培训心得体会亮剑

人一生都处于成长中，面对不同阶段的自己，我们受到各种各样的启发，会有一些心得体会。通过文字记录的方式，写下我们的心得体会，对我们的成长，也具有一定的激励作用。该怎么写出促进自身成长的心得体会呢？今天小编为大家精心挑选了关于《培训心得体会亮剑》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：培训心得体会亮剑

亮剑培训视频心得体会

亮剑精神培训心得

上周部门组织了一场培训，主题是《亮剑精神》，之前有留意过《亮剑》这部电视剧，但没有深入去看，当跳出来观看片段后不知不觉有一种力量在鼓舞着我，看了这个视频，对我而言，感触最深的有几句话：

1、 什么是亮剑

2、企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！

3、狼行千里吃肉，狗行千里吃屎；人才升职加薪，庸才淘汰出局！

4、在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰你。

5、业绩来自能力，能力来自训练

什么是亮剑：明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也要成为一座山，一道岭！虽败犹荣，这就是亮剑精神。这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！它既是一种勇气，也是一种魄力。工作中也是这样，面对挫折与困难不能马上认输，投降，要有种拼搏的精神，敢于面对，敢于尝试，敢于创新。

企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！”正如以前工作中也会抱怨没有这个或那个而完不成工作，会莫名其妙的找一些类似于“旅长，我们没有枪，我们没有炮”等这样那样的借口。现在想来，我明白了，如果“有枪、有炮”，那还要我做什么？与其说出一万个借口，不如负责的想出一个办法去落实。另外，就是在找借口，找理由的时候，怀疑自己，否定自己，催眠自己，让自己遗忘了自己的本质工作，这都是不可取的一种状态。想想自己的责任，想想自己的状态，想想自己的工作行为，这句话，更是一种让自己角色定位的反思。是否都能符合这一句话，这都是非常重要的。

狼行千里吃肉，我们要像狼一样，有着智慧和狡黠，顽强和尊严，毅力和耐性，不断的学习，要做人才，不要做庸才。

作为一个团队，是向同一个目标奋进的，在这个追求目标的过程中，各人发挥所长，相互补充，然而各人性格各异，如何熔炼好一个团队异常重要，合适的

人在合适的位置才能融入整个团队，否者这就成为团队的破坏者。熔炼一个团队最重要的就是信念。亮剑精神中，这个团队包括李云龙本人，都坚信党的共产主义信念，坚持党的绝对领导，接受党赋予的使命与责任。整个队伍都肩负着这样的使命感，才愿意为此而牺牲个人利益及个人生命。团队的信念很重要，团队所有成员都在看着我，因为他们只有从团队的带领人那才能得到答案，究竟他要把大家带向何方，大家又如何信服他呢？这就是一个团队的信念，只有坚信一种信念，我们才能在重围中冲出去，去为这个新信念而努力，即便是要牺牲个人的利益。

我最喜欢李云龙说的一句话：“告诉战士们，不要怕受伤，伤几根肋骨没关系，总比在战场上丢了性命强”。一个没有学习能力的人，也一定不会有执行力。我目前要做的现在已明确。篇二：学习亮剑精神心得体会

学习《亮剑精神》的心得体会

我之前已经看过了电视剧《亮剑》，给我留下了很深的印象，最近我们通过学习翟鸿燊讲座又观看了《亮剑》的几个片段，以此来了解和学习亮剑精神。通过学习，让我有了很多的启发和感悟。我感觉亮剑第一精神就是：团队精神。在剧中李云龙是一个英雄，但他又有别于其他英雄，他带出的队伍有如钢铁般坚固。这就是一种团队精神，一种力量。 在我们这个大家庭中，只有大家团结一致，明确一个共同的目标，将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，这样才能真正展现旺盛的生命力，我们的工作才能做的更好。亮剑的第二精神：创新精神。李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，正因为他具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。所以学习亮剑精神我们还必须要有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，用科学文化知识，武装自己的头脑，让自己立于不败之地。

