第一篇：万达广场设计标准
综合体设计万达广场
经典城市综合体设计案例
——万达广场为例
城市综合体设计方案的参考价值体现在哪里?取其精华、去其糟粕而已。城市综合体本身是一种风险链，如果城市综合体中的某一项功能失败了，就可能影响到其他功能，进而影响城市综合体的整体成功。作为城市综合体中的重要一环，如果城市综合体设计失误就有可能产生风险。
一、什么是城市综合体
狭义来讲，城市综合体(HOPSCA)是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”(功能聚合、土地集约的城市经济聚集体)。但是随着时代的进步，越来越多源于城市综合体运作模式的综合体建筑不断演化出来，它们的功能比狭义意义上的城市综合体少，根据不同功能的侧重有不同的称号，但是可以都属于城市综合体。
二、城市综合体与购物中心、商业综合体的区别
购物中心就是常说的“mall”，有别于传统零售和百货商场的商业业态，应含有大型超市、百货、娱乐场所、专业卖场、品牌专卖店、美食餐铺、西式快餐、公共休憩区，能给消费者提供吃、购、游、娱等一站式消费体验，即不用出门就可以在里面耍一天。如果说传统商业是快餐，购物中心就是全套。国内的购物中心，标准的面积是10万方，一般在15万方左右，有的20万方以上，那是加了家居城，或是近期的新项目。购物中心一般是一个城市商业“地标”，位置多在核心商圈内。重庆、成都的大都会(10万方)、北城天街(14万方)、成都万象城(24万方)、星光时代广场等，是标准的购物中心。时至今日，川渝最大的“购物中心”应该是在建的重庆万象城，35万方。修建购物中对开发商资金和招商能力的要求十分之高，所以一般标准的购物中心均是万达、华润、龙湖以及香港东南亚开发商开发，不是你一个小地方的中小开发商的菜，10万方以下的“购物中心”除了万达的项目外，均无必要宣传。当然，购物中心还有“室外”和“室内”之分，室内购物中心对空调系统和开发商管理能力要求极高，但只要开发商修的是“购物中心”这些一般不会出现问题。
商业综合体 比“购物中心”概念稍大，还是以商业为主，不同的是有写字楼、酒店、步行街等项目，也就是你一出购物中心的门，就可以看到外面是这些项目。在商业综合体内部，购物中心、酒店等一般是开发商“自持”，也就是开发商自己修来自己搞，步行街一般是“销售”，也就是开发商把商铺卖出去赚钱，卖了就不管了。一般来说，中小开发商热衷于修商业综合体，因为有房子可以卖，圈地圈钱，自持的招个几万方超市就走人，但建委拍卖土地时就对自持的比重有限制，在60%左右就很高了，一般中小开发商无力承担。成渝的情况我不清楚，反正我晓得川渝地级市最早有“商业综合体”项目的是万州，2005年时宗申集团就准备修一个20万方的“商业综合体”，也就是含购物中心和步行街，但由于开发商实力有限无力拆迁购物中心地块的老城而只完成了7万方的步行街，也就是福斯德广场，因此不叫商业综合体，更不叫购物中心，只能叫商铺。
三、城市综合体设计的重要性
城市综合体本身是一种风险链，如果城市综合体中的某一项功能失败了，就可能影响到其他功能，进而影响城市综合体的整体成功。作为城市综合体中的重要一环，如果设计失误就有可能产生风险。
对此，业内人士分析，“城市综合体的设计并非越大越好，核心物业如购物中心、酒店体量的大小设计必须依靠科学的测算得出，同时还需要对城市乃至整个宏观发展趋势有准确的判断，以免消费能力超过或难以满足消费规模。对于超大型的综合体而言，购物功能只是其多项功能中的一点，平衡设计各种业态才最易实现成功。”
四、经典城市综合体设计案例
1、南通港闸万达广场
项目简介：
本项目位于南通市港闸区，江海大道和长平路交汇处，项目周边交通便捷，出行便利，配套完善。
本项目规划以购物中心和甲级写字楼、住宅三种产品为主，景观设计依据建筑产品类型的功能需求，充分实现了商业价值最大化，通过对商业景观深层次的探索，来打造一个大商业体验式景观，让消费者的行为活动与景观产生互动，力求给消费者一个动感的全新的商业空间体验。
