煤矿安全生产责任制

第一篇：xx煤矿安全生产责任制

XX煤矿安全风险分级管控工作责任体系

矿属各单位：

为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中安全风险分级管控专业标准化建设工作，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重工作机制，提升安全风险管控水平，坚持风险管控、关口前移、重心下移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理“红线”意识、“底线”思维，结合我矿实际，特制定《XX煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。

一、工作目标

贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控并以安全生产标准化考核为核心，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏制重特大事故为目标，确保矿井安全风险分级管控专业在安全生产标准化体系中达到一级标准。

二、组织机构

(一)为切实加强矿井安全风险分级管控工作的组织领导，特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组，具体负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展，制定体系建设实施方案、工作机制，领导、组织、协调各科室、区队开展工作，保证体系建设过程人、财、物等各种资源的配置，并指导协调各业务科室和区队、班组完成分管范围内的工作。

组 长：矿长

副组长：副总工程师、矿长助理及以上矿领导 成 员：机关科室负责人及区队主要负责人

(二)领导小组下设安全风险分级管控安全生产标准化办公室，办公室设在安检科。安全副矿长XXX兼任办公室主任，安检科科长XXX兼任办公室副主任(负责具体工作)，具体落实联系人XXX，负责矿井安全风险分级管控体系建设工作的具体实施、工作协调，以及各有关单位建设工作的检查、推进、考核、通报、汇总等具体工作，并统筹负责矿井安全风险分级管控的日常管理工作。

1.体系办公室 主 任： 副主任： 成 员： 2.辨识评估小组 组 长： 副组长： 成 员： 3.风险管控小组 组 长： 成 员： 4.组织保障小组 组 长： 副组长： 成 员： 5.信息管理小组 组 长： 副组长： 成 员：

矿属各部门均要成立本单位的风险管理小组，明确小组负责人，成员包括部门所有人员。各单位在风险管理小组的领导下进行各自的安全风险辨识和风险评估、风险管控措施的制定，明确本单位相应的奖惩考核办法。

三、职责划分

(一)矿长职责

1.全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。

2.每年年底布置下一安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业务科室、区队进行安全风险辨识评估，并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。其中，辨识的具体工作按照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。

3.本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1次针对性的专项辨识，并完善管控措施。

4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由安检科牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

6.严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(二)党委书记职责

1.对矿井安全风险分级管控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实责任，监督安全风险管控工作落实到位。

2.协助矿长做好涉及安全风险管控措施落实情况的监督检查工作。

3.按照“一岗双责、党政同责”的要求，抓好矿井安全风险分级管控体系建设工作。

4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(三)安全副矿长职责

1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。

2.参与矿长组织的安全风险评估工作，牵头编制安全风险辨识评估报告;参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。

3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作。

4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

5.监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措施落实情况。

(四)生产副矿长职责

1.参与矿长组织的安全风险评估工作，负责采煤、掘进专业及顶板管理、施工头面连续停工停产一个月等容易导致事故发生的危险因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业部室、施工单位确保管控措施落实到位。 2.每旬组织专业部室和区队相关人员对采煤、掘进、顶板管理、通讯系统月度安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位。

3.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(五)总工程师职责

1.对矿井通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、新水平、新采区、新工作面设计前、启封火区、排放瓦斯、新技术、新材料试验推广前等容易导致事故发生的危险和有害因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位。

2.参与矿长组织的安全风险评估工作，根据辨识结果指导专业部室完善灾害预防处理计划和应急救援预案。

3.分管通风、地质灾害防治与测量等方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作。

4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 5.每旬组织“一通三防”专业、地测防治水专业及相关人员，对涉及专业的重大安全风险管控措施实施情况进行1次检查分析，落实管控措施执行效果，改进完善管控措施。

(六)机电副矿长职责

1.参与矿长组织的安全风险评估工作，负责矿井提升运输、供电系统等容易导致事故发生的危险因素及主要设施设备发生重大变化时开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业部室、施工区队确保管控措施落实到位。

2.每旬组织对机电运输专业月度安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险整改资金落实到位。

3.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(七)经营副矿长职责

1.对矿井各专业梳理排查的安全风险问题涉及整改所需资金、材料、物资投入的购置供应效果工作负责。

2.负责物资供应、管理创新、经营管理方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，排查梳理分管范围内存在重大安全风险，并组织相关人员建立完善安全风险管控措施。

3.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(八)纪委书记职责

负责井上下治安保卫、纪检监察管理在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(九)采掘副总职责

协助生产副矿长做好采掘系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(十)机电副总职责

协助机电副矿长做好机电运输系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(十一)通风副总职责 协助总工程师做好一通三防方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作;重点做好瓦斯管理在安全风险分级管控体系建设中的具体工作;严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(十二)地测副总职责

协助总工程师做好地质灾害防治与测量方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

(十三)各单位职责

1.根据科室自身分管具体业务，配合分管矿领导，相关生产单位参与，具体落实安全风险分级管控体系建设过程中的各项具体工作。

2.分系统分专业配合“1+4”专项安全风险分级管控责任人，进行专项安全辨识评估，编制安全风险辨识评估报告，并运用辨识评估结果，体现在相对应的文件资料中。

3.分系统分专业建立重大安全风险清单，制定相应的管控措施，最终汇总至安检科，形成安全风险分级管控清单。 4.分系统分专业建立风险点台账、安全风险辨识与风险评价表，最终汇总至安检科，由安检科负责梳理编制成册。

