中国电子信息产业集团

第一篇：中国电子信息产业集团

【中国电子信息产业集团有限公司企业文化案例】

企 业 简 介

中国电子信息产业集团有限公司(简称中国电子)成立于1989年，是中央直接管理的国有独资特大型企业，是国内从事电子信息产业研发、制造、销售和服务的最大的综合性国有集团公司，旗下云集了众多中国知名的IT企业，有39家全资及控参股企业，拥有16家控股上市公司。主导产业分布在集成电路与关键元器件、软件与服务、高新电子、专用整机及核心零部件、新型平板显示、现代商贸与园区服务等国家战略性、基础性电子信息产业领域，核心业务关系国家信息安全和国民经济发展命脉。

中国电子在长三角、珠三角、京津唐、泛北部湾等地区拥有大规模产业制造基地，并拥有覆盖全国数百个城市的市场网络。与众多国际知名大公司建立了全方位、多层次的战略合作伙伴关系，业务遍及全球100多个国家和地区。员工总数近10万人。截止2010年10月，资产总额超过1100亿元人民币，销售收入达1300亿元人民币。

中国电子建有完整的科技研发创新体系，自上而下设立了国家技术工程中心——软件、国际工程、高新电子、新能源动力电池、深圳五大专业 / 区域研究院——企业技术中心三个层级的研发机构，拥有6个国家认定的技术中心，4个国家级工程研究中心，27个省、市级技术中心，1家海外研发机构和6家博士后工作站。

中国电子围绕产业链推动上下游配套协作，提升关键核心环节和整体综合竞争力，众多产品和业务处于国内一流、国际领先水平。在专用整机及核心零部件领域：是全球领先的计算机核心零部件制造商，盘基片供应世界第一，占全球OEM市场20%份额;计算机电源国内第一，占35%市场份额。在新型平板显示领域：是全球领先的LCD产品综合制造商和供应商，液晶显示器制造服务全球第一，占34%的市场份额;液晶电视制造全球第三。在集成电路与关键元器件领域：是国内综合实力最强的集成电路研发、设计、制造、整体解决方案供应商，具备国内位居前列的芯片设计和制造能力。在软件与服务领域：是国内领先的独立软件提供者，基础软件及高端行业应用与解决方案供应商。在现代商贸与园区服务领域：是国内一流的生产性服务提供者，机电产品国际招标中标额全国第一。

中国电子立足于多年来在信息产业领域的雄厚积累，发挥在国家信息技术产业领域优势地位，面向国家重点行业需求并融合产业发展最新前沿技术，满足国家信息系统安全需求，承接了财政、金融、税务、海关、工商、审计、烟草、新闻宣传等领域的国家级重大信息化工程，覆盖国防信息化、政府信息化、企业信息化建设的重点领域。2009年，中国电子确立新型平板显示为新的发展重点，倾集团之力打造了南京液晶谷“六代线”TFT-LCD面板生产线项目，并以此为牵引，打通了上游器件、驱动IC、材料，下游显示器、电视机，以及其他显示终端的整个产业链条

建设伟大的企业 需要一流的文化 中国电子党组成员、副总经理 聂玉春

中国电子自这届班子到任后，非常重视企业文化建设工作。经过几年的不懈努力，通过不断推进集团公司和所属企业“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使集团公司影响力、凝聚力、向心力得到有效提升。企业文化建设在提升企业软实力，促进企业持续发展方面取得了阶段性成果。主要表现在，一是已经逐步形成了被集团公司广大干部职工认可的、被社会接受的中国电子企业文化理念体系;二是把企业文化建设纳入企业发展战略规划，根据国务院国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》精神，制定了《中国电子企业文化实施纲要》。纲要明确指出集团公司企业文化建设的总体要求、现实意义、基本原则、重点工作、实施步骤和工作要求。纲要的印发更加体现了中国电子大力推进企业文化建设的决心和信心。

一、深刻认识加强中国电子企业文化建设的重要意义

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是打造企业核心竞争力的战略举措。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。伟大的企业必须拥有一流的企业文化。因此，我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，加快推进企业文化建设的步伐。一是要从实现集团公司早日进入世界五百强的发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化管理能力的高度去充分认识加强企业文化建设的重要性;二是从提高企业核心竞争力和软实力、培育和发展具有国际竞争力的大公司大集团的内在要求认识加强企业文化建设的紧迫性;三是从致力于推动企业科学发展能力，改善提高企业管理水平，增强集团公司企业文化融合能力的角度认识加强企业文化建设的必要性;四是要从建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。

二、中国电子企业文化建设现状

近年来，中国电子认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕企业的中心工作，应对经济全球化和激烈的市场竞争，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效。经过大家的共同努力，我们已初步形成了中国电子企业文化理念体系，通过《中国电子企业文化建设实施纲要》明确了近三年企业文化建设重点工作。本文着重对中国电子企业文化理念体系中的企业使命、企业愿景以及核心价值观进行诠释。

1.中国电子的企业使命是“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会;提供员工实现职业梦想的平台”。

使命是中国电子存在的根本目的，体现了中国电子最根本的价值。在使命的描述中，我们强调了中国电子存在的社会价值，电子信息关系到国家的前途和命运，是全球竞争的核心领域，作为国家队，作为电子信息产业龙头企业，面对全球电子信息产业的激烈竞争，我们必须不断引领电子信息产业的发展，要为国家和社会提供先进适用的产品和服务，不断为满足社会多样化的信息需求提供先进的产品、技术和解决方案，维护市场的繁荣和有序竞争。同时，我们还强调了以人为中心的管理思想，我们认为，一个成功的领导不仅是自己成功，还要领导自己身边的人成功;那么一个成功的企业，不仅是追求利润做到最大化，同时还要为社会培养人才，关心员工，为员工成长成才营造好的氛围。让员工与中国电子共同发展，为员工创造发展空间，提高员工的工作和生活质量。放眼望去，世界500强的企业基本都有一个共性，那就是尊重员工，为员工发展创造机会和平台。

2.中国电子的企业愿景是“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者;成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”。

企业愿景是未来我们要成为什么样子以及在未来的市场位置。我们面临的是全球经济一体化的市场氛围，我们所处的是高度竞争、与日巨变的高科技电子信息行业。中国电子要成为国内电子信息产业领域技术领先，拥有核心竞争能力的卓越企业;要成为国际上电子信息产业领域内有重要影响力的跨国企业;更要成为一家伟大的国际公司，要有相当大的规模，持续的利润增长，要做到对行业有所贡献，对技术发展有所贡献，对社会有所贡献。我们强调的是“伟大”，而不是优秀，我记得在2005年6月，惠普公司全球总裁马克。赫德在参加中国惠普成立20周年庆典大会提出了惠普从“优秀”迈向“伟大”的发展宏图，他说“优秀的公司会降低成本，优秀的公司会增长营业额，但一家伟大的公司会同时做好这两件事。我们将在提升营业额的同时降低成本，在每一个市场中最大化我们的机遇”。我们的伟大在于我们不仅要成为全球500强企业，有较大规模和利润，而且要对行业技术发展有贡献，成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者，成为著名的、国际化的、高科技公司;同时我们要对社会乃至整个人类的进步有重要贡献，要成为值得信赖、受人尊重的公司。

3.中国电子的企业价值观是“诚信，业绩，创新，责任”。我们倡导的核心价值观，是企业在长期发展中形成和遵循的最基本信念和行为准则。它告诉员工这些基本理念对我们最重要，只有我们坚持这么做，才能够真正实现我们的企业愿景和目标，成为受人尊重的、值得信赖的高科技跨国伟大的公司。起码在过去的20年和现在这个时期，我们必须要坚持践行这八个通俗易懂的字，但真正做到其实不容易。

诚信：诚信是中华民族的传统美德，正所谓：人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁，没有信誉，难成大器，“百年老店”无不是诚信楷模。市场经济是交换经济，交换的基础是双方信任;市场经济也是货币经济，没有信用，货币就无法流动。所以，诚信是市场经济秩序的道德基础和灵魂。信用作为一种经济行为，也有成本和收益之分。如果讲信用的收益远远大于成本，只有讲信用才能实现利润最大化。在现代社会作为一个公众公司，作为品牌企业，只有讲诚信才能生存，才能实现利益最大化。当企业在信用上出现问题时，必定就会有利润损失。

诚信是一种与别人交往的通行证，是取得个人信誉的保证书。很多企业和企业家也都非常重视诚信。比如和记黄埔集团总裁李嘉诚说过：信誉、诚实也是生命，有时比自己的生命还重要。一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。美国伯克希尔。撒哈韦公司总裁巴菲特说过，选择最简单的持续竞争优势企业，其最明显特征是具有巨大的经济商誉。要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟足矣。 作为中央企业，我们必须讲诚信。因为从某种角度上讲，我们的言行代表了国家。对于中国电子而言，依法诚信经营更是中国电子的立身之本、成功之基。我们对合作伙伴、对客户、对股东、对社会要讲诚信。公司领导自身要具有诚信的品德，把诚信列入企业管理的重要内容，实施诚信发展战略;同时，我们要求员工对企业要忠诚，也要对合作伙伴、对客户、对股东、对社会讲诚信。

中国电子在培育诚信文化理念的过程中，首先采取在日常工作中加强诚信教育，塑造企业良好形象。诚信教育与日常经营管理工作相结合，把讲诚信贯穿于企业经营的全过程。夯实公司发展的思想道德基础，诚实做人、诚信做事，在集团公司形成重信誉、守信用的良好风尚。其次，通过多种方式宣传诚信，营造人人讲诚信的氛围;通过不断加强企业领导干部政治思想学习，充分发挥党员干部在诚信建设中的带头示范作用，要求员工在实际工作中要以诚动人，以信服人，建立诚信档案等多种方式鼓励、引导广大干部员工讲诚信。加强诚信教育，建设诚信机制，提升诚信形象，打造诚信文化，用诚信铸就中国电子企业品牌和产品品牌。

业绩：业绩是硬道理，业绩决定企业存亡。企业的长期经营业绩是企业在市场竞争中是否占有优势的一个量化指标，也是企业是否具有竞争力的一个外在表现。中国电子在生产经营和各项工作中倡导：结果第一，理由第二;功劳第一，苦劳第二。

首先企业必须有业绩。企业亏损时间一长就会把亏损转嫁给社会(包括银行、客户、合作伙伴)，企业员工就要失业。因此企业不盈利就是在危害社会、是最大的不道德，更谈不上对社会和职工履行责任;其次，在用人上，我们对企业的管理和考核倡导以业绩为导向的。正如足球场上以是否进球来比输赢。老不进球的队员应该调整下场，老完不成指标和任务的班子和主要领导者也可以调整下来，换成那些想干事，能干事，干成事的干部;三是在奖惩上，也是业绩导向。我们讲“强激励、硬约束”，就是按照考核标准，该奖则奖，该罚则罚，奖罚都要到位;四是对员工个人，我们也坚持以业绩为导向，激励每个人都不断追求卓越。用业绩来区分员工成就、证明能力、发现人才。

创新：创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做强做大做优的唯一道路，是中国电子不断进步和持续发展的源泉。

从世界500强企业发展的历史可以看到，那些能够名列前茅的国际大公司都有敢于创新的特征，它们不怕否定自我，不断更新自我，不断锐意改革创新，将企业推向新的高峰。因为强大的核心竞争力是企业生存和发展的保证，而创新是保持核心竞争力始终处于优势地位的保证。

