报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《计生委度工作报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：计生委度工作报告
越城区召开2012半年度计生工作会议
8月15日，越城区召开半年度计生工作会议。副区长陆琼出席会议并讲话，各镇街分管领导、计生办负责人参加会议。
陆琼指出，我区上半年人口计生工作主要指标执行到位、重点工作推进迅速、计生工作力度不减，整体发展态势良好，但同时我们也要保持清醒的头脑，认识到计划生育工作的国策意识在淡化、工作任务在拓宽、工作手段在弱化等问题，要正确把握形势，增强做好计生工作的紧迫感。针对下半年工作，陆琼要求，要紧盯工作目标，确保年度任务完成。一是要围绕目标抓落实。要按照年初制订的《年度人口和计划生育目标管理责任书》和《考核细则》的要求，逐条对照梳理，把尚未完成和其中容易失分的薄弱环节作为工作重点，狠抓落实。二要突出重点破难题。针对基础信息掌握难、流动人口服务管理难、社会抚养费征收难、出生性别比偏高治理难等老大难问题，各单位要明确责任，重点突破。三要深化服务上水平。下半年要继续加强宣传教育工作、全面兑现计生优生优惠政策、扎实推进优生促进工程、进一步做好“幸福家庭”活动试点工作，健全寓管理于服务之中的工作机制，使计划生育成为群众的自觉行动。陆琼强调，各单位要进一步强化计划生育工作的思想保障、领导保障、队伍保障和投入保障，确保计划生育工作持续健康发展。
会上，区计卫局局长陈国芬回顾总结了上半年度人口计生工作情况，并对下半年工作作出部署;各镇街汇报交流了上半年人口计生特色亮点工作和下半年工作重点。
第二篇：建筑（公司）企业度工作总结建筑公司度工作总结建筑企业度工作总结
工作总结
XX年5月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款为1.2亿元，内欠职工奖金和各种福利费190万元的困难局面前，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了XX年公司下达的各项经济技术指标。同时也为XX年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。
一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。
XX年，是二分公司非常艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来
的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，分公司党总支从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学_制度的落实，开展了有针对性的。一是：重新恢复和强化了中心组学_制度，保证了开展和思想和进行集体思想沟通的渠道。二是：开展了用“”重要思想去统领自己本职工作的思想，提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和____意识。做到把对“”重要思想的“学”和“做”统一起来，最终落实到“做”上。把“知”和“行”统一起来，最终落实到“行”上。扭转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。三是：开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想。用毛泽东同志提出“两个务必”的教导去指导自己的思想和行为，做到在困难和压力面前时刻保持清醒的政治头脑，永不言败。四是：抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的。如：针对领导干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律知识问题，我们进行了法制培训。由党总支领导结合二分公司所发生的诉讼案例，有针对性地讲解了《合同法》和《民事诉讼法》的有关法律规定。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。五是：通过学_“求知”、“求是”支部生活刊物和专家评述等有关文章，去丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。
二、注重加强领导班子的合力建设，提高职工的向心力。