在学了亮剑精神后，我们就要将这种精神用在我们的各项工作中，作为公司一位普通办公室工作的我，今后做事情要积极、主动、全力以赴。因为每个人在自己的岗位上，都扮演着不同的角色，承担着不同的责任和任务。我们在明确自己的责任以后，就要积极地去完成。

虽然在完成过程中，会遇到各种困难。但只要我们站在公司全部

股东的利益上，积极主动的去处理和解决问题，相信困难都会被我们克服掉。我们做一份工作，做不好，也许是个人能力没有达到，但是如果不去做，或者不积极的去做，就是一种态度问题。首先态度没有端正，工作效率肯定会打折扣，个人在工作中的能力也得不到锻炼和提高，态度决定一切。我们每一个人只有真真切切的体会了翟教授讲的亮剑精神，端正了工作态度，真正地将亮剑精神运用到实际工作中去，才能做好自己的本职工作，才能更好地为大家服务使股东的利益最大化。 我相信公司工作的每一个人，都希望自己能够不断的提高自己的能力和知识。正如李云龙所说：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”让亮剑精神伴随我们工作的每一天，团结一致打造一个明星团队，发挥力量面对困难应然而上完成承担的责任和任务。篇三：学习亮剑精神心得体会

学习《亮剑精神》的心得体会

我之前已经看过了电视剧《亮剑》，给我留下了很深的印象，最近我们通过学习翟鸿燊讲座又观看了《亮剑》的几个片段，以此来了解和学习亮剑精神。通过学习，让我有了很多的启发和感悟。我感觉亮剑第一精神就是：团队精神。在剧中李云龙是一个英雄，但他又有别于其他英雄，他带出的队伍有如钢铁般坚固。这就是一种团队精神，一种力量。 在我们这个大家庭中，只有大家团结一致，明确一个共同的目标，将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，这样才能真正展现旺盛的生命力，我们的工作才能做的更好。亮剑的第二精神：创新精神。李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，正因为他具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。所以学习亮剑精神我们还必须要有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，用科学文化知识，武装自己的头脑，让自己立于不败之地。

在学了亮剑精神后，我们就要将这种精神用在我们的各项工作中，作为公司一位普通办公室工作的我，今后做事情要积极、主动、全力以赴。因为每个人在自己的岗位上，都扮演着不同的角色，承担着不同的责任和任务。我们在明确自己的责任以后，就要积极地去完成。

虽然在完成过程中，会遇到各种困难。但只要我们站在公司全部股东的利益上，积极主动的去处理和解决问题，相信困难都会被我们克服掉。我们做一份工作，做不好，也许是个人能力没有达到，但是如果不去做，或者不积极的去做，就是一种态度问题。首先态度没有端正，工作效率肯定会打折扣，个人在工作中的能力也得不到锻炼和提高，态度决定一切。我们每一个人只有真真切切的体会了翟教授讲的亮剑精神，端正了工作态度，真正地将亮剑精神运用到实际工作中去，才能做好自己的本职工作，才能更好地为大家服务使股东的利益最大化。 我相信公司工作的每一个人，都希望自己能够不断的提高自己的能力和知识。正如李云龙所说：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”让亮剑精神伴随我们工作的每一天，团结一致打造一个明星团队，发挥力量面对困难应然而上完成承担的责任和任务。