5.分系统分专业以定期检查、现场检查、公告警示相结合的模式落实安全风险管控措施，并逐步改进完善管控措施，建档留存各种记录。

6.安检科牵头，各系统科室、区队配合，建立、完善安全风险分级管控信息化管理体系，并由综合办办牵头组织对相关人员进行教育培训，建档留存培训资料。

7.各体系组之间相互配合、团结协作，做好沟通交流，共同完成安全风险分级管控体系建设工作。

8.各基层区队抓好本单位安全风险分级管控，并重点配合系统科室做好安全风险辨识、做好本单位管控措施落实和本单位负责的安全风险分级管控警示设施牌板的管理。

(十四)施工区队职责

在执行各专业制定的相关安全风险管控方案过程中，发现存在不具备可操作性或不能保证安全施工时，及时停止作业，并反馈至专业主管部门，及时修订和完善安全防控措施，保证施工安全。

(十五)施工班组职责 对作业过程中存在的安全风险，在认真执行安全风险管控措施及相关安全技术措施要求的基础上，实施过程检验，效果反馈。

(十六)固定岗位人员职责

1.施工现场作业时严格遵章守纪，规范作业，防止发生个人违章行为。

2.严格执行岗位安全风险管控措施，并在作业过程中，通过反馈发现问题，完善岗位安全风险辨识内容和管控措施。

四、实施办法

在成立安全风险分级管控组织机构的基础上，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中的要求，做好安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施落实等工作。其中安全风险的辨识即对矿井风险点内存在的安全风险进行辨识，结合矿井实际情况采取“经验对照分析法”;安全风险评估采用“风险矩阵分析法”对安全风险进行定性、定量评价，确定安全风险的风险等级;根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度;根据风险的分级，风险越大，管控级别越高，上级负责管控的风险，下级必须负责管控。

五、“1+4”模式安全风险辨识评估实施要求

(一)专项辨识评估

1.辨识评估时间：每年年底布置下一安全生产工作任务前;

2.辨识评估人员：矿长以及各分管矿领导和相关业务科室、区队;

3.辨识评估的重点：瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素;

4.安全风险辨识工作由矿长组织，分管矿领导参与，安检科牵头负责，各系统科室分系统辨识评估，建立本系统安全风险清单和可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施，最终汇总在安检科，由安检科负责编制矿井安全风险辨识评估报告，形成矿井总的安全风险清单和可能引发重特大事故的重大安全风险清单及相应的管控措施;

5.各系统科室根据安全风险辨识评估结果确定本系统下一安全生产工作重点，并指导和完善本系统下一生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

(二)专项辨识评估

专项辨识评估分四种情况，只要存在以下四种情况中的一种就必须开展1次专项安全风险辨识评估。

1.新水平、新采区、新工作面设计前的安全风险辨识评估。 (1)辨识评估时间：新水平、新采区、新工作面设计前;

(2)辨识评估人员：总工程师、有关业务科室; (3)辨识评估的重点：地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险;

(4)此种情况下的专项安全风险辨识工作由总工程师组织，生产技术科牵头，其他系统科室配合，分系统开展辨识评估，并将新辨识出的重大安全风险和相应的管控措施分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由生产技术科负责编制专项安全风险辨识评估报告;

(5)各系统科室根据设计前的专项辨识评估结果完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等，并存档管理。

2.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的安全风险辨识评估。

(1)辨识评估时间：生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时;

(2)辨识评估人员：分管矿领导、有关业务科室;其中，生产系统、生产工艺和顶板类重大灾害因素发生重大变化时的专项安全风险辨识评估由生产副矿长分管负责，主要设施设备和机电运输类重大灾害因素发生重大变化时的专项安全风险辨识评估由机电副矿长分管负责，一通三防、地质灾害防治与测量类重大灾害因素发生重大变化时的专项安全风险辨识评估由总工程师分管负责。

(3)辨识评估的重点：作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;

(4)此种情况下的专项风险辨识工作由分管矿领导根据分管业务不同确定牵头单位自行组织，各有关业务科室分系统辨识评估，并将辨识出的新的重大安全风险和相应的管控措施分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由牵头单位负责编制专项安全风险辨识评估报告;

(5)各系统科室、各区队根据辨识评估结果重新编制或修订完善本单位作业规程、操作规程，并存档管理。

3.启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前的安全风险辨识评估。

(1)辨识评估时间：启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前; (2)辨识评估人员：分管矿领导、有关业务科室、生产组织区队;其中，启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前以及新技术、新材料试验或推广应用前的专项安全风险辨识评估均由总工程师分管负责，连续停工停产1个月以上复工复产前的专项安全风险辨识评估由生产副矿长分管负责。

(3)辨识评估的重点：作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险;

(4)此种情况下的专项风险辨识工作由分管矿领导根据分管业务不同确定牵头单位自行组织，各有关业务科室分系统辨识评估，并将辨识出的新的重大安全风险和相应的管控措施，分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由牵头单位负责编制专项安全风险辨识评估报告;

(5)各系统科室、各区队在编制安全技术措施时，必须以辨识评估结果为依据，并体现在安全技术措施中。

4.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份(河南省)发生重特大事故后的安全风险辨识评估。

(1)辨识评估时间：本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份(河南省)发生重特大事故后; (2)辨识评估人员：矿长、分管矿领导、有关业务科室;

(3)辨识评估的重点：安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;

(4)此种情况下的专项风险辨识工作由矿长组织，分管矿领导参与，安检科牵头负责，各系统科室分系统识别本系统安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，并将识别出的新的或完善的重大安全风险和相应的管控措施，分系统补充完善在矿井总的重大安全风险清单及相应的管控措施中，最终由安检科负责编制专项安全风险辨识评估报告;

(5)各系统科室、各区队根据辨识评估结果指导修订完善相关设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。

六、安全风险分级管控工作流程

安全风险的辨识、评估、管控工作流程见安全风险分级管控工作流程图。(见附件6)

