第一篇：公司文案策划范文
南昌策划公司折页文案
南昌广告有限公司策划折页方案
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图片+
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从远古结绳记事、原始岩画，视觉承载着人类文明发展的足迹， 成为记录和传播文明的载体。视觉不止是看的行为，
它是一种文化与审美经验的累积过程。
21世纪，产品同质化速度加快，进入“无差别化”竞争阶段， 消费者已转向网络消费时代，
网络作为一种新型竞争策略，
以占领人类感知外界信息通道83%份额的强大优势，
直观、清晰、广泛的传播着企业文化和内涵，
打造企业光环，占领消费者视觉焦点，降低通路阻力，
增加经营利润，增值企业核心价值。
网络设计被消费者欣赏，
浏览时，传播功能不亚于5秒电视广告，
美国专家的一项调查表明，
导入企业新形象，
一美元可带来27美元的财富回报，
导入网络宣传，效果超出普通广告180%-250%;
业务和产品销售力可提升40%-60%，„„
在企业竞争中，
网络已经成为新时代营销传播的主力军，
创造性的将非视觉化的企业品牌核心竞争力视觉化，
吸引消费者高度视觉关注，
达成知名度及美誉度的双剑合璧。
针对网络市场发展阶段和态势，
力锐网络团队提供多样型个性化策略型设计，提高企业品牌价值，
催化企业形象增值，
创造财富，带来经济和社会双重利益。
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力锐简介：
南昌力锐网络团队是集专业、专注于一体的创作型的网站服务，旨在为江西地区企业网站建设及全方位的企业信息创作服务展示平台，励志于打造成江西本土地区网络创作最权威、服务最全面的网络公司，为江西本土地区的各行企业提供优质的网络展示平台。
力锐立足网络，根据各企业不同的行业状态，制定独一无二的网络服务平台，按照总体规划、分步实施的方针，将不断探索和创新，加强特色化，提高网站的资讯信息能量和资源整合能力，努力为江西本土地区的各行企业打造优质网络服务。
网络创作团队：
网络创作团队由一群行业领域尖端的年轻人组成。造就了其独特的网络策划理念以及网络策划思维模式，针对不同的网络项目个性，创意出令人拍案叫绝的策划思路。同时，由于其拥有资深的市场、设计经验，能够快速了解客户的需求，具有独到的审美眼光，让网络项目的主体策划、创意表现等被其拿捏地游刃有余。
在网络创作团队多年的努力下，公司渐渐成为专精于网站与新媒体设计、网站界面设计实施与规划、集团网站群视觉识别系统等网络相关服务项目等。现今的力锐网络拥有丰富的专业资源与经验，掌握与了解各地合作伙伴的动态，并树立了良好的口碑，为数以百计的客户提供一站式的网站设计。
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企业文化：
以人为本：树立“以人为本”的管理理念。尊重和关爱员工，激发全体员工的积极性与创造性，让员工与企业共同发展。
和谐有序：制度完善，政令畅通，信息灵敏，沟通及时，接口明确，协调融洽。铸造形象：坚持质量第一，服务第一，加强服务过程控制，不断改进提高服务水平和管理水平，力求把每个服务项目都做成企业品牌，确保服务质量让用户满意。
明确责权：提高责任意识，完善管理制度，建立健全各类人员岗位责任制，作到责权明确，落实到人。
持续改进：通过创新管理，充实完善，使质量、环境和职业健康安全管理体系得以持续改进。
追求无限：与时俱进，应变求新，超越自我，追求完美，建一流团队，创网络先锋。
服务内容：
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网站与数字产品定位/策划、网站设计与制作、域名和空间、淘宝模板等设计服务、电子商务服务网站与新媒体设计 、网站界面设计实施与规划、网络推广解决方案设计、集团网站群视觉识别系统、Logo识别动画、网络推广策略与设计 、网络形象广告设计、网络活动形象宣传品的设计制作、版面设计规范及执行顾问。
力锐的服务宗旨——您的满意是我们最大的荣幸
力锐致力于为客户打造一站式企业网络营销服务，结合企业现状进行适合的企业资源整合，进而通过系列的网络推广活动传播策略，在目标市场领域形成良好的口碑传播与企业美誉度，最终提升企业价值且能够为企业带来整体形象溢价等收益。
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特色优势服务：
企业整合营销
绝佳创意充分展示您的企业魅力，打响企业第一印象。
网络活动策划
根据企业市场推广需求，结合您的网络资源和企业号召力，策划特色的网络活动; 个性化活动完美融合企业信息，区隔其他企业形象，让企业知名度美誉度大大提升。
网上市场调查
设计科学合理的调查问卷，便捷智能的数据统计，让企业市场调查提高效率和质量; 页面广告个性设计，吸引目标对象广泛点击参与，增加调查数据的说服力和参考价值; 满足企业市场推广需求，建立优良网络市场调查平台，充分利用您的企业网站使用价值，为企业科学决策提供有效的市场数据。
精准邮件发送
邮件营销，不浪费一分市场推广费;
根据企业市场推广需求，设计您的专属式电子邮件;
通过网站系统筛选出目标对象，一键全部发送，精准营销，让广告信息百分百到达。
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地址：
电话：
传真：
资料来源：江西广告网http:/.// 南昌广告公司 http:///
第二篇：公司文案策划年终工作总结
公司文案策划年终工作总结 公司文案策划年终工作总结 公司文案策划年终工作总结 公司文案策划年终工作总结
人生很像一部电影，它的情节总是跌宕起伏，它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间，给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。
从8月17日我到公司入职以来，从事公司的策划工作，倍感责任重大，同时也非常感谢公司领导的充分信任，给予我这样的舞台以发挥所长。在此，我对自入职以来，在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者说想法以及一些自身的问题，做出简要的述职汇报，望公司各位领导予以批评与指导。
首先我作为拥有将近5年的职场闯荡经验，从事了3年文案策划工作的
