政治巡视汇报材料

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《政治巡视汇报材料》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：政治巡视汇报材料

向兵检院巡视组巡视汇报材料

尊敬的巡视组各位领导：

兵检院巡视组亲临我院开展巡视工作，充分体现了兵检院领导对四师检察工作的关心和重视，这不仅是对我们工作的促进和指导，更是对我们的鞭策和鼓舞。在此，我代表分院党组和全体检察干警对兵检院巡视组的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下面，按照巡视工作的内容和要求，我把有关情况向各位领导作以汇报：

一、维护社会稳定，深入推进社会矛盾化解

(一)依法严厉打击严重刑事犯罪，努力从源头上预防和减少犯罪。

一是始终保持对各类刑事犯罪的高压态势。2005年以来，两级院共审查批准和决定逮捕293件422人。审查提起公诉383件523人。其中批准逮捕煽动分裂国家案件2件20人，利用邪教组织破坏法律实施案件2件2人。提起公诉煽动分裂国家案件4件19人，利用邪教组织破坏法律实施案件2件2人。突出打击的重点，对危害国家安全等重大犯罪、严重暴力犯罪以及多发性侵财犯罪，做到快捕快诉，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰，增强了人民群众的安全感。

二是全面贯彻宽严相济的刑事政策。在坚持依法打击严重刑事犯罪的同时，把宽严相济的刑事政策贯彻落实到审查批捕、起诉的各个办案环节中，积极探索刑事和解、轻微刑事案件快速办 1 理，分院制定了并下发了《农四师检察机关办理不起诉案件贯彻宽严相济刑事司法政策具体办法(试行)》和《农四师检察机关贯彻依法快速审查起诉、不起诉轻微刑事案件具体办法(试行)》),简化工作流程，缩短办案期限，最大限度地促进社会和谐。

(二)强化法律监督，有效化解司法不公引发的社会矛盾。目前共监督公安机关立案4件6人，不捕不诉79人。对一审法院的判决不服提出抗诉8件8人，分院支持抗诉6件6人，法院改判4件4人，发回重审2件2人。民事行政监督提请抗诉1件1人，法院改判1件1人。纠正监外执行违法5件。

(三)扎实抓好涉检信访工作。一是加大信访工作力度。实行涉检信访“一把手”责任制，包案解决疑难复杂信访案件，发挥检察长在化解涉检信访中的主导作用和示范效应。落实检察长接待日制度，耐心听取来访人员的各类诉求，认真研究，采取对策，及时答复。2005年以来，两级院检察长共接待群众来信来访344人次，一些有影响的疑难复杂案件得到了妥善处臵,维护了社会稳定。认真开展联合接访工作，把联合接访与下访、巡访结合起来，及时掌握信访动态和群众诉求。

二是全面开展释法说理工作。始终把释法说理作为接待、答复上访群众的程序，增强化解矛盾、息诉罢访的主动性和实效性。如分院在接待69团职工李文明上访案时，对信访人做了大量耐心细致的释法说理工作，在兵、师两级检察机关和69团党委的共同努力下，无礼上访多年的李文明终由缠讼不休到接受裁判，不再 2 上访，收到了很好的社会效果。

三是开展集中清理涉检信访积案和“百万案件评查”活动。根据高检院和兵检院的要求，师分院组织开展了涉检信访积案排查化解专项工作和“百万案件”评查活动，定专人、定时间、定任务,对2004年以来所有自侦案件、扣押涉案款物案件、不批捕案件、不起诉案件案件开展了评查工作。目前已评查25件案件，对评查中发现可能引发涉检信访的，及时处理，从源头上遏制信访案件的发生。

(四)加大查办和预防职务犯罪工作的力度。

一是突出查案重点。2005年以来，两级院共立案42件44人(其中大案9件9人、要案2件2人)，移送起诉39件40人，法院作有罪判决39件40人，挽回经济损失259.82万元。

二是讲求预防实效注重矛盾化解。通过原因分析、对策研究、预防建议、警示教育和预防调查等工作，建立完善侦防一体化工作机制，向发案单位发出检察建议196条，举办法制讲座81次，受教育上万人次。通过查办和预防职务犯罪，从深层次化解社会矛盾，密切党群、干群关系，预防和减少群体性事件的发生，受到了师党委、纪委、政法委的肯定。

二、立足检察职能，积极参与社会管理创新

(一)积极参与社会治安综合治理。分院党组书记、检察长王玉杰每年都要亲临社会治安和维稳工作挂钩联系点61团、68团进行指导检查，为团场的稳定和发展提供司法保障。坚持每年 3 的“举报宣传周”活动，开展送法进机关、进社区、进企业、进团场和进单位，发放宣传资料17850份，接受法律咨询770人，受教育人数28900人次。

(二)开展青少年维权岗工作。针对我师青少年犯罪率居高不下的态势，与辖区中小学校建立检校联系制度，加大校园周边环境整治，从快打击侵犯青少年权益的违法犯罪行为。在分院的统一部署下，两级院开展了“维护校园安全、法律服务进校园”活动，为2000多名学生上法制课，开展了“模拟法庭进校园”活动，增强了未成年人的法制观念，使广大学生受到较好的法制教育，受到了师党委的好评。

(三)加强教育培训管理，提升执法能力。认真落实《农四师检察分院关于加强检察教育培训工作的实施意见》、《农四师检察分院2009-2012年教育培训规划》和《农四师检察机关岗位练兵、业务竞赛方案》，各部门积极开展岗位练兵、技能竞赛活动，形成了比、学、赶、帮、超的练兵氛围，分院先后选派140人(次)参加高检院、兵检院等组织的学习、培训和挂职锻炼。采取“一二三四大练兵”模式,即：一学(全员培训);二评(优秀法律文书、案件评查);三会(案例研讨会、专题辅导会、业务评析会);四考(技能考核、业务考试、司法考试、跟庭考核)，开展岗位练兵活动，利用电视电话会议形式组织业务培训达60人次，并对初任检察官、新进人员进行岗位技能培训，还专门对分院领导、中层干部和两级院业务骨干开展了“法律讲堂”活动。2010年，在 4 兵团检察系统业务量化考核中，四师有10项业务走在了兵团检察系统的前列，其中有7项业务获得第一。

(四)大力加强检察宣传，提升外部形象。修订和完善了《检察宣传奖励办法》，将任务落实到人，实行严格的奖惩激励机制。4年间，两级四院就有2000余篇各类体裁的文章见诸各类媒体，彻底改变了二十多年来，四师检察机关在“报纸上无名、电台上无声、电视上无影”的被动局面。检察宣传工作也连续三年获得兵检院量化考核第一。分院还创办了内部刊物《检察拾珍》，开辟新的宣传阵地，从2007年创刊以来，以编辑出版了10期，检察调研工作也被评为兵团检察系统调研先进单位，在2010年兵团检察系统业务量化考核中名列第三。