七、工作要求

(一)安全风险分级管控工作的开展，各相关单位和相关人员必须高度重视，严格按照相关要求细化落实、服从大局、全力配合、夯实责任，严禁敷衍，走过场。

(二)“1+4”模式安全风险辨识评估工作必须按时开展，全面考虑，不留盲区、不漏项，制定的管控措施要有针对性，并能指导服务现场。

(三)辨识评估工作必须留存记录，参加人员必须签字确认，记录最终由分管系统科室负责存档管理。

(四)各种现场检查及专项检查分析的资料，由各系统科室分管负责留存好相关资料和记录。

(五)矿井要高度关注生产状况和安全风险变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险处于受控范围内。

八、考核奖惩

在大力推行安全诚信管理的基础上，本着惩前毖后、治病救人的原则，对安全风险分级管控实施及标准落实、推进情况进行考核奖惩。

(一)奖励

1.安全风险分级管控工作中持续推进、不断完善管控措施，得到上级肯定的，对主要管理部门月度“双基”考核总分奖励1分。

3.安全风险分级管控工作推进中涉及其它奖励的项目，根据工作的难易程度和推进效果对月度“双基”考核总分奖励0.5-1分。

(二)惩戒

1.各系统必须按照规定进行安全风险辨识评估和定期检查，填写相关记录，未按时进行辨识评估和检查的对责任单位、责任人月度安全“双基”各扣2分/次;无记录或记录造假，对责任单位月度安全“双基”扣1分/次。

2.安检科不定期对各系统安全风险辨识评估工作开展情况进行突击检查，发现辨识评估与现场不符或脱离实际的，对责任单位月度安全“双基” 扣1分/次。

3.对安全风险分级管控工作推进不力、效果不佳、持续不前、排名靠后、被上级领导或公司领导批评的单位，月度安全“双基”考核扣1分/次。

4.因各系统安全风险辨识评估工作开展不认真，造成人身或非人身事故的给予责任单位负责人、系统部室负责人进行责任追究、通报批评，情节严重的实施诫勉谈话。

第二篇：XX煤矿安全生产主体责任落实年活动实施方案

为进一步落实煤矿企业的安全生产主体责任，有效防范和坚决杜绝遏制事故的发生，努力推动煤矿企业安全形势持续好转。根据市煤字【2012】27号文件精神，结合我矿实际，特制定本矿安全生产主体责任落实年活动方案。

一、工作目标

以创建安全生产长效机制为目标，通过开展“安全生产主体责任落实年”活动，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任;建立健全各级安全管理机构，配齐安全生产管理人员和技术人员，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系;加大安全投入，改善生产条件，有效防范和遏制事故的发生，努力推动我矿安全形势持续稳定好转。

二、组织机构

为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动，特成立领导小组。

组长：

副组长：

成员：。

领导小组下设办公室，办公室设在矿安全科，安全科长兼任办公室主任。

三、工作步骤

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶段。

(一)、自查自纠阶段(3月—5月)

全矿各部门要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全生产主体责任。

1、活动领导小组重点检查内容：

(1)、依法生产经营情况

全矿各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从

事生产经营活动，严禁非法违法从事生产经营。

(2)、安全生产责任制和安全管理制度落实情况

我矿作为主体企业要严格落实安全主体责任，强化矿长是第

一责任人的责任，建立健全安全生产责任制，建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

(3)、安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每个科室、每个

施工单位、每个班组、每个岗位，严格落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系;明确建设方、施工方、监理三方的责任。

(4)、施工单位领导带班下井制度的落实

施工单位带班领导必须做到与工人同下同上，加强重点部位

和关键环节的现场指导和监督，及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题，明确带班领导的职责、任务、权力，施工单位要认真制定领导带班下井月计划，并按规定进行公示，接受广大职工监督，严格考核，奖罚分明。

(5)、安全生产机构设置及人员配备情况

按上级要求，设置专门的安全管理机构，健全安全保障体系。配足配齐生产、通风、机电、安全等专业的工程技术人员，并按规定配备符合资格的安全管理人员、班组长及特殊工种操作人员，“一通三防”、电器设备防爆、水文地质等安全管理工作由有相应资质的专业人员负责。

(6)、安全投入情况

严格按照国家相关文件要求，保证瓦斯、水、火、顶板等

重大灾害治理及“六大系统”建设专项资金的投入。

(7)、安全教育培训和职工权益维护

对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安全培训制度，与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

(8)、隐患排查整改和重大危险源监控情况

各职能科室、施工单位加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设备、装置的检查力度，发现隐患及时处理，处理不了的要及时制定“四定表”责任到人，跟踪落实。对重大危险源的辨识、检测评估情况进行监控，建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改及时到位。

2、活动成员组重点检查内容：

(1)安全科负责：矿安全生产规章制度制定和落实;建立

健全各项安全管理制度;隐患排查治理制度建立和工作开展，落实对生产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查，落实重大隐患的排查治理;落实对重大危险源的监管监控，落实对重大危险源的辨识、检测评估情况和防范应急措施的制定;建立“一岗双责，层层负责”管理机制，逐级 落实安全管理责任，将安全工作目标落实到各职能科室、施工单位、每个班组、每个岗位;加强火工品库房安全管理，监督施工单位火工品运输、使用、领退等管理制度的落实情况;监督施工单位制定矿领导带班下井月计划，按规定进行公示，接受广大职工监督;建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门岗位责任制;安全培训教育和职工权益维护情况;建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗;落实矿安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

(2)通防科负责：落实矿井“一通三防”和防突技术管理;落实矿井监控系统正常运行;落实矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

(3)生产技术科负责：根据实际生产情况，及时井巷工程进度跟踪上图;落实施工单位各工作面作业规程及施工安全技术措施修订工作;督促施工单位建立完善的防排水系统;落实矿井防治水工作;落实矿区内老窑、采空区位置、做好矿区水文地质勘探工作;组织制定和修订完善安全生产规章制度和操作规程;

(4)调度室负责：按照有管规定强化各掘进工作面的现场管理，严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

(5)机电负责：机电运输管理;井下机电设备完好、电气设备防爆达标;提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作;井上井下实行双回路供电;地面风机、空压机房、高低压配电室、变电所的检查维护。

