双提升工作方案范文

2022-06-16

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《双提升工作方案范文》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:双提升工作方案范文

霞山小学双提升工作及活动方案

为扎实推进“讲党性、重品行、做表率和双争双建”活动的开展,进一步提升我校教师队伍的整体素质,提高教师专业发展水平,进一步规范教师的教学行为,全面提高教育教学质量,特制定本方案。

一、指导思想

以习总书记讲话精神和党的十八大精神为指导,以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育为根本,以促进教师专业化发展能力为目标,以提升教师素质能力、提升作风形象为核心。促使广大教师通过多种形式的培训学习,不断提高自身专业化水平。把我校的教师队伍建设成为一支素质优良、结构合理、具有进取意识和创新能力的教师队伍。

二、方法措施

1、首先开展六个自查活动:一学校制定的各项管理规章制度是否严格落实;二教师师德师风建设,业务素质是否过硬,是否胜任学校领导交办的工作任务,师生的精神面貌是否奋发向上;三学校管理是否真正做到规范化、精细化。四学风,是否存在不认真学习,不按规定时间学习,为应付检查虚假学习等情况;五工作作风,是否存在有令不行、有禁不止,缺乏协作、不遵章守纪,自由主义等问题;六领导管理作风,是否存在官僚主义、自律性不强等行为。通过这项活动的开展,促使全体教职员工清楚的认识到在这个瞬息万变的时代,教育教学观念也要跟上时代的步伐,因循守旧,固步自封,是无法满足学生及家长的要求的,更无法适应时代的要求。这就要求教职员工要提升自己对教育的认识,工作中不至于迷失方向。以便使自己在在思想上,始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习。在本职工作上,注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心学生的学习、生活,做学生的良师益友。在与同事的相处中,注意加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,使自己融入这个团结协作的学校大家庭。

2、大兴学习之风,全力打造学习型学校和学习型教师。进一步落实学习制度,加强校本培训,定期组织集中培训学习。坚持每周的政治业务学习制度,每周四为全校教师政治业务学习时间。学习内容主要是:总书记在中纪委十八届三次全会上的重要讲话和各级领导同志关于加强领导干部作风建设的文章、讲话;教育法律法规,教育教学理论,课程标准,教学经验、“王书记会议讲话及百日攻坚有关文件”、《2016年中央、省、市文件汇编》、“优秀教师的先进事迹材料”等内容。广大教师要树立并实践“学习是知识的源泉”,“工作就是学习”的思想,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,保证以良好的政治素质和过硬的专业水平投入到各自的工作岗位。做好政治业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育教学思想牢牢扎根于每位教师心中,从而增加教学底蕴,更有效地指导自己的教学实践。学校每学期组织开展校本培训活动不少于2次。

3、大力弘扬高尚师德师风。大力倡导爱国守法,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,终身学习的职业道德风范。弘扬奉献精神,营造廉洁从教,以德立教的清风正气。要坚守岗位,履职尽责,内强素质,外树形象,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,始终保持昂扬向上的工作状态,奋发有为的工作精神。并把“做人民满意的教师”主题教育引向深入。使全体教师都要树立敬业爱生的信念,严禁体罚或变相体罚学生;接待家长来访要文明用语,热情周到,细心询问,耐心解释。要下大气力解决教师对外形象和课堂形象,上课打手机、随意旷课、迟到早退等现象。

4、 树优良校风、学风。从治理校园脏乱差入手,彻底解决师生精神面貌差,校园不整洁,乱堆、乱放,教室、办公室、图书、仪器及专业教室灰尘、污迹,学生乱打乱闹等突出问题,创造整洁优美、秩序井然的校园环境。做到校园卫生日检、周评、月比,达到无果皮、纸屑,无垃圾死角,无乱堆乱放。开展丰富多彩的主题教育,营造民主、平等、和谐、文雅的学校文化氛围,使校园成为“无声的诗,立体的画”,从而潜移默化地陶冶师生的情操品格,提高师生的审美情趣,促进师生的身心健康。进一步规范教育教学行为,坚决杜绝“三乱”现象的发生。进一步做好安全稳定和综治工作,把校园安全稳定作为重中之重,常抓不懈,堵塞安全漏洞,及时消除不安全隐患,确保学校无重大安全责任事故发生。