(五)加强基层检察院建设。认真贯彻落实《兵团基层人民检察院建设考核标准》，进一步完善了基层院建设考核机制。对三个垦区院的领导班子进行了调整。为垦区院招录了15名新干警。各垦区院更新了办案技术装备，开通了三级专线网，霍城和昭苏垦区院开通了视频会议系统，基层基础设施得到改善。2010年霍城院被兵检院评为“先进基层检察院”，霍城、昭苏院反贪局获兵团“优秀反贪局”称号。

(六)全面落实兵团检察长工作会议精神。院党组及时召开党组专题会和全院干警大会，传达学习肖明生检察长的讲话精神，在今年的农四师检察工作会议上，提出了力争职务犯罪侦查、公诉、侦查监督、检务保障、纪检监察、检察宣传、检察调研7项 5 工作跨入兵团检察系统先进行列的奋斗目标。为了完成确定的工作目标，我们要重点抓好八个方面的工作：依法打击刑事犯罪活动，维护四师社会和谐稳定;加大查办职务犯罪工作，促进四师反腐倡廉建设;强化诉讼监督，促进严格执法和公正司法;推进三项重点工作，促进和谐发展;规范执法，提高执法公信力;加强队伍建设，提高公正廉洁执法水平;加强基层建设，在创先争优中求发展;积极主动，扎实做好援疆工作。

三、加强队伍建设，全面促进公正廉洁执法

(一)始终把领导班子建设作为重中之重。院党组提出了“抓班子、带队伍、促业务”的基本思路，狠抓班子的思想政治建设、党内民主作风建设，思想作风建设和党风廉政建设。班子的向心力和凝聚力得到了增强，班子成员之间，讲学习、讲正气、讲团结、讲原则，在重大决策上，坚持民主集中制原则，特别是对干部选拔、晋职晋级、重大工作部署党组都坚持集体研究决定，杜绝个人说了算，两级院共交流、调整和使用干部62人次。做到了公开、公平、公正，在工作上以身作则，相互支持，严格要求，树立了班子权威，在生活上不以权谋私、不搞特殊化，为全体干警树立了廉洁自律的榜样。2010年对分院班子的民主测评为优秀。

(二)加强思想政治管理，提升执法水平。近年来，分院党组狠抓干警的思想、纪律作风和廉政建设，深入开展学习实践科学发展观活动，认真开展“恪守检察职业道德，促进廉洁公正执法”主题实践活动，通过举办主题实践活动演讲、检察官集体宣 6 誓、先进事迹报告、参观兵团屯垦戍边爱国主义教育基地等方式，大力弘扬兵团精神和检察官职业道德。积极开展创先争优和扶贫帮困献爱心活动，仅2008年为四川地震灾区捐款55114元，无偿献血10400毫升。

扎实开展了扣押冻结涉案款物专项检查工作和“回头看”活动、“反特权思想、反霸道作风教育”等专项教育活动。扣押冻结涉案款物专项检查工作还受到了高检院检查验收组的肯定。通过教育活动，干警的思想作风、纪律作风、工作作风有了转变，执法能力得到了增强，促进了公正廉洁执法。2010年，分院、霍城院接待室被高检院授予“全国文明接待室”称号，分院监察处被高检院评为“全国检察机关纪检监察工作先进集体”。

(三)落实党风廉政建设，促进公正廉洁执法

一是分院党组把党风廉政建设责任制工作，与检察业务工作一起部署、落实、检查、考核，出台了《关于加强党风廉政建设责任制的意见》、《加强领导干部“一岗双责”制度的规定》等规章制度。院党组书记、检察长作为党风廉政建设的“第一责任人”，亲自研究部署党风廉政建设和反腐倡廉工作，亲自督促检查党风廉政建设各项工作的落实，其他党组成员在抓好分管业务工作的同时，大力抓好分管部门的党风廉政建设工作。

二是认真落实领导干部“一岗双责”，从院党组书记、检察长到党组成员、副检察长，再到垦区院检察长、副检察长、中层领导直至一般干警，层层签订《农四师检察机关党风廉政建设和预 7 防检察人员违法违纪目标责任书》，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，两级院共签订目标责任书750份。

三是结合农四师检察工作实际，制定了《农四师检察机关贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划>实施方案》，成立了活动领导小组，将任务细化分解成51个项目，将责任落实到责任领导和责任部门。下发了《农四师检察分院贯彻落实党风廉政建设和反腐倡廉工作任务的分工办法》，将反腐倡廉工作任务分解为8项27条，逐一落实到具体责任领导和责任部门，对每名班子成员在党风廉政建设工作中的相关责任和要求作了具体明确的规范。

四是加强检查考核。每年各垦区院、分院各部门要将落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设的情况定期向分院党组、纪检组报告;每年年终，分院领导亲自带队，对基层院落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设的情况进行检查考核，并将检查考核情况进行通报。形成了教育、监督、预防、惩处和领导干部廉洁自律等五大制度体系和工作机制。

五是严格执行廉政制度。分院党组认真落实上级检察院负责人与垦区院负责人谈话、上级检察院派员参加垦区院民主生活会、领导干部报告个人有关事项、述职述廉、廉政谈话和领导干部任期经济责任审计制度。2005年以来，两级院共有53人次报告个人有关事项、分院检察长与垦区院领导谈话24人次，分院派员参加垦区院民主生活会50人次，两级院中层以上干部述职述廉170人 8 次、进行各类廉政谈话62人次。对4名领导干部进行了任期经济责任审计。

六是制定了《农四师检察机关执法办案若干规定(试行)》，对全系统36名执法岗位人员建立了执法档案，实行一人一档案，一案一考评。认真落实“一案三卡”回访制度，对45件办结的自侦案件进行了回访，收到了较好的监督效果。深入开展检务督察，共开展检察督察46次，发督察建议12份，建立完善制度16项。

七是加强廉政文化建设。近年来，通过开展“教育促廉、领导讲廉、环境育廉、基地导廉、禁令护廉、家庭助廉、典型引廉和活动兴廉”，营造了以廉为荣，以贪为耻的良好氛围。建立了党建室和陈列室，制作廉政桌牌，在一楼大厅，设计干警风采录，在每个办公室、每个楼层及楼梯墙壁上悬挂书法、摄影、绘画作品120幅，在四楼还建立了文化长廊，制作橱窗25块，张贴图片100幅，营造了浓厚的廉政文化氛围，促进了廉洁公正文明执法。四师检察机关自恢复组建以来，未发生一起违法犯罪案件。

