工程造价咨询行业

第一篇：工程造价咨询行业

造价咨询行业的现状与发展

随着我国市场经济体制的完善和发展，我国工程造价管理制度发生了重大变革，这对工 程造价从业人员来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战。只有不断学习专业知识， 转变思想观念，才能确保工程造价咨询行业的健康稳定发展。但是，随着市场经济的发展和经济建设的需要,工程造价咨询业从业人员的队伍日益壮大,同时从业人员“质”的问题愈发突出,如编审能力降低、继续教育敷衍了事、同时在多家单位从业等,直接影响了工程造价咨询业本身和造价咨询业从业人员的形象,也降低了为经济建设发展服务的质量。

1 存在的问题1.1 工程造价咨询行业存在的问题分析1.1.1 挂靠体制下，缺乏独立和公正 目前从事工程造价咨询业务的执业机构主要有：工程造价咨询公司、附设于会计师事务所 的基建审计机构、建设单位和施工单位内设的工程计价机构、设计单位内设的造价机构等，我国国内还很少有合伙制的造价咨询机构出现。这些单位普遍存在着“三小”的现象。 a. 工程造价咨询机构总体规模偏小，业务单一，资金实力、技术条件和技术创新能力都较 差，而且人员素质难以令人满意。在专业人员中， 50～60 岁的退休人员也占了相当比重，因此相当数量的造价咨询单位今后没有能力自我培养业务创新人才，也无法抵御经营风险。b. 工程造价咨询机构经营范围狭窄，业务量偏小。我国工程造价咨询机构的服务范围目前多以标底编制和预结算审查为主。而国外工程造价咨询机构的业务范围比较宽，它一般为委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的造价咨询服务，包括项目投资估算、协助或代理招投标、工程合同管理、支付和索赔管理等内容。业务范围的狭窄严重抑制了造价咨询业务的开展，也使得各工程造价咨询单位业务量普遍较小。c.专营类工程造价咨询机构比例偏小，我国工程造价咨询机构队伍的专业化程度不高，对加强行业管理，促进境内外行业交流将带来困难。1.1.2 市场准入条件不一致，从业人员素质不高工程造价咨询是一门工程技术性很强的专业，按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才，而我国目前对从事这一行业的人员并没有作严格的知识体系限定，从业人员普遍知识面窄、知识结构很难达到这一要求。目前从事工程造价咨询的人员主要有造价工程师、造价员等，有的甚至没有任何执业资格。因此当前从业人员的专业知识不一致，总体执业质量不高。1.1.3 行业管理弱化由于工程造价咨询行业的行业自律组织(建设工程造价管理协会)创建时间不长，一些基本的行业管理制度，如统一的执业规范、业务监管办法等尚未建立起来;同行竞相压价现象严重，有些收费不足规定收费的50%;许多执业机构内部管理不规范，队伍不稳定，兼职挂名多，基础管理薄弱，对从业人员缺乏有效的约束和监督机制;由于缺乏统一的职业道德规范，从业人员在职业道德方面的问题也较为突出，风险意识淡薄，责任意识差。这些问题的存在必然制约工程造价咨询机构的健康发展。1.2 我国造价从业队伍存在的问题1.2.1 行业知识单一由于我国长期实行计划经济的体制原因,大部分工程造价从业人员只对套用国家统一定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能适应市场经济进一步发展的要求。1.2.2 专业水平有限、质量不高目前造价从业人员的专业水平虽然总体上较以前有所提高，但仍不适应现阶段市场经济发展的需要，造价从业人员“质”的问题愈发突出，如编审能力降低、继续教育敷衍了事、工程计价和分析单价时漏算、错算、缺项、工程计量不准、不会做补充预算定额等现象大量存在，直接影响了工程造价本身和造价从业人员形象,也降低了为经济建设发展服务的质量。1.2.3 缺乏应有的职业道德有些单位的造价从业人员在竞争中受局部利益的驱动，片面迎合上级领导或委托方的意愿，高估冒算或任意压价、甚至用不正当的手段谋求利益，损坏国家和市场各相关主体方利益，造成了极坏的社会影响。2 工程造价咨询业从业人员的素质要求2.1 良好的思想修养和职业道德目前在我国国有投资占主导地位, 工程造价不仅关系到我国的国力,而且关系到国家经济的发展