5、要进一步加强班风和学风建设,班风正才能学风浓。学校每学期坚持组织召开一次“班主任工作经验交流会”,开展“优秀班主任”、“先进班集体”评选活动,奖先表优,鞭策后进。强化班级管理,用优良的班风促进学风的形成,使每一个班级成为学生求知和成长的乐园。加强学生的日常行为习惯的养成教育。各班要坚持召开每周一次的主题班会,对学生进行文明礼仪教育、习惯养成教育、理想与信念教育。各任课教师要注重激发学生的学习兴趣和培养良好的学习习惯。坚持从日常的言行、习惯、道德、公德、纪律、礼貌等常规入手,促进学生思想品德素质和文化素质的不断提高。学校还要继续坚持每学期2次家长会活动。深化家校联系制度,沟通校内外的联系,

6、大力抓好教学质量的提升工作。

教学质量是一个学校的生命线。在今年后的教学中,学校大力抓好教育教学质量的提升工作,坚持教学中心地位不动摇;坚持向教学管理要质量不动摇;坚持“校风、教风、学风、作风”建设不动摇;坚持“以德立校、依法治校、质量兴校、特色强校、环境美校”战略不动摇。

三、活动保障 (1)制度保障

为了保证把“双提升工程”的活动开展的更好、更有成效。组织教师学习学校各项规章制度。强调教师的工作纪律,并在教师考勤、学习、会议制度、廉洁自律、课堂教学常规等方面作了明确的要求,为各项工作的高效完成提供了纪律保障。 (2)组织保障

成立“双提升工程”活动工作领导小组: 组

长:龚帮文 副组长:郑卫星、熊道满

员:邹小燕、魏云、王菲、

霞山小学

2017年9月5日

第二篇:新农民技能学历双提升培训工作实施方案

江苏省新沂中等专业学校2015-2016

新农民技能学历双提升培训工作实施方案

为进一步深入开展全市新农民技能学历双提升培训工作,切实提高2015-2016培训质量和效益,特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实江苏省教育厅、江苏省人力资源和社会保障厅、江苏省民政厅等七部门《关于进一步做好中等职业学校招生工作的紧急通知》(苏教职2009第35号)的文件和全省农民技能培训工作会议精神,积极响应徐州市委市政府和新沂市委市政府关于进一步深入实施农村劳动力技能培训工程的号召,严格落实徐州市、新沂市教育行政部门有关职业教育农民培训工作计划的要求,结合新沂地方扶贫攻坚行动,以培育适应转型跨越发展需要的新型农民为目标,进一步突出重点,创新方式,强化保障,着力提升培训工程质量。

本的培训工作要紧紧围绕职教富民这个主题,抢抓新农村建设的发展机遇,充分发挥社区学院及各村村委会办学的优势,积极开展面向农村、农业、农民的职业教育,大力提高职业教育服务“三农”和社会主义新农村建设的能力,创新农民职业教育和终身教育培训体系,切实开展农民职业技能培训,培养和造就有文化、懂技术、会经营的新型农民,以更好地促进社会主义新农村建设。

二、培训组织

1.领导小组

为确保培训工作顺利展开,学校成立培训工作领导小组。培训工作领导小组主要负责培训工作的组织领导,传达上级指示精神,从宏观上研究制定本校的培训工作方针、政策和相关规定,指导培训工作实施小组开展培训工作。 培训工作领导小组的构成:

组 长:柳松。 副组长:陈德昌。

成 员:张同军、徐艳秋、安高峰、张扬州。 2.工作小组

为保障培训的落实到位,学校在培训工作领导小组基础上,成立培训工作实施小组。培训工作实施小组主要负责制定培训工作计划和培训教学计划,负责培训学员学籍的建立,发展课程教学的组织与实施,素质对参训学员学习过程的考核与鉴定并对成绩合格的学员进行发证,负责聘请教师以及对培训教师教学工作的考核和监督,与各行政村教学点对接,做好培训工作的组织实施,确保培训工作顺利实施并取得预期效果。

工作实施小组同时还要做好培训工作的招生工作。

在招生工作中,实施小组要根据上级指示精神制定招生计划,编制招生简章,要充分彰显职业教育的新理念,积极发挥职业学校的职能作用,充分利用现有的教育资源,积极做好招生宣传工作,让农民了解和认识职业教育,接受职业教育。

在招生工作中,各行政村或社区服务中心为招生主体。各招生主体根据地方经济发展的特点及招生对象的需求提出专业设置方案,与新沂中专校协商共同确定培训课程。并做好培训场地的安排、培训学员的考勤与管理、安全管理等服务工作。

培训工作实施小组由下列人员组成: 陈德昌(兼)、安高峰(兼)、张扬州、陈思玲,以及若干名专兼职班主任、授课教师和教学点负责人员。其中授课教师的构成,根据需要由培训工作实施小组面向校内及校外择优聘用。