优秀的企业都重视创新文化，重视提升体制机制创新力、技术创新力、管理创新力。以创新为动力，开拓进取、永不懈怠，在不断挑战和超越中创造辉煌。新形势、新挑战、新机遇要求中国电子人打造新观念、新战略、新机制、新技术、新方法、新服务、新文化。企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须要创新。。

责任：责任决定成败，责任缔造未来。倡导责任第一，利润第二。坚守责任，是一种职业品德，更是一种职业契约。无论管理者，还是普通员工，工作承载责任，成功源自尽责，对社会和他人负责，也是在对自己负责。责任心比能力更为重要。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。这里讲的责任包括企业的责任，也包括企业管理者和员工的责任。作为中央企业，我们更强调的是企业和所有干部员工的社会责任。我们讲的社会责任，是广义的社会责任，是将经济责任与政治责任进行统一的社会责任。

中国电子自觉履行社会责任，具有八个方面的内涵：一是依法经营、诚实守信是中央企业必须履行的最基本社会责任，我们在经营活动中要严格遵守国家法律法规和有关方针政策，做市场经济的健康力量，自觉维护市场积极秩序;二是要不断提高持续盈利能力。保持良好的经营状况和持续盈利能力，是企业生存和发展的基础，也是企业履行社会责任的根本保证;三是要切实提高产品质量和服务水平。努力为社会提供优质安全健康的产品和服务，为消费者创造更大的价值，这是企业经营成功的基本要求，也是企业形象的最直接体现;四是要加强资源节约和环境保护。这是落实科学发展观、实现人与自然和谐发展的必然要求，实现企业与社会、环境协调可持续发展，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型发展方式，也是履行社会责任的重要内容;五是推进自主创新和技术进步。加大研究开发投入，有重点有步骤地构筑知识产权优势，在电子信息领域的关键技术和重要产品方面形成一批自主知识产权和知名品牌。我们多承担一些国家重大项目工程、提高自主品牌产品研发能力就是在承担社会责任;六是要保障生产安全;七是要维护职工合法权益，改善职工劳动条件和福利待遇，加强职工素质教育培训，促进职工队伍发展，创建和谐企业;八是要积极参与社会公益事业。比如汶川地震、抗旱救灾、抗洪救灾我们积极组织的捐款工作，我们一直以来积极承担援疆扶贫工作，为奥运会提供志愿者服务等。

我们深刻认识到，履行社会责任意义重大。一是有利于提高企业的美誉度和社会认同，其产品和服务渴望获得更大市场份额，提升企业竞争力，为企业带来长期利益。国内外大量的实证分析、研究，大量数据表明：强调并实践社会责任往往带来良好的经济效果，那种认为履行社会责任将加大企业成本的认识是片面的，短视的;二是有利于构建和谐企业、和谐社会。企业依法经营、照章纳税、积极参与社会公益事业，可以促进社会公平公正;保障职工合法权益，安全生产、理顺分配关系，有利于企业内部和谐;三是有利于推动企业科学发展，保护资源、环境，提高发展质量和效益;四是有利于参与国际合作与竞争，规范履行社会责任，有利于在更高层次、更大范围参与合作，赢得更大的国际市场。

无论管理者还是普通员工，坚守责任，是一种职业品质，成功源自尽责，责任心是每一位职场人士的第一素质。无论职位高低，能力大小，工作就意味着责任，每个人都要为自己的工作负责。有责任心的人，会积极、认真、严谨地对待工作的每一个细节。不会轻率疏忽，力求达到最好。不同的工作态度决定着投入工作的精力大小和工作的方式方法，也决定着工作效果的好坏。常有这样一类人，他们聪明，能力强，但工作平平，甚至常出纰漏，原因是缺乏责任感。相反有一类人并无过人之处，但却具有良好信誉，取得很大成功，原因是对人、对事、对工作有强烈责任感。所以说，责任心是职场的杀手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。

我们的管理者必须勇于承担责任。任何一名睿智的管理者，都必须学会勇于承担责任。一方面，承担责任，这是每个管理者应尽的权利和义务，责无旁贷;另一方面，勇于承担责任，学会批评和自我批评，有助于增强管理者的人格魅力，提升员工对管理者、对团队的信任和向心力;同时也便于管理者清醒的认识到自己的缺陷和不足，提高管理者的综合素质，帮助团队更好的向前发展。 我们的员工必须要有责任感。世界经济论坛认为，作为企业公民的社会责任包括四个方面：一是好的公司治理和道德标准;二是对人的责任;三是对环境的责任;四是对社会发展的广义贡献。作为企业的员工，就要有责任，责任可以理解为就是对工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。同时还要对社会、对企业、对家庭承担责任。当然，责任也是相互的，企业也要对员工负责。员工是企业的核心要素，企业首先要树立对“第一资源”、最具活力的要素——员工的责任感，要以员工为本，对员工负责。一方面，通过不断改善员工的工作条件，为其事业发展和聪明才智的发挥创造条件，提供宽广的舞台，使得每位员工的潜力在企业内得到最大限度的发挥。另一方面，要关心员工的工作生活。按时足额付给工资，搞好多种形式培训，改善员工工作环境，对员工困难予以及时援助，对优秀员工给予必要的奖励。还要对员工的家庭负责，让员工没有后顾之忧。对员工负责的企业，才有可能使员工对企业有“企业兴衰、匹夫有责”的使命感，才能最大限度地把人心凝聚在一起，把情绪调整到一块，才能使员工的积极性、主动性和创造性竞相迸发，为企业的发展自觉出力流汗、献计谋策。

三、加快建设一流的中国电子企业文化

在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，拥有先进文化，才能赢得竞争。因此，我们要成为一家伟大的企业，必须有一流的文化作为有力支撑。然而，企业文化建设是企业长期的带有战略性的任务。虽然他无形，但是它比有形更有力量;虽然它不是水，但它柔性具有渗透力，刚性具有穿透力;虽然它的生命不够长，但是它可以让我们集团公司的命运更长青。我们的目标是，致力于建设一流企业文化。

首先明确中国电子企业文化建设指导思想和总体目标

中国电子加快推进企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的“中国电子”文化。以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，提升集团公司软实力和核心竞争力，构建和谐企业，为实现集团公司“1236”发展战略营造良好的内部环境和文化氛围。

中国电子企业文化建设的总体目标是：力争用3-5年时间，使集团公司企业文化初步建立“一个体系”，树立“两个形象”，实现“三个和谐统一”。

——“一个体系”，即初步建立适应市场竞争需要、符合集团公司中长期发展战略、具有中国电子特色、“一主多元”的企业文化体系。集团公司核心理念得到全体员工认知、认可、认同，形成以集团公司为主导、所属企业为多元的企业文化整体格局，企业文化建设取得突破性进展。

——“两个形象”，即对内树立起“中国电子”集体形象，使所属企业和广大员工牢固树立集团公司集体意识，认同和践行集团公司的核心理念，增强凝聚力和向心力;对外树立起中国电子“国家队”整体形象，使“国内一流、国际知名的信息产业集团”形象和品牌得到社会的进一步认同。

——“三个和谐统一”，即(1)企业文化与企业战略和谐统一。以先进的文化理念支撑集团公司总体发展战略，以统一的形象支撑集团公司品牌战略，以规范管理支撑集团公司技术进步、管理创新和市场竞争战略，以和谐融合支撑集团公司内部改革、兼并收购战略。(2)企业发展与员工发展和谐统一。集团公司及各企业发展与员工职业生涯发展相一致;集团公司及各企业经济效益提升与员工收入福利提高相一致。(3)企业内部环境与外部环境和谐统一。对内以建设和谐企业为出发点，推进企业各项工作;对外以企业的长远发展和承担的社会义务为责任，实现企业与社会、利益相关者、环境之间的共赢。

其次，明确中国电子企业文化建设的工作要求。

一是要将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中。企业文化建设要牢牢把握先进文化的前进方向，面向世界、面向未来、面向现代化，把企业文化建设提高到一个新的高度，一定要紧紧围绕集团公司发展战略，紧密结合各单位改革发展的实际，立足企业实际，突出企业特色，符合企业定位，使企业文化建设融入到企业生产经营之中，落实到企业日常各项工作之中。在去年开展的学习实践科学发展观活动中，集团公司认真研究了发展形势，及时调整提出“1236”发展战略，即：实现一个目标要“2012年力争进入世界500强”，实施“加速两个转变，即核心技术从中低端向中高端转变、产业链从中下游向中上游转变;建立三个体系即科技创新体系、人才队伍体系、市场营销体系;打造六项主业即集成电路与关键元器件、软件、高新电子、计算机及核心零部件、移动通信终端与服务、电子商贸与工程六大电子信息主业。调整后的战略对传统的管理思想和管理理念提出了严峻的挑战，需要面对进一步完善法人治理结构，深化内部改革和产业结构调整，推动运行管控体制改革等课题，迫切需要建设集团公司企业文化，以企业文化融合来促进改革、调整、重组的顺利实施。

二是企业文化建设要立足企业实际，符合企业定位。企业文化建设必须从本企业的实际出发，把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，总结出自己的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、经营理念概括和视觉形象设计上体现出鲜明的个性，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。按照系统、科学、实用的要求，要务求实效，贯彻制定切实可行的实施步骤，着力构建完善符合本企业实际的企业文化理念体系。

三是要将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全年度考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施。

四是要加强对企业文化理论的研究，甚至我们可以设立软课题，可以争取成为国资委2011年的软课题。加强以我为主和借鉴他人相融合的方式，建立制度，规范管理，各单位要制定并完善企业文化建设管理制度，要形成一套完整的工作程序，实行闭环管理，做到工作制度化、规范化、程序化。

五是要积极借助外部力量，加强企业整体形象和品牌的策划，加大在外部平面媒体和网络、电视等正面宣传力度，以形象力提高企业知名度和美誉度。加大品牌建设能力，这已经被列为今年的十大重点项目。

六是进一步规范视觉形象识别。制定中国电子视觉识别系统和应用管理规范，统一企业标识和企业名称使用规范，加强对视觉识别系统使用的管理，加强监督和指导。规范企业标志、生产环境、建筑颜色标志、产品包装以及便签纸、PPT等办公文档，向社会和员工展示企业外在形象。加强集团公司信息化建设和内外宣传。重视集团公司形象画册、产品宣传册和宣传片的制作和更新，加强对集团公司及各企业的宣传报导，增强归属感和整体意识。

七是要认真组织学习贯彻落实《中国电子企业文化建设实施纲要》，确保做到企业文化主题语、企业使命、企业愿景、企业价值观四个核心理念作为集团公司和各企业一致的理念，并以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的准则指南。

企业文化建设是一个渐进的、不断深化的过程，要重在建设、着眼长远、统筹兼顾、分步实施。企业文化建设既是长远任务，又必须加快推进;既要防止急功近利、一蹴而就，不要只说不做，等待观望。要以创新发展的眼光，加强企业文化建设，不断深化和延伸，在发展中创新，在创新中发展，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，不断增强中国电子的凝聚力和竞争力。