职场老鸟，对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现，文案策划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求，部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人能力的缺失。
在我入职2个多月以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的吸收还有所欠缺，策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上下载国际4a公司的策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上交流等，正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必
须眼界广阔，通晓古今。
当然个人的不足肯定是存在的，人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。
入职后我的第一份文案是广元农超对接项目，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以政府官员的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标，可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避免的。
随后我相继完成了四川人才交流协会大学生毕业创业交流方案、华夏银行丽人卡营销方案、cctv希望与梦想嘉宾接待方案、成都企协的登山活动、新春团拜会一系列方案、华丰融都悦榕酒店签约仪式活动方案。我想公司对我的
能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班，多次与客户沟通，与酒店、广告公司、舞台搭建公司、文化传媒公司沟通，不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源，以备后续使用。
在说说我的困惑，在我进入公司以后我有种不知被谁领导的感觉。经常2个老总都有文案需要我来完成，而时间上却实现不了，为此也苦恼过、困惑过、犹豫过。由于之前设计人员能力的欠缺，为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步，很多工作岗位不是很完善，工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它，自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得成功的关键环
节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力，所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避免一些不必要的错误，为公司及个人创造更高的经济价值。
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的厚积薄发.九象整理 编辑 工作总结
第三篇：文案策划岗位职责(广告公司)
1.负责公司对外形象宣传的策划，能独立完成相关项目方案的撰写。
2.负责公司品牌市场推广与宣传相关文字策划。
3.负责客户广告提案建议书的编写与制作。
4.配合销售工作需要，和相关设计人员完成客户需求。
5.能撰写广告文案及公司内部相关文稿。
6.完成公司交办的其他事务。
第四篇：xx年公司文案策划工作总结
撰写人：___________
日
期：___________
xx年公司文案策划工作总结
昨天下午收到公司的通知，终于到了写工作总结报告了，以下是我的工作总结：
xx月份来公司，到现在已过半年，这半年中，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，工作总结主要有以下几个方面:
1、专业知识、工作能力和具体工作
这半年里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。
主要执行了影视广告：有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告
专题片主要有：涵兴记豆腐乳宣传片、诺奇男装宣传片、雅特力油画宣传片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大EMBA专题片
2、工作中的不足：
在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，
积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平
总结半年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成。
工作总结的很简单，其实应该要长点的，应该要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累确实不够，对于文案创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，总感觉一不小心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过吧，接下去，努力看书，看电影，丰富知识，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，继续上路。
范文仅供参考
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第五篇：深圳知本品牌策划公司宣传画册文案
深圳知本品牌策划公司宣传画册文案
封面
深圳市知本品牌行销策划有限公司
分享客户价值成长的利益共同体
P2—P3：形象广告(跨页)——知本品牌行销策划有限公司
核心定位：实效行销驱动品牌的品牌铸造师
小文案：
困惑
“我知道，
我的广告费中有一半是浪费掉的„.问题是我不知道哪一半。”
——Wallernuck, a Philadelphia Businessman
方向
当您面临——
销量迟迟不上;
市场份额被竞争对手一步步蚕食;
巨大的广告费石沉大海;
„„
不妨找找我们!