八是认真贯彻《廉政准则》。分院及时召开动员大会，研究下发了农四师检察机关学习贯彻《廉政准则》的实施意见，成立了学习贯彻活动领导小组，组织全体党员干部集中专题学习，邀请农四师党校教授来院进行专题讲座，观看中纪委宣教室制作的辅导光盘、各类警示教育片;院领导带头为全体干警上廉政课;统一进行了《廉政准则》知识的测试;组织党员干部创作收集整理廉洁从检格言警句，征集格言230条;组织党员干部参观伊犁林 9 则徐纪念馆、72团军垦陈列馆，进行爱国主义教育和艰苦奋斗教育;每位干警结合实际撰写了一篇心得体会。组队参加师纪委举办的廉政准则知识竞赛，分院还专门举办了农四师检察机关廉政准则知识竞赛，达到了以赛促学、以赛促廉的目的。

九是认真贯彻落实纪检监工作会议精神。兵团检察机关自身反腐倡廉建设暨纪检监察工作电视电话会议召开后，分院党组及时传达学习肖明生检察长和马愿军副检察长的重要讲话，专题研究部署贯彻意见，明确了工作思路，提出了具体措施。一是深化党风廉政建设责任制的落实。以党风廉政建设责任制为抓手，以惩治和预防腐败体系建设为重点，修订和完善我院的党风廉政建设责任制，层层签订目标责任书。二是深化党风廉政教育。结合主题教育实践活动，狠抓干警的理想信念教育和党风党纪教育，抓好自身反腐倡廉教育巡展和“两反”专项教育活动成果，开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，以廉政文化建设活动月和党风廉政教育月为平台，开展形式多样的廉政文化活动。三是加强和改进内部监督工作。加强对领导班子、执法办案活动以及干部选拔任用工作的监督，重点督察中政委规定的《四个一律》，高检院规定的《扣押冻结涉案款物管理规定》和《禁酒令》的执行情况。四是加强纪检监察队伍的自身建设。塑造一支始终忠于党、忠于检察事业，讲党性、重品行、作表率，善于思考、敢于监督的纪检监察队伍。

四、认真落实对口检察援疆工作

(一)统一思想，提高认识。分院党组高度重视检察援疆工作，把检察援疆工作的立足点放在自我发展的能力上，以输血型援疆为依托，建立造血型受援的自我发展机制，克服依赖心理和等靠要的思想，积极主动地做好受援工作。

(二)加强领导，明确责任。成立了农四师检察机关受援工作领导小组，制定了受援工作实施方案。2010年9月6日，江苏省检察院政治部副主任张玲率援疆工作组一行，在兵团检察院马愿军副检察长的陪同下，来我师进行调研、考察和座谈。广泛听取分院党组对检察援助工作的意见和建议，双方在加强人员培训、智力援疆等方面进行了沟通和交流，确保了受援工作的稳步推进。

(三)加强沟通，认真落实。分院主动与江苏省院沟通，相互致函协商对接事宜，党组书记、检察长王玉杰还参加了江苏省检察机关召开的援疆工作会议，会上确定江苏省检察院、宿迁、连云港、镇江市检察院分别对口支援农四师分院、伊宁、霍城和昭苏院。为此，分院还专门召开受援工作会议，全面安排部署前往江苏省检察机关进行考察、完成对接、签订协议等事宜，要求做好各项准备工作。

(四)全面协商、签订协议。为实现受援工作的良好开局，分院党组迅速行动，于今年3月组织了对接考察组，由分院党组书记、检察长王玉杰率领3个垦区院的检察长一行7人，前往江苏省检察机关开展对接，经过与江苏省检察院就2011-2013年有关人才和智力、检察业务、资金项目等事项的友好协商，双方签 11 订了对口援助协议书。伊宁、霍城和昭苏三个垦区院也分别与支援方签订了对口援助协议书。目前，从垦区院选派的第一批3名主管反贪工作的副检察长，已到对口援助单位进行为期三个月的办案、跟案锻炼。

五、扎实开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动

根据中央政法委的统一部署，高检院决定，从今年3月份开始，集中一年时间，在全国检察机关深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动。为了贯彻落实高检院和兵团检察院的部署，分院党组坚持“三抓好”，扎实推进主题教育实践活动深入开展。

一是抓好学习领会，统一思想认识。组织全体干警认真参加全国检察机关和兵团检察机关主题教育实践活动电视电话会议动员大会，认真学习领会曹建明检察长和肖明生检察长的重要讲话精神，增强了全体检察人员参加主题教育实践活动的自觉性和主动性，做到对开展主题教育活动的重要意义、目标任务、方法步骤、解决的主要问题、安排的主要活动、有关要求的“六个明白”。

二是抓好筹划部署，明确工作思路和具体安排。分院党组专门召开农四师检察机关主题教育实践电视电话会议，进行再动员、再部署、再落实。成立了活动领导小组，制定了活动实施方案，明确责任分工，分院每个党组成员都有基层联系点，加强督促、检查和指导活动的开展。

12 三是抓好活动实施，落实各项具体要求。围绕传统教育，组织好“七个一”活动：邀请革命前辈讲一次四师发展史、围绕“发扬传统、坚定信念、执法为民”开展一次座谈讨论、组织两级院进行一次红歌演唱比赛、纪念建党，重温一次入党誓词和检察官誓词、组织到78团走访全国劳动模范、组织观看一部经典红色电影、以“为什么入党、为什么从检、为谁执法、为谁服务”为主题，写一篇学习心得。

总之，在师党委和兵团检察院的正确领导下，通过全院干警的共同努力，各项检察工作都取得了一定成绩，但是我们也清醒地看到工作中存在的不足。主要表现是：有的干警工作事业心和责任意识不强，办案质量不高，执法能力不强，有的院工作停留在按上级要求完成任务阶段，工作中缺少创新，工作开展不平衡。我们将高度重视这些问题，并采取更加有力的措施加以解决。

今后，我们将以更加饱满的工作热情，更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，做好各项检察工作，为四师检察事业的发展做出新的贡献。

我的汇报完了，不妥之处，请批评指正。谢谢大家。

对兵检院党组的建议

近年来，兵团检察院党组在加强党风廉政建设和自身反腐败工作中取得了一定成效，为基层院作了榜样，党组一班人，政治坚定、求真务实、开拓创新、廉政勤政、团结奋进，具有一定的凝聚力和战斗力，为兵团检察事业的健康发展起到了正确的引领作用。

根据兵团检察院党组的通知要求，我们对兵检院党组提出如下建议：

一是在教育培训上下气力，加大对基层院干警的培训力度，在温暖人心上切实解决基层院干警的实际困难;

二是增加基层院干警的公用经费;

三是加大对信息化建设的研发，统一办案软件、档案管理软件等;

四是通过多种渠道引进符合条件的人员，改善基层院人员结构，解决人员短缺问题。

第二篇：XX公司巡视汇报材料

尊敬的XX书记、各位领导：大家好!