【专家点评】

企业文化是企业的灵魂和精神支柱

——中国电子集团企业文化建设简评

高科技企业怎样加强企业文化建设?中国电子以自己的实践令人信服地回答了这个问题。

在实现企业又好又快健康可持续发展的过程中，中国电子集团充分认识到，企业文化是企业的灵魂和精神支柱，伟大的企业必须拥有一流的企业文化。近年来，中国电子集团在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效，中国电子企业文化建设具有“高、新、实”的特点，体现在：

“高”，即立意定位高。在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。面对全球电子信息产业的激烈竞争，中国电子集团制定了《中国电子企业文化建设实施纲要》，明确了近三年企业文化建设重点工作，从实现中国电子早日进入国内一流、具有国际竞争力的企业集团发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化，不断引领电子信息产业的发展，为不断满足社会多样化的信息需求提供先进的产品和技术营造良好的文化氛围和智力支撑。

“新”，即内容方法新。中国电子培育凝炼出“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会;提供员工实现职业梦想的平台”的企业使命，“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者;成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”的企业愿景，“诚信，业绩，创新，责任”的企业价值观，初步形成了中国电子企业文化理念体系，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的中国电子文化，以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的共同准则。

“实”，即工作效果实。中国电子集团将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中，确定和逐步完善了视觉识别系统和应用管理制度，统一企业标识和企业名称使用规范;将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全年度考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施，通过不断推进“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使中国电子文化真正内化于心、固化于制、外化于行，中国电子集团的影响力、凝聚力、向心力都得到了有效的提升，

中国电子集团党政领导班子高度重视企业文化建设，以创新发展的眼光大力推进企业文化建设，以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，实现了企业文化与企业战略和谐统一，企业发展与员工发展和谐统一，企业内部环境与外部环境和谐统一，为实现集团公司发展战略目标，构建和谐企业，营造了良好的内外部环境和企业文化氛围。

第二篇：中国电子信息产业发展策略探析

[摘要] 电子信息产业已成为我国的第一大产业，是国家经济支柱产业，它已深入到经济发展的各个层面，随着电子信息技术产业的发展，它必将带领其他产业跨越式前进。为了更好的推进我国信息产业企业向着正确的方向发展，明确当前信息产业的发展趋势和规律显得十分重要和必要。本文在分析阐述了我国当前电子信息产业的现状和发展趋势之后，总结了电子信息产业的科学发展规律，并对我国电子信息技术产业的发展指明了道路。

[关键词]电子产业 优势 劣势 改革发展

回顾信息产业发展历程，结合下一代互联网、物联网、云计算、智能终端的迅速兴起，我们可以看到当今电子信息产业发展的新趋势，以及科学发展规律。面对风云变幻的国际经济发展形势，世界经济增长明显动力不足，电子信息产业发展受到严重阻碍，电子信息产业发展趋势是否会发生转变，对电子信息产业的发展规律是否有影响呢?

一、中国电子信息产业的理论来源

改革开放以来,我国电子信息产业迅速发展,特别是进入21世纪以来,产业规模、产业结构、技术水平得到大幅提升。2008年实现销售收入约6.3万亿元,工业增加值约1.5万亿元,占GDP比重约5%,对当年GDP增长的贡献超过0.8个百分点,出口额达5218亿美元,占全国外贸出口总额的36.5%。我国已成为全球最大的电子信息产品制造基地,在通信、高性能计算机、数字电视等领域也取得一系列重大技术突破。

但是,受国际金融危机影响,2008年下半年以来,电子信息产品出口增速不断下滑,销售收入增速大幅下降,重点领域和骨干企业经营出现困难,利用外资额明显减少,电子信息产业发展面临严峻挑战。同时,我国电子信息产业深层次问题仍很突出。必须采取有效措施,加快产业结构调整,推动产业优化升级,加强技术创新,促进电子信息产业持续稳定发展,为经济平稳较快发展做出贡献。

二、中国电子信息产业的分析

(一)中国电子信息产业的优势

1.增速快,产量高。2001—2007年我国电子信息产业销售收入年均增长28%,2008年中国大陆地区电子行业产值占世界该行业总产值的30%左右,2009年前十个月,我国规模以上企业实现主营业收入46985亿元,同比增长17.6%。预计这种势头还会延续下去。我国已成为电子产业大国。

2.价格低。同国外同类别的电子产品相比较,我国的该类产品在价格上要低10%——80%不等。比如,我国元器件比日本产品的价格便宜5成极为普遍!电阻器、加热器、连接器等通用零部件价格,有的甚至不足日本厂商的1/10。

3.劳动力资源充足。我国有着数以亿计的劳动人员,这些无疑为电子产业的的发展提供了充足的人力资源。同时,我国大规模的电子行业人员需求又给国家提供了大批的工作岗位,对稳定就业有很大裨益。

4.销售渠道好。随着人民收入的增加和生活水平的不断提高,数字化、网络化、智能化的不断深入,人们对于电脑、手机、空调等电子产品的需求必将激增。同时,国家扩大内需政策的实施和家电下乡等措施的实行,很多产业包括电子产业都将迎来一次非常大的机遇。

(二)中国电子信息产业的劣势

1.本土企业多,但产量少,而且产品质量参差不齐,缺乏自主创新和产品竞争力。比如,数据显示,2007年,中国的PCB民营企业,股份制企业和国有企业要占中国PCB企业总数的90%,但其产量应该不足1/3,剩下的2/3是有数量不足10%境外企业产生的。我国的电子类企业生产的产品大多处于中低档,只有少数在生产高档产品。同类产品的使用寿命要比国外的的短30%以上。

2.投资环节不合理。在国外电子行业的投资份额中,企业的自主投资占绝大多数。而在我国,

这种投资70%以上来自国家投资或者相应的高等院校。在这种模式下,企业缺乏主动性和积极性,不利于企业自身的发展,不利于新产品的研制开发。

3.全国范围内产业分布格局不合理,过于集中。我国电子产业主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区以及以西安、成都、武汉等重点城市。很多中西部省份的电子行业才刚处于起步阶段,资金和人才投入少,基础设施很落后,产品研发能力欠缺。如此大的产业格局,不利于中西部省份的高新技术产业的发展,不利于协调东西部间差距。

4.以低价取胜的营销策略,势必导致持续竞争力的降低。我国的电子产品虽然价格低廉,短期内有竞争力,但这归因于产品质量不高。如果企业不思进取,仍寄托生存之本于设备和低价营销策略上,忽略了工艺的进步、人才的培养和技术开发的投入,长此以往,企业必将丧失竞争力!

5.企业规模偏小,企业间合作少,缺乏共同应对危机的信任。同时,全国范围内为企业而举行的大的电子产品竞赛少。金融危机下,很多电子企业纷纷倒闭,从侧面说明了企业间合作的重要性。

三、中国电子信息产业的发展过程

我国现代电子产业的发展起源于1978年开始的改革开放，在这之后三十年的发展中，共经历了三个明显的发展阶段：市场转型阶段、规模化发展阶段、代工跟随阶段。

(一)市场化转型：自1978年到上世纪九十年代初期，对我国的电子产业的性质进行了一次重大的转变，即把当时生产军工产品为主的电子信息产业转变成以生产军工产品与民用产品相结合的电子信息产业，让电子信息产业积极的满足当时经济发展的需求，促进我国电子信息产业的市场经济进一步活泼起来，同时积极支持引进国外的先进的高新技术，促进电子信息产业积极加入国际市场的大力合作中，为我国的电子信息产业的规模化、产业化的生产打下坚实的基础。

同时，在1984年十二届三中全会之后，又加快了我国的市场经济体制的改革的步伐，电子信息产业作为试点，率先完成改制：实现企业化管理，市场化运营，优先发展我国的消费类电子信息产业，正式在这段时期，我国的彩电业基本实现了设计、生产、制造、销售一条龙的水平，并且在彩电业的带动下，我国的消费类的电子信息产业的发展也是非常的迅猛。与此同时，我国对电子计算机信息系统工程政策的实施，也促进了电子信息技术开始逐步广泛应用于我国国民经济的各个领域。在这个阶段的转型过程中，我国的电子信息产业尤其是消费类的电子信息产业开始了它的第一次经济的飞跃。

(二)规模化发展阶段：上世纪九十年代初至九十年代末，积极推动我国的国民经济与社会向信息时代迈进，经过努力，能够使我们进入信息化的时代，而这个信息化的时代是离不开电子信息产业的发展的。为此，我国有关政府部门为了促进我国电子信息产业的迅速而健康可持续的发展，特对我国的电子信息产业实施了一系列的重大工程，例如，金系列工程(包括金关、金税以及金卡)以及909工程，这些工程的实施极大的推动了我国电子信息产业的发展。这也改变了我国的电子信息产业长期从事单一产品的加工制造的现状，开始逐步向软硬件开发制造以及应用和信息服务业诸业一起发展的转变阶段，这个时期的我国电子信息产业的伟大转型成就了我国电子信息产业历史的跨越，使我国电子信息产业由传统的制造业开始逐步迈进现代电子信息产业的行列

(三)代工跟随阶段：2000年至今，在这个期间，我国的电子信息产业开始进入新的发展阶段，既要继续做大产业规模，通过代工进入全球电子产业链分工体系，同时也要在技术研发、产品创新等方面紧紧跟随国际一流企业，产业的发展从重规模、速度，向注重质量、效益，鼓励自主创新、提高产业的国际竞争力的方向转变。

四、中国电子信息产业与发达国家比较

中国电子信息产业与发达国家比较有以下几个特点：

(一)大而不强：2012年，我国电子信息产品进出口总额11868亿美元，占全国外贸总额

的30.7%。电子信息产业已经成为我国重点支柱产业，我国嫣然已经成为了一个电子产业大国，在看到巨大的体量的同时，我们也应该清楚的认识到，中国的电子信息产业还主要出于代工和劳动力密集的生产加工阶段，还未成为一个电子信息产业的强国，产业的研发创新能力较弱，缺乏像韩国三星电子那样拥有国际竞争力的大企业。

(二)两头在外，缺乏市场主导权：由于产业技术实力较弱，我国电子信息产业众多领域都存在来料加工的两头在外现象，即原材料和市场在外，生产加工过程在内的现状，导致国内企业对上游的供应商和下游的渠道零售商价格谈判能力不强，上游环节的价格传导到制造业环节后就也无法继续传导，表现为能源、原材料等上游资源性产品价格节节上升，而制造品价格无法上升，导致制造环节的利润被不断压缩。

(三)缺乏研发、创新能力：由于技术引进风险小，我国本土电子信息企业大多把资金花在技术引进上，而消化吸收和自主创新投入相对较少;外资企业更是着眼于短期经济利益，直接从本国“买”技术。比之下，韩国的电子企业在国家大力扶持下，在全球范围内推进专利战略的形势，每年在本土之外大量申请专利，从而打破先行者的垄断。以韩国三星电子为例，其每年在华获专利超过1000件，且98.8%是发明专利，居国外企业在华申请专利之前列。而我国电子企业整体缺乏此方面的意识和资金的鼓励。

五、中国电子信息产业的发展规律

(一)电子信息产业的驱动变化规律

电子信息产业的驱动因素，在就是90年代以前是以技术驱动为主，90年代以后，逐步转变为以市场为驱动的发展变化模式。1904年第一只电子管诞生，标志着人类进入了电子时代，随后出现的晶体管、集成电路、超大规模集成电路等，使得电子信息产业不断壮大，在经过一个高速发展阶段之后，电子信息技术革命在全球范围内兴起，特别是80年代的快速成长，使得产业规模不断扩张。然而，进入90年代后，世界主要发达国家开始有工业化向信息化转型，在这一时期，虽然技术仍然在进步，但缺乏重大原创性创新，同时许多国家为了迎接信息社会的到来，纷纷大力加强基础设施建设，从此以后，整个信息产业的进步，逐步由原来的技术驱动逐步向以市场驱动转变，欧美等国家纷纷转向软件和信息服务业。