培训工作实施小组下设办公室,安高峰同志兼任办公室主任,具体负责培训工作的系统安排。

三、培训对象

具有初中及以上学历的农民,重点是40 周岁以下的青壮年农民,尤以有一技之长的个体户优先。

四、培训专业

种植(含园林)、设施农业、养殖(含畜牧兽医、水产养殖)、纺织服装、家用电器实用技术、农村经营管理、计算机及应用技术、法律法规和公民道德实务常识、语言交际艺术、电子商务实用技术等,并结合地方产业发展实际随时调整。

五、目标任务

以培育有道德、有文化、懂技术、会经营、善管理、文明诚信、知法守法的新型农民,实现农业增效、农民增收、农村稳定、社会发展为总体目标,以农村青壮年劳动力为主体培训对象;以政策法规、

道德规范、科技文化“三进村”为主要培训内容;以培训农民掌握政策法规、农业实用技术为重点,授课到村,指导到户,培训到人,着力提高农民的法律意识、道德水平、文化素质、科技技能和发展创新水平。努力营造“争做新型农民、争当文明农户、争创和谐新村”的良好社会氛围,促进全市农村经济社会和谐健康发展。

六、培训原则

(一)因地制宜,分类培训。按照各行政村农民的文化水平、经济发展程度、产业分布和存在突出问题等实际情况,区分不同的培训对象,坚持缺什么补什么的原则,有针对性地开展特色培训,把专业和课程落到实处。

(二)注重实效,方便农民。尊重农民意愿,满足农民需求,设立流动课堂,采取入村就地培训,交叉巡回授课等贴近、方便农民的培训方式,将培训重心下移,为农民群众提供良好的上门培训服务。

(三)上下联动,点面结合。在市委市政府的统一领导下,根据培训工作领导小组的统一安排,以各行政村的农民教育培训机构为依托,发挥学校各涉农专业的技术优势,上下联动,以点带面,整村推进,促进农民教育培训工作扎实开展。

(四)长短结合,灵活高效。长训短培相搭配,灵活运用各种培训方式,注重寓教于乐,丰富培训内容,活跃培训形式,保证农民培训取得实际效果。

七、培训内容

(一)强化法律法规培训。以社会治安、土地承包、交通安全、计

划生育等法律法规培训为重点,进一步加大普法力度,搞好法制宣传,增强农民群众通过法律手段正确行使权力、履行义务、维护利益、化解矛盾的观念。引导农民增强民主意识,通过合法途径表达愿望和诉求,保障自身权利,激发农民有序参与村民自治的热情,提高参与民主政治建设的能力,培养知法、懂法、守法的新型农民,进而促进新农村建设持续、健康地向前推进。

(二)加强思想道德教育。深入开展《公民道德建设实施纲要》培训,大力弘扬社会正气,引导群众牢固树立爱国主义、社会主义、集体主义观念和艰苦奋斗的作风。切实加强社会主义荣辱观教育,增强群众明辨善恶美丑的能力,树立正确的思想观念,养成良好的道德风尚。全力推进社会公德、家庭美德教育,培育健康文明的社会新风尚。组织群众开展健康向上的文娱活动,引导广大农民移风易俗,营造积极向上的农村文化氛围。

(三)开展农村政策培训。重点培训党在农村的各项方针政策及现行强农惠农政策,提高农民群众掌握和运用政策的水平,激发群众发展生产的积极性和主动性,增强农民群众建设社会主义新农村的热情,进一步融洽党群、干群关系。

(四)组织农村实用技术培训。围绕农村产业结构调整,结合农时重点抓好良种、良法推广、病虫草鼠害防治、农业设施应用与管理、家畜家禽的生产、繁育、疾病防治、产品加工、产品销售等连锁经营项目、电子商务、防灾减灾、安全生产等农村实用技术的培训,引导广大群众学科技、用科技,提高农业生产效益,实现农业增效、农民

增收。同时,面向农村初高中回乡毕业生和青壮年,有针对性地组织开展农村剩余劳动力转移就业培训,提高转移就业能力。

八、授课办法

1.授课地点。在各行政村村委会或有关企业设点办班培训。 2.学习形式。采取半工半读的学习形式,面授、自学辅导及远程网络培训相结合。每班每月集中授课4次,每次集中授课1天(六学时)。学员每门课程集中听课不得少于规定学时,并完成规定的作业,否则不得参加考核,课程考核合格后可获得相应学分。 3.考核与发证。实行学分制,学制三年(实际授课二年,实践一年)。每专业开设8-10 门课,每门按10 学分计算),每人选修不得少于6 门课,合格后获得相应学分。总学分达到规定学分可发给中等职业教育学历证书。如学员要求,学校可组织参加劳动和社会保障部门组织的相关专业的职业技能鉴定,合格后发给相应职业资格技能等级证书。