首先，我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎!下面，就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报：

一、巡视工作准备情况

(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况

遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高认识;二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任;三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效;四是加强制度体系建设，制定《XX公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。

(二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况

1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主集中制。

2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。

(三)依法从业、履行职能情况

1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态;坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2014年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。

存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2015年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。

2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求，认真做好安全生产工作，2015年公司无安全生产责任事故发生;养护招标工作，严格按照项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督;严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m²。

存在问题：

1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重，且服务区广场地面损坏严重，省厅责令公司认真整改，确保道路安全;

2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况，收缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题;

3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得一定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%，我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。

3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一

是结合国家公路“三乱”治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。

存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。

(四)执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况

1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识;二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行，

切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样;三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2015年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费(路政)稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2015年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

(五)加强干部选拔、管理与教育情况

1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容;严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性;结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪

工委考察并进行任前廉政谈话，确保拟任职干部政治素质过硬，杜绝带病提拔问题发生。

3、干部管理与教育。加强干部培训，利用大交班会、中心组学习等载体，教育引导广大领导干部严格落实中央及集团公司相关规定，廉洁从业，提高思想认识;每季度党工委书记、纪工委书记与部门负责人廉政谈话，布置季度廉政重点工作，确保各级领导干部时刻绷紧廉政纪律这根弦;每月随大交班会议纪要下发月度督查督办事项，明确各项重点工作的分管领导、主责部门及工作要求，并在下月交班会上听取完成情况，提高管理干部责任意识，加强执行力建设;开展“廉洁从业”专题教育活动，督促站、队班子成员做好本单位廉洁从业管控;制定了“收费站、路政队班子工作业绩考核管理实施细则”，根据考核结果实行工资浮动，激励站、队班子成员勤勉履职。

(六)加强企业负责人履职待遇、业务支出管理

1、制定了《XX公司所属企业负责人履职待遇、业务支出办法》及《XX公司公务车管理实施细则》，为规范公司领导履职待遇、业务招待、公务用车等管理工作提供了制度保障。

2、加强管理与财务管控。组织管理干部系统学习履职待遇及业务支出管理相关文件，确保每位管理干部都明确知道本岗位履职待遇的具体标准及财务报销相关规定;加强财务报销的管控，对费用额度、发票、销货清单等严格查验，切实履行财务监督作用。

3、严格自查自纠。结合集团公司相关要求，认真开展了“领导人员年薪外收入”与“办公用房”自查自纠，并已对照检查标准，全部整改完毕。

(七)其他重大事项开展情况

1、“三严三实”专题教育活动：根据集团公司“三严三实”专题教育活动安排，已完成了党工委书记、班子成员及机关党支部的党课教育活动和专题一(严以修身)、专题二(严于律己)学习研讨，专题三(严以用权)学习研讨正在筹备之中。

2、“道德讲堂”建设工作：按照集团公司道德讲堂建设活动统一部署，组织开展了“讲一个故事”和“送一份吉祥”等系列活动，并按要求上报了“道德讲堂”建设活动阶段性总结及“示范讲堂”申报表。

3、纪检监察工作。根据集团公司批示，2015年4月成立了XX公司纪工委，为落实好纪工委的监督责任提供了组织保障。根据交叉监督的原则，明确了纪工委书记及委员的具体监督部门及职责;梳理、明确廉政风险防控关键环节，并定期开展专项稽查;严格落实纪工委书记廉政谈话制度，时刻提醒、督促领导干部廉洁从业。

4、运营管理标准化建设工作：按照集团公司文件和“指导手册”要求，制定了《XX公司管理制度实施细则》，共分6个分册，书籍已印刷完成;根据集团公司专项资金和企业形象标准化建设项目清单要求，已完成公司本部及各收费站的企业形象标准化建设工作;公司正在推进各项制度的贯彻

和执行，同时做好“实施细则”及形象标准化工作的进一步完善。

5、正在根据集团公司审计的相关要求及提出的整改事项进行整改落实。

二、下一步工作思路

全面贯彻落实集团公司工作部署及巡视组整改要求，不断深化企业改革，提高公司规范化管理水平;认真履行党群组织职责，加强廉政建设和“两个责任”落实，开展“三严三实”学习研讨及对照整改，着力营造风清气正的工作环境，推动公司又好又快发展，打造中铁交通优秀品牌形象。

1、对照集团工委巡视组巡视报告及要求，认真整改。

2、贯彻落实“两个责任”及党风廉政建设相关要求，履行好党工委“主体责任”与纪工委“监督责任”， 打造政治素质过硬的管理队伍。

3、严格执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策程序，确保重大事项决策程序符合规定。

4、做好集团公司专项审计的核查迎检工作，确保顺利通过验收。

5、加强干部管理与培训，利用中心组学习等形式，系统学习领会反腐倡廉的相关文件和工作要求，丰富培训形式和内容,强化党员领导干部的政治理论素养。

6、加强作风建设，严格落实中央八项规定、股份公司及集团公司作风建设文件精神。

7、加强企业负责人履职待遇、业务支出管理。

8、加强依法从业管理，严格按照国家法律法规及河南省、集团公司的相关规定，做好运营管理，维护公司权益。

9、深化“道德讲堂”建设工作,按计划开展“读一段经典”和“做一番评议”活动。

10、按照“三严三实”专题教育活动方案，开展专题三学习研讨、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪，并按期上报相关材料。

11、做好通行费征收、业务招待、节能减排等各项费用管控，完成集团公司下达的任务指标。

谢谢大家。

2015年10月19日

第三篇：XX公司巡视汇报材料

尊敬的XX书记、各位领导：大家好!

