人事专员规划范文

2022-05-31

第一篇：人事专员规划范文

人事专员个人规划

为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己、与公司匹配的职业发展道路，与公司共同成长进步，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。

一、自我剖析

“知己知彼，百战不殆”，进行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己。

“勤劳，积极进取，善于发现问题解决问题，善解人意”缺点在于做事之前想的太多，导致行动上的犹豫不决，缺少果断性，下一步要培养自己的力量型人格，做事大刀阔斧，在把握细枝末节的基础上，放大自己的眼光，以长远利益及心态与公司共同发展。

二、环境分析

某某公司已经处于发展壮大时期，在公司的带领下不断进步，但还是需要一些改进和发展，走可持续发展道路，开拓天津的市场，抓住一切商机。那么在这种环境背景之下，带给我的职业规划启发是，在业务技能上不断深造，在企业的管理薄弱环节抓住机会，功克难关，创新有效的发展企业力量，在培训工作上规范，生动地完成对员工的整体综合素质的提升，带动企业生产力的进步。

三、具体工作规划

1、自身综合素质的提高

跟上公司发展的步伐，展现良好的精神面貌，保持谦卑真诚的人品，积极乐观的工作状态，始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高，从企业的目标与利益出发。降低企业不必要的投资风险。

2、培训与人才开发

(1)总体目标：结合企业目标，挖掘员工潜力，培养和完善能力结构，增强人力资源综合实力。

(2)目标分解：通过建立一系列培训，使员工的职业技能及综合素质得到不断提高; 建立重点人才培训开发档案，已备企业对人力的需求;

根据人力资源发展规划确定培训项目及对参训人员的需求调研;

制定培训计划、培训大纲及工作流程;

培训效果的评估，考核，追踪;

建立培训项目和重点人才档案。

(3)避免培训的“投资风险”：用好合同签订中的违约金法宝，减少企业的损失，妥善保管好因培训所产生的培训支出凭证，为可能产生的劳动纠纷保留证据。

(4)规范化培训制度：注意有效利用培训减少企业人员流失及损失，建立合法规范的培训协议签订，完善培训制度，对大额培训费用的支出慎重出资，慎重选定参训人员。不断提高内部培训队伍，减少对外部培训的依赖和费用控制。

3、劳动关系

(1)总体目标：规范用工制度，保障员工劳动权利，提高人力资源质量。

(2)目标分解：保障用工规范，处理好劳资关系;

在劳动法和地方规范的范围内合理处理各方面利益关系。

4、人员调配与流动

(1)总体目标：通过绩效考核将员工安排在最合适的岗位，使人尽其才，才尽其用。提高工作效率，减少人员流失。

(2)目标分解：规范考核晋升的制度;

人员流动、流失的统计与汇总，并对其原因进行分析。

5、员工日常管理

(1)总体目标：规范员工日常工作行为，增强凝聚力。

(2)目标分解：保证员工的日常工作行为符合各项规章制度;

发现问题及时反馈并有效解决。

6、人力资源各项工作的把握

(1)总体目标：人力资源六大模块的熟练掌握并应用，做到理论与实务结合。

(2)目标分解：在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。

扩大企业招聘渠道，避免招聘的单一的依赖性。

7、问题的处理

(1)总体目标：能够在工作方面为领导排忧解难，能够在工作问题的处理上独当一面。

(2)目标分解：加强内部沟通，积极配合上级领导的工作，与公司发展保持一致;打造合格的企业HR专员，多向同仁请教学习，不断完善自我;

学习法律方面的知识，以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。

8、个人综合业务水平

(1)总体目标：加强业余时间的学习，在学历方面进一步深造。在专业知识方面，初步学习人力资源管理师课程。

秦萌萌2011-10-21

第二篇：题目：人事策略规划专员的实习心得

一、前言 ..............

1二、初来乍到，认识新同事，感受新家庭 .......

1三、工作内容，转变角色，由浅至深的学习 .....

1公司的文化及部门架构的学习 .....

2Excel函数知识以及排版的学习 ........... 2

工作内容的接触 .......... 2

学习使用outlook邮箱 ........... 2

四、工作的收获 ...............