九、培训经费

学员实行免费培训。所需培训经费由新沂中专按标准向国家财政申请补助,所得补助主要用于培训过程中的各类支出,含教学点教学办公材料费、场地设施费、授课教师加班补助费和交通差旅费、学校教学组织管理费、参训学员中午误餐补助费等。所有费用的列支均严格按照上级的相关标准制定,严格履行财务管理制度,层层把关,认真审核,确保每一项费用都能做到公开、透明。

在上述逐项费用中,学员的误餐补助费发放最为紧要。2014-201

5,我校率先在徐州市内实施授课现场不定时随机发放的做法,有效地提高了学员的出勤率、到课率和听课效率。本,我们将在上一成功做法的基础上,对学员误餐补助费用的发放环节再做进一步的细化,力求做到更加科学、规范。

新沂中等专业学校社训处 新农民技能学历双提升培训工作实施小组

二○一五年七月三十日

第三篇:双提升实施方案

综采一队“双提升”活动方案

为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识,提升班组管理水平”(以下简称“双提升”)主题读书活动,深入学习推广“白国周班组管理法”,全面提升班组建设质量和水平,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人,特制定以下活动方案:

一、成立组织机构 组长:闫民杰 马红烈

成员:王春平 王国政 赵孝海 李祖建 肖常委 徐海龙

二、活动目的

通过开展班组建设“双提升”主题读书活动,增强职工对安全工作的再认识,真正树立安全第一的思想,为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础;深入学习推广白国周班组管理法,推动班组建立科学有效的班组管理模式,全面夯实企业基层基础管理工作,为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念,积极主动地学习运用先进的班组管理法,落实安全生产各项要求。

三、活动主题

提升全员安全意识,提升班组管理水平

四、活动内容

(一)各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。

(二)全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。

五、实施办法

(一)4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动,重点学习《员工安全意识手册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前,班组长要学习完毕;6月25日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法,职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际,认真做好《白国周班组管理六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。

(二)5月30日前,各班组要结合读书活动,重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法,在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动,形

成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际,全面建立培养职工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制,队党政已经把“双提升”活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制,以后每月开始考核。

五、工作要求 (一)各班组要加强对 “双提升”主题读书活动的组织领导,制定活动方案,明确具体责任,建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位,落实班组的主要职责和具体任务,切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化和对一线职工的关心落实到班组,不断提升班组安全建设的质量和水平,切实筑牢安全生产第一道防线。

(二)各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用,明确职责,细化分工,形成整体合力。

(三)队党政对活动落实情况实施督导检查,“双提升”读书活动开展情况列入今后每月“明星班组”、“五好员工”主要考核内容之一。

综 采 一 队

2011- 4- 20 综采一队“双提升”活动方案

综 采 一 队

2011- 4- 20篇二:公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案 公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求,实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾,以及运作中存在的管理短板,制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案(时间从2012年9月至2013年8月,其中本阶段分为二个环节,即:制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节),具体实施如下。

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承可持续价值创造理念,认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求,以加快公司深化转型为重点,以经济效益为中心,以安全生产为基础,按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则,不断完善内部管理体制,提高服务质量,全力增强资源整合能力,巩固提高市场地位,加快公司由规模化走向差异化发展的速度,实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。

二、目标任务

1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造,实现由规模化向差异化模式转型。

2、通过突出价值创造、强化业绩导向,实现经营业绩良性循环。

3、建立安全文化体系,创建本质型安全电力检修服务企业。

4、通过提升管理创新水平和实效,推动内部市场建设,促使经济责任制全面落地。

5、通过引进与培养相结合,加快员工队伍职业化进程。

6、通过推进企业核心文化建设,做强电力工程品牌。

三、主要工作

(一)安全生产方面

1、安全生产管理基础薄弱,安全管理、工艺标准、检修流程未形成规范性的管理体系。 措施:将检修行业的前沿工艺予以收集,结合公司实际情况优化、提升,并在内部选拔具有检修经验与能力的人员成立兼职技术委员会,由公司领导牵头,各中心高级领工以上人员参与,对涉及到工艺、技术的具体建立标准、操作流程进行梳理,开展对标行动,严格质量标准责任制。