速度和规模,这就要求从业人员具有良好的思想修养和职业道德。这是一个工程造价咨询业从业人员所必须具备的基本素质。2.2 扎实、广泛的专业技术知识一个工程项目造价的形成非常复杂, 它不仅决定工程项目本身,而且与项目资金的来源组成、项目投资管理、项目投资地区及国家有关的财政税收政策有关,这就要求工程造价咨询业从业人员必须以专业知识和技能为基础,同时具备与工程造价形成有关的自然科学、社会科学等诸多领域的知识,成为一个有广泛专业素质的复合型人才。2.3 较强的市场调查、分析能力和敏锐的市场洞察力现在新材料、新工艺层出不穷,不同的品牌、不同的质量等级、不同的工艺等,其价格相差很远，对市场的人工、材料、设备的品牌、材质、工艺等应有详细了解,这样才能做出准确的造价分析,这也是工程造价咨询业从业人员所必须具备的素质。2.4 熟练掌握与造价咨询业相关的各种知识, 具有专业前瞻性招投标及合同谈判等知识也是工程造价咨询业从业人员必备的重要素质。工程造价咨询业从业人员素质的培养,应从管理部门、所在单位及个人等各个方面去努力。3 造价咨询机构的对策分析3.1 造价工程师职能的转变对进入造价工程师队伍的专业人员的要求要不断提高，进入工程造价咨询领域的障碍也应不断提高，形成较高的行业“门槛”，使造价工程师成为一个具有较强竞争能力的专业。造价工程师可以首先受聘成为专门负责合同管理、支付控制的监理工程师，然后再经过几个工程项目的实践和磨练后可以直接充当总监理工程师或为施工企业充当项目经理，全面负责工程项目的管理。3.2 造价工程师介入工程造价管理的全过程随着业主对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，很多业主都开始要求造价工程师从项目初期就介入，从设计、施工管理、从头到尾提供工程投资全过程的造价咨询服务。对造价工程师而言，只有对项目介入得越深、了解得越清楚，熟悉建设项目的特点、熟悉建设程序、熟悉管理过程等等，出具的咨询建议才越合乎实情。3.3 建立行业风险责任机制，健全行业自律制度，规范市场准入实行专业责任制，就是强调个人责任，淡化单位的专业责任，建立风险赔偿制度，只看合同文件、工程造价文件上的签字和资质章。当发现任何虚假和错误，签字人要负无限赔偿责任，撤消执业资格，构成犯罪者，依法追究刑事责任。还要建立造价工程师执业风险保险制度，使造价工程师的执业风险有顺畅的转移通道，同时也可以通过保险公司对投保专业人士的信誉度进行监控，形成对造价工程师的职业道德及专业能力的软约束。建立类似黑名单的制度，对从业人员中在工作中徇私舞弊、滥用职权、收受贿赂或严重失误，实行“失信惩戒制度”，由行业协会予以公布“黑名单”，并在年检时给予处分，直至终身取消执业资格。这样可以保护信誉良好的咨询企业和造价人员从事造价咨询服务的资格。3.4 建立中介机构和从业人员的信用评级制度由信用评级机构根据造价咨询机构及其从业人员的履约纪录、执业记录、资信情况等进行信用评级，以促进造价咨询人员自觉遵守市场经济秩序，形成良好的职业道德，严谨认真地完成工作任务。3.5 推广担保制度积极推行执业资格人员责任保险制度，将建筑市场各类责任主体和各类专业人士全部纳入信用体系范围，用市场经济手段约束工程建设各方主体的行为。推广担保制度可以提高工

