服装加工厂名录范文

2022-06-09

第一篇：服装加工厂名录范文

盐城服装厂服装加工厂的单位信息

1.盐城市逸悦服饰有限公司新区工业园

2.盐城市伟泰制衣有限公司[通榆北村83号楼403室]

3.盐城市益华制衣有限公司[建军西路169号]

4.盐城市侨威服饰有限公司[滩涂路五巷四号]

5.盐城市陈风林针织服装有限公司[盐兴路3号]

6.盐城经济开发区环祥制衣厂[戴庄村五组]

7.建湖县宏泰针织制衣厂[向阳北路新河巷68号]

8.建湖县鑫晟服装厂[钟庄镇钟兴路]

9.盐都县潘黄新亚服装厂[潘黄镇跃进居委会]

10.盐都县秦南顶派服饰厂[秦南镇人民东路85号]

11.盐都县祥盛制衣厂[伍佑镇伍冈村二组]

12.盐都县盐进服装厂[盐都县北龙镇敬老院内]

13.盐城永悦制衣有限公司[经济开发区永兴路]

14.盐城市亚迪服饰有限公司[城区双元新村1区76号]

15.盐城市阳光丝绸服饰有限公司企鹅科技图书分公司[毓龙西路47号] 16.盐城市城区新艺服装厂[兴庄路50号]

17.盐城市大好人服饰有限公司[尚庄镇人民路51号]

18.盐城市东瑞针织服装厂[开放大道122号]

19.盐城市富勤制衣有限公司[庆丰镇十八团东路79号]

20.盐城市华庆服装厂[潘黄镇盐马中路48号]

21.盐城市佳瑶服装厂[北龙港龙潭东路]

22.盐都县潘黄雅泰制衣厂[潘黄刘朋村]

23.盐都县永昌服装厂[潘黄镇吴杨村四组]

24.盐都县友生服装厂[盐南东路12号]

25.盐城市玉人服装有限责任公司[颜单镇工交路49号]

26.盐城市振中服饰有限公司[建军中路130号]

27.盐城腾洋服装有限公司[友谊路8号]

28.盐城市菁蔚服装厂[长坝路27号]

29.盐城市玖盛服饰有限公司[开放大道50号东8号103室] 30.盐城市凯翔服饰有限公司[供电南村6号楼408室]

31.盐城市凌庄针织服装有限公司[建军西路178号]

32.盐城市城区兴峰针织服装厂[张庄仓头村一组]

33.盐城市虹羽制衣有限公司[新洋农场场部]

34.盐城市佳日时装有限公司[蒋营镇(原盐城市彩钢厂内)]

35.盐城经济开发区鑫宇服装厂[戴庄村八组14号]

36.盐城经济开发区兴中制衣厂[开发区娱乐村]

37.盐城市欣蕾制衣厂[新兴镇新街]

38.盐城市阳光丝绸服饰有限公司[文港路5号]

39.盐城市友谊服装厂[庆康路12号]

40.盐城市元亨服饰有限公司[建军中路147号]

41.盐城天锦服装有限公司[五星村一组]

42.盐城翔宏丝针织制衣有限公司[颜单镇]

43.盐城市拥军服饰有限公司[阜宁县东沟镇工业开发区爱民路8号] 44.盐城市珠溪针织服装厂[伍佑通榆北路1号]

45.盐城市晶晶针织服装有限公司[机场路东侧]

46.盐城市名瑞服饰有限公司[北京苑4幢103号]

47.盐城市诺亚针织服饰有限公司[沿河西路8号]

48.盐城市大宇制衣厂[经济技术开发区二墩村]

49.盐城市鼎洁制衣有限公司[合德镇兴北西路18号]

50.盐城市柏兰针织制衣有限责任公司[县城黄海南路(智华中学北)]

第二篇：服装加工厂操作规范

企业要发展壮大，必须有过硬的产品质量和严格的企业制度，需要整套的管理方法和各项规章制度。必须成立以优秀的管理人才为基础的领导班子，形成企业管理、品质管理为一体的管理制度，其中企业管理为重中之重，领导层是关键!特别对于工厂，厂长必须懂得如何去管理，如何去领导下属，按照厂部规定的各项规章制度，按时按质的完成各项任务。同样管理人员如果不重视品质，不去培养教导员工的品质意识、技能意识，后果不堪想象!

