地方广电网络

地方广电网络（精选十篇）

地方广电网络 篇1

不可否认的是,三网融合在促进地方广电发展的同时,也推动着其他电信产业运营商的发展,使地方广电面临着更大的、更强的竞争力,在这样的发展趋势下,如何进一步促进地方广电的进一步发展,使其在三网融合的背景下摆脱发展的困境,是目前亟待解决的问题。三网融合技术的发展为地方广电的发展带来了新的机遇,其在更大程度上促进了网络资源共享,拓宽了节目传播的渠道。但三网融合是一把双刃剑。它既带来了前所未有的机遇,也使地方广电的发展陷入了困境,如何进一步解决三网融合带来的负面影响是地方广电谋求进一步发展必须考虑的问题。

1 三网融合时代的影响

三网融合为中国互联网和中国中央广电、省级广电及地方广电带来了革命性的变革,这是一项不可估量的变革。因此,应当站在一个较为客观的角度正确的、理性地对待发生的这一系列的变化。以西安为例,三网融合为西安信息及网络的发展带来了前所未有的挑战,使西安在这样的背景下,信息和网络技术得到了极大地发展和提升,为网络媒体等部门的发展提供了更大的平台。但三网融合也为西安网络及信息技术的发展提出了一系列的难题。例如,如何更好地使用“三网融合”这一技术,如何在“三网融合”的背景下取得进一步发展,赶上甚至超过北京、上海等技术较为成熟、发展时间较长及经济实力较强的城市,如何才能更好地促进三网的进一步融合等问题。总的来说,三网融合对西安的影响可以分为以下几个方面。

第一,三网融合进一步促进了西安广电网络包括地方广电及互联网的发展,使西安的网络体系更加完善,相应的技术也得到了进一步的发展。三网融合之后,网络由原来的单一化功能转向综合化,从多网并存走向众网合一。这样就能更好地满足西安网络建设的发展。

第二,三网融合使运营商的运营成本进一步降低,这不仅仅使电视、电信等行业的经济效益得到了进一步提升,且在一定程度上惠及民众,让所有的使用者也能够降低一部分的使用成本,从中获益。

第三,虽然减少了人们所需支付的服务费用,但却拓宽了服务范围。三网融合使广电和信息服务更加全面,更好地满足市场及人们的需求,服务项目大批量的增加,更加贴近使用者的需要。服务项目的增加使服务费用的相关的成本投入进一步降低,相关的服务系统进一步完善,也减少了不必要的开支,降低了各部门所产生的服务费用。

2 视频传播渠道的变化

在三网融合所带来的一系列的积极影响中,最重要的就是促进了新媒体语境下视频节目传播渠道的变化。新媒体在我国已经有了一段时间的发展,相较于传统的媒体部门,新媒体具有一系列不可比拟的优势,能够更进一步满足社会经济和发展的需求。在这样一个大的发展趋势下,视频节目传播渠道也发生了翻天覆地的变化。但三网融合也具有较为消极的一部分,主要可以分为以下几个方面。

2.1 促进了传统节目传播渠道的改革

在新媒体语境下,视频节目的传播渠道不可避免地发生了一系列变化,最为主要的是,原有的传播体制和传播途径已经无法满足新媒体快速发展的需求,因此,关于视频渠道的变革在所难免。

2.2 促进了传播渠道的多样化发展

新媒体语境下,信息的传播量大幅度的增加,信息量增加的同时,也要求能够在较短的时间内接收到信息。另外,信息的种类也不断丰富,为了更好地促进信息的传递,满足当下信息传递的需求,新媒体语境下的节目传播渠道变得更加多样化,无论从内容方面还是形式方面都更加丰富。

2.3 新媒体语境下节目视频传播渠道的技术含量更高

新媒体与传统意义上的媒体有很大程度上的不同,不仅仅体现在它的信息传播量更大、传播速度更快、传播内容更加新颖上,最为主要的是技术含量高,节目视频传播渠道必然要发生相应的变化,只有提升现有的视频节目传播渠道的技术和科技水平,才可以更好滴满足现有媒体的发展。

3 地方广电面临的挑战

地方广电是一个极为特殊的群体,地方广电虽然拥有很多发展机遇但也受到了除广电以外其他运营商的排挤,失去了较大的发展空间。三网融合为地方广电的发展带来了很多积极因素。例如,促进了地方广电相关技术的进一步发展,拓宽了信息交流和传播的渠道,但三网融合也不可避免地为地方广电的发展带来了一系列挑战。

第一,三网融合不仅为地方广电带来发展的机遇,也为其他移动运营商提供了更大的发展空间。例如:一系列的替代品的出现,如IPTV、互联网及直播卫星等,这些替代品使大部分人群特别是青年人群不再关注地方广电网络。

第二,地方广电长期是处于在政府政策的保护下运行,但随着我国市场经济的进一步发展,也要求地方广电的服务满足市场需求,但长时间的政策管控使西安的地方广电逐渐失去了观察市场和应对市场变化的能力,导致较多的服务项目不够到位,致使客户流失。

第三,相关的技术水平还不够到位。技术是地方广电进一步发展的关键性因素,特别是对于西安地方广电的现行发展状况来说,相关的技术人员严重不足,不仅是相关的技术无法应用到位,造成一定的资源浪费,更加重要的是,无法为地方广电的发展注入新鲜活力,无法增强地方广电的创新能力。

第四,现有的各种资讯服务的费用降低。新一轮的价格战正在酝酿当中,价格的降低就意味着降低自身的服务费用,才能在竞争中占有优势地位。但我们发现,近年来,一些新技术的应用不仅没有帮助西安地方广电进一步节约成本,大量技术的投入反而使西安广电的运行成本增加,使其在竞争中失去了价格优势,更为重要的是,西安广电网络的一些管理部门机构设置较为复杂,决策的通过和执行方面配合的极为不到位,同时无法对市场的变化做出及时的反应,如何进行进一步的体制改革也是西安广电网络所要面临的一个重要的问题。

4 地方广电的重要性与必要性

三网融合为地方广电的发展及带来了前所未有的机遇也带来了一系列的挑战,在这样的发展背景下,应当抓住机遇迎挑战,中国未来网络的发展离不开三网融合的进一步发展和推动,只有在三网融合的背景下快速佐助相应的反应才能够进一步促进地方广电的发展,而强化广电网络的重要性和必要性主要包含以下几个层面。

第一,三网融合的发展能够进一步强化广电网络的发展,其自身有着无可比拟的优越性,为西安广电网络带来了一定的挑战。例如,进一步降低经营成本,提高地方广电网络的运营技术等,但这要求我们一定要顺应三网融合的发挥发展趋势。

第二,三网融合是一个不可逆转的发展大趋势,只有顺应这种发展趋势才能让更多的网络部门相互竞争,三网融合在西安的发展得到了政府一系列政策的支持,西安广电网络公司的各部门必须在顺应政府、响应政策的前提下积极做出相应的反应,进一步强化广电网络的重要性,从而取得进一步发展。同时,政策的支持可以为西安广电网络公司起到良好的统筹作用,让其更好地利用三网融合这一技术和发展机遇为其发展创造出更多的有利的条件。

第三,三网融合的背景下,进一步强化地方广电网络能够很好地推动其自身改革的步伐。从近几年西安广电网络的总体发展状况来看,各部门的发展速度和发展水平并不尽如人意,其发展的过程中管理机制和运行机制过于老套,相关技术不够到位,没有统一的、严格的运营标准、与其他地区的衔接不够等问题的不断出现,在很大程度上影响了西安广电网络的发展,而在三网融合的背景下进一步强化广电网络的发展就能较好地促进相关部门和领域的改革,使广电网络脱胎换骨,更好地满足人们的需求。

5 地方广电的发展之路

广电网络其自身有着很大的发展潜力,就西安的广电网络来说,其自身的有着良好的发展基础。同时,西安的广电网络有着长时间的发展经验,在政策支持方面又有着很大的优势,进一步挖掘这些潜质,促进其进一步发展应当从以下的几个方面着手。

第一,加快改革的步伐,促进现代化管理模式与现行管理模式的融合,推动进一步的改革和强化。西安现行的广电网络管理制度还比较陈旧,没有较大的管理自主权,导致其在发展的过程中无法适应市场的变化,一旦市场需求出现多样化或者是特殊化的发展趋势,广电网络部门无法根据变化做出相应的,无法有效地反应,在这样的前提和基础下,如何进一步促进原有体制和现代化管理模式的融合也成为了应当思考的一个极为重要的问题,想要解决这一问题,最主要的是模仿现代化的管理模式并将其应用到广电网络管理体系之中;同时,尽量做到以市场为主导,时刻关注市场的发展变化,根据人们的相应的需求做出不一样的反应。

第二,时刻关注政策变化,抓住发展机遇。我国对广电网络的发展一直十分的重视,特别是近几年来,随着我国经济的不断发展和社会需求的不断增加,相关部门对广电网络的发展也格外重视,在这样的发展趋势下,我国相应的管理部门推行了一系列有益于广电网络发展的优惠政策。政策的执行不仅仅取决于相关部门推行的是否到位,也取决于广电部门能够抓住机遇,利用相应的侦测为其自身的发展指明方向也能为其自身的发展创造更大的发展空间。

第三,广电要提高业务应用开发和市场运营服务体系。对于传统的电视媒体用户来说,广电网络无论是在市场占有率和网络覆盖率方面都有着不可比拟的优势,特别是在电视内容服务方面,但随着互联网在人们生活中比例的加重,其地位也受到了一定的威胁。互联网带来的内容更加新颖,且丰富多样,最为重要的是服务便捷、投入成本较低。在这样的情况下,需要进一步加强广电网络的服务水平。服务种类的多样性往往不是最为重要的,最为重要的是服务项目能够满足人们的需求,满足市场的需要。在这样的情况下,广电网络在设置时要做好充足的市场调查,使自身的服务足够吸引更多的消费人群。

6 结语

三网融合是我国现阶段网络发展的一个大的背景和主流趋势,三网融合为广电网络的发展带来了前所未有的机遇和挑战,对于地方广电网络的发展来说也是如此,西安地方广电一直以来都有着较好的发展基础和发展潜力。但从现在的发展状况来看,其自身也遭遇了一系列的发展的瓶颈。例如,相应的制度过于老套、技术和管理人才的欠缺以及不能够较好地满足市场发展的需要等。三网融合在促使其技术得以创新的同时,也使这些矛盾进一步激化,因而想要进一步促进西安广电网络的发展,最为主要的一点就是抓住机遇迎接挑战,进一步促进自身体制的改革;同时,建立健全现代化的管理制度,使服务项目更加多样化且可以满足市场和人民的需求。

摘要：随着我国经济的不断发展和技术水平的不断提高,“三网”即广电、电信和互联网之间的融合也日益密切。基于此发展背景及发展趋势,地方广电网络如何抓住机遇、迎接挑战成了亟待解决的重要问题。三网融合的到来及发展已经为我国的经济和各行各业带来了不小的推动作用,这种技术进一步实现了多媒体资源的共享。而作为中国传媒产业链的重要组成部分,广电网络也在三网融合的时代发展下赢得了更多的机遇和挑战。以西安广电网络公司的发展情况为例,进一步分析三网融合背景下,地方广电网络的发展困境及相应的解决方案。

关键词：三网融合,地方广电网络,新媒体

参考文献

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[5]杨慧.三网融合背景下中国数字付费电视发展策略研究[D].西安:西北大学,2010.