P4：知本案例(部分大客户LOGO)
——风雨同舟，我们与客户一致走来
P5：知本简介
源起
深圳市知本品牌行销策划公司成立于香港回归之年，是一个拥有40余人、多个分支机构的大型品牌行销策划公司。公司以 “实效行销驱动品牌的品牌铸造师”为核心定位，秉承“分享客户价值成长的利益共同体”的核心理念，运用公司自创的实效品牌行销“知本四段论”服务武器，建立了 “价值力、行销力、精信力”的三度核心竞争优势，先后为国内外众多一线品牌提供品牌服务。
光荣
历经8年市场垂练，知本发展成具备品牌规划、品牌管理、品牌策划、城市品牌服务、旅游品牌策划等能力的大型品牌服务机构。公司是唯一两次为香港回归、澳门回归提供服务的中国公司;是少有的连续两次获准全程策划国际级会展的策略机构(2003第四届、2004年第五届国际园林花卉博览会)„„在为客户取得一个又一个成功的同时，知本跃升为中
国本土最具实战力、最具信赖度的品牌行销策划公司之一。
梦想
回眸过去，我们欣慰有嘉;展望未来，我们任重道远。知本，时刻谨记自己的使命，为客户价值的持续成长而鞠躬尽瘁;为将知本发展成中国最具实力的品牌行销策划公司而不懈努力。
知本历程
1997年香港回归，地面活动策划、执行
1999年澳门回归，地面活动策划、执行
„
2001年中国最大的旅游地产，深圳华侨城旅游区，业务整合推广„
2002年中国第四大机场，深圳宝安机场集团，新VIS设计和应用指导„
2003年中国最大移动运营商，广州移动，增值业务营销规划和大客户管理，年终业务指标全国系统第一„
天健花园、昆明高天流云等整合推广„
2004年华南最大手机零售连锁商，恒波通信，品牌规划、VIS和整合推广，市场份额增长40%，牢牢占据领导地位
中国唯一国家级园林会，第5届中国国际园林花卉博览会，全程策划、整合推广和招商代理，入园游客300万，广泛、深远社会影响
2005年中国最大手机流通企业之一，天音通信之易天，营销规划，整合推广 „顺德星河世纪、佳兆业可园等整合推广„
P6：核心理念
核心理念：客户价值成长的利益共同体
不是简单卖产品，而是借产品载体创造品牌价值。
不是胡乱砸广告，而是建立观览全局的传播体系。
不是随意做伙伴，而是真正实现与客户共谋发展。
从根本上——我们与客户是利益共同体，通过提供贯通品牌、营销和传播的的实效解决方案
分享客户长期价值成长的喜悦。
——生死同存，让我们一直走下去
P7：第5届园博会案例
P8—P9：精诚文化
P8：(形象广告)
精诚文化：以诚为本，唯客户价值和市场利益为上;
专业用心，以专业品质精心打造市场优绩。
P9：精诚小故事
“做事先做人、做人需精诚”，陈总时刻以此句警言教导新进入公司的员工和提督公司的老员工。正是凭着时刻“以客户利益至上”的精神，知本赢得了客户的广泛尊重、赢得了客户的长期信任与合作。
2003年，知本代理某品牌手机的新品上市全程推广，客户基于推广策略对费用问题做了整体打包。在执行中途，时值港台某著名歌星全国巡回演出，介于歌星的巨大影响力，巡演城市更与客户新品上市的城市不谋而合，知本策划部立即悟及到：这是一个极好的借势推广契机!!!
策划部将情况同时上报给客户方和陈总，客户方广告部张经理我们的方案高度认可，但随即告诉我们：公司的广告预算严重赤字!!!怎么办?如果执行，将额外增加10万以上的费用，这部分费用有可能不能获得批准;如果不执行，将损失一个巨大的良机，我们面临两难境地!策划部即将情况上报陈总，陈总无经思略，当即批示：“机不可失，竭尽全力，如期执行!”。
经过我们的精心策划和执行，短短几周，客户的全国销量提升30个百分点，市场占有率提升了5个百分点。客户欣喜了!我们欣慰了!在庆功宴上，该集团负责销售的万总对我们的专业和公司的“精诚”文化给予了高度的肯定，并主动提出补足10万的同时再追加10万作为酬劳金。陈总婉拒了万总的好意，提出只以合同部分收取客户服务费，万总更感激倍至。当场决定，将我们作为长期合作伙伴之一。
凭着“精诚”精神，赢得了市场，赢得了客户!凡是与知本合作过的客户，都成为了知本的长期客户。
——精心诚信，客户一直信赖
P10—P11：核心竞争力(跨页、形象广告)
价值力：贯穿品牌、营销、传播的全价值链解决方案，建立有利于客户价值持续增长的品牌营销机制，打造价值成长生长基。
实效力：整合最有效业内外优势资源，打造、完善实效执行力，通过资源的有效整合，创造最利于品牌价值增长的资源环境;建立以销售额、市场占有率、品牌核心价值等为导向建立品牌成长机制。
精诚力：不舍本求末、不做表面功夫，而是实招稳打，以精心诚信之心，伴随、分享客户长期价值成长。