(二)电子信息产业的产业成长规律

电子信息的成长本身呈现一些规律，首先是他的成长性非常的强，从20世纪70年代起，直到现在，电子信息产业一直保持着百分之十几的增长率，大大超过同期世界经济增长率，不过这些增长过程也有波折性，主要原因是他的增长受世界经济形势的影响较大，比如由于受到美国经济危机的影响，美国1981年与1982年，世界电子信息产业的规模只有

3.75%，而1984年和1987年，世界电子信息产业的增长率则分别达到了27.77%和20.26%，21世纪的网络泡沫更是让世界经济出现大规模的负增长。因此，电子信息产业尤其是电子信息制造产业与国家经济发展态势基本成正相关的关系，当前的电子信息产业已是高度国际化的产业形态。

六、中国电子信息产业的改革措施

(一)努力调整优化电子信息产业结构和产品结构，增强自主创新能力，研究开发具有自主知识产权的新技术，从整体上提高中国电子信息产业在全世界的竞争能力。随着产业分工的进一步细化，新兴市场迅速崛起，产业的全球性竞争进一步加剧;信息技术面临着向数字化、网络化、智能化的转型;信息技术各门类间的界限日趋模糊，相互渗透不断加剧;中国要想抢占新一轮产业发展的先机就必须进一步加快产业结构的调整，在科学发展观的指导下，正确把握全球电子信息产业的发展趋势和中国的需求状况，改变中国仅仅表现在加工组装环节的竞争优势状况，着眼于高端信息产品市场，建立中国新型的可持续发展的电子信息产业结构。

(二)政府相关立法部门要针对当前行业内一些违法行为，比如针对假冒伪劣现象要制定相

应的法律规范，给各个企业提供一个公平竞争的环境，以此加大对一些恶性竞争的打击力度，在一个规范的体系内促进中国电子信息产业的健康发展。同时，由于中国电子信息产业出口额的迅速增长，国外运用反倾销、技术壁垒、知识产权等新的贸易保护措施，不断对中国出口的电子信息产品设立限制或提起诉讼。所以，研究和制定针对中国出口中所遭遇问题的法律规范也是刻不容缓。

(三)充分发挥政府以及电子信息行业相关部门的作用，积极调整国家电子信息技术相关政策，比如增值税转型改革、调整出口退税结构、创业(风险)投资基金、政府采购等，为中国信息行业企业的发展创造一个有利于产业结构优化的社会环境。同时要加大针对电子信息领域重大科技研究的投资，加速产业研发领域的国际化，努力加大政府对中小型电子信息产业企业的扶持和投资，引导各个企业朝着创新的方面发展。

(四)重视电子信息产业人才的培养，壮大创新人才的队伍。政府或者企业可以拿出部分资金，用于现有人才的进一步培养和潜在人才的开发，努力保持适当的人才流动性，争取达到人才流动“溢出效应”最大化。这就要求企业必须形成吸引人才、留住人才的工作环境，从而使企业能够在稳定的人力资源的条件下获得稳定的进步，不断开拓创新，提升企业乃至整个行业竞争力。

中国的“十一五”规划提出，在电子信息产业方面，一定要在核心技术产品的研发和应用的关键环节取得突破性进展。毫无疑问，在当今以信息技术为显著性标志的全球性科技革命的进程中，实现这个目标势在必行。目前，中国电子信息产业的发展面临着新的机遇和挑战，如何度过信息产业发展的关键时期，如何成功地实施信息产业强国战略，要求我们必须优化中国电子信息产业结构，正确引导电子信息产品需求结构，以科学发展观为指导，加快中国信息化的发展步伐。

以下纯属参考

参考文献:

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[4]李楠.我国电子信息产业发展模式分析[J].当代经济研究,2004.

[5]于凌宇,冯玉萍,于业丽.电子信息产业新特点及我国的战略新举措[J].当代经济,2008.

一、当前我国的电子信息产业现状和发展趋势

当前世界经济仍没有走出2008金融经济的影响，为了促进本国经济的发展，世界各国都将发展电子信息产业作为国家发展战略来抓，应对经济危机对国家经济的影响，尽管当前电子信息产业增长有所放缓，但是，就当前发展趋势来看，电子信息产业将迎来一个高速发展阶段。为了更好的促进我国电子信息产业的发展，积极推动电子信息产业在工业和人们生活方面提供服务功能，促进信息产业和工业的一体化，以实现电子信息产业和工业之间的优势互补，开拓新的市场空间，这一点从国家工业和信息化部的组建就可以看出。随着当前网络技术、芯片技术、传感器技术、物联网技术、云计算等技术突飞猛进的发展，各电子信息产业之间相互融和，产业界限变得不再明显，各种先进技术逐渐走入我们的生活。具体来说，我国的电子信息产业存在着以下发展趋势。

(一)电子信息产业深度深入制造产业

电子信息产业渗入传统制造业，给制造业添加了新鲜的血液，促进当今的制造业向着以下三个发展方向不断进步，这三个发展方向分别是智能制造、绿色制造和服务制造：智能制

造在制造设备中使用信息技术，比如嵌入芯片、对其进行数字化改造，使电子信息产品向着网络化、系统化的方向发展，使生产制造设备之间彼此能够交换信息，从而对设备进行系统综合，充分发挥设备的综合效应，提高设备的智能化水平和工作效率。同时为了满足未来经济对工业发展的要求，制造产业正向着节能减排的方向发展，实现资源的最回收和再利用，提高资源的利用率。现在的电子信息产业在为制造业服务时，还有一个趋势就是，电子信息产业对制造业的服务，不仅限于对设备进行改造，而是为制造业提供网络平台、知识平台、支持平台等，向制造企业卖解决方案等服务转变。为了更好为制造企业服务，必须不断加大电子信息产业对制造业的渗透力度，促进信息产业迈向高端。

(二)终端设备的发展趋势

为了应对金融经济危机，各大电子产业设备制造商都对智能终端做成了调整，是智能终端行业发生了重大的变革，主要表现在以下几个放方面，各企业间加快并购与强强联合，比如很多硬件企业联合软件企业进行产品联合生产，着一现象在手机制造行业尤其引人注目，在国外有诺基亚与微软的联合，google与摩托罗拉的联合，国内则是联合趋势是更加明显，阿里巴巴与天宇公司的联合，小米与联通、电信的联合等等。可以说让人眼花缭乱啊。尽管当前我国在电子硬件方面与国外仍有一些差距。但是已奋起直追，相信随着各电子信息企业之间上下游之间的合作不断加深，信息产业之间整体效益将不断得到发挥。另外一条值得注意的是，各电子信息产业公司之间逐渐重视电子信息产业运作模式的创新，意图创建一种新的商业模式。

(三)云计算建设速度不断加快

云计算技术是最近几年来才兴起的一个新兴词汇，它主要包括两个方面的内容，一是他实现了计算能力的商品化，行业化和专业化，使传统的社会生产和社会服务得到了变革，二是它降低了企业的计算成本，实现了计算资源的积聚，提高了资源的利用效率。它对我国的经济将产生深远的影响，并将逐步渗透到人们的生活当中去，当前我国的云计算行业存在着以下发展趋势：

1.云计算将显著改变我国软件行业的商业模式

随着云计算的不断发展，当前我国软件企业的商业模式将受到颠覆，比如近年来google推出的play，苹果公司的appstore，以及其他很多公司提供的各种云服务将使现在的软件转变为在线服务、按客户需求快速迭代的模式方向发展，这有利于计算资源和信息数据的有效利用，有利于降低企业信息化成本，使得企业能够有更多的精力用于业务开拓和产品创新，促进整个社会生产率的提高。

2.产业规模有不断增长的趋势

由于云计算深入到了国家经济的各个部分，因此，云计算行业已经形成一个非常大的产业，工业和信息化部和国家发改委确定了北京、上海、无锡、杭州、深圳五个城市作为云计算先行试点城市，全国其他大中城市也加快了云计算的产业布局，一时云计算红遍全国，火遍全国，据统计到2015年中国的云计算产业将超万亿元，成为国家的重要长夜形态。

3.云计算对整个电子信息产业的推动作用不断显现

云计算对电子信息产业具有巨大的推动作用，包括对存储设备、网络设备、服务器、芯片等硬件设备，还包括应用软件、中间件、软件平台、IT服务业、外包服务等，客户范围则不仅包括企业、个人、还包括政府和一些工业用户。由于云计算正在逐步创建一个计算资源集约利用的社会，对新兴的商业模式起着重要的驱动力，随着云计算的不断推进，传统的ICT提供商将向云计算服务提供商方向转变，进一步降低企业生产成本，进一步拉近企业与市场之间的距离，增加企业的灵活性。

4.云安全不断受到重视，国家将逐步建立云经济立法体现

当前安全问题是阻碍云经济发展的一个重要因素，国家有关法律法规部门，应尽快立法

保证云经济安全，并且并逐步细化，对不同的产业给予不同的安全保护水平，但也应适当给予灵活性，以保证云经济繁荣。同时，应在企业及普通民众之间普及云安全概念，以保证相关法律法规在国内的传播。对于技术上则要建立相应的服务标准而和服务水平协议，同时与客户签订sla协议，以保证客户安全。

(四)LED产业和平板显示产业发展仍然滞后

我国的LED产业和平板显示产业仍然存在着各种各样的问题，首先是平板产业与日韩等相比整体规模仍比较弱下，缺乏核心技术，自主创新能力较弱，企业和政府应不断优化产业资源，加强国际合作，提高自身整体竞争力。其次是LED产业主要生产材料让然要依赖进口，产品让然停留在中低端水平，不能形成自己的竞争优势。针对以上情况，笔者以为我国的电子信息产业一定要加强顶层设计，加快产业机构调整，提高自主创新能力，加快产品技术、标准、知识产权等的制度建设，推动产品的产业化和多样化应用，不断建立联盟性质的行业协会的联合会，解决产业发展的共性问题。

(五)物联网产业，谨防概念炒作

我国的物联网十二五发展规划中提到，要在物联网企业培养十个产业集群和100个骨干企业，随后，全国的物联网产业铺天盖地的建设了起来，掀起了投资物联网投资的热潮，目前我国90%以上的城市把物联网作为本省的支柱产业，全国各地都忙着圈地，忙着投资。不考虑自身的区位优势和产业基础，容易造成重复建设，或者是形象工程。就当前来说，无锡市重在创新示范和成果转化，上海则要建设产业基地，创新产业模式;杭州打造产业体系，推广产业化应用，北京则是推进产业联盟，促进应用示范为主。

第三篇：2011年度中国电子信息产业经济运行公报

各位领导，各位代表大家上午好，根据大会的安排，我介绍一下当前信息产业发展的情况，以及面临的形势，首先先看一下今年1-10月份信息产业发展状况，今年是“十二五”的开局之年，在中央促进经济平稳较快发展一系列的政策作用下，电子信息产业总体来看发展还是良好的，运营质量也在稳步的提升，产业体系可以说更加完善，为“十二五”的发展奠定了良好的基础。