广电网络部门年终总结 篇2

广电网络部门年终总结1

一、勤奋工作不断开创文化广播电视旅游工作新局面

1、抓宣传，营造良好的宣传舆论氛围。

我局是精神文明建设的一个窗口，广播电视台又是我县唯一的对外宣传工具。为使南昌县在外形象进一步提升，我们紧扣经济发展、工业园区、城镇建设、农业产业结构调整等主题，利用广播电视进行大力宣传，一年来共播发广播电视稿件1600多篇，专题52钥，话题112个。无论是稿件的数量还是质量都大有提高，名列全市第一，为南昌县经济发展、社会稳定营造了良好的宣传氛围。

2、抓活动，丰富和活跃群众文化生活。

为满足广大群众日益增长的文化生活需求，我们始终坚持先进文化的前进方向，用健康向上的文艺活动来陶冶人民的情操。一年来，共开展了春节文艺晚会、谷雨诗会、全县“税务杯”歌手大奖赛、全省千禧城“四进社区”展演，全国“四进社区”经验交流会南昌象湖公园展演等一系列大型活动，分别获得省市优秀节目奖和优秀组织奖。同时，为活跃农村人民群众生活，共送戏下乡200场，送电影下乡XX场，送图书下乡5000多册，深受广大人民群众的欢迎。

3、抓发展，做强做大文化广播电视旅游产业。

发展是第一要务，只有发展，才能壮大自己。要开创文化广播电视旅游工作的新局面，就必须走产业化发展之路。一年来，我与全局人员一道，重点抓了三大产业。

一是文化产业。我县现有文化产业经营户200多家，从业人员XX人，为繁荣和发展文化产业，我们积极提供服务，做到“管有序、放有度”，使之规范健康发展。

二是广电产业。重点提高收视质量和扩大城乡覆盖面。到目前为止，全县架设光缆网66公里，开通光节点38个，发展有线电视用户1.7万户，经济收入在去年基础上增长30%。

三是旅游产业。在莲塘镇开设了海外、康辉旅游门市部，全年接待进出旅客10万人次。

4、抓教育，提高队伍整体素质。

队伍素质高低，直接影响队伍的整体形象和工作效率。一年来，我重点抓了全体工作人员的政治思想教育，使大家心往一处想，劲往一块使，全心全意为人民服务。

三、加强团结，充分发挥班子的战斗力。

我局班子成员有三名，三名都是正科级，为了充分发挥两位助手的作用，自己做到了有事多商量，办事公开，分工合作，使全体班子成员心情舒畅，班子成员之间团结协作，和睦相处，具有很强的战斗力和进取心。

四、遵纪守法，做好表率。

作为一个单位的班长，你的一言一行，一举一动都会在干群中产生巨大的影响。因此，自己第做一件事都能严格按照局规章制度执行，从不搞特殊化，准时上下班，除特殊情况外，做到多出勤、出满勤，有时有紧急任务，如文化市场检查，工作到凌晨五点。在权利面前，自己能正确运用，淡泊名利，以廉洁自律要求规范自己行为，做好群众的表率，当好人民的公仆。

广电网络部门年终总结2

青少年是祖国的未来和民族的希望，青少年强则国强，青少年兴则民族兴。作为新闻单位，广播电视工作者，我们深感责任重大，20xx年上半年，我们立足自身特点，充分发挥荧屏育人的作用，不辱使命，不负重托，切实把未成年人保护工作落到实处，努力做到净化荧屏、创作精品，为青少年健康成长提供良好的文化环境。

一、净化荧屏，为青少年健康成长营造良好的氛围。

未成年人模仿性强，广播电视节目的潜移默化作用不可小看。广播电视台高度重视文化艺术产品的播出，做好面向未成年人的优秀影片、电视剧、广播剧的展播，让健康的文化成为广播电视的主旋律。

1、多渠道组织片源，在广播剧、影视剧的采购、调剂中优先考虑青少年，注重采购知识性、趣味性强的童话类、益智类节目并合理安排播出时段，让优秀的影视节目成为未成年人陶冶情操、愉悦身心的有效载体。

2、加强影视剧审查。组织专人对广播电视播出的影视节目进行审查，对涉及凶杀、暴力、色情等不利于青少年健康成长节目严格把关，杜绝封建迷信和伪科学内容，坚持守土有责，自觉抵制低俗之风和影视剧中的不健康内容。

3、在自办的新闻和专题节目中尊重未成年人人格，保障未成人合法权益，不披露未成年人个人隐私，不公开报道未成年人犯罪案件情况。

二、丰富节目，充分发挥广播电视媒体的教育引导作用。

作为公众媒体，广播电视对青少年的教育引导作用在当今社会显得更加重要，我们把向未成年人提供更好的精神食粮作为自己的神圣职责，办精、办活、办好青少年节目，充分发挥广播电视媒体对未成年人特殊的教育作用。

1、努力克服资金、技术等困难，上半年投资10万元做好中央电视台少儿频道的落地、覆盖工作，为全区青少年收看优秀电视节目提供了方便。

2、加强优秀影视、广播剧的创作生产。

3、办好广播电视中所有青少年节目。我们将进一步提高青少年节目的质量，精心策划选题，认真组织采访，努力提高收听收看率。

4、利用电台覆盖面广、传输快的特点。通过节目，面向社会广泛普及家庭教育知识，推广家庭教育成功经验。

5、充分发挥本单位优势，做好青少年教育引导工作。利用主持人资源优势，积极配合各学校举办少儿主持人培训班，对中小学生的主持艺术和普通话进行义务辅导。

下半年，我们将遵循未成年人思想道德建设的客观规律，在方式和手法上有所创新，让理论与实践紧密结合，在区委区政府的统一领导下，群策群力，齐抓共管，共同营造保护未成年人的良好社会氛围。

广电网络部门年终总结3

按照20xx年Xx广电站(中心)副站长(副主任)岗位招聘标书要求和Xx广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要督促检查“三办一协调”，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作，努力学会“搭台唱戏”，用好用活办公室这支力量，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下：

一、重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。

1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体和讲话人的意见，结合自己掌握的情况，揭示秘书人员从哪些方面去思考，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求意见，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。

2、为调查研究定好题。结合基层站百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮Xx工作决策提供了依据。

3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际情况，进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息，每月出一期《工作动态》，不定期开辟图片宣传栏，为Xx当前工作摇旗呐喊。

二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。

1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。

2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站考核共24方面，人手一份。

3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为评比优秀驾驶员的依据。

三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。

1、勤于学习带好头。注重五种能力的培养，就是激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力和倾听的能力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。

2、奋发工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一时间作出安排，将工作任务进行分解，落实到具体责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参与其中，同办公室人员交流看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大家一起合力将工作做好。比如，落实一年一度的总结表彰大会。

3、谦虚谨慎做好人。将办公室人员紧紧团结在自己周围，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则，做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。

今后三季度，我将按照上述思路，继续积极开展各项工作，为Xx广电增光添彩。

广电网络部门年终总结4

本，在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下，我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现就这大半年的工作情况总结如下：

一、电台节目方面

我很荣幸的从20xx年初开始参与交通广播的组建至今，与交通广播各位同仁一起，在局、台两级领导班子的领导下，见证了xx交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。

(一)新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求，交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性，在局领导班子的指导下，我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》(30分钟)、《纪实60分》(60分钟)、《五年级插班生》(55分钟)、《下午书场》(50分钟)、《幸运大挑战》(60分钟)五档节目，增加新的节目后，我的工作量大了很多，但想到能够让xx广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目，我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上，听到司机师傅的调频收音机中传出的声音，正是自己精心制作的节目，那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入，受到了广大听众朋友的喜爱，尤其是司机朋友对我们的节目赞不绝口。

(二)积极参与新栏目的策划、包装。xx是xx交通广播大发展的一年，这一年我台新增了许多栏目，我与全台编播同仁一起出点子、想办法，积极参与策划、包装了《爱车课堂》、《汽车音乐疯》、《下午书场》等栏目，在包装栏目头的过程中，我与同事们群策群力，在大量的音乐素材中选择适合的背景音乐、研究推敲栏目串词，对栏目串词的配音要求精益求精，我本人也有幸参加了大部分栏目串词的配音工作。有的时候为了让音效达到理想的收听效果，我们专门到野外采集最原始、最真实的声音，确保我们包装的栏目头以多元素和丰富的听觉享受给听众耳目一新的感觉。

(三)xx交通广播实现真正意义上的直播。xx交通广播从20xx年2月9日首次试播以来，由于受人员少、编播设备落后等因素的影响，一直没有做直播节目，所有的节目一直都是采用先录制、后播出的方式进行。这种情况在20xx年末我台安装了广播电台直播设备及数字化编辑制作播出系统平台后，得到了改观。一些服务于受众的直播小栏目《寻物启示》、《天气骤变紧急通知》等极大的方便了广大的听众朋友。特别是局领导的关心指导下，经过我们全台人员编辑策划的每天播出长达35分钟的大型直播节目《强肾养心胶囊讲座》，从9月29日开始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事们加班加点，编辑制作宣传广告、栏目头、栏目串词，交流沟通导播技巧、制订播出应急方案等等，我们精诚团结，互相协作，直播过程中各个环节衔接紧密，确保播出无差错。这是我台真正意义的第一档大型直播节目。自此xx交通广播结束了成立以来没有大型直播节目的历史。

(四)及时编播具有一定社会效益的公益节目。在编辑节目的过程中，领导和同事们告诉我，要作一名合格的传媒人就要有强烈的社会责任感。今年3月，在得知了黑龙江吉林两地对孕妇小娇的跨省大营救事件后，我和同事们及时采用转播加实时报道的方式对此事进行报道，让广大关心小娇母女的听众及时了解小娇的病情及捐助的方式。汶川512大地震发生后，我又与同事们及时与交通运输管理部门合作，与全市的司机朋友一起发起了众志成城抗震救灾献爱心大型直播捐款救助活动，赢得了社会各界的一致好评。

二、电台实用技能方面

(一)在编辑制作好电台节目同时，我还担负着电台所有采、编、播设备维护的工作。在工作中，我定期对所有设备进行维护保养，需要更换的设备必须更换，需要升级或新增的设备，在请示了领导后，能够解决的全部解决，不留安全隐患，让编辑人员能方便快捷的使用设备。

(二)在节目的编辑制作中，我与同事们互相学习交流，经常性向厂商技术人员请教。本着让全台每一位编播人员都能独立操作的目的，在工作中，同事们在具体的编播操作过程中有不懂的问题，我都细心的进行技术指导，知无不言，言无不尽，现在我台的每位编播人员都能熟练的做到节目制作、入库，编单、播出一条龙工作，所有环节操作有条不紊。

(三)定期对全台局域网和广域网中的计算机进行病毒和木马查杀，对系统漏洞进行及时修补，全台所有使用的计算机从物理上对内网和外网进行分离，确保节目制作播出安全。

(四)利用互联网络资源丰富的特点，我经常不断的上网搜索、查找可以用在我们电台的各种声音、音乐素材，网上的资源广阔无限，要想真正找到自己需要的资源，也不容易，我在这方面下了许多功夫，可喜的是，通过我的努力找到了许多能在我们节目中使用的素材。这些素材在全台的大量应用，得到全台编辑主持的好评。

三、安全播出方面

(一)我们严格按照上级部门的指示精神，在汶川512大地震发生后的抗灾期间停播所有节目，全天候转播中央人民广播电台的中国之声节目，确保节目安全播出。

(二)为了防止安全隐患，我与同事们经常性的对直播间和导播制作间的敏感部位进行检查，把一切可能造成危险的隐患都消除在萌芽状态，确保我台安全播出无事故。

四、自身学习方面

(一)在工作中我不断加强自己的业务理论的学习，尤其是强化政治理论的学习，作为传媒人，必须加强政治理论的学习，我经常看新闻、读报纸，浏览新华网、网易等国内大型主流资讯网站的信息，了解我们国家的大政方针，学习政治、经济、科技、军事等方面的知识。同时在对电台采、编、播设备已经很熟悉的基础上，又进行详细而深入的学习，许多不懂的知识，就找同事问，网上查，甚至给提供技术支持的厂家技术员打电话请教。通过学习，我在业务技术方面又有了一定的提高。

