问一个士兵“这位兄弟，你是那个部队的?”通过使用这种称呼，并且不断地重复，语气诚恳，一下子拉近了双方的距离。在最后的时候，他说，“如果你们过来了，那我们就是战友，是同志，是兄弟!”这使得平时称呼上级为“长官”的国民党士兵心里热呼呼的，为接下来的沟通打好了基础。

为什么现在有些官员和老百姓沟通不好?很多时候就是自己先说明“我是XX局的局长”或者手下不合时宜地说“XX是你们的父母官”，在没有进行正式沟通之前，就将双方臵于对立面。

2、

通过由衷的赞美，得到对方的高度认可。

当得知对方是第五军和第十八军的时候，赵刚由衷地赞美“都是好部队啊!”在国民党士兵马上紧接着问“长官真的这么认为吗?”之后，赵刚对于这二支部队在抗日时的顽强表现作了详细的阐述，充分肯定了他们的功绩。

这个短片为我们在日常工作中如何进行表扬他人，提供了一个

范例。它有二个重点。

一、当我们在表扬下属或同事时，一定要说得具体、详细。比如销售总监表扬当天向董事会做了销售报告的经理说，“你今天的销售报告做得很漂亮，不但格式不拘一格，颜色淡雅，而且观点精辟，每个地区都列出了人口数量、消费者数量、人均购买力、当前销售额及预计的次年增长比例，使董事会对这个地区有充分的了解，他们都觉得你的报告很不错”，这样的赞美会让对方觉得，赞美者是在了解事实后，作出的真实的赞美。

二、赞美不是出自于自己一个人，而是强调绝大多数或者团队成员都这么看。一个人的赞美往往会让人怀疑是否客观，但如果说大多数人都这么看或者这么认为，效果自然是上了一层。当赵刚表明每一个有良知的中国人都会记得时，这些士兵流下了热泪。

我们愿意为谁工作?“士为知已者死”这句名言已经作出了回答。为什么有些人愿意抛弃高薪，去和自己志同道合的人一起，艰苦的条件下创业?除了光明的未来，最重要的是自己的合作伙伴高度的认可。

3、 利用存在的矛盾，让对方说出自己的期望。

赵刚为什么来和这些士兵讲话，当然还是想策反一部分士兵，希望他们参加解放军，共同打倒国民党。但他自己前没有说出这句话，而是利用现实上存在的矛盾，让这些士兵自己提出“要和蒋介石拼命!”的要求。

赵刚了解到部分士兵来被解放的山东地区以及这些士兵的老家

都分到了田的信息，从侧面解释了共产党打土豪是为了帮助穷人，以及指出蒋介石要把分给他们家乡的田抢回去的矛盾，激发了士兵作出“跟共产党干了!”的决定。在这些士兵自愿作出跟随解放军打老蒋的决定后，再提出“来去自由”，就显得很有人情味。反对来，如果赵刚一上来，就来劝降，效果肯定要大打折扣。

4、 在和公共沟通时，有选择地和对自己有利的人进行沟通，逐渐营造一种有利于自己的沟通气氛。

这是群体沟通时，对人的从众心理的经典运用。

赵刚为什么问，“你们有不少是来自山东的吧?”其实就是为自己下一步突出矛盾埋下伏笔。在山东士兵纷纷提出“和共产党干了!”之后，其他大多数原本没有这个想法的士兵也会作出这个决定。因为人一般相信，大多数人作出的决定是对的。

在现实的官场上，有不少精于权术的官员也惯用此术。比如，官员新提出一项方案，他估计有一部分会反对，所以在征求意见时，先会问自己的亲信，在亲信表示赞成之后，再问中间派。中间派一般受前面发言的人的影响比较大，在看到亲信都表示赞成之后，一般也会说“我没有什么反对意见”，这样的话，官员再问可能会持反对意见的人。这些原来持反对意见的人看到大多数人都没有提出反对意见后，觉得自己再反对也没有什么用，并且会招致领导怨恨，所以除个别人会坚持意见外，其中的相当一部分人也会由不由衷地表示赞成。

这是一段既可以用于沟通,也可以用于现场管理的视频。

国民党为什么干不过共产党? 那位老战士的话一语道破天机,当

他旁边的那位刚由国民党士兵变为解放军的战士对他说，"哎,咱们师长可真和气!"时,老战士说,“每次打大仗前，师长一定会到前线视察，让你们感觉他就在我们身边!”前面那位战士的话说明国民党军官难得亲临前线视察部队,可能也不会平易近人和身边的战士打招呼,更不会拍拍他们的肩膀,这二者之差,就导致了不同的战前心理状态，也就导致了不同的战斗结果!