首先是生产增速稳中有升，从1-10月份发展增速来看，增加值增长都是在10%左右，10月份16.1%，11月份累计数据也是16%，整体速度高于工业平均增速1.9%，投资保持了高位增长，今年1-10月份投资完成情况，1-9月份完成了去年全年的总量，比去年全年高出10个百分点，全国增速上浮3个百分点，新开工的项目发展非常迅猛，增幅超过70%，新开工项目的整个占比占全部投资的40%以上，电子器件、电子元件、计算机是投资的主要行业，出口拉动作用在继续减缓，今年整个出口增长在逐渐下降，十月份比今年年初下降了18个百分点，对行业贡献率下降了5个百分点，内需市场波动非常明显，内销产业的增速达到了30%以上，在整个行业比重有50%，对整个行业增长的支撑作用还有待于进一步提高。经济效益整体出现下行，压力在加大，到了九月份我们实现利润4%，10月份全行业利润是2.4%，就是一直在逐渐下降。比年初的增幅下降了30多个百分点，整个行业的亏损企业也依然严峻，亏损面不断加大，达到21.1%，亏损额同比增长64.2%，全行业的利润率3.6%，比全年同期下降了2.4%。

今年主要特点有几点：一是产品结构调整加快。从行业情况来看，像基础行业增长比较快，增速居行业之首，比重提高2个点，通信行业回升速度最快，增速比去年同期增长10多个百分点，电子设备行业是效益最好的，他的利润率接近7%，比行业整个利润率高出4个百分点。产品情况来看，产品升级加大，趋势比较明显，平板电视占比超过了80%以上，3D是销售的热点。像笔记本，3D手机，占比重有大幅度的提升，电子产品的能耗标准也在明显的提升，像产业规模都在迅猛增长。

经济结构变化比较显著，外资规模扩张在增强，内资贡献率在日益的突出，首先我们从

整个规模的情况来看，占整个行业规模超过70%以上，利润的规模超过60%，但是税金的规模在40%以下，所以说内资增速规模，增长扩张明显增强对整个国家的贡献却不如内资企业。从税负率的情况来看，像内资企业目前税负率是达到了3%，外资企业的税负率只有0.7%。

产业融合发展已成定局，软件产业始终保持高位增长，十月份，十一月份达到了32.8%，同比增长也是比去年同期提高了近两个百分点，占整个信息产业的比重也接近了20%，软件服务占比占整个软件产业比重达到20%以上，支撑传统工业提升竞争力的作用在日益的突出，产品智能化程度也在提升，目前许多的传统制造业企业通过推进制造执行系统与企业资源管理、供应链管理的集成，实现了生产过程信息化的管控，使多品种的产品同时排产和混线生产，提高了柔性生产水平，大部分企业中90%应用了ERP，70%以上都应用了自动化设计生产。

从区域情况来看，发展协调性明显增强，中西部地区的增长潜力得到了加快释放，产值增速超过了50%以上，高出行业平均水平30个百分点，中西部的占比，也比去年同期提高了接近两个百分点。

第二是重大领域运行态势发展良好，重大专项工程取得阶段性成果，3G通信加快发展，十月份3G用户超过了一亿户，3G用户对整个移动电话新增用户的渗透率超过60%，国产的CPU、液晶B代线都在加快应用和量产，还有像载人航天、月球探测和数控机床、大规模集成电路都取得了明显成果。信息化水平迈出了新的步伐，9月份超过了五万亿户，互联网接入的企业收入增长40%以上，电子商务交易额比05年增长了3倍，大众商品已经是转型升级重要途径，三网融合的步伐推进，网络覆盖面发展良好，信息服务质量日益提升，像IPTV用户活跃度达到75%，移动视频的用户也在不断的增加。

那么对于今年的整个形势预计，电子信息产业总体处于波动中，增长的态势，全年增加值依然保持在16%的水平，产业收入和出口，投资的增速依然保持两位数以上的水平，软件收入在30%的高位增长。

目前整个产业的外部环境，这种制约在日益加重，首先国际制造业布局在加快，我国的加工地位也在面临着挑战，从2001年情况来看，我国最低工资水平是东南亚国家平均水平的

四倍以上，另外像我们国家现在传统地位优势弱化，外商投资优惠政策逐步减弱。另外像周边国家也在不断的加大吸引力度，包括引资的政策优越程度要比我们国家好得多，因此现在一些密集型的产品，特别是外资产业，加大向东南亚的转移，我们国家产业转移的外迁风险逐渐加大，我们国家加工大国地位面临严重挑战。

第二，发达国家限制我国制造业转型升级力度加大，一方面发达国家利用各种手段在不断的限制我国产品的出口，在这个同时，它又在施加更大的压力扩大进口，但是在施压扩大进口的同时，加大对进口的限制，特别阻碍高端技术产品向我进行扩散，对我们国家企业的海外出口投资，以及并购实行更加严格的标准包括更加苛刻的审定，限制我们国家的发展。对我们技术创新的政策也表示不满，而且泛用WTO的规模，限制我们国家产业升级的步伐。

第三，外需结构性萎缩加剧，外贸摩擦升级，从欧美市场上看，美国的债务违约风险和信用等级在下降，欧洲国家债务恶化，从边缘性的国家逐渐向核心国家扩散，从公共财政向银行体系扩散，虽然债务恶化得到抑制，但是市场信息依然还是非常脆弱，引发国际市场持续大幅度的振荡的风险依然存在。

从全球经济情况来看，这个复苏的动力依然比较弱化，首先是发达国家，失业率到目前为止居高不下，欧美国家在9%以上，虽然美国在十月份的时候，失业率已经降到9%以下，变成8.9%了，但是整体仍然在高位，还有一些以技术创新为代表的新增长点产业，仍然没有真正的形成，那么像流动性的现金导致扩张性的货币政策有效性受到了这种制约，还有像新兴经济体面临通胀压力和经济增速双重压力，全球经济增速放缓，特别是制造业的增速，全球PMI，从9月份以来已经降到50%以下，连续三个月一直在低位运行，欧洲的PMI已经降到46.4%，美国的新订单指数出现了下降，像这些都预示着未来经济放缓，9月份的时候还有明年全球经济增速低于预期，有可能再进一步放缓。

目前国际上的干扰因素也在不断的增加，像国家资本的无序流动，大宗商品频繁的价格震荡，投资贸易保护，包括汇率的干扰等等，特别明年又是许多国家政治大选年，政治上的动荡必然带来经济上的不稳定因素的出现。所以整个明年经济发展的不确定因素，依然在增加。

从全球产业布局来看，特别是在金融危机之后，全球经济的格局已经发生了比较明显的变化，发展中国家增速比较突出，占整个全球的比重是在50%左右，但是发展中国家对全球新增量的贡献度却超过了70%，这些情况的出现，进一步促使了发达国家要加紧战略布局和掌控世界的欲望。从技术布局上来看，目前一些发达国家在抢占技术发展制高点，移动计算在新一代技术中，是未来新一代信息技术的主流，目前全球已经形成了三大架构，比如像苹果形成了一个IOS的架构，谷歌和摩托罗拉形成了Andiro的架构，微软形成了微软操作系统，牵头人全是美国，也就是说美国将在下一代的移动通讯当中占据制高点，控制整个市场的掌控力。从产业布局来看，发达国家工业化率在进一步的显现，像美国近期投资了几百亿以上的项目，包括加大发展电子工业。从战略布局上来看，美国加大了推行TPP战略，这个战略海湾自贸区的战略，美国为什么要加大推进这个战略呢?其实是要搭建一个跨太平洋经济融合的一个平台，把控亚太地区经济一体化的主导权，从而也是对我们中国制衡我们在亚太地区的影响力。

美国也是想通过这个平台的打造，进一步的遏制中国影响在亚太地区的持续的扩大，从而美国在东南亚整个亚太地区的形势的影响，全球经济的结构的变化，应该说对我国外贸发展走出去战略，都带来了新的挑战，增加了新的难度。

今年以来，我们整个外贸形势来看，出口是在逐渐的下滑，而且是没有达到这个预期，而且贸易的摩擦也在不断的增加，包括汇率的波动对我们整个产业非常大，因为我们外商投资超过70%以上，国际市场特别是外汇升值对我们影响很大，我们前段做了一个研究，外汇和我们生产费用成本的关系是在1：4的关系，人民币升值一个点，对我们影响是4个点，对我们生产成本费用提高是4个点，所以整个对我们产业发展带来了新的挑战，明年我们认为这种形势依然会更加严峻。

国内来看，成本优势减弱，产业升级困难不断增加，产品比较优势减弱，原材料的价格，今年到九月底电子生产一些重要的生产资料，比如说像铜、锡价格上涨了10%，劳动力成本逐步提升，今年已经有13个省份在去年30个省份的基础之上，上调了最低工资标准，这13个省平均上调幅度是22.8%，今年一些企业新招工的成本增加了30%-50%以上。

产业升级难以短期见效，资金投入量大，技术水平要求高，见效周期长，像国内企业惯性的经营方式和思维方式难以很快转变，经营管理技术创新与国际先进水平有较大的差距。知识产权保护力度不足，市场环境建设相对滞后。

竞争层次也在不断的提高，转型升级更加迫切，一方面是单纯的产品竞争在不断的向产品加软件和服务的竞争模式发展。另一方面竞争规则改变了，竞争对手改变，原来企业之间的竞争变成企业联盟和联盟之间的竞争，包括产业链和产业链之间的竞争。

还有发展秩序有待于进一步规范，市场的环境仍然需要改善。

2012年整体形势的展望不容乐观，首先从宏观经济层面来看，像我们国家政府债务占GDP的比重提升，企业收入和国家财政收入从今年来看实现了双重下降，政策和市场的叠加因素导致产业的增速下降，这种因素也比较明显，另外从先行的指标来看不容乐观，十月份全国的发电量同比下降11.2%，环比下降13.8点，发电量是工业最好的先行指标，从环比和同比都出现了双双下降。电子投资类增速比年初下降了30个百分点。整个中国PMI的指数连续三个月下降，11月份已经跌破了50%，这是一个标志，50%以上经济发展是比较过热，50%以下经济出现了萎缩。所以11月份我们已经跌破了11个点，新订单指数降至47.8%，企业新订单出现了下降，所以这个趋势不容乐观。

2012年电子行业在国家稳增长、调结构、促转型。在国家政策带动下，电子信息产业明年还会继续保持平稳趋缓的态势。外销受国际的不确定因素的影响较大，仍然是波动性发展更加突出。总体发展，我们认为外需不如内需，这是一个大体的趋势。

最后，就当前明年工信部政策取向给大家做一个介绍，主要有三个方面，推动制造业转型升级作为应对当前困难的重要举措。首先研究设立工业转型升级专项资金，建加强企业技术改造畅销机制，制定鼓励技术创新成果加快应用，加快产业化发展的政策，加大技术改造的专项基金的力度，以此应对金融危机。明年国家将投资200多亿元，来支持十大行业的技术改造，提升整个企业的生产能力。

第一，这个技术改造资金发挥了四两拨千斤的作用，明年进一步推动这个项目的进一步发展，要把原有的支持十大项目拓展到变成所有的工业和通信业的领域。

第二，加大对中小企业转型升级的支持力度，优化中小企业财政、税收、信贷政策，支持中小企业升级改造加快转型，特别减轻小微型企业税负负担，使把今年小微型企业税收减半这个支持力度扩大范围，同时要加强公共服务平台的建设，特别小型企业的融资平台的建设。