责任部门:安全生产部

责任负责人:王启亮

完成时间:2013年2月

2、强化工器具管理工作

措施:创新工器具管理模式,严格履行工器具管理制度及租借管理办法,落实内部责任考核制度。

责任部门:综合服务部

责任负责人:薛洪胜

完成时间:2013年2月

3、安全文化建设工作滞后。

措施:收集先进的安全文化理念,建立相应的安全文化宣传制度,明确安全文化相应的负责人,分阶段制定安全文化宣贯工作。 责任部门:安全生产部

责任负责人:克尤木

完成时间:2013年2月

4、安全管理人员的培养

措施:完善人员培训制度,制定详细的培训计划,鼓励自学成才,动员参加注册安全工程师培训考试,实行量化考核。

责任部门:安全生产部

责任负责人:王启亮

完成时间:2012年12月—2013年6月

(二)经营管理方面

1、公司内部市场经营管理流程及其逻辑关系需要进一步梳理,各业务单元经营预算、结算、内部账户数据,操作流程形成规范模式。

措施:在公司统一梳理管理流程的基础上,分析和制定管理模型(各部门和业务单元共同参与),将管理模型付诸实施。

责任部门:经营管理部

责任负责人:胡鹏程

完成时间:2012年12月完成框架方案并试运行,2013年6月全面投运。

2、劳务用工合同管理存在一定的风险隐患。

措施:(1)加强劳务用工合同范本管理,对运行中的合同文本出现的问题及时解决或提请律师进行法律风险审查。

(2)加强劳务用工合同管理,杜绝因合同未签订而执行合同形成的争议和风险。

责任部门:人员发展部

责任负责人:潘晓梅

完成时间:2012年12月

3、公司法律队伍力量和专业化素质有待提高。

措施: 依据公司法律事务管理办法、法律风险管理办法,坚持法律审查的独立性,加强法制宣传教育工作,制定年度普法计划,使普法工作长期化、固定化,促进“法律进 决策、法律进业务、法律进部门、中心”;做好对合同范本的审查,把好合同“签订、履行、维权”关;坚持公司规章制度、合同范本、重要决策等方面的法律审核把关,提高依法经营意识和执行操作水平。

责任部门:总经理工作部

责任负责人:郭鹏

完成时间:2012年12月

5、全面预算管理有待健全,加强预算控制,加强监控。 措施:完善全面预算管理,刚性预算约束。根据公司规模和组织结构进行分级预算控制,提高预算精度,加大预算执行情况的考评力度,真正使预算起到刚性的约束作用。

责任部门:经营管理部、财务资产部

责任负责人:贾亮、赵鑫

完成时间:2012年12月

6、加强内部审计力度

措施:完善内部审计工作制度,形成以内审为主,外审为辅的常态化工作长效机制。 责任部门:政治工作部

责任负责人:晏春

完成时间:2012年12月

7、加快员工队伍职业化建设步伐篇三:2014050正安一中双提升工作方案

校综发[2014]050号

正安县第一中学 全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”

工作方案

为深入推进“平安校园”创建工作,保障全校教育教学工作顺利推进,

切实维护学校安全稳定。按照《正安县全力提升人民群众安全感满意度“百日会战”工作方案》(正综治委18号)和《正安县教育局全力提升全县师生安全感满意度“百日会战”工作方案》(正教通〔2014〕144号)要求,现制定 正安县第一中学全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”工作方案如下:

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实中央精神以

及省、市、县的工作部署,认真开展“百日会战”工作,坚持“打防结合,预防为主”的方针,切实加强领导,精心组织,周密部署,齐抓共管,切实加强校园及周边治安防范防控体系建设,进一步把“平安校园”创建巩固活动推向深入,为维护我校安全稳定,构建和谐社会营造良好的社会治安环境。

二、工作目标

以严密防范涉校涉生(师)各类犯罪案件为重点,深入开展打击、防控、

治理、整顿工作,坚持以公安机关为主导,依托乡镇(街道、社区)和有关

部门,深入开展大排查、大巡防、大检查、大走访等各项活动,深化新形势下的群防群治,全面强化校园治安稳控工作,最大限度遏制各类涉校涉生(师)重大案事件和安全事故的发生,进一步提高全体师生及家长的安全感和满意度,确保我校平安稳定、和谐有序。

三、组织领导

为确保“百日会战”有序开展,达成预期目标,学校成立“百日会战”

工作领导小组。

组 长:卢天智(校长)

副组长:骆 军(党委书记)

曹 阳(副校长)

杨志东(副校长)

何世忠(副校长)

段正杰(工会主席)

成 员:陈映义(综治安全办主任)