观看亮剑心得

观看了亮剑后，对亮剑精神有很深得感触。主要有两点，一是团队精神，二是创新精神。

第一个精神就是团队精神，如果我们的员工都能具有这种精神，团结一致，大家明确一个

共同的目标，将个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、

共命运，企业才能真正展现旺盛的生命力，我们企业才会在激烈得行业竞争中赢得市场，我

们的企业才能立于不败之地。

第二个精神是创新精神，试想，我们的企业领导者没有创新精神，一味的循规蹈矩，那我

们的企业永远无法超越，做到更好；如果我们的中层干部没有创新精神，一味的按部就班，

那我们的企业永远没有战斗力；如果我们的员工没有创新精神，那么我们的企业将没有生命

力，所以我们企业上上下下都要富有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种

有利的因素进行创新、学习、借鉴，利用前辈积累的经验，同事注重创立新知，使之转化为

新的生产力和经济财富，还要用先进的技术、丰富的知识，才能让企业在市场经济中站稳脚

跟，永远不被淘汰。

态度决定一切，我们每一个员工只有真真切切的体会亮剑精神，端正工作态度，真正地

将亮剑精神运用到工作当中去，我们的企业才能充满生机和活力，我们的企业才会具有强劲

得竞争力，我们的企业才能攻无不克，战无不胜。

我交流发言的题目是“立足本职，为救助事业贡献力量”。篇四：亮剑培训视频精彩语录

亮剑培训视频精彩语录

1、 我们有装备还要你干什么！企业里什么条件都具备，什么都不缺，什

么问题都没有，还要你干什么！

2、 企业有问题你在想什么？说什么？做什么？企业没有问题你干什么？

3、 你既然有能耐当团长，就有能耐搞枪，要不然回家抱孩子去，别在这

里丢人现眼！你既然有能耐当领导，就有能耐解决问题！要不然下岗回家去，别在这里光说不练！

4、 企业有问题，你在做什么？企业没问题，要你干什么？你是问题的解

决者，不是问题的制造者！

5、 狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！人才升职加薪，庸才淘汰出局！我们

要成为群狼，不要成为独狼！所有成功的企业团队都是狼性团队！

6、 血浓于水！没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队！

7、 在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰

你！

8、 训练员工没有固定模式，一切以结果为导向！

9、 管理是一种严肃的爱！对组员要求越严格，是对他生命的负责！

10、 训练中受伤，总比战场中丢命强！告诉自己：业绩来自能力，能力来

自训练！平常多吃苦，关键时刻不会苦！尊严来自业绩，训练中没面子，总比没有尊严强！

11、 解决吵架最好的办法，就是到战场上过过招！解决分歧最好的办法， 就是拿工作成果见分晓！

12、 震撼我们心灵的时刻，一定是我们最接近改变的时刻！你最难堪的时

候，是你最受伤的时候，也是你成长最快的时候！

13、 商场如战场，在充满竞争的职场，要么选择面对，要么选择离开！热

血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路

上！

14、 要民主更要集中，关键时刻，领导要敢于承担责任！

15、 脚踏实地做人，实实在在做事！狼性团队不玩虚的，只来实的！

16、 成功的团队，不仅需要主动和付出，更需要合作与配合！没有牺牲就

没有成功的团队！牺牲小我，成就大我！团队利益至高无上！

17、 胜利永远属于勇往直前的人！

18、 亮剑精神，狼的精神！剑锋所指，所向披靡！篇五：亮剑视频心得

《亮剑精神》培训视频观后感 周二下午阿拉尔农行营业部集体观看了《亮剑精神》培训视频，通过这个视频，真的是受益良多。

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对手是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。这种“剑锋所指，所向披靡”的英雄气概，我想不仅仅属于军人，也适用于这个竞争激烈的时代，作为一名农行人，更应该具备这种精神。残酷的社会竞争需要我们每一个员工学会亮剑，时代的车轮也迫使我们在前进中不断亮剑。 作为新进农行的我们，缺乏训练和经验，还有很多要去学习和努力的地方。然而只有严格的训练才能够训练出能力，坚持锻炼才会有好的业绩。正如视频中所说“每个人应该是问题的解决者，而不是制造者。如果企业都没有问题，那还要我们来干什么。”面对困难和挑战我们选择不应当是逃避和推脱，而是主动去找到解决问题的方法，并及时去解决问题。