第三，加快理顺制约结构，调整体制机制，放开民营企业进入垄断行业，建立有利于创新导向的政策体系，要理顺自愿性产品的价格形成机制，同时要加快解决淘汰落后，兼并重组等障碍，明年大概趋向这么多。

去年刚开完经济工作会，这些在网站上有所报道，在这里时间关系，我就不展开的介绍了。我就讲这么多，谢谢大家。

第四篇：电子信息产业

【概况】

2009年，重庆市信息产业继续保持快速增长态势，实现增加值402.4亿元，比上年增长21.9%，占全市GDP的比重为6.7%，成为全市国民经济的支柱产业。全市信息产业主营业务收入1006亿元，增长23.4 %，首次突破千亿大关，其中电子信息产业主营业务收入863亿元，增长29.8 %，比全国平均增幅高29个百分点，比全市工业平均增幅高11个百分点，占全市工业销售额的10.5%。惠普、富士康、广达、英业达、思科、新加坡(密胜)等一批重大项目落户，西永微电子产业园、北部新区、港城工业园、茶园新区、万州光电产业园等一批重点园区和区县的电子制造业、软件及信息服务业得到快速发展。

【发展简况】

重庆市电子信息产业形成以北部新区和西永微电子产业园为核心，周边若干个特色园区为支撑的产业空间布局，“一圈带动两翼”，核心园区和区县特色园区共同发展，集聚效应初步显现。电子信息产业主要集中在沙坪坝区(西永微电子产业园)、北部新区、南岸区、渝北区、江北区、万州区、长寿区、永川区等区县。北部新区以智能化仪器仪表、应用电子、软件及信息服务业、通信业为主体;西永微电子产业园以笔记本电脑产业、集成电路产业、软件及信息服务外包为主体;茶园新区发展消费类电子产品，空港工业园发展汽车电子，港城工业园发展信息家电，万州光电产业园发

展电子材料及电子代工。

2009年，全市电子信息产业招商引资工作取得显著效果，引进项目和企业超过100个，涉及项目总投资超过50亿美元，实到外资3亿美元以上。2009年8月4日，惠普(重庆)笔记本电脑出口制造基地和富士康(重庆)产业基地重大项目签约;9月11日，思科(重庆)通信产品制造基地签约;12月26日，英业达中国第二生产基地重大项目签约。惠普、富士康、思科、英业达的制造基地位于西永微电子产业园。全球五大笔记本电脑代工厂之一富士康、广达、英业达为主的台湾代工企业承接惠普订单，生产面向中国以外的全球市场的笔记本电脑。在软件和信息服务业方面，日本读片业务量最大的DOCTOR NET公司、世界500强日本凸版集团公司、新加坡海皇集团全球服务外包中心、上海微创公司、好音达BPO中心、上海华腾软件重庆分公司等一批重点项目也相继落户重庆。

2009年，全市电子信息产业共获国家工信部等批准立项11个项目，资助项目资金18850万元，创历史新高，其中国家电子信息产业发展基金资助项目5项500万元，“新一代宽带无线移动通信网”类国家科技重大专项项目3项10600万元;“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”类国家科技重大专项项目3项7750万元，带动项目总投资99246万元;下达市级信息产业发展资金4100万元，增长10%，第一批1800万元资助惠普电脑基地等11个项目，第二批2300万元资助思科、广达、合智思创等19个项目，带动企业投资近18亿元;做好各类项目实施的管理、验收，

全年共验收到期项目92个，合同资金3510万元。

【行业地位和产品优势】

2009年，全市电子制造业销售收入603亿，增长29%，占电子信息产业总收入的69.9%，比全国平均增幅高29个百分点，比全市工业平均增幅高10个百分点;软件及信息服务业销售收入260亿元，增长30.3%，占电子信息产业总收入的30.1%，比全国平均增幅高5个百分点，比全市工业平均增幅高11个百分点。

2009年，全市信息产业销售收入中，软件及信息服务业260亿元，同比增长30.3%，占行业比重25.8%;信息家电115.1亿元，同比增长29%，占行业比重11.4%;应用电子136.9 亿元，同比增长22.2%，占行业比重13.6%;通信产品103.3亿元，同比增长18.0%，占行业比重10.3%;电子元器件186.1亿元，同比增长12.4%，占行业比重18.5%;电子材料61.6亿元，同比增长 76.9%，占行业比重6.1%。

2009年，全市电子信息产业领域销售收入超过5000万元的企业137家，其中销售收入超过亿元的企业63家，销售收入超过10亿元的企业13家。

随着惠普、富士康、广达、英业达、思科等项目入渝后，加上其他即将入渝的项目，未来4年，重庆将重点发展笔记本电脑及关联设备加工，形成年产8000万台笔记本电脑，超7000亿元的庞大产业链集群，为30万人带来就业机会。预计到2012年，以电脑为主的电子信息产业将成为重庆第

一支柱产业，这是重庆经济发展上的一个历史性突破，

第五篇：电子产业信息快递

1

目录

( ( 一) ) 市场跟踪

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2 2 1.美国 2012 年 CES 展览前瞻 ............................2 2.英特尔预测 2012 年科技大趋势 ........................4 ( ( 二) ) 企业动态

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7 7 1.博通加大并购步伐 ...................................7 2.华虹半导体和宏力半导体完成合并 ....................11 ( ( 三) ) 技术创新

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13 1.美国科技刊物预测 2012 年，移动语音应用出现爆炸式增长 13 ( ( 四) ) 热点分析

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17 1.全球十大表现杰出半导体公司 ........................17 2.张忠谋与三星斗法的战略部署 ........................18

( (一 一) ) 市场跟踪

1.美国 2 2012 年 年 S CES 展览前瞻

自：美国 Eweek 从历史上讲，CES 向来是科技行业巨头展示其重大创新成果的舞台。通常情况下，微软会以一系列重大产品拉开这场科技盛会的帷幕。接下来，大大小小的公司也会纷纷发布新产品，为吸引人们眼球使尽浑身解数。

但 2012 年度 CES 与往年将略有不同。微软周三宣布，这将是该公司最后一次参加 CES。因此，微软很有可能会在 CES 的“绝唱”中亮出重磅产品。此外，最新款的平板电脑、智能手机甚至电视产品也有望亮相此次展会。

以下即是有望亮相 2012 年 CES 展的十款重磅产品或技术：

8 1.Windows 8 平板电脑

微软在本届 CES 展会上的重中之重便是宣传 Windows 8 操作系统。Windows 8定于明年发布，是微软未来战略的重要组成部分。如果没有这款产品，微软的未来将充满不确定性。不过，微软应该不会在 CES 展会在 Windows 8 PC 上面浪费过多时间，因此估计这家软件巨头会揭开 Windows 8 平板电脑的神秘面纱。微软希望借此平息投资者对该公司不涉足平板电脑领域的担忧。

t 2.Kinect 新进展

今年早些时候，微软宣布将向PC开发者开放Kinect体感游戏机的应用开发，用于提升其应用质量。微软可能会在本届 CES 上向外界展示 Kinect 带给 PC 市场

的进步。

3.四核平板电脑

双核处理器成了今年平板电脑市场的热门话题。然而，明年平板电脑厂家将会发布搭载四核处理器的平板电脑，其性能将远远超过双核平板电脑。三星、HTC甚至 Vizio 等厂商，估计会在本届 CES 发布多款搭载四核处理器的平板电脑。

4.四核智能手机

此外，采用四核处理器的智能手机也极有可能会亮相明年的 CES 展会。苹果以双核 iPhone 4S 傲领群雄，竞争对手都在寻找击败苹果的策略。若想取得这个目标，还有比发布四核智能手机更好的策略吗?

d 5.Android 新品

苹果不会出席明年的CES展会，这便给Android手机厂商留下了广阔的空间。Android 手机每年都会被笼罩在 iPhone 的阴影之中。但在明年的 CES 舞台上，Android 手机厂商有机会暂时走出 iPhone 的阴影。

6.高清电视新概念

高清电视市场将在 2012 年迎来重要的发展机遇。包括三星和 Vizio 在内的电视厂商都将在 CES 展现他们的高清电视新品。一种名为 4K 的新技术可以显著提升图像清晰度，估计内容提供商都会拥抱这种技术。据报道，苹果正考虑推出自家电视产品，这一市场的竞争估计会日趋白热化。

7.Ultrabook

Ultrabook 是移动计算领域的下一个热点。这种超轻薄计算机有望成为苹果MacBook Air 的最大竞争对手。但迄今为止，Ultrabook 的价格仍然十分高昂，且在性能上难与 MacBook Air 并驾齐驱。尽管如此，Ultrabook 厂商仍希望借 CES

舞台向外界证明，他们有能力克服这些障碍。

8.新款 k Chromebook 产品

还记得 Chromebook 吗?它们是运行 Chrome OS 操作系统的笔记本电脑，谷歌硬件合作伙伴已在今年早些时候发布。Chromebook 或许不是最成功的电脑产品，但它们具有很大的潜力。Chromebook 厂商将会在 CES 上面证明这一点。

9.新视频游戏硬件

参展者应该会在本届 CES 发现多款新的游戏设备。任天堂在今年早些时候推出了 Wii U 游戏机，外界猜测索尼或微软可能会在明年的拉斯维加斯发布新一代游戏机。但有关这些产品的具体细节，目前还不得而知。

10.上网本没落

两年前，上网本还是移动市场上最炙手可热的产品之一，但随着平板电脑的迅速崛起，它们受到了忽视。估计在本届 CES，人们也不会看到上网本的身影。PC 厂商现已意识到，上网本将会消亡，他们避之唯恐不及，当然不会推出新品。

2.英特尔预测 2012 年科技大趋势 自：台湾半导体 随著2011年接近尾声，英特尔预测明年将有四大议题吸引众人目光的科技趋势。英特尔首席技术官 Justin Rattner 表示：“我们正处于非常关键的时间点。此时此刻，科技不再是限制发展的因素;如今真正的限制，在于我们的想象力。”

从巨量资料到一切都“游戏化”与“屏幕化”，以及云端环境的安全问题，英特尔与产业领导者以及科技界人士预测了2012年哪些趋势将登上媒体标题，并想象未来的科技面貌：

一、对于安全运算与联网的需求直线攀升

大型企业监视个人私有云档案引发的隐私危机，将登上新闻标题，依照消费者喜好来打造的购物环境，已实际运用在网络与店面通路，学校开始采用平板计算机与电子书来取代纸本书籍，智能手机与行动上网的使用量持续攀升。云端将越来越受欢迎，自助式智能商店数量将会增加。黑客造成严重损失，将是虚拟世界中的首次重大恐怖攻击，而这也将提升安全意识。安全性是所有规模的机关行号与产业最关切的问题，2012年它将于不同领域的计算机产业中转变，并成为最大的软件趋势。

二、创作与屏幕带动新的运算经验

2012年消费者的渴望将形成并带动主流—不光是许多事物的游戏化，我们还将看到手动做出的各种东西，重点在于创造、自己动手做、以及制造。2012年我们将看到运算能力的屏幕化(screenification)趋势，也就是说，运算不再只属于计算机，整个焦点将转移到屏幕;会有越来越多的屏幕规格和选择，让人们能依生活需求选择想要的计算机，而不是受限于既有的计算机型态。我们不再把智能手机、平板计算机、以及 Ultrabook 超轻薄本看成特别装置，而是把它们视为可以优雅地融入生活中的屏幕。