(二)在工作中，我与同事们团结互助，互相补台，集体荣誉感强，有良好的团队协作能力，能够严格遵守局、台两级班子制定的规章制度。

20xx年已过了大半，在这大半年的时间里，我虽然也做了一些工作，但仍然有许多不足，以今后的工作中，我要不断强化自身的各方面素质，弥补不足，更加努力的工作，不辜负局领导对我的期望，为广电事业的发展做出更大的贡献。

广电网络部门年终总结5

一、加强学习，提高素质

一年来，通过各种渠道，认真学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各项学习培训，通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，能做到在思想、政治上同党中央保持高度一致，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、踏实肯干，完成工作

一年来，主要参与和做好以下几方面的工作：

1、认真完成了省、市局交办的相关对口工作任务及相关材料、报件的上报工作。

2、认真做好××无线发射台机房的定期巡检、巡查以及发射机房的防火、防盗、防雷工作，定期检查排除存在的不安全隐患，一年来没有出现不安全事件发生。

3、为进一步做好××无线转播台的防雷及机房安全工作，作出了机房安全监控及防雷设备的购置计划，已上报财政。

4、保障××无线发射台所有发射设备的维护管理和安全运作；保证设备日常维护、维修并及时处理设备故障及各类突发事件。做好重要时期、重大活动、重大事件无线台广播电视安全播出的技术保障工作，确保安全优质播出。

5、做好党建日常管理工作。在局党总支的领导下做好支部党员队伍的发展、管理和服务工作，组织实施支部的工作计划，把好材料准备和检查关，努力做好单位的党建工作。

6、1—3月份单位抽调参加××村拆迁领导小组第三组的宣传、发动、协调工作，目前此项工作正紧张进行。

7、五月份完成了《××县旅游文化广播电视体育局对县政协八届四次会议第××号提案》的答复工作。

8、7月5—8日参加了××市广播电视体育工作培训班的培训学习，通过学习理论水平进一步得以提高。

9、配合各部门做好安全播出工作，特别是××无线发射台的安全播出工作。

10、做好旅文广体局和电视台领导交办的其他工作任务。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还不够，面对各方面的困难和压力容易产生消极思想。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，知难而上、刻苦学习勤奋工作，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！

广电网络部门年终总结6

20xx年，省广电网络公司在省台党委以及公司股东会、董事会的正确领导下，以做强做大广电网络、建设全国一流文化广电企业为目标，着力推动网络升级和数字整转，加快企业战略转型；以深入开展党的群众路线教育实践活动为落脚点，着力提高服务质量和水平；横向加强联系与合作，纵向拓展新的收入增长点；着力推进用户发展和壮大产业规模，着力推进企业体制创新机制创优，着力推进企业经营管理水平提升，坚持实干兴企、稳中求进，不断提高经济增长质量和效益，全省广电网络继续保持健康较快发展态势，取得了较好的工作成绩。

一、20xx年主要工作情况

一是全年全省广电网络完成经营收入18亿元，较上年16.01亿元增长2亿元，增长比例为12.5%。

二是20xx全省广电网络新增有线电视用户50万户，全省有线电视用户达到616万户，增长比例达8.8%。

三是全省已整合分公司基本完成城网用户整转工作，农村用户整转稳步推进。全省数字电视整体转换用户达470万户，较上年357万户增长113万户，增长比例达32%。副终端达95万个，较20xx年59.46万个增长了35.5万个，增长比例达59%，副终端占主终端比为23.7%。

四是业务转型势头较好。通过数字整转，全省广电网络业务已从传统的模拟业务向现代的数字业务转变，数字电视业务已经占据了全部业务的大半江山，单向的有线电视业务正在向互动、高清、双向转变。

五是各项工作齐头并进，正向规范、有序、健康的现代化企业迈进。通过抓企业法人治理结构的优化、公司领导班子的建设、公司管理机制和管理方式的转变、公司执行力度和工作效能的提升以及公司服务水平的提高，公司的运作和管理日趋规范。

二、主要工作措施

20xx年，省广电网络公司围绕着总的工作目标和任务，从上到下条分缕析，重点突破，挖潜增效，抓好了“三个方案”，加强了“三项管理”，落实了“九项具体工作措施”。

（一）以“三个方案“为依据，全面加强督查和考核

围绕着20xx年市县分公司目标任务下达方案、经费下达方案和目标任务考核方案，及时了解分公司完成各项经营任务指标情况，三次下发经营情况摸底、全年预测表等，加强督促、调度、催收，跟踪分公司收入、用户发展和数字整转情况。从11月份开始对经营创收实行每周一报，重点加大对续费率、用户保有率、增值业务占有率、用户服务满意率的专项考核，要求全省分公司做到七个统一：收费率统一，报停率和整转率统一，老用户收费标准统一，新发展用户收入任务计算标准统一，付费节目任务户均收入计算标准统一，已整转用户按调价后收费标准下达任务的时间统一，新整转用户户均预收收视费金额统一。

（二）以“三项管理”为抓手，确保公司在科学规范、健康有序的现代企业轨道上运行

一是严格经费管理。对重大支出和固定资产购建支出项目的立项、审批等，实行领导集体研究决定。对分公司日常经费使用严格控制，确保人员经费支出占日常费用比例不得低于省公司规定；严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”，压缩日常费用开支，尤其是招待费的开支，尽量做到不必要的支出不支出，严禁日常经费超支。加强工程材料成本的核算，健全材料领、退制度，按工程进度核发材料，提高了材料的利用率和节约率。同时，要求分公司所有营业外收入全额上缴。

二是加强项目管理。坚持以项目促发展，全力实施重点项目，通过省台向省委宣传部和省财政厅重点申报了交互平台建设项目，获得了江西省文化产业高新技术专项资金扶持。同时，认真负责地做好各级分公司建设项目的审批，进一步整理规范了报告审批流程和标准，在审批项目报告时，层层把关，严格要求，不留疑问，重点项目现场勘察，工程实施过程监督，及时发现和纠正了各类不合理的情况，从中节省大量投资。

三是细化用户管理。新发展用户任务按分公司发展空间下达，对私人网、企业网较多，影响用户发展的分公司下达网络收购任务，与新发展用户任务合并考核。把减少用户流失率作为考核指标，各地把数字整转和非法卫星电视广播地面接收设施专项整治活动相结合，积极配合当地工商、广电等部门打击非法“小锅头”，对主动上交“小锅头”和办理有线电视业务的用户予以开户费的优惠，对原来偷接信号和未开户的用户采取措施促使开户。

（三）落实九项具体工作措施

⒈深入推动网络整合和用户发展，努力做大网络规模。一是贯彻落实全省有线电视一张网的精神，积极拓宽渠道发展用户。下发《关于加快有线电视网络合作经营工作的指导意见（试行）》，对全省范围内非公司管理的、并且有与分公司合作经营意愿的农村小片网、校园网、企业网、广电局（台）属网进行合作整转。现已经与景德镇铁路方、广昌的局属网、乐平、浮梁、宜黄和乐安的农村私人网近2万户签订了合作整转协议。二是围绕“抓用户，促发展，做大网”的目标，采取“老网拓展用户，新网发展用户，购网增加用户，整合收购用户”等多种措施，加快有线、无线、直播卫星的综合立体覆盖，推进“户户通”与“有线通”优势互补，相互促进，千方百计壮大广电网络。鹰潭市狠抓了农村网的整合，分公司先后与龙虎山镇（2505户）、上清镇（1807户）、夏埠村委会（2600户）、高新区（1950户）分别签订了有线电视网络合作经营协议，涉及用户8862户；抚州市以临川区的收网作示范，发展新用户28587户；宜春市把收购慈化镇的民营网作为突破口，新增用户0多户；同时采取统一信号、合作整转等多种模式，调动各方积极性，抓住关键环节，找准重点部位进行重点突破。三是抓好典型。采取抓两头带中间的工作思路，做大基础好的分公司，抓住有发展潜力的分公司，全年着力打造了10个20xx万以上收入的县级分公司，10个用户数超万户的乡镇站，促进了处于中间的一批分公司上规模上水平。

⒉合纵连横强强联合，加快从内容传输向全网运营商的战略转型。8月8日，省广电网络公司与北京捷成世纪科技股份有限公司正式签署了总预算高达10亿元的战略合作协议，每年最高可降低资金成本20xx万元，降低了负债率。同时，捷成世纪作为江西有线高清电视和网络双向改造项目的技术服务和系统集成商，充分发挥其在广播电视行业多年高清化、网络化项目的建设经验，通过高清制播平台、内容平台、运营管理平台及网络双向化改造的设计、开发和建设等，全面增强江西广电网络在广播电视行业的核心竞争力。

广电网络部门年终总结7

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。过去的20xx年，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在县局、公司领导和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：

一、抓安全传输，保信号畅通

去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二、抓优质服务，诚实做人，树行业形象。

作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及面广，直接用户达1000余户，我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向站里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在我们的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过我们站全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户42户，用户报修147起（次），受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起（次）；夜间维修线路3次，除安装任务外，完成了公司下达的其它各项任务。

存在不足

1、深入第一线不够。对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

2、工作方式、方法比较简单。这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事、用户的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

3、工作热情有所下降。应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

三、今后打算

针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护力度，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将持续“树立新形象，满意广电网、保畅通”，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。

广电网络部门年终总结8

今年以来，在局领导的正确领导和同志们的热情帮助下，使我在政治思想和业务技术方面都有了很大的提高，履行了本职工作，完成了领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：

一是学习态度端正

积极参加局里组织的各项集体活动和学习，在学习中能够认真听讲，积极书写读书笔记。科室学习时，做到自觉学，认真记，不断掌握新知识，用良好的思想和作风，来指导自己的工作和学习，增强自己的知识水平和业务能力，不断改造自己的世界观，努力做到政治上合格。

二是工作认真扎实

在5月份以前，总编室工作其间，我较好的完成了节目的拷贝、采集、审看和节目单编制工作，确保了新闻频道每天播出的所有节目正常进行。在竞争上岗结束后，总编室的职能也发生了很大的变化。工作性质更加严谨，工作标准要求更加严格，综合协调能力要求更高。为此，我更加严格要求自己。

1、做到仔细认真。每天认真按时编排好新闻频道的节目单，确保新闻频道正确、准时编单。及时做好新闻频道所有播出节目的上载工作，保证播出部编单使用。对新闻频道播出的电视剧、广告等节目严格把关，拿不准的问题及时请示领导，对于存在问题的节目，及时联系有关科室对其进行修改。做好天气预报的采集、上载工作。做好电视、电台节目的监听监看工作，随时提出监听监看意见和建议。

2、协助主任认真组织好宣传科室每月的节目抽评工作：提前做好抽评节目刻录汇总、机器调试、会场布置工作。做好抽评节目播放以及分数计算工作。在节目抽评会中，从评委们的讨论和提出的建议中，我学到了许多有关节目制作的知识，同时也指导了自己的业务实践。组织参与公益广告大赛，并取得了较好的名次。积极协助主任组织各项活动，组织了市台《欢喜冤家》的报名工作；协助组织了业余主持人大赛活动，做好报名、资格审查工作，加班加点制定了主持人大赛的比赛流程和比赛方案。并为大赛作了大量的准备和策划工作，得到了领导和同志们的好评。积极参与局里的各项竞赛活动并在各项竞赛活动中，多次名列前茅。

4、负责本部室设备维护保养工作，及时排除机器故障，与技术播控中心工作人员搞好硬盘播出系统及全局非线编设备的查毒、杀毒工作，以确保机器设备的正常工作，保证了节目的安全播出。