3工作及生活中遇到的难题 ......... 3

学习及工作中的体会 .............

4五、实习总结 ..........

4人事策略规划专员的实习心得

一、前言

记得当初在广工面试这家公司的时候，离开的时候，看到面试官在我的简历上写了个D，当时的心情一下子就知道知道自己没戏了，因为预示着不及格，不会有机会进行下一轮面试。但总说“上帝关了你的一扇门，就会打开另一扇门”，大概一个星期后，就接到公司的面试通知，但可惜的是，不是我当初应聘的初级营业分析员的岗位，而是现在工作的—人事策略规划专员的岗位。

很幸运，经过重重的面试之后，我拿到了这份offer。之所以选择这里，是觉得这份工作能让我学习到东西，而且之前也有在这家公司工作的同学和我说，在这里，公司提供班级制，导师制，并有两个多月的培训期，能学到很多东西。为此，现在在这工作快一个月，对这里的工作感受与体会有很多，下面我将从三个方面来叙说。

二、初来乍到，认识新同事，感受新家庭

第一天上班，在人事部那里大概接受了半个小时的新人入职培训后，接由部门秘书带我到部门上班，本以为一到部门，就是随便坐在一个位置上，就是自己熟悉一下工作流程，但却不是，刚走进总裁办的办公室时，我工作的科组就有一位同事Charlie带我去认识总裁办的所有同事，这跟我之前去实习的公司部门非常的不一样，一时要认识那么多新同事，突然间脑子有点蒙，但是所有的同事都很nice，很友好与我打招呼，就是同事还蛮多，名字都是用英文名来代替，一下子也很难记住。之后就在Charlie的介绍下，大致了解了部门工作的内容与职责以及我之后负责的人员流失分析工作的大致内容。同一个科组的同事们都很照顾我，在我来的第一个星期，我有不明白的地方都很认真同我讲解，并且很细心的教我一些工作上细节的知识。其次，在这里我有了专属于自己的公司邮箱，这是公司为每一位新入职的职员所要匹配的，因为我们平常的工作交流都是通过邮件。第一天上班的下午我的邮箱就开通并可使用，之后在里面有收到副经理Mickey发给我的培训计划，知道我的导师是Fen姐，在Fen姐，Charlie还有上司Berry的指引下，在第一周的时间里，基本知道了公司的架构还有一些办公所需要的Excel函数知识。

三、工作内容，转变角色，由浅至深的学习

这一个月以来，由于这个职位是我之前实习从未碰到多，也没怎么听说过的，为此，以下就是我的工作内容。

公司的文化及部门架构的学习

对雇员手册的内容进行初步了解学习，并在Fen Fung的指导下，学习了解公司及总裁办的基本架构的结构图、学习熟悉公司及部门的各项规章制度，还了解新本岗位工作职责及岗位要求以及各科组的工作内容和职责分工，此外，还学习了试用期培养计划的内容结构，每个学习模块间的衔接，以及学习的重点难点。

Excel函数知识以及排版的学习

在Berry提供的计算机资料，学习新人培训的基本知识内容，特别是Excel办公函数公式的熟悉以及运用，学习VLOOKUP及AVERGEIFS，查找，统计等函数，此外还学习及利用枢纽分析表分析数据，查看学习员工流失分析资料与数据，根据之前已有的分析表，了解其组成的大体框架，每一部分数据资料的来源以及用途，并利用现有的流失数据，尝试动手亲自制作流失分析表，熟悉分析表形成步骤，练习使用，清楚函数引用数据的来源，进一步熟识流失分析的步骤流程。其次，在导师Fen Fung的讲解下，进一步学习流失分析表中框架各部分内容的组成，包括每一部分的具体步骤，每部分应用的公式以及用法，表格形成的格式，此外，还学习了少许表格排版，如何排版让表格更清晰明细化，方便上司阅读。

工作内容的接触

在Fen Fung的引导下行厂，大致了解厂房的基本布局及布置，此外，再在Fang及Chaile的引导下到三期行厂，大致认识公司生产的产品及机器，并更深入地了解本科组的具体的工作内容与职责。再次在Charlie及Fang的带领下，进行第二次行厂。分别到