第二篇：2017咨询师继续教育-通信行业资讯工程师-96分

一、单选题 【本题型共3道题】

1.二级节点时钟的精度要求是优于（

）。

A．±3x10-12 B．±1.6x10-8 C．±1x10-10 D．±4.6x10-6 用户答案：[B] 得分：12.00

2.IMS企业用户通过防火墙等NAT设备接入IMS网络，IMS网络中通常由（

）具备相关功能，负责完成用户信令流和媒体流的NAT穿越。

A．MGCF B．S-CSCF C．P-CSCF D．SBC 用户答案：[D] 得分：12.00

3.IMS的全称是（

）。

A．Integrated Mobile Solution（整合的移动通信解决方案）

B．IP Multimedia Sybsystem（IP多媒体子系统）

C．Intelligent Mobile System（智能的移动通信系统）

D．Interesting Multiple Service（有趣的多样性服务） 用户答案：[B] 得分：12.00

二、多选题 【本题型共8道题】

1.EPC网络中负责转发用户与外部数据之间的IP数据包的所有网元有（

）。

A．HSS B．SGW C．MME D．PGW 用户答案：[BD] 得分：4.00

2.Diameter协议可应用在（

）。

A．认证

B．授权

C．计费

D．用户数据业务IP包转发 用户答案：[ABC] 得分：4.00

3.EPC网络的语音业务解决方案有（

）。

A．多模双待终端

B．CSFB C．VoLTE（VoIMS）

D．单模双待终端 用户答案：[ABC] 得分：4.00

4.软交换网由各类节点组成，以下属于软交换网功能节点的为（

）。

A．软交换机（SS）

B．接入网关（AG） C．业务控制点（SCP）

D．中继网关（TG） 用户答案：[ABD] 得分：4.00

5.移动智能网体系架构包含（

）网元。

A．SSP B．SMP C．SCP D．SMSC 用户答案：[ABC] 得分：4.00

6.IMS具有（

）等技术特点。

A．基于SIP的会话控制

B．接入无关性

C．水平体系架构

D．业务与控制分离 用户答案：[ABCD] 得分：4.00

7.我国No.7信令网由（

）组成。

A．SP B．HSTP C．SCCP D．LSTP 用户答案：[AC] 得分：0.00

8.软交换系统采用分层结构，以下属于软交换系统的功能层次包括（

）。

A．接入层

B．承载层

C．控制层

D．业务应用层 用户答案：[ABD] 得分：4.00

三、判断题 【本题型共8道题】

1.Diameter信令的传输层可采用UDP协议。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

2.因为信令网关（SG）通过TDM电路接入七号信令网，所以SG不是软交换网元。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

3.IMS网络的主要功能实体模块分为会话控制类、互通类、媒体资源类。其中，P/I/S-CSCF、IM-MGW、SBC为会话控制类功能实体模块。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

4.移动核心网分组域是为用户建立访问外部IP网的IP通道，因此，SGSN不需要接入信令网。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

5.使用IMS网语音业务，终端必须支持SIP协议，若终端不支持SIP协议，则必须通过IMS接入设备接入IMS网。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

6.EPC网络中所使用的APN与2/3G核心网分组域中使用的APN格式完全相同。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

7.通常情况下，每张SIM/USIM卡具备1个IMSI号码，并绑定1个MSISDN号码，并且均是全球唯一，IMSI号码遵循E.212编码规则，其中移动国家号码MCC为“86”。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

8.采用TDM方式连接的两个TDM交换机，必须保持时钟同步，否则会产生“滑码”或“滑帧”。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

第三篇：咨询行业

北京隆肇霖咨询有限公司是专业从事高端管理咨询的顾问公司，创始人均具有多年大型企业高管经验和丰富咨询经验，目前拥有一支激情并充满梦想的专业咨询队伍。我司成立至今，已经为多家五百强企业、上市公司提供过公司战略、财务管理、资金管理、金融管理、人力资源管理、组织设计、IT规划、流程优化等方面的咨询服务，拥有良好的客户关系和客户口碑。为支撑公司业务的快速发展，现面向社会招聘优秀人才，我们将提供有竞争力的薪酬、良好的个人发展环境和上升空间。隆肇霖咨询欢迎您的加入!

一、B3客户经理

工作所在地：北京

工作职责：

1.负责联络和拜访客户，进行管理咨询及管理培训的销售工作;

2.负责销售线索的处理、确认和客户需求的初步调研工作;

3.负责项目签约、收款以及合同执行跟踪;

4.负责与客户的日常联络和沟通，并进行客户资料的搜集、整理和建档工作;

5.组织管理沙龙、论坛等市场推广活动;

6.开发并维护战略合作渠道。

任职要求：

1.本科或以上学历，IT、工商管理等相关专业优先，学生干部优先

2.形象气质佳、性格开朗、积极活跃、口才好、为人亲和、乐于与人沟通和交流，良好的英文听说读写能力

3.优秀的客户沟通能力、良好的组织能力和分析能力、逻辑思路清晰、良好的团队合作能力

4.能够适应压力性的工作环境，能够经常出差

二、A2咨询顾问

工作所在地：北京

工作职责： 1.协助相关项目经理，与客户进行深度沟通，准确把握客户的咨询需求;

2.结合客户实际，在项目经理指导下可以完成咨询工作，并协助客户实施;

3.协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新;

任职要求：

1.硕士以上学历、具备一定工作经验

2.需要具有金融管理、财务管理、营销管理、人力资源管理、战略管理等某一类相关专业知识或实践经验，MBA硕士、咨询行业多年从业者、长期专业工作经历者优先

3.较强的逻辑思维能力和分析能力;性格开朗、乐于与人沟通和交流，具有较强的表达能力;有良好的团队合作能力;

4.热爱咨询行业，能够适应压力性的工作环境

5.学习能力强,文笔流畅，创新能力佳

6.熟练使用Office办公软件，如Word、Excel和PowerPoint等.