我认为，这里至少有二点值得我们学习：

1、人与人的沟通有55%是通过身体语言来表现的，一个领导关心一个下属或者同事对同事的关心，都可以通过平时拍拍肩膀、握握手来进行，这种无声的语言的沟通有时比什么都强。就象在公司，如果有女同事遭遇不幸，有经验的女同事会陪伴在她身边，用手握着受伤女同事的手。通过体温的传递，可以给同事极大的心理安慰。

2、在战斗之前或者在进行任务之前，即使团队成员存在一些不正确的观念，但如果不影响战斗或工作的进行，此时不宜进行批评或指正。在这个时候，即使你的观点是正确的，但你对他人的批评会让他有一种被否定感，会影响他的士气。不管是何种观念，只要能刺激士兵或者同事的士气，都应该保持。李云龙其实根本不相信往枪上拉尿能破敌军的敢死队，但他依然鼓励那位战士说，“如果你的方法真的有效，别忘了向我汇报,到时我让你们在全师大会上介绍经验!”李支龙不但没有批评这位迷信的士兵,反而激起了他们战斗的激情! 这就是高明的管理者!老年的乾隆对年轻的雍正皇帝说，“不聋不瞎，不配当家!”，说的是有时管理者，要有宽阔的胸怀，能容得下

下属的过失，即使要计较，也可以等到时机成熟的时候。二者有异曲同工之妙。

有的时候，下属的观念不对，但只要这种观念是有利于最后的工作结果的，依然值得认可甚至表扬!这才是管理的艺术。

有一个类似的例子。有一个禅师带着一个弟子赶路，他们经过一个村庄时，看到一个老妇人对着树进行参拜。女人的神情安详而自然，禅师对着她笑笑。老妇人在拜完后自豪地告诉禅师，这是本村庄最大最灵的菩提树，她拜了二十多年了，禅师连忙不迭地说“恭喜恭喜!”，然后揖手告别。在路上，弟子不解地问，“师傅，为什么您不指正，那不是菩提树呢?”师傅微笑笑着说，“是不是菩提树并不重要，重要的是你相信它!”

第二篇：亮剑的执行力精神

也许我们常有同感，公司的各项规章制度不能得到及时落实，工作计划不能按期完成，生产经营目标难以实现，对出现的一些突发问题反应较慢，不能迅速有效的拿出解决问题的方案，在问题面前常常相互扯皮和推诿，工作过程中得过且过，敷衍了事等等。诸如此类的现象就可以归结为企业执行力缺失。它直接影响企业战略目标和经营目标的实现，更重要的是削弱了团队的战斗力和凝聚力，如果不能得到及时地解决，长此以往，必将给企业造成无法挽回的损失，甚至断送企业的前程。

正因为如此，微软的比尔.盖茨曾经坦言：“微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”IBM前总裁郭士纳则认为：“一个成功的企业和管理者应该具备的三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”越来越多的经验表明，执行正成为企业发展的瓶颈，相对于战略本身来说，企业执行力显得更为重要。

企业执行力具有如此重要的作用，那么，如何提升企业执行力自然也就成为业界和理论界探讨的一个重要课题。看了电视连续剧《亮剑》，结合工作中一些实际情况，本人对企业执行力有一些感悟。

剧中的主人公李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，他的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二军。队伍在变，可都一样能征善战，李云龙不仅有“亮剑”的精神 ，更有“亮剑”的实力——那就是打胜仗。在这部电视剧里大大小小的战斗贯穿了这部几十集的电视剧，李云龙太会打仗了，他不仅敢打，而且能打、会打、喜欢打，李云龙使正义战争超越了赢与胜的境界，打得出神入化。这种善打硬仗、能打硬仗的能力，用今天比较时髦的说法，就是具有强烈的执行力。 这种强烈的执行力，不仅是一支军队所需要的，也是企业在市场竞争中必不可少的。从电视剧《亮剑》中，我们可以探索到一些提高执行力的有效途径。

一、提高执行力，必须树立顽强的战斗意志，即要有亮剑精神

所谓“亮剑”精神，按照剧中主人公李云龙的阐述，就是 “面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭” 。 “剑锋所指，所向披靡”。

战场的残酷性，不是你死就是我亡，战场的瞬息万变，要求必须去拼，必须抢占先机。市场也是如此，必须敢于出招，没有其它什么理由，战胜对手就是真。在日益激烈的市场竞争中，在强大的竞争对手面前我们要敢于亮剑，敢于向对手挑战。工作中我们常常会遇到各种各样的困难，我们是临阵退却呢，还是知难而上呢，是把这些问题上交给领导呢，还是想方设法自己解决呢，可以肯定，如果我们选择了前者，将会无所作为。人要的就是一口气，有了这口气，才有竞争的勇气，才有永不言败的信心，才有迎难而上的决心。面对生活中工作中的困难和挫折，也才能毫不含糊地拔剑就上，绝不退缩。我们每一位员工只有真真切切的体会亮剑精神，端正工作态度，真正地将亮剑精神运用到工作中去，我们的企业才能充满生机和活力，我们的企业才会具有强劲的执行力，才能攻无不克、战无不胜。