胡 鑫(德育处主任)

汪 涛(党政办主任)

冯琼生(总务处主任)

蒲 勇(宿管办主任)

张 宇(团委书记)

王 玮(教务处主任)

李长存(德育处副主任,高一年级组主任)

湛 毅(德育处副主任,高二年级组主任)

王昌田(德育处副主任,高三年级组主任)

吴 伟(总务处副主任)

万大勤(综治安全专干)

领导小组下设办公室,由陈映义同志任办公室主任,万大勤同志为专职

办公人员,负责日常工作和资料整理和档案的完善工作。办公室成员有德育处、安全办、年级组工作人员、保卫、宿管员及各班班主任。

四、工作步骤 第一阶段:动员部署阶段(2014年8月20日-8月31日)。

组织召开“双提升”百日会战动员会进行宣传发动,参照本方案成立工

作机构,针对自身安全感、满意度存在的突出问题进行认真梳理排查,找准症结,营造宣传氛围(印发宣传资料),悬挂宣传标语,制定工作方案,进行具体部署。 第二阶段:“百日会战”阶段(2014年9月1日-9月30日)。

学校各部门及各位班主任按照“双提升”百日会战工作方案,全面落实

各项工作措施,组织开展一系列专项整治行动,最大限度提高本校师生安全感和满意度。 第三阶段:总结验收阶段(2014年10月1日至全省安全感测评结束)。

五、工作措施

(一)全面开展校园及周边环境大排查工作。学校各部门要按照自己的

职责和分工集中时间、集中力量采取对口管理、联合行动方式,对学校及周边安全隐患、文化环境、社会治安、食品卫生、交通安全等突出问题进行整治,形成强力监管、严格查处和依法严厉打击的高压态势,并建立和完善相应的长效管理机制,净化维护校园及周边良好的社会环境。进一步落实治安保卫工作,认真开展内部重点人员、不安定因素排摸,对有现实危害的重点人员落实稳控措施;要进一步加强学校治安安全工作,严格落实“五环节”外来人员管理制度,进一步强化校园护校队建设,落实巡护守卫工作,提高自我防范和应急处置能力。进一步加强与公安联网的视频监控和报警装置等技防投入,提高学校技防水平。

(二)要全面落实各项安全教育管理措施。以切实提高发现问题和解决

问题的能力为抓手,深入推进安全隐患的排查整治,全面落实各项安全管理措施。一是要全面抓好师生上下学交通安全,确保学生上下学交通安全。二是全面做好消防安全工作。深入开展消防安全“大排查、大整治、大培训、大宣传、大练兵”活动,排查和消除各类学校消防安全隐患,全面提升师生消防安全意识和火场应急逃生能力,提高消防志愿者和保安人员的消防水平,有效杜绝校园火灾事故发生。三是全面落实学校安全大检查专项行动。要紧紧围绕“清底数、清隐患、清死角”三个主要内容,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,集中时间精力,采取“边排查、边摸底、边整改”的办法,进一步排查整改一批隐患,摸清一批监管对象底数,最大限度地消

除一批盲区和死角,确保学校安全。

(三)要全面排查各类涉稳因素有效防控。各部门要抓住一切可能影响

(四)全面强化综合治理。针对涉校侵财犯罪、涉生(师)暴力侵害犯

罪、黄赌毒等违法犯罪,提高发现、控制、处置能力。发现事(案)件苗头,及时向公安、综治、教育主管部门及当地党委政府汇报,及时予以严厉打击。

(五)德育处要通过印发宣传资料,广泛宣传,通过“小手牵大手”的

方式向学生家长及社会宣传安全感满意度知识,切实提升师生及家长安全感满意度知晓率。

六、工作要求

一是要提高认识,加强领导。开展“百日会战”是确保我校治安平稳的

一项重要举措,是推进“平安校园”建设的有效载体,更是深入学习十八届三中全会精神的具体表现。领导小组成员要身先士卒,带头垂范,为确保正安一中平安校园建设尽职尽责,做出贡献。

二是各部门要把此次活动的精神和具体要求及时传达到每一个人,切实

做到全员参与,全身心投入到“百日会战”行动工作中来。

三是要加强督查,确保实效。领导小组要对各部门“百日会战”活动开

展实施的检查指导和督促,对发现的问题及时予以纠正,对行动中措施不力,成效不明显的,要给予通报批评,此次专项行动落实情况将纳入个人考核。 正安县第一中学 2014年9月1日