(6)综合科负责：积极开展安全知识普及工作，宣传煤矿安全生产法律法规和规章制度，大力宣传安全生产先进典型和先进经验，积极组织职工学习各类安全事故案例等工作，不断强化全员安全意识，促进矿安全文化建设。

(二)、分类整改阶段(6月---9月)

1、自查自纠阶段结束后，各科室、施工单位要对照存在的问题，认真进行整改，并将自查自纠和整改落实情况报报安全科。由安全科汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

(1)对于一般的安全隐患，由各科室、施工单位组织整改，落实;

(2)对于重大安全隐患，安全科应该及时向活动领导组汇报，并按照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。

(三)、督查检查阶段(10月-11月)

对于发现的隐患，要及时下达“四定表”。督促各科室、施工单位采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改

落实到位。

(四)、考核总结阶段(12月)

从12月份开始，由分管生产副矿长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行考核，对落实不到位的各单位及存在重大隐患的单位，除取消年终评先资格外，按相关规定对相关责任人进行处理。

四、考核细则

1、矿级领导：

(1)所跟班发生一起瓦斯、透水事故未造成人员伤亡，罚款1000元。

(2)所跟班发生一重伤一人次，罚款500元;两人次以上的罚款1000元。

(3)存在《特别规定》“十五条”重大隐患的，一经查出罚款500元

(4)发生事故隐瞒不报或存在重大隐患不及时处理的，一经举报并相关部门调查证实的罚款2000元。

(5)所分管科室内发生一起重伤事故的，罚款1000元。

2、各科室负责人：

(1)所跟班次发生轻伤二人次，罚款200元;两人次以上的罚款500元。

(2)所跟班次发生重伤一人次，罚款400元;两人次以上的罚款800元。

(4)发生事故隐瞒不报或存在重大隐患不及时处理的，一经举报并相关部门调查证实的罚款100元。

(5)所分管科室内发生一起重伤事故的，罚款400元。发生两起罚款800元。发生两起轻伤事故，罚款500元。

(6)存在《特别规定》“十五条”重大隐患的，一经查出罚款500元

五、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆上重要议程，加强组织领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。

2、落实责任。“安全生产主体责任落实年活动”是2012年安全生产目标考核的一项重要内容。各科室要认真履行职责，加强检查，认真排查，积极整改。对因领导组织不力，督促检查不到位，导致煤矿安全生产主体责任不落实，特别是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自查自纠，全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保安全。

4、严格追究。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各科室、施工单位、班组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处理，切实形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传，通过各种途径，深

刻认识开展“安全生产主体责任落实年”的重要性和必要性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患的排查工作，营造浓厚的舆论氛围。充分依靠技术人员、管理人员和岗位员工，调动广大职工的积极性，发挥职工群众对安全生产的知情权、参与权和监督权，积极主动地参加到落实安全目标的工作上来。

XX煤矿

x年X月X日

第三篇：煤矿安全生产责任制

充填队安全生产责任制

1、贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和党的路线、方针、政策及上级有关部门的指示精神。

2、贯彻执行安全生产各项管理制度，严格执行作业规程、操作规程及有关安全技术措施，努力提高煤炭质量，杜绝人身及各类机械事故发生。

4、抓好班组分工负责制，搞好班组生产组织管理，安全质量管理，设备使用管理，全面完成承包任务。

5、根据月度、计划，向各班组安排工作任务，确保完成各项计划指标。

6、对本单位违纪违规的职工必须进行批评教育，对情节严重者，有权停止其工作。对违章违规操作人员提出处理意见。

7、落实包机责任制，做好设备的维护保养，减少或杜绝设备带病运转，杜绝各类机械事故发生。

8、合理安排劳动组织与配备，不断提高生产效率，保证安全生产，文明生产。

9、搞好充填工程质量达标工作。

一、项目部经理安全生产责任制

项目部经理是充填队的安全第一责任者，负责本队的安全生产管理工作，必须合理组织生产，保证安全生产。

1、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

3、掌握井下生产状况，定期对工程量完成情况、安全质量情况、设备运转情况、材料消耗情况组织分析，提出合理方案。

4、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题;传达上级指示，布置工作任务，组织落实矿和公司下达的工作计划，完成各项任务指标，并按时进行总结。

5、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

6、负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

7、及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐患。

8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展本队安全教育，组织好班组安全教育。

9、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。

10、组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。

11、如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

12、建立健全充填队的各种管理制度;组织落实充填安全质量标准化工作。

13、搞好本单位的成本、材料的控制工作。

14、外出期间必须明确专人代行职权。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

16、保证充填系统供风、供水、通讯设施齐全完好，按矿要求组织好本单位人员的避灾演练，提高职工灾害防范意识和避灾能力。

17、发生事故时，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安监处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

二、项目部副经理安全生产责任制

项目部副经理应积极协助项目部经理在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证，合理组织生产，保证安全生产。

1、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、协调好各班、组的工作，严格按照“充填工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

3、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织充填工作面的生产。

4、协助项目部经理组织好班前、班后会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

5、深入现场，掌握井下生产状况，定期对产量完成情况、安全质量情况、设备运转情况、材料消耗情况组织分析，提出合理方案。

6、协助项目部经理合理调配各工种操作人员，合理组织生产。

7、及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐患。

8、负责班、组 “充填工作面作业规程”、安全措施的落实。

9、每天至少组织一次隐患排查，及时排查生产中的安全隐患，并组织治理。

10、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。

11、组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。

12、如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

13、外出期间必须明确专人代行职权。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

15、保证充填系统供风、供水、通讯设施齐全完好，按矿要求组织好本单位人员的避灾演练，提高职工灾害防范意识和避灾能力。

16、发生事故时，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安监处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

三、充填队长安全生产责任制

充填队队长是本队的安全生产第一责任者，负责本队的安全生产管理工作。充填队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。充填队队长必须合理组织生产，保证安全生产。