首先，我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎!下面，就公司巡视工作准备情况、重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报：

一、巡视工作准备情况

(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况

遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高认识;二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任;三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效;四是加强制度体系建设，制定《XX公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。

(二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况

1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主集中制。

2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。

(三)依法从业、履行职能情况

1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态;坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2014河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。

存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2015年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成收入预算目标困难较大。

2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求，认真做好安全生产工作，2015年公司无安全生产责任事故发生;养护招标工作，严格按照项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督;严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m²。

存在问题：

1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重，且服务区广场地面损坏严重，省厅责令公司认真整改，确保道路安全;

2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况，收缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题;

3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得一定成效，但由于集团公司确定的节能指标下降10%，我公司节能指标可压缩空间有限，完成指标任务存在较大压力。

3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一

是结合国家公路“三乱”治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。

存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。

(四)执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况

1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识;二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行，

切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样;三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2015年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费(路政)稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2015年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

(五)加强干部选拔、管理与教育情况

1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容;严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性;结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪

工委考察并进行任前廉政谈话，确保拟任职干部政治素质过硬，杜绝带病提拔问题发生。

3、干部管理与教育。加强干部培训，利用大交班会、中心组学习等载体，教育引导广大领导干部严格落实中央及集团公司相关规定，廉洁从业，提高思想认识;每季度党工委书记、纪工委书记与部门负责人廉政谈话，布置季度廉政重点工作，确保各级领导干部时刻绷紧廉政纪律这根弦;每月随大交班会议纪要下发月度督查督办事项，明确各项重点工作的分管领导、主责部门及工作要求，并在下月交班会上听取完成情况，提高管理干部责任意识，加强执行力建设;开展“廉洁从业”专题教育活动，督促站、队班子成员做好本单位廉洁从业管控;制定了“收费站、路政队班子工作业绩考核管理实施细则”，根据考核结果实行工资浮动，激励站、队班子成员勤勉履职。

(六)加强企业负责人履职待遇、业务支出管理

1、制定了《XX公司所属企业负责人履职待遇、业务支出办法》及《XX公司公务车管理实施细则》，为规范公司领导履职待遇、业务招待、公务用车等管理工作提供了制度保障。

2、加强管理与财务管控。组织管理干部系统学习履职待遇及业务支出管理相关文件，确保每位管理干部都明确知道本岗位履职待遇的具体标准及财务报销相关规定;加强财务报销的管控，对费用额度、发票、销货清单等严格查验，切实履行财务监督作用。

3、严格自查自纠。结合集团公司相关要求，认真开展了“领导人员年薪外收入”与“办公用房”自查自纠，并已对照检查标准，全部整改完毕。

(七)其他重大事项开展情况

1、“三严三实”专题教育活动：根据集团公司“三严三实”专题教育活动安排，已完成了党工委书记、班子成员及机关党支部的党课教育活动和专题一(严以修身)、专题二(严于律己)学习研讨，专题三(严以用权)学习研讨正在筹备之中。

2、“道德讲堂”建设工作：按照集团公司道德讲堂建设活动统一部署，组织开展了“讲一个故事”和“送一份吉祥”等系列活动，并按要求上报了“道德讲堂”建设活动阶段性总结及“示范讲堂”申报表。

3、纪检监察工作。根据集团公司批示，2015年4月成立了XX公司纪工委，为落实好纪工委的监督责任提供了组织保障。根据交叉监督的原则，明确了纪工委书记及委员的具体监督部门及职责;梳理、明确廉政风险防控关键环节，并定期开展专项稽查;严格落实纪工委书记廉政谈话制度，时刻提醒、督促领导干部廉洁从业。

4、运营管理标准化建设工作：按照集团公司文件和“指导手册”要求，制定了《XX公司管理制度实施细则》，共分6个分册，书籍已印刷完成;根据集团公司专项资金和企业形象标准化建设项目清单要求，已完成公司本部及各收费站的企业形象标准化建设工作;公司正在推进各项制度的贯彻

和执行，同时做好“实施细则”及形象标准化工作的进一步完善。

5、正在根据集团公司审计的相关要求及提出的整改事项进行整改落实。

二、下一步工作思路

全面贯彻落实集团公司工作部署及巡视组整改要求，不断深化企业改革，提高公司规范化管理水平;认真履行党群组织职责，加强廉政建设和“两个责任”落实，开展“三严三实”学习研讨及对照整改，着力营造风清气正的工作环境，推动公司又好又快发展，打造中铁交通优秀品牌形象。

1、对照集团工委巡视组巡视报告及要求，认真整改。

2、贯彻落实“两个责任”及党风廉政建设相关要求，履行好党工委“主体责任”与纪工委“监督责任”， 打造政治素质过硬的管理队伍。

3、严格执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策程序，确保重大事项决策程序符合规定。

4、做好集团公司专项审计的核查迎检工作，确保顺利通过验收。

5、加强干部管理与培训，利用中心组学习等形式，系统学习领会反腐倡廉的相关文件和工作要求，丰富培训形式和内容,强化党员领导干部的政治理论素养。

6、加强作风建设，严格落实中央八项规定、股份公司及集团公司作风建设文件精神。

7、加强企业负责人履职待遇、业务支出管理。

8、加强依法从业管理，严格按照国家法律法规及河南省、集团公司的相关规定，做好运营管理，维护公司权益。

9、深化“道德讲堂”建设工作,按计划开展“读一段经典”和“做一番评议”活动。

10、按照“三严三实”专题教育活动方案，开展专题三学习研讨、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪，并按期上报相关材料。

11、做好通行费征收、业务招待、节能减排等各项费用管控，完成集团公司下达的任务指标。

谢谢大家。

2015年10月19日

第四篇：煤矿安全督导巡视汇报材料

二○一四年十月二十九日

煤矿安全督导巡视汇报材料

尊敬的各位领导：您们好!

今年以来，我公司在河南省人民政府和XXX公司xx分公司的正确领导下，认真学习贯彻总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神，牢固树立“红线意识”，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，自攻坚战开展以来，强化现场管理，加强四化建设，开展隐蔽致灾因素普查，推行风险预控管理，大力推进班组建设，严格落实七条规定，安全攻坚战开展以来未发生一起轻伤以上事故，实现了矿井安全生产。现把我公司攻坚战工作情况向各位领导作以汇报：

一、矿井概况

XXXXX公司位于新密市白寨镇韦沟村，公司北距郑州约20km，西南距新密市城区约20km，东南距新郑市城区约25km，新密至郑州的公路从矿区西部通过，交通十分便利。

2011年1月，XXXX全资收购了XXXX煤矿，成立了XXXXX公司。矿井主采二1 煤层，资源总储量10050.84万吨，其中采矿权储量1068.84万吨，三李勘探区探矿权储量8982万吨。矿井目前瓦斯等级为高瓦斯矿井，煤层不易自燃，煤尘无爆炸性，水文地质类型划分为中等。矿井设计生产能力为15万吨/年，计划2015年初矿井进行60万吨/年升级改造。

