第一篇：企业公司价值观范文
从企业文化入心着力,安新供电公司 强化企业核心价值观教育
安新供电公司
从企业文化入心着力，强化企业核心价值观教育 内化于心才能外化于行。为让广大员工对于企业文化有更深的理解和认可，我们采取多种方式强化企业核心价值观教育。一是抓《国家电网公司企业文化手册》和《河北省电力公司员工文明手册》的学习。通过组织企业文化培训，员工誓词宣誓和全员企业文化试卷答题活动，举办企业文化建设座谈会，开展企业文化建设主题征文，参加国家电网品牌口号征集、企业文化产品征集活动，让全员加强对国网核心价值观体系的了解和理解。二是结合企业自身的发展宣贯国网核心价值观。通过回顾企业成长壮大的历史，特别是对比改革开放30年以来，企业和个人发生的巨大变化，使职工坚信只有发展才是硬道理，只有发展，企业才有竞争力和生命力，从而强化员工的责任感和使命感。三是坚持学习公司已故省劳动模范马勋的先进事迹，用马勋精神激励人、鼓舞人、教育人。马勋同志是公司原工会主席、生技科长，一生视事业为生命，工作37年，在平凡的岗位上倾其所能，直至生命的最后一刻，为安新县电力事业的发展作出了突出贡献，他的事迹在《中国电力报》、《河北电力报》刊登，在全国农电系统引起热烈反响。当前公司开展核心价值观的教育，我们认为马勋精神没有过时，而是非常必要。“堂堂正正为人，实实在在做事，孜孜不倦求知，默默无闻奉献”是对马勋精神的高度概括，也是忠诚实践“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的具体体现。马勋精神永远是安新电力人最宝贵的精神财富，也是公司开展核心价值观教育最感人、最深刻的生动教材。我们对马勋事迹进行了系统整理，编辑了《永远的旗帜》、《做一个有道德的人》两本教材下发学习，在公司开展了学马勋、争做忠诚企业合格员工的活动，评选马勋式的“优秀共产党员”、“先进个人”和“文明职工”，公司涌现了“硬骨头队长”刘小会、“电力军中花木兰”马立芝等一大批热爱企业、刻苦工作、奉献社会的好干部、好职工。
第二篇：2018中国铁塔公司简介、企业精神、价值观、使命、愿景
中国铁塔公告：http:///zgyd 2018中国铁塔公司简介、企业精神、价值观、使命、愿景
中公国企招聘网为大家带来2018中国铁塔招聘备考资料，中公国企教师团队精心研发，全力助力考生顺利通过中国铁塔招聘考试，2018中国铁塔校园招聘即将在下半年进行，中国铁塔作为知名国企之一，每年招聘都会吸引很多应届毕业生前来参加，要想在激烈的竞争中脱颖而出还需要对中国铁塔有一定的了解才行，今天就跟大家说说2018中国铁塔公司简介、企业精神、价值观、使命、愿景，帮助考生更好的报考。
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中国铁塔是经国务院批准，国资委、工信部协调推动，由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。公司于2014年7月18日挂牌成立，2015年10月与三家电信运营企业完成全部存量铁塔相关资产的注入和收购，同时引入新股东中国国新。截至目前，公司铁塔总量约170万座，成为全球最大的通信基础设施服务公司。根据公司“三步走”战略，公司将择机上市，并实现混合所有制发展。
公司的企业精神：求是求实、自强不息
公司的核心价值观：开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工 公司的企业使命：共享共赢，创效率效益型企业 公司的企业愿景：做国际一流的信息通信基础设施服务商
中国铁塔是经国务院批准，国资委、工信部协调推动，由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。公司于2014年7月18日挂牌成立，2015年10月与三家电信运营企业完成全部存量铁塔相关资产的注入和收购，同时引入新股东中国国新。截至目前，公司铁塔总量约170万座，成为全球最大的通信基础设施服务公司。根据公司“三步走”战略，公司将择机上
考试必备：中国铁塔专用教材
中国铁塔公告：http:///zgyd 市，并实现混合所有制发展。
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第三篇：企业文化-中外运高新物流公司价值观详述
公司价值观详述
美国的领导学专家R.J. House于上世纪90年代中期提出了基于价值观的领导理论，这种理论认为：领导和其下属的关系是以共同价值为基础的。持有明确而崇高的价值观的领导者，向组织注入价值观，与跟随者的价值观和情感发生共鸣，把组织理念内化到个人内心，并以此为基础孕育组织文化，通过愿景表达和管理实践，达到上下一致，激励下属完成工作并提升组织绩效。
通过一系列的实证研究，House和其他学者进一步发现，价值观领导对企业业绩有显著的正向作用，在实践价值观领导的企业中，3年内企业利润率提高了15%~25%。
长期、稳定、可持续发展是高新物流的目标和所有决策的出发点。在公司每期的高新物流报的报头，都会登有下面的公司价值观。公司五个方面价值观的提出，是经过慎重的仔细考虑拟定的，每个价值观都包含了两个方面的意思。而这些价值观的具体含义，可能有的同事还是不能做到清楚的认识。为了更好的明确价值观的意义，统一观念，对公司价值观详述如下。
1. 客户至上：
客户是我们的衣食父母。
谁在发我们的工资?谁在发我们的奖金?有的同事会说，是部门经理，是总经理，是董事会。其实，上述的答案都不正确。给我们发工资奖金的只有我们的客户。公司通过为客户服务获得收入，这是所
有工资奖金的源头，也是股东回报的源头。客户就是我们的衣食父母，我们不把客户至上落到实处，如果没有客户购买我们的服务，公司也就没有存在的意义。
通过服务为客户创造价值。