以诚为本，要求管理人员必须善待每一位员工，一视同仁，公平对待，不能徇私舞弊，讲情面甚至私下交易等不良现象不，必须形成各个部门团结合作的新局面。

服装加工厂工序复杂，人为因素很重，现将各个部门管理提出以下规章制度和岗位职责：

一、厂长

厂长是工厂最高领导者和管理者，一言一行，关切着整个工厂，除了要领好班，带好人外，本人对具体操作有如下建议：全面开展工作，从生产定单下来开始，到货物出运结束，每一款都要从头全面了解面料、辅料进展情况，了解交货期，并根据交期和实际面料等进展情况，安排操作。随时与业务经理来联系，如有发生实际不符问题，及时与业务联系，让其与客户联系沟通!指导各个部门操作，及时完成下达的定单。

二、车间主任

在厂长的领导下，安排各个生产小组生产任务，根据出货时间安排加班;积极工作，指导小组，开展比学赶帮的活动，保证质量，提高产量，要求主任给出具体措施方案;

三、技术科

技术科是公司的重要部门，主要负责款式样品开发，样衣品质核查;从布开始，定布量，来布量，缩水率、扭力测试，大货样板，车间生产裁剪排版用料、用衬，车缝如何生产、操作生产大货，品检等情况全面指导，保证生产顺利进行。

四、质检QC

质检是负责公司产品质量的主要岗位：根据样衣客户要求，负责指导小组，保证质量，提高产量，对后道整烫包装一定要注意质量，严格要求客户规定整烫、包装、装箱。

五、样衣工艺

(一)、样衣工必须首先看清样衣和操作工艺要求：把需要的布先烫缩、烫平后裁剪;

(二)、样板要放正，横平竖直，画线正确;

(三)、操作工艺按照工艺指示：在个别情况工艺和实际操作不符时提出修改意见(符合大货车间生产情况)与客户协商解决;

(四)、样衣工在操作过程中发现样板不符合实际操作情况及时与制版人员联系，由制版人员修改解决问题;

(五)、样衣工必须对整件衣服工序操作整烫、包装各项的要求，全面了解把合格的产品寄给客户核查;

(六)、样衣工在车间生产大货开始时下车间指导工作，协助组长做好大货样品，协助顺利生产大货;

(七)、样衣工要以身作则，树立质量意识，保证每件样衣尽量符合客户要求，并让车间很好的参考。

六、制版工艺

(一)、打版人员必须认真细致的观察样衣和工艺说明。弄懂后再着手打版;

(二)、对做好的纸样认真复查尺寸后交给样衣工;

(三)、对样衣和客户提出的要求编写工艺操作指示书，要求样衣工按指示书操作;

(四)、对完成的样衣认真测量尺寸，并做好书面记录;

(五)、对在操作过程中发现的问题及时与业务和客户联系，保证大货顺利进行;

(六)、认真做好每款的大货布测试，克重、缩水率、色牢度、扭力;做好记录并及时和业务联系，确保生产顺利;

(七)、对客户要求水洗的款式要特别重视，不符合要求的布，坚决退货回修;

(八)、根据缩水率放好大货样板，并认真检查、复查确保准确。

七、车缝工艺

(一)、新款上手。生产小组由组长先做产前样，整烫好后交车间QC，由QC测量尺寸，由技术科评定，写评定和修改意见;

(二)、车间上手新款要开产前会，由技术科出席，指出该款要点，注意部位，重视质量，使大货顺利进行;

(三)、在操作过程中，首先要对裁片进行抽查，核对包号，用样板核对裁片是否符合包号，检查绣印花是否正确，裁剪分包是否错误，发现问题及时汇报厂部处理解决;

(四)、核对裁片数量是否符合包号数量，发现差数及时汇报处理;

(五)、对照工艺指示对用线颜色、相色布颜色、商标、尺码洗标、装饰标位置，必须按照指示正确进行;

(六)、组长必须大公无私，平等对待每一位员工，必须树立品质意识，质量第一，严格要求每个员工，提高认识，积极工作，多出产量;

(七)组长必须要求要求员工根据出运时间，配合公司;

(八)、可以根据小组生产情况，在保证质量的饿基础上，提高产量。

八、车缝工序和规定

(一)、产品质量是企业发展的重要组成部分，车缝工必须对产品质量，从思想上引起重视，要求人人以质量为首位;

(二)、车工在新款上手开包前，认真听取组长对该款式的重点、要求等，对自己所做的工段全面了解再做，防止出错返工。

(三)、组长必须对该款的裁剪衣片由样板和查，尺码是否正确，绣印花是否符合客人要求，包号上的饿裁剪数量与包号中是否符合，如有差错汇报厂长;

(四)、组长必须核查对该款的用线颜色支数与客户要求是否一致，商标、洗标、成分标是否一致，车缝工要按照客户指定位置装订;