1、贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，认真组织实施作业规程和有关的技术措施，

2、协助项目部副经理搞好安全生产和现场管理，搞好现场的质量标准化达标工作。

3、按照分工责任，抓好安全生产，完成生产任务，抓好设备维修制和岗位责任制的落实。

4、负责分工范围的规章制度的组织落实。

5、参加有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排参与制订月度、工作计划，并组织落实。

6、严格执行充填队的跟班盯岗制，对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的问题，组织各类事故分析，提出事故报告，确保安全生产。

7、组织好新旧工作面设备的验收和移交。

8、制止违反规程的违章操作行为,对误操作人员提出处理意见。

9、对生产现场人员有指挥权,对本队人员的工作进行检查与考核。

10、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

12、保证充填工作面供风、供水、通讯设施齐全完好，按矿要求参加矿组织的避灾演练，提高防灾避灾能力。

13、发生事故时，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安监处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

四、技术员安全生产责任制

充填队技术员是充填队安全生产技术管理的第一责任者。负责充填队的技术管理工作。充填队技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训。充填队技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。

1、积极开展技术管理工作，认真组织充填队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、保证每项工程开工前规程或措施到位，坚持一工程一规程(或措施)。

3、编制充填工作面作业规程，安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

4、定期复查充填工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

5、负责充填队的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

6、要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

7、地质条件发生变化时，充填队技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，并报批、传达、贯彻落实。

8、对充填队生产系统排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

9、按时参加有关技术专业会议，并提出具体建议。

10、协助项目部副经理组织好本队的安全质量标准化活动。

11、分析研究充填队安全生产的动态，认真抓好工作面的正规循环作业，搞好工作面的充填工作。

12、负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

14、保证充填系统供风、供水、通讯设施齐全完好。

15、加强防灾避灾知识的宣传，提高职工防范重大灾害事故的意识和避灾的能力。

16、发生事故时，保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安监处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

五、班组长安全生产责任制

充填班组长是充填工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。充填班组长必须掌握相关专业知识，并依法经过培训，熟悉避灾路线。充填班组长必须严格按照充填作业规程要求组织生产，保证安全。

1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、接受队长的正确领导和值班干部的安全生产调度;负责本班的安全生产，工程质量和各项安全管理制度的落实兑现，健全班组内部各项管理制度。

3、严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、安监员一起对充填系统进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

4、充填班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好充填队安排的工作，保证其能够按照“充填工作面作业规程”规定的充填流程等规定进行生产。

5、保证充填工作面的工程质量动态达标。

6、组织落实班组安全质量标准化等活动。

7、保证充填工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

8、带领全班人员参加班前、班后会。

9、根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

10、负责本班特种作业人员的持证上岗。

11、监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

12、充填系统发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

13、本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

14、按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

16、按要求参加班组长培训，不断提高业务能力，特别是发生重大事故时的处理和组织能力。

17、要及时观察充填区内的充填情况，及时与充填站联系。

18、充填系统发生灾害(水灾、火灾、顶板冒落等)时，必须立刻向调度室汇报，汇报内容包括灾害类型、地点、灾害情况等，同时组织人员救灾。在灾害不能处理的情况下，保持冷静，在跟班队长的带领下，沿避灾路线尽快撤离灾区。若撤离路线被堵塞，不能撤离时，就要设法到较安全的地方暂时躲避，安静、耐心地等待救护人员到来救护。

六、小绞车司机安全生产责任制

小绞车司机必须熟悉工作范围内的巷道关系，车场、轨道、道岔、坡度情况及工作面和巷道的支护情况，掌握小绞车的正确操作方法和信号联系方法，懂得一般故障的处理;并依法经过专业技术培训，取得上岗资格。

1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施;及时汇报、处理现场存在问题和不安全隐患。

2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。

3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。

4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。

5、开车前首先检查安全设施是否齐全、灵敏、可靠，绞车各部位部件是否齐全、完好，信号是否畅通，钢丝绳是否打结、断丝超限，是否排列整齐，是否有使用许可证。

6、把钩工多挂车时，严禁开车;严禁不带电松车。

7、工作中要精力集中，听准开、停车信号，做到操作及时无误，绞车在运行中，不得撤离工作岗位。

8、矿车在坡道上运行时，掌握好行车速度，防止咬绳、抖绳，严禁闸皮内放其它物品。不准拉掉道车。

9、必须与把钩工、信号工配合好，使用好各种安全设施确保运输安全。

10、处理事故时，绞车必须停电闭锁。

七、皮带司机安全生产责任制

皮带司机负责皮带的安全运行，保证皮带正常运转、提高运转效率。皮带司机必须熟悉皮带的性能及构造原理和作业规程，掌握皮带的一般维护保养和故障处理技能，并依法经过专业技术培训，取得上岗资格。

1、必须遵守有关矿山安全地法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备。

2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。

3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。

4、熟练掌握操作规程，熟悉机械设备工作原理及使用保养，严格按操作规程进行操作。

5、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和相互保安，严禁违章冒险作业。

6、开机前检查皮带机头、储带仓、张紧绞车等各部螺丝是否紧固和齐全，信号及操作按钮是否灵敏可靠，堆煤、烟雾、超温、跑偏、打滑、自动洒水装置是否正常，如有问题存在，应先处理好再开机。

7、皮带运行中，要注意观察皮带运行情况，当皮带连接卡失效，电机或减速机声音异常时，应及时停机，找清原因，及时处理。

8、工作中应集中精力，与工作面联系好，听清信号，出现特殊情况及时停机。

9、严禁杂物进入煤流系统，发现煤流中有杂物要及时停机拣出。

10、停机时关闭转载点喷雾，并切断电源，开关闭锁，清理好分管范围内的卫生。

11、严格执行现场交接班制度，如实填写交接班记录。

12、工作区域发生灾害(水灾、火灾、顶板冒落等)时，必须沿避灾路线尽快撤到安全地点。若撤离路线被堵塞，不能撤离时，就要设法到较安全的地方暂时躲避，安静、耐心地等待救护人员到来救护。