三、巨量资料持续增加，交流并改变产业面貌

2012年是关于资料爆炸，亦即巨量资料的一年。不论是透过人或机器，英特尔让数十亿部联网装置创造资料，并进行分析、储存、传递、交流，从而分享有用的信息，并且改善全球各地数十亿人的生活。移动革命将持续提升云端技

术推出的速度。每卖出600只智能手机，或122台平板计算机，便需要架设一部内含 Intel Xeon 处理器的服务器来服务新形态的应用。明年最大的趋势就是内容创作，以及用说故事的手法来型塑品牌印象，透过社交的管道来传播与分享这些故事。

四、制程技术迈入 3D ，激发创新

2012年将是22纳米三闸(Tri-Gate)晶体管的元年，各产品领域都将开始采用，带来前所未有的效能与省电效率。制造业将迈入2.0时代。新创研发企业将在美国以外的地区如雨后春笋般快速窜起，并且突破模仿的窠臼，以创造力带来许多成功机会。“融合式”与“绿色”科技新创公司的增加数量将超过一倍，硅谷文化在经历许多挑战下开始聚焦于追求经济目标。

( (二 二) ) 企业动态

1.博通加大并购步伐

自：《商业周刊》

每一到两季就会买下一家公司的半导体购并王博通(Broadcom)又有新动作!这回，它将以每股 50 美元现金价收购网通处理器厂 NetLogic，创下博通购并史上金额最高、也是第一次买下上市公司的纪录。博通 2011 年成立 20 周年，这是它送给自己的一个大礼。

四年威胁高通

专利战赢两百多亿和解金

高通(Qualcomm)是全球手机芯片设计龙头，更是近年最让联发科技董事长蔡明介头痛的头号敌人;博通则是全球最大的网通芯片公司，产品线最广，技术整合力强，更是华为、思科(Cisco)、中兴、广达在宽频网络最重要的供应商。高通登上芯片设计龙头的地位超过 11 年。但 2001 年排名才全球第五大的博通，已经快速追过威盛、赛灵思(Xilinx)、恩威迪亚(Nvidia)三家公司，自 2004年起就成为全球第二大。

在营收表现上，高通大约是博通的两倍，但高通有专利授权业务，博通则没有。所以只看芯片销售的话，2010 年博通与高通的差距仅在 5 亿美元之内。两家公司一路相互追赶的情节，很像一个广为流传的小故事：早期台湾鳗鱼外销日本，经常因缺氧而死于运送途中。后来业者在鳗鱼群中放入天敌狗鱼(一说是土虱)，从此鳗鱼一路都活蹦乱跳。

故事的核心，就是“敌人学”，阐述“竞争，让你更有斗志”的道理。全球

最大的两家芯片设计公司——高通与博通间，也存在这样的关系。两家公司分居在南加州两大通信聚落，高通在圣地亚哥(San Diego)、博通在尔湾(Irvine)，相距约一个半小时车程;两者同样瞄准通信领域，不过高通强于手机解决方案，博通则擅长于宽频与无线网络领域，两者产品互补性高，因而成了彼此的天敌，谁都想把对方的市场夺过来，以因应未来高整合的趋势。

两家公司为了互相牵制，在 2001 年到 2009 年间，进行过 12 件专利诉讼。最后是在 2009 年 4 月，由高通分 4 年支付博通 8.91 亿美元的和解金，双方撤回在美国、欧洲等地的诉讼作为收场。

博通靠着什么样的策略，在全球排名上快速追赶，专利强度还被国际电机电子工程师学会(IEEE)评定在全球前 20 大之列，让老大哥高通低头、乖乖缴付和解金?除了不断壮大自身的研发资源，“购并”是最重要的助力。

博通自 1998 年股票挂牌上市后，就积极购并，2005 年总裁兼执行长麦奎格(McGregor)(Scott A.McGregor)的接班，让这个策略被执行得更彻底。

到博通采访的那一天，一向阳光普照的南加州难得是个阴天，就好似下半年景气旺季不旺。麦奎格(McGregor)10 月底刚提出警告，因为宽频芯片的需求疲弱，加上关闭蓝光(BlueRay)DVD 等产品线，第四季营收将减少 13%，股价应声下跌。近期股价约比 2011 年最高点的 47.39 美元下跌 36%;但停车场上随处可见的昂贵名车，仍佐证资本市场对博通曾有的疯狂追逐。

尽管麦奎格(McGregor)认为第四季营运绩效将难逃客户消化库存的冲击而下跌，但博通全年营收仍将突破 70 亿美元，刷新 2010 年才刚写下的历史新高。这当中，10 余年来不间断的购并策略，提供了博通高速成长的动力。博通购并的成功秘诀到底是什么?

秘诀一：专人团队挑对象

评估未来科技，补齐缺口

麦奎格(McGregor)说：“我们做过很多购并，至今约有 50 件，每一至两季就买下一家公司。”博通内部有一组团队，不定期提出潜在购并对象的评估报告，以及未来可能需要哪里些新技术的建议，高层再从中挑选焙并对象。

博通出手购并的目的，一是为了技术，包括研发团队的能力以及被购并公司的专利数和专利涵盖领域;二是为了新市场，尤其是博通已经涉足，但仍缺少一块拼图才能拼完整的领域。例如 2007 年购并卫星定位系统(GPS)公司全球定位(Global Locate)，让博通得以推出高整合通信芯片;2010 年买下的第四代无线通信系统(LTE 4G)公司 Beceem，则是为了 2015 年起飞的下一代手机规格做准备。

博通进行中的史上最大购并案 NetLogic，也是同样的理由。博通是交换器芯片龙头，NetLogic 则擅长于用决定资料传输顺序、过滤病毒等用途的网络处理器，两者是网通产品最重要的心脏，合并后恰好能完成一个网通拼图。麦奎格(McGregor)说，现在华为、中兴、思科这些大厂商还必须分别从两家公司购买芯片，未来购并完成后，博通就能独力提供完整解决方案了。

博通的购并案规模不等，从最少涉及 4 人到数百名员工。不论规模大小，麦奎格(McGregor)都坚持，整合过程一定要快速、准确且平顺。

秘诀二：一收购马上同化

合并第一天就发新员工证

博通每购并一家公司，就会从人力资源、业务、法务、公司服务(corporate service)、财务等不同部门派出代表、组成团队，在股权完成转移的第一天就进驻对方公司，在最短时间内复制博通行政系统，并建立让对方员工安心的环境，“诸如确保大家都领到薪水”麦奎格(McGregor)笑着说，也唯有员工稳定，才

有下一步的可能。

重点是整个合并过程一定要在数天内完成，第一时间就稳住军心，才能留住人才。整并之后，几乎所有被购并公司都能立刻融入博通的企业文化。

有一些公司认为购并后的整合要慢慢来，但麦奎格(McGregor)不相信这样的说法。他认为从合并的第一天，大家就要有博通的员工证，建筑物里要有“Broadcom”的企业识别系统，凡事都要“博通化”，这样被购并公司才能立即换思维、做出贡献。

秘诀三：设置止损点

难免会买错，亏损就关闭

博通统计，该公司购并案中，约三分之二最后在产品线、市场、营运绩效上都有显著效益，另外的三分之一不是未达预期成效，就是持续亏损。但麦奎格(McGregor)说，这已是商学院课堂上最高的成功率了，业界多数的购并都是失败的，尤其是跨国购并案。《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)2011年 5 月号曾有文章指出，企业每年花费超过两兆美元在购并上，但失败率却高达七成至九成。

对麦奎格(McGregor)而言，博通效益最差的购并案，大概就是 2008 年买下超微(AMD，全球第二大计算机处理器厂商)的数码电视部门。购并之初，麦奎格(McGregor)认为这将为博通在未来的联网电视、电视数码化等领域提供助力，但事实是，2011 年全球电视销售量因欧洲需求大减而低于预期，加上晨星(目前平面电视芯片龙头)、联发科等业者从低阶市场往上夹击，让博通的数码电视与蓝光(Blue Ray)播放机部门无利可图，连连亏损，因此 2011 年 9 月下旬决定关闭这条产品线。

秘诀四：景气差更要买

乘机抢便宜，复苏赚更多

2012 年景气低迷，对高科技业者来说似乎是艰苦的一年，但麦奎格(McGregor)说：“是的，我们仍将维持现有的购并速度。”他认为，购并与自然成长(organic groZ)同样重要。“如果我们不买任何公司，帐上会比现在多出好几十亿美元的现金。但资金应该用于协助公司成长，因此我们选择购并”麦奎格(McGregor)坚定地表示。

博通第三季底帐上现金超过 40 亿美元，约为台湾芯片设计龙头联发科的 5倍，这提供了博通购并最需要的资源。麦奎格(McGregor)认为，景气跌到谷底时，很多公司会落入经营困境，可以有较合理的购并价格，反而是更好的购并时机。此外，在其它竞争对手采取守势时，博通反向朝新市场、新技术进攻，往往能在下一波景气回春时，看到显著成效。

2010 年博通营收成长 53%，但高通只有 6%;只看芯片销售的业绩，博通2010 年与高通只有些微差距。因此，两强相争最后鹿死谁手还很难说，博通能否发出重击，手上这张购并的牌将会是关键。

2.华虹半导体和宏力半导 体完成合并

12 月 29 日，中国半导体制造行业的两大企业华虹半导体有限公司(简称“华虹”)和宏力半导体制造公司(简称“宏力”)于今日联合宣布双方已完成了合并交易。

华虹和宏力于 2011 年 9 月 13 日签署了具有法律约束力的合并协议。此次合并的交易结构为全股票交易。根据合并协议条款，华虹向宏力现有股东发行新股，换取宏力全部的已发行股份。

华虹和宏力的董事长傅文彪先生表示：“华虹和宏力都是中国半导体制造行

业内有影响的企业，两家工厂都地处上海浦东，双方合并能够实现厂房、设备、技术、人力资源等方面的整合，在工艺技术方面形成互补优势，扩大产品和客户的覆盖面，提高规模效益。此次交易完成后，合并后的公司将能提供更广泛的服务，具备更大的产能，更强的研发能力。合并后的公司将继续为客户提供高品质的产品和服务，有利于抓住国内外市场新的业务增长机会。”

2011 年，两家公司预计实现销售收入约 6 亿美元，利润约 1 亿美元。

巴克莱资本在此次交易中担任独家财务顾问。

关于华虹半导体有限公司

华虹半导体有限公司是中国领先的半导体制造服务企业之一，专门为国内外客户提供高品质集成电路产品和增值服务。公司注册地为香港，通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务，拥有两座 8 英寸芯片制造厂，晶圆总产能达每月 86,000 片。公司在嵌入式非易失性存储器、0.13 微米 BCD、锗硅 BiCMOS、分立器件等工艺和产品方面具有业内领先水平。

关于宏力半导体制造公司

宏力半导体制造公司是中国先进 8 英寸半导体生产技术的领导者，专注于高品质的制造服务和高附加值的技术。公司注册地为开曼群岛，通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务，拥有一座 8 英寸芯片制造厂，在 NOR 闪存技术方面具有世界级领导地位，同时在逻辑、非易失性存储器、混合信号、射频、高压器件、及静态存储器等方面提供先进的技术工艺平台，晶圆产能为每月 44,000片。