客户至上不是一句口号，不是贴在墙上的标语，也不仅仅是客户来了倒杯茶递根烟，而是要通过我们的服务为客户创造出新的价值，使我们的服务深入到客户的供应链中，并且为客户提供超出客户期望的服务水平和服务能力，这才是真正的客户至上。
2. 诚信：诚实正直;言出必行。
诚实正直。
诚实正直体现的是一个人的基本素质，要认真的对待工作，认真的对待自身的工作职责和责任。恪尽职守、廉洁自律，同时，在共同价值观的指引下，有自己独立的思想和思路，客观的讨论问题解决问题。
言出必行。
从员工层面，要信守承诺，忠于职守。从公司层面，无论对客户、对员工、对股东，都要说到做到，建立牢固的“公司信用”。一个没有信用的人、一个没有信用的公司是很快会被社会所淘汰的。
3. 创新：迎接变化;勇于创新。
迎接变化
这个社会正处在激烈的变革之中，变化是永恒的主题，无论做为公司还是员工，不断主动适应社会、市场、客户的变化，是在这个社
会立足和生存的基本要求。
勇于创新
创新已成为全球成功企业的共识，所有成功企业都认识到必须创新才有出路。高新物流从原监管点企业转型，更要靠我们在做好传统业务的基础上，通过业务创新、管理创新来形成我们新的核心竞争能力。
4. 责任：专业执著，精益求精;回报股东、服务客户、培养员工。
专业执著，精益求精
我们怎么样为客户创造更好的价值?一条必由之路就是成为综合物流行业里的专家，并追求卓越。得过且过，凑合对付客户都不是我们的目标。只有持续改善、精益求精、追求卓越才能最好的体现我们的岗位责任。无论是逃避责任的人或逃避责任的公司都将会被市场所淘汰。
培养员工、服务客户、回报股东
我们还有一个责任就是培养员工、服务客户、回报股东。一个公司就是股东、员工、客户、社会等方面共同签署的一个契约，离开了谁公司都无法运转。而只有优秀的、满意的员工，才可能有满意的客户，满意的股东回报也将成为顺理成章的事情。
5. 分享：创造企业的价值，并在我们的员工、客户、股东、合作伙伴及供应商之间分享。
首先我们要创造出公司的价值，但更重要的是我们要把创造出的公司价值，在我们的员工、客户、股东、合作伙伴及供应商之间分享。
因为只有分享理念的真正落实，才会有公司的可持续发展的持久动力。任何“闭门算自己的小账”的做法也都会被社会、市场所淘汰。
当然，我们要看到，R.J. House的价值观领导不是立竿见影、药到病除的“秘方”，它涉及到公司领导层和员工的内心深处。它需要耐心和坚持，才能见到效果。我们需要的是团结志同道合、有共同价值观的人一起努力去达成目标。我们本都是平凡的人，公司的作用就是通过良好的组织，让我们这些平凡的人能够做出不平凡的事情。而修炼价值观对我们每个人的自我成长都提出了要求。能自我反思、更新的人，会把生命力和能量带到组织中去，从而带动整个组织走向成功。
第四篇：学习公司企业文化和核心价值观的心得体会
通过学习廖董事长“公司企业文化和核心价值观”的阐述，使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。公司通过近40年的发展，从年产值不足千万的企业，发展到现在达20亿元产值的大企业，我们要做大与做强企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对竞争激烈的大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心
价值观。而我们企业的核心价值观那就是“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。我们的价值观“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功。
如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致” ?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。
实践企业核心价值观，必须 “用心”去理解， “用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用企
业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
第五篇：上市公司企业价值评估研究
证券时报记者 郑晓波
中国资产评估协会和中国证监会上市公司监管部日前召开会议，发布《上市公司并购重组企业价值评估和定价研究》课题研究成果。这是将中国资本市场和企业价值评估有机结合的第一部专业书籍，对评估行业更好地服务资本市场和今后的发展具有重要意义。据悉，证监会将会根据课题成果对相应监管政策进行必要调整，使研究成果得到落实。
本课题研究报告由中国证监会上市部、中评协会同部分资产评估机构、证券公司组成的课题组编写。课题研究报告全面反映了2008年至2010年我国上市公司并购重组资产评估的应用情况，探究了资产评估和财务估值两种企业价值评估体系的特点，总结了实践中存在的问题，提出了相关政策建议，具有重要的理论和实践价值。
中评协副会长、秘书长刘萍表示，该研究对评估行业更好地服务资本市场和今后的发展具有重要意义：第一，深入论证了资产评估在上市公司并购重组中的重要作用，合理界定了专业机构服务资本市场建设的各自优势和格局;第二，对中国上市公司并购重组过程中评估与定价的核心环节和关键领域有了更进一步的把握;第三，课题成果为资产评估更好地服务资本市场建设提供了路径指引。
刘萍也明确提出了今后课题研究与合作的方向：一是持续关注并研究上市公司并购重组中的收益法、市场法、期权法的应用等评估热点、难点问题，定期发布研究成果。二是建立评估服务上市公司并购重组的长效机制。在对资产评估服务重大资产并购重组研究的基础上，共同研究资产评估如何为上市公司信息披露提供非财务信息评价报告体系，研究评估机构服务上市公司财务顾问业务等新型业务领域和服务内容。三是建立理论成果的有效转化机制。