八、充填工安全生产岗位责任制

1、充填工应熟悉作业规程的内容，掌握充填工作面的主干管、布料管、阀门的布置、挪移、操作方式。了解充填工艺过程及充填材料的性能。

2、充填工作进行前，须备齐操作所需的工具，检查充填液压系统是否完好。

3、检查主干管及阀门的安装是否牢靠，性能是否灵敏可靠。

4、检查工作面隔离墙是否符合规程要求，牢固可靠。

5、检查布料管在隔离墙的开口处封闭是否符合要求。

6、检查待充填区的密封是否合格。

7、清理好冲洗管路的排水水沟。

8、充填过程中，必须及时检查隔离墙的受力情况。若发现隔离材料变形较大，应及时加固。若加固无效，必须及时通知作业人员撤离到安全地点。

9、充填至最后一根布料管充填范围时，应随时分析待充填空间，及时通知班组长，班组长通知充填站控制室以安排灰浆入管时间。

10、充填工作结束后，作业人员拆除工作面的管路。拆除时先拆开布料管的接头。然后拆除工作面主干管。

11、工作面管路拆除后，利用工作面高压管路，逐节冲洗供料管路及阀门内的残采浆体，冲洗完毕后，码放整齐。清理现场卫生。

12、工作区域发生灾害(水灾、火灾、顶板冒落等)时，必须沿避灾路线尽快撤到安全地点。若撤离路线被堵塞，不能撤离时，就要设法到较安全的地方暂时躲避，安静、耐心地等待救护人员到来救护。

九、耙斗机司机安全生产岗位责任制

1、耙斗装岩机司机应熟悉所用设备的性能、构造、原理，掌握一般性的维修保养和故障处理技能。

2、必须坚持使用耙斗装岩机上所有的安全保护装置和设施，不得擅自改动或甩掉不用。

3、严格执行交接班记录，交接好设备的运转情况、存在的安全隐患并做好交接班记录。

4、在淋水条件下工作，电气系统要有防水措施。

5、经常检查设备各部件及电缆使用情况，发现及时处理，作好设备日常维护和保养工作，保持清洁卫生。

6、检修或检查耙斗装岩机时，必须将控制开关闭锁，并悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌。

7、装岩前，必须在矸石堆上洒水。协助做好洒水消尘，使岩尘降低到最低限度。

8、操作耙斗装岩机时必须思想集中，注意前后左右人员来往，保证人身安全。严禁工作时打闹、开玩笑，严禁迟到早退。

9、工作中注意耙斗是否损坏，如果损坏应及时修理。

10、耙斗机、耙斗钢丝绳、挡绳轮如果有问题及时找跟班电工并及时维修。

11、工作中注意电动机、减速机温度、减速器油量，如有异常立即停车检修。

12、保证设备安全运转，提高操作水平。

13、操作时动作要平稳、准确。

十、跟班队长安全生产岗位责任制

1、按时参加班前会，并协助值班人员搞好班前安全确认，通过对职工的察言观色，了解每个职工的思想动态，对于有思想情绪、精神不振和喝酒的职工必须停止工作，不准下井，把好安全第一关。

2、跟班队长必须与工人同上同下，组织好集体升入井。

3、对开工前的安全确认进行监督、检查，确认时，必须运用“手指口述”安全确认法，并在开工前的确认卡上签字，对于各个工作地点存在的隐患制定措施，并落实到责任人进行整改。

4、跟班队长必须进行走动式管理，每班对工作面巡查不少于3次，对于违反措施施工的坚决制止，并在确认卡上进行扣分，确保安全生产。

5、跟班队长要根据值班人员的安排，盯住工作面的关键点，对于危险点、隐患点要明确一名安全负责人，做到责任量化到人头。

6、遇有重大安全隐患必须首先撤出全部人员，请示值班室或矿调度室，然后采取措施及时组织处理。

7、工作面发生事故时，必须亲临现场指挥，并及时向矿调度室和值班室汇报，内容包括事故的时间、地点、性质、人员情况及现场所采取得措施。

8、搞好现场交接班，当班遗留的安全隐患、在生产过程中出现的问题及所采取的措施必须在现场与下班交接清楚，确保安全生产。

9、严禁违章指挥，按规程措施组织生产，确保不安全不生产。

10、参加收工会，就当班出现的安全隐患和生产情况进行总结，负责组织分析当班安全生产过程中发生的一切事故，按照规定严肃处理。

十

一、破碎机司机安全生产岗位责任制

1、破碎机司机必须经过培训，考试合格后持证上岗。

2、认真学习业务技术知识，熟练掌握破碎机的“结构、性能、基本原理”，做到“会使用、会维护、会保养、会处理一般性故障”。

3、上岗前必须佩戴好安全帽、防尘口罩等劳动防护用品，做好个人防护。

4、了解本班生产任务，熟悉现场作业环境，完成好本班工作任务。

5、认真执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》，坚守工作岗位、爱护设备、集中精力、谨慎操作。

6、对操作的破碎机的安全运转工作负责，不违章操作，有权制止任何违章作业行为。

7、检查巡视破碎机、皮带机等设备的运行情况，查看作业现场安全状况，发现隐患及时处理。

8、负责本班破碎机及周围环境的维护和管理，停机期间及时对设备进行检查和维修，确保设备安全、可靠运转。

9、破碎机启动前检查各部位零件是否齐全、完整、紧固，各油位、手把位置是否符合规定。破碎机运转中，随时观察监视各部位温度，声音及工作环境条件，发现异常情况时，立即停机处理。

