半年人才工作总结

2022-06-23

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《半年人才工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：半年人才工作总结

2012年人才工作半年总结

上半年来，我市大力实施人才强县战略，不断更新人才工作观念，创新人才工作机制，用好人才工作政策，人才队伍不断壮大，为全县经济和社会事业发展提供较好的智力支持。但也还存在很多的问题急待解决，现将前段统计工作分析如下。

一、我市现阶段人才的基本情况

1、党政人才。2011年末，我市有各类党政人才2058名，从文化程度看，具有本科以上文化程度的482人，占23.4%，大专文化程度996人，占48.4%，中专以下文化程度580人，占28.2% ;从年龄结构上看，30岁以下公务员134人，占6.5%, 30岁至50岁公务员1430人，占69.5%，50岁以上公务员494人，占24%。

2、专业技术人才。我市现有各类专业技术人员共计8994人，其中初级职称人员4127人，中级职称人员3738人，高级职称人员336人，未聘任专业技术人员793人。按专业划分，工程技术人员514人，农业技术人员788人，教学人员6169人，卫生技术人员1299人，会计人员114人，统计人员8人，其它专业技术人员172人。按学历划分，大学本科以上人员1561人，占专业技术人员的17.4%，专科学历3706人，占专业技术人员总数的41.2%，中专及以下人员3727人，占专业技术人员总数的41.4 %。按年龄划分，35岁及以下的人员3131人，占34.8%，36至50岁人员4155人，占46.2%，50岁以上人员1708人，占19%。

3、国有企业经营管理人才。全县国有企业经营管理人才共311人，其中女性经营管理人才67人，35岁以下48人，大专及以上学历102人，中专及以下学历209人。

二、人才队伍存在的主要问题

我市在人才资源开发方面做了大量的工作，人才工作取得了长足发展，领导的人才意识逐渐增强，人才总量在不断增长，但人才工作仍存在一些亟待解决的问题。

1、人才资源总量不足，整体素质不高。到202011年底，我市每万人中拥有人才220人，人才资源仅占全县人力资源总量的2.2%。而且全县人才队伍的整体素质明显偏低。中专及以下文化程度的人才比例大，大学本科及以上学历的人才比例小。从层次上看，初级职称占多数，到目前，全县正高级职称的专业技术人员只有4人。

2、人才结构和分布不尽合理，与经济结构的匹配性较差。

3、高层次人才短缺。一是高层次专业技术人才短缺。二是高层次经营管理人才奇缺。

2、人才资源浪费现象存在。一是贤才进不来，冗员难裁减。县一级的就业机会相对较少，就业渠道较窄，人们往往看重机关事业单位这个“铁饭碗”，因此机关事业单位人满为患，编制的大门挡住了部分人才，让一部分人才无法进来，进来的人才也存在专业不对口，学非所用现象，造成了人才资源的闲臵和浪费。二是没有形成激励机制，导致干好干坏一个样，致使部分人才安于现状，缺乏创新精神。三是人才流失较为严重。由于我市经济较为落后，企业不景气，导致对人才的吸引和容纳力下降，致使诸多人才流失，仅2010年至2011年底，全县各类专业技术人员流出就有200多人。一大批企业经营管理人才特别是一批工程技术适用性人才纷纷走出企业外出打工，人才大量外流。四是各类人才的培养输送与回流、流出与引进也形成了一定的反差。我市每年向全国大专院校输送本专科生达

三、四百人，而每年毕业回溆浦大学毕业生不足100人。

3、人才市场发育不成熟，限制了人才的合理流动。现有的人才市场配臵机制不健全，限制了人才的合理流动，很多人才在一个单位工作多年不仅没有流动，而且也不想流动甚至害怕流动，导致有些地方和单位急需的优秀人才调不进、用不上、引不来。

三、人才建设的对策建议

人才是生产力中最活跃、最积极的因素，人才资源是第一资源。山区经济要发展，人才队伍建设是关键。因此，加快县域经济发展步伐，必须紧密结合山区特点，大力培养造就具有开放性、创新性、实用性的各类高素质人才队伍。针对以上存在的问题，我们必须解放思想，更新观念，拓宽思路，独壁溪径，用科学和超前的思维开发第一资源，用创新和改革的办法做好人才工作。

1、完善机制，留住人才。人才流失是我市人才面临的严竣问题，在留住人才方面，应做好五方面的工作。一要健全使用机构。遵循市场经济的基本规则和价值观念，形成重能力、重业务、重职业信誉的新型人才评价观念，通过改革，尽快建立新型人才使用机制。二是创新分配机制。打破“大锅饭”和平均主义，制定实施与工作业绩挂构的新制度，也可根据人才个体所具有的自身价值和人才所在单位的目标要求，实行协议和年薪制等分配形式。三是健全完善评优奖励制度。对有突出贡献的专业人才要大张旗鼓的进行宣传，根据经济实力情况设立重奖。四是大力改善人才的工作环境，逐步完善福利保障制度。五是要加强人才载体建设，努力为人才创业搭建平台。