第四篇：咨询行业工资分类

1.咨询员

职位行情：

咨询员，有时也被称为“咨询助理”，在专业顾问身边负责一些辅助工作，例如调研、分析报告等等。可能这些事情看起来琐碎复杂，但要想成为一名真正的咨询顾问，做咨询员应该是唯一的起点。假如你正梦想要踏入这个行业，看来首先就必须做好从低做起的思想预备。

职位描述：

咨询员必须在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求，协助咨询顾问搜集资料，开展调研工作，诊断客户经营治理状况;撰写企业调研、诊断报告，并为项目的具体实施提供支持、咨询、培训和知道;建立并维护咨询案例知识库。

薪资水平：

从白领薪酬报告分析显示，咨询员是整个咨询行业中最低的职位，平均薪资为6万元。在所有企业中，只有欧美独资企业和非欧美独资企业超出平均水平，前者高达

8.3万元，后者达到6.4万元。其余年薪均在中位线以下。咨询员在北京的薪酬为

5.1万元，广州地区更低，只有4.2万元。

入职要求：

本科以上学历，一年以上相关工作经验。应届毕业生若对咨询业有爱好，也可投递简历，门槛较低且机会较多。在应聘时，必须先了解该公司属于哪一类咨询领域，因为一旦进入之后，想再转向其他领域就比较困难了。另外，咨询业内压力很大，做好吃苦打算，再进不迟。

2.专业顾问

职位行情：

专业顾问(Senior Consultant)顾名思义是咨询项目中占据主导地位的职位，具体的实施过程一般都是由他来完成。由于咨询领域非常之广泛，对于专业顾问的要求也各有不同。仅以上海为例，从专业人员划分来看，从事科技、工程、综合经济治理的从业人员比例，分别从1988年的77.35%、9.71%和9.68%演变到1993年的43.91%、18.78%和33.64%，随着咨询行业的细分化，人员也向着高、精、尖的方向快速扩展。

职位描述：

独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动。提供符合客户非凡商业需求的完整咨询方案和战略措施，帮助客户在不同阶段设计和实现项目目标;规划设计项目的总体解决方案，设计项目实施方案;撰写企业调研、诊断报告，并为项目的具体实施提供支持、咨询、培训和指导。

薪资水平：

上海地区的专业顾问年薪虽比咨询经理略低，但11万元也是一笔相当可观的数字了。北京和广州也接近十万元。从企业分布来看，欧美独资企业还是以17万元占据了首席位置;其次分别为欧美合资与非欧美独资，达到11.7万、11.3万元。民营私企薪资最低，仅为7万元。

入职要求：

本科以上学历，三年以上咨询工作经验，有较强的沟通能力，擅长口头与书面表达，分析能力突出。英语能力视企业需求而定，倘若英语精通，对于薪资提高也是相当有帮助的。

3.咨询经理

职位行情：

比起咨询总监，咨询经理只能算得上半个治理者。他要拓展市场，并直接参与到具体咨询项

目的策划、实施。从角色来看，他更是一个资深顾问。根据治理经验的增值，咨询经理便成为踏入总监级别的必经之路。

职位描述：

咨询经理属于中层治理职位。除了负责部门的日常治理工作以外，还要提供符合客户非凡商业需求的完整咨询方案和战略措施，帮助客户在不同阶段设计和实现项目目标;规划设计项目的总体解决方案，设计项目实施方案。 薪资水平：

在上海地区中，咨询经理的平均薪酬达到13万元，北京、广州的年薪都在11万元上下。欧美独资企业22万元薪资直逼咨询总监。欧美合资、非欧美独资、非欧美合资等企业咨询经理的年薪在13—16万元之间。民营私企和国营企业都没有突破十万元大关，分别为9.9万、