新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的____，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。为此，我们做到了：第一，党政之间要形成合力。如：XX年5月份领导班子人员调整以后，改变了一些外部人员的经济利益关系。从XX年6月份开始，在半年多的时间里，二分公司连续出现了12起被诉案件。运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌，蜂拥而至。这些事件的出现，无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力，也严重干扰了二分公司正常的经济运行。面对这种复杂的局面，二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作，一方面积极承担了这些压力，逐一解决了这些被诉事件，保持了二分公司党政领导分工不分家的良好默契关系。第
二、党务领导要在依法补位中，增强合力。
XX年7月4日，当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时，相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由，一连5个昼夜封堵了我分公司的施工现场。虽然武警和派出所都进行了劝解，但居民仍不撤离现场。局面僵持，需要有人补位去解难，行政与党总支进行了协商，由党务领导出面整理材料，按《民法通则》第134条和《民事诉讼法》第97条规定，对封堵现场的人员进行起诉，要求法院排除妨碍、停止侵害，对不听劝阻的人员，向法院申请先予执行，进行司法拘留。在法律的威慑下，居民全部撤离了现场，施工生产恢复了正常运行。另外，我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼，向对方索赔了51万元的违约金。党务领导在行政工作需要补位时，增强了党政之间的合力。第
三、要注重加强领导班子的整体合力。
一是：通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现二分公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。二是：通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。三是：领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。如：生产经理与蹲点经理共同配合管理经理抓收款;管理经理协同经营经理承揽任务。体现了领导班子协同作战的团队精神。四是：运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。
三、注重加强领导班子作风建设，提高对职工的感染力。
在金钱和物欲的社会诱惑中，领导干部在职工群众中树立什么样的榜样，表现什么样的作风，会直接影响着领导干部与职工的关系。为此，我们着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。一是建立领导班子下沉到项目蹲点制度;二是建立领导班子成员每天早晨7：30交任务制度;三是领导班子成员每晚6：00碰头汇报制度;四是建立领导班子责任指标包保制度。这些制度进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，同时我分公司又制定了领导班子“六不准”的经营纪律，让职工公开监督。截止目前，我分公司管钱、管物的领导都能自觉改变作风，执行廉政规定，经理徐焕章带头拒绝供料户的宴请，将供料户强送的8000元现金上交分公司财务，以实际行动经受了金钱和物欲的考验，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。[文秘-
第三篇：2014度个人工作
2014年度个人工作总结
电气系：教研室时间：
姓名： 2014年12月
本人坚持四项基本原则，注重师德师风建设。对待工作精益求精。服从领导团结同志，不断更新教育教学理念，能很好地执行学院倡导的“新课改”教学活动。遵守学院的规章制度，爱岗敬业。本年度工作总结如下。
上半年，担任高电132《模拟电子技术》、高电131《数字电子技术》教学工作，下半年担任高电143班《电工电子基本技能》和《电机与变压器设备安装与维修》教学工作。每周14节课。
1、精心备课、教学方法得当