二、提高执行力，各级管理人员应该起到模范带头作用

“一个部队组建时的领导主观的性格精神，必然决定着这个部队的战斗作风和精神面貌，”无论是企业的领导，还是部门的负责人 ，其个人的行为无不为团队的行为留下深深的烙印，影响着团队的执行力。在每一次战斗中，李云龙总是冲锋在前，撤退在后，把个人的生死置之度外，他常常说的一句口头禅就是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

管理者决定了整个团队的执行力强弱，一个企业的领导决定着一个企业的执行力，一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施就是领导者与员工之间的沟通和示范来推动的，因此作为一个优秀的领导者，必须身先士卒、百折不挠，由此产生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激励和团结员工，共同实现企业目标。

日本著名企业家松下幸之助先生想要解决员工经常迟到的问题，可有一次，他自己上班迟到了，因为每天负责来接送他的司机迟到了。在对这件事情的处理上，总裁松下先生首先受到处罚，从此以后，员工经常迟到的问题才得以有效的解决。因为这件小事以生动的实例教育了大家，谁还能对制度该不该执行再争论不休呢?

古人云：己身不正，虽令不行。倘若领导者自身的管理能力本身较差，后面有关执行力的所有事情将无从谈起。 假如领导者怕承担责任，最后的结果只能是大家看到相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了;假如领导的管理不到位，只能让大家看惯了在单位雷声大雨点小的现象;假如领导走形式主义，企业的各种文件、各种规章也是一纸空文。

三、提高执行力，要发扬团结协作的精神

亮剑精神是一种团结精神。剧中李云龙与孔捷、丁伟的密切配合，在关键时候对战斗的胜利起到了决定性的作用，李云龙攻打平安县城时，如果没有孔捷和丁伟的配合、策应，战斗就不可能取得胜利。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。无独有偶，苏联空军某部施乌德飞行中队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的有求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，团结能够增强凝聚力、向心力，提高企业的战斗力和创造力。很多企业从成立之初经过艰苦创业逐步走向成功，靠的一种团结协作的精神，而发展到一定阶段以后，因为搞内部的不团结，在利益面前争名夺利，最终导致企业走向倒闭，这样的教训随处可见。因此，在企业执行决策的过程中，团结协作对提高执行力起着至关重要的作用。在企业的发展过程中，应注重员工团结协作精神的培养，把团结协作精神作为一种企业精神和理念加以重视，在全体员工中形成团结协作干好事业的共识。从决策者到具体执行者都应进一步强化团结协作的意识，牢固树立“一盘棋”的思想，心往一块想，劲往一处使，形成团结一心、群策群力的整体合力。

四、提高执行力，要敢为人先，勇于创新

李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的日军，他以出其不意之举挫败日军，不按常规出兵，然而却能够出奇制胜，这就是一种创新精神。正因为李云龙具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。试想，我们的企业领导者没有创新精神，一味地循轨蹈距，那我们的企业永远无法超越其他企业;我们的中层干部没有创新精神，一味地按部就班，那我们的企业永远没有战斗力;我们的员工没有创新精神，一味地听从号令，那我们的企业永远没有生命力。所以我们企业上上下下都要富有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，学习、借鉴、利用前人积累的成果，同时注重创立新知，使之转化为新的生产力和经济财富，还要用先进的知识、技术和先进的管理理念武装自己，这样的企业才能在市场经济中站稳脚跟，永不被淘汰。

第三篇：敢于亮剑的刑警队长[本站推荐]

敢于亮剑的刑警队长.txt每个女孩都曾是无泪的天使，当遇到自己喜欢的男孩时，便会流泪一一，于是坠落凡间变为女孩，所以，男孩一定不要辜负女孩，因为女孩为你放弃整个天堂。朋友,别哭,今夜我如昙花绽放在最美的瞬间凋谢,你的泪水也无法挽回我的枯萎~~~敢于亮剑的刑警队长

发布日期:2009-09-16

“狭路相逢勇者胜”。张瑞光非常欣赏电视剧《亮剑》中主人公李云龙关于“亮剑精神”的精彩演说。张瑞光认为，刑警就是要有那么一股子亮剑气概，敢于啃硬骨头，勇破难案、大案。他经常发自内心地说：“干刑警真的有一种成就感!”

张瑞光，杭州市公安局江干分局刑侦大队副大队长。今年36岁的他，比《亮剑》的主人公李云龙可要帅气多了。1.85米的挺拔高度，棱角分明的脸庞，犀利的眼神，走起路来风动云卷，将人民警察高大威猛的气概展现得淋漓尽致。从警15年来，张瑞光吃苦耐劳，事事当先。凭着对人民群众博大的爱和智勇双全的本领，近6年来他和大队同事挥动正义之剑，勇猛出击，破获刑事案件1000多起，摧毁犯罪团伙60多个。

勇于亮剑 提前破案不辱使命

2006年2月27日凌晨，杭州市江干区城东公园内的一座立姿的少女铜像从脚踝处被人锯断后偷走，只剩下一对脚掌。

案件发生后，经媒体报道，引起了杭州市民的广泛关注。杭州市委书记作出重要批示，要求迅速破获此案。市公安局局长更是严令作为1号案件督办：限期15天破案!