(五)、凡是有样板的要一定以净样板划线，如;门禁、袋位、男式衬衫上领下领在压板后用净样板划线，针距按“ 2.5CM、12针或以客户指定针数;

(六)、拼缝时保证二层松紧一致，不能拉上拉下，特别装袖左右袖口一定对称，裁剪刀眼一定要对准，袖口园顺，车势均匀;

(七)、装领子园顺左右对称，左右肩缝与装领位置相称相齐，保证装领居中不偏差;

(八)、下摆袖口双针，不论0。3，0。6切线双针，拆边不外露，有外露的要修，有开叉的左右开叉长短等平，不能有长短或者符合客户要求尺寸有长短;

(九)、车缝工对品检验下的饿不良品要及时返修，保证当天返修，当天送回品检;

(十)、保证每件衣服整洁，没有线，毛、脏、斑和布次;

(十一)、车缝工要经常注意个人卫生和车台卫生，经常洗手擦机器，防止油污沾衣片，如发现自己马上清洗后再做。

九、裁剪工艺

(一)、首先布匹检查：检查面料门幅、纬纱歪度、面料两边两头有无色差、段差、布次，面料进行测试缩水率，用 50CM*50CM方块进行烫缩和水缩，测试缩水率及时汇报主管和打版人员;

(二)、拖布前复查马克图，长度尺寸与申报单是否符合，门幅去除不边针洞为净门幅，拖布两头各放1MM，拖布必须对照布色卡和裁剪通知表，做好拉布层次记录表;

(三)、整布使用角尺整理基准线、布边，使布层次边垂直床面，要测量门幅合理使用，注意布正反、立斜、对格、对条，布纹平行垂直床面，拉布层次记录及时送统计员打印;

(四)、裁剪前检查申报单、拖布层次记录、颜色对照布卡、尺码款号和实际相符合;

(五)、固定马克纸，将马克图纸平坦放布层上，对准基本线和直线边，先用针钉固定之后轻拉另一边，使马克图纸平坦服帖再用针固定;

(六)、复查对马克图根据裁剪通知书，检查是否正确，拉布记录表清点核对，面线不清楚时联络画马克人员更正画清楚，再开刀;

(七)裁剪右手操作裁剪机左手戴上安全铜死网手套控制布层防止移位或凸出，裁几务必垂直于床面，有处向其顶点推进，先小密后大稀。

(八)裁剪机要经常保养，使其保持良好性能，确认机油保持机体润滑操作正常刀口锋利。

(九)裁剪整理分类，吊上报号单裁片尺码与报号单相同，尺码大小不能搞差错，包号顺不能颠倒。

(十)验片分A，B，C部位。A部位不可有粗纱，BC部位只能0.025-0.05mm粗纱或按照客户要求验片;

(十一)裁剪检验后不合格的裁片要及时修补、清洗和换片，及时补上，并放原层次中间，裁片编号做到“三不”即上下层不放错。碎料不放错，按顺序记录堆放这样方便换片，尺码部位放正确不放错。吊报号单字迹清晰;

(十二)、每匹拉布余布要编号，按拉布顺序缸号匹号、床次、拉布号(多少层到多少层堆放整齐交验片组，由验片人员按顺序床次缸号、匹号来配色换片。

十、裁剪规章和工序

(一)、裁剪主要在生产过程中严格自检，下道工段检验上道工段决不许有半点差错流入车间;

1、裁床垫纸必须平坦服帖;

2、画线必须清楚明显，节布线必须准确;

3、确认布幅以马克净幅为准，布幅不足不拉布、不拖布;

4、接头务必在接布线上接头接足，相接布色相符;

5、拖布以马克图净尺寸各长1MM，三边齐全(两头一布边)布纹垂直，做好拉布顺序记录;

(二)、裁剪

1、固定马克纸、将马克图纸平放布层上拉平，对齐底线后用针固定好;

2、裁剪前以申报单、裁剪通知单为根据，复查核对马克图纸，看片是否缺少，顺序不可颠倒，对称部位是否对称?画线是否清晰?尺码是否正确?如发现问题及时通知画马克人员修改，待修改好以后再开刀，做到100%准确;

3、开始裁片裁口务必垂直于床面，从裁好的裁片下一层抽一片与最上层比较看片大小是否一致?刀眼是否重合?误差不能超过0.2CM;

(三)、验片

对所有裁片进行疵点检查，检验以疵批点判断标准，“有表说明” 对验有疵点的片子做好层次规格号记录及时修理、清洗和换片‘

(四)、打包

验好片后打包、分包，打包必须注意床次、尺寸号、色别、包号，不可打错。检验结果处理

1、发现拖布裁剪不合格裁片时有相关人员及时纠正;

2、验片出现的疵点由验片人员清洗修理好，如修补好的及时换片，换片注意:布的饿颜色要相同，格形条形方向相同，按原片形状经纬度方向大小，勿变形，勿偏斜!