博览群书，采百花而成蜜。渊博的知识让我们在课堂上旁征博引左右逢源，挥洒自如。教师却不是知识的复述者，应是知识的”杂揉家”、技能的教练员。他们应该是挥舞着教鞭的音乐指挥大师，以教材中每一个知识点为音符，以教学资源为乐器，引领学生共同奏响传道授业的交响曲。师生之间应产生共鸣、共振，每一个知识点从引入到分析讲解，我都做了精心准备，力求浅显易懂，在学生旧有知识的基础上循循善诱导出新课，推陈出新，要出新意、出创新。重点难点内容均设计有独到的突破方法，或联系生活生产实践，或展示教具挂图，在制作课件时，下载了一些关于课程的图片和动画视频，再结合图文并茂的板书和精彩细致的讲解，让学生更直观，更快捷地掌握知识、形成技能。课堂教学中，每一个元件、电路都让学生掌握其结构、用途、工作原理，让学生在黑板上、画图板上甚至在地面上画原理图、接线装
配图，引导学生相互纠错、相互讲解辅导。实操训练中不厌其烦地讲解要领，督促每一位学生背会每一个概念、公式，完成每一个装配、测量、维修任务。使不学习的学生无藏身之地。让滥竽充数的南郭先生也苦练成吹竽高手。
2、加强课堂管理，基础不同要求不同
诙谐幽默的组织教学语言让趴桌睡觉者醒来，设悬置疑的课题导入吊起了玩手机的探究知识的胃口。当学生对知识厌倦时，我会让他过一把“小老师”的瘾，或朗读或讲解。一个双控灯就可以引导学生接成好几种花样。比比谁的更简洁、省线、安全。让差学生学会一点是一点，让好学生挑老师的毛病，引导他们对知识技能有更高的要求。
3、加强实践教学，提高学生积极性
学生对于实习课很有兴趣，也很积极去做，但是只会操作并不知道自己为什么要这样做。实习的结果是比葫芦画瓢。我给学生做大量思想教育工作，让他自己认识到学习是必须的，自己去动手实习，达到学习的效果。
4、学生素质教育方面
我很注重对学生正能量的灌输，加强社会主义核心价值观教育。授课之前，要求黑板、地面、讲桌必须干干净净，对于迟到、上课吃东西、乱窜座位打闹戏耍、教室内手机充电打游戏、睡大觉等等课堂违纪行为予以坚决的斗争!加强了爱国主义教育。
5、工作中的成绩不足
技校学生的教育教学工作具有特殊性，我始终对学生充满了爱心，奉献精神让我以苦为乐。只要让学生学会应该学会的知识技术，苦点累点不算啥。
在系领导、各位教师的热心支持和帮助下，我努力地完成了本年度教学工作任务。教案齐全富于新意，学生评教优秀，教学效果较好，受到领导和同事的赞许。
本人工作不足之处是实操水平还有待提高。当学生故意捣乱、只玩手机不听课时，我难免生气发脾气，今后一定改正。以后要有足够的耐心去教育引导每位学生，使学生能履行好自己的天职——学习。
教师的工作再艰辛再劳累，那都是为祖国的繁荣昌盛和中华民族的伟大复兴培养合格的高素质高技能技术工人，我骄傲。今后我只能更加努力学习提高专业技术水平，大力实行新课改，使自己的教学艺术水平更上一层楼。
总结人
2014/12/18
第四篇：半年度总结报告
2014年上半年度总结报告
自2013年3月17日正式调入人力资源部以来，我得到了部门同事的诸多帮助以及领导的悉心指导。以考勤和签订劳动合同为切入点，逐步转化角色，3个月以来，对部门职能以及人事专员的岗位职责的认识更加清楚明白，在这期间，我的主要工作情况总结：
(一)员工档案管理
1、根据员工入职时间对员工档案进行编号， 便于查询同时也便于资质档案资料管理。
2、员工入离职手续办理流程规范化，注重细节，保证各项资料齐全并签字，及时存档，避免劳动风险。
3、及时更新人事月报、和人事异动月报，每个月5号之前对员工资料信息进行统计分析，形成人事月报统计表。
4、建立、完善各类人事数据，为人事管理提供有效数据支持。 (1)2014年上半年度人员增减情况，如下表：
(2)2014年6月底在职人员档案资料分析：
从上面一组数据图可以看出：
1、公司在职男女比例基本处于均衡状态;
2、公司在职人员的年龄分布主要集中在25-35岁之间;
3、公司在职人员的学历处于大专学历居多，其次是高中和本科学历;
4、从司龄分布图可以看出，目前在职人员中，服务我司的时间大部分集中在1年-3年之间。
(二)岗位说明书
梳理、校对公司各部门岗位说明书，打印分发给每位员工，并规范张贴。
(三)员工手册
结合公司实际情况以及新制度的实施，修订2013年制定的员工手册，以供新员工入职使用。
(四)考勤管理
细化考勤月报，严格监控未打卡情况，坚决按考勤制度对特别假、婚丧假、病假的严格把控，更加有效进行考勤管理。
(五)员工关系管理
1、入职人员合同100%签订，完全消化前期积压的不规范合同(员工未签字、漏填等)，劳动合同内容填写规范、准确。
2、离职流程合规，人员签字完整，制定并严格执行审批权限和流程，离职流程合规，人员签字完整，制定并严格执行审批权限和流程。
3、员工生日福利跟踪到位，发放及时，让员工有产生良好的归属感。
4、优秀服务部门、业绩部门、直营门店评定，表扬先进，调动部门间相互竞争的积极性。
5、组织员工体检，及时发现员工身体状况，跟踪员工的后期复查和治疗状况，保证每位员工身体健康，正常开展各项工作，创造健康和谐的工作环境和氛围。