主题词: 学校 2014年 双提升 百日会战 工作方案篇四:工程部“双提升”工作实施方案

公司“双提升”工作实施方案

按兴业物业公司对兰华项目部2015年工作指导方针,并结合臵业公司“双提升”的要求,实现创建优质物业服务部门的目标。根据目前工程部中存在的主要问题,以及管理中存在的短板,制定了兰华项目工程部“双提升”活动工作实施方案(时间从2015年1月至2017年12月,其中本阶段分为制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节),具体实施如下:

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承可持续价值创造理念,认真贯彻臵业公司、兴业物业公司“双提升”要求,以加快公司深化服务质量为重点,以节能减排,提高工作效益为中心,以安全操作为基础方针,不断完善工程部内部管理,提高员工专业技能和服务质量,全力增强资源整合能力,巩固并提高可持续发展能力的全面提升。

二、目标任务

1、通过整合现有资源和结合实际情况,节能减排、优化服务、优化流程,实现以阶段性发展的整体目标。

2、通过专业技能提升、优化服务意识、强化安全操作为导向,实现工程部人员良性循环。

3、遵循安全操作,创建安全维修的优质快速服务。

4、通过提升维修实效性,推动员工在安全操作前提下逐步提高维修及时率。

三、主要工作

(一)安全操作方面

1、针对安全意识薄弱,检修流程未按规范实施问题 措施:结合公司实际情况优化、提升安全意识,并在内部选拔具有专业经验和能力的人员进行全员安全操作流程培训,由部门负责人牵头,全体人员参与,对涉及到工艺、技术的具体标准、操作流程进行梳理,开展对标行动,严格执行质量标准责任制。

责任负责人:杨錞 完成时间:2015年2月前

2、强化工器具管理工作

措施:严格履行工器具管理,落实内部责任考核制度。 责任负责人:王秀民 完成时间:2015年6月前

3、结合国家标准提升安全工作。

措施:收集先进的安全文化理念和最新国家标准,建立相应的安全文化宣传,明确安全文化相应的负责人,分阶段宣贯国家标准和安全文化理念。 责任负责人:张圣德 完成时间:2015年12月前

4、人员的培养

措施:完善工程部人员培训制度,制定详细的培训计划,鼓励自学成才,动员参加更高级别专业学习,取得相应行业从业证书。

责任负责人:杨錞 刘轩

完成时间:2014年12月—2017年12月

(二)部门文化建设工作

1、加强部门文化建设工作。

措施:推进具有部门特色的文化体系建设,进一步提炼公司核心思想,形成国电特色的公司文化氛围,加强公司文化的宣贯,促使员工道德观念提升,内化于心,外化于行。

责任负责人:刘轩

完成时间:2014年12月—2017年12月

四、保障措施

1、健全工作机制

进一步丰富活动载体,畅通信息沟通渠道,加强宣传发动,提高思想认识,定期宣传,并整合各种终端和各种信息知识,创新方式方法和手段,充分调动工程部员工的积极性和创造性,确保将活动引向深入。

2、确保取得实效

进一步细化落实责任,狠抓落实。对发现的短板和瓶颈问题,要集中资源全面整改;加强经验总结,挖典型、树标 杆,做好表彰工作,不断扩大经验应用的成效;抓好管理效益提升措施的执行,从严管理,不走过场,务求实效,为“双提升”的目标奠定基础。

3、强化考核监督

为了推进“双提升、创一流”工作的有效进行,要团结一致、共同努力,促使各项工作达到一个新的水平。因此要求员工按照文件目标进行务实工作,对工作没有按时、按质完成的员工,将按公司有关规定对相关责任人进行相应考核。

第四篇:“双提升”活动第二阶段整改方案

一、指导思想

以《漯河市郾城区“提升干部作风提升发展环境”活动实施方案》的通知为契机,以科学发展观为指导,以党章要求和“共产党员先进性标准为尺子,努力克服自己存在的问题,增强大局意识,为民意识,责任意识、服务意识和自律意识,对自身存在的问题和不足制订整改措施。

二、个人存在的问题

1、学习的自觉性不高。虽然平时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,但平时自己学习的自觉性不高,钻不进去,学习的内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习的不透,掌握的不够好。

2、工作中创新意识不强。用创造性的思维方式去做创造性的工作不够,在工作中按部就班,只求完成本职工作,不出问题,被动地工作,超前意识不强。

3、业务能力有待进一步增强。

三、整改的任务目标

1、自觉学习党的基本知识和科学文化知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人形象。

四、完成整改任务,实现整改目标的办法和措施

1、加强学习,提高个人政治素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表“的重要思想,认真学习党的基本知识,学习党政策、法律、法规、科学文化和业务知识,提高学习的自觉性,不断拓宽知识面,提高业务能力,在不断更新知识和快速发展的实践面前甘当“小学生”,在知识的海洋中汲取营养,努力适应新的形势,新的变化,与时俱进,开拓创新。 整改时限:马上行动,决不间断。