项目地点：江苏省南通市
项目主要技术经济指标：
用地面积：127187平方米
总建筑面积：516200平方米
容积率：3.05
2、苏州吴中万达广场
项目简介：
本项目位于苏州市吴中区，项目周边交通便捷。景观方案设计以“吴中水韵”为设计主题，运用动感的曲线表达苏州的河网水系，用具有特定形状的绿化象征水中的太湖石，再搭配具有苏州吴中本土文化特征的景观小品，形成一个具有“吴中水韵”的意境商业景观，以水为设计元素，也寓意了财运亨通，流转通达。
项目地点：江苏省苏州市
项目主要技术经济指标：
用地面积：93600平方米
总建筑面积：492900平方米
容积率：4
五、广东天霸设计介绍
天霸设计(城市综合体设计专家)全称为广东天霸设计装饰工程有限公司，立足东莞面向全国，专业致力于全国范围内1 0 0 0 0方以上大型超市、百货、购物中心、商业中心、城市商业综合体、S hoppi ng Ma l l等商场类的室内外装饰装修设计与施工承包业务，拥有国家二级资质。天霸设计是全国第一家应用电子商务来完成业务过程的装饰装修设计企 业，在节能与资源利用上达到9 0 % 。
设计手法与理念：参数化设计手法，打造清爽、明快、现代、时尚的铂金时代设计风格。
部分作品案例：广州金铂广场、广西河池大洋购物广场、山东枣庄翰景名座城、湖南丁公桥购物广场。
第二篇：万达广场商务谈判流程设计
商务谈判流程设计
谈判前：双方会旗、桌牌准备、西装租用、模拟演练(三次，12/2下午初次演练，12/3下午，12/9下午) 谈判流程：(会场：泉州万达贵宾会议室)
一、双方代表会面，握手，表示欢迎，表示感谢(总经理)
二、双方与会人员介绍(总经理)，
双方情况简介(总经理助理)
三、MUJI印良品提供合作方案
四、万达针对部分条款提出商榷：
1、入场费：MUJI：30万/年
万：40/年(理由)
MUJI：陈述30万理由，同意加价到34万
万：陈述同意妥协降价至36万(理由)
MUJI：表示折中至35万(条件：促销店庆的相关宣传
由万达负责，MUJI印良品负责配合)，双方同意
2、店面位置：MUJI：中意几个门面。
万：只有其中两个还未租让出去。
MUJI：愿选其一。
3、租金：万：200元/米/月。 MUJI：同意(条件：降低返利扣点10%
到5%)
4、支付方式：60天回款一次
5、合作期限：(3-5年)
6、仓储运输：万达统一安排
五、会后休息，拟订合同
六、签订合同
七、双方握手庆祝，万达总经理邀请参加晚宴
第三篇： 万达集团桂林高新万达广场
项目评估
专业：财务管理
姓名：郭新宇
学号：
201313005131 万达集团桂林高新万达广场项目评估
一、概况
(一)公司概括
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。
万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。 2015年万达集团资产达到6340亿元,年
收入2901.6亿元,2016年1月12日，万达集团以35亿美元(约合230亿元人民币)收购美国传奇娱乐公司的大部分股份，这是2016年国内影视行业第一起投资并购案，这也是电影史上，中国企业在外国的最大一笔并购投资。[3] 据了解，万达已经在超过10多个国家进行了投资，目前实现总体投资超过150亿美元，其中在美国的投资已经超过了100亿美元。国际化发展方面，正在实施“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外。
(二)项目概括