(六)社会保险
1、2014年5月修改了全员参保基数，并通过审核，6月开始以新基数参保。
2、如下图所示：2014年1月-6月共缴纳社会保险844人次，社保费用共计
3、对停薪留职员工社保的购买，签订了“停职留薪协议”，同时签订了“社
保代缴协议”避免了可能存在的风险。 自我认知及改进措施：
通过这三个月的学习和积累，我逐步认识到自身的不足，主要有：
1、专业性欠缺，大学非专业出身，在工作中应加强专业知识的学习，并应用于实践当中;
2、畏难情绪，面对自己从未做过的事情，害怕出错，不敢尝试，事前先客观分析，逐步化解，一步步去完成;
3、粗心大意，由于本身性格大条，造成工作上不够细致，今后的工作中注重自检、他检，重重把关，减少直至避免因粗心造成的错误。
半年已经过去，不管做的好与不好，我们只能从中提取有用的经验让今后的工作做得更好，同时，加强专业知识的学习是一件刻不容缓的事情，由于我们部门基本上都不是专业出身，所以更需要营造良好的学习氛围，共同学习与进步，用理论支撑实践，让人力资源管理工作更加规范、专业。
第五篇：半年度工作总结报告
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，有进步也存在问题，现将半年来的工作情况总结如下：
一、工作状况
1.在工作的态度方面，我认为自己是做的比较好的。我喜欢坐在前台为他人提供服务，虽然我的交流沟通还不够成熟，但是热情的服务与客户创造的和谐气氛，很是让人内心满足。
2.在工作的效率方面，相比刚开始肯定是有进步的，基本可以独立完成操作，对于一些系统上的小问题，例如：系统的查询功能、如何操作等都能够自行解决，交易码的运用也比较熟练。
3.当客户面表现的比较稳重，不再像之前那样毛毛躁躁，遇事能够耐心地与客户交流，办理相关业务。
二、存在的问题
1.工作还不够细致，有待改进。
2.基本功还需加强。
3.为适应工作岗位，还在进行会计学习。
4.营销能力偏低。一直认为，只有业务部门的人员做出的存贷款是实质性的贡献，而我们是为其服务的内勤部门，事实上，也确实如此。之前几个月，大家都处于磨合期，我们部门与业务部门在业务沟通衔接上问题多多，造成了很多负面影响，使得客户看低我行，看低我们的工作人员。即使如此，业务部仍然作出了约各4亿的存贷款额，反省自己，我的价值在哪里!经过今天的晨会，深知作为一名柜员，有效地完成临柜业务只能算是基本合格，适时机的营销产品，营销我行才是很重要的。看了李薛峰的那道题，体会到了什么是差距，即使不会做分录，但结果是能创造价值，如同货物卖出才能实现价值一样，而且也只有卖出后才有机会做账。
三、发展建议：
1.改变不了别人，唯有改变自己。
在业务刚开始的时候，自然会因着各项规定、条款而拒绝办理某些业务，从而与客户经理发生冲突，同客户产生矛盾。我本身就是一个比较敏感的人，刚开始做业务很容易就受到客户情绪的影响，他们催我，我就催主管，现在想想我也是按正常程序操作办理，可以做的又怎么会故意拖延。
针对这一问题，做到：(1)禁止采用强硬语气进行交流对话，尽可能缓和矛盾，另辟蹊径解决问题;(2)问题得不到解决时，委婉的告知原因，从客户角度出发，让其理解。例如：大额取款时，没带身份证，印鉴，要告知客户不取现主要是需要保证客户的资金安全，其次才是银行的规定。(3)不与同事当客户面争论以及推卸责任。注重我行员工的形象即注重整个建信的形象。
2.团队精神
以往我们都是以聚餐，唱歌的方式互相沟通，其实像野外集体拓展训练、团体登山、各部门团体游戏等，不比聚餐差，可以说更有意义。
团队精神关键还是自身要有团队意识，我认为团队意识薄弱很大一部分原因是自身的工作还未熟悉彻底，那么对其他人的关心就不会太多。
3.动力问题
都说对自己的压力比较重要，因为它体现在坚定自己的那份坚持以及主动地承担。以前
我还是文员的时候，又一次分配工作牌，心理想着，领导的号码，应该要前面的，分配到各部门的工作牌应该做好记录，并且也将这些说给一起分配的同事听，询问她的意思，她表示无所谓，只要分派好就ok了。最后当然是被批了一顿。这件事之后，我总是告诫自己，如果我有意识可以做到更好更全面，就应该坚定自己的那份意识。
像我这样既不用做表，又不做台帐，只需负责柜面业务办理的人，平常是很空闲的，完全有条件去做些其他的事，比如整理凭证啊，月底打印担保公司的对账单啊，跑跑建行啊。
哲学上说，外因通过内因起作用，外界的压力能让人感受到，其实也是如此。我们平常的基本功练习，不正是因为规定了合格线，才能突飞猛进吗!刚开始是在时间不够、错误率高的情况下蹦着部门的规定，反感的练习，渐渐地，各方面都提升了，此时自己便会主动提高目标。所以对于懒散的现状，加强外界压力能够有效激发内部动力，是很有必要的。
汪夏2011-7-13