团队精神是企业真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的企业，无不体现在企业精诚合作的团队精神。而我们每个人作为阿拉尔农行营业部的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队与不顾，始终坚持团队利益高于一切的原则。

第二篇：亮剑心得体会

校长带领我们观看了有关《亮剑》精神评说片段，以此来了解和学习亮剑精神。通过学习，让我有了很多的启发和感悟。我感觉亮剑第一精神就是：团队精神。在剧中李云龙是一个英雄，但他又有别于其他英雄，他带出的队伍有如钢铁般坚固。这就是一种团队精神，一种力量。我想校长要求我们学习亮剑精神，就是要求我们第二示范小学的每个人都能具有这种精神，在我们第二示范小学这个大家庭中，只有大家团结一致，明确一个共同的目标，将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，这样才能真正展现旺盛的生命力，我们的工作才能做得更好。亮剑的第二精神：创新精神。李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，正因为他具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。所以学习亮剑精神我们还必须要有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，用科学文化知识，武装自己的头脑，让自己立于不败之地。

在学了亮剑精神后，我们就要将这种精神用在我们的各项工作中，作为第二示范小学的一名普通教师的我，今后做事情要积极、主动、全力以赴。因为每个人在自己的岗位上，都扮演着不同的角色，承担着不同的责任和任务。我们在明确自己的责任以后，就要积极地去完成。

虽然在完成过程中，会遇到各种困难。但只要我们站在学校的利益和家长、孩子的利益上，积极主动的去处理和解决问题，相信困难都会被我们克服掉。我们做一份工作，做不好，也许是个人能力没有达到;但是如果不去做，或者不积极地去做，就是一种态度问题。首先态度没有端正，工作效率肯定会打折扣，个人在工作中的能力也得不到锻炼和提高。态度决定一切。我们每一个人只有真真切切地体会了亮剑精神，端正了工作态度，真正地将亮剑精神运用到实际工作中去，才能做好自己的本职工作，才能更好地为学生服务。 我相信在生活和工作中的每一个人，都希望自己能够不断地提高自己的能力和知识。

记得有人说过：平凡的人和伟人之间一个最大的区别就是面对困难时的态度，平凡的人遇到问题和麻烦时，往往选择了放弃和逃避;伟人会积极主动地去面对，不断地坚持，想尽一切办法去获取成功。只有具有“亮剑精神”的教师，才会具有极强的任务意识，才会具有强烈的使命感，才能做事目标清晰，方向明确;也只有这样的教师，不管任何时候都能把个人目标与团队目标紧密地联系在一起，不把问题留个别人，使我们的团队真正的具有竞争力、凝聚力。正如李云龙所说：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”让亮剑精神伴随我们工作的每一天。

第三篇：“三自六不亮剑行动”执行力亮剑活动心得体会

“三自六不亮剑行动”

心得体会

为认真学习并落实省委“三自”、“六不”， 市委“执行力亮剑”行动及县委“整饬纪律、转变作风、提高效能、优化环境”的要求，我认真学习了省、市、县、乡四级的指示精神，拓宽思路、 延伸学习、深刻理解“三自”“六不”的精髓， “三自”是总体要求， 干部修养， “六不”是具体规范，是工作标准。“三自”即自身正、自身净、自身硬，是对党员干部的总体要求。正是形象，方向正、导向正、品行正才能树立党的光辉形象，赢得群众口碑。纪律松弛、奢靡享受不能身正;囿权思想、功利思想严重不能身正; 搞小团伙、 谋人不谋事更不能身正。 净是品质， 内心净、 身手净、风气净，守得住清贫，耐得住寂寞，看得住心神，经得住考验，才能自纯自清，永葆本色。如果自律观念淡薄，思想堕落、执政为己、贪污腐化，只会走向净的反面，葬送自己，危害事业，损害党和政府的公信力。硬是作风，本领硬、腰杆硬、作风硬，勇于创新，善于作为，敢于担当，才能干事成事，创出佳绩。精神状态萎靡、工作疲沓无力，或浮躁情绪严重、热衷表面文章，都会错失发展良机， 造成无法弥补的损失。壁立千仞，无欲则刚，“三自”之间的关系紧密联系，只有正才能净，只有净方能硬。 “六不”是针对党员干部提出的具体规范，即：不让一天闲过， 不让一事拖拉，不让一样恶习上身，不让一笔赃款进家，不让一个同自己接触过的群众不满，不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话。 “六不”给领导干部加强党性修养、 提高自身思想道德素质指明了方向。只有做到勤学勤思勤政、高