十一、面料检验要求

(一)、请将进料数量与送货单核对，实际数量与订布数量不可超出5%，超出或少进要求书面汇报;

(二)、核对颜色色号，必须与定单相符合，如果同一色号面料每缸之间要分类登记并做好港差表，按照缸号分类堆放;

(三)、面料打开检验必须注意面料两边和两头是否有色差?不可有段差并做好标记和匹号记录;

(四)、将面料置放在验布机上，打开跑马器使其均匀滚动，核对面料的实际码数和标示码数是否一致(核对数量);

(五)、面料瑕疵检验，必须贴上标记并以验布标准(验布表)扣点;

1、花纹倾斜或弯曲超过3%者为不合格;

2、印花脱版明显者为不合格;

3、同批面料有明显的饿连续瑕疵，其长度超过匹长10%时不合格

(六)、检验结果要及时处理，汇报通知办公室联系布厂解决。

十二、验片组工作规定

(一)、依照裁片捆包层次，不可混乱，并用心检查裁片上是否有污点、赃物、斜条、跳纱、红点，在无法清理修改的一律换片，严重的呈报厂长处理;

(二)、裁片要与马克表核对尺码并注意是否与主牌、副牌相符，不符合时退回裁剪组，待处理好后再验片，情节严重时呈报厂长，厂长主任知情处理;

(三)、裁片务必抽验对折是否相符合，若有误差超过 0.3MM以上必须汇报科长知情，有绣印花清点检验后跳好配好包号，打包在内;

(四)、经检查发生各种问题，随时报告科长了解。尤其是横条容易发生问题，产生纠纷应相互尊重，实事求是处理，并将处理情况汇报厂长经同意方可着手处理。

(五)验片后若没落实执行具体方法造成不良片则依厂规处分。

(六)验片人员应轮流值班摸补裁片，并作详细记录。经班长查证是某验片人员

疏忽，扣原验片人员单价的1.5倍补给轮值人员。若是现场生产线产生错误亦同此原则补偿。班长每月统计一次资料，经厂长核准转会计部执行扣款与补偿。

(七)班长每天要呈报验片累计日报表到厂务室，生产错误换片要厂务主任签名后换片。

(八)若有第三者进入自行补片，扣轮值人员半天工资，班长若在厂时记警告一次，在犯加重处罚。

(九)验片人员要按包号对照缸号，床欠原号对色换片，换片要注意方向，原片形状经查方向大小勿变形，勿偏斜。

十三、检验工序和规定

(一)、由于质量管理是质量检验的基础上发展起来的，因质量检验是质量管理中不可缺少的重要组成部分。成衣检验不仅仅是检验服装质量的好坏，它是一个生产企业管理水准密切相关，贯穿于生产各部门的重要环节，提升成衣检验水准必须提高成衣检验员的认识业务水平思想作风。

(二)、企业对成品质量标准是检验员检查成品的依据，制定成衣检验标准数据在正常情况下检查标准按基准尺寸C制单尺寸。

1、成衣无线毛油污，跳纱，抽纱，双纱，特别大身上不能有明显疵点;

2、商标洗标成分标装饰标装订位置一定要准确。

3、成衣尺寸数据：衣长± 1cm,胸围±1.5cm,肩宽±0.5cm,袖长±1cm，袖肥±0.5cm,袖口±0.2cm,领子长±0.3cm,领子宽±0.1cm,门禁长±0.2cm、宽±0.1cm常规只能以上公差;

4、水洗成衣后尺寸应许偏差在正常情况范围超过0.5%。

(三)、逐步规范检查要求，培养训练称职的检验人员。

1、正确的检验观至观重要，由于质量检验工作担负着企业最终产品合格与否的重任，检查员不仅要认真负责熟悉业务，还应有良好道德优越的品得修养和意识。

2、如果检验员学会人际关系的技巧，使生产工作环境气分和谐，员工之间互相配合，团结，让员工们在愉快的心情开心的精神状态中工作，就会产生提高品质和产量的效果。

3、对每个产品的制造加工知识，质量情况分析认识清楚，检验的方法手段以及检验标准的掌握来培训检验员，使我们的产品质量检验结果合理合格一致。

4、检验员不该辜员公司的重托，应感肩负的重任应从各个方面对自身要求严格事事以身作则，做好模范带头作用。对员工在操作过程中导致质量问题必须采取措施，应反修必须返修做到一视同仁，公平对待，绝对不能出现无弊讲情面以劣忘好