2、坚持正气,强化责任意识。在平时的学习和工作中,自己要努力做到讲学习、讲政治、讲正气,坚持正义和党性原则,全力支持党委和支部的工作,勇于开展批评和自我批评,对不良现象要勇敢地与其斗争。在大是大非面前,不怕得罪人,决不搞你好我好大家一团和气,真正做到为党的利益,同邪恶现象和势力展开不调和的斗争,保持共产党员大无畏的革命气节。 整改时限:立竿见影,马上诸于实践。

3、与时俱进,努力发展创新。在工作中要克服懒、散、软思想,切实改变被动的工作状态。要善于思考,乐于探索,积极努力,始终保持共产党员的先进性,在服务创优上很下功夫,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作,以良好的形象,一流的业绩做好各项工作,为推进肥城跨越发展做出自己的贡献。 整改时限:马上开始,转变

思想,坚持一贯。

4、模范执行党的政策,充分发挥党员模范作用。高标准、严要求,严格遵守“中心”的各项规章制度,积极参加“中心”组织的各项活动,时刻用党员的标准严格要求自己,永葆共产党员的先进性。克服自满思想,扎实工作,要有强烈的自觉意识和责任意识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,把群众满意不满意,赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,少说空话,多办实事,在人民群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想,以大局为重,团结协作,勇于进取。 整改时限:积极努力,从现在开始。

5、爱岗敬业,乐于奉献。加强业务学习,不断提高业务能力,做到干一行爱一行。在办理审批业务中,一切从群众利益出发,牢固树立全心全意为人民服务的思想,服务是我们的天职,群众的需要就是我们的服务,他们来大厅办事,我们要真诚地帮助他们,把他们的难处当作自己的难处,始终把群众呼声作为第一信号,把群众满意作为第一追求,尽量减化办事程序,坚持“九公开”和“六类事项办理制”, 坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,以优质的服务,良好的形象,一流的业绩办好各项审批业务。切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,耐心细致地解释群众提出的每一个问题,使他们不走弯路,真正使群众感受到在中心办事的透明度和办事效率。 整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努国实践诺言,

望领导和党员群众监督实现。

第五篇:专业教师双师素质提升计划实施方案

一 、指导思想

双师素质教师的培养是双师结构教学团队建设的核心,也是中职学校专业建的迫切需要。依据我校的中长期发展规划,按照“课证岗对接、校企共育”人才培养模式改革的要求,坚持培养为主、引进为辅、专兼结合的原则,培养一支师德高尚、行业知名、技术精湛、专兼结合的双师结构教学团队,全面提高我校专业建设水平和人才培养质量。

二 、培养目标

全面提升培养对象的专业素养,促使其成为专业建设、课程改革、实验实训条件建设、社会服务的主要力量,在课堂是教学能手,在企业是技术能手。与风顺车轿有限公司、衡阳云龙计算机有限公司等企业深度合作,共建双师素质教师培训基地,共同设计培训项目,组织专任教师参加双师素质技能培训项目;鼓励专业教师考取二级以上技师职业资格证书,以提高专业技能。

三、培养内容及措施

1、企业顶岗锻炼

安排培养对象到双师素质教师培训基地顶岗锻炼3个月,与企业技术人员进行交流研讨,提高自身的实践教学能力,顶岗锻炼结束后汇报交流企业学习情况,并撰写报告。

2、教学能力和教研教改水平

培养对象能胜任本专业主干课程的项目教学工作,教学效果良好;较准确地把握任教课程教学目标以及在职业岗位、职业能力培养中的地位、作用和价值,为专业建设、人才培养方案制订、教材开发、实践教学等方面提供建议;与企业兼职教师刘文结对教学,取长补短,切实加强教学水平,注重对学生能力的培养。

3、应用技术研究推广能力和市场探索能力。

培养对象应有较强吸收、消化和推广专业知识的能力,积极参加业务学习,及时更新知识结构,不断提高技能水平,并在教学中充分反映,有较强的市场调查能力。具体措施:

①安排培养对象到到教育部中职师资培训基地培训,掌握本专业的最新发展动态,不断更新自己的知识结构。

②积极参与本专业的人才市场需求的调研,并根据就业市场和职业岗位要求的变化,适时调整课程教学内容。

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