10、执行交接班制度和巡回检查制度，巡检时若发现重大异常情况，应立即停车等侯处理，并汇矿调度和值班人员。

11、负责本班破碎机机身及周围环境的文明卫生，做到无大块矸石、无积尘、无油渍、无闲杂物品。

12、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

十

二、搅拌机机司机安全生产岗位责任制

1、搅拌机机司机必须经过培训，考试合格后持证上岗。

2、操作人应熟练掌握机械性能，发现故障及时处理，保证拌和质量。

3、机械安放应稳固牢靠，电动机应接地，电源应有漏电保护器，电线应无老化、破裂、漏电现象。

4、交接班前首先查看上一班“交接班日记”，然后检查设备的运转情况，是否达到设备三好的要求。(三好：设备运转良好;安全防护罩齐全完整、清洁)否则不交接班，不签字等。

5、在接班后生产过程中发现有异常现象，但又能生产，不至于发生机械事故，记录在“日记”里，并和机械维修人员及时联系和修复，机械不得带病生产。

6、开机前应检查机械并润滑，操作中应遵守规范要求，保证拌和时间，严控水量。

7、机械运转时，不得将手或工具伸到机械危险部位。

8、机检修时，必须切断电源，固定好钻杆，应设专人监护。

9、工作时坚守岗位，不得交由他人操作。轮班作业时，严格遵守交接班制度。认真执行机械操作挂牌制度。

10、负责本班搅拌机机机身及周围环境的文明卫生，做到无大块矸石、无积尘、无油渍、无闲杂物品。

11、工作完毕，断开电源并加锁，认真维修，保养机械。

十

三、充填泵机司机安全生产岗位责任制

1、充填泵司机必须经过培训，考试合格，取得合格证，并持证上岗。

2、严格遵守《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。

3、按时上下班，严格执行现场交接班制度。

4、必须熟悉充填泵的性能、构造原理，具备保养、故障处理的基本技能，并经培训考试合格取得充填泵操作资格证后持证上岗。

5、工作前应全面检查设备，管接头必须连接牢固，密封可靠;液压油、润滑油(及油脂)、电压必须符合规定。

6、泵送前应先用砂浆润滑管道，泵送砂浆时应将油泵排量调至最小，泵送砂浆完毕后，再倒入泵送矸石搅拌料。

7、若进入料斗的矸石搅拌料有分离现象时，要停止泵送，待搅拌均匀后再泵送。若骨料分离严重，料斗内灰浆严重不足，应剔除部份骨料，另加砂浆重新搅拌;必要时将料斗及分配阀内的矸石搅拌料全部清除。

8、泵送过程中，泵料应保持在搅拌轴线以上，不许吸空和无料泵送，防止混凝土有高速飞出料斗伤及机器和附近人员。

9、在泵送过程中，若泵送的压力突然升高，或输送管路有振动现象，则应立即打开反泵按钮，让泵反泵2～3个行程，然后关闭反泵按钮使泵送继续;也可用木锤敲打锥形管、弯管等易堵部位，若连续操作几次，泵送压力还是过高，须停机进行堵管处理。

10、泵送过程中应经常注意液压油温度，当油温升至70℃，应立即停机，进行冷却处理，使油温降低后方可继续泵送。

11、泵机运转时严禁把手伸入料斗或用手抓握分配阀，料斗上的方格网不得随意移去。

12、不得随意调整液压系统压力，作业完毕后要释放蓄能器压力。

13、每次泵送工作结束后，应立即把残留在缸中、管道中、机架机壳上的搅拌料清理和冲洗干净。

14、工作后必须检查、清洁、保养设备，做到整齐、清洁、润滑、安全。

第四篇：煤矿安全生产责任制

井队长安全生产责任制

1、在生产安全经理的领下进行工作，根据下达的计划任务高度认真地组织井队生产，确保任务完成。

2、对全井队安全生产工作负总责，努力实现“双零”目标，千人负伤率控制在18%以下。

3、精心组织加强管理，努力完成生产计划。

4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常生产。

5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。

6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。

7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。

8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。

9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。

企业法人代表安全生产责任制

1、法人是企业的安全生产第一责任人，严格执行国家法律法规和行业标准。

2、保证安全生产所需费用按时、足额到位，确保安全生产。

3、制定企业事故处理预案，并贯彻执行。

4、保证安措费及安全费用的及时提取，做到专款专用。

5、及时向职代会汇报安全生产情况，听取和采纳从业人员对安全管理的建议，并接受广大职工的监督。

6、审核安全措施计划及培训计划，并保证所需费用按时到位。

7、足额按时发放工资，稳定职工队伍，确保安全生产。

安全科长安全生产责任制

1、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作，努力实现“双零”目标。

2、制定和审核各种安全措施和实施办法，严格执法。

3、协助安全副矿长编制矿井灾害预防和处理计划，并监督执行。

4、负责处理三违人员，并参与事故调查处理工作。

5、制定安全培训计划，并监督执行(包括从业人员和特殊工种)。

6、负责矿井“一通三防”工作，加强现场管理，确保安全生产。

7、负责管理危险源点管理，及时排除隐患。

8、组织召开安全生产会和安全专题会议，及时解决安全生产中出现的安全问题。

9、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。

技术副矿长安全生产责任制

1、协助安全、生产副矿长解决生产中的技术问题。

2、制定矿井技术革新计划，并监督执行。努力提高矿井技术装备和技术力量。

3、制定新技术、新工艺的技术培训计划，并组织相关人员进行学习考核。

4、及时召开技术研讨会，完成各项技术攻关。

5、编制各种作业规程及技术措施，并组织有关人员进行学习考核。

6、有计划地进行矿井各工种技术比武，努力提高操作能力和技术水平。

安全生产科责任制

1、研究解决安全生产中的重大问题，年初召开安全会议，对全年的安全工作进行布置、安排、并制定考核办法。

2、按要求提取维检费用，并做到专款专用，不断改善安全生产条件，提高矿井抗灾能力。

3、每月召开成员会议，总结上月安全生产情况，并对存在的问题及隐患提出整改措施，限期整改;并对下步工作进行安排布置。

4、每年开展一次劳动竞赛、安全月活动、查隐患保安全活动。通过活动增强员工的安全意识和自我保护能力，促进安全生产。

5、对各类安全事故进行调查。分析原因，总结经验，并提出处理意见和防范措施，教育全体员工。

6、年初组织有关人员制定矿井灾害预防计划并审批，并组织员工认真学习，贯彻执行。

7、安全生产科对全矿井安全工作负责。

第五篇：煤矿安全生产责任制

煤矿安全生产责任制

专职安全员安全生产责任制

1、积极参加文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。

2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。

3、爱护公共财产历行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备，维护保养工作，使其保持完好的战斗准备状态。