5、负责两台所有广告的登记工作，对其广告的播出时间、播出时长进行把关，保证了广告按合同播出，按规定播出。并与财务部、客户服务中心对广告进行审核抽查工作。

6、做好了所有自办节目刻录保存工作并做好所有音像资料的分类、保管和管理工作

三业务水平不断提高

积极向其他科室人员学习节目制作软件的使用，制作了两频道每天的节目导视。工作中积极探索和借鉴其他电视台的经验，查阅大量资料针对不同的收视群体，不同的播出时间，研究喜欢大众口味的播出节目，制定了两频道的电视剧播出计划。得到了观众们的认可。

在总编室工作一年中，较好的履行了本职工作，完成了领导交办的各项工作任务，但在工作中还存在一定的问题和不足，主要表现在：一是业余学习抓得不紧，创新意识够不强；二是工作中有时有急躁情绪，缺乏灵活性；三是业务水平有待进一步提高。

今后的工作中，要虚心向他人学习，做到不懂就问，不会就学。认真学业务知识、学专业知识，不断拓宽知识面，提高业务工作能力，及时把学到的知识落实到工作中去，指导自己的工作实践，以适应新形势下的需要，发挥自己的才干。

广电网络部门年终总结9

作为一名广播电视维护工作人员，工作在这个岗位上，时刻严格要求自己，以高度是事业心和责任感，兢兢业业尽职尽责，努力学习业务，积累经验，熟悉设备的性能，遵守各项规章制度，团结协作，服从分配，积极参与巡机检修，排除故障等各项任务。在过去的一年里，我台技术维护工作在上级领导的关怀和指导下，紧紧围绕安全播出的中心工作，认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的十二字方针，常抓对运行中的发射设备进行认真细致、严谨规范的维护和保养。特别是今年七、八月份我台在贯彻落实省局《关于立即开展安全工作大检查的通知》的过程中，中心领导高度重视，指导小组亲临我台指导工作，精心布置，落实安全措施。并提出了明确的指示和具体的整改要求。使我台在落实安全大检查的工作有章可循。

并立即组织人员前往石家庄采购器材设备，增加了信号源和控制台的ups电源、值班室安装了录音电话和应急灯、更换了调频天线，在配电柜改装过程中，我们在长治中波台技术骨干的指导和帮助下，全体职工上下一心，群策群力，仅用了半天的时间就安装完毕并恢复了两套节目的正常播出。为了提高职工对安全工作的责任感和紧迫感，台领导多次组织全体职工认真学习《重大播出安全预案》，使每个职工时刻保持清醒的认识和高度的警觉，充分认识安全播出的重要性，站在讲政治的高度，自觉把思想和行动统一到党、国务院对安全生产工作的决策部署上来，切实增强职工做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。并将《安全播出应急预案》的重点内容和《机房检修制度》以展示的方式悬挂于机房醒目位置，时时刻刻提醒每个职工牢固树立“安全播出是第一要务”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。

认真落实安全值班制度，多次组织重大安全播出前的大检修，圆满完成了重大节目的优质、顺利、安全播出。在第一阶段的自查整改过程中，台领导带头，职工动手，对所有涉及安全的环节进行认真排查，不放过任何部位，不留死角、不留盲区，切实做到:任务明确，责任到人，检查到位，取得实效。在日常管理工作中，我们坚持按照《广播电视技术维护管理规定》做好技术维护管理工作。认真落实各项技术维护工作制度和安全工作制度，同时专门组织值班人员反复演练安全播出操作程序熟悉掌握广播节目信号源的调试和切换。学习并熟悉设备的性能，掌握正确的操作、使用、和维护。加强对发射设备、信号源、供电系统的重点维护。演练应急切换，确保了国庆重大播出的圆满完成。

总之，通过我们努力，我台技术维护工作已经取得了一定的成绩，技术维护水平逐步提高。各种安全工作措施得以提升。但和兄弟台站相比，我们的差距还很大，我们要做的工作还很多，在今后的工作中我们仍将认真学习，领会党的各项方针、政策，紧跟形势。努力学习业务技术，提高业务水平，认真做好技术维护理和安全播出工作，使我们台的`技术维护工作再上新台阶。为安全完成我台今后的转播工作，奉献自己的力量。

广电网络部门年终总结10

20xx年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15。25万元，增长13。49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下：

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制x

健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。

一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；

二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；

三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8。9%。

2、重点发展数字电视业务。

一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；

二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；

三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；

四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。

一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。

二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。

一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；

二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；

三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；

四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。

一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；

二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；

三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。

一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；

二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；

三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。

四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。

首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。

其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。

第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。

回顾20xx年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

广电网络部门年终总结11

一、求真务实，努力工作

本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字，我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众，面对万千收视群体，怎样创造出令各方都满足的工作，压力和责任不小。因此，在我接手分管新闻宣传后，把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人(制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则)，从精神上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等)，从工作中培养人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等)。并做到突出重点、精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施，逐渐形成了团结上进的集体，取得了一些突破性的成绩。编辑推荐：预备党员思想汇报

二、勤政廉政方面

我是农民的儿子，我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦，因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中，我始终做到以人为本;在生活中，我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。

作为一名从事党的宣传事业的同志，保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上，我始终信仰真诚、友善、循规的原则，既友善待人，又讲究原则，诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线，把勤政当作自己的为公之本。

一是在思想上高度重视，防微杜渐，做到思想熟悉到位。二是在工作上认真负责，一丝不苟，做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点，自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望，紧紧围绕工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班，有时要新闻播出后才能回家，加班对于我来说已成家常便饭，但我从不讲条件，从不提要求。三是在贯彻落实上严厉对待，坚持始终如一，做到执行规定到位。自觉履行自身职责，分管好自己的工作，身体力行从我做起，干工作、办事情、抓宣传，时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政;在个人荣誉、待遇面前，不与大家争名利，工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌，尽职尽责。

三、不断提升自身能力

作为一名年轻同志，最重要的就是要谦虚好学。因此，我时刻提醒自己要不忘记向社会学、向书本学、向先进学、向同志学，在政治理论、领导能力、业务技能等方面不断提高自身素质。

作为党和群众的耳目喉舌，舆论导向至关重要。在实际工作中，我不断加强政治理论和政策法规的学习，牢牢把好新闻宣传的政治关。受组织的关怀，XX年参加了为期三个月的党校学习，并被评为优秀学员。结合先进性教育活动，在先进性教育宣传和本台内外日常宣传双重任务的情况下，我不仅按要求学习了相关篇目，还通过媒体、网络等形式加强自身理论建设。其中，先进性教育体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖，谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文在广播记者上发表，体会文章《争做合格记者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》上发表。

不想当将军的士兵不是好士兵，不为士兵作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣传的副局长，我首先想到的是一名记者，然后是一位领导。在日常治理、新闻业务、理论学习等方面，我都从记者群体的角度多考虑。做到不靠级别治理人，而靠人格魅力领导人。我深知，要有人格魅力自己在品格、业务素质、综合能力等方面就必须有服众之处。因此，我从不当甩手掌柜。从自身做起，带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来看，我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重，假如没有良好的运行机制和完善的治理，很难达到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言传身教和以理服人，并将行风评议和新闻从业人员“三项教育”结合起来，将党员先进性教育和加强新闻从业人员职业道德结合起来，充分发挥每一个人的积极性和主动性。在局党组的领导下，我严格执行党组决定，把业务会、策划会同理论学习会以及思想教育会结合起来，注重用感情感化同事、用行动影响职工。只要工作需要，我从不计较个人得失，带头熬夜，带头主持《发展访谈》节目，带头制作专题，带头学习最新业务技能，在全局(台)形成团结向上的良好工作氛围。全体干部职工讲奉献的多了，新闻宣传讲质量的也多了。

当然，成绩属于过去，工作任需努力。今后要进一步加强理论、法规和业务知识的学习，不提升自身综合素质。进一步学习领导艺术，学会发挥队伍潜能，带队“打硬仗”的本领。学习如何做好经济工作，学会在各个行业都能抓好经济的本领。不断拓展思路，把创新思维和理性思考最佳结合。在今后的人生道路上，我更要加倍努力，时刻自醒自励，不断完善并丰富自己，提高工作能力、带领同事共创佳绩的能力，增强自身适应社会、参与建设的能力，不断向前迈进

广电网络部门年终总结12

一、围绕中心重实干内外宣传见成效

年初，我局围绕农场和农场党委的工作思路，研讨九三广播电视局工作方案，根据具体情况，因地制宜、因势利导、对我局今年全面工作做了具体的研究，站在讲政治的高度，坚持党的宣传方针，从三个贴近出发，对全年的广播电视宣传工作做了客观的实际的规划，本着自我加压、自我创新的原则，对任务进行了目标分解，任务落实到人头，充分调动新闻从业人员的主动性和能动性，让编辑有编头、记者有跑头、播音有播头，各尽其能、各尽其责、各尽其职。

在对内宣传上，紧紧抓住农场工作中心和重点，根据每一时期的工作要求，精心策划，统一安排，每一时期都制定工作要点和报道提纲，采取每天滚动新闻播出的形式，播报农场一个时期发生的新闻，对宣传政策、解答问题、指导工作、交流经验、反映民意、沟通思想、知识传播等发挥了重要的作用，真正发挥了舆论先行的功能;在对外宣传上，克服人员少、设备不足、客观形式多变等不利因素，咬住九三和农业频道不放松，加强沟通，真情公关，以良好的作风感染，以勤奋的干劲感化，以扎实的功底感触，以优质的文字感悟，以优美的画面感动，赢得编辑的重视，上提要，发大稿，占专栏，获重奖，据统计，我局今年上年场内播发新闻350条，在分局新闻中心播发新闻140条，在北大荒频道播发新闻43条、播发专题14部(一部专题折算6条新闻)，在黑龙江卫视(省台)播发新闻1条。我们在尽力做好日常新闻报道的同时，注重精品打造，开创优质新闻，有1部作品在全省(县级)广播电视节目评比中获一等奖，有1部作品在全省(地市级)广播电视节目评比中获二等奖，有2部作品在总局新闻评比中获二等奖，有1部作品在总局新闻评比中获三等奖。

二、牢记责任勤服务尽心尽力树形象

广播电视关系到千家万户，电视信号传输的好与坏，不仅是广播电视部门的声誉问题，尤其重要的是它代表着农场的外在形象。鉴于此认识，我们不敢有一丝懈怠。

年初，我们对全场的广播电视状况进行了摸底调查，在此基础上向农场做了详细的数字电视整体平移的工作汇报，按照国家的有关文件精神，牺牲节假休息时间，利用2个月时间在党的生日到来之前，让全场有线电视用户看上了85套数字电视节目。由于撤队并区，为了节约资金，避免浪费，我们经请示在去年对留下来的管理区老化线路进行改造后，今年对7个将逐渐拆迁的管理区的居民组进行了老化线路的等级改造，既保证了数字信号的正常畅通，又节约了大量的资金。在日常的维护上，只要用户来电话，我们就马上上门排出故障，特别是重要，只要用户通知，就会不分昼夜登门服务，直到他们满意为止。为了防止xxx反动分子的破坏，我们建立了责任制，落实监控措施，杜绝事故发生。由于措施得当，没有发生一起用户上访事件，现已收缴有线电视维护费524000元，使经费有了保障。

三、查找不足去症结对症下药创佳绩

上年，我局虽然取得一些成绩，但也存在一些不足:

1、人员配备不合理，在九三广播电视系统我局人员最少。人员少，势必影响工作。现在急需招聘一名播音员，以对我局新闻报道组织进行优化。

2、设备缺腿，我局现在只有一台数字摄像机，离上级新闻单位要求相差太远，也制约了上报新闻的数量和质量。

3、复合型人才少，单打一适应不了广播电视快速发展的需要。

以上问题，我们将在今后的工作中加以克服，也恳请领导在人员和设备上给予大力支持。

四、振奋精神鼓干劲脚踏实地争一流

今年的时间已经过了大半，时不待我，我们要以全新的态势、加倍的努力投入到全面的工作中。

一、紧紧抓住农场的中心和重点工作，进行全方位的报道，开栏目，抓精品，创优质。

二、起早贪晚搞好滨湖和锦江小区的有线电视安装工程，此项工程由于住户多、耗费时间长，更应保证质量，实现安全优质高效的目标。

三、加强人员培训，提升工作人员素质，为农场广播电视事业储备新生力量。

四、加强收费工作，保证完成任务。

五、加强外联工作，保证对上发稿渠道的畅通。

六、加强和开路设备厂家的联络工作，协商好设备的正常运转。

地方广电网络 篇3

关键词：汉中三网融合探讨

汉中市位于陕西省南部，辖1区10县，属于盆地结构，中部为平川、丘陵，周围多山，北倚秦岭，南临巴山，处在秦岭和巴山拱拥之间。汉中是国家最早进行三网融合的6个城市之一。面临的竞争压力最大，经历的斗争也最多。

从2005年成为IPTV试点城市至今，汉中广电网络采取了多种措施和方法来应对其他运营商的恶性竞争。

在几年的发展中，面对电信的恶性竞争，我们采取很多方法来实现自我保护，但发现，最终作为一个网络运营商，政策的支持不是长远之计，必须直面竞争，在技术上不落后，推出合适的产品，才能在经营上有突破。

一、实现技术的革新，搭建OTN及PON+eoc平台

首先要谈的就是三网融合的平台搭建问题，三网融合技术性关键问题就是如何做好全业务的接入，陕西广电完成了整合，全省一张网，省干要保证信息的快速迅捷，分前端机房要搭建互动点播平台，末端要实现用户信号的回传。

在传输网方面，全光网是大趋势，支持全光网的OTN传输系统得到了我们的认可，目前全省各地市均已实施了OTN网的建设工作，逐渐的淘汰原有的SDH平台。传输效率取得了质的飞跃。

同时作为传统的电视行业，搭建数据网，采用PON实现业务承载网的交互已经基本达成了共识，但在用户末端节点究竟是采取pon+lan还是pon+eoc目前尚有争论。为了保证以往的投资不被浪费，最大力度的利用铜轴电缆，我们采用了pon+eoc为主的接入方式，对于楼内已经有综合布线的小区采取Pon+lan形式。

二、加强互动及高清业务

其次，面对最多的就是如何推广我们的新业务，因为搭建网络平台的目的是为了推广我们的三网融合业务产品， 也因此，我们迅速开展了互动点播平台的建设，但目前仍面临互动平台产品价格过高的问题，电信公司的IPTV价格从1000多元降低到360元，而我们公司的互动产品价格一直没有下降太多。虽然用户现在对电视的需求是跟着我们公司的进展走，但等用户都习惯了电信的这种广告效益，我们再想染指互动市场就为时已晚。不过这个问题目前也在深刻的探讨及研究中，定价过低，与数字电视相比就没有高端产品的概念，定价过高，没有市场的可选择性，有可能还得不到用户的认知。因此，我公司的高清互动电视在宣传上就必须定位为高端产品。但也必须充分的意识到目前来看互动电视是唯一能与IPTV相对抗的产品。

三、联合本地媒体，创建本地信息化服务平台

我们广电作为传统的媒体服务提供商，特别是可以掌控当地的舆论导向及新闻市场，这是我们特有的优势。因此，在建立本地信息平台时，应该做出一个着重于当地又区别于其他服务商的商业媒体平台。特别是要加强与地方电视台的合作，其他运营商不得染指，该平台的建立，对各类增值业务的合作及发展均有良好的推动作用，对于提高广电品牌价值也有相当的益处。

四、多业务组合，打包销售

用户会根据自己的需求来选择合适的商品，特别是市场上出现同类产品的时候。这时候如果推出满足用户几类需求的组合产品，以低附加值的节目费或者礼品作为折扣返还给用户，使电视、宽带、通讯服务同时进入用户家中，就更容易获得用户的青睐。

在这几年的商业活动中，汉中广电也推出了不少组合商品，如与移动等通讯运营商互补，推出广电宽带、电视、移动手机的捆绑业务等。随着竞争压力的加大，相信此类多业务合作的机会必然会越来越多。但此类商品的存在价值均来源于用户的选择，而不在于商品本身。其本身是没有保值价值的，也因此，在适当的场合要进行适当的让利，才可以提高占用率和入户率。

五、提升商品价值，依据市场需求，创新发展

这个问题放在最后提出，其实是最重要的；但因为体制、观念问题，也是我们自己最难改变的。我们经过多年的运营，以及自己和用户的切身接触，也包括自己身为一个用户的感觉。我们公司的商品过于单一。数字电视作为唯一的一个能够盈利的增值产品，付费节目实际所增加的价值却屈指可数，除非强行捆绑，否则很难打开市场。

其中最大的问题在于我们的商品不被用户所接受，现在虽然说300元看一年电视对于用户来讲，不算很大的支出，但大多数用户都会反映“物不有所值”。打开电视，我们能看到的只是铺天盖地的广告，如果没有实时性、首播权和独播权，很多用户都会放弃我们这个摇摇欲坠的老品牌。

我们对使用过IPTV的用户做过调研，同时通过网络上各个论坛的评述，也可以知道，用户对IPTV是相当满意的，他们满意的其实正是我们的不足之处。用户的消费习惯一旦被改变，我们要想再次争夺回这个用户就比较困难了。

因此，与IPTV竞争，互动电视是势在必行的。但对于大部分用户来讲，刚刚从模拟电视过渡到数字电视，让他们一下子又拿出许多钱来支持目前高价的互动电视，明显是不现实的。三网融合试点后，电信可以直接推出三网融合商品。其中，电信360元可以选择观看的IPTV，或者300元IPTV+756元的宽带套餐和我们300元不可选择收看的数字电视，或者次年退网率高的可怕的宽带业务，一比之下，优劣顿显。这对一部分不满意我们广告电视的用户的诱惑是非常大的。因此，我们需要在用户发生群体性厌倦现有电视媒体之前，及时做出应对。

六、总结

中国互联网发展了这么多年，网民上亿。相比之下，很多有线电视观众同时也是网民，这部分人对我们的电视很了解，对电信、网通的宽带更了解，习惯意义上，看电视用广电，上互联网用电信、网通。这个市场环境意味着，我们三网融合后，用户的选择权取决于他们的消费观念，取决于我们自己的品牌口碑。那么，我们自己的广电宽带在用户心目中的位置如何呢？现状其实是非常不堪的。我们今后的目的是要把我们陕西省那数百万的电视用户发展为宽带加电视用户。那么如何改变用户已经约束成规的品牌使用意识，也是我们应该研究的一个重点，这可不是铺天盖地的广告就可以改变的。

广电网络技术改造研究 篇4

关键词：广电网络,数据宽带,数字电视,平台,子系统

1 光电网络技术改造

1.1 有线电视网络技术改造

有线电视的建设主要核心部分是光传输系统,包含3个部分:前端部分、光节点部分和光分配网部分,组成了整个光传输系统。其布置方式都为无源形式,极大的提升了网络的可靠性,确保有线电视网络传输的稳定性,而这是关乎企业生存和用户体验的关键指标。

1.1.1 前端部分

由多个单元组合而成的,构成一个前端子系统,其中调制光发射机是针对双向数字电视的IPQAM而言的,在有线电视射频信号输入1550nm光波时,将输出光进行放大,再经过光分路器的均分,均分信号经过处理之后传递到前端机房,经过前端机房之后的信号有信号驱动器进行光纤放大作用。

1.1.2 光分配部分

有多个单元组成一个子系统,实现点对点的网络服务,其中光分路器的选择要依据EDFA到光节点之间的距离来确定,和前端子系统的光分路器的布设有一定的区别。按照规定,每台EDFA的覆盖面积为128个光节点数,其与光节点之间的距离在半径为5km的单位圆内,采用的分光方式为二级。而第三级的EDFA和光节点之间的距离半径为5～10km之间的单位圆之内,其所覆盖的光节点的数目是二级EDFA和光节点之间的一般,在网络铺设中的光节点布置选择的光分路器主要是(1:16)×(1:4)和(1:8)×(1:8)两种。两种光分路器的布设区域也有不同,前一种放在前端机房,而后一种放在住户单元的光交接箱当中。

1.1.3 光缆

从前端机房到住户单元的光交接箱内的连接光缆是馈线光缆,而在子系统的建设中,要考虑到软件与硬件的升级改造,对传输速度的更新改造尤为重要,因而在建设馈线光缆的过程中必须保证足够的余量,以便其后的改进工作。在布设馈线光缆时,其考虑的原则是以前端机房至住户单元光交接箱光纤数量一EPON升级为准,馈线至少含有6芯,其最大芯数的计算要保留20%的余量,并按照4的倍数取值,由于光缆覆盖单元的用户数为50户,在网络服务中要对8500户的用户提供网络传输,因而数据传输芯数的计算为2000整除50得到170芯,而两个光交接箱是1:16的分路器,为2×2=4芯,计算余量(170+4)×1.2=208.8,按4的倍数计算则为200芯。

1.2 平台网络的技术改造

1.2.1 前端部分

有线电视的业务节点和网络侧需要相互连接,而其接口一般由OLT设备提供,OLT设备是EPON的局端设施,OLT布设在前端机房当中,通过GE口连接到BARS/SR,连接到ODN网络则通过PON口来实现,即通常所说的20公里光模块。

1.2.2 光分配部分

光分配部分分为EPON和CATV光分配网络,其在配线光缆和馈线光缆的传输是同纤形式的,其中OLT至ONU的距离是以半径为5KM的单位圆之内,每个PON口覆盖的ONU数目为32,其所提供的接入宽带网络为4M,其中1/5为入户,4/5为并发的形式。EPON系统的分级有一级和二级之分,但其分光级数不会超过二级,二级的模式有两种:分别为(1:2)×(1:8)和(1:4)×(1:4)两类。具体的布置要求要根据别墅、小区、企事业单位等情况而定。

1.2.3 光节点部分

光节点部分设置在大楼的设备箱当中,其中光节点部分的升级改造可以通过更换PON或分光比优化等手段来实现,分光比的优化可以将1个1:16的分路器更换为2个1:8的装置,而2个PON口则通过其覆盖16个ONU,宽带的容量可以增加2倍。更换EPON的方式主要在于两个方面,其一是更换ONU线卡,另一个是更换OLT线卡,将EPON升级为10G-EPON,不但可以减少升级的成本,而且可以极大的提升宽带的速率,升级容量是以往的10倍左右。因而,其改造升级主要从PON和ONU深化两个方面进行着手。

2 结语

随着社会的发展,人们要求更高的电视服务质量,分析广电网络技术改造,不但可以升级广电建设网络,更能满足用户的高质量体验要求,对提升广电企业的竞争力有重要的作用。

参考文献

广电络公司党建工作调研报告 篇5

为深入学_贯彻党的__大精神，加强机关党建工作，按照《中共市直属机关工作委员会关于落实年党建调研工作的通知》，我局紧密联系实际，于近期对我局党建工作进行了调研，现将调研情况报告如下：

局党委下设 3 个党支部，分别为机关党支部、广电网络公司党支部和退休老同志党支部，共有党员 40 名，占干部职工人数的 46%，退休党员 13 名，党员领导干部 6 名。