项目占地约110亩，总建筑面积约33万平方米，项目总投资约50亿人民币位于七星区穿山东路与环城南路交汇处的桂林高新万达广场，将量身打造为集商业、旅游、餐饮、休闲娱乐于一体的，在桂林档次最高、体量最大、业态最优、品牌最多的国际化城市综合体，更涵盖了商业街、大型购物中心、精品soho、高档住宅等业态等，从商业、娱乐、文化、居住、商务、聚会等全方位满足人们一站式消费需求，开创比肩北京、上海、广州等一线城市的都会新生活!对于桂林完善城市功能、提升城市品位、加快现代服务业发展、增强综合竞争力和对外影响力等方面，都将产生积极而深远的影响。万达广场将成为桂林市新的城市中心，成为桂林市地标性建筑，填补桂林市大型商业中心的空白。 作为亚洲第一不动产运营商、中国商业地产领军企业、中国民营经济500强的万达集团，在桂林投资300亿元，建设桂林万达文化旅游城和桂林高新万达广场项目，是桂林市加快推进旅游胜地建设步伐以来，最具影响力和助推力的标志性项目。高新区坚持把万达广场等重点项目建设作为提升全区经济增长和效益的“牛鼻子”，作为群众路线教育实践活动的重要内容来抓，举全区之力进行攻坚，直接推动机关干部转变工作作风，深入项目工地一线，为民办实事，为企业解决实际困难。
二、对项目建设必要性的评估
桂林作为广西著名的旅游胜地，每年的客流量都是非常惊人的，聚集来自四方的游客到此游玩。高新万达广场的坐落其运营模式，越来越凸显企业的创新理念。而消费者也可以在万达广场享受到更多高品质服务。顾客和游客可以在万达广场购物就餐，或是K歌看电影„„多元互补的业态组合，再加上万达商管定期举办旺场活动，既保障了万达广场客流量居高不下，也对游客增加了更多的去处，更是对增加了桂林客流量的容纳性。一方面对游客来说大大增加对桂林旅游好感，另外一方面对桂林的建设起到促进作用，更是拉动了经济增长。
同时，万达商管还致力打造家庭型消费平台，万达广场不仅是孩子们的乐园，更是年轻人的浪漫约会地，还是中老年人的放松、享受之所。
万达广场的建设完善基础设施，提升城市功能，推动市区大发展，优化城市环境，改善城市面貌，提升城市品味。所以说，为了桂林更快更好的发展，项目的建设是非常有必要的。
三、建设条件评估
(一)建设位置位于七星区穿山东路与环城南路交汇处，在桂林传统高端住宅区三里店板块，桂林七星区穿山东路与环城南路黄金交汇处，交通便利，有利于拉动周边经济增长，丰富周边居民生活体验，满足更多了更多生活需求选择，更是方便了交通。
(二)位于离市中心不远，交通便利，方便各地游客前去，而且桂林的公交车差不多都覆盖整个城市了，所以说此处选址非常有利于增强市区的客流量，拉动经济的快速增长。
(三)建设位置周边学校，涵盖了小学，中学，高中，大学对于学生来说他不仅起到周末游玩，享乐，约会的作用，同时更是丰富了校园外生活的体验。对于老年人来说更是晚年放松，享乐的好地方。
(四)万达的建设不仅合理利用土地资源，保护周边环境，优化空气质量，方便交通。在万达的不远处就是漓江边，游客享乐完后就可以很方便的到漓江欣赏漓江的优美，也还可以乘舟泛湖体验漓江的魅力，起到非常好的旅游景点客流量增加的促进作用。
四、建设评估
(一)建设地图
(二)评估意见
由以上的万达坐落位置地图可见桂林高新万达广场系万达集团进入桂林市投资开发的第一个项目，这个项目占地约110亩，总建筑面积约33万平方米，将建成集大型购物中心，大型娱乐中心、五星级影院、soho公寓、住宅于一体大型城市综合体。万达广场建成开业后，将成为桂林市新的城市中心，成为桂林市地标性建筑、全面填补桂林市大型商业中心的空白。中电科桂林光电子光通信科技创新与产业化项目，是2014年自治区层面统筹推进的重大项目之一。项目占地约700亩，规划总投资约20亿元，分三期建设。计划2016年6月底前完成第一期投资，形成年产2万部光通信整机和10万件光电器件与模块生产能力。计划2018年底前完成全部投资建设，投产后可实现营业收入80亿元，提供5000个以上就业岗位。桂林市委书记赵乐秦说，万达集团在桂林共投资30亿元，建设桂林万达文化旅游城和桂林高新万达广场项目，这对桂林市加快推进旅游胜地建设具有十分重要的意义，对提升桂林高新区发展速度、增强高新区经济发展后劲，必将起到积极而重要的推动作用。他表示，中电科桂林光电子光通信科技创新与产业化项目建成后，将成为国内最先进的光通信核心技术研发中心，成为华南、西南经济圈一流的光电子光通信科技与产业化基地，更是带动桂林电子信息产业化发展的强力引擎，对桂林市加快电子信息产业化发展具有十分重要的意义。所以说高新万达坐落对于桂林发展起到非常巨大的作用。