九、

八、

五、三期工场查看。了解了贺咭工场中的机器及排热方面的装备及清废区情况，其次是知道了手动啤机的工作原理，并从与相关工场的组长交流中，可进一步知道劳动强度及环境改善进度的情况。在Berry的安排下，第一次接触工作内容-7期2楼奖金、收入、流失分析表报告的排版，在Berry讲解指导下，学习报告报表排版格式相关内容，完成7期2楼奖金、收入、流失分析表报告总版排版。

学习使用outlook邮箱

第一次使用Microsoft outlook，之前知道它是微软软件下的一个邮箱功能，但对于我们这些平常在学校的学生说，都是由新浪，QQ邮箱，而一来到公司就要使用这个邮箱，具体说，账号还是固定的，就是我的英文名字加上公司名构成的，一开始打开它的时候，是被它

吓到了，因为它的版本是繁体字的，看着的时候还蛮凌乱的，但是幸亏，有好心的同事，我对它的一些设置不了解，他们都会过来帮我弄好，真热心。并设置了我的签名，并会利用这个邮箱与同事上司进行工作的交流与日常的沟通。而我的第一个使用邮箱的工作内容就是根据第一周的部门会议记录拟写邮件，并试以上司名义拟写会议提出的重点，用邮件形式发送给人力资源部，此外还学习outlook邮件编写的格式，插入附件，复制粘贴等功能。

四、工作的收获

来了一个月，对公司的环境住宿，以及总裁办部门的情况等方面都有很大的感触及收获。

工作及生活中遇到的难题

首先，在对公司、部门架构认识学习过程中，初步接触，对它们具体分配，负责人，具体的工作内容等依然比较生硬，人员名字及英文名比较多，熟记还是有困难。在学习新人培训资料中的Excel公式，有较多的不明白，学起来比较困难，其次，在行厂过程中，虽然接触的事物新鲜，但对它们的了解依然很少，很模糊。刚开始查看员工流失数据，数据多，分类亦多，脑袋既模糊又空白，运用的公式种类多，不会操作枢纽分析表、VLOOKUP及AVERGEIFS等函数;此外，生成的报表，图文表兼有，每部分来源不清楚，学习时比较困难，利用数据进行相关分析练习时，出现的问题较多，因为公式的结构组成不熟悉，常输入错误的语法，公式运行不了或是出现错误结果，其次，整个分析过程涉及步骤多，每一部分不能独立完成，仍须时时参考之前的报表，首次接触相关工作内容，对内容的具体格式懂得非常少，开始时完全不知道要怎样开展，内容陪知道如何组织，最大的障碍就是不清楚格式，不懂得如何利用格式工具提高工作效率。

其次，公司包括的区域很大，公司宿舍是在内部，对这里的环境还是很陌生，大多数公司的员工都是本地人，平时下班的时候都为一个人，稍微有点孤独。并且这里环境我还不太熟悉，比如我要去购物，购买平时要用的生活用品，都需要自己一个人去摸索，公司饭堂的口味不适合我，平时下班后，难以找到同龄人一起谈话，倾诉，周末的时候，因为不熟悉这里的布局，有时都是自己一个人宅在宿舍，这对于平时有假期喜欢外出的我，真的很为难，可以说，这里生活的大难题就是难以找到地方吃饭，难以结识朋友吧，这只是这一个月来的感受，期待之后会更好。

学习及工作中的体会

首先，认识了新同事，体验到同事上司的热情，并知道如何查询上班打卡记录查询，加班申请，Outlook邮件的基本使用。学会使用Excel日常常用办公的函数公式及在Excel表中的格式排版，并对邮件附带报告的格式更为清楚，并意识到Excel函数的强大功能，在行厂的过程中，拓宽了我的眼界，接触到以往没见识的事物，生产自动一体化的生产链，并亲密接触公司生产的产品，大致知道产品的种类以及货源只要是出口产品，并了解到我们工作的重要性，工作环境的改善，劳动强度的改善等，让我受益匪浅。