9.8万元。

入职要求：

本科以上学历，五年以上工作经历。曾经独立治理、策划并运作咨询项目，并有治理团队的经验。具备出色的口头与书面表达能力，敏锐的市场洞察力和市场开拓能力。

4职位行情：

目前，国内的咨询从业人员，尤其是高端人才越来越抢手。尤其在短短几年的发展过程中，基层队伍不断扩大，但塔尖人物还是难以寻觅。作为咨询总监，本身就应该有丰富的咨询经验，同时他还必须具备治理质素，二者不可缺一，且主要偏向于后者。战略决策者的重要角色，已经使之步入“金领”行列。

职位描述：

咨询总监主要负责指导或协调两个以上部门或业务单元的活动;协助总经理制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策;制定咨询相关工作流程及工作制度;分析工作流程，计划、分配、审核工作，与其他部门协调解决相关问题。

薪资水平：

根据白领薪酬报告统计显示，上海地区咨询总监的平均年薪高达24万元。欧美独资企业超越平均值将近一倍，46万元的高薪令人瞠目。非欧美独资企业与欧美合资企业保持在水平线左右，分别为24万、22万元。其余企业均在20万元以下，国营企业最低，只有15万元。北京、广州地区咨询总监的薪资为14万元和10万元，相比较上海而言，就略微逊色了一些。 入职要求：

一般要求本科以上学历，硕士以上自然更佳。至少拥有五年以上咨询工作经验，并在企业中担任过高级治理职位。专业需求根据咨询类别不同而定。应聘者必须具有很强的沟通能力和问题分析能力，保持旺盛的学习能力，时刻把握最新动态，增加专业积累。

第五篇：中国面粉行业研究咨询报告

XX/XX我国小麦制粉的消费量预计为9000万吨，按70%的出粉率计算，全国面粉产量为6300万吨。其中黄淮地区(河南、山东、江苏、安徽四省)预计产量为3000万吨，华北地区产量为1250万吨。XX年小麦面粉总体走势上半年以稳定为主，下半年以稳中稍落为主。

目前，中国居民普遍缺乏微量营养素的现状堪忧，对此，国家发改委下属公众营养与发展中心提出以营养强化食品改善公众健康的战略，拟在XX年内颁布实施营养强化面粉国家标准;2011年至2011年，建立面粉行业监管体系，中国七成规模面粉企业生产营养强化面粉;2011年，面粉强制营养强化法规进入国务院审议程序。

尽管我国绝大多数中型以上面粉厂具备生产强化面粉的设备和能力，对现有添加设备略加改造便可实施面粉强化。但是，我国在推广强化面粉的生产和消费方面仍然存在巨大的挑战。消费者的相关认识不够造成消费积极性不高、企业仍然存在一些技术和认识上的障碍以至生产强化面粉的积极性不高、强化面粉的相关法规和标准的缺乏影响了强化面粉在全行业的整体推进。

我国的面粉行业自市场化以来，由于民营、外资、合资、股份制等多种经济成分的进入，以及国有面粉企业的改制，依靠企业自身的力量在愈来愈激烈的市场竞争中逐步发展壮大并完善起来，目前行业已进入到发展速度加快时期。但行业集团化和规模化水平仍然很低，行业利润低下，目前全国小麦加工能力已达3.5亿t/年，而全国平均小麦消费量在1.15亿t/年左右，面粉行业设备平均开工率仅为32%，行业平均利润率1.18%。

当前行业内产品结构相对单一，绝大多数企业依然停留在发展通用粉生产，专用粉品种少且同质化现象严重，产品传播的理念还仅局限在品质上的“精制、特精、超精”以及“超级特精”等苍白字眼，附加值低，市场竞争激烈。而面粉企业的营销依然还停留在市场营销中的“产品销售”阶段。在市场同质化、竞争日益加剧的环境下，我国面粉业面临着营销观念、营销战略与策略变革的严峻考验，如何控制成本、调整产品结构、树立品牌，及时调整战略显得格外重要。市场已在悄悄变化，行业的整合已为时不远。

本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、国家粮食局、中国粮食工业协会、中华面粉网、中国行业研究网等国内外相关媒体的基础信息和研究机构提供的大量资料，重点分析了全球面粉市场发展概况、我国面粉市场发展状况、面粉市场供需情况、面粉行业竞争状况等，并对面粉消费者行为、行业市场营销情况、行业发展趋势、企业发展策略等进行了研究探讨。报告还分析了面粉原料小麦市场的发展情况，是面粉生产企业、经营投资企业、科研机构等单位准确了解目前面粉行业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。