5、检查员是公司设立在各小组的质量监督人员他应让每个员工的敬重，希员工应服从检验员质量监督该反修的应及时反修，不得对检验员非言恶语伤人，无理取闹。否则公司要追查责任。

第三篇：杭州服装加工厂的现状

在2011年的今天，服装加工业逐渐在迅速发展。中小型企业遍地开花，在一些乡村，一些比较有点想法的人都开始走制作服装这条路。因为服装制作的成本比较低，只需要大约几万的钱买几台织布机就可以开始创业，制作服装、服装代工不像别的行业那么需要正式的计划安排，不需要有很高深的技术知识。据我调查所知，小厂的工资比之大点的厂工资高一点，所以有好多技术工人都选择去小厂，导致在我们那本来比较有名的厂找不到好的技术工。现在的社会趋向于大学生过于充足，导致就业困难，而一些具有技术的人才缺失，供不应求。人人都不希望干苦活，都喜欢读书，以后可以找一个好工作，做办公室的工作。

服装加工厂在我国已经相当普遍，尤其是我国拥有人口资源丰富的优点，人力资源丰富，人工价比较廉价。一些外国的大型企业喜欢在我国创立分公司，以此来降低生产成本，来增加经济效益。尤其是在沿海地区，特别是珠江三角洲地区，那里有好多的大中型公司的生产服装的公司，如今的珠江三角洲，经济实力远远超过内地好多的省市中心，这些无不与外资大量投入有非比寻常的关系，现在好多城市都在招商引资应该都有这方面的考虑吧。

服装加工业，开始容易，但是随着现在从事这方面的人越来越多，而市场供过于求时，在今年，服装产业进入了一个低迷的时期。

就像梁大姐，她本来在一家服装加工厂工作，据她说，今年的生意比往年少，不少加工厂就出现关门现象，以前星期日一般是不休息的，而现在，不只是星期日休息，平时，也会有时没工作。我想这就是因为不了解市场所造成的吧。毕竟，竞争的人多了，那战争就比较残酷了，优胜劣汰，这是自然规律，也是这个社会的规律。

只有不断的提高产品的质量，扩大生意规模，降低生产成本，积极产业改革，才具有强盛生命力，在这场经济争斗中处于不败地位。尤其要增加一些技术的含量，如果一个公司可以制作出符合消费者观念的服装，那么其销量就可以保证。杭州东帛西享服饰贸易有限公司，今年刚起步，以其出新的款式和精工质量在同行中领先，是因为抓住了市场行情，针对现在电子商务的客户，可接小批量的生产，包工包料免去客户自己去采购面料辅料等琐事，把单纯服装加工当成服务行业来做。虽然只有一些大型公司是具有自行创新设计的能力，但是，不代表小型公司就一定不如大型公司，因为定位不同，消费者不同，作为小型公司的老板，需要做的是保证质量，那样，我想服装代加工才会具有更美好的明天吧。

第四篇：服装加工厂的成衣样板制作

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服装加工厂的成衣样板制作

一、款式样

我们公司接到订单以后，提供图纸样或者参考实样，供工厂制作样办---款式样，以便供客人的设计师观察款式效果。

这时应注意的几个问题：

1、打款式样的时候，面料用相似的面料，但必需有相似的布性能，例如：摇煤粒绒衣须用克重基本上一样的摇粒绒布却不可以用没有摇粒或者说用其它种类的布，这就使整个服装的性能发生变化。

2、要考虑到做工上的一致性，整个服装看起来与原样相似，做这件款式样时还应考虑做工上的更进，衣服的做工要能适用大批流水作业。一些做工复杂的地方应把它改掉，但做工上的更改不可以影响服装的外观。

3、辅料上的使用应改虑将来的采购以及成衣的成本

4、主、辅料颜色要与图纸样或者参考实样相似。

二.批办样

款式样完成以后送到客人手里经常性地进行更改，这种更改不仅仅是差错更改，而是客人的设计师要根据市场行情发生变动。同时根据工厂的做式提出相应的变动。根据客人的更改，原则上，用正式主辅料制作样衣---批办样，根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作。

三、大货产前样(封样)

完成了上几个步以后。主、辅料生产厂方可进行原辅材料的大批生产。成衣生产厂待所有的主辅料生产出来以后，用正确的主辅料，所有的主敷料都必须用以后生产中要用的料再次进行打样。这个样品必须是百分之百的正确材料，正常情况下是不允许再用代用品，对于大货产前样必须非常的慎重，一旦大货产前样(封样)被客户批准合格后，方可大批开裁，大货的生产就按此样衣。

四、推销样(船样)