2、立足现有，加强培训。强化培训是提高人才素质的重要手段。建立和完善适合溆浦县人才教育培训机制，以培养年轻学术带头人为重点，立足本地人才资源，实施多元化培训方式，大力开展专业人才队伍的培训，特别是要抓好持续教育工程，以“新理论、新技术、新方法、新技能、新信息、新知识”为主要内容，使专业技术人才知识不断更新，以适应当今社会发展的需要。

3、拓宽渠道，加强引进。引进人才是壮大人才队伍和促进经济发展的捷径。我们要创新观念，不断改进人才工作方式，开辟人才引进“绿色通道”，多渠道、大力度引进溆浦县急需的专业技术人才。一是市场招聘人才。二是通过引才引智。三是引资招才引才。四是通过优惠政策接收大中专毕业生充实溆浦县人才队伍。

4、建立科学人才评价体系。根据溆浦县实际，建立可操作性强、公平、公开、公正的社会评价机制，构建政府、用人单位、社会中介机构共同发挥作用的人才评价体系，建立优秀专业技术人才库，通过考试、考核和评审相结合的方法，准确、客观、科学的评价专业技术人才的水平、能力和素质。

第二篇：2011年人才工作半年工作总结

二○一一年上半年人才工作总结

2011年我市卫生人才工作紧紧围绕全市中心工作需要，根据

《XXX2010—2020年人才发展规划》精神和人才强市战略，不断总结经验，积极探索人才工作的新思路，新方法，进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

一、今年我局继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理，做好卫生人才服务等工作为重点，开展了以下工作：

(一)坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市积极引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素质，改善人才结构。医疗卫生机构现有各类专业技术人员XXX名，计划2011年卫生事业单位招录XXX名卫生人才。2011年4月底在市人社局的组织下进行了报名考试、面试、体检等一系列工作，现有XXX名学生已经体检完毕。

(二)改善用人环境，完善人才培养和激励机制。在XX市卫生人才工作领导小组的领导下，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境， 1

千方百计为他们提供便利，包括为其办理重建档案，申请补助和安排周转住房等工作，免除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。

(三)规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作，上半年我市卫生人才管理工作进行有序，顺利按计划实施。

二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成绩，但是与人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距，比如医学技术水平还不完全适应我市发展的需要，人才结构和素质等方面不尽合理，特别是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺，人才流动的种种障碍尚未消除，人尽其才的选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点，要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必须依赖高素质的人才队伍，常规的人才引进方式已不能满足日益迫切的人才需求。市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏，中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高，在人才引进、培养方面的投入相对上级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构，从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度，增强系统内的卫生人才服务能力。

三、下半年工作任务要求

略3

第三篇：xx镇半年人才工作总结

**镇关于2012上半年人才工作总结的

报告

县委组织部：

**镇认真贯彻落实县委组织部的安排部署，对照目标任务的要求，扎实抓好我镇今年的人才工作，认真落实十七大、十七届六中全会和各级人才工作会议精神，锐意进取，真抓实干，积极推进人才强镇和人才优先发展战略，扎实推进经济和社会文化建设等各项工作提供智力支持和人才保障,确保人才工作任务的完成：

一、加强组织领导

成立了镇人才工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，党委其他人员、组织干事为成员，下设办公室，党委副书记任办公室主任，具体负责人才工作。在结合省、市、县人事工作会议精神的基础上，专题研究部署全年的人才工作，制定出了切实可行的工作计划，从而为人才工作奠定了良好的基础。

二、统筹优化人才环境

结合镇经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我镇对高

层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、开展人才先进事迹的总结和宣传等工作，不断优化人才创新创业环境、成长环境、服务环境、保障环境。二是进一步解放思想，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人体制，打破常规选拔人才，通过镇机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境;三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合**镇实际，进一步完善**镇加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境，进一步打造和增强我镇引进、培养、使用和服务人才的优良环境。

三、全面健全人才机制

按照党管人才原则，理顺人才工作各职能部门关系，聚集整合全镇人才工作资源，进一步健全规范人才工作机制。

一是明确年度目标。多方调研，征求意见，制订下发全年人才工作意见，将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化，并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署，使人才工作做到计划明确，有的放矢。

二是进一步落实党政领导人才工作目标责任制，使党政一把手抓第一生产力和第一资源形成“抓一把手、一把手抓”的工作机制。

三是加强对人才工作的平时指导、检查和考核，使工作目标落到实处。

四是健全引进机制。建立健全引才机制，着力打造一条“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽我镇引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进，促进我镇人才进一步发展，专业技术水平进一步提高，为**镇经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。

四、加强各类人才建设

党政人才：进一步深化干部人事制度改革，建立和完善社会工作队伍培养、评价、使用、激励体系，加快推进公益服务组织建设积极推动社会工作职业化。坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，勇于打破常规选拔人才，在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向，促进优秀年轻干部脱颖而出，推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。

农村实用人才：按照建设社会主义新农村的总体要求，围绕农业和农村经济发展的需要，以发展高效农业为重点，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合新型农民培训基地，