二．党建工作的主要做法

局党委把加强学_型党组织建设作为政治责任，作为提升执行力、转变工作作风的重要手段，引导党员干部学政治、学业务，学_有关的方针和政策，不断提高班子成员的战略思维、创新思维、辩证思维能力和普通党员职工的执行能力，履职本领不断加强。具体工作中，1、重点抓党委中心组学_。每两个月学_一个专题，每个专题安排两天，全年中心组学_时间不少于 12 天。学_内容主要是：党的__大精神，《中国共产党党史》，中央重要会议精神，全国、全省文化广电重

要会议精神，广电法律法规和理论业务知识。2、经常抓党支部学_。每月二次以上。学_内容除及时传达贯彻上级会议、文件外，着重学_广电的发展规划，明确我们的任务和具体措施，探讨完成任务、实现目标的方式方法。3、鼓励党员职工学_。以自学为主，每人每年精读一至二本健康向上的书籍，适时安排交流评比。4、修订完善学_制度，各党组织和党员个人制定符合实际的学_计划。采取专题自学、聘请专家辅导、中心发言和互动讨论、专题研讨、参观学_、观看电教片等方式，不断提高学_效果。领导班子成员带头撰写心得体会和调研报告，每年不少于 1 篇，带头宣讲辅导，每年不少于 1 次，以自己的示范作用推动学_型党组织建设。同时加强对学_过程的管理，将学_情况纳入年终党组织和党员考核的具体内容，强化督促检查，对学_成效显著的个人予以适当的物质鼓励，不断增强组织学_氛围。

局党委向支部下达党建工作责任书，落实局党委党建工作计划的各项任务，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位、齐抓共管的工作机制，提高党建工作科学化、制度化和规范化水平。

加强思想政治工作，注重人文关怀，健全谈心制度，促进思想和谐。增强群众观念、服务意识，健全内部管理，提高办

事效率，营造良好的发展环境，建设务实、开拓、廉洁、高效、和谐的机关、单位。

完善党内各项民主制度，加强党内监督，保障党员民主权利，广泛凝聚党员群众的意愿和主张，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性，以党内的民主和谐促进机关单位和谐。

通过选拔和培训专兼职党务干部，努力造就一支政治强、业务精、作风正的党务工作人才队伍，不断提高党务工作水平。做好党务干部的选拔和培训。把党性好、责任心强的党员干部充实到党务干部队伍中来，举办了党组织业务培训，提高了党务干部忠诚有效履职的素质和能力，较好完成了上级党组织部署的各项工作任务。

1.机关人员少，加之机关人少事多，党组织活动较难开展。局、台分离后，局机关在编人员只有 15 人。2.思想认识程度不一，缺乏积极性。由于广电体制改革，有的工作积极性不高，有悲观情绪，也有的认为抓党建工作影响本职工作，缺乏搞好机关党建工作的激情和责任。

3.活动方式内容陈旧，缺乏创新性。有的党支部在抓党建与业务工作时找不到有效的结合载体，对新形势下如何抓好机关党建工作思路不

清，办法不多，无法创出特色。4.党员方法单一，缺乏灵活性。在方法上有的支部虽然也摸索出一些方法，但继承不够、创新不多。

（一）充分认识广电转型期基层党建工作的重要性

要达到以上几点，就需要我们充分认识基层党组织的地位和作用。党的每一个基层组织，都是为实现党的政治任务而存在，而活动的。党的基层组织就是要在上级党委的领导下，把党员组织起来，成为实现党的任务的战斗堡垒。这个堡垒不坚固，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向就会偏移，以改革促发展、促繁荣的目的就会落空。

1.坚持与时俱进，切实加强基层组织建设。目前，局、台已实现分离，国家“三网融合”战略大力推进对广电行业的三年保护期到期。同时又面临着“局网分离”的体制改革。广电要在这场改革中坚守阵地，有所发展，必须与时俱进地加强基层党建工作。

2．坚持执政为民，热切回应群众期待。广电以往的工作方式，基本上是政策性的，长期封闭的管理体制、封闭的业务模式、封闭的技术体系、封闭的受众，使广电人_惯了事业

式的管理，从受众角度去考虑问题的意识不是很强，一旦所处的封闭环境被打破，就显得不适应，感到迷惘。面对体制改革，新兴媒体的不断涌现，广电系统的很多问题显露出来：缺乏国家投入，各地分级管理、分散经营，人才缺乏、经营理念、资金等等，但最主要的还是思想意识问题，抓好党建工作，正是做好思想政治工作不可或缺的，它是其它一切工作的生命线，思想政治工作是凝聚人心，调动人的积极性，激发人的创造性的工作。要引导广大基层干部职工树立服务的观点。一些同志，每当发生矛盾、碰到困难时，会首先认为群众素质不高，实际上，大多数时候是由于忽视了自身工作方法的科学性，忽视了群众的客观需求。要分析群众需求的轻重缓急，多下基层，多调查研究，要把纯粹的居高临下的管理观念转变为贴心的服务。这样，就会在人民群众中树立起党良好的形象和威信，提高党的影响力、号召力。党建工作同时要服务党员，围绕党员展开，要做到科学化、人性化。党的先进性很大程度上是体现在每个党员的先锋模范作用上的。基层党建工作就是要通过服务党员，抓同一思想，抓队伍素质，营造有利于干事创业的环境，增强党组织的凝聚力、同心力，提高战斗力。

4.坚持党务公开，营造民主和谐氛围。要增加凝聚力，必须始终坚持建立健全和落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等党建工作机制和制度，定期召开民主生活会，实行政务公开，使基层党员干部在公开、公正、阳光透明的环境下工作，形成了上下联动，全员参与的良好格局。

广电网络工程建设质量控制分析 篇6

随着有线网络技术的进步, 基于有线电视网的各项业务迅速发展, 广电网络工程建设既要满足新技术在广电网络的应用需求, 又要满足客户对网络资源的使用需求。而广电网络工程项目本身又具有工期短、工程质量要求高、资源协调范围广等特点。因此, 树立以客户为中心的观念, 加强网络建设过程的控制, 提高客服响应速度, 是市场与业务发展的迫切需求。作为广电业务实施的核心基础, 广电网络工程项目质量控制必须从质量指控策略上创新, 引入现代知识型项目质量控制思想, 并通过软件技术手段将这些思想融入软件应用系统中, 通过软件可以对项目报批、计划编制、设计、施工、验收、结算及器材等各个方面进行规范管理, 动态反馈工程项目的进展状态, 解决在实施过程中引起的信息不及时、项目延期、费用增加等问题, 进而最大化的保证工程项目的建设质量。基于此研究背景, 本文提出并进行广电网络工程建设质量控制分析, 旨在通过对相关研究内容的分析, 获取广电网络工程建设质量控制的流程和策略, 为保证建设质量的基础上, 尽可能的降低成本, 提高工作效率。

2 广电网络工程建设质量

工程建设生产的产品是“竣工的工程项目”。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的, 因此, 工程质量是在“合同环境”下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量的明确规定, 既满足国家现行的有关法律、法规、强制性标准和设计文件的要求, 同时又都是业主的“需要”, 因此都是工程项目质量的内容。

广电网络工程建设质量的优劣, 直接影响广播电视信号的正常输送, 关系到工程的适用性和人民物质文化生活, 甚至会影响社会的安定。无论对于城市广电网络还是农村户户通网络, 建设高质量的广电网络工程项目的投资和耗费都相当大, 需要付出巨大的投资, 才能获得理想的工程产品, 而低劣的质量不但需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗, 而且还将给用户增加使用过程中的改造费用。同时, 也必然会缩短工程的使用寿命, 使用户遭受经济损失。此外, 质量低劣还会带来其他的间接影响, 给国家和使用者造成损失。因此, 广电网络工程建设质量问题对我国广播电视事业的发展有着直接而重大的影响。这就要求我们对工程项目质量的认识有了更高的层次, 正是基于此, 对于广电网络工程建设质量控制进行研究具有非常重要的现实意义。

3 广电网络工程建设质量控制的实现

广电网络工程建设项目施工过程质量控制作为一个系统过程, 根据系统工程的原理, 可以将现场施工质量的评价分两个方面来评价, 即工程项目实体评价和过程管理体系的评价。并对两方面的相关因素分析, 逐步建立多因素并逐层分级、逐层量化, 并附以各级权重加以分配, 最终形成工程项目过程质量的评价模型。以广电网络工程建设实体质量评价为例, 由五级子项, 根据相关评价标准进行打分评价, 并乘以赋以的权重系数, 统计到四级子项之中, 四级子项再乘以四级权重系数, 统计到三级子项中, 依次计算, 最后计算出最终评价得分。从总体上, 评价出工程项目施工过程质量的控制水平, 这样, 就把整个抽象的系统、动态工程项目质量概念具有可操作性及应用价值。

3.1 广电网络工程建设施工过程的质量控制流程

施工阶段的质量控制是一个动态的过程, 控制过程的流程如下所示:1) 首先要明确质量控制目标, 制定质量规划, 在实施过程中要不断对控制对象进行检查, 纠偏。2) 施工阶段的质量控制包括对影响广电网络工程建设工程质量形成的各种因素的全面控制, 具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。3) 在工程施工过程中, 不管对于施工单位还是监理公司, 质量控制、质量管理都是一项很重要的内容。广电网络工程建设施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下, 由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表, 所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。质量检查人员不但需要收集和整理这些数据, 而且需要对这些数据进行分析, 判断工程的质量, 分析影响施工质量的原因。

3.2 质量控制的主要职责

根据上述流程过程分析可知:广电网络工程建设施工质量评定包括对分项工程、分部工程及单位工程质量的评定。其涉及到的质量控制主要职责包括:1) 材料质量管理, 包括材料入库、验收、分配直至施工现场验收全过程的管理。具体应包括材料进场登记 (各种原材料的名称、种类、数量、规格、验收记录等) ;材料实验报告;混凝土、砂浆的质量控制 (质量验评计划、配合比及实际的质量情况) ;对上述数据的查询、打印报告及图表等。2) 设备质量, 包括对设备质量日标制定的管理;3) 委托加工设备质量的管理:设计质量的管理;设备开箱验收记录及安装调试、试运行质检记录的管理。4) 质量事故管理包括工程质量事故登记、事故分析及采取的措施等。具体功能应包括工程质量事故数据输入、评定分析、处理方法、查询统计及事故报告输出等功能。

4 结论

文章探讨了在广电网络工程建设施工过程中的质量控制的重要性, 指出对广电网络工程建设施工过程的质量控制能够有效地实现预控目标;广电网络工程建设质量问题对我国广播电视事业的发展有着直接而重大的影响。

文章分析给出了广电网络工程建设施工过程的质量控制的主要职责和质量控制流程, 分析表明在广电网络工程建设施工过程要要明确质量控制目标, 制定质量规划, 在实施过程中要不断对控制对象进行检查, 并需要及时纠偏。

参考文献

[1]曾铁坚, 张利生.广电网络工程项目管理系统的实施探索[J].项目管理技术, 2008.

[2]冯巍枫.提高广电网络工程质量[J].电视工程, 2004.

[3]张永庆, 刘长利.网络计划法在广电网络工程施工组织设计中的应用[J].广播与电视技术, 2002.

[4]胡东华.施工流程管理与工程质量控制[J].产业与科技论坛, 2008.