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目前，矿井采用单水平下山开采，仅布臵一个11022复采工作面，悬移支架炮采，无掘进工作面。矿井实行三八制作业，两采一准，1至10月份共生产原煤11.44万吨，不存在超能力生产现象。

2014年，我公司安全生产按照：“一条主线(以推进安全管理精细化为主线)、二个重点(以煤矿重大灾害防治、“四量”调整工作为重点;)、三项建设(加快煤矿安全质量标准建设、安全风险预控管理体系建设、班组建设;)、四项考核(以安全结构工资、安全绩效、日常安全管理履职、风险抵押金四项考核为手段;)、五项变化(实行安全结构工资推动安全生产考核变化，实行安全管理履职考核日常化推动安全管理工作内容变化，实行工作任务表单化推动安全管理方式变化，实行剖析式检查推动安全检查方式变化，实行施工单位季度安全评估制度推动建设项目安全管理变化)”作为工作重点，并认真落实攻坚战方案，强化现场管理和采掘现场动态达标，实现了安全生产。

二、攻坚战工作开展情况

《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战方案的通知》(安委办函【2013】82号)和《河南省4个煤矿安全重点市遏制重特大煤矿事故攻坚战工作方案》(豫安委【2014】2号)下发以来，我公司高度重视，立即召开了攻坚战专项会议，组织全体职工对文件精神进行认真贯彻学习。按照攻坚战文件要求，2014年3月份公司制定了《XXX

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公司遏制重特大事故攻坚战推进方案》(XX字【2014】28号)，并上报河南分公司及省攻坚战包片督导组批准。成立了以总经理为组长、各副矿长为副组长、各一线部室、区队正职为成员的领导小组，将矿井2015年底前重点工作进行了分解，并逐步进行落实;建立了信息联络机制，及时把攻坚战情况上报新密市煤炭局和河南分公司。按照公司攻坚战方案工作布臵，现已完成了下列工作：

2014年6月份矿井完成了危险源辨识与评估、风险控制和措施保障，编制了矿井安全风险预控管理体系《风险预控管理手册》，等工作组。矿井开展了机械化采煤可行性论证，编制了机械化采煤论证报告，矿井适宜采煤机械化。矿井完善了信息化监控系统，井下全部实现了冷光源视频监控。完成了井下应急语音广播系统安装。

2014年9月份矿井完成编制了隐蔽致灾因素普查报告，共普查隐蔽致灾因素7项，完成了综合水文地质图和瓦斯地质图的绘制及说明书的编制工作。购买了整体顶梁液压悬移支架并安装投入使用。组织人力物力对副井绞车系统进行了变频升级改造。

三、攻坚战重点工作

(一)隐蔽致灾因素普查工作

我们成立了以矿长为组长，矿总工程师为副组长，地测防治水及“一通三防”专业技术人员为成员的工作小组，积极组织开展矿井隐蔽致灾因素普查工作。本次主要针对矿井东区(现生产

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区域)进行了普查工作，共普查矿区面积0.6Km。矿井在系统整理、综合分析井田勘探报告、调查报告、地质报告等以往地质及水文地质工作所获得资料的基础上，主要从影响矿井开采的采空区、地质构造、含水层、瓦斯、导水陷落柱及冲击地压等方面进行了普查工作，具体普查结果如下：

(1)采空区普查。2014年5月，矿井技术人员对周边及本矿采空区进行了普查工作，共普查出积水采空区4处，积水采空区面积约4200m，积水量约8000m。其中本矿井田范围内11采区北部11022采空区和矿井西北部(原振兴煤矿)采空区，对将来在此范围内布臵工作面将产生一定影响。矿井西部(原龙岗煤矿)采空区和矿井南部郑州三基矿业有限公司采空区均位于矿井边界100m以外，且中间有原始煤层相隔，因此对本井田二1煤层的开采基本无影响。

(2)地质构造普查。2014年5月技术人员通过查阅资料及现场收集资料，查出井田界内发育有九门沟正断层、张小庄逆断层共2条大的断层。其中九门沟正断层位于本矿的南部边界;张小庄逆断层位于本矿11采区下部，距现回采的11022采煤工作面100m，对现回采工作面正常生产基本无影响，但将来在该断层附近布臵采掘活动时，必须留足防隔水煤柱。

(3)导水陷落柱普查。2014年5月，矿井技术人员通过查阅资料和以往地质工作资料分析，矿井目前生产区域不存在陷落柱危害问题。

(4)导水裂隙带普查。2014年6月，矿井通过查阅资料、

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分析、计算和实地查看，本矿区11011采煤工作面上部地层产生了一处裂缝，为此矿井每年组织人员对裂缝进行充填，有效的防止了地面大气降水通过裂缝渗入井下。该处裂隙对矿井正常产生影响不大。

(5)灰岩含水层带压开采安全性普查。2014年6月，矿井技术人员通过实测底板含水层静水位标高，根据底板隔水层厚度及突水系数计算公式，计算得出，底板隔水层能起到一定的阻水作用，矿井现开采范围内无突水威胁。

(6)瓦斯灾害因素普查。矿井2013年6月份委托河南理工大学对11022采面进行了残余瓦斯含量测试，11022采煤工作面煤层瓦斯含量在2.9～4.6m/t，反算压力在0.05～0.09MPa，11051下顺槽煤巷掘进工作面30m处瓦斯含量5.14m/t，瓦斯压力0.31MPa;60m处瓦斯含量3.43m/t，瓦斯压力0.24MPa。现11022工作面循环作业正常。

(7)冲击地压普查。根据矿井地质报告资料显示，矿区处于地温、地压正常区域，矿井及周边矿井开采历史上，从未发生过冲击地压事故。

矿井根据以上普查资料编制完成了《矿井隐蔽致灾因素普查报告》，并根据瓦斯地质图编制说明书及综合水文地质图编制说明书要求，重新绘制了矿井瓦斯地质图和矿井综合水文地质图。

(二)“四化”建设工作

1、采掘机械化建设方面

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我矿于2012年7月份与厂家签订协议，共投入资金300余万元购进悬移支架110架，2012年8月份淘汰了原有“π”型梁 配单体柱采煤工艺。悬移支架的使用提高了支护强度，减轻了工人劳动强度。

矿井由总工程师组织生产技术部、机电运输部等相关技术人员，对周边已采用综合机械化采煤工艺的矿井进行参观、考察，从技术、经济、安全、地质条件及其他开采条件分析，矿井适宜采用综合机械化采煤工艺。