五、企业经济效益评估
万达广场就是城市的中心!为什么这么说呢?因为它构建城市地标、激发区域潜能、提高市民生活质量、提供大量就业岗位、创造巨额稳定税收„„辉煌27年，进驻110余城，万达集团成功打造140余座城市地标，计划未来10年内建设1000座万达广场。随着万达的战略性提升和规模化扩张，人们已经将万达广场与“城市中心”划上等号，而一个又一个的既定事实证明万达广场的成功绝不是靠运气。
作为全国商业地产的龙头老大，拥有27年房地产开发经验，其中15年的商业地产开发经验，旗下有万达商业、文化产业、电子商务、金融产业这四大支柱产业。在全国有140个万达广场，已经开业113个，现已成为全球最大不动产企业。背后有五大国有银行巨额授信作为强力后盾且贷款获国家特批绿色通道，5亿之内无需审批。出于对万达的信任，目前万达广场项目的地块选址已经无须自己寻找，都是由当地政府挑选最好的地块供万达选择。不仅如此，专业资源更是其缔造城市中心的根本保证。万达拥有中国唯一一家专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业的一流人才，每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。同时又拥有中国最大、亚洲第一的金牌连锁商业经营管理企业，拥有卓越的商业人才团队、丰富的品牌商业资源、科学的运营管理模式以及专业的设备管理能力，具备商业规划、招商统筹、营运策划及营销推广的强大优势。确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域，都能开一个旺一个，成为万达商业地产的核心竞争优势。
除此之外，万达正凭借令行业望尘莫及，令投资者疯狂膜拜的杀手锏——“万达速度”，创造一个又一个建筑奇迹。以开发区万达广场为例，32万平米的建筑体量，2015年7月7日拿地，2016年12月23日将实现上百个品牌满铺开业，这种速度在全国的开发商当中是绝无仅有的。
纵观各地万达广场的出现，不仅实现了城市新旧空间的结构性重组以及城市功能的优化，解决了老城区、新城区的经济新增长点和后续支撑点，同时也在促进该区域商业业态升级。它不仅极大地便利了当地居民的生活，更为当地经济发展注入新的活力。
事实一次次证明，万达广场具备促进区域升级、提升板块价值的独特魅力，8月15日开发区万达广场营销中心盛装绽放，当天就有3800多名客户涌入，创造开发区楼市奇迹。所以说万达的到来无疑给桂林带来了春天。
六、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析可以对项目的风险情况及项目对各个因素不确定性的承受能力进行科学地判断，为投资决策提供依据。把资金的时间价值纳入到盈亏平衡分析中，将项目盈亏平衡状态定义为净现值等于零的状态，便能将资金的时间价值考虑在盈亏平衡分析内，变静态盈亏平衡分析为动态盈亏平衡分析。由于净现值的经济实质是项目在整个经济计算期内可以获得的、超过基准收益水平的、以现值表示的超额净收益，所以，净现值等于零意味着项目刚好获得了基准收益水平的收益，实现了资金的基本水平的保值和真正意义的“盈亏平衡”。动态盈亏平衡分析不仅考虑了资金的时间价值，而且可以根据企业所要求的不同的基准收益率确定不同的盈亏平衡点，使企业的投资决策和经营决策更全面、更准确，从而提高项目投资决策的科学性和可靠性。
就目前该项目没有查到相关的盈亏的资料，没办法详细的计算出来，但是我详细作为中国龙头企业，在桂林开发万达广场肯定会带来巨大的收益。