时间紧，任务重，线索无，重重困难摆在专案组的面前。作为专案组的主侦成员，张瑞光感到前所未有的压力。

面对压力和不法分子的嚣张气焰，张瑞光没有气馁。他振作精神，与战友们一起亮出正义之剑，勇敢地向这个疑难案件发起挑战。

为尽快侦破案件，张瑞光和战友们吃住在专案组，每天只睡三四个小时，把心思都用在破案上。他多次与专案民警研究对策、调整方案、明查暗访。

功夫不负有心人。在专案组成立的第10天，张瑞光和战友们终于找到了线索：此案与涉嫌收赃的某废旧品经营店店主顾某夫妇有着直接关联。顾某交代称，有一个经常卖废品给他店里的男子和另外几个人在案发时间曾来店里向他推销过铜像。顾某因担心物品来路不正没有敢收，几名男子就离开了。

案件终于有点眉目了，张瑞光感到非常振奋。随后，他又和战友们发现了新的线索。经过缜密的侦查，有3名主要犯罪嫌疑人进入了专案组民警的视线。

3月11日，抓捕行动开始了。当晚，暴雨如注，张瑞光和所有参与抓捕行动的民警都被淋成了“落汤鸡”，但犯罪嫌疑人吴某、胡某和刘某无一漏网。经审查，吴某三人交代了2月27日凌晨盗窃铜像并卖往建德乾潭镇的作案事实。

少女铜像被盗案的成功告破，让张瑞光和战友们感到扬眉吐气。狭路相逢勇者胜。张瑞光和战友们在关键时刻勇于挑战困难，在14天内就出色地完成了上级领导限期督办的疑难案件，没有辱没党和人民赋予人民警察的使命，交出了一份令人满意的答卷。

挥剑速击16小时擒获凶手

破案追捕贵在神速。张瑞光在破案时总能通过细节作出正确的判断，随后迅速抓住战机，以快制胜，快侦快破。2007年的一起凶杀案就是这样被他成功破获的。

当年2月7日上午9时许，江干区城东王家井村村民李某向警方报案，称其家出租房4楼的一个房间里发现一具被肢解的女尸。

张瑞光和民警按照侦查预案分头排摸线索，以便迅速查明死者身份。

根据专案组的访问，张瑞光了解到，出租房的房客年龄在20岁左右，在一个大酒店做娱乐性工作，3个月前租住此房，平时有不同男子出入其房间，还有一个40岁左右的姐姐经常来帮她搞卫生。房东和周边住户反映已经有10天左右没有见过她。另据死者楼下的住户反映，2月4日凌晨，他被死者房间传出的敲击地板的声音吵醒。

种种迹象表明，死者很有可能就是李某的房客周某。

但随着侦查的深入，张瑞光发现现场勘查到的一张工作牌和手机发票上写着一个姓田的女子的名字。经查，田某是周某的小姐妹。这个细小的环节引起他的警觉。张瑞光和民警迅速走访周某和田某工作过的地方，很快发现田某冒用了周某的资料租住房屋。原来，真正的死者是田某。

死者的真实身份弄清后，破案很快就驶上了快车道。经过张瑞光有针对性的缜密侦查，河南人粱某很快露出水面。

兵贵神速。2月8日凌晨1时许，张瑞光率领专案组民警赶到粱某的活动地点附近埋伏，顺利地将其抓获。经审查，粱某对于1月30日将田某掐死，并于2月4日回到现场分解尸体的作案事实供认不讳。这一仗打得真漂亮，只用16小时就神速破案。

精准出剑 撕开迷雾骗子显形

张瑞光心细如丝，慧眼如炬，总能透过现象看到本质，在别人司空见惯的事情中看出问题，在极其平常的现象中发现破绽。因此，在侦查破案时，张瑞光总能做到不被表面现象迷惑，仔细揣摩案件真实性质，然后找准命门，精准出剑，击得不法分子无处逃遁。

2006年12月6日，江干区发生一起妇女5万元钱被抢的案件。一名妇女到附近派出所报案后，杭州一家媒体马上就进行了报道。市、区两级公安机关非常重视，要求全力侦破。刑侦大队迅速成立专案组，张瑞光担任组长。

张瑞光迅速派出民警侦查。经过对报案妇女的详细询问，专案组民警发现案件情况与媒体报道的不太一致。张瑞光和专案组的战友们根据掌握的第一手资料，认真地开展案情分析。结果，他敏锐地发现，此案貌似抢劫，其实是一起典型的街头“丢钱捡钱”诈骗案。骗子抓住受害人贪财的心理，将受害人的存折及密码骗到手后取钱。

迷雾撕开了，案件的性质确定了。张瑞光迅速调整破案思路，针对“丢钱捡钱”诈骗案的特点，开展更有针对性的侦查。

通过对此类诈骗案的梳理，发生在江干区的另外一起诈骗22万元的案件进入了张瑞光的视线。他迅速组织民警走访当事人，并获取了非常有价值的线索。针对当时区里“丢钱捡钱”诈骗案高发的严峻形势，张瑞光组织民警在已有的侦查方法的基础上，开展了向科技要警力的侦查活动。经过周密的侦查，“丢钱捡钱”诈骗团伙终于显出原形。