2、自动化建设方面

我公司按照攻坚战实施方案关于自动化建设要求，积极组织了工程技术人员到兄弟单位参观自动化建设情况，对矿井现有设备进行改造，目前已完成了副井绞车变频控制改造，同时投入30余万元完成了轨道提升运输长臂式自动档车杠系统。

3、安全质量标准化建设方面

我公司按照上级有关文件要求，在年初制定并下发《2014质量标准化实施方案》。并按照标准对轨道下山、皮带下山巷道进行扩修，扩修后巷道断面达到8m。在巷道扩修工程质量管理上，我们实行工作任务和工程质量实名制，由班长负责在当班扩修后的工字钢上写明班次和班组长姓名，每班对当班工作任务的工程质量负责，每天由生产技术人员入井进行工程质量验收。采煤工作面实行工程质量交接制度，每班工作任务结束后由当班负责人和下班负责人同时对当班工程质量进行交接，并填写工程

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质量交接表，对工程质量不合格的地点由下班人员进行处理。今年以来，经河南分公司第一季度、第二季度、第三季度安全质量标准化验收评比，均达到国家二级质量标准化矿井要求。

4、信息化建设方面

我公司按照上级人民政府有关文件要求，已安装视频监控系统显示器8台，另投入15万元购进了硬盘录像机、高清视频摄像头8个，在井下打钻、采煤、掘进等作业地点安装了视频监控系统，对井下作业现场情况进行了实时、有效监控。现我矿监控系统、人员定位系统已完成与国投煤炭公司河南分公司监控中心光纤联网。安全监控系统实现对井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等动态监控，为矿井安全管理提供决策依据。井下各采掘地点全部推行了冷光源视频监控系统。同时加强现有各安全监控系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能，确保设备性能完好、系统灵敏可靠。

(三)紧急避险系统建设

2012年3月，我们按照XXXX公司下发的安全避险“六大”系统建设的有关文件精神，委托湖北盛源矿业设计有限公司编制了《安全避险“六大系统”建设完善设计方案》，并由河南分公司对设计方案进行了批复。2012年3月25日—6月9日完成了井下永久避难硐室开口掘进施工、设备安装、设备调试、硐室亮化、技术培训指导等工作，2012年6月，河南分公司对矿井永久避难硐室进行了验收，可以同时容纳100人使用。现矿井永久避

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难硐室内的压风自救系统、供水施救系统、监测监控系统、人员定位系统、通讯系统、排风排水系统等运转正常，已全部达到国家相关标准。

图11 紧急避难硐室装备

(四)安全风险预控建设工作

我矿按照XXXX公司有关文件和国家安全生产监督管理总局编制的《煤矿安全风险预控管理体系规范》(中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T1093-2011)要求，我矿积极响应，成立了安全风险预控建设领导小组，成立专门机构，抽调专门人员进行安全风险预控建设工作，目前完善编制了安全风险预控管理相关制度和资料(《安全风险预控管理体系安全生产管理制度》、《岗位责任制》、《安全生产责任制》、《员工不安全行为手册》、《安全风险预控管理手册》、《风险预控管理程序文件》、《风险管理标准与管理措施》、《安全生产事故应急救援预案》等)。6月16日由河南分公司组织，安全矿长带队到XX昔阳参加了安全风险预控交流会，学习了国投昔阳关于安全风险预控体系建设先进的管理经验“361313”模式。回来后我们根据矿井实际情况，

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认真组织推行了安全风险预控建设工作，对矿井各岗位危险源进行了辨识，并制定了风险预控危险源辨识卡片，组织班组长以上人员召开了风险预控推进会，并完成了辨识卡片发放工作，确保职工入井随身携带，并熟知岗位危险源及管控措施;班前会对当班作业过程当中危险源进行辨识、风险进行评估，制订安全技术措施时对施工过程中可能存在的危险源进行辨识，并制定相应的管控措施，有重点针对性的做好风险评估和预防工作，确保在施工过程中万无一失，切实做到事前有预警、事中有落实、事后有反馈。广大干部职工齐心协力共同做好风险预控管理工作。

图12 安全风险预控培训

(五)隐患排查整改治理情况

在隐患排查方面，我们坚持日常自查自纠、专项检查和月度逢10号安全大检查相结合的方法，认真开展隐患排查整治。自查自纠由带班领导、中层管理干部、瓦检员等人员在日常工作中对井下各区域进行排查。按照责任分工，每月由安检部组织，通风部、调度室、机电运输部参加分别对“一通三防”、安全监测监控、机电运输及设备防爆性能进行专项检查，确保各系统隐患

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的及时查出和整改。坚持每月三次安全大检查，由矿长牵头组织，分组、分区域全方位检查，对查出的问题，按隐患分级“五定”“闭环” 管理原则落实整改，实行隐患“销号”制度。今年以来，共进行安全检查21次，查出隐患301条，河南分公司到矿检查8次，查出隐患107条，河南煤矿安全监察局郑州监察分局到矿检查3次，查出问题31条，所查隐患均不存在国务院446号文中规定的十五条重大隐患，到期隐患已全部整改到位，通过强化隐患排查整治，为井下创造了良好的安全生产环境，确保了安全生产。

四、“攻坚战”后续工作计划

1、加快进行矿井的产业升级改造

目前，矿井产业升级改造项目已经国家能源局和省发改委核准，项目初步设计和安全专篇正在会审当中。该项目预计投资4.2亿元，公司定于2015年3月份开始施工，进行矿井产业升级改造，工期30个月，2017年矿井改造完成。改造后，矿井将实现“一井一面”高效安全生产。

2、矿井实现变频节能控制和自动化控制

根据矿井产业升级改造项目规划，目前主要通风机、空气压缩机、抽放泵站等设备满足不了升级改造后的矿井使用，届时在升级改造过程中将逐一对这些设备进行更换，并实现变频节能控制和自动化控制。

3、实现矿井轨道下山、皮带下山、总回风巷大断面、强支护的要求

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根据矿井产业升级改造项目规划，进行矿井产业升级改造，改造后轨道下山、皮带下山、总回风巷断面将由8m扩大到18m,由U型钢巷道变为锚喷巷道。

尽管我们在攻坚战工作和矿井安全管理方面做了很大努力，也取得了一定成绩，但由于矿井条件和公司管理能力有限，距上级的要求还有很大的差距，和许多兄弟单位相比还有很大差距。我们将以本次督查为契机，进一步解放思想，开拓进取，真抓实干，努力把攻坚战工作做出实效，为公司的长久发展奠定坚实基础。

汇报完毕，谢谢大家!