——三度核心，服务客户的筹码
P12：竞争武器：
知本四段论：
STEP
1、定方向
找准方向打力，事半功倍;定位偏差，就会适得其反。知本品牌策略兼顾战略定位、品牌定位、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、推广主题定位、促销定位，并整
合形成系统。
STEP
2、找方法
以目标为导向，发散思维，对目标实现提出N种思路，再形成闭环整合，找到目标实现的最佳途径。我们提供多案备选，首推其一，并以效果最大化、成本最小化、执行最简化”作为我们提案的目标。
STEP
3、谋资源
孙子曰“上兵伐谋，其下伐交”，将资源的整合放在第二位。知本拥有优势的外围资源，知本以“资源利用最优化”为导向帮助客户整合内外部资源，让执行成本降致达最低。 STEP
4、力执行
知本引入“精细化管理系统”，帮助客户建立强化的执行控制系统，并派专员参与，与客户共同建立执行监控小组，保证方案得以有力的实施。
——知本四段，我们的解决之道
P13：精英团队
知本广告拥有堪称业内最佳的团队组合，我们的所有成员皆来自国内外顶尖顶尖策划、广告公司以及知名大企业，其核心骨干均多年就职国内国际4A公司，并拥有跨国企业的服务经验，此等组合堪称业界最优的黄金搭配。
团队良好的沟通环境造就的团队凝聚力，达到1+1>2的合力效果，多方互补协调，保证了从上游的战略思想、品牌塑造到中游的策略研究、渠道规划、样板市场建设、活动创意，最终到下游的视觉设计、终端规范、活动督导、人员培训的品牌行销全价值链的完全贯通，这是业内罕有的黄金搭配，这是我们值得骄傲的资本，更是服务于客户的信心保证。
附：组织架构
P14—P15：知本服务 ——针对价值客户
A、 品牌空洞?
品牌检核寻找问题，以品牌规划赋予品牌新内涵，再以全方位品牌管理，树立巩固品牌在消费者心目中良好形象。
B、 渠道终端，尾大不掉?
确定渠道不合作原因，通过精心炮制的渠道突破 精选武器，转变经销商和卖场态度，实现渠道价值共享的伙伴关系
C、 新品上市，风险莫测?
新品可行研究和产品预测试，把握关键需求，通过科学渠道规划，和有效市场整合推广活动，实现新品销售额突破增长
D、 人员效率低下?
引入、完善KPI绩效考评工具，结合企业文化凝聚精神，全面培训现代营销、品牌和管理知识，实现人员效率显著提升。
E、 促销效果差?
寻找新的市场机会和爆破点，更新视觉形象，以准确满足消费者需求，和实际执行要求的促销和公关推广活动，引爆市场
F、 竞争对手下一步?
全面、深入掌握行业资讯和情报，洞察竞争对手市场活动，跟踪产业和政策变化，帮助企业占有信息源。
更多„„
P15：恒波通信案例
P16：成长客户——针对成长客户
A、 需要创建品牌?
以品牌塑造模块为企业品牌立法，品牌的核心价值、个性、传播语、调性、写真等，赋予品牌崭新生命力
B、 需要上市新产品?
以新品上市模块为企业规划新品，新品目标人群、命名、设计、促销、推广等，为新品上市保驾护航
C、 需要招募经销商?
以渠道伙伴模块为企业搭建销售网络，渠道网络的布局、政策、价格、保护、管理等，快速实现市场规模扩张
D、 需要冲破销量?
以整合传播模块为企业提高销售业绩，促销/公关主题活动、广告语、预算、媒体投放、培训、执行、督导等，真正带动销量提升
E、 需要换掉旧形象?
以美学设计模块为企业建设视觉系统，企业的LOGO、标准色、应用规范、包装、平面及影视广告等，形象鲜明记忆深刻。
更多„„
P17：成长客户案例
P18：服务保证体系
品质保证：客户导向型矩阵式客服组
总经理
品牌管理部
客户服务部
市场调查部门
创意设计部
客服小组A
(客服+文案+设计+媒介)
客服小组B
(客服+文案+设计+媒介)
客服小组C
(客服+文案+设计+媒介)
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品质监控：我们对作品、执行的每一步都层层把关，力争作品没有任何瑕疵。 策略总监
创意总监
设计师
文案师
内部初稿
审定，讨论，确定修改意见
提交客户初稿
客户满意度
于内，知本广告引入KPI绩效考核标准，作为内部质量控制的基础;于客户，知本提供科学的客户满意度评估表，作为客户对我们服务的检核标准。
附：客户满意度度评估表
P19：优势资源
科研院校：清华大学
人民大学
北京广播大学
南京大学
同业伙伴：麦肯光明
咨询顾问：零点调查、新华信
培训管理：XX教育培训
执行力： 缺陷执行力
制作印刷：XX印刷
P20—P23：客户价值实践
P24—25形象广告
P26：封底