抓捕时机终于成熟!2007年1月10日，根据事前部署，张瑞光指挥民警兵分三路，同时向骗子的藏身之地冲去，共抓获犯罪嫌疑人28个。随后，他又迅速组织人员对嫌疑人进行审讯。最终，主要犯罪嫌疑人在事实面前终于露出破绽，对所犯罪行供认不讳，包括25起一次被骗万元以上在内的119起、涉案金额100余万元的“丢钱捡钱”诈骗案告破了。

剑锋所指 集群作战所向披靡

江干区辖区内拥有杭州汽车东站和火车东站两大交通枢纽，200余家中小旅馆，各类专业市场一应俱全。特殊的地理位置和经济的高速发展，引来了不法分子的觊觎，“两抢一盗”的侵财型犯罪时有发生，损害了群众的切身利益。

严峻的治安形势引起了市、区两级公安机关领导的高度重视。2004年年初，张瑞光受命牵头刑侦大队的一个中队的骨干力量组建专业探组，专门打击系列型、团伙型、流窜型等多发性侵财犯罪。

面对辖区特殊的地理环境，主侦“两抢”团伙系列侵财犯罪的张瑞光在潜心思考。经过实战，他在打击团伙、系列侵财犯罪方面，摸索出大兵团作战模式，取得了很好的效果，得到上级领导的肯定和推广。

2008年初，江干区连续发生两起盗抢铜、铝等金属原材料物资案件，价值15万元，严重地破坏了生产经营秩序。分局领导指示迅速组织专案组，任命张瑞光为组长并抽调刑侦大队、相关基层派出所骨干参加。专案组发现，不法分子盗窃搬运数吨重的物资，作案目的明确，有汽车作运输工具，有销赃渠道，因此，可以判定这是专业盗抢金属原材料团伙所为。于是，专案组将目光放宽到所有盗抢金属原材料团伙作案上，并分析其特点。随着侦查的进一步深入，一个收赃嫌疑人落网。以此为突破口，专案组经过长期的多警种相互配合侦查，掌握了这个盗抢金属原材料团伙的主要人员情况和勾当。

抓捕时机成熟了，专案组决定收网。7月初，在分局领导的统一指挥下，张瑞光负责安排民警对留在杭州的犯罪嫌疑人进行守侯。待远赴安徽亳州的刑警抓获两个潜回老家的犯罪嫌疑人后，张瑞光协调指挥两个警种的民警分三路将6个留在杭州的犯罪嫌疑人抓获。

8个嫌疑人落网了，张瑞光心中的石头却没有完全落地。于是，大兵团作战的优势进一步发挥出来了。专案组民警放弃休息，迅速发动攻坚战。由于分工明确，协调到位，张瑞光和战友很快就突破了这个盗抢金属原材料团伙的心理防线。根据嫌疑人的交代，警方不仅破获了2007年4月初的两起案件，还侦破了2007年1月的抢劫强奸案以及6月的持枪抢劫工业原材料案等共20余起案件，涉案金额50余万元。

砺剑不止 守护平安着眼长远

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。张瑞光从一个普通的派出所民警成长为一个出色的刑警大队负责人，靠的是对人民的忠诚，对刑侦事业的热爱。

张瑞光从小就喜欢看侦破故事。从警以后，他对破案业务的钻研更是精益求精，锲而不舍，执著追求，不断超越自我，勇敢地面对各种困难和挑战。

2003年9月，张瑞光担任刑侦大队副大队长一职。在专业化特别强的岗位上，张瑞光的兴趣爱好与事业有机地融为一体。他变得更加如鱼得水。自担任副大队长以来，张瑞光在破案实践中不断地摸索刑侦工作机制，在机股柚谩⑷嗽卑才欧矫婊罢铱蒲У墓媛伞K髡斓陌讣啻问艿绞 ⑹泄不睾闷溃?008年参与侦破的特大盗抢“三电”设施案还受到了公安部、省公安厅和市公安局三级公安机关的通报表彰。

随着高科技的日益普及，张瑞光发现不法分子的作案手段也日趋“高明”，他们常常伪造假象，企图逃脱法网。因此，张瑞光觉得要想在未来的刑侦斗争中赢得主动态势，就要不畏艰难，不计个人得失，认真学习“亮剑”精神，在实战中学习战斗，不断汲取同行的先进经验，不断提高侦查破案的方法和谋略，磨砺出保护人民的正义之剑，随时听从党和人民的召唤，完成好人民赋予的光荣使命。