责高标高效、慎独慎微慎友、清楚清廉清白、亲民爱民惠民、严教严管严守，才能达到“六不”要求，达到“口能言之，身能行之，人能服之”的境界。 “德能勤绩廉”是干部考核的五项标准，其中“德”字为首，更 凸显了干部“德”的重要价值，而“三自”是党性修养、思想境界、 人格魅力的体现， 是对干部“德”的具体要求。 现在一些干部出问题，主要不是出在才上，而是出在德上。

“三自”中“自身正”才能做到令行禁止，不令而从，“自身净”才能以德立威、以德服众，“自身硬”才能守得住清贫，抵得住诱惑，作为组工干部，更要高标准要求自己， 只有管好自己， 才能要求别人， 要时刻注意自身形象， 以“三自”修身、立威、服众，敢于立标杆、做榜样，用实际行动影响带动他人; 对照自身查找不足，找出缺点，根据自身情况严格要求、逐条比对。 “六不”中“不让一天闲过，不让一事拖拉”致力于转变机关作风， 维护执政形象， 意在“勤政”。我们应该以制庸提能力，以治懒增效 率， 自觉服务百姓， 自觉树立良好形象， 为广大的老百姓服好务， 提供良好的环境。 “六不”中“不让一样恶习上身， 不让一笔赃款进家”致力于严厉整饬纪律， 夯实执政基础， 意在“廉政”。个别干部存在享乐主义、形式主义，热衷于吃吃喝喝，善于做表面文章，甚至存在为政不廉， 贪赃枉法，沦为动摇党执政根基的“蛀虫”。整肃干部队伍，以儆效 尤，严明工作纪律，尤其要加强自身道德修养，努力成为思想纯洁、品行端正的示范者，明礼诚信、遵纪守法的先行者，生活正派、情趣 健康的引领者，秉公用权、清正廉洁、拒腐防变，有所作为。

“六不”中“不让一个同自己接触过的群众不满， 不让一个亲属和身边的工作人员惹出闲话”致力于展现人文关怀，强化服务意识， 意在树立“公仆”形象。部分干部民生意识淡薄，存在服务态度生、 冷、硬的现象，“话难听、脸难看、事难办”，百姓的事不当回事， 导致小事拖大、大事拖炸，信访稳定任务越来越艰巨，更有部分官员 身边亲属和工作人员仗势欺人、公权私用，影响极为恶劣。转变政府 职能，建设服务型政府，这是服务型政府的根本标志，也是政府公务人员的行为准则，把“服务至上”作为党政机关和公职人员的基本要求，强化服务意识，淡化“官本”意识，展现人文关怀，努力做到不让工作在任何一个环节延误，不让政策在任何一个环节截留，不让服务对象在任何一个环节收到冷落，树立良好的“公仆”形 象。 我的工作重点就是强化服务、优化环境。要把优化环境作为亮剑 行动重要的突破口和着眼点，针对突出问题，优化服务态度，提高服 务效能。一要在体制机制上做文章。按照该管的坚决管好、该放的彻 底放开、该减的必须减掉的思路，继续深化农合县外报销、定点审核 制度改革， 最大限度的服务老百姓。 二要在提质提效上下功夫。 提质， 就是要破除衙门作风，强化服务意识，提高服务质量，不讲不能办， 只讲怎么办。三要在重塑形象上用心思。我们要把“服务至上”作为 农合工作人员的基本素质要求，自觉落实政策规定，自觉服务参合农 民，自觉树立良好形象。