二〇一四年十月二十九日

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第五篇：中央巡视组汇报材料最新

开展学习实践活动 服务县域经济发展

——深入开展学习实践科学发展观活动汇报材料

尊敬的各位领导： 洪洞供电支公司是国家电网公司系统的基层供电企业，公司固定资产3.2亿元。下设6个股室、两个中心，现有员工184人，年售电量5亿千瓦时，是山西省一流供电企业，连续10年保持省级文明单位，连续五年保持全县行风评议第一名。2009年1月，被国家文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”。

按照洪洞县委和临汾供电分公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的部署和要求，自3月上旬以来，我公司紧紧围绕县委提出的“安全发展、转型发展、和谐发展”的要求，结合公司实际加强安全管理，服务地方政府、服务电力客户的具体内容，精心谋划、注重实效，认真开展了学习实践科学发展观活动。学习实践活动一开始我们就清醒地认识到，科学发展观是一项理论成果，需要长期坚持指导工作，更需要在学习实践中落实到具体各项工作中。科学发展观的核心是以人为本，作为国家电网公司的基层供电企业，我们的理解就是要把客户的需求作为推动公司发展的动力，把服务党和国家工作大局、服务地方政府、服务电力客户作为各项工作的核心，切实履行企业责任，在服务中实现企业发展。

下面我分三部分对洪洞供电支公司开展学习实践活动情况简单汇报。

一是科学发展观活动开展情况。从3月16日召开活动动员会开始，我们按照洪洞县委提出的“安全发展、转型发展

和谐发展”为实践载体的实施方案，因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制机制等方面的目标任务和工作措施，作了全面细致的安排部署。支公司结合实际，实行集中学习和个人自学相结合，领导班子带头学习，深入调研，先后组织了十二次集中学习，为行动不便的老党员送学上门。领导班子带头谈认识、讲体会、撰写学习笔记。并将学习与深入一线调查研究相结合。专题研究确定了支公司领导班子及个人的调研提纲。用科学发展观的要求衡量工作实际，带着问题学习实践科学发展观，既增强了学习的针对性，也增强了对实践的指导性。领导班子开展了“班组一日体验”“走访客户”等调研活动，为撰写针对性强、目标明确、依据明显、分析透彻的调研报告奠定了基础。公司召开了科学发展观领导班子专题民主生活会，对班子成员的思想和工作进行了认真的对照检查，认真查找在安全生产工作和服务政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题，并研究制定了解决问题的整改思路和具体措施。

二是引深主题实践活动。按照洪洞县委开展的“千名干部进村企 破难解困促发展”的主题实践活动部署，我们与兴唐寺乡的关口村、南北川、窑垣村结成对子进行帮扶。在供电企业全面亏损没有工程项目支持的情况下，我们通过内部开展“三节约”活动，将有限的办公费用节省下来，投资到农村电网建设。不但为上述三个村分别实施了变压器增容50千伏安、新架设低压线路450米、移位13基电杆支持

道路建设等工程。而且服务于“家电下乡”活动，先后投资110余万元为其他农村地区新建、增容配电变压器163台，合计4350kVA，解决了12个乡镇的86个村的供电卡脖子问题;对赵城王开村、万安左家沟实施配网台区改造，提高了供电质量，促进了农村经济发展。

三是整改落实做的主要工作。学习实践活动要取得实效，解决突出问题是重点，完善体制机制是关键。在学习实践活动中我们坚持边学边改的工作方法。围绕分析检查报告提出的各项问题，制定了17项整改措施，责任到人，限期完成。

(一)牢筑基础，服务全县安全发展。我们围绕“安全生产零违章”的管理主线，加强企业安全生产管理，推行现场规范化作业和现场安全措施控制卡，开展供电企业安全隐患排查专项整治活动。实现了连续安全生产

天无事故;对煤炭、化工等高危客户配合政府加强安全用电管理，对非法企业断电销户;积极协调施工单位完成了煤矿双电源建设工程，提高了煤矿供电可靠性。取得政府支持对供电线路下方的树木砍伐3986课，消除了威胁当地群众人身安全和供电企业电力设备安全运行的隐患。

(二)抢抓机遇，促进县域经济转型发展。经济要发展电力要先行。围绕县委、县政府提出的转型发展的目标，我们结合公司系统拉动内需加大电网投资的契机，积极与政府沟通，提早介入全县发展规划，为全县转型发展提供坚强的电力供应。今年为促进县城扩张的需求已对110kV洪洞变电站增容20000kVA，35kV城西变电站预计8月开始动工建设，赵城工业园区配套220kV变电站已经上报计划。

(三)牢记服务宗旨，致力全县和谐发展。为实现全县的和谐发展，我们开展了“当好电保姆、服务千万家”活动，公司实行24小时值班服务，截止7月底，公司为客户排除故障3297项。为给客户提供更加快捷、满意、周到的服务，我们改进管理机制，新成立了客户服务中心和信息管理中心。组建了“电力彩虹队”开展特色服务，为孤寡伤残老人提供上门服务。

为解决客户缴费后复电时间长的问题，我们与北京晓程公司联合研发了计量信息综合采集系统，将原来复电平均时间由45分钟缩短为1分钟，走在全国前列。

大槐树寻根祭祖期间和高考、中考期间组织专业技术人员成立服务队现场坚守。在服务城市道路改造等重点工作中，支公司特事特办，开辟绿色通道服务，广大员工牺牲节假日，忠诚企业无私奉献，着力为客户解决实际问题。

为解决农村客户集中交费排队等候时间长的难题，支公司积极与银行联系开展POS机收费业务，另一方面积极向上级单位反映，增设收费点，方便客户交费。

今年，是我县历史上干旱程度极为罕见的一年，为了及时解决洪洞小麦区的春灌用水问题，支公司一方面延迟春检停电时间，开展设备状态检修，错开春灌时节;另一方面组织党员、青年成立了多支志愿者服务队，深入到田间地头、深入到农村第一线，将用电知识和特殊服务带到了每一位用水的农户手中，将服务送到水井地头。夏收期间支公司还通过上门服务检查农户的线路、电源，上门讲解安全用电

知识，免费为广大农户安装家用电器等特色服务，受到了社会群众的普遍好评，为全县的和谐发展做出了贡献。

总结开展学习实践科学发展观活动以来的工作，我们把学习实践活动融入到各项具体工作中，初步实现了党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的目标，在服务中促进了公司的科学发展。今后，我们将按照洪洞县委的统一部署，及时对活动开展以来的各项工作系统总结，对好的做法形成制度，长期坚持，并且扎扎实实做好群众满意度测评工作，善于发现问题，不断完善机制，务求使学习实践活动长期取得新进展、新成效。