第四篇：内乡县建设局组织收看电视连续剧亮剑的通知

内建〔2008〕26号

内 乡 县 建 设 局

关于组织收看电视连续剧《亮剑》的通知

局属各单位、机关各股室：

为认真落实全县十二大产业观摩座谈会和建设局半年工作会议精神，经局班子研究，决定在全系统组织收看电视连续剧《亮剑》，激励系统干部职工以“亮剑精神”为动力，促进城建各项工作实现更好更快发展。为确保看有所获，现将有关事宜通知如下：

一、充分认识“亮剑精神”的现实意义

30集电视连续剧《亮剑》是近年来收视率极高的一部文艺作品，该剧主人公李云龙所倡导和表现的“不惧强手敢于拼搏，不畏艰险勇往直前，不循陈规善于创新”的“亮剑精神”，具有深刻的教育意义和现实的指导意义。以“亮剑精神”激励和鼓舞系统干部职工直面困难、迎接挑战，艰苦奋斗、开拓创新，是新时期城建精神的深化和升华，必将为实现城建事业更好更快发展提供思想武器和精神动力。

二、深刻理解“亮剑精神”的思想内涵

这次收看活动，要注意教育和引导干部职工“边观看边思考、边总 - 1 -

结边对照”，重点围绕以下几个方面进行仔细揣摩和深入思考：一要认真总结和体会主人公“狭路相逢勇者胜”和“一不怕苦、二不怕死”的豪情壮志;二是要认真总结和体会主人公不达目标誓不罢休的坚毅品质;三是要认真总结和体会主人公打破常规、出奇制胜的新思路、新方法;四是要认真总结和体会主人公讲求效率、把握机遇的能力和雷厉风行的工作作风;五是要认真总结和体会主人公讲求团结、注重协作的团队精神，切实把“亮剑精神”融入解决发展难题、实现工作新突破的实践中去，通过思想的大解放、措施的快落实，推动实现城建各项工作实现大跨越。

三、加强领导，精心组织，确保收看活动取得实效

(一)加强领导。各单位要把这次收看活动与读书学习活动、解放思想大讨论和贯彻落实上半年工作会议精神结合起来，正确处理好日常工作与集中观看的关系，组织好本单位干部职工的收看活动。

(二)精心组织。8月份前后，每周

二、五下午局机关全体人员和二级单位班子成员集中在局三楼会议室观看，其他人员根据实际灵活安排。

(三)注重实效。为确保收看活动寓教于乐、扎实有效，真正发挥精神文化产品的启迪思想，陶冶情操、鼓舞人心的积极作用，在收看活动结束后，组织开展一次“学习亮剑精神座谈会”，对这次集中收看活动进行总结，并广泛开展理论研讨和思想交流活动;各单位也要结合本单位工作实际，有针对性地组织干部职工开展“亮剑精神”大讨论活动，并创办学习园地，交流心得体会，真正把“亮剑精神”体现在行动上、落实到工作中，推动城建工作实现新的突破。

二○○八年七月二十八日

- 2 -

第五篇：看完郑义门的心得感想[大全]

《郑义门》是一部以《郑氏规范》为主题的廉政教育片。剧中对浙江郑氏家族恪守祖训、守德明理的故事进行了形象系统的阐释。下面由小编来给大家分享郑义门观后心得，欢迎大家参阅。

郑义门观后心得1

初识郑氏一族，源自某日心血来潮外出游玩。跟着导航来到浦江郑宅，发现那儿有个小公园，风景独特，有很多石碑与牌坊。近前看去，仔细阅读，发现记载的是在那儿生活过的一些前人之遗风。细细玩味，心有所感。遂前去郑家古宅一游，收获颇丰。

再识郑氏一族，是在我的工作岗位上，学校组织集体观看《郑义门》动画片。动画片以生动、易懂、活泼的形式，深入挖掘了郑氏一族168条家规所蕴含的优秀传统文化，取其精华、去其糟粕，以家长郑濂的故事为经，以家规为纬，通过《以法齐家》《家法如山》《郑浩拒礼》《游街退匾》《正风除弊》《利人利己》等12个小故事体现了“家风”和“规矩”的重要性。

俗语说“前人栽树，后人乘凉”。对于一个大家族来说，如果没有良好的家规家风，前人多么优秀，那么相对的，后人就会多么没出息，光光只会享受前人给他们积累下的财富。而俗语又说“没有规矩，不成方圆”，对于郑氏一族来说，正是因为他们有“郑氏家规”规范着，有崇尚清廉的家规治家，所以郑氏一族才能得到当时的帝王赐予“江南第一家”的称号。

讲起“家风”，分开来无非就是两个很普通的字眼，但要是组合到一起，却是值得探讨。怎样的家风会影响着一族的人?我想看过《郑义门》动画片的人都会有自己的答案。家风正，则人品正，处世亦正，反之，家风不正，则人易怠，处世亦疏。家风是人品的镜子，也是涵养作风的基石。

如何将传统优秀的家风传承下去，是每个家庭的重任，也是每个炎黄子孙的重任。“忠、信、孝、悌、礼、义、廉、耻”，我们无法要求每个人一开始就都做到，但只要每个党员试着去努力，从小事做起，由自己影响到家人、自己的孩子，进而影响到身边的朋友，相信这个社会就会风清气正。