2012年3月10日

第四篇：亮剑心得体会（大全）

2.19—2.21日心德

来到城固4天，王博学带着我们跑，由于刚开始做这行，感觉是挺困难的，与自己开始想的有点不一样，感觉很不容易，到有的养殖户家里人家还和你谈下，有的养殖户一听你事卖饲料的连理都不理，当时心里感觉很不舒服，当时都有后悔过，晚上回来开会时王博学说“那些都不算什么，一次不理你，两次不理你，三次还能不理吗？保持良好的心态，空杯心态”。听完后心里还能好受点，不就是人家不理吗，多去几次他就理了。既然选择了做着行，就不要抱怨。拿出亮剑精神来。不相信干不好。

2.22—2.24 心德

这几天是我和小卞跑的，刚开始时敲养殖户的门都感觉困难，更不要说谈了，真正和用户谈时感觉自己知道的太少，就想着培训的东西和博学教的东西，在就是听到有的用户说的，有时还出现冷场。后来多跑了几家感觉谈时就能好点了。23号那天谈了几个有意向做对比试验的用户，感觉挺好的，首先踏出了第一步，在后来和用户谈的过程中遇到的问题晚上回来博学也给我们做了解释，增加了自己的自信心。

2.25—2.27 心德

通过这几天的串户，自己也掌握了一些用户的心理，也有几个意向户做对比试验，有两个二级点准备带料试卖，在这过程中自己也学了不少东西，在三月初准备让这几个有意向的做对比试验。自己还要在不断的学习专业知识，充实自己，在就是增加自己的自信心。

第五篇：《亮剑》学习心得

学习完《亮剑》视频后，我不由地为之震撼，尤其是李云龙将军总结出的亮剑精神，更是给我留下了难以磨灭的印象。

狭路相逢，勇者胜!面对强敌，要敢于亮剑，即使倒下，也要成为一座山，成为一道岭!多么铿锵有力的声音，多么坚强无畏的性格啊!正因为有这样坚强果敢的领军人物，才有独立团战士的骁勇善战和战功赫赫。独立团战士对敌作战时的共同特点是出手凶狠果断，有种敢和敌人拼命地劲头，一出刺刀就痛下杀手，很少使用格挡等以求自保、招招都是要和敌人同归于尽的架势。这种气势、这种作风，不是与生俱来的。想想当年李云龙刚到独立团的时候，武器装备差，人员素质差，环境严酷，再加上独立团新败，士气相当低落。然而就是这么一支团队，在李云龙的管理下，迅速成长成为装备优良，具有超强战斗力的作战部队。这是什么原因?是李云龙在团队建设方面的特殊才能和谋略促成的。那么我们应该借鉴他的哪些管理艺术呢?

一、身先士卒，以身作则

营业厅团队的执行是否有效，店长带头是关键，成员全部参与是基础。店长与营业员都是营业厅团队组成中不可缺少的一部分。然而，店长和营业员的职责是不一样的，店长的职责主要是管理团队、制定战略，另外一个重要工作就是带头执行，为营业厅团队成员做出表率。李云龙在这方面做得就很到位，他不仅是战略的制定者，也能亲自带队冲锋陷阵，英勇杀敌，给士兵做出表率。我们看以前老电影中红军或解放军将领在冲锋陷阵时，通常是站在阵前喊着“同志们，跟我冲”，而剧中敌军将领则多是在阵后举枪督战，“弟兄们，给我上!”一个“跟我冲”，一个“给我上”，效果自然天壤而别。