4、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动准备。

5、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其它各项战斗任务。

6、做好矿井安全检查及教育工作，组织矿井安全定期检查，建立三级安全教育和定期安全培训制度。

7、负责矿井的通风管理和有害气体检测管理工作，深入现场检查、督促、保证“一通三防”措施的落实，并有权处理“三违”现象。

8、及时调查工伤事故，并提交处理意见。

9、及时填写各种报表，并报送有关部门备案。

10、对发现的隐患及时下达整改通知书，确保安全生产。

安全员安全生产责任制

1、积极参加文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。

2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。

3、爱护公共财产历行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备，维护保养工作，使其保持完好的战斗准备状态。

4、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动准备。

5、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其它各项战斗任务。

6、做好矿井安全检查及教育工作，组织矿井安全定期检查，建立三级安全教育和定期安全培训制度。

7、负责矿井现场的通风管理和有害气体检测管理工作，深入检查、督促、保证“一通三防”措施的落实，并有权处理“三违”现象。

8、及时调查工伤事故，并提交处理意见。

9、及时填写各种报表，并报送有关部门备案。

10、对发现的隐患及时下达整改通知书，确保安全生产。

矿长安全生产责任制

1、对安全生产负总责，并保证安全生产投入的有效实施。

2、认真贯彻执行法律、法规中有关矿山安全生产的规定。

3、制定本企业安全生产管理制度。

4、定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作。

5、采取有效措施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料，设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。

6、及时采取措施，处理矿井存在的事故隐患。

7、及时、如实向劳动行政主关部门或管理矿山企业的主管部门报告矿山事故。

生产、安全副矿长安全生产责任制

1、全面负责矿井的安全生产工作，努力实现“双零”目标。

2、制定各种安全措施和实施办法，严格执行安全生产方针、法规。

3、按照有关规定，对职工进行安全教育和培训。

4、负责编制矿井灾害预防和处理计划，并组织职工认真学习。

5、及时采取措施，处理和排除矿井存在的事故隐患，确保安全生产。

6、积极开展多种形式的安全生产活动，促进安全生产。

7、负责工伤事故的调查和索赔事务。

8、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。

井队长安全生产责任制

1、在生产安全经理的领下进行工作，根据下达的计划任务高度认真地组织井队生产，确保任务完成。

2、对全井队安全生产工作负总责，努力实现“双零”目标，千人负伤率控制在18%以下。

3、精心组织加强管理，努力完成生产计划。

4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常生产。

5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。

6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。

7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。

8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。

9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。

企业法人代表安全生产责任制

1、法人是企业的安全生产第一责任人，严格执行国家法律法规和行业标准。

2、保证安全生产所需费用按时、足额到位，确保安全生产。

3、制定企业事故处理预案，并贯彻执行。

4、保证安措费及安全费用的及时提取，做到专款专用。

5、及时向职代会汇报安全生产情况，听取和采纳从业人员对安全管理的建议，并接受广大职工的监督。

6、审核安全措施计划及培训计划，并保证所需费用按时到位。

7、足额按时发放工资，稳定职工队伍，确保安全生产。

安全科长安全生产责任制

1、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作，努力实现“双零”目标。

2、制定和审核各种安全措施和实施办法，严格执法。

3、协助安全副矿长编制矿井灾害预防和处理计划，并监督执行。

4、负责处理三违人员，并参与事故调查处理工作。

5、制定年度安全培训计划，并监督执行(包括从业人员和特殊工种)。

6、负责矿井“一通三防”工作，加强现场管理，确保安全生产。

7、负责管理危险源点管理，及时排除隐患。

8、组织召开安全生产会和安全专题会议，及时解决安全生产中出现的安全问题。

9、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。

技术副矿长安全生产责任制

1、协助安全、生产副矿长解决生产中的技术问题。

2、制定矿井技术革新计划，并监督执行。努力提高矿井技术装备和技术力量。

3、制定新技术、新工艺的技术培训计划，并组织相关人员进行学习考核。

4、及时召开技术研讨会，完成各项技术攻关。

5、编制各种作业规程及技术措施，并组织有关人员进行学习考核。

6、有计划地进行矿井各工种技术比武，努力提高操作能力和技术水平。

安全生产科责任制

1、研究解决安全生产中的重大问题，年初召开安全会议，对全年的安全工作进行布置、安排、并制定考核办法。

2、按要求提取维检费用，并做到专款专用，不断改善安全生产条件，提高矿井抗灾能力。

3、每月召开成员会议，总结上月安全生产情况，并对存在的问题及隐患提出整改措施，限期整改;并对下步工作进行安排布置。

4、每年开展一次劳动竞赛、安全月活动、查隐患保安全活动。通过活动增强员工的安全意识和自我保护能力，促进安全生产。

5、对各类安全事故进行调查。分析原因，总结经验，并提出处理意见和防范措施，教育全体员工。

6、年初组织有关人员制定矿井灾害预防计划并审批，并组织员工认真学习，贯彻执行。

7、安全生产科对全矿井安全工作负责。