郑义门观后心得2

“既仕，须奉公勤政，毋踏贪黩，以忝家法。”900年前，以崇尚清廉的家规治家的郑义门，号称“江南第一家”。近日，一部名为《郑义门》的廉政动漫片登陆央视，上演家规里的经典故事。

片子不长，一集十来分钟，共12集。《以法齐家》《家法如山》《教化为先》《俭以持家》《致力为公》《郑浩拒礼》《游街退匾》《正风除弊》《利人利己》等剧集，把“江南第一家”郑氏家族创造15代不分家、3000多人同吃一锅饭的家族传奇，以及一幅幅孝廉文化图景生动地呈现在观众眼前。

“郑家的规矩”，是“郑义门”的精神支柱――长达168条的《郑氏规范》。这部经数代人创制、增删的家训，将儒家的“孝义”理念，转换为操作性极强的行为规范，涵盖治家、教子、修身、处世等方方面面，形成了环环相扣的完整家族管理体系，也成为郑氏族人历世承袭的行事“密码”。

国由家组成，有国才有家。治国从治家开始。

郑沂辞俸促廉、郑崇岳清退贿物、郑殖椭翁肮佟…从家庭角度约束族人为官清正，是《郑氏规范》一大特色。

因为家规传承，郑氏家族形成了强大的凝聚力和约束力，郑氏族人自觉以家规为尺，注重自我修为，共同缔造着家族的累世繁盛。也因此，《郑氏规范》由明朝“开国文臣之首”宋濂修订完善，被誉为“中国传统家训的重要里程碑”。

在崇尚“家国”概念的儒家文化系统中，郑氏家规承袭的伦理文化、责任文化是中华优秀文化的具体投射和浓缩，郑氏族人在时代变幻中始终恪守家族精神，展现着炎黄子孙对民族文化几千年如一日的尊崇。

郑氏子孙中有173人出仕做官，没有出现过因贪污而遭罢官的现象。郑氏族人勤俭持家、清廉为官的背后，是家风文化的潜移默化使然。在新时代中，在全国党员干部和群众中传播郑氏的廉政文化和良好家风，点亮清廉为官的意识，更拥有振聋发聩的教育意义。

郑义门观后心得3

中华民族自古以来就重视家庭。“国家”是中华民族特有的概念。“国”和“家”紧密相联，国由家组成，有国才有家;家是国的细胞，家和万事兴。治国从治家开始。“家规”是治家教子、修身处世的重要载体，是中华民族传统文化的重要内容。

郑义门，又称“江南第一家”，位于浙江省金华市浦江县郑宅镇，占地约5000平方米，是中国古代家族文化的重要遗址。自北宋崇和元年(1120年)至明天顺三年(1459年)，郑氏家族在此合族同居历时340余年，以孝义治家闻名于世。长达168条的传世家训《郑氏规范》，被誉为中国传统家训的重要里程碑。其事载入《宋史》《元史》《明史》。今天的郑义门，是全国重点文物保护单位、浙江省廉政教育基地以及爱国主义教育基地。

在中国的人文学者和江南人家中，郑义门已经整整闻名了920年。它十五世合族同居的奥秘，它被宋、元、明三代正史所传颂的荣光，以及它那部传世家规《郑氏规范》中所蕴藏的“学问”，都被归置在研究者的案头，引起人们的浓厚兴趣……

在一个江南雨后的下午，我们来到了矗立于浦江之畔的郑氏宗祠。这是一座别有韵味的古式建筑。有记载说它“石柱林立，横梁盈抱”，有亲历者赞其“庭院幽深，别有洞天”，看来这些都并非浮夸之词。移步室内，眼前的一幕幕是如此亲切!那个写下“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的北宋名臣范仲淹，他为郑家家谱题写“郑氏家宝”的故事，在导游的娓娓讲述下似乎就发生在不久之前;那个大家并不陌生的明代“开国第一文臣”宋濂——就是他写下了我们早在初中就熟读的文言名篇《送东阳马生序》，作为郑氏家族的朋友和恩师，正是在他的参与和修订下促成了《郑氏规范》的最终成熟;那个我们感佩不已的一代大儒方孝孺，作为郑氏私塾东明书院培育的英才，他为这个家族题写的楹联“史官不用春秋笔，天子亲书孝义家”，就静静地悬挂在祠堂的旁柱上……

漫步在郑氏宗祠，那一字一句镌刻着《郑氏规范》的木牌，依然还端端正正摆放在祠堂的中央。祠堂的大门开开合合。数百年来，被家规温润的光芒和智慧润泽着的郑氏后人，走出了大宅。环绕着郑氏祠堂，两层三层的江南民居，白墙黑瓦相映，一座接一座向四周铺陈、延展，形成了今天的郑宅镇。还有许多的郑氏族人散布到全国、甚至海外……