( (三 三) ) 技术创新

1.美国科技刊物预测 2 2012 年，移动语音应用出现爆炸式增长

自：美国科技博客 导语：美国科技博客 gigaom.com 周日发表文章对 2011 年的移动应用市场进行了回顾，同时对 2012 年的发展趋势进行了展望。文章指出，受 iPhone 4S Siri技术的推动，明年语音控制技术将呈爆炸式增长。

以下为文章内容摘要：

虽说智能手机和平板电脑已经热销了几年，但 2011 年却是一个转折点：这些移动设备的销量首次超越了台式机和笔记本。其结果就是导致移动应用风靡，与往年相比，今年移动应用的销量更高，用户花费在移动应用上的时间更长，无论是美国，还是全球市场。到今年 12 月，苹果 App Store 应用商店内的应用下载量达到 180 亿次，谷歌 Android Market 的应用下载量也达到了 100 亿次。

在 2011 年即将结束之际，gigaom.com 对今年的移动应用市场所发生的一些重大事件进行了回顾，并对 2012 年该市场的发展趋势进行了展望：

回顾 2011：

1.网民在移动应用上花费更多时间 今年，美国网民花费在移动应用上的时间多于使用浏览器的时间，这是有史以来的第一次。调研公司 Flurry Analytic 数据显示，美国网民每天使用移动应用的时间为 81 分钟，而使用浏览器的时间为 74 分钟。而一年前，花费在移动应用上的时间为 43 分钟，花费在浏览器上的时间为 64 分钟。

e 2.App Store 最受开发人员青睐

苹果 App Store 仍是最受开发人员欢迎的平台，因为它给开发人员带来了利润。虽然 Android 手机销量超越了 iPhone，但在 Android 平台上，下载量最高的应用中有 2/3 是免费的，这表明 Android 用户对购买应用的兴趣不浓。开发人员更能直接体会到这一点：iOS 开发人员每赚 1 美元，Android 开发人员只能赚24 美分。

3.移动应用风靡全球

不仅在美国，全球用户都在痴迷于移动应用。

Flurry Analytic 数据显示，今年移动应用下载量增加的同时，美国用户所占份额却从今年 1 月份的 55%降至10 月份的 47%。与此同时，中国用户的应用下载量在 2011 年暴涨 870%，阿根廷增长了 527%，沙特阿拉伯增长了 388%。今年中国迅速成为苹果的第二重要市场，因此苹果的 iOS 应用、平板电脑和智能手机销量也随之大幅增长。

4.谷 歌未解决 d Android 更新问题

谷歌曾承诺解决 Android 更新问题，但今年却未能给出解决方案，这是一个让运营商和开发人员头痛的问题。谷歌也公开承认了该问题：尽管谷歌频繁更新Android 系统，但并不是所有的 Android 设备都获得及时、持续的更新。谷歌今年 5 月曾表示，将推出一套措施来缓解该问题。虽然几家运营商和手机厂商承诺与谷歌合作，但并未取得任何实质性进展。因此有业内人士称，这种 Android更新联盟已“名存实亡”。

展望 2012：

o 1.HyLoMo 无处不在

“HyLoMo”是“超本地移动”(hyper-local mobile)的缩写，当前已经有一

些移动应用在运用这个概念，但明年将会更加普及。HyLoMo 的基本理念是：我们的许多活动都在本地展开——在我们生活和工作地点附近购物、就餐和娱乐。而智能手机已经能够知道用户所在位置，因此一些服务和应用就可以充分利用这些信息，如我们可能会去哪里，可能购买什么，想要做什么等等。调研公司 IMMR分析师菲利普·亨德里克斯(Phil Hendrix)称：“无论是搜索，作出购买决定，或在寻找旅游信息，这些大量的实时数据可以把应用变得更加实用，消费者、商家和广告主都将从中受益。” 2 .语音控制呈爆炸式增长

苹果并不是第一个使用语音控制或自然语言界面的手机厂商，但 iPhone 4S引入的 Siri 技术却使得语音控制技术成为了业界关注的焦点。明年，我们将看到更多的竞争对手部署语音界面技术。有消息称，谷歌正在开发类似技术。此外，Nuance 公司(Siri 使用的正是该公司的技术)刚收购了竞争对手 Vlingo，希望吸引更多的高端客户。Nuance CEO 迈克·汤普森(Mike Thompson)称：“几乎全球每一家手机厂商和消费电子公司都试图将语音技术融入其移动产品、应用和服务中。” C 3.NFC 继续发展

人们关注 NFC(近场通信技术)已经许久，明年依旧是人们关注的焦点。2012年 NFC 将继续发展，但并不是在支付领域，而是与支付有关的其他方面。例如，卖家促销、为忠诚用户提供奖励等，谷歌 Wallet 和 Offers 已经体现出这一趋势。此外，NFC 还可能被应用到 社交网络和联系信息交换应用中。

4.更多应用商店诞生

苹果和谷歌应用商店不断壮大的同时，用户要找到合适的应用也变得困难，

这意味着开发人员要吸引用户的注意力将面临挑战。业内人士科林·吉布斯 (Colin Gibbs)称，对于 Android 而言，这意味着将有更多的品牌应用商店诞生，无论是作为纯粹的零售窗口，还是用来推广自己的内容。如亚马逊应用商店，百思买和 EA 也可能推出自己的应用商店来发布内容。此外，面向企业的应用商店也有很大的发展空间。

( (四 四) ) 热点分析

1.全球十大表现杰出半导体公司

自：Motley 美国半导体网站 Motley 评选出 2011 年全球 10 大杰出表现半导体公司，名单如下：

2.张忠谋与三星斗法的战略部署

自：《财讯双周刊》 台积电第三季法说。董事长张忠谋行礼如仪的报告完业绩、先进制程进度，竟出乎众人意料，用慢调斯理的英文报告起「最近才决定的商业模式」，就是「COWOS」(Chip On Wafer On Substrate)。意思是将逻辑芯片和DRAM放在矽中介层(interposer)上面，然后封装在基板上。

「提供全套服务」让封测业者震惊的宣言 明眼人一看到张忠谋放出的投影片，就知道台积电要做的其实就是3D IC封装技术的一个较简易的版本，一般称之为「2.5D」。他提到：「靠着这个技术，我们的商业模式将是提供全套服务，我们打算做整颗芯片!」 「台积电要进入3D IC领域，而且要从头做到尾，自己封装、测试!」这个消息，自然震撼整个封测业界。虽然台积电对下游有兴趣的传闻已持续好几年，但从张大帅口中亲口说出证实，威力究竟不同。

首先直接受到冲击的，是与台积电关系最密切的世界第一大封测厂日月光。两天后的日月光第三季法说，财务长董宏思就一再被分析师追问此事对日月光影响;董宏思只能有点无奈的说，这技术只能用在「极少数」特定高阶产品，影响有限。但负责「COWOS」制程研发的台积电资深处长余振华，被本刊问起此事，则回应「以后所有的高阶产品都会用到，市场很大。」 台积电得以摆脱联电的纠缠，成为无人可挑战的晶圆代工霸主，关键在于二○○三年领先全球同业，量产成功一三○纳米铜制程一役，「铜制程一代」研发团队因此威名远播，余振华便是当时五个研发大将中的一员。

其中，当时负责集成的孙元成、微影技术权威林本坚，都已晋升副总，而剩

下三位资深处长，其中一位就是近来因「叛逃三星」而声名大噪的梁孟松。

「从头做到尾」台积电早已布局后段制程 由于3D IC的一大关键，是余振华擅长的连接线(interconnect)和新材料(矽中介层)的导入，他又得到大显身手的机会。这也是从贝尔实验室返国加入台积电已有二十年的余振华，未来能否跻身副总位子的关键。

事实上，这位过去鲜少曝光的台积研发大将，近来在台湾半导体界逐渐刮起一阵旋风。今年九月间，他在 SEMICON 台湾的演讲，更是引发一阵唇枪舌战。他的演讲内容，被封测业解读为：「台积电要征服全世界」、「他的意思就是：你们都完了，只剩下我。」一位业者气愤的说。

矽品研发副总马光华甚至在演讲会场当场发难，「你这样说，是不是我们全部没有工作了?」现场气氛瞬间冻结，担任大会主席的日月光集团总经理唐和明，连忙出来打圆场，说未来3D IC的市场「饼很大，大家都有得吃」，才打破僵局。

在不同场合，也都有封测业者质疑，该行业的毛利率普遍在二○%以下，台积电怎么看得上眼?余振华则不示弱的回答：「台积电要净利三○到四○%的产品才会做，我们没有问题。」 事实上，早在几个月前，台积电的最新版本设计指引「reference flow」，已列入3D IC和矽中介层制程给客户选用，预计会有不少二八纳米制程的产品使用，将自一三年陆续上市。业界并透露，未来「COWOS」运行成熟后，后段制程将交给台积电旗下专精晶圆级封装技术的精材负责。

精材于几年前，曾由台积电研发资深副总蒋尚义担任董事长，引起业界瞩目，

显见台积电已鸭子划水布局后段封装技术多时;但为什么在此时如此大张旗鼓的进入该领域、搞得封测业鸡飞狗跳呢? 「情非得已」封测业已成晶圆代工绊脚石? 余振华解释，最重要的理由是，封测业已经跟不上晶圆代工的脚步了，「摩尔定律都开始告急了，我们与其在里面乾着急，不如做到外面去。」一位半导体厂前任高阶主管也认同此看法，「台积电不可能等二八纳米制程出来，结果后段没有 solution」。

此外，半导体制程进入纳米尺度后，原先分工细碎的生产体系，反而成为良率的负担。余振华举例，近几年，最先进的IC内部大量使用低介电物质;而后段封装制程对这些比头发细微、又极脆弱的结构来说，有如「石头砸到布丁一样。」一旦出状况，到底是哪个环节出事，责任越来越难厘清;这也是台积电跨入封测，决定提供一条龙服务的重要理由。「高风险的事情，我们全部担起来。」余振华说。

个中逻辑，如同苹果牢牢控制住智能型手机的每个环节，成品就比全部外包的诺基亚来得完美一般。「半导体分工已经有一段时间，现在看来是要出现某个程度的集成了，」一位晶圆代工大厂的前任高阶主管表示。

还有一个更重要的理由，张忠谋眼里「很大的竞争者」──三星电子，也是从头到尾自己做的。

尽管两家公司从未公开承认或否认，但台积电与三星竞夺苹果下一代处理器A6代工订单，这场牵动全球半导体业生态的龙争虎斗硝烟已止。台积电落败，已是业界共识。

原因则是众说纷纭。最普遍的说法，是台积电的制程技术虽领先三星至少半个月，但苹果被三星的IP(智财权)给绑住，要释单给台积电，最快得等到重

新设计的A7。

然而，一位三星主管却告诉韩国媒体，真正理由是「台积电的制程不稳。」某位台湾业界人士转述从苹果内部得到的消息，表示这个「不稳」，指的问题应该不是一般认知的前段逻辑电路制程，而出在后段的3D封装部分，这就是台积电落败的主要原因。「台积电试了两个月，做不到，这等于给张忠谋一个很大的巴掌。」这位业界人士表示。