其次，同事的热情与鼓励，是我倍感这个新家庭的温暖。在这个星期中，无论我任何方面的不了解，她们都热情地解答，讲解并及时给予帮助，此外，在第一天掌握基本操作就得到鼓励与认可，让我更有信心进行下一步的学习。

最后，在工作的过程中，让我知道要从学校的角色转换到职场中的角色，主要的就是心态上的变化，要成熟，学会遇到问题自己要解决，学会吸收经验，提升自己，虽然现在才开始接触工作的基本内容，但笨鸟先飞，要自己学会充实自己，更要懂得如何沟通及别人请教。

五、实习总结。

每当到达一个新的环境，人及事都会带给我很多体会。特别是现在，因为我们处于毕业季，找到公司实习，就是证明了我们毕业之后就会留在这里，而从这里学习到的一切知识都是对我以后开展的社会生活都是非常有帮助的。为此，我知道，无论我之后的工作怎样，我都要做到以下几点：

 多问，多发现，勤学习。遇到任何不明白的事情，就要主动多问，多向别人提出自己的疑问，多发现自己不懂的地方，并虚心向别人请教。在导师指导下，认真学习自己在工作中所要掌握的基本知识。

 多思考，遇到问题时迎难而上。在学习和工作的过程中，遇到问题时，认真思考，找出解决方法，灵活处理问题。

 多总结，提升个人能力。细心认真聆听别人的建议及意见，总结吸取别人的经验，总结解决问题的方法，不断提升自己。

 勤练习，勤动手，多操作运用公式。流失分析表其实没多大的复杂性，最主要的就是学会使用相关的公式函数，多次练习加强公式运用的熟悉度。

⑤ 主动请教，不懂就问。无论是在练习中，遇到的函数不明白，还是制作报表时，格式工具不会运用，一定要主动请教同事，他们工作经验多，常能为我指点迷津。并且主动请教也能增进同事之间的交流，建立良好的工作气氛及人员关系。

第三篇：人事专员工作计划与人事专员工作计划

人事专员工作计划范文

文章人事专员工作计划，主要阐述了20xx年加强党建工作和职工教育培训工作、不断加强离退休老干部服务工作以及提高自身素质。下面让我们一起看看吧。

20xx年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心。

政工科总体要求是：认真贯彻落实全州人力

资源和社会保障工作会议精神，紧紧围绕“打基础、抓教育、服好务”工作思路，以“作风建设年”和“四帮四促”活动为载体，以干部教育管理为重点，统筹抓好人事管理、离退休老干部工作，努力提升各项工作规范化水平，为实现我州人力资源和社会保障工作又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保障。

一、扎实开展“作风建设年”和“四帮四促”活动

(一)搞好统筹。一是分别成立作风建设年、环境建设年、项目建设年领导小组及其办公室，切实加强对活动的组织领导，为活动的顺利开展提供组织保证。二是制定作风建设年、环境建设年、项目建设年活动和“四帮四促”总体方案、具体实施方案，明确任务和责任，分工到具体人，确保任务的落实。三是加强督促落实。四是搞好活动有关文字材料、表报资料的上报下达工作。总体目标是：确保活动圆满完成，并努力形成特色。