七、总评估 万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：
一、完善城市功能;
二、提升城市商业档次;
三、新增大量稳定就业岗位;
四、创造持续的巨额税收。作为桂林“重中之重”项目不仅得到桂林政府的大力支持更是受到广大桂林人民的大力欢迎，它的坐落大力的提升了桂林发展速度，拉动经济的快速增长，丰富了居民的生活体验，使交通更加便利，更是提高了桂林的知名度，活跃了桂林的文化景点的热度，增加了桂林旅游的客流量，增加更多就业岗位，减少失业人群等有利作用。所以说对于万达广场建设的项目的评估具有非常意义的作用。
第四篇：襄阳万达广场
襄阳万达广场调查报告
一、地理位置
襄阳万达广场位于襄阳新兴的商业地产开发的热点——长虹路商圈内，项目东起长虹北路、西至紫贞公园、南邻诸葛亮广场、北到大吕沟，占地面积13.33万平方米，总建筑面积60万平方米，项目总投资额40亿元，是襄樊迄今为止投资额最大、商业配套最齐全、开发规模最大的城市综合体项目。
二、建设规划
襄阳万达广场集高级购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、高尚住宅区、时尚休闲娱乐中心、国际电影城、超大型品牌超市于一体，引领襄阳商业、商务、居住、娱乐休闲新潮流。
襄阳万达广场建设主要为住宅及商用两个部分，总建筑面积约60万平方米，其中包括10栋32层住宅楼(30余万平方米)，2栋24层的写字楼(3万余平方米)、1栋19层的五星级皇冠假日酒店(4万平米)、15万平米的大型购物中心以及3万余平米的室外精品步行街，其中室内阳光穹顶步街长350米，铺面190个，室外步行街长450米，另外建设停车位约2250个的地下停车库。
万达广场通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了互动作用。
三、业态组合/入驻品牌
购物中心负1层：华润万家超市，营业面积达到15000平米。
购物中心1—2层：专业卖场、快餐、电玩、品牌专卖店。入驻主力店有国美电器、杰之行体育、大玩家电玩、博士蛙儿童主题商场、时代环宇、屈臣氏、沃乐园亲子乐园等，其他品牌有肯德基、金韩宫、味千拉面、DQ、GXG、ONLY、太平鸟、杰克琼斯、老凤祥、热风等。 购物中心3—4层：娱乐、特色餐饮。入驻的主力店有万达国际影城、艳阳酒家，其他餐饮品牌有仓桥家、禾绿寿司、101牛排、阿香米线、吧哺吧哺、茶舞功夫、德克士、港饮之港、思密客酸奶、台北小站、泰迪厨房、腾格里、一品粥、口福动感餐厅、韩林炭烤、汉拿山等。 万千百货建筑面积达2.5万平方米，由地上1—4层构成，是襄阳万达广场核心的百货主力店，与万达广场内的超市大卖场、餐饮名店、电器城、国际影城、电玩城及步行街上的各种专业店、专卖店等业态相互补充。
国美电器营业面积约4000平方米，分布在购物中心的二层。 万达国际影城面积5800平米，共有8个放映厅，包括6个普通厅，1个3D影厅和1个VIP放映厅，座位约1300个。
大歌星KTV面积约4000平方米，位于购物中心的3层，是全国连锁的量贩KTV。
大玩家超乐场面积约3000平方米，是襄阳最大的室内娱乐场所，设有电玩区、溜冰区、台球区、桌球区、碰碰车以及贝贝乐园等。 万达皇冠假日酒店是襄阳首家五星级酒店，酒店总建筑面积约4万平方米，客房302间，10个规格多样的会议室以及一个1200平方米无柱大宴会厅。
万达广场写字楼是襄阳唯一4A级写字楼，现正在认筹中，房源面积108平方米起。
室外步行街商铺面积约50—80平方米，一楼层高5.6米，二楼层高4.6米，主要定位为服饰、餐饮。
四、租售价格
室外步行街：商铺销售价格2.6万元/㎡，租金一楼200元/月/㎡，二楼50元/月/㎡。
室内步行街：商铺租金一楼华润万家入口处250元/月/㎡，诸葛亮广场入口处155元/月/㎡。