举办农村实用人才培训班，一些农村实用人才在自己致富的同时，还带动了周边农民一起致富，提高了农民收入。

社会人才：我镇重视社会人才队伍建设，把它作为发展**镇的助推器。年初成立专门调查组，对全镇所有社会能人进行调查，形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时，我镇也做好社会人才的培养、服务工作，主动关心他们的困难，为他们解决实际问题，社会人才建设家乡的积极性空前高涨。

五、积极开展人才各项工作

一是组织培训，结合我镇经济社会发展需求，有序推进人才培训工作深入开展，积极整合新型农民培训，专业技术培训等教育培训资源，我镇前半年共举办了8次培训班，累计人数500多人，内容包括业务培训、果园管理、畜牧养殖、机关作风等多方面的知识;在**镇xx村新型农民培训基地，针对瓦寨村实际需求多次进行了培训，取得了很好的成效。

二是建档立册，进一步建立健全各类人才库。针对我镇人才情况，充分发挥职能部门作用，对人才建立人才信息库。在此基础上，健全会议记录本，培训学员点名簿、培训工作记录簿、培训学员花名册等“一本两簿三册”，建立健全人才培训档案。

三是加强调研，创新人才工作机制。围绕我镇在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工

作实践及探索，做好人才调研工作。围绕人才队伍建设，召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会，采取座谈走访形式，为我镇开展人才队伍建设工作摸清情况，理清思路，并提出了下步工作的意见建议。

七、存在的问题和不足

2012年上半年的人才工作，经过全镇上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，部分单位人才使用效益不高，“用非所学、学非所长”的现象仍然存在。这些方面，在下半年的工作中，我们将继续努力，加以改进。

二0一二年七月九日

第四篇：2011年人才培养半年工作总结

新民中心卫生院

二0一一年人才培养半年总结

为了提高全院职工的业务水平，更好的为群众提供优质的医疗服务，我院年初制定了相关的工作计划，根据工作计划的内容进行了实施，现将半年来我院人才培养计划的开展情况总结如下：

一、目标：

通过人才培养，使医院的整体业务水平进一步提高，医务人员的基础专业知识更牢固，业务技能更熟练，医术更精湛，更好地为群众提供优质的医疗服务。

二、内容：

计划全年派3—6名专业人员到上级医院进行中、短期进修，根据我院的实际情况，分别派各科室人员到相应的专业技术岗位学习，逐渐提高我院的医疗人才队伍的综合素质。

三、实施：

我院在医院人员相对紧缺的情况下，仍然选派二名医务人员分别到县上进修和学习，并与进修学习单位签定了考核的内容，还实行了考勤制度，争取做到学有所用。

我院上半年的人才培养计划已经开始逐步实施，下半年我院将继续派人员到相应的单位进修学习，并对医院在职职工进行专业知识的培训，让全院职工的业务知识得到进一步的提高，更好地为群众提供优质的医疗服务。

二0一一年五月二十八日

第五篇：人才和干部教育培训工作半年总结

XX年至2010年，是全面贯彻落实科学发展观，实现“新北京、新奥运”战略构想，着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展，培养造就一支高素质、专业化、复合型人才队伍，充分落实《***实施<干部教育培训工作条例(试行)暂行办法>》、《*** “十一五”人才发展规划》,我党组高度重视人才培养和干部教育培训工作，积极研究制定我局“十一五”人才发展规划，同时研究制定了我局XX年年人才培养和干部教育培训计划，并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培养和干部教育工作的力度，不断增强我局规划管理干部队伍的业务水平和管理能力，推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有：

一、人才工作

(一)根据市、县有关部门要求，研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状，据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标，并研究制定了培养方案和具体措施。

(二)积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划，结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点，分局具体研究制定了今年干部教育培训计划，范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。

(三)加强干部培养，选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中，选拔科级、副科级领导干部;此外，根据工作需要和干部个人特点，选派部分干部进行轮岗，交流使用。

(五)招聘20名应届毕业生，补充专业技术工作人员，完善专业结构和年龄结构。

(六)制定分局干部职工季度考核办法，加强干部平时考核工作，将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。

(七)建立分局人才资源信息库，完善更新公务员管理信息系统，收集人事基本信息，实现人事信息动态管理。

二、干部教育培训工作

(一)加强政治思想教育，提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神，统一干部职工的思想认识;结合今年工作实际，加强党风廉政教育，组织全体干部观看反腐倡廉教育影片，参观预防职务犯罪警示教育展览，学习中纪委“八条禁令”和《规定》，请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课，组织召开不同层次的民主座谈会，积极采取措各种措施，做好干部职工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》，将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩，加强学习纪律和学习效果的监督。

(三)根据要求，组织处级领导干部进行网上在线学习。

(四)选派工作人员参加相应业务培训、交流活动，并要求写出XX字的考察报告，拓展业务知识。

1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训;

2、选派新招录公务员参加的初任资格培训;

3、组织开展健康知识专题讲座，增长医疗保健知识，为科学、健康、高效工作打好基础。

三、存在问题及下半年工作计划

(一)存在问题：

1、由于工作繁忙，时间有限，个别同志们的学习时间难以保证，特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。

2、在培训种类上，业务和专业技术工作部门投入较多，非业务部门相对较少。

3、学习纪律有待加强。

(二)下半年工作计划