(二)突出重点。作风建设年突出抓好机关干部职工的作风建设和能力建设;环境建设年重点抓好优质服务窗口建设、政务公开工作和制度

建设;项目建设年重点抓好新农保项目建设、就业再就业资金争取、基层基础项目建设、与金融部门资金争取;“四帮四促”活动重点抓好“4321工程”的帮扶和农民工就业、

职业技能培训、政策方针宣传等。

(三)搞好协调。积极协调有关科室，认真落实四个活动方案的规定任务，确保活动深入人心，惠及百姓，体现党和政府的关怀。

二、不断加强干部职工教育培训工作

(一)抓好干部职工学习教育。本着干部职工“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，围绕就业、人事人才和社会保障三大中心任务，着力提高-干部职工教育培训工作的针对性和实效性，更好地为工作创新发展服务，为干部健康成长服务。一是制定学习计划，注重学习的针对性和实效性。二是严格落实教育培训时间。县处级干部每年累计参加培训的时间不少于110个学时，其他干部每年累计参加业务培训的时间一般不少于96个学时。三是不断创新学习培训方式。认真落实《关于加强和改进新形势下干部教育培训工作的实施意见》(黔南人社局发?XX?39号)，引导和鼓励干部职工，参加在职学习、强化实践锻炼、提倡参加干部在线学院学习、强化理论研讨和调研。四是加强学习制度建设。探索行之有效的学习长效机制。五是探索建立图书室。在适当时候，争取建立我局干部职工图书室，供干部职工学习使用。同时，要会同办公室，认真落实报刊、杂志等学习资料的订阅购买工作。

(二)抓好新任中层干部的培训。一是拟在4月前，请省厅有关处室领导围绕就业、社保、劳

第 1 页共 5 页动关系、公务员招考等重点工

作进行辅导，不断提高中层干部履行职责的能力和素质，带动全局干部职工加强自我学习。二是如条件成熟，探索中层干部走上讲台，采取多媒体教学方式，就各自主要业务工作进行相互交流学习，力争达到双赢效果。同时，注重在实践中学习，注重学习成果的转化。

(三)抓好下属事业单位新增人员初任培训及干部职工的调训工作。会同培训教育科，抓好下属事业单位新增人员的初任培训工作，提高新增人员的工作能力和水平;抓好干部职工的调训工作，让更多的干部职工走出去，开阔眼界，提升能力，促进工作创新发展。

三、不断加强人事管理工作

(一)加强干部人事管理工作。一是建立干部职工人员名册，分析人员素质结构，为领导决策提供依据。二是建立公务员软件系统，不断提高我局公务员信息管理水平。三是按照领导要求，会同有关科室，严把入口关，认真开展竞争上岗、公开选调、调配等人事工作。四是抓好我局公务员、参公管理单位人员档案管理工作。

(二)加强考勤管理。目的是教育引导全体干部职工、劳动协管员树立考勤制度意识，自觉遵守考勤制度。一是严格执行我局考勤管理暂行办法，适当时机修改完善考勤管理规定。二是加强考勤。对象包括全局所有人员。在现有考勤的基础上，尽快完成考勤自动化管理，提高考勤效率，增强考勤对象遵守制度意识。

三是落实考勤通报。坚持每月通报一次，并及时向领导汇报考勤情况。针对考勤中的新情况、新问题，会同有关科室研究提出解决问题的办法。四是强化考勤结果运用。把考勤与干部职工、劳动协管员考核、评先选优等结合起来，进一步提高考勤的规范化管理。

(三)加强干部职工工资管理工作。一是按照工资有关规定，认真办理干部职工调入、调出、奖惩、任免等工资手续。二是认真抓好干部职工工资两年晋级、五年晋档工作。

(四)加强劳动协管员人事管理工作。一是建立劳动协管员人员名册，掌握分布情况，并纳入信息化管理。二是对具有大专以上文化程度的劳动协管员进行测试，掌握劳动协管员队伍整体素质情况，为领导统一调配提供参考。三是建立劳动协管员进入、学习、使用和管理长效机制，不断提升规范化水平。四是加强劳动协管员制度建设，探索劳动协管员考核奖惩，规范劳动协管员管理，为加强公益性岗位的劳动协管员科学管理提供参考。

四、不断加强党的建设工作

(一)建立健全党的建设组织机构。建立我局党的建设领导小组及其办公室，进一步搞好分工，明确责任，统筹抓好局党组、机关党委工作。

(二)认真抓好局党组工作。一是抓好党组中心组学习制度、计划的制定，并认真组织实施。二是抓好党组会议记录及会议纪要拟写工作。三是抓好局领导班子和州管干部考核工作。四

是完成党组工作总结等有关文字材料的拟写上报、下达工作。

第四篇：人事专员年度工作计划与人事专员年度工作计划2018

人事专员年度工作计划范文

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。XX年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第

一、对照XX年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

XX年实业及所属公司各部门人员已基本到位，XX年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：

第一、分析XX年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

第 1 页共 4 页 xxx年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度

管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。第 2 页共 4 页人事专员年度工作计划2018

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。