触碰那口悬挂在宗祠左侧的大钟，耳边响起悠远而又熟悉的钟声。回望郑氏义门，那本被视为其家族灵魂的《郑氏规范》，其中的一些条款或许与今天的人们产生了时空上的隔膜和认同上的疏离，但这种以一纸家规将“孝义”精神传承至今的创举，以及蕴藏其中的重教育、尚节俭、睦乡邻、崇清廉的理念，依然散发着智慧的光芒，成为今天的人们治国治家的启示和借鉴。

郑义门观后心得4

在以明朝“郑义门”为专题的《咱们穿越吧》节目中，以“家风家教”题材，张国立和其他诸位嘉宾以郑氏家族家庭成员的身份感受这一兴盛百年的家族孝义文化。

郑义门，明太祖朱元璋亲赐的“江南第一家”。十五世同居，历经三个王朝，横贯三个多世纪，宋元明三代正史为其列传。至今已经整整闻名了900多年。郑氏家族继承了250多年历史，15代人出了173名清官，促使这个家族延绵不绝、生生不息的灵魂，是它的家规——《郑氏规范》。

目里，于小彤除了和宋小宝等人一起从事收晒谷麦，盘点房间，细数布匹等体力活动之外，还成为家族中的主记，负责掌管家族的钱箱。在担任主记期间，于小彤一直量入为出，兢兢业业，表现出了一个主记应有的职业道德，但是节目组出于制造冲突和增加节目的看点的考虑，再次陷害于小彤：邀请搭档女演员的母亲来到节目里索要五两银子的“穿越费”，宅心仁厚的于小彤不愿意看人为难，最终打开钱箱将银子赠予对方。然而，做了好人好事的于小彤却因为擅自挪用公款而遭到了大家长张国立的杖责。尽管如此，于小彤却并不后悔，在接受采访时表示，能够帮助一位老人完成任务，自己受到一些责罚算不得什么。在最后一次录制中，张国立要求各位成员背诵《家训》，现场却发现许多嘉宾并不能背出，还乱对口型、试图鱼目混珠，张国立当场发飙，他认为大家录制节目太过玩闹，不够投入。总导演发飙后，现场嘉宾终于认识到了严重性，不但马上端正态度，宋小宝还作为兄长替弟妹们承担了鞭子的惩罚。另外金圣柱作为一个韩国人，这对于他来讲真的是难上加难。幸得可以与兄弟杨旭文一起，两人不仅在劳作间隙、亦或是睡前休息都孜孜不倦的探讨起来，杨旭文一字一句的为金圣柱讲解《家规》的要义以便记忆。两人的行为也充分的表现了“为兄者必爱其弟，为弟者必恭其兄”的良好家训。

经过这期节目，宋小宝等演员纷纷表示深有感触，在沉下心按照家规行事之后，他们都深刻感受到了“郑义门“的传承精髓，感觉经此一事，成长颇大。我想不止对于他们，对于我们每个人来说都是一次难得的体验，虽说那是明朝时期的家规，但就现在来说依然有很多值得我们学习的地方。最后就以《郑氏规范》来结尾吧：

听，听，听，

凡为子者必孝其亲，为妻者必敬其夫，

为兄者必爱其弟，为弟者必恭其兄。

听，听，听，

毋徇私以妨大义，毋怠惰以荒厥事，

毋纵奢侈以干天刑，毋用妇言以间和气，

毋为横非以扰门庭，毋耽曲蘖以乱厥性。

有一于此，既殒尔德，复隳尔胤。

眷兹祖训，实系废兴。

言之再三，尔宜深戒。

听，听，听!

郑义门观后心得5

孝义传家九百年的传奇家族“郑义门”，通过一部形象生动的动漫片穿越到现代，从荧幕中向我们款款走来，那些平素里枯燥乏味的教条式反腐倡廉教育瞬间变得鲜活有趣。

有了规矩才能成方圆。郑家有168条家规，家规森严，又执法如山，于是乎，整个大家族虽15代人不分家，3000多人共吃一锅饭，仍礼法秩序井然。家长郑濂严格奉行家规，致力为公，向世人展现了郑氏家规的强大约束力和族人对家规的自觉遵从。郑浩初任知县，粮长们不但送柴送菜，还送来黄金、如意等“硬货”，胥吏在边上屡屡劝说，“小的们又不会多嘴，大人大可神不知鬼不觉地接受粮长们的好意”，遭到郑浩严词拒绝，实属难能可贵。

正像郑濂所说，有人监督时恪守规矩并不难，难的是一个人在无人监督时也能抵制诱惑，坚持操守。郑浩在家规潜移默化的作用下，已将规矩化为自己人格的一部分，才能方寸不乱，百毒不侵。我们在税收征收岗位上，难免面对各式诱惑，或明或暗，或大或小，如何把规矩化为严以律己的自觉，做到不忘初心，不失公心，值得我们思考。

以仁德教化，用法纪规范，督促党员干部严以修身，讲规矩，守本分，认识到为官不是权力而是沉甸甸的责任，不忍为非。让规矩内化为心

看完郑义门的心得感想