山西广电网络IDC系统的实现 篇7

IDC (互联网数据中心) 是为满足政府及企事业信息网络平台建设及个人用户需求而建设的高品质的基础设施, 通过与互联网的高速连接, 以丰富的网络资源向政府及各类企事业单位、个人等提供大规模、高质量、安全可靠的服务器托管、服务器及空间租赁、网络宽带、负载均衡等服务。向用户提供全天候的技术支持、稳定可靠的接入资源及专业化的系统管理等全方位服务。

目前IDC市场主要被电信、联通所垄断, 移动及广电市场份额甚小, 尤其是广电系统。但随着广电网络整合的逐步完成, 特别是三网融合进度的加快, 广电系统除传输电视节目外, 还可经营互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务、增值电信业务等, 因此广电系统IDC业务和市场份额势必将逐步增加, 相应的技术及服务设施配套也要跟上, 其中IDC的建设就是提升技术及服务水平的重要基础设施。目前广电系统除少数经济条件和业务拓展好的发达地区, 如杭州华数、江苏广电、东方有线、深圳天威等外, 大部分省市的广电系统还未建设IDC系统。

正是基于以上分析及山西广电全省网络整合及三网融合的大背景, 山西广电拟建设IDC系统, IDC的建成将可以大大提升山西广电经营电信相关增值业务的能力。

本期的建设规模是:

1.机房总面积为1000平方米;出口带宽约20G左右;

2.200机柜, 每机柜13台 (2u) 服务器, 预计每台服务器功率500～700W。

2山西广电IDC建设总体方案

1.IDC系统总体方案概述

本方案遵循高可靠性及安全性、可扩展、可管理、可运营、绿色节能的原则。

总体方案采用模块化、层次化结构, 前端业务网络与后端管理网络相隔离, 数据网络与存储网络相隔离, 保证了业务网络的高性能和高安全性。业务承载网络按功能划分不同的业务区, 为用户提供差异化服务。

IDC机房划分为如下几个功能区域:

1) 基础业务区:主要为规模较大的单位使用。

该区域用户通过普通接入连接到广电网络, 有集成能力, 拥有自己的业务设备, 如:自带服务器及网络设备, 带宽管理设备、防火墙、负载均衡设备等。用户仅需要从IDC租用固定带宽和机架机位的服务。

该区域用于开展IDC主机托管、带宽租赁、主机租赁等基础业务。

2) 增值业务区:主要用于无硬件及网络维护和集成能力的单位。

通过防火墙、IDS等安全设备连接到广电骨干网络。

该区域除了提供基础业务外, 还用于开展防火墙出租、SSL加速、存储出租等增值业务。

3) VIP客户区:主要用于集团客户或其他大型客户。

通过防火墙、IDS等安全设备连接到广电骨干网络, 并提供专线接入服务, 实现与集团客户内部网络的互连。

除了提供基础及增值业务外, 还用于开展集团专线接入业务和自有业务。

4) 其他区域:如广电自营业务等。

此外, 为满足业务开展的需要, 根据实际情况还应在IDC机房设置运营维护管理区、网络区等区域。其中网络区用于核心网络设备、安全设备及综合管理等设备的放置。

网络连接模块通过数据中心核心路由器、交换机、IDS、防火墙、流量清洗、VPN、漏洞扫描等数据通信设备和安全系统, 为IDC提供高性能、高密度、高可用性、高安全的网络基础架构。

集中运营管理平台可为客户对整个网络的维护管理提供一个整合的界面, 通过这个平台, 网络管理维护人员不论是在机房内的管理维护区还是远程都能安全高效的访问和操作到所管理维护的服务器和网络设备。

2.集成的内容包括如下:

IDC系统网络、IDC系统安全、IDC机房基础配套设施 (含综合布线、机柜、走线架、空调、配电、环境监控、视频监控等) 、IDC业务系统、IDC后台管理平台、主机及云计算云存储等。

由于IDC系统包括内容众多, 不再一一赘述, 主要就网络及安全平台等作重点描述。

3 IDC网络系统建设方案

IDC网络系统分为两大部分:业务网络和管理网络。总体网络架构如图1所示。

1.业务网络与管理网络逻辑分离

为了增强网络安全性、可扩展性和可维护性, IDC网络架构分为业务网络和管理网络两大独立部分。

业务网络是IDC向用户提供的各种服务的承载平台, 如电子政务、网站、游戏、VOD等。

管理网络是为IDC的维护人员和客户提供数据维护、远程接入等服务的承载平台。

2.IDC通道分离

IDC采用通道分离的思想, 将业务、存储、维护和控制通道相互分离。

3.1 IDC业务网络

IDC业务网络建设采用互联网接入层、汇聚、业务接入层的三层设计方式, 其中互联网接入层作为整个IDC出口, 汇聚/业务接入层可根据建设步骤来灵活配置。

1.互联网接入层

IDC机房客户比例按照普通客户:增值客户:VIP客户=7:2:1计算, 每个普通客户机柜带宽10M, 增值客户每机柜带宽100M, VIP客户每机柜带宽1G计算, 设计总规模20G左右。

在IDC出口位置部署2台核心交换机, 每台核心交换机都连接到广电骨干节点设备上, 两台核心交换机之间互联, 整个出口形成口字型连接。从设备和线路上提高整个出口系统的可靠性, 避免单点故障。

2.汇聚层

汇聚交换机应支持大容量、高密度、模块化到四层线速转发性能, 具有强大的IP路由性能, 同时有完善的Qo S保障、有效的安全管理机制和电信级的高可靠设计, 满足用户对多业务、高可靠、大容量、模块化的需求。

3.接入层

主要由服务器区域构成。

3.2 IDC网络安全体系

IDC建设的一大重点是安全体系建设, 既要建设高性能的网络安全平台, 又要能灵活的利用该平台资源为IDC客户提供灵活的差异化增值业务。IDC网络安全体系设计从如下几个方面着手:

单机安全:强调服务器的权限管理、病毒防护;

局部安全:强调设备级的入侵检测、安全协作等;

深度安全:强调基于应用的深度抵御、安全审计、流量分析;

统一安全:强调整个IDC安全风险管理、统一规划、统一管理.

整个安全体系构成如下:

流量分析及清洗系统, 从IDC核心层面为整个IDC中所有网络节点的数据流量提供分析和清洗功能;

防火墙系统, 为IDC各业务区提供安全保护与安全隔离;

不良信息监测系统, 监控IDC内业务的安全, 保证服务内容的合法性;

网页防篡改系统, 负责保证IDC内各种服务的合法使用性;

IDS/IPS系统, 提供深度的数据分析、检测和策略实施;

漏洞扫描系统, 用来评估计算机网络系统的安全性能;

VPN系统, 支持用户远程接入进行设备管理。

层次化的部署是IDC安全系统得以有效发挥功能的基础, 在IDC出口部署的流量分析和清洗系统属于大颗粒的安全防御系统, 负责防止对IDC内系统的暴力冲击。防火墙、IDS/IPS、VPN网关等则属于精细化防护层, 负责对数据流进行详细、多方位的分析和监控。防病毒系统、网页防篡改系统则属于系统级的安全防护层, 负责对主机应用进行安全保护。用户接入审计系统部署在运维管理层, 提供对终端用户的身份认证、安全策略检查、终端审计、用户行为审计、安全准入等功能, 保障运维管理区域终端的安全性和合规性。漏洞扫描系统主要是用来评估计算机网络系统的安全性能, 是网络安全防御中的一项重要技术, 其原理是采用模拟攻击的形式对目标可能存在的已知安全漏洞进行逐项检查。不良信息监测系统则是遵循法律法规所需, 对IDC内的内容服务负责。

1.流量分析和流量清洗系统

在各种层出不穷的网络攻击手段中, DDo S等攻击制造了大量非法流量, 不仅影响用户使用网络还开始威胁到了网络自身的可用性。

监控分析中心采用分光的方式连接到IDC网络的出口, 监控所有的下行流量。

当发现有DDo S异常发生的时候, 通知安全管理中心。安全管理中心记录异常发生的时间、流量等相关内容, 通知清洗中心把攻击流引到清洗中心清洗;然后对清洗后的流量进行回注, 将流量回注到目的IP主机。

2.不良信息监测系统

对网站不良信息进行全面、及时监测和处置, 通过信息采集和分类管理、信息内容监测和匹配识别等, 并依据策略进行过滤、封堵和报警;建立互联网监测信息基础数据库, 对违规信息进行统计分析, 为互联网信息的监测工作提供技术手段。

3.IDS/IPS入侵检测和防御系统

IDC会将网络资源租用给很多的客户, 由于应用多种多样、用户水平参差不齐, 更是容易出现安全问题。防火墙起到防御来自外部网络攻击的作用, 对来自内部网络的攻击却无能为力。将入侵检测系统部署在防火墙之后, 进行继防火墙一次过滤后的二次防御。

很多攻击或者恶意的行为常常利用掺杂在防火墙允许的应用数据流中的恶意代码来造成破坏。或有些客户通过控制自己的服务器来攻击数据中心内部其它客户的服务器。因此需要专门的入侵检测系统来执行入侵检测及防范任务, 针对各种应用数据流进行完整重组、判断其是否为正常数据包的产品。

入侵检测系统通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点信息进行分析, 根据策略对部分流量进行4 7层深度检测, 可以从中发现网络或系统中违反安全策略的行为和被攻击的迹象, 实时作出响应。

4.防火墙

启用防火墙攻击防范以及访问控制, 可抵御外来的各种攻击。

5.VPN安全接入系统

通过虚拟专用网 (VPN) 网络连接方式进行数据传输, 可防止数据在传输过程中被窃听、被篡改, 采用加密手段对关键数据加密后进行传输, 防止数据泄漏和被非法窃取。

地方广电网络 篇8

关键词：基层广电网络,财务管理,存在问题,解决措施

在社会主义市场经济快速发展和文化体制改革的大背景下, 陕西广电网络作为全国第一个整合全省有线电视网络资产的文化企业和全国第一个实现整体上市的文化企业, 无论是省、市、县三级网络资源整合、还是借壳上市再融资, 标准化的财务管理都是广电事业的重要命脉, 其质量水平直接影响着企业效益的好坏, 同时也决定着企业未来的发展前景。省、市、县三级融合意味着基层财务管理是整个财务管理的基础、体制改革意味着基层财务是整个财务管理的薄弱环节。

一、基层广电网络财务管理存在的问题及原因

(一) 预算管理不规范

国家预算规定国家单位必须依据发展任务与计划来总和年度财务收支计划, 目前很多广电单位财务部门在制定预算时, 不是以加强财务管理作为出发点, 而是敷衍了事完成任务, 由于信息不完全, 造成对于一些数据进行估算, 精确度差。数年来, 广电单位预算编制采用的方法是上年基数加增长, 虽然起到了一定的正面效应, 但是在操作中与实际偏离, 基层公司在完成年度目标收入和目标利润时, 难度大、压力大, 所以预算管理必须严格把控, 才能对广电企业产生正面推进作用。

(二) 财务管理水平偏低

由于事业单位文化体制改革的时间相对较短, 基层财务人员由原来的事业单位整体划转过来, 会计人员业务能力和专业技术水平参差不齐, 职业判断能力不强, 对政策法规的运用和业务处理欠准确, 导致业务处理的估计、会计信息部分失真、企业经营分析缺乏准确性。目前广电已是上市公司, 财务管理水平要求高, 事业单位会计不及时学习很难满足新的财务要求。

(三) 会计核算不规范

多年来广电系统作为宣传服务部门, 主要是作为社会公益型单位, 会计核算执行事业单位会计制度。2008年上市前收入核算执行收付实现制, 2008年后按照企业会计制度实行权责发生制核算。基层财务人员虽按照收费项目和时段人为划分预收账款, 但由于工作量过大, 基层财务人员又少, 会计分期不准确, 从而无法真实反映广电的经营状况。同时由于自有工队的存在, 造成人工成本、工程项目支出成本核算不准确, 日常费用和机构管理成本的不配比, 使电视媒体生产流程的科学性、精确性得到限制, 不利于强化人员的效率意识。

(四) 资产管理过于粗放

资产利用率不高, 经营性资产收益率低。转制之前, 广电局留下了大量的废旧固定资产, 转制之后, 这些资产没有得到合理利用, 且未合理利用当年政府投入的管道、光缆使用权属。现在资产管理虽全部使用物流系统, 但物管员仅为兼职, 无暇细致管理, 加之资产全部由省上调配核算, 未与基层工程部门效益挂钩, 造成了部分资产不能达到预期效益。