物业管理费30元/月/㎡(水电空调都包含),商铺公摊系数10%。 写字楼销售价格均价7500元/㎡。
第五篇：重庆万达广场
重庆万达广场地处南坪核心区域，北临南坪转盘，南接南城大道，东临南坪南路，西接珊瑚路，总建筑面积78万平方米，是一个大型城市综合体项目。重庆万达广场集大型购物中心、五星级酒店、写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓为一体。它的落成将完成对整个重庆南岸商圈的改造和升级，万达广场必将成为南岸的新中心。
重庆万达广场由大连万达集团投资兴建，大连万达集团是全国商业地产排名第一位的房地产企业。经过了十九年的发展，形成了以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型集团企业。总资产超过200亿元，销售额超过150亿元。集团持有租赁物业面积超过400万平方米。订单地产是万达集团首创的商业地产开发模式，万达集团先后与20多家跨国连锁企业及国内顶尖商业连锁企业签订了《联合发展协议》。包括沃尔玛、家乐福、百安居、新世界、国美、苏宁等。正是由于万达集团在商业地产领域的卓越成绩，南岸区政府才力邀万达集团对南坪商业中心进行改造和升级。
早在几年前，南岸区政府就已经把珊瑚村地块规划为南岸区商业中心。由于没有找到适合的合作伙伴，只得将惠工路临时改造为步行街。这条步行街的商铺由于多是住宅改造而来，物业品质较差，再提升的可能性几乎没有，它的存在已远远不能满足南坪地区的商业需求。万达广场的出现正是为了重新打造南坪商圈，提升南岸的商业环境。一方面有政府的大力支持，另一方面有万达强大的实力作保障，重庆万达广场必将成为南岸的新中心!
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物业管理公司:重庆万达商业广场管理有限公司 建筑单位:中国建筑工程第五局第三建筑分公司 景观设计单位:广东省华城建筑设计有限公司
整样配货板：合房套
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告 饰 ) 货 建筑设计单位:广东省华城建筑设计有限公司
超市：好又多超市、新世纪超市、人人乐、百盛超市 农贸市场：南坪正扬大市场、珊瑚大厦负一层
银行：中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、福建兴业银行、深圳发展银行、重庆市商业银行、中国信合、招商银行
机票旅游：重庆远洋旅业有限公司 重庆远洋旅行社 学校：珊
瑚
小
学
、
天
台
岗
小
学
、
珊
瑚
小
学
电信及邮局营业厅：南坪邮局、移动营业厅、联通营业厅、电信营业厅
医院：重庆南岸区人民医院、重庆现代女子医院、重庆市第六人民医院
大连万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团，资产400亿元，年销售额300亿元，年纳税20亿元。万达集团在全国四十多个城市投资项目，已在全国开业19个万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物业面积达到300万平方米。万达集团计划到2010年，资产超过600亿元，年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元，年纳税超过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。
商业地产是万达集团第一支柱产业。集团在全国首创了订单商业地产的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。
目前，集团在成都成功建设的商业广场项目和在建项目有：成都锦华路万达广场，成都金牛区万达广场，总投资达120亿。