二、唯才是举，赛马不相马

李云龙给下属设立了一个平等竞技的舞台，让“有本事的”吃肉，激发了士兵人人奋勇争先。而比赛公开公正，奖励立即兑现，无疑又使士兵争先的积极性得以有效延续。李云龙这种唯才是举、赛马不相马，及时兑现奖励的做法很值得我们学习。海尔集团总裁张瑞敏认为，企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久地运行。这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会，把静态变为动态，把相马变为赛马，充分挖掘每个人的潜质，并且每个层次的人才都应接受监督，压力与动力并存，方能适应市场的需要。

三、有效授权，进行必要的监督与控制

《亮剑》中，李云龙无疑是一名有思想、有谋略、敢想敢干的“实干家“，但他的背后如果缺少了那位豁达明理、敢于放权、积极支持下属工作的旅长，而是换了一位刻板拘谨的领导，还要时时念紧箍咒的话，他的战功也将无从取得，甚至可能还要经常受到打击和处分，我们的英雄也将不复存在。旅长允许李云龙机动调动部队搞“副业“，只要不闹出大问题就不管了。也正是这种适度授权，才使让李云龙有了充分的发展空间，经过一年的打拼，新一团什么都有了。靠着这些家底，他才敢和坂田硬碰硬去干。在营业厅中，作为店长不可能事必躬亲、面面俱到。一个优秀的店长应该学会适当授权，将最合适的人选放在相应的岗位上让她去发挥自己的专长。当然，旅长对李云龙的授权也不是一放了之，权力的下放并不等于监督制约的放弃。在授权的同时也附以有效的监督、控制措施，这样才能使授权发挥了更好的作用。

四、关爱下属，以个人魅力感染团队成员

李云龙对待下属决不是冷血无情的驱使，而是在共同的战斗生活中与下属结下了血浓于水的亲情，他像一位尽职尽责的兄长，时时关心、关爱着他的弟兄：突围战中，他不顾个人安危，重返战场营救张大彪;抗命怒斩杀死“魏和尚”的土匪头子;为了减少兄弟们的伤亡，不顾新婚妻子的性命，忍痛下令炮轰平安城楼„„李云龙一次次地用实际行动告诉独立团的每一位战士，他们的团长不是高高在上的“首长”，而是同食同寝，可以割头换颈的“兄弟”，因此也感染了团队的每一名成员，大家一条心、一股劲，形成了一个战无不胜的钢铁团队。作为营业厅带头人，也应学习李云龙的做人准则和领导艺术，以自己的个人魅力将团队成员牢牢的凝聚在自己周围。如果一个领导者不能对团队成员公正无私、真诚平等相待，不能帮助其分忧解难，促进其成长进步，甚至对下属毫无尊重体恤关爱之意，又如何指望团队成员真心效忠团队呢?

五、建立有效激励机制，促进绩效管理

“有能耐的吃肉”这是李云龙在选拔突击队员时建立的激励机制。在营业厅如何建立公平有效的激励机制，尤其是绩效考核及奖惩制度，是激励的重要方面。人们工作的动力首先是有利益驱动的，一定的奖惩制度能诱发人们工作的积极性，使之为企业的目标而努力。同样，领导的认可、相应的荣誉也能给人的工作以有力的推动。在人们的物质需要得到基本满足之后，物质性的奖励往往具有效应递减的特性，此时，工作本身的乐趣及对个人自我发展的促进作用也许是更为有效的激励因素。所以，一名优秀的店长应该根据不同营业员在各种发展阶段的不同需求，及时地有针对性地调整激励方向，使营业员向有利于企业的方向发展。

总之，一个团队的发展和其领导者的领导艺术和人格魅力是分不开的。就像李云龙提到的一支军队的传统和性格的形成，往往取决于其首任军事主管的性格和气质。李云龙凭借个人的魅力和行为艺术把独立团打造成了一支敢打敢拼、不怕牺牲的铁军。李云龙的成功，有很多值得我们学习的地方，认真学习亮剑精神，无疑会使我们充分挖掘内部潜力，把团队建设得更好，把各项工作做好。