二、加强基层广电网络财务管理的对策与建议

(一) 重视预算编制, 将收支全部纳入预算管理

首先, 做好经营收入的预算, 广电网络经营收入主要来源于电视节目、互联网使用收费, 根据用户规模和人口规模, 做好存量收入和增量收入预算, 这方面预算的准确直接影响到广电年度效益。其次, 做好工程项目预算, 应借助全国经济发展的大好形势, 利用地方固定资产投入的加大和国家推动廉租房、公租房建设等民生工程建设为契机, 大力发展服务市场, 推动广电网络主营业务发展。第三, 做好成本支出预算, 根据非付现成本、付现成本、变动成本、固定成本、可控成本、不可控成本, 切实做好成本支出预算。第四, 做好公益性项目资金收支预算, 严格按项目执行。公益性项目资金收入虽然现在较少, 但是要利用三网融合、文化体制改革等契机, 加大争取财政性资金支持力度, 这对于拓宽收入来源是一个很好的补充, 并且对于广电公益事业的建设是一个很好地支持。

(二) 注重财务人员综合素质提升, 不断提高财务管理水平

广电基层财务部门不仅承担财务核算, 还承担了公司的经营分析任务, 这就要求我们加强财务培训。一是将原来事业单位转制过来的财会人员强化企业会计培训, 同时加强所有基层会计的上市公司财务知识培训和综合业务分析能力培训。二是将经营分析充分融入到基层财务管理中。财务管理不仅仅限于营运资金管理, 更重要的是要将其运用于经营管理、生产管理, 并逐渐成为管理的核心。三是加强过程管理。财务这项工作的责任重大, 要对企业资金流动进行详细记录, 还要对己有资金控制、各项资产管理、企业筹资投资进行详细管控, 需具备很高的分析能力。四是根据数据的变更幅度来分析企业内部的经济关系, 并为完善企业管理提出有意义的合理化建议, 帮助企业发现问题、解决问题、提出建议、实施措施等一系列有效对策。

(三) 完善收入和成本核算, 健全财务核算制度

收入核算是财务核算的重中之重。加快企业信息化建设, 通过对收费BOSS系统进行改进, 每月BOSS系统根据用户消费记录出具账单, 财务根据BOSS系统数据确认专项收入, 确保收入核算准确无误。成本核算是财务管理环节中重要步骤, 对工队人员实行独立化管理, 建立健全成本管理制度并严格遵守“三重一大”事项报告制度, 实行集体决策和联签制度, 将资本性支出和经营性支出合理分配, 建立良性、持续的成本弥补体系, 从而正确实现成本核算, 准确反映企业经营水平。

(四) 提高资产收益率

将资产管理员专职化, 对资产定期进行盘点, 无效资产和毁坏资产及时办理报废处理申请手续, 闲置资产应采取出租、出借等方式, 并收取合理费用, 既为公司提供非主营业务收入, 又盘活了资产。对原来基层政府和公司初期投入的光网资源要合理利用, 减少现有成本支出。工程材料的使用要根据工程施工制定切合基层实际的物流管理办法, 将其纳入基层工程效益考核中。

广电行业发展日趋激烈, 体制、职能的变化使内部工作重点产生了转移, 要遵循事物客观规律, 遇到问题, 及时解决, 才能真正促进广电事业的发展。只有转变传统财务管理理念, 完善财务管理制度, 提升财务人员素质水平, 有效提高财务管理质量, 提高资产使用效率, 从而整体提高广电企业的市场竞争力水平。

参考文献

[1]孙传芳.关于广电网络整合财务管理制度的探讨[J].现代商业, 2011 (23) .

[2]顾小燕.关于加强广电网络公司财务管理的探讨[J].中国集体经济, 2012 (7) .

地方广电网络 篇9

中国是一个具有特色和历史的国家, 决定一次合作会有很多因素。面对国内如此多的竞争对手, NAGRA遇到了什么样的挑战?它是如何脱颖而出的?

NAGRA中国区总经理欧阳锋说到:“在中国的挑战太多了, 大概有三个方面:第一, 虽然我们在中国以外的市场有很多的经验, 但是我们还是需要花很多时间了解中国市场、中国特色, 我们的产品、服务以及一切都需要针对中国做出一些改变;第二, 来自中国本地的竞争太强烈了, 我们在世界范围内大概有4~5家大的竞争对手, 而在中国是这4~5家再加上国内10家左右, 而且中国的竞争对手, 因为语言相通, 所以交流起来更简单, 且人与人之间的关系也比我们要密切;第三, 中国付费电视的市场非常特殊, 在OTT出现之前相当于没有竞争, 现在由于出现了OTT, 有线运营商才意识到, 需要努力保护自己的收入, 这对我们来说, 是很好的机会……我们的产品有两个很大的优势, 第一个就是我们可以部署很大的规模, 并且可以同时保持产品的稳定性, 这个已经被我们之前的业绩所证明了, 本地的竞争对手可以做100万、200万或者300万用户, 但是1 000万用户他们无法做到, 所以规模程度是没有人可以跟我们竞争的。第二点, 在付费电视方面, 过去20年我们发现了很多盗版问题, 在某些国家非常严重, 比如说在美国平均每人每个月要付17美元来看电视, 这对盗版来说有很大的业务空间, 比如说一个盗版的卡售40美元, 还是会有很多人买, 而我们的产品在过去6年没有受到任何盗版, 没有任何的技术能够突破NAGRA, 所以这对运营商来说是很大的吸引力, 因为下一步他们就会改进项目的质量, 他们需要很好的安全性。”

地方广电网络 篇10

EBITDA, 全称Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization, 即息税折旧摊销前利润, 是扣除利息、所得税、折旧、摊销之前的利润, 是衡量企业盈利能力、偿债能力和现金流动能力的综合性指标。

二、EBITDA指标的特点及局限性

1、计算方法

EBITDA的计算方法包括直接法和间接法两种:

直接法:EBITDA=主营业务收入-经营费用 (不含折旧和摊销)

间接法:EBITDA=净利润+所得税+利息+折旧+摊销

或EBITDA=EBIT+折旧+摊销

此外, E B I T D A利息偿付率 (E B I T D A/利息支出) 、EBITDA利润率 (EBITDA/主营业务收入) 等都是以EBITDA为基础衍生的, 用于评价企业盈利能力、偿债能力和现金流动能力。

2、EBITDA指标的特点

从EBITDA的计算公式中可以看出该指标具有如下特点:

(1) 从EBITDA间接法计算公式看, 与净利润、EBIT (息税前利润) 等衡量企业盈利能力的指标相比, EBITDA指标侧重于衡量企业主营业务产生现金流的能力, 特别适用于利润受折旧和摊销影响较大的企业。

(2) EBITDA指标更不易被企业的会计决策和财务决策所操纵。从EBITDA的直接法计算公式看, EBITDA就是主营业务收入扣减经营费用及成本后的差异, 排除了会计决策 (折旧和摊销政策) 和财务决策 (筹资决策) 对净收益带来的影响, 而这两项决策往往很容易被管理层用来操纵净利润指标。

3、EBITDA指标的局限性

EBITDA指标虽然可以较好地衡量企业的经营业绩, 但单一地用EBITDA来衡量现金流和偿债能力是不全面的。

(1) EBITDA不能取代现金流量表。与全面的现金流量指标不同, EBITDA忽略了运营资本变化、资本性支出等重要现金流项目, 并没有把经营活动的各个方面都考虑进去, 可能夸大或低估企业的现金流。即便某个公司的EBITDA实现盈亏平衡, 但它也不能产生足够的现金用于支付经营活动所必须的资本支出。用EBITDA替代现金流作为唯一的衡量指标是非常危险的, 因为它呈现的现金流是不完全的。

(2) EBITDA无法全面反映利息偿付能力。假设一个公司税前利润为亏损600万元, 利息支出1000万元, 折旧摊销费用900万元, EBITDA为1300万元, EBITDA利息偿付率大于1, 企业看似有足够的现金支付利息。这是因为EBITDA将折旧和摊销费用被加回到利润里, 并假设这项支出是可以被避免的, 但事实上这种假设是有缺陷的。即便折旧和摊销费用不是现金流项目, 但设备最终会磨损毁坏, 公司仍需增加资金重新购置或对设备进行升级。

三、EBITDA在网络公司财务分析中的运用

网络公司选择EBITDA作为评价公司盈利能力的核心指标。考虑到公司所处行业特性及产业周期, 有线数字电视整体转换时期用户终端设备和网络升级改造的资本性支出较大, 成本也随之大幅上升。而折旧和摊销实质上是以前会计期间资本性支出所支付的成本, 是沉没成本, 对于前期投入较大的项目后期盈利能力的评估并没有实际意义, 特别是针对网络建设这类具有准基础设施性质的企业来说, 无论盈利能力如何, 公司都必须投入完整的网络资产, 以确保视频讯号安全传递。因此剔除折旧和摊销后的EBITDA, 较之净利润等盈利指标更符合网络公司初始资本性支出较大、建设期间较长的经营特性, 能更好地评价经营成果。

(一) 网络公司EBITDA计算及分析

网络公司采用EBITDA间接计算方法, EBITDA=EBIT+固定资产折旧+机顶盒智能卡摊销±其他因素

公司数字整转近三年E B I T D A指标及E B I T D A率如表一所示。网络公司正处在大规模数字电视整转投入期, 前期机顶盒摊销及网络资产折旧大幅侵蚀了公司的经营收入。如果采用传统的净利润和净利润率的分析方法, 净利润和净利润率变动规律不明显, 无法判断会计期间净利润的变动是经营趋好趋坏的结果还是资本性投入增减所导致的。采用EBITDA和EBITDA率进行分析, 则可以清晰地看出近三年公司EBITDA呈现良好的增长趋势, 整转期第三年受益于收费政策调整, EBITDA呈现出跨越式增长。 (见表1)

(二) EBITDA同业比较分析

EBITDA指标在同业比较分析中更能体现其优势。同行业不同企业因资本性投入期间各不同, 净利润受折旧摊销影响较大, 不同企业净利润指标难以揭示经营差异。EBITDA指标则更具可比性。

将网络公司与同业上市公司 (以下简称T公司) 盈利能力指标比较如表二。T公司招股说明书显示, 其数字电视整体平移工作至2006年已基本完成, 机顶盒摊销成本在2006年和2007年有较大的增长, 工程建设成本也开始进入摊销期, 与此同时, 数字电视的收入较原模拟信号收费水平为高, 机顶盒开始进行销售, 2006和2007经营已趋稳定, 所处行业周期与我司情况较为相近。如果直接比较两家公司的净利润指标发现, 我司受建设期影响, 净利润在2006年为净亏损, 净利润率较同业差距也较大。而采用EBITDA指标, 还原因建设期差异形成的折旧和摊销差异, 我司主营业务创造现金流量的能力较同业相比差距并不大, 特别是2007年EBITDA率甚至超过T公司, 具有较好的经营能力。 (见表2)

表注:

(1) T公司有关数据取自其招股说明书股份公司有关数据。因行业周期情况较为相近, 仅比较2006和2007年度有关数据。

(2) 受限于披露数据, T公司EBITDA=税前利润+财务费用+固定资产折旧+长期待摊费用摊销, 与我司EBITDA计算口径略有差异。

(3) T公司采用新会计准则进行核算, 我司仍适用企业会计制度, 本分析未调整准则差异影响。

(4) 受限于披露数据, T公司的数据未能剔除补贴收入的影响, 故还原广电网络补贴收入, 并以主营业务收入计算EBITDA率保持可比性。

四、使用EBITDA指标进行分析应注意的问题